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展廳開放物業(yè)負(fù)責(zé)人致辭

時間:2019-05-15 09:16:40下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《展廳開放物業(yè)負(fù)責(zé)人致辭》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《展廳開放物業(yè)負(fù)責(zé)人致辭》。

第一篇:展廳開放物業(yè)負(fù)責(zé)人致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、大家上午好: 我是xxx的物業(yè)負(fù)責(zé)人xxx,經(jīng)過xxx全體工作人員的精心籌備,今天我們迎來xxx城市展廳正式開放,很榮幸有這么多的嘉賓蒞臨現(xiàn)場,我代表xxx全體物業(yè)工作人員,對各位的到來表示衷心的感謝。

Xxx創(chuàng)立于1992年,經(jīng)過26年的穩(wěn)健發(fā)展,業(yè)務(wù)涵蓋住宅、商業(yè)物業(yè)、寫字樓、多功能綜合樓、政府及其他公共設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園、高速公路服務(wù)站、公園及學(xué)校等多種業(yè)態(tài)。業(yè)務(wù)橫跨3國、覆蓋26個省、直轄市、自治區(qū),大中型項目超1000個,為逾300萬業(yè)主提供服務(wù)。

6月19日,廣東xxx物業(yè)服務(wù)股份有限公司,正式以“xxx服務(wù)控股有限公司”在港掛牌上市。這份榮耀屬于每一位xxx的業(yè)主。

住進(jìn)xxx最大的不同點,就是這里有一個專屬的管家,24小時在線,再棘手麻煩的問題,管家們都有辦法解決,而且待人親切,我們物業(yè)人員將真心實意地是把業(yè)主都當(dāng)成自家親人。

一直以來,我們xxx物業(yè)都遵循“一個中心、兩種感覺、三個服務(wù)”的服務(wù)法則,即一切以讓客戶高興為中心,視業(yè)主為親人或朋友的感覺,全程做到跑步服務(wù)、微笑服務(wù)、專業(yè)服務(wù)。同樣,“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”,每個字都是楊主席對xxx服務(wù)的殷切期盼,我們每天都記掛在心上,身體力行。

為讓業(yè)主享有安心舒適的社區(qū)生活,xxx物業(yè)肩負(fù)使命,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化提升服務(wù)品質(zhì),社區(qū)內(nèi)專門配套了成套的智能社區(qū)系統(tǒng),包含智能安防系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、智能呼梯系統(tǒng)、指紋密碼鎖系統(tǒng)、緊急呼叫系統(tǒng)等五大方面,讓您住的安心,住的放心。

作為xxx集團(tuán)進(jìn)入的武陟首個項目,xxx全體物業(yè)人員將始終不渝的踐行我們的服務(wù)理念,為武陟人民帶來更好的居住品質(zhì)和體驗。

再次感謝各位的光臨,祝大家身體健康,工作順利!

我們理想不變,初心不改,五星級的家園,我們將一直為您守護(hù),謝謝!

第二篇:展廳開放營銷負(fù)責(zé)人演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:

大家上午好!我是xxx的營銷經(jīng)理xx,很榮幸邀請到大家來參加“xxx城市展廳開放”活動,在此,我謹(jǐn)代xxx項目,向光臨今天展廳開放活動的各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界朋友表示衷心地感謝!xxx集團(tuán)是世界500強(qiáng),福布斯全球上市公司200強(qiáng)企業(yè),位列中國房企前3。集團(tuán)成立于 1992 年,現(xiàn)已進(jìn)駐全球700多個城鎮(zhèn),擁有1900多個項目,26年來xxx為超過300萬業(yè)主,精心筑造了溫馨家園。如今xxx攜“好房子”產(chǎn)品正式落戶武陟。我們將繼續(xù)發(fā)揮xxx的品牌文化,為70萬武陟人民建造五星級的家,為武陟人民的人居品質(zhì)帶來更高層級的轉(zhuǎn)變!

在2000多年的悠久歷史發(fā)展中,武陟積淀了豐富的歷史文化,既有代表5000年黃河文化的諸多歷史遺跡,也有代表2000年儒家文化的竹林七賢,他們賦予武陟這座城市厚重的人文底蘊(yùn)。

因此武陟縣政府花重金打造了武陟文化展示和休閑健身于一體的500畝仰韶文化公園,傳承武陟文化的同時,給予武陟人民更好的居住環(huán)境。而xxx項目就位于仰韶文化公園旁,在這里我們將打造“別人逛公園,我家住公園”的綠色人居體驗。

項目內(nèi)部園林規(guī)劃遵循立體園林理念,打造富有層次感的高爾夫立體園林景觀,保障三季有花,四季常青,營造綠色、生態(tài)、自然的居住環(huán)境。項目全部采用品牌裝修,采用國際知名品牌,全方位升級業(yè)主的居家體驗。

物業(yè)服務(wù)一直是xxx品質(zhì)保證之一,鳳凰物管的物業(yè)服務(wù)一直以來都是xxx社區(qū)的亮點,xxx物業(yè)一直致力于營造和諧的鄰里環(huán)境,秉持睦鄰公約,舉辦多種多樣的社區(qū)活動,增加鄰里親近的感覺,滿足社區(qū)內(nèi)不同年齡居住人群的社交需求,豐富業(yè)主的生活圈與朋友圈,竭力打造和諧友愛的社區(qū)文化。

xxx每到一處都以匠心精神努力建造最高性價比的房子,xxx將繼續(xù)秉承這一企業(yè)文化理念,提升武陟人民的居住品質(zhì)。

最后,感謝各界朋友一直以來對xxx的支持與厚愛,再次感謝各位的光臨,祝大家身體健康,工作順利!謝謝!

第三篇:展廳物業(yè)合同

委托方(甲方):____________

承包方(乙方):____________

依照《合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方承包甲方的裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

第一條:工程概況

工程名稱:____________。

工程地點:____________。

工程裝飾裝修建筑面積:____________。

工程內(nèi)容及做法(見報價單和圖紙)。

工程承包,采取下列第種方式:____________。

(1)乙方包工、包全部材料。

(2)乙方包工、包部分材料,甲方提供其余部分材料。

(3)乙方包工。

工程期限日(以實際工作日計算)。

開工日期______年______月______日。竣工日期______年______月______日。

第二條:工程價款

(1)工程款:本合同工程造價為(人民幣):____________。

金額大寫:____________。

(2)報價單根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則,本著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則由雙方約定,作為本合同的附件。詳見本合同附件《裝飾工程預(yù)算表》。

第三條:工程設(shè)計

乙方根據(jù)甲方提供圖紙進(jìn)行本工程施工,甲方必須提供有關(guān)本工程的土建施工圖及有關(guān)設(shè)計要求。甲方不得隨意更改設(shè)計,合同簽訂后甲方若有設(shè)計更改必須提前3個工作日通知乙方并支付由此產(chǎn)生的相應(yīng)費用。

乙方需嚴(yán)格按照甲方提供的圖紙進(jìn)行施工,不得隨意更改,如因現(xiàn)場需要必須變更,需雙方協(xié)商后確定最終施工方案,乙方方可進(jìn)行施工。

乙方編制本工程的裝飾工程預(yù)算書提交給甲方,經(jīng)甲、乙雙方共同確認(rèn)后,作為本工程付款依據(jù)。

第四條:材料供應(yīng)

甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程,非經(jīng)甲方同意,不得挪作他用。乙方如挪作他用,應(yīng)按挪用材料的雙倍價款補(bǔ)償給甲方。

乙方提供的材料、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求,如有差異應(yīng)禁止使用。如已使用,對工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

第五條:工程價款及結(jié)算

合同一經(jīng)簽訂,甲方以甲,乙雙方共同確認(rèn)的預(yù)算價款作為依據(jù),按以下約定支付工程款:

乙方進(jìn)場前______日內(nèi),甲方應(yīng)付總工程款的______%,計____________(大寫)。

當(dāng)工期進(jìn)度過半,甲方第二次付總工程款的______%,計____________(大寫)。

剩余尾款待甲方對工程竣工驗收后結(jié)算,計____________(大寫)工程竣工驗收后,乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料交送甲方,甲方結(jié)清尾款。

第六條:工程工期

如果因乙方原因而延遲完工,每日按元作為違約金罰款支付給甲方,直至工費扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工,每日按元作為違約金罰款支付給乙方

甲方要求比合同約定的工期提前竣工應(yīng)征得乙方同意,并支付乙方因趕工采取的措施費用。

甲方未按約定完成工作影響工期,工期順延。

乙方責(zé)任不能按期開工或無故停工影響工期,工期不順延。

因設(shè)計變更或非乙方原因造成停電、停水及不可抗力因素影響,導(dǎo)致停工8小時以上(累計計算),按一天順延工期。

由甲方自行挑選的材料、設(shè)備,因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期,其返工費由甲方承擔(dān),由于乙方施工原因造成質(zhì)量事故,其返工費用由乙方承擔(dān),工期不變。

在施工中,因工程質(zhì)量問題、雙方意見不一而造成停工,均不按誤工或延遲工期論處,雙方應(yīng)主動要求有關(guān)部門調(diào)解或仲裁部門協(xié)調(diào)、處理,盡快解決糾紛,以繼續(xù)施工。

施工中如果因甲方原因要求重新返工的,或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的,均需簽證,甲方須承擔(dān)全部施工費用,如因乙方的原因造成返工,由乙方承擔(dān)責(zé)任,工期不變。

施工中,甲方未經(jīng)乙方同意,私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問題和延誤工期,甲方自負(fù)責(zé)任。

第七條:工程質(zhì)量及驗收

本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)向乙方支付由此增加的費用。

甲,乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù),手續(xù)以簽單為準(zhǔn)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收,乙方可以自行驗收,甲方應(yīng)予承認(rèn)。甲方要求復(fù)驗時,乙方按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格,甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用,由此造成的窩工,工期順延。若復(fù)驗不合格,其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔(dān),工期也予順延。

工程竣工后,乙方通知甲方驗收,甲方需在日內(nèi)組織驗收,并辦理移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定期限內(nèi)未能組織驗收需及時通知乙方,另定驗收日期。甲方需承認(rèn)竣工日期,并承擔(dān)乙方的看管及相關(guān)費用。

第八條:安全生產(chǎn)和防火

因甲方違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火規(guī)范,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

因乙方違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火規(guī)范,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

第九條:其他事項

開工前天,甲方全部騰空房屋,清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具,陳設(shè)等甲方要采取保護(hù)措施。甲方向乙方提供施工所需的水、電等物資及設(shè)備(此費用不計入合同價款中),并說明使用注意事項。

如須拆改建原建筑結(jié)構(gòu),建筑外觀或設(shè)備管線,甲方負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相關(guān)審批手續(xù)。未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn),乙方不得擅自拆改原建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線。

甲方要配合乙方協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好保衛(wèi)、消防等工作,并承擔(dān)相應(yīng)費用。

乙方嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,安全操作規(guī)程,防火安全規(guī)定,環(huán)境保護(hù)規(guī)定,嚴(yán)格按照圖紙或說明進(jìn)行施工,并做好各項質(zhì)量檢查。乙方根據(jù)施工現(xiàn)場如需對圖紙進(jìn)行改動,在未影響整體效果的情況下,乙方可以不向甲方匯報,否則乙方需征得甲方同意后改變施工方案。

乙方在施工過程中遵守國家或地方政府對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作,處理好由于施工帶來的擾民及周圍單位(住戶)的關(guān)系。

工程竣工未移交甲方之前,乙方負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

第十條:維修約定

本工程交工后,乙方在裝潢施工范圍內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任,保修期自工程竣工甲方驗收合格之日算起,為個工作日。

因甲方使用不當(dāng)或甲方的其他原因引起的質(zhì)量問題,乙方實行有嘗維修。

甲方在使用過程中要求更改或增加項目時,乙方實行有嘗服務(wù)。

第十一條:違約責(zé)任

合同生效后,在合同履行期間,擅自解除合同方,應(yīng)按合同總金額10%作為違約金付給對方。因擅自解除合同,使對方造成的實際損失超過違約金的,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。

第十二條:爭議解決

本合同履行期間,雙方如發(fā)生爭議,在不影響工程進(jìn)度的前提下,雙方應(yīng)協(xié)商解決。或向市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會投訴,請求解決。

當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決,或協(xié)商、調(diào)解解決不成時,可以按照本合同約定向仲裁委員會申請仲裁。或向人民法院提起訴訟。

第十三條:合同的變更和終止

合同經(jīng)雙方簽字生效后,雙方必需嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如需終止合同,提出終止合同的一方要以書面形式提出,應(yīng)按合同總價款的10%交付違約金,并辦理終止合同手續(xù)。

施工過程中任何一方提出終止合同,須向另一方以書面形式提出,經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù),訂立終止合同協(xié)議后,可視為本合同解除。

第十四條:合同生效

本合同和合同附件向雙方蓋章,簽字后生效。

補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

第十五條:附件

施工圖紙共______張。

裝修預(yù)算書(經(jīng)甲乙方共同簽字確認(rèn))共______頁。

其他:____________共______頁

甲方(簽章):____________

乙方(簽章):____________

委托代理人:____________

法定代表人:____________

電話:____________

電話:____________

______年______月______日______年______月______日

第四篇:物業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

物業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

帶領(lǐng)團(tuán)隊成員按部門工作計劃開展各專業(yè)設(shè)備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運(yùn)行/維修/預(yù)防性保養(yǎng)工作

按公司管理規(guī)定,監(jiān)督檢查直屬員工的紀(jì)律、考勤及考核工作

落實培訓(xùn)計劃,配合項目完成人才梯隊的培養(yǎng)

對負(fù)責(zé)模塊工作場景標(biāo)準(zhǔn)化的建立及深化

其它上級安排的工作

物業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)21、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的報單維修。

2、負(fù)責(zé)職員宿舍、職員食堂設(shè)施巡視檢查維護(hù)保養(yǎng),報單維修。

3、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修過程巡查監(jiān)控。

4、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施及技防設(shè)施的保修檢查工作。

物業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議;

2.負(fù)責(zé)對物業(yè)技術(shù)團(tuán)隊所有業(yè)務(wù)工作管理,包括公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)、家政維修服務(wù)、設(shè)備外包及工程外包的監(jiān)控管理工作;

3.負(fù)責(zé)物業(yè)技術(shù)團(tuán)隊的內(nèi)部管理、團(tuán)隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)工作,監(jiān)督設(shè)備部設(shè)備檢修計劃、電梯保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況;

4.負(fù)責(zé)對維修家政服務(wù)的顧客滿意度進(jìn)行分析并總結(jié),不斷完善維修服務(wù)流程;

物業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)4

1.責(zé)提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議,并對已確定問題的整改結(jié)果進(jìn)行驗證,園區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗收,接管的資料移交資料室存檔;

2.負(fù)責(zé)工程服務(wù)過程控制、運(yùn)行控制,向項目負(fù)責(zé)人建議及提交園區(qū)之保養(yǎng),改善及更改工程之計劃;

3.負(fù)責(zé)整個工程部的員工監(jiān)管工作,督促下屬各班組員工貫切落實崗位責(zé)任制及遵守員工守則;

4.就業(yè)主或租戶之投訴及重要維修保養(yǎng)工程作出調(diào)查及提交報告;

5.檢查各工程系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、控制狀態(tài),審閱運(yùn)行記錄,抽查空調(diào)、給排水和房屋等設(shè)施的維修保養(yǎng)工作和質(zhì)量記錄,監(jiān)督對園區(qū)環(huán)境質(zhì)量檢查及不符合的整改;

6.審批各業(yè)/戶之室內(nèi)裝修工程,及裝修、工程服務(wù)中涉及環(huán)境因素的控制,裝修過程的監(jiān)管及完工驗收等工作,并做好有關(guān)資料存檔工作;

7.負(fù)責(zé)制定每年技術(shù)組開支預(yù)算,并控制各項工程開支,以保持在預(yù)算范圍內(nèi);

8.負(fù)責(zé)處理及跟進(jìn)其他部門發(fā)來之“工作單”,并將執(zhí)行落實協(xié)調(diào)落實情況,使維修工作得以順利完成;

9.負(fù)責(zé)工程部和人事行政部協(xié)調(diào)各項采購工作,掌握工程部材料的購買情況并及時發(fā)放;

10.負(fù)責(zé)工程涉及環(huán)境因素的控制、園區(qū)的日常設(shè)備/設(shè)施日常維修保養(yǎng)的監(jiān)管工作,對園區(qū)設(shè)施進(jìn)行定期調(diào)校、翻新或改造工作;

11.切實執(zhí)行上級的指示,督促下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則,并為員工提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。

物業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)51、大樓園區(qū)電氣、給排水、暖通、弱電、消防、土建、裝修等相關(guān)日常維修維保工作;

2、執(zhí)行日常工程巡查,對存在安全隱患進(jìn)行排查并及時處理;

3、接收處理設(shè)施主管等上級相關(guān)工作安排。

物業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)本物業(yè)區(qū)域維修工作,為業(yè)主提供維修服務(wù);

___對物業(yè)管理區(qū)域經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施有損壞、隱患或其他異常情況,應(yīng)及時給予維修,保證公共配套設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行;

3.負(fù)責(zé)供配電設(shè)備、水泵等機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;

4.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)雨、污水管道的疏通清理工作;

5.負(fù)責(zé)對給排水系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,做好水泵房日常保養(yǎng)工作;

6.履行___小時應(yīng)急搶修職責(zé)。

物業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)71、負(fù)責(zé)日常維修、計劃檢修、保養(yǎng);

2、負(fù)責(zé)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;

3、及時巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

4、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作;

5、負(fù)責(zé)維修記錄和工程量的登記與整理

第五篇:物業(yè)安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

物業(yè)安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、根據(jù)集團(tuán)旗下多個高端項目在售、在建的實際情況制定前期物業(yè)展戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌抓好各在售樓盤管理服務(wù)及公司___米以上銷售看面的形象管理和維護(hù);

2、密切配合營銷工作,對售前、售中的各物業(yè)樓盤制定、提供與物管相關(guān)的業(yè)務(wù)文本,為售后服務(wù)建立健全各種合法性的管理文件;

3、根據(jù)小區(qū)物業(yè)使用功能和要求,對項目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;

4、對現(xiàn)有團(tuán)隊進(jìn)行提檔升級,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和形象團(tuán)隊;

5、有會所經(jīng)營管理的經(jīng)歷,對集團(tuán)旗下慧生活系列品牌進(jìn)行維護(hù)和打造;

6、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問題,確保交樓工作正常,維護(hù)公司良好聲譽(yù);

7、負(fù)責(zé)制定物業(yè)公司各項管理規(guī)定、作業(yè)流程及各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,規(guī)范員工行為,提高工作效率。

物業(yè)安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)21、對項目經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)項目客服、保潔、綠化、秩序維護(hù)部門的管理及運(yùn)營工作;

3、負(fù)責(zé)品質(zhì)指導(dǎo)監(jiān)督項目日常服務(wù)品質(zhì)管理,協(xié)調(diào)處理投訴事件;

4、負(fù)責(zé)各類對外聯(lián)系工作;

5、對項目物業(yè)預(yù)算負(fù)責(zé);

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)31、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

2、對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報。

4、進(jìn)行巡視,對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。

6、每月組織一次對機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。

7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況。

9、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。

10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。

11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。

物業(yè)安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)41、管理物業(yè)服務(wù)工作,完成各項工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)制訂工作目標(biāo)、督辦、完成計劃,對各項工作指標(biāo)的達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé),包括月度及的財務(wù)收支預(yù)算及管控、物業(yè)費收繳率、客戶滿意度、經(jīng)營指標(biāo)、專項工作完成情況。

3、負(fù)責(zé)安排做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全、消防的防范工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、負(fù)責(zé)制訂項目物業(yè)管理人員的崗位職責(zé),并督促、考評、指導(dǎo)下屬員工的業(yè)務(wù)工作,使其不斷提高工作效率。

5、對內(nèi)熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系,及時妥善處理各類投訴,維護(hù)客戶關(guān)系;對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系,維護(hù)相關(guān)部門的關(guān)系。

物業(yè)安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

1.依據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營管理指標(biāo)制定服務(wù)中心各項實施方案,并確保各項指標(biāo)的推進(jìn)與落實;

2.制定物業(yè)服務(wù)中心、月度管理計劃,并監(jiān)督各部門,確保各項工作計劃有序有效完成;

3.根據(jù)物業(yè)服務(wù)中心運(yùn)營情況不斷完善現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理流程,確保品質(zhì)提升達(dá)到公司管理要求,加強(qiáng)與業(yè)戶之間的溝通,不斷提高業(yè)戶服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)戶滿意度;

4.全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的外判管理工作,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求;

5.做好外聯(lián)單位、地產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保各項工作順利推進(jìn)且服務(wù)質(zhì)量符合項目的管理要求;

物業(yè)安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)61、領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理制度與流程,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé);

2、組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn);

3、結(jié)合物業(yè)特點,提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議;

4、接受公司領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系;

5、組織制定物管中心工作計劃,審批各部門的工作計劃;

6、維護(hù)與客戶關(guān)系,對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查;

7、負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

物業(yè)安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)對前期介入項目的規(guī)劃設(shè)計方案及建筑、結(jié)構(gòu)、水電等圖紙審核工作,給出合理優(yōu)化建議,參與工程介入聯(lián)席會議,并與地產(chǎn)相關(guān)部門協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和落實;

2、對前期介入人員管理,優(yōu)化管理團(tuán)隊,提出人力資源配置的建議;

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理現(xiàn)場各項工作以及突發(fā)情況;

4、負(fù)責(zé)溝通、跟進(jìn)、落實客戶的服務(wù)需求,與客戶保持密切聯(lián)系;

5、負(fù)責(zé)公司招商招租工作;

6、服從公司安排。

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