第一篇：企業董事長元旦致辭

企業董事長元旦致辭

XX公司各位親愛的同事、家人、尊敬的各位加盟商朋友：

“昂首揚鬃騰浩氣；奮蹄踏雪展春風”，值此新春來臨之際，我首先代表XX公司向大家表示衷心的謝謝，感謝一年來在各個崗位勤勤懇懇、努力工作的全體員工，感謝每時每刻默默支持我們工作的親愛的家人們，感謝多年來一直伴隨著XX公司走向成功的加盟商朋友們，感謝支持大展公司發展的各級領導及生產企業的服務。祝大家在新的一年里：身體健康、闔家幸福、萬事如意、大展宏圖！

“寶劍鋒利磨礪出；梅花香自苦寒來”，十年前，XX公司揭開了中國老年人、殘疾人、病人用品連鎖專營的發展序幕，XX品牌開創了中華大地上這一新興行業，從此，中國人有了屬于自己老年人用品專營民族品牌。多年前，大展人投入大量人力、物力，開發的代表中國老年產業最先進經營模式的品牌——百歲福連鎖經營系列模式已經進入到最后的攻堅時刻,百歲福模式的成功必將引領中國健康產業發展新潮流，必將開創中國中老殘產業發展的嶄新局面。

“雄關漫道真如鐵；而今邁步從頭越”，過去的一年，是公司面臨轉折的關鍵之年，是公司奔向第二次大發展的啟動之年，是奠定我們今后十年發展基礎的奮斗之年，經過我們最近幾年來的不斷努力，大展公司已經具備了創造更大輝煌的條，我們又一次站在了快速發展的起跑線上。

“金戈鐵馬聞征鼓；只爭朝夕啟新程”,XX年XX公司既面臨良好的發展機遇又面對嚴酷的挑戰，抓住機遇戰勝挑戰是我們大戰人新的一年唯一必須的選擇。我深信在新的一年里，我們大展公司新的領導團隊必將帶領全體大戰人以勇于創新為突破，以努力奮斗為動力，以團結合作為基礎，以追求結果為核心，勝利實現XX年公司發展目標，開展大展公司第二個十年發展的良好開端，開啟大展公司每一個員工更加美好的明天。

“乘風騰駿馬；興國舞神龍”,讓我們以弘揚中華孝愛康壽文化，發展民族中老殘病事業為使命，為實現創一流企業，樹百年品牌的發展目標，為中華民族的偉大復興而努力。祝愿國家繁榮昌盛，人們幸福，祝愿XX公司宏圖大展，一年更加比一年好，祝愿各位新春快樂，闔家歡樂，幸福安康！

謝謝大家

董事長：孫XX

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第二篇：董事長元旦致辭

董事長元旦致辭

2012年是我們xx公司極具挑戰的一年，在這一年里，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。全球經濟寒流對市場的蕭殺清晰可見，受國家原棉宏觀收儲政策的影響，令紡織行業頓陷困境，高價收儲導致內外棉價嚴重倒掛，每噸4000元的價差令海外出口棉商垂涎三尺。雖然原棉受到國家配額管制難以大量涌入，但棉紗進口卻不受約束。海外低價棉紗持續涌入，無疑給國家收儲原棉造成沖擊，而高價收儲更會導致國內棉企喪失國際競爭力，最終產生“損了中國，肥了全世界”的結局--訂單繼續向東南亞及非洲國家轉移，東南亞及非洲國家的棉花價格甚至低于我國棉紗價格。

中國乃發展中國家，內需跟不上，如果在年底國內內需不能持續增長，中國的紡織企業還將面臨更大的生存危機！說遠的，江浙一帶百分之五十以上的織布企業已經停產，規模小一點的企業開始賣機器，說近的，周邊多數紡織廠已經停產、放假......伴隨著“十八大”的勝利召開，給紡織企業帶來新的希望，保護民族產業是新一代領導人的戰略構想，國庫棉的放儲將逐步得以實施，調整紡織品進出口關稅將會給市場帶來蓬勃生機！

大家知道xx公司建廠于2001年，經過12年xx人的勤奮努力，積攢了濃厚的企業文化，培養了一大批優秀的員工隊伍，市場也逐步趨于成熟，xx的品牌效應在社會上根深蒂固。

公司實行多元化發展戰略，積極占領和開拓新市場、開發新項目，取得了階段性成果，xx精品建材城和彭州市高端家紡項目在土地手續、前期工程設計、施工設計等方面都取得了積極進展。同時，在新廠房建設方面，強化管理，狠抓進度，推動了工程施工順利、快速進行，預計在年底，各項基礎工程將全面完成。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，在此我代表公司董事會向所有干部和員工表示衷心的感謝！

我們面臨的困難是暫時的！我們要做的是咬緊牙關，迎接新一輪的曙光！

在這關鍵時刻，公司頂著巨大虧損壓力，作出承諾：絕不停產放假，讓我們員工的生活能得到基本保障！

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場—— 盡管當前紡織業受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業的一次大洗牌，能夠適應這種環境變化，并能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住風雨的洗禮，才能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強！

讓我們繼續同公司一道，風雨同舟，共渡難關！

最后，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福！

董事長：xx

第三篇：董事長2016年元旦致辭

董事長2016年元旦致辭

董事長2016年元旦致辭

“馬馳萬里傳捷報，羊越千山奏凱歌。” 尊敬的各位同事，新年的鐘聲即將在華夏天空回蕩，值此辭舊迎新之際，我謹代表華洋集團向辛勤工作在健康產業一線的全體干部、員工表示誠摯的祝福，祝愿大家在新的一年闔家歡樂，幸福吉祥，心想事成！

今年，我們健康產業已經在全國健康養生行業躍馬馳騁了25年。回顧25年的風雨歷程，特別是過去一年的奮力拼搏，我們感慨萬千。在年初第十二期政經塾“堅定不移地走企業規范發展道路，讓干部員工有長久安康富裕未來”戰略思想的指導下，我們的重點工作做了如下落實：

在管理機制方面，實行了店面責任制和一線管理人員銷售與管理雙重利益體現制度，并進一步完善經理年目標責任制。這三套管理工具的運行，伴隨著績效管理、正態分布的管理推行，打破了原事業部體制下小鍋飯，我們的管理干部和一線員工，都有了施展個人能力和才華的空間舞臺。各級管理者，大家將自己的口袋和飯碗與華洋的事業掛鉤，改變工作態度，深入一線統籌和指導工作，用實實在在的數據和業績說話，其結果，絕大多數人都獲得了銷售和管理雙重利益的體現，充分體現了華洋干部的事業感、成就感，這是其他企業做不到的。對一線銷售人員，由于實行了店面責任制，且分配制度向一線傾斜，總部對新開店承擔力度的加強和對新員工扶持力度的加大，特別是績效管理的推行，員工們都在比學趕幫超，都在自覺爭當發動機，以強烈的企業主人翁精神，唱好企業主角這臺大戲。

有“績”有“效”為社會服務，為企業創收，也為個人得利。一句話，我們的企業形成了以績效為導向的文化氛圍，并在績效文化的引領下，朝著企業規范發展，員工安康富裕的道路穩步前行，銷售收入過萬甚至數萬的個案和公司層出不窮。富者越富，錦上添花步步高；后進者，知恥而后勇，奮起直追力爭先。

不僅如此，在未來干部人才方面，我們還進一步欣喜地看到，通過績效管理、賽馬機制，涌現出一大批扎實苦干、能出業績的銷售高手和基層干部，這些朝氣蓬勃的年輕骨干，未來將在華洋這個不任人唯親，只任人唯賢，憑能力體現價值、公平公正的大舞臺上，不斷的施展才華，不斷的去體現進一步的價值，不斷的提升自己，提升自己的夢想與追求，實現自己的理想、價值、人生精彩。

在銷售公司經理層面，我們進一步完善管理機制，推行年薪制，使其收入既與業績掛鉤，但更體現收入相對穩定性，不直接跟隨業績的大起大落。這充分體現公司對管理干部過往貢獻價值的肯定和尊敬，也穩定了他們的收入，更有利于各級干部未來同級崗位的調動輪換。銷售公司經理年薪制的推行，對那些由于常年在一線打拼，但多年沒能得到調整、休整，身心已經嚴重疲憊，目前欠缺競爭力，隊伍力量凋零，新老交替青黃不接，在得不到大團隊切實的幫扶、支援下，很難再拿得出像樣的數據和業績的干部，有非常重大和深遠的意義。他們是公司的非常珍貴的財富，但他們需要大團隊的幫扶，他們需要身心調整，同時，他們也渴望有穩定的收入。

今年下半年，在公司高層的親自組織策劃下，保健食品的引進，擴大了我們的銷售思路，豐富了我們的服務內容，使我們的企業煥發了新的活力。

“駿馬騰飛成壯舉，靈羊起步赴新程。”新的一年，如何理順醫療器械和保健品這兩者的關系，關系到華洋的未來和發展，容不得半點含糊。接下來，我們將在以下三個方面做好工作。

第一，要加大醫療器械和保健食品的探索、實驗力度，建立“特區”管理，摸索特事特辦的經驗，形成銷售特色。

第二，要建立幫扶團隊的機制，市場區域的劃分由過去的地域性自然市場轉變到按正態分布的80|20原則進行重組，當然，這里也有一個交通就近，管理方便的要求。這樣做的優勢是發揮優秀骨干的表率作用和幫扶作用，以先進促落后，使落伍者學有方向，趕有目標，給相對落后的分公司、店面注入新的活力，為大華洋事業的蓬勃發展構建嶄新的格局。

第三，要在制度建設上徹底完善管理層，清晰執行層。管理干部在有較高較穩定收益的前提下，部分繼續在一線指揮作戰，繼續分享管理價值經驗；需要平調或提升的，可以安心進行角色的轉換，在不同的地方，不同的崗位發揮特長。事物總是螺旋式上升，波浪式發展的，我們應不斷學習，不斷在思想認識提升高度。

尊敬的各位同事，新的一年就要揭開帷幕了，讓我們團結起來，手挽手，心連心，步調一致的緊跟大華洋的發展步伐，在企業規范發展的道路上取得社會效益、企業效益和個人效益的全面豐收。最后，祝大家新春快樂，祝大華洋事業再上一層樓！

第四篇：2016年董事長元旦致辭

2016年董事長元旦致辭

2016年董事長元旦致辭

大家族的兄弟姐妹們：

新年好！今天是2016年開始工作的第一天，新的一年，新的希望，新的夢想！

剛剛過去的2015年，兄弟姐妹們共同創造、共同成長！

在這里，我要向你們道一聲——辛苦了，同時也通過你們，向所有的家人們表示最衷心的感謝！

2016，將是我們的國家、企業和所有兄弟姐妹們，凝聚力量、成就夢想的一年。

今年，我們將開業十多家商場。

xx一百、xx大船MALL、xx大家庭、xx大家庭、xx大廈將在春節前開業；

xx一百、xx七彩城、xx九龍城、xx大長青、xx生活廣場xx桃園店、xx大家庭、xx家庭、xx大家庭等項目也將于今年開業；

xx酒店總公司旗下的xx酒店、xx酒店、xx大船酒店、xx花園酒店也將陸續綻放；

“中國商業第一家”是我們共同的夢想，讓我們向著夢想，一起前進！

2016年，集團銷售將達到200億，員工隊伍超過八萬人。在這個大家族中，老員工要像哥哥姐姐一樣幫助新員工，一起前進，共同成長！新員工要努力鉆研崗位技能，盡快成長成熟，發揮你們的力量！

我們的現代大家族夢，就是讓所有兄弟姐妹，開好工資，拿好獎金，搞好福利，讓我們的生活更美好。

零售業是永恒的行業，是不落的太陽。我最大的心愿就是把興隆大家庭建成一個百年品牌，讓所有兄弟姐妹，為在這里工作而感到驕傲和自豪！

最后，祝所有兄弟姐妹和家人們，2016年，身體健康，工作順利，心想事成！

第五篇：2011元旦董事長致辭

2011元旦董事長致辭稿件

2011年的新年鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，我代表碧濤閣品牌集團董事會向工作在各個崗位上辛勤工作、貢獻進取的同仁們表示誠摯的敬意和衷心的問候！祝大家在新的一年里健康快樂、闔家幸福、心想事成！

在過去的一年中，我們不斷致力于企業的創新與發展，成功的刷新了歷史銷售業績新高，各個服務部門均走向了良性發展的快車道。過往的一年中我們不斷地自我反省，組織提升，采取了一些行之有效的舉措，并通過嘗試，取得了初步的成效，我們今年所改變的就是觀念思想策略，我們每個人的思想觀念都有了重大突破，因此2011年也是碧濤閣史上具有重要戰略意義的一年。回望過去的一年，所取得的每一分成績，都是碧濤閣同仁的密切配合、精誠協作所取得的，使企業無論面臨什么樣的困難，都始終能夠穩健前行。你們是企業最寶貴的財富，最可愛的人，沒有你們，所有的成績都無從談起。

一元復始，萬象更新。2012年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，去感謝所有的關愛和支持，去付出自己的真誠和努 力，向著更高更遠的目標，繼續邁進！

最后恭祝大家新年快樂、幸福安康！謝謝！