公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度

公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度1

公司管理規(guī)章的完善

所謂沒有規(guī)矩不成方圓，完備的規(guī)章制度，不僅可以幫助公司規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、減少損失，還可以擴(kuò)充套件公司的無形資產(chǎn)（如商業(yè)祕密保護(hù)制度和智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)管理制度）。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強(qiáng)勞動管理，保障職工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項(xiàng)制度，對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義。但在目前的勞動管理中，某些企業(yè)方面雖然注意制定規(guī)章制度，但不夠注意規(guī)章制度制定的程式，導(dǎo)致規(guī)章制度在合法有效性上存在先天缺陷，現(xiàn)簡單介紹公司規(guī)章制度的建立和完善：

（一）、企業(yè)規(guī)章制度的型別

（1）人事招聘與入職制度；

（2）工時(shí)制度；

（3）考勤制度

（4）假期制度；

（5）薪酬制度；

（6）績效考核制度

（7）福利制度；

（8）獎懲制度；

（9）培訓(xùn)制度

（10）安全制度；

（11）保密制度；

（12）人事辭退制度；

（13）人事離職交接制度；

（14）勞動合同管理制度；

（15）員工著裝管理規(guī)定。

（二）、制定企業(yè)規(guī)章制度的重要性

《勞動合同法》第三十八條規(guī)定：“用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：……（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的……”

《勞動合同法》第三十九條規(guī)定：“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的……”

《關(guān)于貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國勞動法＞若干問題的意見》第87條規(guī)定：“勞動法第二十五條第（三）項(xiàng)中的“重大損害”，應(yīng)由公司內(nèi)部規(guī)章來規(guī)定。”

根據(jù)上述法律的規(guī)定，如果規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益，勞動者可以解除勞動合同（此種情況下用人單位需要給勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）；如果規(guī)章制度合法有效，勞動者違反的，用人單位也可以依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定，合法地解除與勞動者的勞動合同（此種情況下用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金），這對企業(yè)的正常運(yùn)作，規(guī)范管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用，企業(yè)應(yīng)給予高度的重視。

（三）、企業(yè)規(guī)章制度制定的程式

《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程式制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”

《勞動合同法》第四條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知勞動者。”

按上述規(guī)定，規(guī)章制度的制定應(yīng)符合以下幾個(gè)條件，否則可能在法院審判中被認(rèn)定為無效的規(guī)章制度：

1、經(jīng)過民主程式制定。

根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，員工的建議和意見應(yīng)充分反映在規(guī)章制訂過程中。

應(yīng)注意的是，上述的討論、協(xié)商等均應(yīng)保留相應(yīng)證據(jù)如會場照片、會議記錄、會議簽到表等。

2、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確具體，不違反國家法律法規(guī)和政策規(guī)定。

公司規(guī)章制度的制定應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)方面：明確規(guī)章制度的設(shè)定目的，權(quán)利義務(wù)職責(zé)條款應(yīng)服務(wù)于制度的目的；確保權(quán)利義務(wù)責(zé)任一致，有權(quán)利必有義務(wù)、有義務(wù)必有責(zé)任；注意規(guī)章制度的開放性和激勵(lì)功能，重在激發(fā)員工的積極性和責(zé)任心；語言簡潔、明白、通俗易懂，不產(chǎn)生歧義；條款清晰、前后一致、不矛盾，符合邏輯規(guī)律；對難以窮盡事項(xiàng)用技術(shù)性術(shù)語概括規(guī)定；明確規(guī)章制度的效力范圍；與其他規(guī)章制度的銜接；明確規(guī)章制度的解釋和執(zhí)行部門。

公司規(guī)章制度旨在維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序，規(guī)范員工的行為，因此，除有規(guī)范性的規(guī)定外，必須有相應(yīng)的處罰規(guī)定。否則，公司規(guī)章制度就形同虛設(shè)，起不到實(shí)際效果。公司規(guī)章中可以規(guī)定的對于員工的.處罰方式通常有：書面警告、記過、扣工資或獎金、降級或降職、降薪、停工、辭退，等等。由于處罰往往觸動了員工的個(gè)人利益，如果處理不好的話，就極易引發(fā)勞動爭議。因此，建議企業(yè)對違紀(jì)員工的處罰應(yīng)建立在既合法又合理的基礎(chǔ)之上。

就實(shí)踐中發(fā)生較多爭議的公司根據(jù)規(guī)章制度解除勞動合同的情況，公司可分若干種情形對解除勞動合同加以規(guī)定：

（1）單個(gè)嚴(yán)重違紀(jì)行為即可辭退。如規(guī)定：“員工不服從管理，毆打或者謾罵管理人員的，即予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。”

（2）重復(fù)行為累計(jì)加重。如規(guī)定：“員工不服從合理工作分配，予以嚴(yán)重警告；再犯的，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。”

（3）一段時(shí)間內(nèi)多次處罰累計(jì)加重。如規(guī)定：“員工一年內(nèi)累計(jì)受到書面警告以上處罰3次以上的，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。”

3、向勞動者公示或告知勞動者

公司規(guī)章制度公示中最應(yīng)注意的問題是：保留已經(jīng)公示的證據(jù)。通常可以采取以下方式：

（1）將規(guī)章交由每個(gè)員工閱讀，并且在閱讀后簽字確認(rèn)。閱讀規(guī)章制度的簽字確認(rèn)，可以通過制作表格進(jìn)行登記，也可以制作單頁的宣告由員工簽字，內(nèi)容包括員工確認(rèn)“已經(jīng)充分了解并且承諾遵守公司規(guī)章制度”。

（2）在工作場所將規(guī)章制度內(nèi)容公告，并且將公告的現(xiàn)場進(jìn)行拍照、錄影等方式的記錄備案，并可由工作場所內(nèi)的物業(yè)管理等人員見證。

（3）召開職工大會公示，并以適當(dāng)方式保留證據(jù)。

（4）委托工會公示，并保留證據(jù)。

（5）現(xiàn)在很多企業(yè)制定有員工手冊，將公司的主要規(guī)章制度均收集在員工手冊中，并向每一個(gè)員工發(fā)放，這也是一種很好的公示方式，但應(yīng)注意由員工簽收員工手冊。

至于是否需要向勞動行政主管部門備案，目前沒有強(qiáng)制性規(guī)定，但建議用人單位在履行完上述的程式后，仍將規(guī)章制度送交勞動行政主管部門備案，此更可增強(qiáng)規(guī)章制度的合法性。

公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度2

對公路客運(yùn)公司各項(xiàng)管理工作有何意見和建議

1、正確認(rèn)識當(dāng)前道路客運(yùn)管理面臨形勢

改革開放二十多年以來，道路客運(yùn)市場經(jīng)歷幾次大的發(fā)展，到目前已基本完成了量的積累，正處在由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)移、行業(yè)升級、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。道路客運(yùn)市場怎樣才能保持健康發(fā)展，怎樣發(fā)展才能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的需要？是客運(yùn)管理部門一直需要牢牢把握的主題。看清道路客運(yùn)市場自身特點(diǎn)以及所處的社會歷史環(huán)境，則是把握主題的重要前提。

1·1道路客運(yùn)市場建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)

有人認(rèn)為中國的道路客運(yùn)將同其他發(fā)達(dá)國家一樣，隨著人們生活的富裕將逐漸走向衰落，筆者不敢茍同。中國是個(gè)有十三億人口的大國，人口流動日趨頻繁，人口密度分布不均，人均占有能源少，這是個(gè)基本事實(shí)。在這個(gè)基本事實(shí)上，道路客運(yùn)有著不可替代的優(yōu)勢。20xx年，全國道路客運(yùn)量146。4億人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量7696億人公里，分別占全國總客運(yùn)量和客運(yùn)周轉(zhuǎn)量的92。2%和55。7%，在綜合運(yùn)輸體系中居主體地位。同時(shí)，道路客運(yùn)本身具有的方便、快捷、門到門等運(yùn)輸特點(diǎn)，也會具有相當(dāng)大的比較優(yōu)勢。可以預(yù)言，道路客運(yùn)在我國仍將有較大的發(fā)展空間，在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，其在綜合運(yùn)輸體系中的主體地位與作用不可撼動，道路客運(yùn)市場建設(shè)將是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。認(rèn)清這一點(diǎn)，對于我們“一心一意搞建設(shè)，聚精會神謀發(fā)展”提供了重要的思想保證。

1·2社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境對道路客運(yùn)提出更高要求

20xx年底，我國人均GDP達(dá)到1090美元，突破1000美元大關(guān)，國內(nèi)居民的財(cái)富累積達(dá)到了消費(fèi)升級的臨界點(diǎn)，同時(shí)隨著國家戶籍制度改革和深入，城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展，人口的流動日益頻繁，公眾對出行的便利、快捷、享受更為周到的服務(wù)等方面有了更多更高的期望和要求，國民素質(zhì)的全面提高也要求道路客運(yùn)更加注重保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，提高服務(wù)質(zhì)量，道路客運(yùn)勢必要提高組織化程度，加大科技投入，改進(jìn)經(jīng)營方式，延伸服務(wù)鏈。飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)也要求道路客運(yùn)適應(yīng)現(xiàn)代社會的快節(jié)奏，提供暢通無阻的運(yùn)輸服務(wù)。顯然，這幾年道路客運(yùn)的發(fā)展沒有起到運(yùn)輸?shù)南葘?dǎo)性作用，在大部分時(shí)候大部分地區(qū)反而滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1·3道路客執(zhí)行業(yè)競爭將進(jìn)一步加劇

到20xx年底，全國公路總里程達(dá)到180。98萬公里，公路密度達(dá)到18。85公里/百平方公里，其中等級以上公路里程達(dá)到143。87萬公里，二級以上高等級公路里程達(dá)到27。16萬公里，其中高速公路里程接近3萬公里，東部地區(qū)高速公路基本實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，這意味著全國七家一級道路客運(yùn)企業(yè)，多家二級企業(yè)可以利用良好的道路基礎(chǔ)設(shè)施展開激烈搏殺，在國家鼓勵(lì)競爭、打破地方封鎖和部門保護(hù)的巨集觀政策影響下，全國道路客執(zhí)行業(yè)大洗牌的日子將會很快到來。另一方面，近年來公、鐵、空在400公里——1000公里的核心利潤層上的競爭也愈發(fā)激烈，各家都依仗各自優(yōu)勢想方設(shè)法搶奪“蛋糕”。行業(yè)內(nèi)外競爭的加劇加快了道路客運(yùn)業(yè)的發(fā)展和成熟，最終得益的是廣大消費(fèi)者，與行業(yè)管理部門的初衷也是一致的。更為重要的是，競爭讓客運(yùn)經(jīng)營者改變過去單純依靠政策過日子的傳統(tǒng)，有利于行業(yè)盡快“斷奶”壯大，使其能夠經(jīng)受國內(nèi)國際（不久將來道路客運(yùn)業(yè)也必將向國際市場開放）市場的沖擊。

1·4完善的道路客運(yùn)法律法規(guī)體系即將形成

20xx年7月1日，兼具實(shí)體法和程式法特點(diǎn)的《行政許可法》正式實(shí)施，與《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《國家賠償法》等相關(guān)法律一齊，架起基本完善的行政法體系。同日，道路運(yùn)輸業(yè)的“母法”——《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》也正式施行，它們共同搭起了道路運(yùn)輸管理的法制框架，使得道路客運(yùn)管理有法可依。《道條》規(guī)范了運(yùn)輸許可專案和程式，限制了管理部門的管理邊界和管理行為，突出了管理者和經(jīng)營者的社會責(zé)任和公共義務(wù)，充分體現(xiàn)了道路運(yùn)輸市場“公正、公平、公開、便民”的內(nèi)在本質(zhì)要求。在這樣的平臺下，通過搭建進(jìn)一步詳盡的細(xì)則，新的道路客運(yùn)管理法律法規(guī)體系即將形成。

1·5道路客運(yùn)管理思路發(fā)生根本轉(zhuǎn)變

市場經(jīng)濟(jì)國家中“政府是以市場、社會為前提的功能補(bǔ)位性行政或自動式行政，替補(bǔ)市場或社會功能缺陷，是市場調(diào)節(jié)和社會自治的剩余物”。政府職能在于提供法制環(huán)境、資訊和公共基礎(chǔ)設(shè)施、維護(hù)市場秩序，制定巨集觀經(jīng)濟(jì)政策和規(guī)劃、協(xié)調(diào)等。同樣對道路客運(yùn)管理而言，行業(yè)管理部門要樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，管理思路要盡快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由計(jì)劃要向市場型轉(zhuǎn)變，更多地通過市場機(jī)制管理市場；由經(jīng)濟(jì)建設(shè)型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不對經(jīng)營者的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)，更多關(guān)注公共利益；由統(tǒng)治型向治理型轉(zhuǎn)變，改變工作作風(fēng)，把自己由“高高在上的統(tǒng)治者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋喟樽笥业姆?wù)者”。

1·6道路客運(yùn)管理職責(zé)發(fā)生相應(yīng)改變

正如生產(chǎn)關(guān)系對生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生反向作用一樣，管理體制對行業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生很大影響，如美國在70年代中期的前十幾年里，運(yùn)輸業(yè)停滯不前，后來聯(lián)邦政府放松了對運(yùn)輸業(yè)的管制，運(yùn)輸業(yè)重新獲得大發(fā)展。從我國目前情況看，道路客運(yùn)管理體制對行業(yè)發(fā)展起著很大作用，道路客運(yùn)管理正處于從嚴(yán)格管制向?qū)捤晒苤频倪^渡時(shí)期，市場機(jī)制正在逐步發(fā)揮主導(dǎo)作用，管理部門將放松對運(yùn)力投放、運(yùn)價(jià)、運(yùn)輸種類等市場要素的控制，加強(qiáng)對涉及公共利益、生命財(cái)產(chǎn)安全的行為管制，適當(dāng)強(qiáng)化市場許可，強(qiáng)化事后監(jiān)管。總體看，當(dāng)前道路客運(yùn)管理的主要職責(zé)是：公開、公平、合理配置道路客運(yùn)資源；提高道路客運(yùn)業(yè)的競爭力，促進(jìn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的道路客運(yùn)市場；維護(hù)合法經(jīng)營者和廣大旅客的合法權(quán)益；引導(dǎo)塑造社會公信度高、安全感強(qiáng)的行業(yè)服務(wù)文化；提供法制完備、競爭充分、秩序良好的市場環(huán)境。管理部門內(nèi)部，強(qiáng)調(diào)建立形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。

2、加強(qiáng)新時(shí)期道路客運(yùn)管理的十個(gè)方面

正如十六屆四中全會指出的那樣，黨的執(zhí)政能力建設(shè)是一項(xiàng)涉及執(zhí)政理念、執(zhí)政基礎(chǔ)、執(zhí)政方略、執(zhí)政體制、執(zhí)政方式、執(zhí)政資源、執(zhí)政環(huán)境等7個(gè)方面的復(fù)雜系統(tǒng)工程一樣，圍繞新的工作思路和職責(zé)，改善和加強(qiáng)新時(shí)期道路客運(yùn)管理也是一項(xiàng)全方位的系統(tǒng)工程，不可能用一朝一夕之功，一蹴而就，打碎一個(gè)舊世界，建立一個(gè)新世界，而是要結(jié)合當(dāng)前客運(yùn)管理工作的實(shí)際，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵和突破口，由點(diǎn)及面，逐步實(shí)現(xiàn)新時(shí)期道路客運(yùn)管理目標(biāo)。筆者以為可從以下十個(gè)方面著手：

2·1盡快完成道路客運(yùn)法律法規(guī)體系建設(shè)

2·2科學(xué)制定道路客執(zhí)行業(yè)規(guī)劃

2·3加快建立全國統(tǒng)一開放的道路客運(yùn)市場

2·4建立道路客運(yùn)市場的誠信考評體系

2·5促進(jìn)道路客運(yùn)市場平衡和諧發(fā)展

2·6引導(dǎo)道路客運(yùn)市場多元化發(fā)展

2·7加快“科技興運(yùn)”步伐

2·8正確實(shí)施行政許可和規(guī)范市場監(jiān)管

2·8·1正確實(shí)施行政許可。

2·8·2規(guī)范市場監(jiān)管。

2·9完善道路客運(yùn)管理部門監(jiān)督制約機(jī)制

2·10長期不懈抓好運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè)

公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度3

一、目的：

規(guī)范全體員工行為，加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。

二、適用范圍：

新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。

三、職責(zé)：

3.1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

3.2各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。

四、關(guān)于服裝、裝束

4.1進(jìn)公司必須穿好工作服;

4.2工作服要干凈;

4.3進(jìn)公司須戴工作證;

4.4嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;

4.5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補(bǔ)領(lǐng);

4.6不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;

4.7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;

4.8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

五、關(guān)于上班時(shí)間

5.1時(shí)間為上午8：30----12：00下午2：00----18：00

5.2不得無故遲到、早退、外出;

5.3雇員請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請假(特殊情況例外);

5.4嚴(yán)禁無故曠工;

5.5上、下班必須簽到;

5.6不許代別人簽到;

5.7不得涂改簽到表。

六、關(guān)于廠內(nèi)設(shè)備和備件

6.1設(shè)備、備件要小心使用，應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;

6.2注意整理整頓;

6.3道路要保持暢通，不許擺放東西;

6.4嚴(yán)禁對花園內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;

6.5節(jié)約用水，用電，不得浪費(fèi);

6.6凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施，從嚴(yán)處理;

6.7凡盜竊本公司財(cái)物，從嚴(yán)處理;

6.8設(shè)備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅動機(jī)器。

《公司內(nèi)部管理規(guī)章制度》

為使公司的管理進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，公司參考現(xiàn)代企業(yè)制度模式，依據(jù)《公司法》、《勞動法》等國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，本著科學(xué)規(guī)范、人性管理之原則制定本條例。

一、聘用制度

1.公司依據(jù)用人計(jì)劃不定期招聘所需人員，用人原則是注重心態(tài)與能力、同時(shí)參考結(jié)合其學(xué)歷，本著公司現(xiàn)實(shí)情況招錄優(yōu)秀人才；

2.所有被聘用人員在發(fā)展、晉升方面享有均等機(jī)會，工作表現(xiàn)是公司員工晉升的主要依據(jù)；

3.應(yīng)聘者通過初、復(fù)試等考核，最終確認(rèn)合格后，將被公司聘為試用期員工；

4.被聘用員工需填寫公司履歷表（附照片），相關(guān)證書、證件復(fù)印件，需保證所填資料內(nèi)容準(zhǔn)確、證書證件真實(shí)合法，若弄虛作假，公司有權(quán)予以解聘；

5.新員工入職后的工資以公司薪金制度為準(zhǔn)，試用期為3個(gè)月。

6.公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)，有權(quán)縮短試用期提前轉(zhuǎn)正錄用。試用期結(jié)束不合格者，予以辭退，發(fā)放實(shí)際工作日的試用期工資；試用期第一周內(nèi)不合格者，無工資；試用期不滿30天自動離職，無工資。員工完成試用期，需填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，由主管部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級審批后方通過，履行轉(zhuǎn)正手續(xù)，成為正式員工，享受公司正式員工待遇；所有員工辭職必須提前半個(gè)月通知公司，并填寫《離職申請表》，并辦理好交接工作。

二、公司考勤制度

1.按照國家相關(guān)規(guī)定，安排工作時(shí)間。

上班時(shí)間：（夏季）8：00-12：00，14：00-18：00

（冬季）8：30-12：00，14：00-17：30

2.公司實(shí)行簽到考勤制度，工作人員必須遵守時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)考勤簽到；

3.上班期間如因公外出，須由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出，未經(jīng)批準(zhǔn)將按遲到、早退或曠工處理；

4.如有事、病、必須填寫假條，逐級申請并獲準(zhǔn)；

5.本人請假申請，需經(jīng)部門主任審批簽字，特殊情況，可電話申請，但事后須補(bǔ)寫請假條；

6.超過一天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，批準(zhǔn)后的假條交由考勤員保存，如無批準(zhǔn)未上班者，將按曠工處理。

7.按國家規(guī)定，公司員工可享受以下假期：

元旦（1月1日），休息三天；

春節(jié)（除夕農(nóng)歷正月初一、二、三、四、五、六）休息七天；

勞動節(jié)（5月1、2、3日）休息三天；

國慶節(jié)（10月1、2、3日）休息三天；

清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各三天；

——以上假期如遇特殊情況則順延；

8.公司考勤情況統(tǒng)一由公司安排負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督和管理。

三、考勤處罰：

1.考勤表每月匯總一次，公示無異議后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以備獎懲；

2.每遲到或早退一次罰款10元，遲到超過30分鐘罰款30元；

3.每月遲到累計(jì)3次，按礦工一日處罰；

4.每月曠工一日扣除當(dāng)月兩天工資；

5.每月累計(jì)曠工2次，除罰單外并予以行政警告；

6.當(dāng)月累計(jì)曠工3次以上，公司可以做出解聘處理；

7.所有處罰款項(xiàng)將在當(dāng)月工資中扣除，作為公司的活動基金使用。

四、會議制度

1、公司例會定于每周一上午9：00，由總（副）經(jīng)理主持召開；

各部門總結(jié)上周工作并匯報(bào)本周工作計(jì)劃。

2、各部門根據(jù)本部門工作需要，自行組織臨時(shí)會議。

3、凡通知的會議，須按時(shí)參加不得遲到，凡遲到者每次罰款5元。

4、缺席需書面申請，并獲準(zhǔn)；無故缺席，按曠工處理。

五、工作制度

1、自覺遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度；自覺維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。

2、員工應(yīng)熱愛本職工作，對工作負(fù)責(zé)，勇于對公司管理中存在的問題提出意見和建議。

3、公司員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率。

4、自覺服從公司的管理安排，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，精誠合作。

5、按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位，不擅離職守。

6、工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)會見與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的人員；不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、打游戲、吃零食、濃妝艷抹、奇裝異服，趴桌睡覺，非工作串崗等；中午休息時(shí)間不準(zhǔn)在辦公室大聲喧嘩。

7、要有修養(yǎng)，不要說臟話，以禮待人，遇到來訪人員要熱情招待，在公司必須以職務(wù)相稱。

六、保密制度

1.每位員工均應(yīng)妥善保管好公司的各種資料。離開時(shí)注意保存好文件資料，鎖好抽屜及文件柜。

2.文件分發(fā)要嚴(yán)格，明確各級職員擁有情報(bào)和資料的限制范圍，原則上不要超出自己的職責(zé)范圍。

3.定期清理各類文件，客戶委托的項(xiàng)目完成后，所有有關(guān)的信函、文案、設(shè)計(jì)稿、媒介計(jì)劃、報(bào)告等，若需保留應(yīng)整理歸檔；不需保留和各類零散重復(fù)文件及資料要盡早銷毀。

4.所有項(xiàng)目的文件副本，有各部門分類保管并由專人負(fù)責(zé)。

5.凡是復(fù)印資料，書籍一律要憑副總經(jīng)理批示由辦公室核實(shí)復(fù)印數(shù)量。

6.未經(jīng)公司同意，不得引用公司數(shù)據(jù)、資料等做個(gè)人用途或公布。

7.公司員工不得向他人透露本人工資情況及公司運(yùn)營模式。

8.凡違反以上條例的員工，公司視違紀(jì)情況輕重分別給與批評、警告、罰款、記過賠償?shù)忍幚恚粚`紀(jì)嚴(yán)重者（如將公司機(jī)密有意泄漏、盜用公司機(jī)密資料作為己有及出售等），造成公司重大損失，公司有權(quán)利開除并追究其法律責(zé)任。

七、管理制度

1、設(shè)計(jì)、制作合同（含收款合同和付款合同）必須根據(jù)公司狀況，與總經(jīng)理、各部門主管商定

后方可簽定；

2、在總經(jīng)理授權(quán)下，各部門主管級以上人員可代表公司簽署合同（含收款合同和付款合同）；

3、所有簽訂合同（含收款合同和付款合同）原件必須交辦公室存檔，另交復(fù)印件給財(cái)務(wù)部及有

關(guān)部門。

4.各部門在簽訂合同時(shí)遇到困難，必須與有關(guān)主管商量解決后才能簽定。

5、本公司合同屬公司機(jī)密文件，不得外泄；如有違者，將由當(dāng)事人承擔(dān)因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失

及法律責(zé)任。

八、財(cái)務(wù)制度

1.報(bào)銷人員在每張發(fā)票后面必需寫明項(xiàng)目、經(jīng)手人，車票后面注明起止地點(diǎn)；

2.報(bào)銷人員填寫支付證明單，粘貼好后由部門經(jīng)理審批簽名后，方可交于財(cái)務(wù)部或總經(jīng)理；

3.報(bào)銷時(shí)間為每月月底，其它時(shí)間除緊急情況外，不予報(bào)銷；

4.財(cái)務(wù)部人員有權(quán)對報(bào)銷人員的發(fā)票及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行查詢，報(bào)銷人員不得拒絕回答；

(1).報(bào)銷單據(jù)要有財(cái)務(wù)室會計(jì)，出納兩個(gè)核準(zhǔn)后，方可支付；

(2).借款人員填好借款單，寫明借款金額、項(xiàng)目、用途、支付方式、支付時(shí)間限制，主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字、審批金額，方可借出款項(xiàng)；

(3).所有對外付款手續(xù)必須經(jīng)部門經(jīng)理審批后交（副）總經(jīng)理審批簽字；所有報(bào)銷費(fèi)用必須經(jīng)部

門經(jīng)理審批簽字后由（副）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

九、公司財(cái)產(chǎn)管理制度

1、公司財(cái)產(chǎn)由辦公室統(tǒng)計(jì)備案，再由部門負(fù)責(zé)使用，并按照規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)；

2、各部門使用的設(shè)備、電器，由使用人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)；

3、借用其他部門物品，需經(jīng)各部門經(jīng)理同意后，方能借用；

4、每月2日以部門為單位，填寫《辦公用品申購表》，由部門經(jīng)理交與辦公室，經(jīng)副總經(jīng)理審

批后統(tǒng)一購買；低值易耗品由個(gè)人直接到辦公室簽字領(lǐng)取；其他用品，須填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，由部門經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字許可后方可領(lǐng)用；個(gè)人需借用公司物品。必須填寫《物

資借用申請表》，由部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意后，方可借用。

a.借用公司物品應(yīng)按時(shí)歸還，超時(shí)未還的，公司有權(quán)督促催還。損壞或丟失照額賠償，并予

以罰款。

b.借用的物品若有損壞，應(yīng)視具體情況照價(jià)或折價(jià)賠償。

c.員工離職前應(yīng)如數(shù)歸還公司物品，辦理物品歸還手續(xù)。未經(jīng)總（副）經(jīng)理簽字許可，相關(guān)部門不能為其辦理相關(guān)手續(xù)。

5、辦公室有權(quán)利控制員工領(lǐng)用的總支出。

十、公司禮儀制度

1、所有員工應(yīng)注意儀表，著裝整潔大方；統(tǒng)一佩戴工作證。

2、接聽電話，須先報(bào)以“您好，司法專業(yè)委員會”，并做好電話記錄。若被訪人不在，需記下致電者的大致情況（姓名、單位、回復(fù)時(shí)間及回復(fù)方式），以便轉(zhuǎn)告當(dāng)事人。

3.客戶來訪，應(yīng)先讓座于接待區(qū)后聯(lián)系被訪人，并經(jīng)其同意后，方可領(lǐng)來人進(jìn)入辦公室。若需等待，應(yīng)為客人倒水，拿出報(bào)刊或公司的宣傳資料，供其瀏覽。

4.客人來訪期間，無關(guān)人員不得大聲喧嘩，與同事爭論，或與客人討論私人事情。

5.同事之間要相互尊重，相互幫助，培養(yǎng)協(xié)作精神。

十一、衛(wèi)生制度

1.實(shí)行每日輪流打掃制度，做到地面、桌椅、門窗整潔衛(wèi)生。

2.辦公桌上，辦公用品要把擺放整齊，不準(zhǔn)放置私人生活用品。

3.下班后要將座椅靠辦公桌，以保持辦公整齊有序。

4.值日人員應(yīng)積極履行自己的職責(zé)，按規(guī)定完成值日任務(wù)；其它人員有義務(wù)打掃并維護(hù)環(huán)境衛(wèi)

生。

5.辦公室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、大聲喧嘩、亂扔紙屑等不良活動。

6.負(fù)責(zé)衛(wèi)生人員每天必須提前早到2０分鐘．

十二、獎罰制度

1.公司實(shí)行罰款制度，每人每月滿分為１０分、每分為１０元，將在各制度里扣除，（衛(wèi)生、管理、紀(jì)律、執(zhí)行、工作、態(tài)度）；

2.每月上、下班準(zhǔn)時(shí)，無請假、遲到、曠工等違反公司制度的情況，將享受全勤獎50元；

3.每次完成公司所下達(dá)的部門創(chuàng)收任務(wù)后，公司將給予部門獎勵(lì)當(dāng)月部門總業(yè)績的2%；

4.滿一年或一年以上的員工，年底公司要實(shí)行績效考核（創(chuàng)收任務(wù)+工作態(tài)度+執(zhí)行力度=優(yōu)秀者，給予1000以上的獎勵(lì)）。

以上管理?xiàng)l例，要求公司所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，積極配合、共同遵守，同心同德、共樹公司嶄新面貌。

注：2012年4月2日起執(zhí)行！

鄭州書銘投資咨詢有限公司 2012年4月2日