第一篇：三一元旦董事長致辭

厚積薄發(fā)志凌云 破曉時分譜新篇

——三一集團2017年元旦董事擴大會議有感

辭別2016，中國工程機械行業(yè)迎來新的一年。站在新舊交替的節(jié)點，滿懷憧憬，人的思緒也更加飄搖：還要多久才能走出困境？路在何方？這樣的時點，這樣的問題，不僅成了領導們案桌上的頭等大事，也成了員工們共同關心的話題。

承認變化 理性看待

不可否認的是，過去五年是“中國制造”最困難的一段時期，與五年前的風光無限相比，現(xiàn)在的工程機械行業(yè)正面臨“四面楚歌”。一方面，整個行業(yè)產能依然高居不下，又面臨創(chuàng)新技術瓶頸；另一方面，發(fā)達國家正在制造業(yè)回流，而發(fā)展中國家也加快了追趕步伐。相比最高峰，整個行業(yè)規(guī)?？s水近70%，這種斷崖式的下滑，于任何一個企業(yè)來講，都是一場災難。

這個變化也延續(xù)到了心理層面，也許是因為常年的“等待”耗盡了耐心，我們的員工、甚至我們的部分領導干部，產生了很強的挫敗感，變的敏感、脆弱、迷茫、困惑。在我們身上，曾經“打造三個一流”的萬丈豪情開始消退，一部分人失去了發(fā)展的動力和方向，一部分人在苦苦糾結，中國裝備制造業(yè)還有沒有機會？還有多少機會？這種不健康的心態(tài)正慢慢發(fā)酵，如果任其發(fā)展，無論是對員工的職業(yè)生涯，還是對企業(yè)的發(fā)展，都將是一顆“不安的種子”。

承認變化，是重拾信心的第一步，有疑惑不代表就要喪失信心。以歷史的眼光看待此一輪的深度調整，以發(fā)展的情懷來辯證考量行業(yè)大勢，或許會給我們更多理智和清醒。重回增長軌道 步入健康時代

古語曰：禍兮，福之所倚。即使面對危機，偉大的企業(yè)也總是能把不確定轉化為各種機會。

在黎明到來前的長夜里，雖然注定有人會被淘汰，但同時我們也要看到，低迷的市場是絕好的發(fā)展機會。市場最艱難的時候，有利于強者恒強，有利于行業(yè)整合，更有利于建立新的行業(yè)生態(tài)環(huán)境。經過轉型升級，行業(yè)競爭格局發(fā)生深刻變化，市場篩選了真正的英雄，我們歡欣地看到“三一堅持下來了，而且愈發(fā)精干！”

在長達五年的行業(yè)洗禮中，三一始終保持了“優(yōu)于行業(yè)、優(yōu)于大勢”的良好態(tài)勢，并率先進入了發(fā)展新常態(tài)。我們的行業(yè)地位不斷加強，市場份額不斷增加。我們的新業(yè)務和國際化帶來了新的利潤增長點。去年三季度開始，我們的挖掘機、起重機、樁工機械、混凝土機械出現(xiàn)大幅增長。我們正引領行業(yè)強勢回歸增長軌道。

更為重要的是，穿越熔爐，今天的三一更理性、更成熟、更強大，開始邁入更加健康的發(fā)展時代。過去幾年，通過持續(xù)加強成本費用和風險管控，優(yōu)化和調整產品結構，著力解決諸多歷史遺留問題等，我們打造了健康、高效的運營模式。我們的四項費用率較五年前下降了50%。我們的盈利能力加速提升、現(xiàn)金流始終保持行業(yè)領先。

我們更強了，行業(yè)也更好了。工程機械行業(yè)最艱難的時期已經過去，整個行業(yè)正景氣回升。值得注意的是，經歷一輪洗牌，行業(yè)更加理性和健康。市場上從事挖機銷售的企業(yè)由原來的100多家縮減為20-30家，當年“3180，挖機抱回家”的瘋狂局面也不復存在。在這一輪周期中，留下來的企業(yè)、客戶都是真正具備實力的強者，市場將迎來“有含金量”的一輪長遠起勢。

破曉黎明 再堅持一把

毫無疑問，正如梁穩(wěn)根董事長在韶山舉行的年度董事擴大會議上所說，我們正處于“破曉黎明”的關鍵時刻。往前一尺，是脫胎換骨的制造業(yè)新天地；后退一厘，我們五年的堅守，五年的期待，也許就付之東流。市場是無情的，“親戚或余悲，他人亦已歌”，對于企業(yè)同樣適用。你消沉了，競爭對手可能更高興?，F(xiàn)在大家都在水里泡著，竹桿總會出現(xiàn)，問題在于誰先搶到，誰就先上岸，比的就是誰更耐得住、誰更有體力。

在當天的董事擴大會議上，梁穩(wěn)根董事長要求全體員工以全新的姿態(tài)，全身心地投入新形式下的生產。董事長對此提出了四點要求：擁有健康的體魄、打造深邃的思想、保持樂觀的情緒、培養(yǎng)堅定的意志和價值觀，為我們指出了前進的道路。

這是一場大清洗，企業(yè)拼的是實力。這里的實力不僅是企業(yè)的軟硬件，企業(yè)的興衰更取決于員工的素質和精神氣質。正如董事長所指出的，現(xiàn)在的重點是要丟掉包袱，保存體力，降低內耗，集中精力，創(chuàng)造轉機。機遇只留給有準備的人，在市場觸底，復蘇曙光初現(xiàn)的重要時刻，三一的全體員工，尤其是我們的領導干部，更需要盡快調整心態(tài)，保持清醒的頭腦，加快變革的腳步，保持必勝的信心，以健康、敏銳、充滿激情的身心狀態(tài)，迎接新時代的到來！

是的，在任何困難時期，勇氣和堅持都是“挺下去”的第一條件。與其人云亦云，抱怨幾句行業(yè)“不行了”，不如擼起袖子，齊心協(xié)力把蛋糕做大、把企業(yè)做強、把行業(yè)地位做牢實。爭時間，爭效率，爭創(chuàng)新，爭質量，爭服務，爭取到更高的品牌口碑，這才是我們現(xiàn)在應該認真思考的問題。

對于驕傲而有責任心和進取心的三一人來說，這世上沒有救世主，員工的事業(yè)成就、企業(yè)的激流勇進、行業(yè)的涅槃重生，終究要靠自己。我們也相信，在這場“動蕩”中留下來且并肩戰(zhàn)斗的，應該都是對企業(yè)滿懷信心的有志之士。

破曉時分，我們再堅持一把，共同迎接黎明的曙光，譜寫三一輝煌新篇章！

第二篇：董事長元旦致辭

董事長元旦致辭

2012年是我們xx公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。全球經濟寒流對市場的蕭殺清晰可見，受國家原棉宏觀收儲政策的影響，令紡織行業(yè)頓陷困境，高價收儲導致內外棉價嚴重倒掛，每噸4000元的價差令海外出口棉商垂涎三尺。雖然原棉受到國家配額管制難以大量涌入，但棉紗進口卻不受約束。海外低價棉紗持續(xù)涌入，無疑給國家收儲原棉造成沖擊，而高價收儲更會導致國內棉企喪失國際競爭力，最終產生“損了中國，肥了全世界”的結局--訂單繼續(xù)向東南亞及非洲國家轉移，東南亞及非洲國家的棉花價格甚至低于我國棉紗價格。

中國乃發(fā)展中國家，內需跟不上，如果在年底國內內需不能持續(xù)增長，中國的紡織企業(yè)還將面臨更大的生存危機！說遠的，江浙一帶百分之五十以上的織布企業(yè)已經停產，規(guī)模小一點的企業(yè)開始賣機器，說近的，周邊多數(shù)紡織廠已經停產、放假......伴隨著“十八大”的勝利召開，給紡織企業(yè)帶來新的希望，保護民族產業(yè)是新一代領導人的戰(zhàn)略構想，國庫棉的放儲將逐步得以實施，調整紡織品進出口關稅將會給市場帶來蓬勃生機！

大家知道xx公司建廠于2001年，經過12年xx人的勤奮努力，積攢了濃厚的企業(yè)文化，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的員工隊伍，市場也逐步趨于成熟，xx的品牌效應在社會上根深蒂固。

公司實行多元化發(fā)展戰(zhàn)略，積極占領和開拓新市場、開發(fā)新項目，取得了階段性成果，xx精品建材城和彭州市高端家紡項目在土地手續(xù)、前期工程設計、施工設計等方面都取得了積極進展。同時，在新廠房建設方面，強化管理，狠抓進度，推動了工程施工順利、快速進行，預計在年底，各項基礎工程將全面完成。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，在此我代表公司董事會向所有干部和員工表示衷心的感謝！

我們面臨的困難是暫時的！我們要做的是咬緊牙關，迎接新一輪的曙光！

在這關鍵時刻，公司頂著巨大虧損壓力，作出承諾：絕不停產放假，讓我們員工的生活能得到基本保障！

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內經濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質保證要市場—— 盡管當前紡織業(yè)受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業(yè)的一次大洗牌，能夠適應這種環(huán)境變化，并能夠從容應對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ浭茏】简?，經受住風雨的洗禮，才能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強！

讓我們繼續(xù)同公司一道，風雨同舟，共渡難關！

最后，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福！

董事長：xx

第三篇：元旦新春董事長致辭

元旦新春董事長致辭

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

辭舊歲，賀新年，今晚我們歡聚一堂，共同分享新年的歡樂與幸福。在這美好的日子里，我謹代表石獅市猛士達鞋業(yè)有限公司董事會，向公司全體員工和家屬 致以最親切的節(jié)日問候！向 辛勤耕耘，默默奉獻在各個崗位上的全體員工 致以最衷心的感謝！向尊貴的協(xié)作單位、社會各界朋友致以 新年的最美好祝愿！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

尊貴就像一個大家庭一樣，承載著我們大多的憧憬和希望。他 以廣博的胸懷接納、包容了五湖四海的朋友，雖然每一位員工扮演的角色不同，卻始終都都是尊貴的主人翁，尊貴取得的每一點進步與成功，都離不開每一位員工的支持和參與，正因為大家的辛勤努力，才使得我們猛士達鞋業(yè)迅猛發(fā)展，尊貴品牌日益壯大。

撫今追昔，我們應該看到，尊貴在蓬勃的向前發(fā)展，過去的一年跌宕起伏，我們卻始終攜手并肩，共同努力，譜寫別樣的篇章。不平凡的跨越式發(fā)展才剛剛騰起，一點一滴進步都展現(xiàn)著大家閃光的智慧，凝聚著大家勤奮工作的心血。

我堅信： 2012 年 在全體員工的關懷與支持下，我們將憑借優(yōu)質的服務，打造尊貴戰(zhàn)略目標品牌；依靠良好的信譽，鑄就企業(yè)精品靈魂； 我衷心期待全體同仁與尊貴同成長，共發(fā)展。請記住，未來，尊貴因你而榮耀；你因尊貴而幸運。你的成功才是尊貴最大的成功。

最后，祝愿本次元旦晚會圓滿成功！再次恭祝各位同仁們新春愉快，身體健康，合家歡樂 , 萬事

如如意!

謝謝大家！

第四篇：2012年元旦致辭 董事長

站在新起點 實現(xiàn)新跨越

----2012年元旦致辭

一元復始，萬象更新。值此2012年元旦到來之際，我代表山東隆源瑞騰投資管理有限公司董事會、經理班子向煤礦公司、礦山工程公司、各參（控）股公司廣大干部員工及家屬，向離退休老領導、老同志，向所有關心、支持隆源公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各級領導及社會各界，致以崇高的敬意和誠摯的感謝！向節(jié)日期間堅守崗位、辛勤工作在生產經營一線的干部員工致以親切的問候和新年的祝福。

隆源煤礦公司自2005年11月28日完成企業(yè)改制成立，至今已經六年的時間。六年來，董事會、經理班子懷著對企業(yè)、對員工、對社會高度負責的責任情懷，秉承“一屆接著一屆干，一屆更比一屆好”的發(fā)展理念，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，團結帶領公司全體干部員工勵精圖治，奮發(fā)進取，戰(zhàn)勝了前進中的艱難險阻，闖出了一條資源枯竭型礦井可持續(xù)發(fā)展的路子，實現(xiàn)了企業(yè)有效益有后勁有活力的發(fā)展，形成了煤礦公司、礦山工程公司、房地產開發(fā)項目，競相發(fā)展、百舸爭流、百花齊放的可喜局面，發(fā)展成為現(xiàn)在擁有一個主體礦井（隆源煤礦），三個承包生產礦井（內蒙白家梁煤礦、永智煤礦、灣圖溝煤礦）、兩個控股公司（肥城康誠臵業(yè)公司、巨野隆源臵業(yè)公司）、三個合資合作公司（泰實隆源、肥城隆源農貿、肥城凌云商貿），兩個參

股公司（制修公司、紙業(yè)公司），一個孫公司（臨沭康誠臵業(yè)公司），年收入突破20000萬元，肥城有實力、有規(guī)模、有發(fā)展前景的民營企業(yè)，發(fā)展一年比一年好，成效一年比一年大，譜寫了企業(yè)改革發(fā)展的新篇章。

乘勢而上，繼往開來。剛剛過去的2011年，在董事會的正確決策和堅強領導下，經過公司各級及廣大干部員工的扎實工作和不懈努力，在安全生產、經營管理、資本運作、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設等各個方面取得了新的成就。煤礦公司實現(xiàn)了安全有效生產，實現(xiàn)了第九個安全生產自然年，連續(xù)安全生產3482天，保持了穩(wěn)定的安全生產形勢，繼續(xù)被評為省級安全質量標準化和省級“雙基”建設礦井，安全評估AAA級礦井；內蒙項目部三個煤礦實現(xiàn)了安全生產，超額完成了生產經營任務，形成了“比、學、趕、超”的局面，三個煤礦多次（白家梁煤礦、永智煤礦各三次，灣圖溝煤礦四次）創(chuàng)出月度高產記錄，取得了較好收入和經濟效益，為煤礦公司發(fā)展戰(zhàn)略轉移、增加效益、提高知名度、做強做大煤炭主業(yè)的戰(zhàn)略舉措作出了新的貢獻；運作了泰實隆源房地產項目，合資合作成立了肥城隆源農貿公司、肥城凌云商貿公司、非法人煤貿易公司；成立了山東隆源瑞騰投資管理有限公司、煤礦公司、礦山工程公司；在加快企業(yè)發(fā)展過程中，鍛煉了各級班子和員工隊伍，廣大員工從公司高管層面看到了公司高管層加快企業(yè)發(fā)展、帶領廣大干部員工致富奔康的堅定決心和信

心，發(fā)展欲望更加強烈，干勁更加高漲，企業(yè)凝聚力、向心力進一步增強。

回顧過去，我們由衷的感到喜悅和自豪；展望新的一年，我們充滿希望，信心倍增。山東隆源瑞騰投資管理有限公司、煤礦公司、礦山工程公司的成立，搭建了企業(yè)加快發(fā)展新的平臺。新的一年，我們將站在新的起點上，繼續(xù)堅持以保持經濟健康運行、加快發(fā)展為工作的出發(fā)點和落腳點，以實現(xiàn)煤礦安全生產為最低目標，以實現(xiàn)經濟效益最大化為目的，精心組織實施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在全力抓好煤礦公司、礦山工程公司安全生產經營、運作和管控好現(xiàn)有發(fā)展項目的同時，發(fā)揮企業(yè)資本優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、技術、管理創(chuàng)新優(yōu)勢，積極運作新產業(yè)新項目，培育新的經濟增長點，力爭在煤炭主業(yè)及相關產業(yè)發(fā)展上取得更大成效，努力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的跨越。

讓我們同心同德，萬眾一心，振奮精神，攜手并進，拿出新干勁，創(chuàng)造新業(yè)績，咬定發(fā)展不放松，實現(xiàn)發(fā)展不動搖，為建設和諧文明富康、充滿生機與活力的新隆源而努力奮斗。

最后祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

山東隆源瑞騰投資管理有限公司 董事長 李剛 二0一二年元月一日

第五篇：2016年董事長元旦致辭

2016年董事長元旦致辭

2016年董事長元旦致辭

大家族的兄弟姐妹們：

新年好！今天是2016年開始工作的第一天，新的一年，新的希望，新的夢想！

剛剛過去的2015年，兄弟姐妹們共同創(chuàng)造、共同成長！

在這里，我要向你們道一聲——辛苦了，同時也通過你們，向所有的家人們表示最衷心的感謝！

2016，將是我們的國家、企業(yè)和所有兄弟姐妹們，凝聚力量、成就夢想的一年。

今年，我們將開業(yè)十多家商場。

xx一百、xx大船MALL、xx大家庭、xx大家庭、xx大廈將在春節(jié)前開業(yè)；

xx一百、xx七彩城、xx九龍城、xx大長青、xx生活廣場xx桃園店、xx大家庭、xx家庭、xx大家庭等項目也將于今年開業(yè)；

xx酒店總公司旗下的xx酒店、xx酒店、xx大船酒店、xx花園酒店也將陸續(xù)綻放；

“中國商業(yè)第一家”是我們共同的夢想，讓我們向著夢想，一起前進！

2016年，集團銷售將達到200億，員工隊伍超過八萬人。在這個大家族中，老員工要像哥哥姐姐一樣幫助新員工，一起前進，共同成長！新員工要努力鉆研崗位技能，盡快成長成熟，發(fā)揮你們的力量！

我們的現(xiàn)代大家族夢，就是讓所有兄弟姐妹，開好工資，拿好獎金，搞好福利，讓我們的生活更美好。

零售業(yè)是永恒的行業(yè)，是不落的太陽。我最大的心愿就是把興隆大家庭建成一個百年品牌，讓所有兄弟姐妹，為在這里工作而感到驕傲和自豪！

最后，祝所有兄弟姐妹和家人們，2016年，身體健康，工作順利，心想事成！