第一篇：人民醫院11年度工作安排計劃

人民醫院2011年度工作安排計劃

人民醫院2011年度工作安排計劃

2011年是我院快速發展的第三年，也是我院實現轉折,確定勝勢的關鍵之年，醫院工作的指導思想是：在市委、市政府、市衛生局的領導下，緊緊抓住我院快速發展的大好時機，繼續加快新院及社區項目建設，擴充病床數量，打造優勢專科，大幅度提高業務收入。繼續完善分院目標管理，理順全院管理框架，把內涵管理作為今年的重點工作來抓，提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設，完善分配制度，保障職工待遇。繼續加大市場開發及爭取、引進資金力度，保持醫院快速增長的勢頭，使我院整體規模、業務總量、管理水平躍上新的臺階。

發展預期目標：新院開放床位達到200張。全院業務總量、業務收入增長30%左右，業務收入突破2500萬元。

一、繼續加快新院建設及項目建設

1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。

2、完成地下車庫設計及開工手續，初步完工，為新院綠化、美化創造條件。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計，根據資金到位情況，部分或全部開工。

4、完成兩個社區服務中心建設項目，使兩個分院增加病床80張，保持分院業務收入的增長。

二、打造優勢?？疲蠓忍岣哚t院業務收入

1、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加 的時機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施，確立腫瘤科在全市的優勢地位，增強醫院的核心競爭力。

1）規范、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。

2）合理布局病區，腫瘤內科、外科、放療科適時分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數，及手術、放療病人數。

3）病理科擴大業務業務量，檢驗科開展腫瘤標志物檢驗，建立血庫。

4）充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備，發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。

完善、規范合作?？频牡墓芾恚梃b其市場運作、服務理念和手段，推進全院的經營水平。

2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況，提升現有科室的實力和影響適時增加科室，為明年工作培養新的經濟增長點。

1）骨科：骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳，在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上，開展脊柱外科手術、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術，為分科打下基礎。

2）成立微創外科，在現有普外科基礎上，增加部分設備，選送人員外出進修，引進部分關鍵技術人才，開展微創外科手術，如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經濟增長點。

內科要利用承擔社區服務優勢，增加病人量。要突出一至兩個專病，提升病才質量。

3、腫瘤分院

腫瘤科要利用現有設備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段，增加病人量和業務收入，保障職工待遇，化解歷史負債風險。

4、兩個社區服務中心規范運行，擴大收入，實現收支平衡。

三、理順全院管理框架

1、繼續完善分院目標管理模式，兌現2010年目標獎懲，完善2011年目標。

2、適時將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業務，并對兩分院進行業務指導。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。http://

3、實現全院資源共享，各分院不在重復購買較高價值設備。

4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。

四加強內涵管理

隨著醫院項目建設進入常軌，醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發展的主要動力。全院必須高度重視內涵管理工作

1、加強醫療安全管理，提高醫療質量

1）、深入開展醫療質量萬里行、醫院管理年活動，按照《省醫院評審管理

辦法》，做好我院各項管理工作，為今后的等級評審申報奠定基礎。

2）、完善院、科二級質量管理組織和醫院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現醫療質量管理日常化、規范化。

3）、加強護理管理工作，提高護士隊伍整體素質，合理配備護理人員，維護護士合法權益，切實保障護士待遇。

4）、強化輔助科室管理，加強各分院人員設備共享，提升診斷準確率。

5）、要加強城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新農合病人費用管理，提高報銷比例，簡化手續流程。

6）、建立健全設備的各種管理使用規章制度，做好設備維修和保養工作。

2、加強醫療服務管理

開展優質服務活動，制定施方案，細化各項工作，改善服務態度，轉變工作作風。

3、加強行政、財務、后勤管理，為臨床做好保障

1）、理順全院行政體制和運行機制，保證醫院高效、有序運轉。

2)發揮財務職能，加強財務基礎工作，理順全院財務管理體制和機制，降低醫院運行成本。全院開始實行預算管理，為逐步實施全面預算管理做準備。

3）、完善醫院分配制度和人事管理制度，調動職工工作積極性。

4）、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉，后勤圍著臨床轉”的服務理念，提高后勤供應的滿意度。降低醫院運行成本。

5)、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站，實施住院電子病歷，為實現數字化醫院打下基礎。

五、重視人才引進和培養

2011年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現有專業技術人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作，并且根據專業性質強化考核。認真做好在職醫務人員的繼續教育工

作。

研究制定醫院高層次人才發展培養、塑造規劃，培養、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優秀學科帶頭人。

六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。

七、宣傳工作，市場開發工作。

各分院都要加強宣傳工作和市場開發工作。制定市場營銷方案，制定市場責任目標，針對新開展的業務，運用市場營銷組合，迅速打開市場。建立市抗癌協會、腫瘤專業學會。建立病人、社會與醫院的反饋、應對機制，做好就診病人滿意度調查及反饋工作，改進我院服務。

2011年工作任務繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛生局正確領導下，認真學習實踐科學發展觀，統一思想，堅定信心，開拓創新，攻堅克難，扎實工作，突破改革重點難點，努力開創醫院改革發展新局面。

第二篇：縣人民醫院14年工作安排

縣人民醫院2014年工作安排

縣人民醫院2014年工作安排 2014年我院工作的總體思路是:深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，以黨的群眾路線教育活動為抓手，以醫改精神為動力，堅持科學發展觀，緊緊圍繞“以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題”，爭創人民群眾信任、政府滿意、社會認同的“優質醫院”“文明醫院”和“平安醫院”。勇于承擔社會責任，服從發展大局，實現“有特色、有亮點、有創新”的醫院發展目標。

1、抓好黨的十八屆三中全會精神的學習宣傳和落實。在全院開展學習的熱潮，制定好學習計劃，要求領導班子成員帶頭學習，全體員工結合工作實際重點學習，黨團員和科室骨干要在學習中發揮模范作用。從而，使醫院的發展充滿活力和動力。

2、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，促進醫院各項工作的開展。醫院作為為人民服務的窗口單位和踐行群眾路線的基層單位，一定要堅持在實踐中學習，在學習中提高。特別是黨員領導干部要帶頭學習，以整風精神，反對和抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，做到真抓實干、出實策、鼓實勁。在學習中突出解決實際問題，用群眾滿意和醫院發展、科室建設來檢驗學習成果。

3、加強醫德醫風和紀律作風建設，堅決糾正行業不正之風。醫德醫風建設是醫院發展的精神基礎，黨辦、院辦、醫務科、護理部和各科室要采取多種形式開展醫德醫風教育。把醫德醫風教育和糾正行業不正之風作為考核的重要內容之一，通過教育和考核，做到廉潔行醫。切實把全體員工的思想統一到全心全意

為病人服務，為醫院發展這個中心工作上來。

4、醫院管理、醫院安全、醫療安全是醫院生存和發展的生命線。我們要以“優質醫院”創建標準和“二甲”醫院標準以及各項管理制度為準則，加強醫療質量管理，確保醫療安全。醫務科、護理部、質控科、感控科、綜合創建辦公室和各科室要嚴格按照上述標準認真對照檢查，查漏補缺，資料收集與整理等方面逐一落實。并實行月考核、季小結、半年和年終總結。

5、突出特色求發展，發揮優勢創名院。要加強重點?？平ㄔO，醫務科要結合臨床工作實際重新確定我院重點?？疲灾攸c?？茷橥黄瓶冢瑤悠渌剖夜餐l展。在成立的腎內科基礎上，增加人員和設備，完善科室管理。要恢復成立中醫康復醫學科。繼續加大人才培養力度和新技術、新項目的引進和應用。年內爭取申報2——3項市級科技成果。做到充分合理科學地利用醫院一切資源，發揮醫院一切優勢，突出專科特色，使醫院業務技術水平再上新臺階。

適時增加與醫院發展相適應的醫療設備，擴大醫療服務范圍，為廣大患者提供安全、及時、便捷、廉價、有效的醫療服務。

6、繼續深化醫院改革，2014年實行新的績效考核辦法，并在實踐中不斷完善，使其更加科學化，充分體現公平公正和按勞分配的原則。新的績效考核辦法要與科室成本核算緊密掛鉤，科室考核要與個人服務態度、工作質量、數量等掛鉤，做到細化量化。

7、嚴格執行新農合和醫保政策，堅持“三合理”的原則，控制醫療費用，減輕患者負擔。

嚴格臨床路徑管理和抗菌藥物的合理應用，提高病床使用率、縮短平均住院日，提高效率和效益。

8、不斷提高醫院信息化管理水平。要充分利用好現有信息化管理系統，力爭在上半年開通遠程會診系統。

加大醫院文化建設和宣傳工作力度，辦好辦活醫院網站。

9、加快后勤服務社會化步伐，逐步實行按照醫院計劃，物資從采購、管理、使用、后續服務等方面社會化服務。

10、厲行節約，反對鋪張浪費，嚴格財務制度和收支管理。嚴格控制費用支出，始終堅持勤儉辦一切事業的原則，努力降低醫院經營成本。

通過一年的努力工作，醫院要基本達到：“七個提升”、“六個確?！?、“五個促進”、“四個一流”、“三個觀念”、“兩個目標”、“一個中心”。“七個提升”即：提升全院職工的整體素質；提升醫院綜合服務水平；提升科技創新力度；提升為縣域經濟社會發展服務的能力；提升重點專科建設水平；提升社會及群眾的滿意度；提升醫院知名度?！傲鶄€確?！奔矗捍_保醫院安全；確保醫療安全；確保衛生工作的政策在醫院得到全面落實；確保醫院執行力；確?！濉巹澲衅谀繕巳缙趯崿F；確保醫院在改革中得

到發展?！拔鍌€促進”即：促進醫院改革不斷深化；促進綜合實力不斷提高；促進科技興院力度的推進；促進精神文明建設再上新水平；促進‘優質醫院’‘平安醫院’‘文明醫院’建設。“四個一流”即：一流管理；一流服務；一流技術；一流環境?！叭齻€觀念”即：社會責任觀；群眾利益觀；發展才是硬道理的科學發展觀?！皟蓚€目標”即：醫療服務水平得到提高；醫院得到發展?！耙粋€中心”即：始終堅持“以病人為中心”。

第三篇：浮山縣人民醫院季度工作安排

浮山縣人民醫院

二0一一年第一季度工作安排

一、對全院干部職工進行職業道德教育，樹典型、學先進，不斷改

善服務態度。（黨支部負責）

二、做好上各級各類人員考核工作、工作總結和表彰工作。

（辦公室負責）

三、調整充實中層干部隊伍，優化科室人員結構。（院長負責）

四、建立健全醫德醫風檔案和個人工作評價記錄。（黨支部負責）

五、開展醫療安全知識培訓、院感培訓和傳染病知識培訓。（醫務科、院感科、預防保健科負責）

六、對新上崗的護理人員崗前培訓。（護理部負責）

七、加強人才梯隊建設，選送10名醫師、20名護理人員到省級以

上醫院進修。（醫務處、護理部負責）

八、開展優質護理服務示范工程活動。（護理部負責）

二0一一年第二季度工作安排

一、深入開展“三號一滿意”活動。（院委會負責）

1、召開動員會

2、宣布實施方案

3、各科分片學習

4、個人寫心得體會

二、加強組織紀律，成立查崗組和監督組。（院辦公室負責）

三、開展“抗生素整治專項”活動。（尹院長負責，醫務處配合）

四、開展“創建無煙醫院”活動。（尹院長負責，劉光升、衛淑華配

合）

1、科室病區張貼宣傳資料

2、設立病區科室巡視員

3、制定獎懲制度

五、強化病歷內涵建設，開展病歷點評工作。（醫務處負責）

六、開展護理質量檢查、考評。（護理部負責）

二0一一年第三季度工作安排

一、公立醫院改革工作。定編、定崗、定責。（人事科負責）

二、開展“優質護理示范工程”活動。（護理部負責）

三、對各項應急預案進行實地演練，提供全院人員對各種突發事件的應急能力。（醫務處、護理部負責）

四、組織全院人員學習醫療安全知識、醫患溝通知識。

第四篇：浮山縣人民醫院季度工作安排

浮山縣人民醫院

二0一一年第一季度工作安排

一、對全院干部職工進行職業道德教育，樹典型、學先進，不斷改善服務態度。（黨支部負責）

二、做好上各級各類人員考核工作、工作總結和表彰工作。（辦公室負責）

三、調整充實中層干部隊伍，優化科室人員結構。（院長負責）

四、建立健全醫德醫風檔案和個人工作評價記錄。（黨支部負責）

五、開展醫療安全知識培訓、院感培訓和傳染病知識培訓。（醫務科、院感科、預防保健科負責）

六、對新上崗的護理人員崗前培訓。（護理部負責）

七、加強人才梯隊建設，選送10名醫師、20名護理人員到省級以上醫院進修。（醫務處、護理部負責）

八、開展優質護理服務示范工程活動。（護理部負責）

浮山縣人民醫院

二0一一年第二季度工作安排

一、深入開展“三號一滿意”活動。（院委會負責）

1、召開動員會

2、宣布實施方案

3、各科分片學習

4、個人寫心得體會

二、加強組織紀律，成立查崗組和監督組。（院辦公室負責）

三、開展“抗生素整治專項”活動。（尹院長負責，醫務處配合）

四、開展“創建無煙醫院”活動。（尹院長負責，劉光升、衛淑華配合）

1、科室病區張貼宣傳資料

2、設立病區科室巡視員

3、制定獎懲制度

五、強化病歷內涵建設，開展病歷點評工作。（醫務處負責）

六、開展護理質量檢查、考評。（護理部負責）

浮山縣人民醫院

二0一一年第三季度工作安排

一、公立醫院改革工作。定編、定崗、定責。（人事科負責）

二、開展“優質護理示范工程”活動。（護理部負責）

三、對各項應急預案進行實地演練，提供全院人員對各種突發事件的應急能力。（醫務處、護理部負責）

四、組織全院人員學習醫療安全知識、醫患溝通知識。

第五篇：工作安排計劃3-4--9

《文化強國》叢書編輯委員會組織機構（部分）：

辦公電話：010-56317179 56317182 *** *** 聯系人: 執行主編 祁文海 *** *** 編輯委員會： 盧 路*** 葉 菡18210488

521于 靜 *** 郭 博***

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（部分）

成立組織；

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成立編委會： 成立任命文件； 合作協議； 文獻項目運作； 會議文件后定。

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組委會 相關

下文完成信箱注冊;完成文件編排;完成彩頁設計;完成數據整理, 完成印刷發行,完成第一次有關運作.管理文件, 處理好資金, 完成網站設計, 完成注冊事宜, 完成協會事宜, 完成其他相關.分文件； 和文件。

2012年3月29日星期四 文海

北京

成立組織； 成立編委會： 成立任命文件； 合作協議； 文獻項目運作； 會議文件后定。

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工作文件

【一】

文化內容的計劃

一、文獻的策劃方案

二、會議的策劃文案

三、文化產業的相關內容

四、文化協作的有關事宜

【二】 文化項目的細化

1、組織定名

2、業務定位

文獻 + 會議 +評獎 +授牌+合影+宣傳+合作+其他+

3、綜合文件等

4、其他

【三】工作計劃

（一）組織定名

一、國家文化產業聯合傳媒發展集團 協會運作（社團計劃）文化傳媒組織的 工作規劃

二、其他

三、定名：

A-中華文化品牌強國組織委員會 中華文化品牌強國編輯委員會

中華文化品牌強國論壇系列文化產業 品牌強國組織委員會 B-活動：

中華文化品牌強國論壇系列論壇 中華文化品牌強國論壇系列文化產業 中華文化品牌強國論壇系列產業傳媒 C-文件擬定其他： 文化產業聯合傳媒網 協會 雜志等

文化實業、文化基地、國際交流、公益慈善、戰略協作、綜合服務 D-其他----》

北京

中國

世界

系列文化傳媒合作交流、文化研究、品牌從策劃、塑造、宣傳，文藝公益，城鄉文化聯誼行、國際文化交流，文化事業與實業的整合研究與創造，文化產業的投融資、咨詢、基地、分級、會員等完善和計劃。

（二）、組織機構

中國文化品牌編輯委員會 中華文化編輯委員會 文化強國編輯委員會

教科文衛編輯委員會 華夏文化編輯委員會 華夏文化編輯組織委員會

東方紅組委會

輝煌華夏文化品牌組委會。。。

文化精英 輝煌共和

文化交流協會

協作組織： 主辦：

城市建設雜志社 中國國際品牌雜志社 中華全國工商業聯合會 中國投資雜志社 中國貿易報

中國國際經濟技術合作促進會 中國民營企業家協會 世界華人企業家協會

世界杰出華商協會 中國青少年文藝協會 其他文化部的社團等 中國新聞社

中國新經濟雜志社

大眾健康報 中國健康雜志社 健康導報 國家品牌總網

中國教育科學探究雜志社 全國教師優秀論文編輯部 科技創輝煌編輯委員會

中國出版科學研究所

新閱讀雜志社 河南平頂山科學文化研究會

戰略合作伙伴：

貴州省余慶縣農經委

寧夏農牧廳

遼寧省朝陽市招商局 遼寧省朝陽日報 遼寧省朝陽市電視臺

遼寧省朝陽市文化局

遼寧省凌源市科技局

內蒙古赤峰市廣播電視臺

西部時報社 等

傳媒

聯合