第一篇:xxx年區(qū)財政局團支部總結(jié)
xxx年區(qū)財政局團支部總結(jié)
我局在2009年的工作中特別注意把握黨建帶團建工作的重點,通過完善工作機制,切實把團的思想建設,組織建設,班子建設,隊伍建設統(tǒng)一納入黨的基層組織建設總體目標,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,各項工作取得了新的進展.現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下:
一,重視組織領導
我局黨支部深刻認識到抓好黨建帶團建工作,不僅有利于鞏固黨在青年中的群眾基礎和執(zhí)政基礎,而且有利于全面促進黨建工作的深入開展.為此,我局把支持青年工作作為一項重要工作來抓,明確分管局長及相關科室的具體職責,加強對團干部的關注.為進一步做好青年團員的思想政治工作,局黨支部通過配合局團支部召開座談會,開展談心活動,把握團員青年的思想脈搏,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題并加以教育引導,幫助他們提高思想政治素質(zhì),增強宗旨觀念.同時,我們注重引導團支部主動爭取局黨組對青年工作的支持和關注,在實踐中共同摸索“黨建帶團建”的成功經(jīng)驗.二,重視能力建設
為切實加強團的思想作風建設,我局把加強對青年的政治思想教育與黨員教育一起研究,一起部署,一起落實.今年,我局深入扎實地開展了“深入學習實踐科學發(fā)展觀”,“學習貫徹國務院3號文件”活動,在整個學習過程中,我局把全體團員納入學習范圍,并通過舉辦座談會,演講會,知識競賽,征文比賽等形式多樣的活動,引導青年增強為巴南區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建功立業(yè)的決心和信心,取得了較好的反響.我局始終把團干部作為教育培訓的主要對象之一,在各類培訓班次中都安排了團支部成員進行重點培訓,不斷提高團干部的政治理論水平和實際工作能力.三,重視主題活動
2009年,我團支部積極做好增強共青團員意識的多種主題活動.結(jié)合巴南財政局實際,以促進工作為目標,我們開展了以下形式的活動:(一)以增強共青團員意識為宗旨,認真搞好主題團日活動.支部以“三個代表”重要思想為指導,以學習“解放思想”,“深入學習實踐科學發(fā)展觀”主要內(nèi)容,根據(jù)本支部實際,每季度初開展一次主題團日活動,組織學習黨章,讀經(jīng)典書籍,撰寫
第二篇:區(qū)財政局年工作總結(jié)
xx區(qū)財政局
二○一一年工作總結(jié)暨二○一二年工作計劃
2011年工作回顧
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,區(qū)財政局按照“爭先進位、跨越發(fā)展”的要求,圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“增長領先蘇北、總量年年進位、均量晉升五強、質(zhì)效三個看齊”奮斗目標,以開展“財政管理提升年”活動為主線,堅持把組織財政收入作為第一要務,強化綜合治稅,狠抓非稅收入,全力組織財政收入,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),注重保障民生民計,全區(qū)財政工作呈現(xiàn)出效率提高、節(jié)奏加快、水平提升、亮點增多等特點,較好地完成了各項工作任務。1至11月份,累計實現(xiàn)全口徑財政收入16.5億元,同比增長25%,其中一般預算收入累計入庫9.23億元,同比增長36.6%。
一、切實加強財稅征管,不斷提升財政實力
深入推進綜合治稅。注重強化開展全社會綜合治稅的組織領導,強化專業(yè)隊伍建設,強化工作制度管理,大力度實施制度化治稅、科技化治稅、差異化治稅,通過建立重點企業(yè)監(jiān)管機制,全區(qū)前100家重點稅源企業(yè)得到重點監(jiān)控、分戶考核;實行固定資產(chǎn)抵扣審核制度,減少因抵扣造成的政策性減收;落實二三產(chǎn) 分離工作,成立了14家運輸公司、6家商貿(mào)公司;加強中小企業(yè)稅收征管,對家具等行業(yè)推行“以電核稅”等舉措;清繳城鎮(zhèn)土地使用稅,僅5月份清查新增面積1753畝,增加稅收350萬元;實行房地產(chǎn)企業(yè)所得稅預繳制度,截止10月份,節(jié)點控稅入庫1442萬元,企業(yè)所得稅預繳入庫582萬元;強化零散稅源征管,建立健全零散稅源委托代征制度;加大稅收稽查力度,僅9月份組織清收稅款700萬元;優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu),注重增加地方可用財力;擴大協(xié)稅護稅力度,目前全區(qū)共組織各項協(xié)稅收入5672萬元;加強非稅收入征管,今年前10個月,全區(qū)共組織非稅收入19893萬元,同比增長77.7%,綜合治稅取得顯著成果。
統(tǒng)籌管理各項非稅收入。對行政事業(yè)單位收費納入預算管理,推行“核定收支基數(shù),超收按比例分成”管理辦法。一是合理測算各單位非稅收入基數(shù),并報經(jīng)區(qū)政府批準下達非稅收入征收任務。二是對行政事業(yè)單位收費全額納入預算管理,核定支出基數(shù),超收按比例分成,形成了“票款分離”的管理模式。三是統(tǒng)一實行部門預算管理。人員經(jīng)費按規(guī)定標準足額安排,公用經(jīng)費按定額標準核定,項目支出按實際需要統(tǒng)籌安排。四是實行目標考核制度,建立征收激勵考核機制,對完成任務或超額完成征收任務的單位給予一定獎勵。五是加大監(jiān)督檢查力度,對查出的問題及時進行整改,確保非稅收入管理科學化、精細化。預計全年累計組織非稅收入1.2億元(不含土地出讓金和罰沒款等),同比增長10%。加強土地出讓金征繳管理。出臺了相關管理意見,實行宗地核算,詳細核算出讓土地的面積、座落位臵、出讓金的收繳情況等,全面系統(tǒng)地反映每宗地的出讓金和補償性、開發(fā)性成本支出,提高了資金使用效益。我區(qū)先后用于群眾文化中心建設3000萬元,茱萸寺工程建設3060萬元、310國道工程款600萬元、教育現(xiàn)代化先進區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費500萬元、新城區(qū)環(huán)泉城大廈路面和綠化建設4000萬元、大洞山步行道建設300萬元、玉龍灣小學、幼兒園土地報批費用700萬元等,共計支出13278萬元。
對上爭取工作取得重大突破。11月11日,國家發(fā)改委公布了第3批資源枯竭型城市名單,xx區(qū)名列其中,這也是迄今為止江蘇省惟一一個入選的資源枯竭型城市,其將直接獲得中央財政給予的財力性轉(zhuǎn)移支付資金,并將得到省級支持,這無疑為其實施多年的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略提供了強大動力。按照要求,此項轉(zhuǎn)移支付資金將主要用于社會保障、環(huán)境保護與生態(tài)治理、公共基礎設施建設和棚戶區(qū)改造等方面。區(qū)財政部門今后將重點開展資源枯竭城市轉(zhuǎn)移支付的績效評價工作,做到加強監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,切實改善民生,促進社會和諧,推動科學發(fā)展,確保資源枯竭城市轉(zhuǎn)型落到實處。
二、進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),切實保障民生民計
財政服務發(fā)展的能力得到顯著提升。一是全力服務“三重一大”項目建設,尤其是今年預計投入5.2億元的潘安湖生態(tài)濕地公園項目,我局重點做好工程賬務核算及工程現(xiàn)場認證等工作,制定了資金撥付管理辦法,規(guī)范了撥付程序,對每一筆支出認真把關,配合做好審計工作,積極向上爭取專項資金,較好地推進了工程建設進度。二是積極引導企業(yè)按國家產(chǎn)業(yè)政策加快發(fā)展,為26家企業(yè)申報中央及省市財政扶持項目資金近2000萬元,主要涉及技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、擔保機構(gòu)補助等方面,其中首次獲省財政專項資金補助155萬元,資金額度在全市領先。二是加強財政資金管理,嚴格資金撥付程序,安排專人全程跟蹤服務重點工程建設,隨時了解資金使用、財務管理、配套資金到位等情況,1至10月份共撥付工程建設資金1.6億元,保證了重點工程建設順利進行。三是完善政企銀互動合作機制,深化融資服務,積極幫助小額貸款公司申報省補資金,加強經(jīng)營管理,健全財務管理制度,促進小貸公司健康發(fā)展,從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的金融服務。
科教文衛(wèi)投入加速社會事業(yè)發(fā)展。一是積極落實“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,投入資金300萬元推動企業(yè)自主創(chuàng)新,對高新技術(shù)企業(yè)以及企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)、申報專利、實施技術(shù)標準等方面給予財政支持。二是科學編制預算,確保教育經(jīng)費實現(xiàn)“三增長一提高”,撥付公用經(jīng)費2300萬元用于教育民生工程的投入,撥付資金3700萬元實施校舍安全工程,撥付500萬元支持教育現(xiàn)代化創(chuàng)建。三是積極支持文化體制創(chuàng)新,加大農(nóng)村文化事業(yè)的投入,全區(qū)有線電視覆蓋率達100%,滿足廣大人民群眾的精神文化需求。四是積極主動參與醫(yī)改,保障基本藥物制度順利實施,出臺了相 關文件,及時撥付補助經(jīng)費,配合做好基層衛(wèi)生機構(gòu)化債工作,保障醫(yī)療機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。
深入開展增收節(jié)支。繼續(xù)堅持公用經(jīng)費“零增長”原則,科學編制部門預算,在嚴格控制八項支出的基礎上,堅持“四個從嚴”的做法,一是從嚴控制出國出境考察學習經(jīng)費支出,壓縮不必要的國內(nèi)考察費用。二是從嚴控制車輛購臵和運行費用,在保證公務用車的基礎上,壓縮公務車油料、修理等方面的支出。三是從嚴控制公務接待費用,嚴禁大手大腳,做到既熱情又節(jié)儉。四是從嚴控制各類節(jié)慶、典禮活動,嚴格控制經(jīng)費開支。五是在編制和審核部門預算時,注重把節(jié)支措施落到實處,做好監(jiān)督核查,強化部門預算約束,確保預算順利執(zhí)行。
民生民計得到有力保障。一是加大財政投入,不斷提高保障水平,城市低保標準由每人每月320元提高到370元,農(nóng)村低保標準由每人每月155元提高到210元,城鄉(xiāng)低保人數(shù)達6704,全年預計發(fā)放低保金1156萬元,發(fā)放低保物價補貼201萬元。二是五保供養(yǎng)扎實推進,實現(xiàn)老有所養(yǎng),五保老人集中供養(yǎng)標準由每人每年4900元提高到5300元,分散供養(yǎng)由每人每年2500元提高到2800元,全年預計發(fā)放五保供養(yǎng)金685 萬元,財政支出23萬元為五保老人免費健康體檢。三是孤兒基本生活保障金提標至每人每年660元,80歲以上老人從今年3月份起開始發(fā)放尊老金。四是開展殘疾人救助,向617名條例護理補貼條件人員發(fā)放重度護理補貼38.94萬元。四是積極做好新型農(nóng)村保險的繳費、區(qū)配套基礎養(yǎng)老金的撥付工作,全區(qū)有47800名60周歲以下的農(nóng)村居民領取基礎養(yǎng)老金3570元,新農(nóng)保參保人數(shù)達14.14萬人。五是積極做好被征地農(nóng)民基本生活保障金的發(fā)放及新增被征地農(nóng)民的審核發(fā)放工作,全年預計共發(fā)放基本生活保障金3460萬元。六是做好各類優(yōu)撫經(jīng)費的發(fā)放,發(fā)放848名優(yōu)撫人員生活補助費487 萬元,撥付傷殘軍人醫(yī)療保障金43萬元,發(fā)放474戶義務兵家庭優(yōu)待金178萬元,發(fā)放農(nóng)村退役土兵安臵補助金65.04萬元。七是做好新農(nóng)合醫(yī)療基金的收繳撥付工作,全區(qū)參合人員達329600人,參合率達100%。八是大力實施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助,預計全年撥付城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金350 萬元,實現(xiàn)與新農(nóng)合的無縫對接。九是為3970名關破停企業(yè)退休人員繳納醫(yī)保金480萬元。
省定經(jīng)濟薄弱村債務化解兌付圓滿完成。5月中旬完成我區(qū)12個經(jīng)濟薄弱村化債工作,有效化解債務907.92萬元,涉及715戶,其中個人部分全部通過“一折通”打卡支付,促進省定經(jīng)濟薄弱村卸掉了債務包袱,輕裝上陣,為村級集體經(jīng)濟發(fā)展營造寬松環(huán)境。同時加強家電、汽摩下鄉(xiāng)補貼管理工作,重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門和銷售網(wǎng)點的監(jiān)管,確?;菝裾呋菁坝诿?。截至10月底,我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售39979臺,實現(xiàn)銷售額10890.06萬元,同比分別增長278.6%和299.8%。
政策性農(nóng)業(yè)保險為農(nóng)民豐收保駕護航。一是審核、梳理出2010小麥保費總額,農(nóng)民簽單計25.87萬畝,農(nóng)戶自交保費 155.22萬元。二是計算農(nóng)保補貼資金、管理費分配額比例,審核撥付母豬、奶牛理賠款130.46萬元。三是審核撥付農(nóng)業(yè)保險理設施大棚賠資金6.9萬元,在紫莊鎮(zhèn)舉行現(xiàn)場理賠活動,為紫莊鎮(zhèn)16個種植大戶發(fā)放理賠款6.87萬元。四是聯(lián)合組成查勘定損小組,對小麥受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現(xiàn)場察災、統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時把因自然災害受到的損失給農(nóng)民補上。五是組織召開區(qū)政策性農(nóng)業(yè)保險會議,通報了玉米、水稻理賠方案,規(guī)范理賠,將理賠到戶清冊張榜公布,努力做到“應保盡保”。
三、強化基礎基層管理,全面提升科學理財水平
集中支付“xx模式”在全市推廣。積極順應時代發(fā)展變化對財政工作提出的新要求,將原來的“支付核算中心”與新籌建的“國庫直接支付中心”合并,成立新的“國庫直接支付核算中心”,實現(xiàn)“直接支付”與“集中核算”的并軌,堅持做到“管錢的不撥錢、撥錢的不花錢、花錢的不見錢”,也較好地要杜絕了擠占挪用財政資金的現(xiàn)象。形成了在國庫資金管理上頗具特色的“xx模式”。同時以“大廳式辦公、網(wǎng)絡化管理、一條龍服務”為服務方式,設立“綠色通道”,凡是與項目建設、民生保障等重點支出,一律優(yōu)先辦理,無障礙通行,加速了財政資金的流程,確保了財政資金效益的最大化,做到全區(qū)財政運作“資金在國庫、管理在科室、支付在中心、核算逐步歸位”的科學化管理。8月17日,全市市區(qū)國庫集中支付現(xiàn)場會在我區(qū)召開,正式推廣國庫資金管理“xx模式”。國有資產(chǎn)管理獲市創(chuàng)新獎。一是堅持把加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理像資金管理一樣重視,改進資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),開發(fā)并升級管理信息系統(tǒng),利用資產(chǎn)卡片信息化管理將資產(chǎn)數(shù)據(jù)與實物對應,將資產(chǎn)管理系統(tǒng)與財政集中支付核算系統(tǒng)并網(wǎng),通過增加財務審核環(huán)節(jié)提高資產(chǎn)管理水平。二是在全市率先推行“公物倉”制度,將各單位閑臵資產(chǎn)和臨時機構(gòu)、大型活動購臵資金納入公物倉管理,調(diào)劑使用,使國有資產(chǎn)得到最大限度使用。三是推行條碼管理,將所有資產(chǎn)實物與軟件管理有機結(jié)合,做到資產(chǎn)個個都有身份證,件件都可查詢身家歷史,目前,區(qū)農(nóng)委等單位均推廣應用。四是建立資產(chǎn)拍賣平臺規(guī)范資產(chǎn)處臵。閑臵車輛、房產(chǎn)及大額資產(chǎn)都通過拍賣這一平臺公開處理,已累計處臵資產(chǎn)10余批,其中集中處臵4批,處臵資產(chǎn)40余件,其中處臵閑臵廢舊車輛23輛,處臵金額達30余萬元,實現(xiàn)資產(chǎn)增值率約為24%。
財政監(jiān)督出臺新舉措。按照“更新監(jiān)督理念,突出監(jiān)督重點,改進監(jiān)督方式”的要求,建立“全員參與、全程監(jiān)控、全面覆蓋、全部關聯(lián)”的財政大監(jiān)督格局,突出重點行業(yè)、重點領域的監(jiān)督檢查,通過強化收入監(jiān)督、支出監(jiān)督、會計監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和資產(chǎn)監(jiān)督,及時糾正財政經(jīng)濟運行中的違法違規(guī)行為。一是注重全程監(jiān)控,做到事前預警、事中控制、事后檢查評估,及時化解問題,提高財政資金的使用效益。二是注重全員參與,做到目標明確,分工細致,責任共擔,將事前、事中、事后三個階段的檢查重點合理分工,各盡其責。三是注重內(nèi)部監(jiān)督,促使財政管理更 科學、財政資金更安全、財政人員更清廉,先后組織包括非稅收入、國庫支付、社會保障、政府采購、涉農(nóng)支出、賬戶安全等項目20余個,提出合理化建議30余條。
“小金庫”專項治理成效顯著。一是積極開展宣傳發(fā)動,全區(qū)282家獨立核算單位參加“小金庫”治理自查自糾,并按照要求建立健全各項規(guī)章制度。二是認真組織開展專項治理,三年來,重點檢查單位數(shù)達到70家,先后查處15家單位的20個小金庫,收繳入庫“小金庫”資金129萬余元,5名黨政領導或直接責任人受到黨紀政紀處分,獲得市紀委、市“小金庫”治理領導小組和區(qū)委區(qū)政府的高度肯定。
基層財政管理出臺新舉措。切實加強各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)財政所規(guī)范化管理,全面提升財政工作水平。一是規(guī)范管理制度,強化激勵約束機制,調(diào)動基層財政人員的工作積極性。二是加強“鎮(zhèn)財區(qū)管”及鎮(zhèn)基礎業(yè)務管理工作,重點加強預算指標控制,嚴格撥款申請管理,組織開展會計資料公開展評活動。三是全面推進星級檔案創(chuàng)建,建立檔案管理達標和創(chuàng)優(yōu)機制,全區(qū)財政所檔案管理全部達省三星級標準,其中大吳財政所還成為全省鎮(zhèn)級首家四星級檔案室,全區(qū)財政檔案管理工作走在全市前列。
四、加大資金投入,創(chuàng)優(yōu)服務發(fā)展環(huán)境,累計投入50萬元支持鎮(zhèn)財政所建設,塔山和耿集財政所在全區(qū)率先建設高標準的財政惠農(nóng)服務大廳,安裝了財政惠農(nóng)服務軟件,實現(xiàn)財政所辦公一體化、服務一條龍的新模式,為群眾提供了一站式服務窗口,也展 示了我區(qū)基層財政的良好形象。4月11日,區(qū)局召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專題會議,推廣應用基層財政建設經(jīng)驗。
黨建、創(chuàng)建及隊伍建設結(jié)碩果。一是局黨總支和三個黨支部順利進行換屆選舉,并產(chǎn)生新的一屆總支委員會和支部委員會。二是繼續(xù)舉辦學員過“政治生日”和“財政講壇”等活動,著力提升黨建工作人性化和財政干部綜合素質(zhì)。三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,舉辦系列職工文體活動,財政干部隊伍綜合素質(zhì)和活力得到不斷提升,黨的建設和干部隊伍建設成效明顯,區(qū)財政局榮獲2007-2009省文明單位和2007-2010省財政系統(tǒng)先進集體等稱號,實現(xiàn)省文明單位創(chuàng)建連續(xù)五屆十年的“五連冠”,一批先進單位和個人受到上級表彰。
政采及會計管理更趨規(guī)范。通過規(guī)范管理,促進制度落實,逐步擴大政府采購范圍和規(guī)模,采用科學的采購方式,嚴格審批手續(xù),嚴格按規(guī)范程序抽取評標專家,切實加強采購基礎工作,采購范圍逐漸擴大。1至10月份,累計在徐州采購網(wǎng)發(fā)布各類采購信息200個,采購次數(shù)150余次,完成集中采購額3183萬元,節(jié)約采購資金294萬元,節(jié)約率達9.3%,有效提高了財政資金使用效益。同時,切實做好會計人員繼續(xù)教育,重點是會計人員信息采集、從業(yè)資格考試報名、職稱考試報名、珠心算比賽和協(xié)會學會的各項工作,促進了會計管理的規(guī)范化開展。
毋庸臵疑,我區(qū)財政工作還面臨經(jīng)濟總量小、收入質(zhì)量下降、財政增收難度加大、財政保障能力較弱、收支矛盾突出、財政爭 先進位壓力大等問題,這些都需要在今后的工作中認真加以解決。
2012年工作計劃
2012年的工作思路是:以“爭先進位、跨越發(fā)展”為主題,圍繞跨越發(fā)展“十大行動計劃”,充分發(fā)揮財政職能作用,重點圍繞獲批全國第三批資源枯竭城市這一重大機遇,著力促經(jīng)濟增長,抓財政增收,保民生增利,推改革增效,積極組織財稅收入,為實現(xiàn)xx振興崛起提供堅強的財力保障。工作目標:2012年全區(qū)全口徑財政收入25.2億元,增長35%,其中一般預算收入13.5億元,增長35%。
一是強化征收管理,全力組織財稅收入。堅持把組織財稅收入作為第一要務和重中之重,確保財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長。加強財政收入動態(tài)分析,切實加強重點行業(yè)、重點企業(yè)稅收監(jiān)管。深入推進綜合治稅,在建材、鋼鐵、焦化、化工、家俱、商品混凝土和紡織七個行業(yè)采取“以電核稅”辦法,分行業(yè)進行專項稅收整頓,做好運輸行業(yè)的聯(lián)合執(zhí)法工作。加強非稅收入管理,將非稅收入全部納入預算管理,完善相關審批手續(xù),將非稅收入、土地收益等收入周轉(zhuǎn)入庫,擴大財稅收入總量。完善考核機制,做到倒排任務,細化分解,科學獎懲,按時兌現(xiàn)。
二是加強財源建設,合力促進xx振興崛起。自覺圍繞“三重一大”項目,主動把握財稅政策導向,努力做大經(jīng)濟財政“蛋糕”。支持推進新型工業(yè)化。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,強力推 進一批重點項目建設進度,實現(xiàn)以項目帶動經(jīng)濟發(fā)展的目標。財政扶持資金投向關注于現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展,把現(xiàn)代服務業(yè)打造成為經(jīng)濟增長的新亮點,切實加強財銀合作,支持中小企業(yè)融資擔保體系建設,幫助中小企業(yè)健康發(fā)展。
三是加強支出管理,積極保障民生。強化預算約束,嚴格控制預算追加,加大重點支出保障力度,財政分配更加關注民生,財力配臵更加向基層和薄弱環(huán)節(jié)傾斜,提高民生支出占財政支出比重,提高財政資金保障能力。從嚴控制公務性支出,進一步規(guī)范財政支出范圍,以更多的財力辦更多關系民生和公共事業(yè)方面的事。
四是加強基礎管理,推進科學理財。把財政工作全面提升作為財政工作的主線,將提升的理念、做法、評價體系全面融入到財政工作中。繼續(xù)深化國庫直接支付和會計集中核算改革,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和各服務單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務。切實加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,并在全區(qū)逐漸鋪開。強化強農(nóng)惠農(nóng)等資金監(jiān)督檢查,進一步提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性,不斷提升財政服務發(fā)展的能力和水平。
第三篇:區(qū)財政局工作總結(jié)
2004年,我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下,按照省、市財政工作的總體部署,緊緊圍繞組織財政收入,實現(xiàn)財政預算收入目標這項中心工作,以保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定為重點,進一步改善支出結(jié)構(gòu),~的完成了全年的各項財政任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、預算執(zhí)行情況⒈ 預算收入情況2004年,全區(qū)財政收入完成11489萬元,為年預算的101%,比上年增長8.3%,其中:區(qū)級地方財政收入完成6933萬元,為年預算的106.5%,比上年增長11.5%,上劃中央收入完成6509萬元,比上年增長3.9%。2004年,我區(qū)的財稅工作是任務重、矛盾多、困難大、收支平衡異常艱難的一年。但由于領導重視,措施得力,確保了全年預算收入的全面完成。2004年,我區(qū)對財稅工作十分重視。由于經(jīng)濟回升不快、政策性增資因素較多、征管難度較大等,形勢異常嚴峻,區(qū)幾大班子領導高度重視,多次聽取匯報,幫助分析情況,查找原因,解決問題。年初,區(qū)委、區(qū)政府召開財稅工作總結(jié)表彰大會,對2003年財稅工作進行總結(jié),同時對2004年財稅工作進行部署,將任務分解到各征管單位,實行目標管理,層層簽訂責任狀并制定獎懲辦法,充分調(diào)動了征收的積極性。由于今年財政支出較大,為此區(qū)領導多次召開稅收協(xié)調(diào)會,保證了今年財政收入任務的全面完成。一年來,財稅部門在立足挖掘自身潛力、堵漏增收上狠下功夫,強化征管手段,加強對預算執(zhí)行動態(tài)情況的分析和監(jiān)管,按月通報財政收入進度情況,切實做到以法治稅,依率計征,應收盡收。一是深入開展稅法宣傳活動。在四月份的稅法宣傳月中,各稅務分局圍繞“稅收與公民”的宣傳主題,結(jié)合自身的實際開展形式多樣的宣傳活動,邀請部分區(qū)人大代表、政協(xié)委員到分局共話發(fā)展,同時,我們在區(qū)政府沿街兩旁制作30個公益廣告宣傳燈箱,美化了城市,宣傳了稅法,納稅人的納稅意識得到增強。二是加強重點稅源管理。重點加強對建筑、房地產(chǎn)業(yè)的稅收征管,建立了重點稅源戶臺帳,對重點稅源戶每月的生產(chǎn)、經(jīng)營及納稅情況逐月登記,并撰寫重點稅源分析報告,逐步實現(xiàn)了重點稅源動態(tài)管理和稅源資料的綜合利用。營業(yè)稅共完成4002萬元,比上年同期增長38%,增收1100萬元。三是認真清查漏征漏管戶。抽調(diào)300多名稅干對田家庵地區(qū)漏征漏管戶進行清理,共查出漏征漏管戶近2000戶,凈化了我區(qū)的納稅環(huán)境,推動了稅收工作向規(guī)范化管理方向邁進。四是行政事業(yè)單位稅收征管得到加強。我們把對行政事業(yè)單位稅收征管工作為今年稅收增長點來抓,做好行政事業(yè)單位收費應征營業(yè)稅的征收和個人所得稅的代扣代繳工作。對納入預算管理的罰沒收入、行政性收費收入及時足額催繳入庫,加強各種零星收入的清理入庫,取得了很好的效果。⒉ 財政支出情況2004年,全區(qū)財政支出完成6833萬元,為年預算的112%,比上年增長23%,主要是今年國家出臺的政策性增資因素所致。按現(xiàn)行財政體制測算,全區(qū)可用財力為5415萬元,比上年增長15.2%,增加715萬元,實現(xiàn)了全年財政收支平衡。一年來,我們把加強財政支出管理放在突出的位置,確保重點支出。我區(qū)按照省政府[皖政[2001]23號]文件和市政府[淮府[2001]14號]文件精神,全面推進公共財政支出改革,界定和調(diào)整支出范圍,改進支出方式,規(guī)范支出程序,提高支出效益,逐步建立起供給范圍明確、分配科學、支出高效、監(jiān)督有力、管理規(guī)范的公共財政支出體系。并結(jié)合我區(qū)實際,成立了田家庵區(qū)公共財政支出改革領導小組,制定了公共財政支出改革方案并將于2005年正式啟動。今年,我區(qū)根據(jù)上級文件精神,在全區(qū)范圍內(nèi)進行了三次調(diào)資。全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員工資在原標準的基礎上每人每月平均增加290元。全區(qū)財政供給人口2946人,應發(fā)放工資1300萬元。由于今年財政形勢比較嚴峻,資金較為緊張,所以籌集資金較為困難,但我們通過努力,使應增加及補發(fā)工資1300萬元全部落實到位。我們按照皖辦發(fā)[2004]18號《關于將農(nóng)村初中、小學教師工資上劃到縣管理的通知》文件精神,于今年10月份將兩鎮(zhèn)農(nóng)村中小學教師工資上收到區(qū)統(tǒng)一管理,保證了農(nóng)村中小學教師工資的及時足額發(fā)放。
二、全區(qū)預算外資金收支情況及進一步鞏固“收支兩條線”管理規(guī)定工作成果⒈ 預算外資金收支情況2004年,全區(qū)預算外收入完成1208萬元,為年預算的132%,比上年同期增長12%,增收129萬元。預算外支出1270萬元,其中:各單位預算外資金支出1012.4萬元,政府調(diào)控支出257.6萬元。⒉ 開展“收支兩條線”檢查2004年,我們認真貫徹落實收支兩條線規(guī)定工作,在2003年改革成果的基礎上,加大監(jiān)督檢查力度,按照安徽省財政廳《關于開展納入預算管理的行政事業(yè)性收費入庫情況專項檢查的通知》(財監(jiān)[2003]424號)和淮南市財政局《關于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序加大財政監(jiān)督檢查的實施方案》(淮財監(jiān)[2003]102號)的文件要求,開展了“收支兩條線”檢查工作。我們從教委、計生等部門抽調(diào)具有較高政治業(yè)務素質(zhì)的人員成立財政預算執(zhí)法檢查小組,對區(qū)屬中小學、幼兒園、公、檢、法、民政、計生、文化、衛(wèi)生、城建、土地等38家行政事業(yè)性單位收入及解繳情況進行了專項檢查。從檢查情況看,我區(qū)各行政事業(yè)性執(zhí)收執(zhí)法單位在執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定中,絕大多數(shù)行政事業(yè)單位都能認真貫徹落實“xx281號令”及新《會計法》有關規(guī)定,采取有力措施,認真抓好財務管理工作。但是,由于當前財政困難,個別單位借經(jīng)費保障不夠為理由,在落實“收支兩條線”規(guī)定中打折扣,預算外收入未及時交入財政專戶,對此,我們也采取了相應措施加強管理。
3、清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶按淮府辦[2003]5號《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)xx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)察部等部門關于清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶意見的通知》文件要求,區(qū)財政、監(jiān)察、審計三部門成立聯(lián)合清理組進行清理整頓工作。對區(qū)屬行政事業(yè)單位銀行賬戶開設情況進行摸底排查及統(tǒng)計匯總。清理銀行賬戶的重點是區(qū)級黨政機關和財政撥款事業(yè)單位.通過清理,各單位的銀行賬戶和資金規(guī)財政部門統(tǒng)一管理,一個單位只能開設一個基本賬戶。取消執(zhí)收執(zhí)罰單位和部門的收入過渡賬戶,所有執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴格執(zhí)行銀行開戶審批制度.各項收入直接進入財政專戶,再由財政部門按比例進行返還,嚴禁設立帳外帳,并先后摸清排查出區(qū)屬各單位開設的銀
第四篇:區(qū)財政局工作計劃
(一)繼續(xù)保持財政收入持續(xù)快速增長。
從目前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及財源結(jié)構(gòu)看,20xx年全區(qū)財政收入和公共財政預算收入增幅初步確定為15%-20%。財政支出依然按照“收支平衡”,“保增長、保民生、保重點、促發(fā)展”原則穩(wěn)妥安排,在確保機關正常運轉(zhuǎn)的前提下,重點保障民生投入和重點項目建設資金需求。
(二)扎實開展財政各項改革。
繼續(xù)深化預算制度改革;進一步深化非稅收入管理改革;完善國庫集中支付制度改革;加快“金財工程”建設步伐,為不斷完善財政改革體制更加規(guī)范化、制度化、科學化,提供技術(shù)支撐。
(三)積極開展招商引資工作。
通過外出招商、以商招商等多種形式,多渠道開展招商引資活動,進一步加大招商力度,重點招大商,主攻億元項目,億元以上大項目沖刺。同時加大幫辦力度,提升幫辦水平,力促項目早開工、早投產(chǎn)、早達效。20xx年確保完成招商引資任務
(四)穩(wěn)步推進民生工程建設。
認真做好20xx“一事一議”財政獎補項目的編制和申報工作,鋪設農(nóng)村一事一議道路60條、80公里,鋪設農(nóng)橋80座。
(五)進一步加強財政監(jiān)督檢查。
充分發(fā)展財政監(jiān)督的職能作用,加強對財政資金使用情況的監(jiān)督檢查,重點開展強農(nóng)惠農(nóng)資金及全區(qū)重大政府工程專項檢查;啟動財政資金績效評價工作,以部分涉農(nóng)項目資金為著力點開展績效評價試點工作。
(六)加快規(guī)范化財政所建設。
按照省財政廳規(guī)范化財政所建設統(tǒng)一部署,加快推進全區(qū)財政所建設,20xx年力爭8家財政所達省財政廳規(guī)范化財政所建設標準,20xx年全面完成16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政所建設。
(五)提升業(yè)務水平,加快財政所基礎建設,著力推進兩基工程。
基礎業(yè)務方面:深入開展會計基礎工作質(zhì)量提升年活動。把會計基礎工作規(guī)范化作為20xx年財政干部職工繼續(xù)教育培訓的重要內(nèi)容,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所會計基礎工作水平全面提升。財政所基礎建設方面:深入開展規(guī)范化財政所創(chuàng)建推進年活動,強化內(nèi)部管理,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的各項規(guī)章制度,優(yōu)化辦事流程,提高服務效率。著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公環(huán)境差、辦公設備老化等問題。力爭8家財政所達省規(guī)范化財政所建設標準,20xx年全面完成16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政所建設。
第五篇:區(qū)財政局工作的總結(jié)(定稿)
區(qū)財政局工作的總結(jié)
一、特色亮點工作
1、財稅收入完成較好。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的背景下,我局不斷創(chuàng)新征管方式,努力加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,有效推進財稅收入平穩(wěn)增長。1-6月完成財政總收入26.85億元,為任務的59.67%,同比增長25.14%,增幅居全市第二。其中財政部門征收6.18億元,為任務8億元的77.25%,同比增長21.14%。順利實現(xiàn)市雙考目標任務。
2、重點支出保障有力。1-6月,公共財政預算支出23.67億元,同比增長49.69%。其中教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水等民生事業(yè)分別支出2.75億元、2.54億元、1.18億元和6.36億元。民生支出16.81億元,占公共財政預算支出的71%。在資金有限的情況下,有效保障了社會民生、重點項目建設資金及時足額支付,促進了經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
3、投資評審效率提升。1-6月共完成評審項目589個,送審金額20.37億元,核減4.68億元,核減率22.56%。其中6月份共完成評審項目131個,送審金額為5.19億元,核減1.39億元,核減率26.81%。同時進一步加強制度建設,優(yōu)化服務質(zhì)量,提高了評審效率。
4、制度建設穩(wěn)步推進。上半年,我局通過學習財政管理先進經(jīng)驗,多次召開專題會議研究討論,努力探索加強財政管理的相關制度。目前已擬定專項資金管理辦法、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))財政財務管理辦法、欠款清收工作制度、村級財務管理辦法等初稿,在充分征求意見后再報政府審定出臺。
5、資金調(diào)度科學統(tǒng)籌。我局著眼“大收入、大預算、大調(diào)度、大協(xié)調(diào)、大監(jiān)督”,牢固樹立“大財政”理念,不斷增強財政綜合統(tǒng)籌能力。1-6月累計調(diào)度資金8.07億元。
6、內(nèi)部建設不斷加強。5月份對部分中層干部崗位進行了調(diào)整,加強了干部業(yè)務技能交流,新提拔、任免一批年輕干部,激發(fā)了年輕干部工作熱情。突出抓好科技防腐,積極與紀委、科創(chuàng)公司對接,完成軟件開發(fā),現(xiàn)已在業(yè)務科室試運行。同時,積極推進黨建黨務、黨風廉政和精神文明建設。
半年來,在財政系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下,全區(qū)財政收入取得了較好的成績,但仍存在一些不容忽視的問題。一是后續(xù)財源明顯不足,政策性減收影響依然存在,要完成45億元的目標,任務還十分艱巨。二是隨著項目建設進度的加快和各項民生支出增加,下半年財政收支矛盾將更加突出。
二、下半年工作思路
為確保全年目標任務的全面和超額完成,下半年財政工作將主要從以下幾個方面著力
一是抓服務,促園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。支持經(jīng)開區(qū)科學合理地制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃,完善基礎設施配套;放大園區(qū)自身體制政策導向作用,突出產(chǎn)業(yè)招商重點,著力引進新型工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、品牌房產(chǎn)等項目,努力促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。綜合運用稅收政策、財政貼息、免費擔保等形式,幫扶企業(yè)解決在經(jīng)營、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的困難和問題,鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)、技術(shù)改造、發(fā)展壯大。
二是抓征收,促目標任務完成。加強重點行業(yè)、重點納稅戶的管理,時刻關注重點單位的經(jīng)營情況和稅款繳納情況;全力清繳企業(yè)欠稅;加大邊緣稅收協(xié)調(diào)力度;(m.depeat.com)認真開展國有資產(chǎn)核查清理,積極挖掘增收空間,千萬百計完成區(qū)委、區(qū)政府確定的財稅工作目標任務。三是抓籌資,促資金保障到位。加強與上級溝通協(xié)調(diào),積極爭取各類政策資金支持;加大儲備土地儲備、招商、出讓工作力度,力促國土收入按時間進度入庫;多措并舉加大清欠力度;整合各行政事業(yè)單位國有資產(chǎn),做大做強投資公司實力,增強自身融資能力,靈活調(diào)度資金,確保全區(qū)保民生、保重點所需資金。
四是抓改革,促管理機制創(chuàng)新。繼續(xù)推進“財政管理年”活動,出臺專項切塊資金管理辦法、村級財務規(guī)范化管理辦法、欠款清收工作機制等文件;推進國庫集中支付改革擴面,將未納入集中支付的單位、資金、專戶逐步納入集中支付管理;創(chuàng)新項目評審工作模式,努力實現(xiàn)評審關口前移至項目前期、可研、設計、概算等環(huán)節(jié),進一步提高評審效率和質(zhì)量。
五是抓隊伍,促干部素質(zhì)提升。在全局深入開展“六個走在前列”在競賽和“轉(zhuǎn)作風、解難題、抓關鍵、見實效”專項活動,通過“財政講壇”、“百姓城管協(xié)會”、“學雷鋒志愿服務隊”等載體平臺,組織開展豐富多彩的機關活動,在全局營造一種“比、學、趕、超”、團結(jié)奮進的良好氛圍,進一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、服務大局的工作熱情,不斷提升財政干部隊伍整體素質(zhì)和綜合戰(zhàn)斗力。