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企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

2023-03-30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃》。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇1

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的'考核要求。現(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。

一、開展安全學習和培訓。

班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術訓練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強自保互保能力。

二、組織班組危險預知活動。

在班組長主持下進行班組工作中的危險預測。活動目的是控制人為失誤,提高員工安全意識和安全技術素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,制定預防措施,并重點落實。

活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,使大家在活動中受到教育。

三、班組長應結(jié)合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境,詳細布置

安全工作,并明確安全值日人。

四、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部

門負責人應定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應及時上報主管負責人。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇2

安全生產(chǎn)責任重于泰山,我鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟,一手抓建設。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下,各項安全措施健全,監(jiān)管措施到位,安全投入加大,監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進行了一次安全生產(chǎn)大檢查,并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達了責令整改的指令書。現(xiàn)就將整改后的情況作個小結(jié)向局匯報。

一、xx木業(yè)廠內(nèi)有關制度相對健全。

1、安全警示標志有。

2、安全培訓資料不完善。

3、按規(guī)定已上交納工傷保險。

4、材料堆放有序。

5、廠內(nèi)設置廚房,由于受條件的限制,未整改到位。

二、xx縣金星鐵合金廠:整改不明顯。

三、xx竹制品廠:整改檢查時處于停產(chǎn)狀態(tài),部分已整改,整改不明顯。

四、xx木材加工廠各項制度未健全。

1、安全警示完成較好。

2、無滅火器。

3、雜物材料堆放整改到位。

五、炎陵順發(fā)膠板廠十都分廠:整改不明顯,不到位。

六、xx谷竹制品廠:檢查時處于停產(chǎn)狀態(tài),整改不明顯。從整改后的.總體結(jié)果來看:有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在安全隱患,有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對這些情況,我們必須加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改,無視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關規(guī)定進行處罰,責令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇3

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)提出以下工作計劃:

一、總體目標

落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作

1、注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系,豐富各類安全生產(chǎn)應急預案,完善舉報監(jiān)督體系。

2、注重加強監(jiān)管,重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

3、注重落實責任,把安全生產(chǎn)責任落實到部門、落實到每一個員工。

4、強化基礎,加強隊伍建設和服務創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設、安全生產(chǎn)信息體系建設。

5、強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三、每季/每月的安全工作重點

第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

1、x月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。

2、x月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

3、x月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。

第二季度:根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。

1、x月份“x”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

2、x月份安全演練及安全業(yè)務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

3、x月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務學習與考試。

第三季度:做好xx工作,總結(jié)上半年安全工作。

1、x月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。

2、x月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學習。

3、x月份“xx”節(jié)前安全大檢查。

第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計劃,安全生產(chǎn)大檢查。

1、x月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

2、x月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者。

3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹立預防為主的`思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎上,收費站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿始終,遏制設備事故的發(fā)生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇4

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,切實做好本系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作,特制訂本工作計劃。

一、加強領導,健全機構(gòu)。各單位成立“一把手”負總責、分管領導具體抓的領導小組,配備專(兼)職人員。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,責任到人。

二、加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設。全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責任狀,各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金,年終考核兌現(xiàn)(具體考核辦法見局20xx年度工作考核量化細則)。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)會議,研究安全生產(chǎn)工作。

三、抓好房屋及設備設施的安全。加強對房屋安全隱患的.檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強對供電線路的安全檢查,對有安全隱患的及時整改,避免安全事故的發(fā)生。

四、加強防火、防盜、防毒的教育,加強安全意識,提高安全生產(chǎn)自覺性。

五、加強對安全生產(chǎn)重點部位的防范工作,切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范,制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預案。

六、年內(nèi)對全系統(tǒng)進行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法,及時處理安全隱患,通報安全生產(chǎn)情況。

七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理。

八、按照“三不放過”的原則,嚴肅查處安全事故,對重大安全事故的單位實行“一票否決”制,對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格,情節(jié)嚴重的交司法部門追究法律責任。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇5

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

一、總體要求。

按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎工作,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

二、主要目標。

一是服務區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

三、具體的安排。

1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2、第二季度:召開安全會議的工作服務區(qū),明確的`目標和任務。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。

3、第三季度:加強食品安全管理。

重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

4、第四季度:開展排除火災隱患的整治普查工作。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇6

為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》,進一步加強安全生產(chǎn)工作,通過安全發(fā)展促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實各級黨委政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”方針,夯實基礎管理,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機制,提升安全工作整體水平,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、工作目標

通過各項安全管理工作的有序開展,進一步強化基礎建設,提升安全管理層次,以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點,建立預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,確保20xx年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。

三、任務計劃

(一)安全組織保障

加強安全機構(gòu)的建設,對人員職務發(fā)生變化的要及時調(diào)整,并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務的人員從事安全工作。

(二)工作例會

安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應工作措施,對安全工作進行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到。 ㈢學習教育

1、組織公司安全管理人員的培訓教育,針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓,切實提高公司管理人員的工作水平,確保各項規(guī)定要求落在實處。

2、組織全體客運從業(yè)人員進行學習培訓,教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。

3、組織從業(yè)人員的崗位技術培訓,至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓,要制定全年教育培訓計劃,至少每月組織一次,教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術規(guī)范、違規(guī)究責等內(nèi)容,并做好相應記錄,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。

(三)制度建設

1、安機科對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效。

2、各部門要對制度進行及時修訂,重點做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細化規(guī)范,并保證制度的.貫徹落實。

(四)隱患排查

1、堅持一崗雙責的原則,在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。安全生產(chǎn)領導小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格,由安機科建立臺帳,對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機科登記,整改完畢由公司寫出整改報告、責任部門進行驗收、驗收合格出具驗收結(jié)論報安機科銷號。

2、認真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度,嚴格落實安全隱患排查治理制度,并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機科。

(五)應急保障

對預案進行審核,不適應的要及時修訂,完善相應的應急預案,每年至少組織一次應急演練。

(六)宣傳報道

1、加強安全宣傳,特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使安全成為全民意識。

2、加強新聞報道,及時報道公司的安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和先進事跡。

(七)責任落實

1、公司從業(yè)人員簽定安全責任書,明確各自的工作職責和安全責任,將安全責任落實到各個崗位。

2、加大責任追究,對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格按照國務院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》“四不放過”,追究相關責任人責任。

(八)經(jīng)費保障

及時提取經(jīng)費,保障安全工作的正常開展。按營業(yè)額1。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費,專款專項用于安全生產(chǎn)工作的支出。

(九)專項活動

1、開展客運車輛交通安全重點整治活動,安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,并以文件報告安機科,安機科匯總反饋公安交警部門。

2、認真落實客運車輛GPS監(jiān)管措施,出現(xiàn)不在線情況一律停運收回運輸證,待恢復上線方可營運。

3、扎實開展上級安排的各項專項活動。

(十)加大對違法行的查處

加大對非法從事運輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時參加技術性能評定和二級維護等違法行為的查處力度,消除安全隱患。

(十一)信息報送

各科室要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安機科要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。

(十二)檔案管理

各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇7

一、指導思想:

堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)XX年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[XX]386號文)以及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災或爆炸事故;

無重大特種設備事故;

無負主要責任的重大或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點:

(一)通過技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索化學反應模式的.系統(tǒng)改進,積極推進新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學反應的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保危化品運輸安全。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[XX]104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇8

為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針。

安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標:

1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2、生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3、環(huán)保責任零事故。

4、隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的'不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

1、簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20___年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇9

各分廠(廠)、處室:

為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產(chǎn)安排意見,充分調(diào)動干部職工安全生產(chǎn)的積極性,確保我廠冬季安全生產(chǎn),結(jié)合我廠實際,提出如下意見:

一、加強安全培訓,落實安全規(guī)章制度

安全教育培訓是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實際,根據(jù)生產(chǎn)特點,加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,認真組織學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓,切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓力度,通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術、業(yè)務水平,進一步強化安全管理,切實保障安全生產(chǎn),使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。

二、加強安全檢查,狠抓隱患整改

實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設備要進行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度,做到層層落實,各負其責,橫到邊,縱到底,不留死角。

三、突出重點,切實搞好冬季安全生產(chǎn)

針對冬季生產(chǎn)特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,加強對職工主要安全常識的'培訓,提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理,加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領導批準,杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴肅監(jiān)督檢查,嚴格措施落實,嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進一步健全完善安全生產(chǎn)基礎工作,要根據(jù)標準及時查漏補缺,夯實安全生產(chǎn)工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實措施,制定制度,明確責任,各盡職責,嚴格管理,保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責范圍,認真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

四、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,及早落實明年安全目標措施

20xx年即將過去,各分廠要認真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓,查找存在的不足和問題。要進一步落實安

全生產(chǎn)目標責任制,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇10

20___年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成。現(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下:

一、20___年下半年安全目標:

1、重傷、重大及特大安全事故為零。

2、機械設備重大事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。

6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。

二、安全生產(chǎn)計劃

(一)全面落實安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),由小李擔任分管領導,小李擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實。

通過完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的`原則,確保安全生產(chǎn)。

(二)開展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20___年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。

一是強調(diào)責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。

(四)加強安全宣傳、培訓,著重對標準、規(guī)范的學習。

安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關,因而,加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇11

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的.領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。

三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1、第一季度:

制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。

第二季度:

召開公司安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度:

加強安拆安全管理,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4、第四季度:

開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇12

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

一、總體要求。

按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎工作,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

二、主要目標。

一是服務區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

三、具體的安排。

1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2、8月份:召開安全會議的工作服務區(qū),明確的目標和任務。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。

3、9月份:加強食品安全管理。

重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的'檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

4、10—12月份:開展排除火災隱患的整治普查工作。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇13

根據(jù)濟南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關于開展市政工程施工安全質(zhì)量標準化建設活動的通知(濟市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號)的文件要求,結(jié)合我單位實際情況制定本公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。

一、指導思想

堅持以人為本、以安全為重點、以質(zhì)量為核心、以科技為動力,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作標準化。

二、工作目標

通過開展安全質(zhì)量標準化工作,促進本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動深入開展,提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,增強從業(yè)人員質(zhì)量安全意識,減少安全事故發(fā)生;實現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理程序化、安全防護標準化、場容場貌秩序化,培育具有示范性、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”。

三、機構(gòu)組成

公司成立由公司上級主管部門濟南市XX區(qū)市政工程管理局法人XX組長,分管局長XX任副組長,企業(yè)法人代表XX、企業(yè)總工XX,以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標準化管理領導小組,全面貫徹安全生產(chǎn)標準化建設。

四、工作標準

依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx),按 《濟南市市政工程標準化工地檢查評分標準》進行組織實施,依照《濟南市市

政重點工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則》附件2嚴格控制企業(yè)標準化生產(chǎn)。

五、主要實施辦法

全面部署“標準化建設活動”工作,制定本單位施工現(xiàn)場標準化建設實施方案,宣傳開展“標準化建設活動”的目的意義、內(nèi)容及工作目標,讓職工充分了解和參與“標準化建設活動”,做好從業(yè)人員教育培訓。

5.1安全生產(chǎn)責任制度 5.1.1安全保證體系

為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準,嚴格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負責人,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術負責人及誰負責施工生產(chǎn)誰負責安全的`分工原則,各工區(qū)具體負責,以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標準工地,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建成。安全保證體系見附圖。 5.1.2安全管理措施

5.1.2.1嚴格按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》(JGJ33-86)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)及國家及行業(yè)有關安全條例和當?shù)赜嘘P部門的規(guī)定。

5.1.2.2嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)負責人、班組長、操作人員,逐級建立安全生產(chǎn)責任制度。項目經(jīng)理部設

專職安全工程師,工區(qū)設專職安全員,班組設兼職安全員,做到分工明確,責任到人。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”,即:健全機構(gòu)到位,安全措施到位,深入現(xiàn)場到位,檢查到位,處理問題到位,并實行“四全”(即:全員、全過程、全方位、全天候)安全管理。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記。工程開工前,對所有參加本段工程施工的人員進行安全生產(chǎn)教育,組織學習有關路基、路面施工安全規(guī)則、規(guī)定,并結(jié)合本合同段特點,制定有針對性的安全措施,進行宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識。

5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,必須持證上崗,嚴禁非特殊工種從事特種作業(yè)。

5.1.2.5在編制施工組織設計和施工計劃時,必須同時制定安全技術措施計劃,對重點、復雜的工程要編制專門安全技術措施。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,項目經(jīng)理部每月一次,工區(qū)每周一

次,班組一日一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題,發(fā)出安全隱患通知,并制定對策,限期整改,專人復查。

5.1.2.7施工現(xiàn)場設安全標志,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志,夜間設紅燈示警。

5.1.2.8工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫、油庫的設置遵守國家有關規(guī)定。 5.2重大安全事故應急預案 5.2.1高處作業(yè)安全防護措施

5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,必須定期進行體格檢查,凡不適宜高處作業(yè)的人員,不得從事此項工作。作業(yè)人員必須拴安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋。

5.2.1.2高處作業(yè)應配備工具袋。小型工具及材料應放入袋內(nèi),較大的工具,必須拴好保險繩,不得隨手亂放,防止墜落傷人,更嚴禁從高空向下亂扔亂丟。

5.2.1.3六級(包括六級)以上大風,為確保施工人員的人身安全,停止高處作業(yè)。

5.2.2起重安全防護措施

超重吊機的保險、限位裝置必須齊全有效。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,駕駛員應做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備使用應規(guī)范合理,嚴格掌握報廢標準。種類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋齊全。起重吊機與輸電線路(垂直、水平方向)應按規(guī)定保持距離。作業(yè)時,吊機停放須穩(wěn)固無傾斜,壁桿幅度指示器應靈敏可靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇14

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

1、根據(jù)我公司實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我公司安全管理水平上一個新臺階;

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的'各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強我公司員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

6、加強我公司消防安全管理,同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃15篇

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃1

20___年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成。現(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下:

一、20___年下半年安全目標:

1、重傷、重大及特大安全事故為零。

2、機械設備重大事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。

6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。

二、安全生產(chǎn)計劃

(一)全面落實安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),由小李擔任分管領導,小李擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實。

通過完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。

(二)開展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20___年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。

一是強調(diào)責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。

(四)加強安全宣傳、培訓,著重對標準、規(guī)范的學習。

安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關,因而,加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃2

(1)組織學習培訓:

各類人員分層次培訓,全員學習貫徹符合本企業(yè)類別的安全生產(chǎn)標準化評審標準。其中,要重點培訓有關人員。可采取“請進來,派出去”的形式,對少數(shù)專業(yè)人員進行專業(yè)培訓,培養(yǎng)企業(yè)自己的骨干力量,以便對本企業(yè)內(nèi)部的領導、員工進行培訓。

(2)部門職能分解:

根據(jù)規(guī)定,結(jié)合實際,做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標準》的基礎上,按“分級管理、分線負責”的原則對各單位(部門)進行明確分工,明確各自所承擔的項目。

(3)成立領導小組:

成立考評領導小組,提供人力、物資資源。

廠長、經(jīng)理任組長,生產(chǎn)主管任副組長;各單位、部門、工會領導為成員。各單位成立相應考評組,主要領導任組長,成員有專業(yè)人員、安全員和工會代表。

(4)全面排查評價:

全面開展排查,摸清企業(yè)現(xiàn)有安全狀況水平。以機械行業(yè)為例:首先要將設備設施臺賬建立清楚。對照《考核評級標準》,將基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三部分內(nèi)容,分5個專業(yè)(75個檢查表)在本單位內(nèi)部進行全面排查;找出現(xiàn)存的全部問題或不符合條項,掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平。其他行業(yè)對照標準進行。

(5)確定等級目標:

確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化的等級目標。

根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀水平,分析整改所需工作量的大小、技術的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素,來確定建立哪一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的目標。

(6)編制整改計劃:

依據(jù)確定的目標,針對排查問題,制定整改計劃。按確定的目標,制定整改措施計劃表。內(nèi)容要包含(序號/存在問題/目標值/資金/責任部門/責任人/完成期限/完成日期)等。

(7)落實整改計劃:

加強領導,落實整改措施計劃,確保目標實現(xiàn)。特別是一把手,要加強領導,確定達到目標的時間,確定對各單位完成目標值的獎罰辦法;要嚴格管理,嚴格考核、獎罰兌現(xiàn),確保目標實現(xiàn)。

(8)專業(yè)考評整改:

成立考評組,提供資源保障,做好自評準備。各單位整改措施計劃完成后,企業(yè)要成立專業(yè)考評組。明確組長、副組長及各專業(yè)考評人員。制訂考評計劃,統(tǒng)一考評方法,確定考評時間表,實施全方位的現(xiàn)場評價;要對照《考核評級標準》初步評分。對存在的問題,各單位制訂整改計劃表,限期整改。

(9)企業(yè)正式自評:

考評組進行自評,整理有關資料,編寫自評報告。企業(yè)要制定正式自評計劃表,確定對各單位的考評時間。召開考評首次會議;宣布考評組成員、分工及考評計劃;按照《考核評級標準》進行現(xiàn)場檢查、考核評分。各專業(yè)組匯集考評情況,召開未次會議,考評組長宣布自評結(jié)果。

(10)企業(yè)申請復評:

申請復評,配合工作。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果,整理、規(guī)范自評和評審申請的有關材料,按照《考核評級辦法》中的有關要求,向安監(jiān)局評審機構(gòu)提出書面評審申請。在評審前和評審過程中,企業(yè)要做好與評審機構(gòu)的配合工作。評審時,考評組將以企業(yè)在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化過程中是否“領導重視,機構(gòu)健全,制度完善,管理有效”作為主線,考核其綜合效果并作為問題分析的主要依據(jù)。

(11)持續(xù)改進:

達標后,由省安監(jiān)局頒發(fā)“安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”牌匾和證書。企業(yè)通過評審達標后至少每年進行一次自評,將自評報告上報安監(jiān)部門,三年后申請延期復審。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃3

20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術升級、區(qū)域一體化建設的關鍵之年。公司在集團的堅強領導下,緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念,進一步強化紅線意識、底線思維,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)基礎管理,以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn)。

二、主要工作

(一)深入推進安全文化建設,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1.組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設,使安全理念深入人心。

2.圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標,不斷加強安全文化建設。

(二)創(chuàng)新安全管理模式,全面落實安全生產(chǎn)責任

1.各單位要堅持問題導向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標抓安全。

2.將安全工作納入月基本工資進行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

3.強化安全目標管理,進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設,規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書,逐級落實各級安全責任人。

(三)創(chuàng)新安全培訓模式,全面提升全員安全素質(zhì)

1.提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。

2.加強安全教育資源建設,再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗豐富的師資,充實到安全教育培訓隊伍中。

(四)強化過程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風險管控能力

1.嚴格落實各級領導帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的,領導必須帶班。

2.嚴格貫徹落實領導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角。

3.進一步強化設備管理,加強對設備的專項檢查,落實日常維護保養(yǎng),確保設備正常運轉(zhuǎn)。

(五)強化專項活動開展,全面提升安全管理水平

1.組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。

2.開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長效機制。

3.繼續(xù)深入開展“6S”活動,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。

(六)強化隱患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”

1.建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。

2.進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

3.對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。

(七)強化科技引領,全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術投入,積極推廣和應用先進安全的新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平。

(八)強化應急處置,全面提升應急救援能力

1.加強應急體系和應急裝備建設。

2.加強應急預案管理。

3.開展實戰(zhàn)應急演練,不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。

(九)強化基層基礎,全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1.進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會,做到“三講”(安全、質(zhì)量、任務)。

2.進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。

安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,確保企業(yè)安全科學發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃4

為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》,進一步加強安全生產(chǎn)工作,通過安全發(fā)展促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,特制定安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實各級黨委政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”方針,夯實基礎管理,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機制,提升安全工作整體水平,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、工作目標

通過各項安全管理工作的有序開展,進一步強化基礎建設,提升安全管理層次,以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點,建立預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,確保20xx安全生產(chǎn)目標任務順利完成。

三、任務計劃

(一)安全組織保障

加強安全機構(gòu)的建設,對人員職務發(fā)生變化的要及時調(diào)整,并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務的人員從事安全工作。

(二)工作例會

安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應工作措施,對安全工作進行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到。 ㈢學習教育

1、組織公司安全管理人員的培訓教育,針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓,切實提高公司管理人員的工作水平,確保各項規(guī)定要求落在實處。

2、組織全體客運從業(yè)人員進行學習培訓,教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。

3、組織從業(yè)人員的崗位技術培訓,至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓,要制定全年教育培訓計劃,至少每月組織一次,教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術規(guī)范、違規(guī)究責等內(nèi)容,并做好相應記錄,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。

(三)制度建設

1、安機科對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效。

2、各部門要對制度進行及時修訂,重點做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細化規(guī)范,并保證制度的貫徹落實。

(四)隱患排查

1、堅持一崗雙責的原則,在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。安全生產(chǎn)領導小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格,由安機科建立臺帳,對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機科登記,整改完畢由公司寫出整改報告、責任部門進行驗收、驗收合格出具驗收結(jié)論報安機科銷號。

2、認真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度,嚴格落實安全隱患排查治理制度,并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機科。

(五)應急保障

對預案進行審核,不適應的要及時修訂,完善相應的應急預案,每年至少組織一次應急演練。

(六)宣傳報道

1、加強安全宣傳,特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使安全成為全民意識。

2、加強新聞報道,及時報道公司的安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和先進事跡。

(七)責任落實

1、公司從業(yè)人員簽定安全責任書,明確各自的工作職責和安全責任,將安全責任落實到各個崗位。

2、加大責任追究,對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格按照國務院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》“四不放過”,追究相關責任人責任。

(八)經(jīng)費保障

及時提取經(jīng)費,保障安全工作的正常開展。按營業(yè)額1。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費,專款專項用于安全生產(chǎn)工作的支出。

(九)專項活動

1、開展客運車輛交通安全重點整治活動,安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,并以文件報告安機科,安機科匯總反饋公安交警部門。

2、認真落實客運車輛GPS監(jiān)管措施,出現(xiàn)不在線情況一律停運收回運輸證,待恢復上線方可營運。

3、扎實開展上級安排的各項專項活動。

(十)加大對違法行的查處

加大對非法從事運輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時參加技術性能評定和二級維護等違法行為的查處力度,消除安全隱患。

(十一)信息報送

各科室要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安機科要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。

(十二)檔案管理

各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃5

為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車間實際生產(chǎn),特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)xx年車間安全生產(chǎn)目標而努力!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標

安全生產(chǎn)方針:

安 全 第 一 遵 章 守 紀

保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

安全生產(chǎn)目標:

1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;

2、全年人身傷害事故為零;

3、事故隱患排查、整改率100%;

4、員工安全培訓覆蓋率100%;

二、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

2、切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控范圍內(nèi)。認

真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

4、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

5、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備案。

7、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。

三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。

2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。

3、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。

四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作

根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領導、班組長加強日常安全檢查。

2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細致,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,不采取細致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制,去解決問題。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運行。

4、對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

5、繼續(xù)嚴格落實預案演練計劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。

通過教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

4、認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過張貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

6、強化對外來施工人員的管控、和管理力度,實行進廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃6

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn),提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20xx年下半年如下工作計劃:

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕火災事故;

3、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6、人員輕傷和一般安全事故率不超過2‰;

7、安全隱患整改率達100%;

二、具體

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1)組織領導員工進行相應的培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。

3)定期召開安全生產(chǎn)會議,安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。

4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

20xx年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃7

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

一、總體要求。

按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎工作,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的'進一步穩(wěn)定改善。

二、主要目標。

一是服務區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

三、具體的安排。

1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2、第二季度:召開安全會議的工作服務區(qū),明確的目標和任務。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。

3、第三季度:加強食品安全管理。

重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

4、第四季度:開展排除火災隱患的整治普查工作。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃8

各分廠(廠)、處室:

為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產(chǎn)安排意見,充分調(diào)動干部職工安全生產(chǎn)的積極性,確保我廠冬季安全生產(chǎn),結(jié)合我廠實際,提出如下意見:

一、加強安全培訓,落實安全規(guī)章制度

安全教育培訓是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實際,根據(jù)生產(chǎn)特點,加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,認真組織學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓,切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓力度,通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術、業(yè)務水平,進一步強化安全管理,切實保障安全生產(chǎn),使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。

二、加強安全檢查,狠抓隱患整改

實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設備要進行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度,做到層層落實,各負其責,橫到邊,縱到底,不留死角。

三、突出重點,切實搞好冬季安全生產(chǎn)

針對冬季生產(chǎn)特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,加強對職工主要安全常識的培訓,提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理,加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領導批準,杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴肅監(jiān)督檢查,嚴格措施落實,嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進一步健全完善安全生產(chǎn)基礎工作,要根據(jù)標準及時查漏補缺,夯實安全生產(chǎn)工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實措施,制定制度,明確責任,各盡職責,嚴格管理,保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責范圍,認真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

四、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,及早落實明年安全目標措施

20xx年即將過去,各分廠要認真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓,查找存在的不足和問題。要進一步落實安

全生產(chǎn)目標責任制,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃9

一、指導思想:

認真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團《關于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大或公共安全事故;無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點:

㈠ 通過技術進步促進安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進。提高化學反應的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保危化品運輸安全。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡ 推進安全標準化工作。落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理。嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃10

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。

20xx年來主要所做的安全工作如下:

思想是行動的指南,xx制品有限公司領導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。

每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓,宣導工廠安全生產(chǎn)常識,提高員工的安全意識。

3、積極開展消防演練。

計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,危化品事故應急救援演習,火災及安全疏散應急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關資料,用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。

5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。

為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。

今后安全工作的重點:

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下四點抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全公司形成人人關注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃11

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求。現(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。

一、開展安全學習和培訓。

班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術訓練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強自保互保能力。

二、組織班組危險預知活動。

在班組長主持下進行班組工作中的危險預測。活動目的是控制人為失誤,提高員工安全意識和安全技術素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,制定預防措施,并重點落實。

活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,使大家在活動中受到教育。

三、班組長應結(jié)合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境,詳細布置

安全工作,并明確安全值日人。

四、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部

門負責人應定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應及時上報主管負責人。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃12

為進一步貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行"全面、全員、全過程和全天候"的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到"職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈",為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針

安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改善。安全生產(chǎn)目標:

1.生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保職責零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

根據(jù)xx辦04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理職責為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預防為主,綜合治理。"為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全職責,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立"安全第一生命至上"的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,經(jīng)過進一步完善安全生產(chǎn)職責制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上;僅有從思想上重視安全,職責意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即"學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位";才能深入落實安全職責,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行"誰主管,誰負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改善其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全、我會安全"的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時供給安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護本事,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好"安全月"和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實職責;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全職責落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)職責書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到"千斤重擔大家挑,人人肩上有指標",把安全生產(chǎn)職責切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行"員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理"實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成"部門(車間)和班組"兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的"部門(車間)和班組"兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,預防為主,綜合治理。"的方針,按照"誰主管、誰負責"的原則,進一步分清職責,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),堅持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃13

一、檢查目的

貫徹“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)理念,落實公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,強化安全管理,推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

二、檢查內(nèi)容

1、國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;

2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;

3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

4、有無事故隱患的存在;

5、各類安全、消氣防設施的完備性;

6、主要設備的安全完好性;

7、各單位安全計劃的實施情況。

三、檢查形式

1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;

2、季節(jié)性檢查:重點夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

3、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設備、應急預案進行節(jié)假日檢查;

4、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。

5、綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關專業(yè)共同參與,每月進行1次。

四、檢查要求

1、檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,告知受檢單位;

2、對重點部位、風險作業(yè)、關鍵裝置要重點檢查

3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

4、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的有關內(nèi)容要求。

五、檢查依據(jù)

1、有關法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;

2、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章;

六、檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關人員進行檢查;日常檢查由安全部有關人員進行。

七、時間安排

八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃14

堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20××年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[20××]386號文)以及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點:

(一)通過技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,積極推進新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學反應的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保危化品運輸安全。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

(二) 推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[20××]104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審,與市質(zhì)量技術監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復審,計劃在5月份進行復訓,并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復審,計劃在11月份進行復訓。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權限,開展各級管理人員的安全培訓工作。

5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

7、開展“安全員業(yè)務競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

(四) 提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認真汲取吉化“11.13”事故教訓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。

2、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控,每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急救援預案,特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預,完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

(六) 本安全工作計劃中的各項事項納入企業(yè)《二○一○年經(jīng)濟責任制》、安全風險金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進行考核。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃15

一、指導思想

牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),著力解決安全生產(chǎn)基礎薄弱、監(jiān)管體制機制不夠完善、企業(yè)主體責任落實不力等突出問題,切實增強安全防范治理能力,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新格局。

二、總體目標

堅決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生,一般性事故起數(shù)與死亡人數(shù)雙下降,切實維護好人民群眾生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

——生產(chǎn)安全事故得到有效控制。安全形勢穩(wěn)定可控,全縣沒有較大及以上事故,一般性安全事故和死亡人數(shù)大幅下降。

——企業(yè)安全生產(chǎn)水平全面提升。安全生產(chǎn)長效機制逐步健全,隱患排查治理、風險管控和應急處置能力大幅提高,規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標率100%。

——安全監(jiān)管保障能力顯著增強。監(jiān)管執(zhí)法機制體制改革全面完成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵機制;全面落實重大隱患“一單四制”工作制度;全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理;完善“打非治違”常態(tài)機制。

——安全基礎保障得到有效改善。完善安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺建設,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康“一張網(wǎng)”,煤礦、危險化學品重大危險源線上實時監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實到位,煙花爆竹全面實現(xiàn)分類分級管理。

三、重點工作

20xx年第二季度,安全生產(chǎn)工作重點主要是推進“六大工程”:

(一)強化安監(jiān)干部隊伍建設,推進“能力素質(zhì)提升”工程。強化安監(jiān)隊伍教育管理,切實制定執(zhí)行安監(jiān)隊伍政策法規(guī)知識和業(yè)務知識培訓計劃,認真落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任,規(guī)范行政審批,規(guī)范行政行為,著重規(guī)范行政執(zhí)法行為,建設一支思想政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技能過硬、依法行政、敢于擔當、主動作為、能干事的高素質(zhì)安監(jiān)隊伍。

(二)強化安全生產(chǎn)目標考核,推進“安全責任落實”工程。推行安全監(jiān)管工作考核管理辦法,通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責任落實,以此來推動企業(yè)主體責任的落實,對因工作不到位、工作不落實導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,實行“一案雙查”,既查生產(chǎn)經(jīng)營單位責任,也查監(jiān)管失職瀆職責任;對發(fā)生安全事故的企業(yè),執(zhí)行上限處罰,涉嫌犯罪的依法移送司法機關處理。

(三)強化安全隱患排查治理,推進“隱患整治銷號”工程。實行企業(yè)分級分類管理,制定事故隱患排查標準,嚴格安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管,嚴格安全隱患分級掛牌督辦,健全考核機制,強化技術支撐,推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和差異化監(jiān)管,全面落實安全隱患排查整治銷號工作要求,形成安全隱患會查會改、真查真改、重預防抓治本的排查治理銷號工作長效機制。

(四)強化安全生產(chǎn)專項檢查,推進“安全綜合治理”工程。按照安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署,針對重點行業(yè)領域、重點時段,制定安全生產(chǎn)專項檢查工作方案,明確專項檢查工作目標、時間要求、責任單位、工作要求,扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作,做到整體聯(lián)動、綜合治理,有效排查整治消除安全隱患。

(五)強化企業(yè)安全標準建設,推進“企業(yè)本質(zhì)安全”工程。加快企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作指導和督促檢查,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,倒逼企業(yè)重視安全標準化創(chuàng)建工作,提升創(chuàng)建工作水平,保證創(chuàng)建工作質(zhì)量。確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標準化三級創(chuàng)建達標。

(六)強化安全生產(chǎn)應急管理,推進“最后一道防線”工程。加強對監(jiān)管部門、鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應急預案編制情況、應急演練開展情況的督促檢查和指導,提高應急預案的科學性和針對性;強化安全生產(chǎn)應急處置工作。確保安全生產(chǎn)應急預案編制科學、針對性強,應急演練不少于一次,安全生產(chǎn)事故應急處置及時有效。

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