第一篇：總經理年會致辭（大全）

總經理年會致辭范文三篇

關于總經理年會致辭范文三篇

第1篇:總經理年會致辭(一)

親愛的各位唐人同仁：

大家晚上好!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。2010年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了唐人集團十年發展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽業內，我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!

新的國家政策，開放了民營醫療行業廣闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發展，將我們唐人的事業推向下一個巔峰!

今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!

謝謝大家!

第2篇:總經理年會致辭(二)

大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就2xx-x年的工作重點和思路，提出要求。

一、2xx-x年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

2xx-x年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基矗

百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。

10月，在中國家具協會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協會副理事長單位。

12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、2xx-x年的發展思路以及工作重點

上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為05年的規范運作奠定了基矗

xx-x年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙

第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事，2xx-x年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成2005年各項任務，順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

第3篇:總經理年會致辭(三)

各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝xx廣場所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx廣場才能從2011穩健的跨入2012。謝謝大家!

讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的2011!

2011年是紛繁動蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占領華爾街到俄羅斯游行，從日本核泄漏到723動車事件，全球的關鍵字非“變”莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺;只是，外國人的超市也學會了假標簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國GDP，卻托不起十年股市的上浮零。這樣的2011，還好我們少交了一點稅，還好我們看清了某十字會。這樣的2011，還好《2012》只是部電影。

2011年是浮動修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產調控再沒短時間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛平哭訴的“大批開發商過不了年關”，而“行政干預”的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的2011，中國的關鍵字為“限”，一方面承接2010年度國內字“漲”而來，有漲就有控，有漲就需控，一個“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成為一種生活狀態。

2011年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領導者榮獲“滿城挖”這一毀譽摻半的趣號，讓武漢的房地產市場的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個“挖”字當之無愧地成為了武漢的關鍵字，但不知能不能實現新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢想!

2011年是穩扎穩打的一年，毫無疑問，xx廣場2011年的關鍵字為“吼”(Hold)。xx廣場自開業已來，Hold住了市場經營培育期的陣痛，Hold住了房地產強力調控政策的壓力。去年也在這里，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠穩健，一同攜手HOLD住了紛繁嘈雜的2011，一同邁進神秘莫測，卻也盎然生機的2012。

是的，2012年將是精彩紛呈的，2012將給我們帶來更多的希望與機遇。

2012年，我們將加快建設步伐，年底實現xx廣場的全面的竣工，以及住宅小區的全面入住，實現xx廣場建設的完美收宮。

2012年，我們的東區商業將引進更多的優質商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續呈現在大家的眼前，實現xx廣場商業的全面開業。

2012年，我們將配合二期商業的開業，改善好一期商業，升級硬件，提升服務。同時，我們將加大淘汰經營不善的商家，優化商業業態，實現一站式消費，提升xx廣場商業價值。

2012年，我們將加大營銷推廣活動的密度和強度，加強商家和消費者的互動，提升xx廣場的人氣，實現投資者、經營者、管理者、消費者多方共贏，讓xx廣場真正成為xx的商業地標。

2012年，我們將加大團隊建設，系統進行業務培訓，提高員工的業務素質，推進企業文化建設，構建信息化管理平臺，打造一支覆蓋商業開發管理全過程的過硬的專業團隊;

2012年，我們將啟動新的開發項目，繼xx廣場、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實現我們團隊的持續穩定的發展。

十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來了一句：“1997就要過去了，我很懷念它。”如今2011已然過去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手;感恩2011給我們承前啟后的時代機遇;2011是依依不舍，2012是深情展望。2011是靜水深流，2012是穩中求升。

各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起Hold住精彩紛呈的2012，開創xx廣場更加美好的明天!

最后，在龍年即將來臨之際，提前給大家拜個早年!

祝大家龍年龍馬精神，身體健康，工作進步，闔家幸福，萬事如意!

謝謝大家!注：

第二篇：總經理年會致辭

總經理致詞

昨天的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結工作，盤點業績，歸納德失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。

在過去的這段時間里，大家的工作積極性表現提高了很多，但我發現還是有一些需要改進的地方，比如彼此間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把工作做得更好，把我們的工作效率逐步提高。

在即將來臨的一年，仍然受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，物價，原材料不斷的上漲，人們口袋的里的錢在不斷地縮水，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的服務不被顧客淘汰，首先我們需要提高我們的服務質量，只有我們的服務質量提高，麗星才會的到顧客的青睞，只要每個人都嚴于律己，我們的工作效益就會逐步提高。

作為發展中的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更強大；其次我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠目標，否則一切都是空談。與此同時我，我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。

臺歷翻開新的一頁，充滿希望2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，攜手并肩，振奮精神，誠實勞動，向著更加高遠的目標奮進，努力續寫全新燦爛與輝煌！。再次祝大家：新春快樂，并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。

第三篇：總經理年會致辭

尊敬的各位來賓、各位員工： 大家好!

“寬誠團聚迎新春，金狗起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，2018年春節的鐘聲即將悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的2017年而慶賀;是為充滿生機與希望的2018年而祝福。

回首往事，點滴精彩。寬誠科技誕生至今已有十一個年頭，這十一年來經歷了無數的風風雨雨。在這里首先要感謝的是各位奮斗在基層的員工們，感謝你們為企業所做出的貢獻。

2017年，是公司穩步發展的一年，也可以說是質的飛躍的一年，在這一年里，我們的產品吸納蘇問世，胃腸生物反饋動力儀臨床接近尾聲，其他在研項目也同時進行；同時2017年也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，2018年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

新的2018年，是公司發展最關鍵的一年。因隨著我國居民生活水平的提高和醫療保健意識的增強，醫療器械產品需求持續增長。受國家醫療器械行業支持政策的影響，國內醫療器械行業整體步入高速增長階段。數據顯示，中國醫療器械市場銷售規模由2001年的179億元增長到2015年的3080億元，剔除物價因素影響，15年間增長了約17.21倍。2016年中國醫療器械市場總規模約為3700億元，比2015的3080億元增長了620億元，增長率約為20.1%。其中，醫用醫療器械市場約為2690億元，約占72.70%；家用醫療器械市場首次突破千億元大關，約為1010億元，占比27.30%。

目前，中國醫療器械市場仍將保持較高的增長幅度，作為多學科交叉的行業，其產業外延在不斷擴大，這將帶來新增的領域市場。同時，人口老齡時代的來臨，以及消費能力的提升，將進一步拉動市場需求，導致行業發展增速較高。與發達國家比較，中國醫療器械市場成長空間仍然較大。據中商產業研究院發布的《2017-2022年中國醫療器械市場前景及投資機會研究報告》預測，到2017年末中國醫療器械市場規模將超4000億元，到2018年全國醫療器械市場規模將近4500億元。未來，醫療器械行業將從“百花齊放”向更加集中的方向發展。

所以我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在2018年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源寬誠的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節快樂，萬事如意!

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

第四篇：總經理年會致辭

總經理年會致辭

各位同事，下午好：

金蛇狂舞的2013年即將過去，我們迎來了馬到成功的2014年。借此機會給大家拜年，感謝大家在過去一年里兢兢業業、卓有成效的工作。今天大家歡聚一堂，我們在這里交流，交流感情，增進了解，為了今后的相處能更加和諧；我們在這里感恩，感恩緣分讓我們共同度過那些并肩奮斗的日子；我們在這里回首，回首過去一年收獲時的喜悅，困境中的堅守；我們在這里展望，展望將要攜手走過的新征程，展望充滿希望的新一年。

在過去的一年里，我們取得了優異的業績。

經營方面，項目數……，工程量……營業額……等成績,工程管理效果良好，未出現違法違規行為，未出現安全和質量事故。

管理方面，管理制度的完善，公司組織結構的優化，人才的引進及其他。

當然，看到成績的同時也要看到不足。

首先，另外，前事不忘，后事之師。

新的一年，有新的希望。我們要樹立新目標，展現新面貌，取得新成就。

2014年，我們要明確新的目標。經營方面，結合公司自身發展情況和整個行業及地區發展形勢，制定出2014年的經營目

標：……。這個目標的達成，需要全體員工團結一致，共同努力。希望大家要再接再厲，爭取出色地達成目標。管理方面，也要達到新的高度。各項管理制度要更加完善，更要加大制度的貫徹和執行力度，使公司在完善的制度框架內高效運轉。同時要使辦公流程更加合理，進一步提高員工執行力，提高工作效率。

新的一年，要有新面貌。年初我們的辦公地點將遷到商務寫字樓，辦公環境將煥然一新。每位員工要更加精神飽滿地投入工作，有張有弛，講究方法，營造嚴肅活潑的工作氛圍。工作態度要更加積極主動，通過建立合理的績效管理體系，明確崗位職責，完善獎懲機制，形成“勤者獎，懶者罰，能者上，庸者下”的用人模式。我們要更加團結友愛，講究文明禮貌，無論是同事之間，還是對待外部人員，要讓每一個與我們接觸的人感受到我們的文明與修養。

新的一年，我們要勇于挑戰，善抓機遇，爭取更大的成就。2014年機遇與挑戰并存。一方面，從中央層面明確提出大力推進城鎮化建設，到地區層面做出建設中原經濟區、加快中原崛起的決策，都預示著政府將加大對基礎設施建設的支持力度，我們所處的建筑行業將迎來機遇，而總公司完善的管理和優良的行業資質，也將為我們的發展提供良好的平臺。

但另一方面，挑戰無處不在。我們看到，業內競爭愈演愈烈，導致利潤水平越來越低，經營風險也越來越大。但我們有信心，通過規范經營行為，避免觸碰法律的高壓線，通過提高管理水平，增強企業實力，一定能從激烈的競爭中勝出。

企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，企業競爭力的提高，取決于員工整體素質與能力的提高。如果把一個公司比作一艘船，公司每位員工都是這條船上不可或缺的一員，船的航行離不開每位船員的勞動。

我們的目標已經明確，航行的號子已經喊起，政策的東風也已具備，就讓我們努力奮進，共同駛向成功的彼岸。

最后，再次給大家拜年，祝大家萬事如意，幸福安康！

謝謝大家！

第五篇：年會總經理致辭

年終晚會總經理致辭

時間若白駒之過隙，不知不覺中，2013年的帷幕已悄然合攏。站在2013年的終點上，穿越時空回廊，回首一年來的方方面面，內心感慨良多。我們都辛勤的忙碌著、期待著，我們期待公司的業務量越來越大，我們期待車間的產值越來越多，我們期待公司的效益越來越高，對于XXXX公司來說，2013年注定是持續、樸實的一年，是夯實基礎、解決生存爭議的一年，是一個痛苦與快樂相伴、淚水與歡笑相隨的一年。一年來，我們懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發展，于進取中追求成功。我們年輕，我們懷揣激情，我們擁有掌控未來的信念！我們堅信只要太陽正常升起，XXXXX公司就是折射出不屈的光芒！哪怕它迷霧重重，亦或是烏云密布！“雄關漫道真

如鐵，而今邁步從頭越”在2013年即將結束的時刻，讓我們共同舉杯，衷心祝愿XXXX公司能在新的一年里飛的更高，走的更遠，譜寫XXXX市場新的輝煌！同時也祝愿大家2014年新年快樂，馬到成功！