第一篇:畢業(yè)實(shí)習(xí)
畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
[實(shí)習(xí)地點(diǎn)]:西安浐灞生態(tài)區(qū)
[實(shí)習(xí)單位]:西安市第三與第四污水廠 [實(shí)習(xí)時(shí)間]:2012年3月16日到26日 [正 文] 1 西安市第三污水廠
1.1 西安第三污水處理廠工程概況
西安第三污水處理廠總投資2.62億元,日處理污水10萬噸,回用水5萬噸。西安市第三污水處理廠位于浐河以西約320m,南距隴海鐵路130m,工程總規(guī)模:污水處理部分20×10m/d,回用水處理部分10×10m/d,服務(wù)人口42萬;一期工程規(guī)模,污水處理部分10×10m/d,回用水處理部分5×10m/d,服務(wù)人口29萬;污水來源為西安東郊浐河兩側(cè)的城市生活污水,工業(yè)廢水以及地表水,其中生活污水占80%。4
34 331.2 污水處理各項(xiàng)指標(biāo)
表1.1 設(shè)計(jì)進(jìn)出水指標(biāo)
COD(mg/L)進(jìn)水 出水 中水 390 ≦60 ≦50 BOD5(mg/L)200 ≦20 ≦10 250
SS(mg/L)250 ≦20 ≦5 400
NH3-N(mg/L)20 ≦8 40
TN(mg/L)30 ≦20 ≦10 55
TP(mg/L)4 ≦1.5 ≦1.0 4
6.5-9.0
PH 二期進(jìn)水 500 第三污水處理廠污水排放執(zhí)行的是城鎮(zhèn)污水排放一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)。回用水經(jīng)過混凝沉淀和砂濾等工序處理送往電廠。1.3 工藝介紹 1.3.1 污水處理系統(tǒng)
污水處理采用氧化溝工藝,主要構(gòu)筑物有:粗格柵及污水提升泵,細(xì)格柵及曝氣沉砂池,配水井,厭氧池及氧化溝,終沉池,紫外消毒渠,污泥泵房。1.3.2 污泥處理系統(tǒng)
污泥在氧化溝中初步穩(wěn)定,直接進(jìn)行機(jī)械濃縮,機(jī)械脫水;污泥處理主要構(gòu)筑物:污泥平衡池、污泥脫水機(jī)房。1.3.3 回用水處理系統(tǒng)
回用水采用混凝、沉淀、過濾、消毒的處理流程;主要構(gòu)筑物有:回用水提升泵房、反應(yīng)沉淀池、濾池、清水池、送水泵房、、加氯加藥間、廢水調(diào)節(jié)池等。中水處理系統(tǒng)流程如下:
中水→反應(yīng)沉淀池→砂濾池→送水泵房→用戶 1.3.4 工藝流程圖
第三污水處理廠的主體工藝為氧化溝,其工藝流程圖見下圖
1.4 主要處理構(gòu)筑物工藝及設(shè)計(jì)參數(shù) 1.4.1 污水處理部分構(gòu)筑物設(shè)計(jì)
1、粗格柵
采用的是兩組反撈式粗格柵,兩個(gè)都用采用的是開五停十的時(shí)間,粗格柵前有速閉閘門,目的是為污水處理設(shè)備檢修,可以實(shí)現(xiàn)在3-5s關(guān)閉進(jìn)水,污水從超越管內(nèi)流到河道。粗格柵后接四臺(tái)污水提升泵,每臺(tái)泵都為2080m3/h其中三臺(tái)定速,一臺(tái)變速并且常開。
2、提升泵房
共有4臺(tái)污水提升泵,3臺(tái)定頻,功率為110kw,1臺(tái)變頻,其功率根據(jù)進(jìn)水量調(diào)節(jié);一般開兩臺(tái)定頻,一臺(tái)變頻,流量1070-2080 m3/h,揚(yáng)程12m,其作用是將污水提升至一定高度,使以后的處理通過自重流動(dòng)。
3、鼓風(fēng)機(jī)房與細(xì)格柵
第三污水處理廠采用的是將鼓風(fēng)機(jī)房與細(xì)格柵合建,采用的是半地下室的。鼓風(fēng)機(jī)房有兩臺(tái)羅茨鼓風(fēng)機(jī)。三臺(tái)螺旋式格柵除污機(jī),直徑1.8m,間隙6mm傾角55°,過柵流速0.6m/s,對(duì)絲狀、帶狀等細(xì)小懸螺旋浮物具有很好的處理效果;分離出的物質(zhì)由螺旋輸送器向上運(yùn)輸經(jīng)壓榨機(jī)排出水分,從管道排出,壓榨出的水分返回水池繼續(xù)運(yùn)作。在細(xì)格柵間還有在線監(jiān)測(cè)儀,實(shí)時(shí)檢測(cè)進(jìn)水水質(zhì),同步傳到環(huán)保局和中控室,檢測(cè)的數(shù)分別有;COD、NH3-NPH流量四個(gè)數(shù)值。
4、曝氣沉砂池
本廠采用曝氣沉砂池,配置的是橋式細(xì)砂機(jī),砂水分離器,隔油一個(gè)小時(shí)清除一次,平面尺寸為38×10m.水深3m。,曝氣是在水深1/3處曝氣,出水采用旋轉(zhuǎn)式調(diào)節(jié)堰。羅茨鼓風(fēng)機(jī)2臺(tái),風(fēng)量24.5m3/min。
5、配水井
作用是預(yù)處理系統(tǒng)來水和來自污泥的回流污泥在此均勻配水至厭氧池。
6、厭氧池
分期建設(shè),近期4座。單座尺寸L×B×H=27×9.8×4.95m,停留時(shí)間54min。設(shè)有水下混合器(每池2臺(tái)),單池直徑¢580mm,功率3.3kW。
6、氧化溝
分期建設(shè),近期四座。單座尺寸L×B×H=108.2×50×4.95m,單池容積19483m。污泥負(fù)荷0.075kgBOD5/(kgMLSS·d)、混合液濃度4g/L,污泥回流比50%~100%,泥齡17d,污泥產(chǎn)率0.8 kgBOD5/(kgMLSS·d)。
主要設(shè)備:(9.2+7.5)m轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī):8套、每套轉(zhuǎn)碟44個(gè);N=37kW(7.5+5.8)m轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī):24套、每套轉(zhuǎn)碟28個(gè);N=22kW。碟單盤充氧能力1.15kgO2/h動(dòng)力效率1.8kgO2/(kW·h)。配設(shè)出水調(diào)節(jié)堰4套。氧化溝設(shè)計(jì)中為使氧化溝運(yùn)行節(jié)能、靈 活,每座特設(shè)了水下推進(jìn)器3臺(tái),推進(jìn)器每臺(tái)直徑2200mm、功率5.5kW;同時(shí)每座氧化溝的其中一組外溝的轉(zhuǎn)盤曝氣機(jī)設(shè)有變頻調(diào)速設(shè)備。
7、終沉池
第三污水處理廠所采用的是幅流式二沉池,采用周邊進(jìn)水周邊出水。共四座,直徑42m,水深4.2m,分別對(duì)應(yīng)四座奧貝爾氧化溝。采用的是單吸式吸泥機(jī),單機(jī)功率0.75kW。
8、紫外消毒照射渠
分期建設(shè),近期一座。設(shè)計(jì)最大流量:Q=9.5×10m/d,采用低壓高強(qiáng)紫外燈管112個(gè),總功率45kW。消毒渠尺寸:L×B×H=10.5m×1.45m×1m。優(yōu)點(diǎn):占地面積小,處理效果好、時(shí)間短。缺點(diǎn):投資運(yùn)行費(fèi)用高,耗電量高。
9、回流、剩余污泥泵房
分期建設(shè),并與終沉池配水井合建。近期2座,單座L×B×H=10.1m×9m×4.62m。設(shè)有潛污型回流泵3臺(tái)(2用1備),流量1200m/h,揚(yáng)程6m,功率37kW,潛污型剩余污泥泵1臺(tái),流量60 m/h,揚(yáng)程9m功率3.5kW。1.4.2 污泥處理部分構(gòu)筑物設(shè)計(jì)
1、污泥平衡池
經(jīng)過終沉池的的沉淀,污泥經(jīng)過污泥泵房打到污泥平衡池。平衡池的為一個(gè)圓柱,尺寸為:H×D=7×13m。平衡池的主要作用為:
1、平衡污泥濃度。
2、曝氣防止厭氧,防止厭氧菌釋磷。泥齡最大可以達(dá)到23天。污泥含水率一般在99.1~99.3%。底部為圓錐型,污泥靠重力自流打入污泥濃縮脫水車間。
2、污泥濃縮脫水車間
第三污水處理廠所采用的是污泥濃縮機(jī),采用型號(hào)為轉(zhuǎn)篩式污泥濃縮機(jī),這在很大程度上節(jié)約了占地,時(shí)污泥濃縮時(shí)間比較好控制,但是采用污泥濃縮機(jī)要加藥,要用電,所以成本比較高。污泥濃縮后的污泥含水率為96~97%.污泥脫水采用的機(jī)械脫水,離心脫水和螺旋壓榨機(jī)并用。三臺(tái)離心脫水機(jī)和一臺(tái)螺旋壓榨機(jī)。污泥脫水后污泥含水率在80%左右。1.4.3中水處理系統(tǒng)構(gòu)筑物設(shè)計(jì)
1、回用水提升泵房
分期建設(shè),近期1座2格,遠(yuǎn)期兩座。單座L×B×H=9.5m×7.5m×4.75m。主要設(shè)備:潛水泵3臺(tái)(2用1備),流量1260 m/h,揚(yáng)程8m,功率40kW。
33432、混合、反應(yīng)沉淀池
分期建設(shè),近期1座2格,遠(yuǎn)期兩座。單格L×B×H=30.85m×11m×5.8m。混凝沉淀構(gòu)成部分分別為;波形板反應(yīng)器,斜板管沉淀池,V型槽。底部是錐形采用管徑為DN150虹吸排泥,排泥間隔為10h/次。
3、V型濾池
分期建設(shè),近期1組8格,遠(yuǎn)期2組16格。單格尺寸:L×B×H=7.4m×8m×4.42m采用V型砂濾。從上往下分別為,粒徑1.2mm的石英砂1.2m。10cm厚的鵝卵石層,不均勻系數(shù)為1.3~1.4.最下面為襯托層布有2687個(gè)濾頭。反沖洗時(shí)間間隔一般為24~48h。
4、加藥、溶藥間
主要設(shè)備:堿式氯化鋁溶藥儲(chǔ)液設(shè)備:2套變頻隔膜計(jì)量泵:3套。聚丙烯酰胺自動(dòng)加藥系統(tǒng);1套。變頻螺桿泵:3套。1.5 生物處理工藝特征
第三污水處理廠所采用的是奧貝爾氧化溝,共四座。其工藝特征如下:
(1)奧貝爾氧化溝由三個(gè)同心橢園形溝道組成,污水由外溝道進(jìn)入,與回流污泥混合后,由外溝道進(jìn)入中間溝道再進(jìn)入內(nèi)溝道,在各溝道循環(huán)達(dá)數(shù)百到數(shù)十次。最后經(jīng)中央島的可調(diào)堰門流出,至二次沉淀池。在各溝道橫跨安裝有不同數(shù)量水平轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī),進(jìn)行供氧兼有較強(qiáng)的推流攪伴作用。外溝道體積占整個(gè)氧化溝體積的50%-55%,溶解氧控制趨于0.0mg/L高效地完成主要氧化作用;中間溝道容積一般為25%-30%溶解氧控“在1.0mg/L左右作為“擺動(dòng)溝道”,可發(fā)揮外溝道或內(nèi)溝道的強(qiáng)化作用;內(nèi)溝道的容積約為總?cè)莘e的15%-20%,需要較高的溶解氧值(2.0mg/L左右)以保證有機(jī)物和氨氮有較高的去除率。
(2)外溝道的供氧量通常為總供氧量的50%左右,但80%以上的BOD可以在外溝道中去除。由于外溝道溶解氧平均值很低,絕大部分區(qū)域DO為0.0mg/L所以,氧傳遞作用是在虧氧條件下進(jìn)行的,氧的傳遞效率有所提高,有一定的節(jié)能效果。加之下面將談到的外溝道內(nèi)所特有的同時(shí)硝化反硝功能,節(jié)能效果更為明顯。內(nèi)溝道作為最終出水的把關(guān),一般應(yīng)保持較高的溶解氧,但內(nèi)溝道容積最小,能耗相對(duì)較低。中溝道起到互補(bǔ)調(diào)節(jié)作用,提高了運(yùn)行的可靠性和可控性。奧貝爾氧化溝獨(dú)特的構(gòu)造和機(jī)理,使之以較節(jié)能的方式獲得穩(wěn)定的處理效果。
(3)奧貝爾氧化溝具有較好的脫氮功能。在外溝道形成交替的耗氧和大區(qū)域的缺氧環(huán)境,較高程度地發(fā)生“同時(shí)硝化反硝化”,即使在不設(shè)內(nèi)回流的條件下,也能獲得較好的脫氮效果。
(4)奧貝爾氧化溝具有推流式和完全混合式兩種流態(tài)的長(zhǎng)處。對(duì)于每個(gè)溝道內(nèi)來講,混 合液的流態(tài)基本為完全混合式,具有較強(qiáng)的抗沖擊負(fù)荷能力;對(duì)于三個(gè)溝道來講,溝道與溝道之間的流態(tài)為推流式,有著不同的溶解濃度和污泥負(fù)荷,兼有多溝道串聯(lián)的特性,有利于難降解有機(jī)物的去除,并可減少污泥膨脹現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)奧貝爾氧化溝采用的曝氣轉(zhuǎn)碟,其表面密布凸起的三解形齒結(jié),使其在與水體接觸時(shí)將污水打壞成細(xì)密水花,具有較高的充氧能力和動(dòng)力效率。通過改變曝氣機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向、浸水深度、轉(zhuǎn)速和開停數(shù)量,可以調(diào)整供氧能力和電耗水平。尤其是蝶片可以方便的拆裝,更為優(yōu)化運(yùn)行提供了簡(jiǎn)便手段。另一方面,由于轉(zhuǎn)碟具有極強(qiáng)的整流和推流能力,氧化溝有效水深可達(dá)4米以上,即使因優(yōu)化控制需要而減少曝氣機(jī)運(yùn)行臺(tái)數(shù)時(shí),一般也不會(huì)發(fā)生沉淀現(xiàn)象這是曝氣轉(zhuǎn)碟和奧貝爾溝型所獨(dú)具的優(yōu)點(diǎn)。
(6)為了更好的脫磷,第三污水處理廠在氧化溝的前面設(shè)置了厭氧池,曝氣采用轉(zhuǎn)碟曝氣。曝氣轉(zhuǎn)碟屬轉(zhuǎn)盤類水平推流式表面曝氣器,由盤片、水平軸及其兩端的滾動(dòng)軸承、減速機(jī)和電動(dòng)機(jī)組組成。每片圓形的曝氣轉(zhuǎn)碟由兩個(gè)半圓形部件組成。每對(duì)半圓形部件跨穿水平軸,組成整體的圓片,每個(gè)碟片可以獨(dú)立拆裝,便于調(diào)節(jié)安裝密度,使整機(jī)達(dá)到所需的充氧能力,每米軸長(zhǎng)一般裝碟片3片至5片。1.6 影響orbal氧化溝運(yùn)行的因素
在污水處理廠的實(shí)際運(yùn)行管理中,影響活性污泥處理工藝運(yùn)行效果的因素很多,在缺乏經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的情況下,運(yùn)行管理人員常以污泥容積指數(shù)(SVI)作為指導(dǎo)運(yùn)行的主要參數(shù)。通過對(duì)西安市第三污水處理廠Orbal氧化溝工藝在運(yùn)行中的實(shí)測(cè)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,歸納出了SVI與污泥負(fù)荷NS、溶解氧DO及出水SS之間的相關(guān)關(guān)系,提出以SVI值指導(dǎo)Orbal氧化溝的工藝運(yùn)行。
1.7 運(yùn)行中的問題及建議
(1)由于進(jìn)水各項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)值,造成了剩余污泥量大大增加,污泥濃縮、脫水設(shè)備的能力不足。
(2)污泥離心機(jī)械脫水設(shè)備能力達(dá)不到設(shè)備本身提供的脫水能力,建議設(shè)計(jì)中對(duì)離心脫水機(jī)處理能力考慮一定的折減系數(shù)。
(3)近水泵站的集水池應(yīng)適當(dāng)增大其容積,以對(duì)處理廠白天與晚間水量的不均勻性予以調(diào)節(jié)。集水池分兩格,便于定期清理集水池。1.8 西安第三污水處理廠圖紙 西安市第三污水廠廠區(qū)平面圖見附錄一
2西安市第四污水廠 2.1 西安第四污水處理廠工程概況
西安市第四污水處理廠是繼鄧家村污水廠、北石橋污水凈化中心和第三污水處理廠之后,建設(shè)的第四座城市污水處理廠。該廠位于西安市北郊北繞城高速路以北,尚宏路以西,鄭西客運(yùn)專線以南,規(guī)劃遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)模50×104m3/d,近期建設(shè)規(guī)模25×104m3/d,建成后將對(duì)西安市西北部地區(qū)的水環(huán)境、漕運(yùn)明渠及渭河水質(zhì)改善具有重大意義。該項(xiàng)目由西安市市政設(shè)計(jì)研究院和中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合設(shè)計(jì),根據(jù)西安市排水工程規(guī)劃及2002~2004年對(duì)水量的調(diào)查分析,按遠(yuǎn)期50×104m3/d處理規(guī)模進(jìn)行征地和總平面布置,按近期25×104m3/d處理規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè),并適當(dāng)預(yù)留污水深度處理再生利用設(shè)施用地。該項(xiàng)目已于2006年12月開工建設(shè),目前工程施工順利。2.2進(jìn)水水質(zhì)指標(biāo)
污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)是工程設(shè)計(jì)的基本參數(shù)之一,關(guān)系到處理工藝的選擇與確定,進(jìn)而影響工程投資、占地和運(yùn)行費(fèi)用等。通過對(duì)西安市鄧家村污水處理廠和北石橋污水凈化中心進(jìn)水水質(zhì)的大量調(diào)查,結(jié)果表明,西安市城市污水處理廠入流水質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)總體符合正態(tài)分布。根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,提出了污水廠設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)頻率保證率的方法,即對(duì)進(jìn)水水質(zhì)有小到大進(jìn)行排序,采用85%的水質(zhì)頻率統(tǒng)計(jì)值作為污水廠設(shè)計(jì)水質(zhì)[1]。通過頻率保證率的方法對(duì)2002~2004年第四污水處理廠進(jìn)廠總管水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析,其進(jìn)水水質(zhì)指標(biāo)的變化范圍為:CODcr=192~412mg/L,BOD5=108~203mg/L,SS=117~303mg/L,NH3-N=18.3~41.5mg/L,TN=27.8~46.2mg/L,TP=3.0~4.11 mg/L。結(jié)果表明各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均不是很高,屬于典型的城市污水水質(zhì)。采用85%的保證率得到西安市第四污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)如表1所示。此結(jié)果與可行性研究報(bào)告中的設(shè)計(jì)值比較,CODcr減小7.3%,BOD5減小17.4%,SS增加4%,NH3-N減小14%。依據(jù)該數(shù)值進(jìn)行污水處理廠的設(shè)計(jì),將使污水處理廠的建設(shè)投資減少。
表2.2
西安市第四污水處理廠設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)指標(biāo)
CODcr 項(xiàng)目
/mg/L 進(jìn)水
BOD5 /mg/L 190
SS /mg/L 260
NH3-N /mg/L 34
TN /mg/L 45
TP /mg/L 4.2
pH
6~9
水溫 ℃ ≥13 380 2.3出水水質(zhì)指標(biāo)
第四污水廠處理后的水經(jīng)漕運(yùn)明渠最終排入渭河,根據(jù)國(guó)家《地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838—2002),渭河在西安市區(qū)北郊草灘段屬于Ⅲ類水域,因此按《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-2002)規(guī)定排入Ⅲ類水域的出水,應(yīng)執(zhí)行一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的B標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上述規(guī)定并結(jié)合西安市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于西安市第四污水處理廠排放標(biāo)準(zhǔn)的意見,確定第四污水處理廠的出水水質(zhì)確定為:
CODcr≤60 mg/l BOD5≤20 mg/l SS≤20 mg/l TN≤25 mg/l NH3-N≤8 mg/l TP≤1.5 mg/l 2.4第四污水處理廠工藝流程圖
第四污水處理廠采用的是倒置A2O工藝,對(duì)脫氮除磷有很好的效果,在此基礎(chǔ)上有脫臭的效果。其工藝流程圖如下圖;
2.5除臭工藝技術(shù)路線確定
污水處理廠運(yùn)行過程中,產(chǎn)生臭味的區(qū)域主要為污水、污泥的前處理單元,因此,設(shè)計(jì)中主要對(duì)粗格柵間、提升泵房、曝氣沉砂池、污泥濃縮池和儲(chǔ)泥曝氣池的臭氣收集并進(jìn)行處理。目前工程中除臭工藝主要有生物除臭和化學(xué)除臭,而生物除臭相比化學(xué)除臭具有除臭效果顯著、造價(jià)低、能耗小,運(yùn)行費(fèi)用省,無二次污染,并能承受高濃度廢氣負(fù)荷的沖擊等特點(diǎn),因此設(shè)計(jì)中采用生物除臭工藝。2.6 主要處理構(gòu)筑物工藝設(shè)計(jì)參數(shù) 2.6.1污水處理系統(tǒng)部分
1、進(jìn)水控制井
進(jìn)水控制井按遠(yuǎn)期規(guī)模一次建成,總進(jìn)水管為d2400mm,控制井分配至近遠(yuǎn)期兩根管均為d2000mm,另設(shè)d2200超越管一根,發(fā)生事故時(shí)溢流至漕運(yùn)明渠??刂凭疄榈叵率戒摻罨炷两Y(jié)構(gòu),平面尺寸L×B=9.9×6.3m,深度12.31 m。安裝φ2000 閘板及配套手電兩用啟閉機(jī)2套;φ2200 閘板及配套手電兩用啟閉機(jī)1套。
2、粗格柵間及提升泵房
粗格柵間為地下式鋼筋砼結(jié)構(gòu),平面尺寸L×B=10.5×12.5 m,深度14.3 m,地面上高6.3m。設(shè)計(jì)格柵渠道共3條,每條寬1.7 m,渠內(nèi)設(shè)間隙為20mm的不銹鋼柵條,共用液壓移動(dòng)抓爪式格柵清污機(jī)1套。
提升泵房與粗格柵間合建,為半地下式鋼筋砼結(jié)構(gòu),泵房尺寸 L×B=20.4×12.6m,地下深14.3m,地面上高6.3m。其中集水池、水泵間位于地面以下,控制間及配電間位于地上。泵房安裝潛污泵 5 臺(tái)(4用1備),單臺(tái)流量2605m3/h,揚(yáng)程19.5m,配電機(jī)功率192 kw;潛污泵 3 臺(tái)(2用1備),單臺(tái)流量1421m3/h,揚(yáng)程19.1m,配電機(jī)功率N=109kw。
3、細(xì)格柵間及曝氣沉砂池
細(xì)格柵間為地上式鋼筋砼結(jié)構(gòu),平面尺寸 18.9×16.6 m。設(shè)計(jì)格柵渠寬1.6m,共計(jì)7條,安裝階梯式格柵除污機(jī)6臺(tái),柵條間隙6mm,配電機(jī)功率2.2 kw;鋼柵條事故格柵一道,人工清渣,無軸螺旋輸送機(jī)1套,L=15m,配電機(jī)功率3.0 kw,螺旋壓榨機(jī)1臺(tái),配電機(jī)功率6 kw。
曝氣沉砂池與細(xì)格柵間和建,為地上式矩形鋼筋砼結(jié)構(gòu),分兩格,每格長(zhǎng) 47.2m,寬4.7m,池深 5.65 m。根據(jù)西安市現(xiàn)有兩座污水廠運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),曝氣沉砂池設(shè)計(jì)停留時(shí)間為7min,水平流速:V水=0.1m/s,氣水比:0.2m3/m3水。安裝橋式吸砂機(jī)一套,L=10m,配電機(jī)功率2×0.55kw,砂水分離器1套,處理量 27l/s,配電機(jī)功率0.75kw,無軸螺旋輸送機(jī)1套,L=12m,配電機(jī)功率3.0 kw,螺旋壓榨機(jī)1臺(tái),配電機(jī)功率6 kw。細(xì)格柵間一層為鼓風(fēng)機(jī) 房,安裝鼓風(fēng)機(jī)3臺(tái)(2用1備),單臺(tái)風(fēng)量22.82 m3/min,風(fēng)壓58.8Kpa,配電機(jī)功率37 kw。另外,用于儲(chǔ)泥曝氣池的鼓風(fēng)機(jī)也安裝在一層,共2臺(tái)(1用1備),單臺(tái)風(fēng)量 4.70 m3/min,風(fēng)壓58.8Kpa,配電機(jī)功率7.5 kw。
4、初次沉淀池
采用占地少、處理效果穩(wěn)定可靠的平流式沉淀池。通過絮凝沉淀試驗(yàn),在有效水深為3.0m、水力停留時(shí)間為2h的條件下,研究分析了初次沉淀池對(duì)污染物的去除率,結(jié)果為:CODcr平均去除率為20.8%,而懸浮固體SS的平均去除率為51.3%,TN平均去除率為7.0%,TP平均去除率為8.1%。設(shè)計(jì)中采用了這一試驗(yàn)結(jié)果[4]。初次沉淀池為地上矩形鋼筋砼結(jié)構(gòu),每組平面尺寸L×B= 60.85 ×76.9m,(包括配水渠),池深5.1 m。分2組,每組6座,共12座,設(shè)計(jì)水力停留時(shí)間1.94h,水平流速7mm/s,表面負(fù)荷 1.92 m3/ m2·h,安裝橋式刮泥機(jī)12套,配電機(jī)功率0.55 kw。
5、生物反應(yīng)池
生物反應(yīng)池為半地下式鋼筋砼結(jié)構(gòu),共2組,每組4座。每組平面尺寸L×B= 118.30 m×100m,有效水深6.0m。采用倒置A2/O工藝,設(shè)計(jì)水力停留時(shí)間為:缺氧池1.98h,厭氧池1.0h,好氧池7.94h;污泥負(fù)荷為0.11 kgBOD5/kg MLSS·d,混合液濃度3040 mg/l,最大回流比200%,污泥齡14.03 d。缺氧池、厭氧池中均安裝潛水混合器4×6 臺(tái),配電機(jī)功率3.1kw;混合液內(nèi)循環(huán)泵4× 3 臺(tái),每臺(tái)流量:532L/S,揚(yáng)程0.7m,配電機(jī)功率13kw;好氧池中安裝棕剛玉盤式微孔曝氣器共計(jì)4×7644個(gè)。厭氧、缺氧池中設(shè)有ORP測(cè)定儀,在線顯示池內(nèi)氧化還原電位;好氧池中設(shè)有溶解氧儀,在線顯示水中溶解氧含量,并反饋至鼓風(fēng)機(jī),隨時(shí)調(diào)節(jié)鼓風(fēng)機(jī)送風(fēng)量。
6、終沉池
終沉池采用圓形輻流式沉淀池,共8座,為地下式圓形鋼筋砼結(jié)構(gòu), 內(nèi)徑45m,池邊水深4.5m,中心池深10.75m(含泥斗)。設(shè)計(jì)表面負(fù)荷為0.9m3/m2.h,沉淀時(shí)間為2.5h。安裝φ45m周邊傳動(dòng)刮泥機(jī) 8 臺(tái),配電機(jī)功率0.37kw。
7、接觸消毒池
采用廊道式接觸消毒池,共1座(分2格),兩格之間為巴氏計(jì)量槽,實(shí)時(shí)記錄污水廠處理水量,接觸池為地下式鋼筋砼結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)接觸時(shí)間t=30min,平面尺寸L×B=61.4m×33.6m,池深3.8m。另外該池中安裝潛污泵2臺(tái)(1用1備),配電機(jī)功率4KW,交替使用,供給廠區(qū)綠化用水。
8、鼓風(fēng)機(jī)房
鼓風(fēng)機(jī)房為地上一層框架結(jié)構(gòu),地下一層局部為管廊和進(jìn)風(fēng)通道。平面尺寸為L(zhǎng)×B= 29.4× 15.0m(不包括工具間、值班室等)。安裝離心式鼓風(fēng)機(jī)5臺(tái)(4用1備),單機(jī)風(fēng)量 18430m3/h,揚(yáng)程7m,配電機(jī)功率470KW;卷簾式空氣過濾器2套,配電機(jī)功率N=0.1KW。鼓風(fēng)機(jī)出風(fēng)經(jīng)總管匯集后,再分別送至各座生物反應(yīng)池。
9、加氯間及投藥間
設(shè)計(jì)加氯量為8mg/l,加氯間為地上一層框架結(jié)構(gòu),平面尺寸L×B= 32.5×22.2m,包括氯庫和值班室。安裝真空柜式加氯機(jī)3臺(tái)(2用1備),最大加氯量57kg/h,配套蒸發(fā)器2套、氯氣切換裝置一套、余氯吸收裝置一套,并安裝漏氯檢測(cè)儀2臺(tái)。
為彌補(bǔ)生物除磷不足,設(shè)計(jì)采用化學(xué)藥劑強(qiáng)化除磷。設(shè)計(jì)加藥間與加氯間合建,采用化學(xué)除磷藥劑為Fe2(SO4)3,投加量為10~15mg/l,投加濃度為15%。藥劑投加點(diǎn)分別設(shè)在終沉池配水井和初沉池進(jìn)水渠內(nèi)。根據(jù)進(jìn)、出水水質(zhì)變化情況,調(diào)節(jié)投加藥量。加藥間安裝干粉加藥裝置一套,投加量為5.64~26.28kg/h。2.6.2 污泥處理系統(tǒng)部分
1、初沉池污泥泵房
初沉池污泥泵房共設(shè)2座,為半地下式鋼筋砼結(jié)構(gòu),平面尺寸為8.25×3.8m, 深7.76m,分別對(duì)應(yīng)6座初次沉淀池。初沉池污泥量為812 m3/d,含水率為96%。每座污泥泵房安裝潛污泵2臺(tái)(1用1備),流量57.24m3/h,揚(yáng)程8m,配電機(jī)功率3.1kw。
2、剩余及回流污泥泵房
剩余及回流污泥泵房共設(shè)4座,為地下式鋼筋砼結(jié)構(gòu),每一座對(duì)應(yīng)2座終沉池,每座平面尺寸為10.47×6m,深6m。設(shè)計(jì)最大污泥回流比100%,剩余污泥量為4017 m3/d,含水率為99.4%。每座泵房安裝回流污泥潛污泵2臺(tái),流量1508m3/h,揚(yáng)程6m,配電機(jī)功率37KW;安裝剩余污泥潛污泵1臺(tái),流量61m3/h,揚(yáng)程9m,配電機(jī)功率4.2KW。
3、污泥濃縮池
初沉池污泥與剩余污泥先在濃縮池配泥井中進(jìn)行混合。設(shè)計(jì)采用圓形重力式連續(xù)流濃縮池共2座,為地下式鋼筋砼結(jié)構(gòu),直經(jīng)20m,池邊深4.6m,中心深6.3m。濃縮池設(shè)計(jì)固體表面負(fù)荷為90kg/m2·d,水力停留時(shí)間12.5h,安裝中心傳動(dòng)污泥濃縮機(jī),配電機(jī)功率1.5KW。濃縮后污泥體積為1616.7m3/d,含水率96.5%。
4、污泥消化池(一、二級(jí))
采用兩級(jí)中溫厭氧柱型污泥消化池,其中一級(jí)消化池3座,二級(jí)消化池1座。消化池為鋼筋砼結(jié)構(gòu),直徑23m,總高35.5m(其中地下深7m,地上高28.5m)。設(shè)計(jì)進(jìn)泥量為1616.7m3/d,含水率96.5%,出泥體積747.5m3/d,含水率94%;消化池設(shè)計(jì)總停留時(shí)間為26.7d:其中一級(jí)消化池20d,二級(jí)消化池6.7d,污泥投配率為5%,沼氣產(chǎn)量:一級(jí)消化6.4m3氣/m3泥,二級(jí)消化1.6m3氣/m3泥。每座一級(jí)消化池中安裝污泥機(jī)械攪拌裝置1套,配電機(jī)功率22KW。污泥加熱采用熱交換器(沼氣鍋爐)加熱。
5、污泥消化控制室
污泥在此進(jìn)行預(yù)加熱和消化池污泥投配。經(jīng)濃縮后的污泥被加熱至消化池投配溫度33~35℃。對(duì)應(yīng)每座消化池安裝污泥循環(huán)泵2臺(tái)(1用1備),共計(jì)6臺(tái),流量 67.5 m3/h,配電機(jī)功率22 KW,污泥投配泵共4臺(tái)(3用1備),流量22.5m3/h,配電機(jī)功率7.5 KW。
6、儲(chǔ)泥曝氣池
一期工程設(shè)儲(chǔ)泥曝氣池1座,為地下式鋼筋砼結(jié)構(gòu),平面尺寸為7.3×12.8m,深度4.15m。設(shè)計(jì)停留時(shí)間為8小時(shí)。池中安裝潛水?dāng)嚢?臺(tái),配電機(jī)功率2.5KW,DN40穿孔曝氣管間隙運(yùn)轉(zhuǎn),防止污泥沉淀和厭氧條件下磷釋放。
7、污泥脫水車間
污泥脫水車間為一層框架結(jié)構(gòu)。一期工程需脫水污泥量為698m3/d,含水率94%。安裝離心式污泥脫水機(jī)4臺(tái)(3用1備),單臺(tái)處理能力17 m3/h,配電機(jī)功率37.5KW;投配泵及加藥裝置與脫水機(jī)同步連續(xù)運(yùn)行, 脫水后泥餅含水率78%~80%?;炷巹≒AM)投加量210kg/d,配套安裝加藥設(shè)備2套(包括PAM藥劑配備和投加系統(tǒng)),制備能力12kg/h,配電機(jī)功率2.8KW;污泥切割機(jī)4臺(tái)(3用1備),處理能力20m3/h,配電機(jī)功率3.0KW;螺桿式污泥投配泵4臺(tái)(3用1備),流量5~35m3/h,揚(yáng)程20m,配電機(jī)功率5.5KW;30o傾斜安裝無軸螺旋輸送機(jī)2套,輸送能力10m3/h,長(zhǎng)度9.0m,配電機(jī)功率3.7KW,水平安裝無軸螺旋輸送器2套, 輸送能力10m3/h,長(zhǎng)度6.0m,配電機(jī)功率2.5KW。2.6.3 沼氣處理裝置
1、沼氣脫硫間
沼氣脫硫采用先濕后干的串聯(lián)脫硫方式。為地面式鋼筋砼結(jié)構(gòu),平面尺寸為20.3×14.4m,高度13.2m。濕式脫硫采用含6%的氫氧化鈉溶液,由吸收塔頂向下噴淋,沼氣由下而上,逆流接觸,除去硫化氫,安裝濕式脫硫塔?1000×H5200一臺(tái);循環(huán)泵2臺(tái),流量 40 m3/h,揚(yáng)程30m,配電機(jī)功率11KW。干式脫硫塔?2200×H10000 2臺(tái),以鐵屑做脫硫劑,厚度約為4m,接觸時(shí)間為4.09min。
2、沼氣儲(chǔ)氣罐
設(shè)計(jì)2座鋼制低壓濕式儲(chǔ)氣罐,每座容積2400m3,外徑19.2m。沼氣儲(chǔ)氣罐設(shè)計(jì)壓力4000Pa,采用全焊接鋼結(jié)構(gòu)。鋼制水槽采用鋼板拼接,內(nèi)部注水至設(shè)計(jì)標(biāo)高,作為水封防止沼氣泄漏,水槽內(nèi)徑20m。
多余沼氣被送至沼氣火炬進(jìn)行燃燒,設(shè)沼氣燃燒器1套,能力471m3/h,配套設(shè)置過濾器、除濕器和安全裝置等。2.6.4除臭系統(tǒng)設(shè)計(jì)
采用生物除臭。對(duì)污水廠中進(jìn)水控制井、粗格柵間及提升泵房、細(xì)格柵間及曝氣沉砂池、污泥濃縮池和污泥曝氣池內(nèi)產(chǎn)生的臭氣經(jīng)百葉集氣管收集后,進(jìn)入生物濾池進(jìn)行除臭處理。設(shè)計(jì)生物濾池1座,平面尺寸16m×16m,處理氣量37000m3/h,池中濾料高度1.4m;循環(huán)泵3臺(tái)(2用1備),單臺(tái)流量13m3/h,揚(yáng)程28m,配電功率3w;引風(fēng)機(jī)共3臺(tái),配電功率分別為30kw、5.5kw及2.2kw。2.7 工藝設(shè)計(jì)特點(diǎn)
本工程設(shè)計(jì)前曾對(duì)國(guó)內(nèi)已運(yùn)行的七座大型污水處理廠進(jìn)行了調(diào)研,結(jié)合西安市第四污水處理廠工藝設(shè)計(jì)參數(shù)的模型試驗(yàn)研究結(jié)果, 其主要工藝設(shè)計(jì)特點(diǎn)如下:(1)提出了確定污水處理廠設(shè)計(jì)水質(zhì)參數(shù)的頻率保證法
即采用85%的保證率確定污水處理廠設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)的方法,并將其應(yīng)用于西安市第四污水處理廠的設(shè)計(jì)水質(zhì)確定。按研究提出的方法與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的設(shè)計(jì)值比較,CODcr減小7.3%,BOD5減小17.4%,SS增加4%,NH3-N減小14%。依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行構(gòu)筑物設(shè)計(jì),節(jié)省建設(shè)投資。(2)進(jìn)行了工藝設(shè)計(jì)參數(shù)的模型試驗(yàn)研究
模型試驗(yàn)結(jié)果表明第四污水處理廠所接納污水的可生化性較好;進(jìn)水水質(zhì)符合A2/O生物脫氮除磷工藝設(shè)計(jì)水質(zhì)的要求。污水生化反應(yīng)動(dòng)力學(xué)參數(shù)的測(cè)定結(jié)果為:污泥產(chǎn)率系數(shù)a=0.4573 kgSS/kgBOD5,污泥衰減系數(shù)b=0.0125 d-1。去除單位重量BOD5所需的氧量a'為0.6266kgO2/kgBOD5,單位重量MLVSS內(nèi)源呼吸需氧量b'為0.0924 kgO2/kgVSS×d,并將其應(yīng)用處理構(gòu)筑物的工藝設(shè)計(jì)中。
(3)采用了適合水質(zhì)特點(diǎn)的生物脫氮除磷工藝
鑒于普通A2/O工藝存在的問題,參照國(guó)內(nèi)、外相關(guān)研究成果和工程實(shí)例,根據(jù)本工程的水質(zhì)特點(diǎn),采用了倒置A2/O工藝。該工藝具有如下特點(diǎn):①允許反硝化在碳源有限的條件下優(yōu)先獲得碳源,進(jìn)一步加強(qiáng)了系統(tǒng)的脫氮能力;②使聚磷菌厭氧釋磷后直接進(jìn)入好氧環(huán)境,其在厭氧條件下形成的吸磷動(dòng)力可以得到更充分的利用,具有“饑餓效應(yīng)”優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化了吸磷能力;③允許所有參與回流的污泥全部經(jīng)歷完整的釋磷、吸磷過程,故在除磷方面具有“群體效應(yīng)”優(yōu)勢(shì)。④缺氧、厭氧區(qū)同時(shí)進(jìn)水,可根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)的變化和實(shí)際脫氮除磷的效果,對(duì)缺氧區(qū)和厭氧區(qū)進(jìn)行碳源分配,以達(dá)到最優(yōu)的碳源分配比例[2~3]。(4)優(yōu)化了水處理構(gòu)(建)筑物布置
水處理構(gòu)(建)筑物盡量合建,節(jié)省占地和工程建設(shè)投資,本工程設(shè)計(jì)把集水池與提升泵房、加氯間與加藥間、接觸池與出水巴氏計(jì)量槽等均采用合建。同時(shí),構(gòu)筑物之間的連接管線盡量采用明渠與構(gòu)筑物連接或合建,本設(shè)計(jì)曝氣沉砂池與初沉池之間采用渠道,并在渠中設(shè)超聲計(jì)量裝置,既降低造價(jià),又節(jié)約能耗。
(5)采用了生物除臭技術(shù)措施
污水處理廠地處經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),與某高校新校區(qū)和周圍建筑距離較近,為減少對(duì)周圍環(huán)境的影響,設(shè)計(jì)中對(duì)易產(chǎn)生臭味的水處理構(gòu)筑物進(jìn)行臭氣收集和處理。臭氣處理采用分散收集,集中處理的原則。除臭系統(tǒng)包括構(gòu)筑物內(nèi)部集氣管道、廠區(qū)集氣干管、引風(fēng)機(jī)和生物除臭濾池系統(tǒng)。西安市第三污水廠與第四污水廠工藝對(duì)比
3.1脫氮除磷
第三污水處理廠所采用的奧貝爾氧化溝工藝,而第四污水處理廠所采用的是倒置的A2O工藝,兩者對(duì)脫氮除磷都有很好的脫除效果,但是在工藝方面來說倒置A2O工藝在脫氮除磷方面卻比奧貝氧化溝工藝要好的多。3.2占地
從兩個(gè)廠來說,處理的量有所不同,三廠處理的水量是10萬m3/d,而四廠處理的水量是25萬m3/d,所以很大程度上來說四廠的占地比三廠的戰(zhàn)地要大,且在工藝上來說三廠氧化溝工藝是不用設(shè)初沉池的,而四廠采用的是倒置A2O工藝,且處理量很大,根據(jù)處理量的大小采用了12座平流式沉底池。且在污泥處理中設(shè)置了污泥濃縮池和污泥消化池,這比三廠污泥濃縮機(jī)占用了大量的土地資源,這對(duì)于污水處理廠來說初期投資土建費(fèi)用方面是很大的比重。3.3能耗
三廠污水處理主要流程是:城市污水經(jīng)過城市管網(wǎng)直接進(jìn)入粗格柵,然后通過污水提升泵房,將污水提升至細(xì)格柵,后續(xù)污水處理都是靠污水的重力自流,污水分別通過曝氣沉砂池,厭氧池,進(jìn)入污水處理主體構(gòu)筑物。所以三廠的主要能耗應(yīng)該是在電的消耗,污水的提升和曝氣轉(zhuǎn)碟,后續(xù)中水處理污水的提升。且每個(gè)構(gòu)筑物間建筑緊湊,沿程損失較小。
四廠污水處理主要流程是:城市污水經(jīng)過城市管網(wǎng)進(jìn)入控制井,在控制井可以調(diào)節(jié)水量,當(dāng)出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候污水直接可以通過超越管流走,然后就是污水進(jìn)入粗格柵,在經(jīng)過提升泵房提至細(xì)格柵,再進(jìn)曝氣池然后依次進(jìn)入污水的后續(xù)處理。倒置A2O工藝好氧段里面還有淺層推流器。四廠還有臭氣收集系統(tǒng),所以在能耗方面也是消耗很大的。3.4 臭氣收集
污水在處理的過程中會(huì)產(chǎn)生臭氣的,其中臭氣比較多的地方就是格柵間,曝氣沉砂池,污泥濃縮等處。三廠只是在細(xì)格柵間設(shè)計(jì)有臭氣收集系統(tǒng),采用的主要工藝是活性炭吸附。而四廠針對(duì)于臭氣產(chǎn)生的場(chǎng)所分別在進(jìn)水控制井、粗格柵間及提升泵房、細(xì)格柵間及曝氣沉砂池、污泥濃縮池和污泥曝氣池等地設(shè)置了臭氣收集設(shè)施,這對(duì)于環(huán)保能源在利用有很好的效果。
3.5污泥上浮,污泥膨脹,泡沫
盡管三廠奧貝爾氧化溝具有出水水質(zhì)好、抗沖擊負(fù)荷能力強(qiáng)、除磷脫氮效率比較高、污泥易穩(wěn)定、能耗省、便于自動(dòng)化控制等優(yōu)點(diǎn)。但是,在實(shí)際的運(yùn)行過程中,仍存在一系列的問題。
(1)污泥膨脹問題
三廠的厭氧池,氧化溝等處發(fā)生了污泥膨脹,現(xiàn)在分析如下;
當(dāng)廢水中的碳水化合物較多,N、P含量不平衡,pH值偏低,氧化溝中污泥負(fù)荷過高,溶解氧濃度不足,排泥不暢等易引發(fā)絲狀菌性污泥膨脹;非絲狀菌性污泥膨脹主要發(fā)生在廢水水溫較低而污泥負(fù)荷較高時(shí)。微生物的負(fù)荷高,細(xì)菌吸取了大量營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),由于溫度低,代謝速度較慢,積貯起大量高粘性的多糖類物質(zhì),使活性污泥的表面附著水大大增加,SVI值很高,形成污泥膨脹。
針對(duì)污泥膨脹的起因,可采取不同對(duì)策:由缺氧、水溫高造成的,可加大曝氣量或降低進(jìn)水量以減輕負(fù)荷,或適當(dāng)降低MLSS(控制污泥回流量),使需氧量減少;如污泥負(fù)荷過高,可提高M(jìn)LSS,以調(diào)整負(fù)荷,必要時(shí)可停止進(jìn)水,悶曝一段時(shí)間;可通過投加氮肥、磷肥,調(diào)整混合液中的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)平衡(BOD5:N:P=100:5:1);pH值過低,可投加石灰調(diào)節(jié);漂白粉和液氯(按干污泥的0.3%~0.6%投加),能抑制絲狀菌繁殖,控制結(jié)合水性污泥膨脹。(2)泡沫問題
針對(duì)氧化溝工藝,三廠無疑也沒有辦法避免泡沫問題,由于進(jìn)水中帶有大量油脂,處理系統(tǒng)不能完全有效地將其除去,部分油脂富集于污泥中,經(jīng)轉(zhuǎn)刷充氧攪拌,產(chǎn)生大量泡沫;泥齡偏長(zhǎng),污泥老化,也易產(chǎn)生泡沫。
解決辦法用表面噴淋水或除沫劑去除泡沫,常用除沫劑有機(jī)油、煤油、硅油,投量為0.5~1.5mg/L。通過增加曝氣池污泥濃度或適當(dāng)減小曝氣量,也能有效控制泡沫產(chǎn)生。當(dāng)廢水中含表面活性物質(zhì)較多時(shí),易預(yù)先用泡沫分離法或其他方法去除。另外也可考慮增設(shè)一套除油裝置。但最重要的是要加強(qiáng)水源管理,減少含油過高廢水及其它有毒廢水的進(jìn)入(3)污泥上浮問題
當(dāng)廢水中含油量過大,整個(gè)系統(tǒng)泥質(zhì)變輕,在操作過程中不能很好控制其在二沉池的停留時(shí)間,易造成缺氧,產(chǎn)生腐化污泥上??;當(dāng)曝氣時(shí)間過長(zhǎng),在池中發(fā)生高度硝化作用,使硝酸鹽濃度高,在二沉池易發(fā)生反硝化作用,產(chǎn)生氮?dú)?,使污泥上??;另外,廢水中含油量過大,污泥可能挾油上浮。
發(fā)生污泥上浮后應(yīng)暫停進(jìn)水,打碎或清除污泥,判明原因,調(diào)整操作。污泥沉降性差,可投加混凝劑或惰性物質(zhì),改善沉淀性;如進(jìn)水負(fù)荷大應(yīng)減小進(jìn)水量或加大回流量;如污泥顆粒細(xì)小可降低曝氣機(jī)轉(zhuǎn)速;如發(fā)現(xiàn)反硝化,應(yīng)減小曝氣量,增大回流或排泥量;如發(fā)現(xiàn)污泥腐化,應(yīng)加大曝氣量,清除積泥,并設(shè)法改善池內(nèi)水力條件。
三廠也有污泥上浮的現(xiàn)象,技術(shù)員也是采用打碎污泥的方法來去除。
4畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)
按照教育教學(xué)的安排,經(jīng)過超過一周的畢業(yè)實(shí)習(xí)生活,應(yīng)該說收獲不少,因?yàn)榻?jīng)過三年的學(xué)校學(xué)習(xí),層層積累起來的專業(yè)知識(shí)有了實(shí)際對(duì)照的基礎(chǔ)愿望,學(xué)習(xí)狀態(tài)說得過去的我在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中都有了突然頓悟的感覺,實(shí)際上實(shí)習(xí)就是如此的目的,現(xiàn)在還是好好把握課本,至于今后的專業(yè)的實(shí)際操作能力,到了工作崗位上有了必要的實(shí)踐過程后,不出半年自然會(huì)融會(huì)貫通,剩下的就是自己今后的悟性和工作投入的問題了。
通過實(shí)習(xí),使我自己認(rèn)識(shí)到了行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)用專業(yè)知識(shí)沒有那么高不可攀,我們現(xiàn)在的任務(wù)就是把自己當(dāng)前學(xué)校中的各種學(xué)習(xí)抓好,不能因?yàn)樗^的實(shí)踐重要,而忽略了在校的學(xué)習(xí),我們應(yīng)該做符合自己身份的事情,以自己主要的任務(wù)為主,每時(shí)每刻把自己手頭的事情完成好;沒有必要崇拜任何事情,尤其是自己現(xiàn)在學(xué)習(xí)將來維持個(gè)人生存、發(fā)展的專業(yè)知識(shí)更是如此,如果出現(xiàn)盲目的崇拜和心理沒底狀態(tài),說明自己在平時(shí)做不扎實(shí),沒有盡心盡。最后,我感謝學(xué)院、感謝老師、感謝所有幫我解答疑惑的同學(xué)們,是你們給了我體驗(yàn)的機(jī)會(huì),是你們讓我的疑惑煙消云散,對(duì)專業(yè)重燃興趣。參考文獻(xiàn)
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指導(dǎo)教師簽名:年 月日 安 710055 ;3
第二篇:畢業(yè)實(shí)習(xí)
現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告>
實(shí)習(xí)單位:寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司
實(shí)習(xí)時(shí)間:2007年1月1日——1月3日
指導(dǎo)老師:
實(shí)習(xí)目的:經(jīng)過一學(xué)期現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的定義、基本功能、各個(gè)環(huán)節(jié)管理有了一定的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
實(shí)習(xí)方法:訪問法、資料收集法。資料收集的方法:網(wǎng)上收集。
公司基本情況:公司地處上海浦東新區(qū),占地面積3181.88畝,廠區(qū)西面和北面瀕臨黃浦江,岸線總長(zhǎng)度1747米。在崗人數(shù)由1999年的2.05萬人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的8000人。有煉鋼、特鋼2個(gè)煉鋼廠,厚板、中板2個(gè)軋鋼廠,具有中厚板240萬噸的綜合生產(chǎn)能力。2006年浦鋼鋼產(chǎn)量152.35萬噸,同比增長(zhǎng)4.4%:鋼材產(chǎn)量238.21萬噸,比2005年增加20.97萬噸,同比增長(zhǎng)13.61%;實(shí)現(xiàn)銷售收入84.35億元。
公司簡(jiǎn)介: 寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司(原上海第三鋼鐵廠),始建于1913年?,F(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬噸和200萬噸,為全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)和全國(guó)冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。公司能冶煉755個(gè)鋼種,軋制1300多品種規(guī)格。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。97年全公司質(zhì)量體系通過ISO9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到100%。
主要產(chǎn)品:各類普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件(型鋼2004年4月停產(chǎn))。
主要系統(tǒng)設(shè)備: 煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐、直交流電爐,其中有2座100噸直流電弧爐、LF鋼包精煉爐、VD真空精煉爐和一臺(tái)300*2000毫米板坯連鑄機(jī);軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有?985/? l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī)、?1020/? 2000/? 3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等。整個(gè)裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
公司內(nèi)部管理的改革: 一個(gè)成功的企業(yè)離不開本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新,三鋼公司長(zhǎng)期以來堅(jiān)持以內(nèi)部改革來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),并取得了很好的效果。
公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革 完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度,公司成立了以制作部牽頭的考核小組,分月份分別對(duì)四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核,主要分三大塊進(jìn)行考核
1、績(jī)效責(zé)任制的考核(生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù))
2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核(計(jì)劃、控制、考核)
3、客戶誠(chéng)信度的考核(按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行)。
工資考核的改革 創(chuàng)新薪酬分配制度,激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性,公司破除以前的鐵工資制度,先后對(duì)工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整,從加法工資制調(diào)整到減法工資制,具體操作方式為:
1、加法工資制: 改變以前的鐵工資制度,先確定一個(gè)最底的工資標(biāo)準(zhǔn),再從底到高層層加碼,讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望,進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、減法工資制: 先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。目的:讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。具體運(yùn)作:在執(zhí)行加法工資制后,員工并沒有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標(biāo)準(zhǔn),也就是說沒有達(dá)到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后,首先確定一個(gè)最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核,對(duì)未完成的指標(biāo)一一扣除。
公司科技質(zhì)量工作目標(biāo)的改革 良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標(biāo),為此,三鋼公司加大了對(duì)內(nèi)部管理目標(biāo)的考核,以技術(shù)、客戶、質(zhì)量、研發(fā)為主線。具體目標(biāo)構(gòu)成為:
1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo);
2、服務(wù)用戶目標(biāo);
3、質(zhì)量管理目標(biāo);
4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo);
5、新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。
公司財(cái)務(wù) 實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,由公司總財(cái)務(wù)部門一級(jí)管理(直線制管理),在一定程度上杜絕了長(zhǎng)期以來國(guó)有企業(yè)存在的小金庫問題,同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)的透明程度,縮減了公司成本,提高了財(cái)務(wù)管理效率。
制作部管理體系 以服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn),組織生產(chǎn)為目的,公司在對(duì)制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫,使其發(fā)揮更大的作用: 制作部具體負(fù)責(zé):
1、全廠的生產(chǎn)組織和計(jì)劃;
2、技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量);
3、全廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定;
4、合同的評(píng)審、跟蹤和落實(shí)等。
用合同來指導(dǎo)生產(chǎn) 三鋼公司以銷定產(chǎn),以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,縮減了成本,節(jié)約了開支,減少了庫存,最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。
從以上了解的情況看,我認(rèn)為該公司還要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),實(shí)施“精品戰(zhàn)略”;進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)觀念、品種觀念、效益觀念、服務(wù)觀念;加大市場(chǎng)開拓力度,積極拓展銷售渠道,完善營(yíng)銷策略,為未來2-3年內(nèi)陸續(xù)釋放的產(chǎn)能擴(kuò)張培育市場(chǎng)基礎(chǔ);加強(qiáng)營(yíng)銷管理,深化“研、產(chǎn)、供、銷”機(jī)制改革,全面鞏固并提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
除此之外還要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級(jí)”,也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否找到和使用好這樣的人,即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我管理不如蕭何,計(jì)謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我成功了,因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄?,大家都成就了一番豐功偉績(jī)。
企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì),廣開才路,大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,實(shí)現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到鞏固提高的目的。
通過此次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是還是一定程度的達(dá)到了本次實(shí)習(xí)的目的,也使本次實(shí)習(xí)更加的有意義。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智,以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
企業(yè)人事管理實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)目的:通過三個(gè)月實(shí)習(xí)試用期,了解廠區(qū)生產(chǎn)流程,為本職HR工作打好基礎(chǔ);通過本部實(shí)習(xí)。了解HR方面在廠區(qū)的工作范圍,并接手相關(guān)人事管理崗位工作,同時(shí)有對(duì)HR方面的自己看法。
實(shí)習(xí)時(shí)間:2009-11-2至2010-2-1
實(shí)習(xí)部門:制造一部、制造二部、制造三部,人力資源部。
工作范圍:招聘、培訓(xùn)并參與考核。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
一:11月初進(jìn)入公司報(bào)道后,我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí),人力資源部有事時(shí)也回本部幫忙。第一個(gè)月主要是了解廠區(qū)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程,了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。
在這一個(gè)月中我走遍三個(gè)部門,較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程,現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報(bào):
制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重,檢驗(yàn)、熔煉,檢驗(yàn)等程序;制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌,檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段,成型工段又細(xì)分為,稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序;燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段,細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干,檢驗(yàn)等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對(duì)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時(shí),我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史,驕人的業(yè)績(jī)和肩負(fù)的使命。同時(shí)也明確了企業(yè)的組織框架。
進(jìn)入企業(yè)后,來到人事管理員的崗位上時(shí)。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難,在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,順利的得以接手,并相應(yīng)的步入正軌。
二:經(jīng)過一個(gè)月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí),在第二個(gè)月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加,企業(yè)產(chǎn)量相對(duì)增加。這樣各部門對(duì)一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中,根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如,對(duì)于一線工人,我們通常采用人才市場(chǎng)招聘,并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等;而對(duì)于管理層,主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘,并輔助人才市場(chǎng),專場(chǎng)招聘,甚至獵頭等方式;而對(duì)于一些需培養(yǎng)崗位,我們主要從應(yīng)屆生中招聘,輔助網(wǎng)絡(luò),專場(chǎng)招聘,人才市場(chǎng)等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2010年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會(huì)。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場(chǎng)招聘會(huì),取得了良好的效果。
新員工招聘來后,針對(duì)整個(gè)招聘流程進(jìn)行了梳理。這些主要是因?yàn)獒槍?duì)2008年新的勞動(dòng)合同法出臺(tái)后以及人們對(duì)法律的認(rèn)知程度逐步提高,為減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)而做的。其中包括錄用通知書制造與細(xì)化,新員工上崗?fù)ㄖ獑?,轉(zhuǎn)正通知單等,同時(shí)為了整個(gè)招聘流程的細(xì)化還要梳理應(yīng)聘登記表,入職登記表,勞動(dòng)合同簽訂通知單等一系列文書,從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)入培訓(xùn),通常人們都說企業(yè)培訓(xùn)的好壞決定企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的一把利劍。無論從HR所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理的六大模塊還是細(xì)分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、薪酬體系、激勵(lì)體系、績(jī)效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型,職業(yè)生涯體系十四個(gè)小塊說,培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠(yuǎn)不說海爾的商學(xué)院,近到蒙牛,伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對(duì)于我們公司所處北方,離總部比較遠(yuǎn),不能充分的利用總部培訓(xùn)資源。只能根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況來具體安排相應(yīng)的培訓(xùn),并做好全年的培訓(xùn)計(jì)劃。
我們?nèi)速Y部每三個(gè)月都會(huì)定時(shí)對(duì)新員工基礎(chǔ)培訓(xùn),讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖等。從而讓員工更好的融入韻升這個(gè)大家庭,同時(shí)各部門也要針對(duì)新員工做好相應(yīng)的工作培訓(xùn),使得員工能更好的在本職崗位上工作。針對(duì)老員工主要從管理和技術(shù)兩方面著手進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)增加大家的管理藝術(shù),從而 全面的提升企業(yè)附加值。在這三個(gè)月中我們組織了中層管理人員和骨干技術(shù)人員的《質(zhì)量問題處理思路和方法》和新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的效果。進(jìn)入2010年,培訓(xùn)工作在以2010年培訓(xùn)計(jì)劃為主題,做好每個(gè)季度,每個(gè)月份的工作安排。并根據(jù)培訓(xùn)中存在的相關(guān)問題。做好培訓(xùn)調(diào)整和處理方案。
說道考核,我們最多談到的是績(jī)效考核,薪酬考核。而針對(duì)我的崗位這方面的主要工作是,月底的工資考核匯總,并相應(yīng)檢查各部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等工作,在這份參與的工作中,我明確了各部的工作職責(zé),并且明了很多與HR相關(guān)的考核原則。
三:轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的實(shí)習(xí)期來到尾聲。我的收獲頗豐,在這里針對(duì)我三個(gè)月的工作談下我的看法,也是我這份實(shí)習(xí)報(bào)告的總結(jié),也是我的一份思想?yún)R報(bào)。如有不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。
人力資源部是我國(guó)企業(yè)存在較年輕的一個(gè)部門,從人事部到人力部,可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們觀念的轉(zhuǎn)變和對(duì)于人力資源的重視。通常人們都會(huì)說人力資源部是一個(gè)企業(yè)的潤(rùn)滑劑,同時(shí)也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價(jià)值。
從我自身崗位工作來講,在招聘到錄用的一系列流程中,我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性,這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立,而且有利于減少用工風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然這一點(diǎn)我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對(duì)較好。特別是新勞動(dòng)合同法出臺(tái)后。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。當(dāng)然北方地區(qū),特別是工人這個(gè)群體,人們的法律意識(shí)不是很強(qiáng),但誰又能保證每個(gè)上崗的人都不關(guān)注,如有關(guān)注的人,必然會(huì)存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。所有這個(gè)流程每個(gè)細(xì)節(jié)都尤為重要。針對(duì)我們這個(gè)流程,有些協(xié)議簽署不具有太多實(shí)際意義。比如保密協(xié)議不需每個(gè)人都簽署,只需設(shè)計(jì)這方面的人員即可,實(shí)習(xí)協(xié)議,主要針對(duì)來我廠實(shí)習(xí)人員。而相對(duì)崗位的實(shí)習(xí)計(jì)劃,這個(gè)協(xié)議又不是很適合。如果每個(gè)人都簽署,既浪費(fèi)資源,又不具有實(shí)際意義。
對(duì)于培訓(xùn),從幾次培訓(xùn)看來,企業(yè)部分人員對(duì)培訓(xùn)重視不夠,我們的個(gè)別管理者、部分骨干人員和普通工人,對(duì)待培訓(xùn)就是以應(yīng)酬的心理對(duì)待。不把培訓(xùn)看做再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。認(rèn)為只要干好本職工作就萬事大吉,卻不知思想決定行動(dòng),觀念改變?nèi)松?。沒有再學(xué)習(xí)的能力,很難跟上企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步。這需要我們加強(qiáng)培訓(xùn)重視程度,規(guī)范化培訓(xùn)體系。當(dāng)然也要選定好培訓(xùn)課程。這項(xiàng)工作是個(gè)長(zhǎng)期的過程。
對(duì)于考核,現(xiàn)在企業(yè)提倡組織扁平化管理,而我們Xx公司談不上模具性組織扁平化管理,因到2010年1月25日統(tǒng)計(jì)人數(shù)為413人,現(xiàn)階層管理基本符合管理要求。而對(duì)于寬帶式薪酬體系卻被廣大企業(yè)的人們逐步認(rèn)識(shí)到,這種薪酬體系能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員合理化運(yùn)用,在行政與技術(shù)方面達(dá)成一個(gè)共贏點(diǎn)。無論從馬斯洛需求層次理論,還是現(xiàn)代管理思想,以及斯蒂芬.羅賓斯的管理理念。每個(gè)管理者,特別是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道薪酬激勵(lì)在員工管理中的重要性。當(dāng)然每種方式都不能一條腿走路,否則難走多遠(yuǎn)。
三個(gè)月的大家庭生活,深刻感觸到“誠(chéng)信下的責(zé)任”的寓意,收獲了很多。同時(shí)也知道了自己的相對(duì)不足。這是我需要不斷努力去增進(jìn)的目標(biāo)。人們常說“十年磨一劍”,我希望在這樣一個(gè)融洽的大家庭中,使我百煉成鋼,磨練出豪情,磨練出光芒。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)習(xí)期間對(duì)我的關(guān)系,感謝同事們對(duì)我的包容與支持,感謝老總一直對(duì)我的信心。更感謝人資部韓經(jīng)理,管勞資的孟姐對(duì)我細(xì)心的指導(dǎo)。我會(huì)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指引下,鑄就企業(yè)輝煌,展現(xiàn)Xx人的風(fēng)采!
第三篇:畢業(yè)實(shí)習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)的塔吊都需要有人專門的指揮負(fù)責(zé)!這樣才能避免危險(xiǎn)事故的發(fā)展,建筑物建的越高視野盲區(qū)就多了,安全隱患就大了,為了確保安全,工地現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)安排指揮塔吊的專職人員!
護(hù)坡是制作,先在坡面上澆一層水泥漿,然后再在水泥漿表面鋪一層鋼絲網(wǎng),在澆一層水泥,這樣更加安全牢固了!
放線,一般需要四五個(gè)人,一個(gè)人看經(jīng)緯儀,一個(gè)人畫點(diǎn),還有兩個(gè)人彈線!
構(gòu)造柱,樓梯口處的構(gòu)造柱 為什么要在樓板處打洞目的是為了把點(diǎn)引進(jìn)來,放線復(fù)合
墻體的拉筋,4.5m的層高,拉筋的間距在600mm~700mm,中間的那四跟是做圈梁預(yù)留的。
墻體中放的鋼筋是墻筋,目的是為了增強(qiáng)墻體的穩(wěn)定性!
圈梁的模板搭設(shè),在墻體中的圈梁只要兩
邊支護(hù)模板,用U形鋼筋固定。
外圍腳手架為了固定他,通常會(huì)用鋼筋將它固定在大樓邊!
保護(hù)現(xiàn)澆樓梯的方法,保護(hù)樓梯齒輪,用木板將齒輪,也相當(dāng)于樓梯止滑輪。
接線盒的保護(hù),用小紙片將接線盒封閉,砂漿堵塞接線盒!
井點(diǎn)降水的安裝在基坑的四周!運(yùn)貨平臺(tái)。主要的用途是將房間里拆下來的木板統(tǒng)一的運(yùn)出來。
放線放的軸線復(fù)合很重要,要一個(gè)一個(gè)去測(cè)量核對(duì),確保無誤!
柱鋼筋彎錨15b
地暖,在做基礎(chǔ)之前要在地坑里打洞將地暖線通下去,一般是通過打孔機(jī)器預(yù)先打洞,深度在90m左右,然后在用鋼管(一節(jié)一節(jié)裝起來)將地暖線直通到地底下!
墻中的圈梁,又叫腰梁,先把扎好的鋼筋籠安放在墻體上,然后按照腰梁的尺寸搭設(shè)模板固定模板等幾天統(tǒng)一澆筑混凝土!
墻之間的構(gòu)造柱,墻體應(yīng)砌成馬牙槎,馬牙槎凹凸尺寸不宜小于60mm,高度不應(yīng)超過300mm,馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn),對(duì)稱砌筑;馬牙槎尺寸偏差每一構(gòu)造柱不應(yīng)超過2處
變形縫,分為伸縮縫,沉降縫,抗震縫?,F(xiàn)在做變形縫一般都是三線合一!
大開挖,挖土的深度,眼圖紙的規(guī)定,通過放線將深度引進(jìn)基坑里!樓頂一米放線要用到水準(zhǔn)儀,經(jīng)緯儀,還有放一米的儀器,一米用來搭模板!
墻體大型模板,通過塔吊吊到墻體鋼筋籠的外側(cè),由工人指揮放到樓面下。
電極壓力焊,工人使用工具先將預(yù)留的鋼筋固定,然后再將焊壓的鋼筋固定在另一邊,用下圓套套住接頭處,向里面倒入鐵削,然后把鐵頭放在鋼筋上,等起火了一壓就焊好了!
墻里面拉模板的鋼筋要套上塑料管,等混凝土干了,拆模板時(shí)塑料管就留在墻體里了!
鋼筋的焊接和搭接,一般有柱子的地方要使用焊接,焊接根數(shù)比一般是百分比50%,焊接岔開高度在600到900,墻體使用搭接,搭接長(zhǎng)度一般不小于1.2La
現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土,磅送車磅送商品混凝土,磅送車的力臂有限,有時(shí)候需要塔吊的配合才能順利的完成澆筑作業(yè)。
柱子的模板搭設(shè)先通過軸線對(duì)照?qǐng)D紙將柱子的尺寸放出來,然后電焊工,在柱子的住腳筋(四個(gè)角)焊出“十”字形的鋼筋,伸出的部分剛好與柱邊線相切,這個(gè)十字形是搭設(shè)模板的參考物又是保護(hù)層的厚度!
砌筑墻頂要預(yù)留一頂?shù)目臻g,斜砌或者是立砌,不能像圖中這樣砌筑,這樣會(huì)使板產(chǎn)生裂縫.簡(jiǎn)易的垃接筋,目的是為了增強(qiáng)砌筑的整體剛度和抗倒性。
墻體中綁扎鋼筋籠里,現(xiàn)在許多都是放了小的水泥方塊替代以前的鋼筋拉結(jié)模板。
樓梯的建造,現(xiàn)在通過計(jì)算多少階,然后確定沒階的高度,然后再將樓梯的模型畫在墻上,最后搭設(shè)模板,放鋼筋籠,澆混凝土.在框架中二次澆筑的構(gòu)造柱是人工澆筑的,三人一組,一人運(yùn)水泥,一人負(fù)責(zé)鏟水泥,一人望構(gòu)造柱里倒水泥.塔吊的架高,一般是兩個(gè)人協(xié)作完成,將塔吊的一節(jié)吊上來安放在架高平臺(tái)上,然后用千斤頂頂起塔吊,把架高節(jié)推進(jìn)去,然后用大螺栓將四角固定。
第四篇:畢業(yè)實(shí)習(xí)
畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
學(xué) 號(hào): 0967XXXX 姓 名:XXX
班 級(jí): 電信09-2班 指導(dǎo)老師: XXX 實(shí)習(xí)時(shí)間:5月8日——5月22日
尹斌畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
一.實(shí)習(xí)目的和要求
(一)實(shí)習(xí)目的
所謂畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,獨(dú)立從事社會(huì)實(shí)踐工作的初步嘗試,其基本目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)、基本技能應(yīng)對(duì)和處理問題的能力,是學(xué)生對(duì)四年所學(xué)知識(shí)和技能進(jìn)行系統(tǒng)化、綜合化運(yùn)用、總結(jié)和深化的過程。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)的過程,檢查學(xué)生的思維能力、創(chuàng)造能力、實(shí)踐能力等各方面綜合能力。它是學(xué)校和社會(huì)為畢業(yè)生提供的,一個(gè)很好的就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),是從理論學(xué)習(xí)到實(shí)際應(yīng)用的一條紐帶,對(duì)我們綜合能力的培養(yǎng),使得我們既能掌握專業(yè)的基本理論和基本知識(shí),又能具有對(duì)于所學(xué)知識(shí)的運(yùn)用能力以及獨(dú)立工作的能力,為我們?cè)诋厴I(yè)后,能順利的走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
1、鍛煉自己的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,反過來檢驗(yàn)書本上理論的正確性。將自己的理論知識(shí)與實(shí)踐融合,進(jìn)一步鞏固、深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí),提高綜合運(yùn)用所學(xué)過的知識(shí),并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷過程的認(rèn)識(shí);
2、更廣泛的直接接觸社會(huì),了解社會(huì)需要,加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性,將自己融合到社會(huì)中去,培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力,縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
3、了解公司部門的構(gòu)成和職能,整個(gè)工作流程,從而確立自己在公司里最擅長(zhǎng)的工作崗位。為自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。(二)實(shí)習(xí)要求
校內(nèi)實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,服從專業(yè)老師的安排,做好筆記,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,善于發(fā)現(xiàn)問題;校外實(shí)習(xí)期間遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,不遲到不早退,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,積極主動(dòng)完成單位分配的任務(wù),與單位同事和諧相處;每天都認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的實(shí)習(xí)工作所遇到的問題和收獲體會(huì),及時(shí)撰寫實(shí)習(xí)日記。
二.實(shí)習(xí)作用
尹斌畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 訓(xùn)練學(xué)生從事計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作及管理所必須的各種基本知識(shí)和實(shí)踐能力;
2、學(xué)生了解計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問題和應(yīng)用前景。了解專業(yè)業(yè)務(wù)
范圍內(nèi)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用生產(chǎn)與應(yīng)用方法、信息組織形式、軟件開發(fā)過程及常用技術(shù)方法;
3、培養(yǎng)學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際,從實(shí)際出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題分析問題和提出解決方法的能力,訓(xùn)練學(xué)生從事專業(yè)技術(shù)工作及管理工作所必須的各種基本技能和實(shí)踐動(dòng)手能力。
4、培養(yǎng)學(xué)生將來從事計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)的應(yīng)用、開發(fā)所具備的溝通能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作的素養(yǎng)。
三.實(shí)習(xí)時(shí)間
5月8日——5月22日
四.實(shí)習(xí)地點(diǎn)
這次次實(shí)習(xí)我們?nèi)チ税^電視臺(tái)微波總站。
包頭市微波總站于1983年建站,主要承擔(dān)中央、自治區(qū)和包頭市廣播、電視的傳輸與覆蓋工作,是內(nèi)蒙微波干線中最大的樞紐站之一,于2008年底建成了適宜我市農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展的無線數(shù)字電視傳輸與覆蓋網(wǎng)絡(luò),初步構(gòu)建起我市農(nóng)村牧區(qū)廣播電視公共服務(wù)體系的框架,榮獲國(guó)家廣電總局科技創(chuàng)新獎(jiǎng)技術(shù)革新類三等獎(jiǎng)和包頭市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
包頭微波總站全站在編職工30名,長(zhǎng)期聘用人員7名。其中:正科級(jí)干部1名,副科級(jí)干部3名;高級(jí)工程師2名,工程師7名,助理工程師6名,助理會(huì)計(jì)師1名。
目前維護(hù)管理著四條長(zhǎng)為440公里的微波電路,其中模擬微波干線電路一條,數(shù)字微波支線電路三條,包括包頭—固陽—白云—達(dá)茂、包頭—石拐、包頭—東河—土右微波支線電路,微波端站五個(gè)、樞紐站兩個(gè)、中繼站三個(gè)。
微波總站于2003年搭建了自治區(qū)第一個(gè)MMDS數(shù)字電視節(jié)目平臺(tái),經(jīng)過近年來的發(fā)展,建成了覆蓋我市各區(qū)旗縣的無線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò),包括:MMDS數(shù)字電視平臺(tái)一個(gè),MMDS同頻直放站一個(gè),MMDS發(fā)射系統(tǒng)4個(gè)(土右1個(gè)、固陽1個(gè)、尹斌畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
達(dá)茂2個(gè))。
包頭微波站是內(nèi)蒙古西部微波干線中最大的樞紐站,擔(dān)負(fù)著向鄂爾多斯市、巴彥淖爾市、烏海市、阿拉善盟傳輸內(nèi)蒙古電視臺(tái)蒙、漢語電視信號(hào)、內(nèi)蒙古電臺(tái)蒙、漢語廣播信號(hào)、載波電話以及西部五個(gè)盟市廣播電視的回傳等功能。(2)承擔(dān)中央廣播、電視和內(nèi)蒙古蒙、漢語廣播電視在全市的傳輸與播出工作。(3)承擔(dān)向固陽縣、達(dá)茂旗、土右旗、白云區(qū)、石拐區(qū)、九原區(qū)傳送包含包頭市廣播、電視節(jié)目在內(nèi)的40多套廣播電視節(jié)目,(4)承擔(dān)包頭市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和市四區(qū)廣播電視“村村通”工程的建設(shè)任務(wù),并為旗縣區(qū)廣播、電視“村村通”工程提供節(jié)目源。(5)承擔(dān)包頭市農(nóng)村、牧區(qū)廣播電視公共服務(wù)體系的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)與管理工作。(6)土右旗無線覆蓋工程承擔(dān)著土右旗偏遠(yuǎn)地區(qū)中央廣播電視節(jié)目的覆蓋任務(wù),包括中央一套、中央七套、中央人民廣播電臺(tái)等三套廣播電視節(jié)目。(7)MMDS無線數(shù)字電視平臺(tái)傳輸74套廣播電視節(jié)目,為我市市領(lǐng)導(dǎo)提供境內(nèi)外電視及信息服務(wù)。
包頭市無線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)將中央、內(nèi)蒙、包頭和旗縣區(qū)廣播電視節(jié)目送入農(nóng)牧民家中,現(xiàn)已傳送32-74套數(shù)字廣播電視節(jié)目,徹底解決了包頭市農(nóng)村牧區(qū)廣播電視的覆蓋問題,在全國(guó)率先利用微波無線技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村牧區(qū)廣播電視數(shù)字化,初步構(gòu)建起我市農(nóng)村牧區(qū)廣播電視公共服務(wù)體系的框架。目前無線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋的人口達(dá)到二百多萬,其中農(nóng)村牧區(qū)覆蓋人口已達(dá)六十多萬。此網(wǎng)絡(luò)的建成,極大的促進(jìn)了邊疆少數(shù)民族地區(qū)廣播電視的發(fā)展,滿足了農(nóng)牧民群眾的精神文化需求,提高了農(nóng)牧民群眾文化素養(yǎng)和農(nóng)村道德風(fēng)尚,進(jìn)一步縮小了城鄉(xiāng)信息鴻溝,使包頭市的農(nóng)村、牧區(qū)廣播電視提前進(jìn)入數(shù)字時(shí)代;進(jìn)一步加強(qiáng)了全市廣播電視安全播出與保障系統(tǒng),充分發(fā)揮出國(guó)家安全保障預(yù)警體系的功能,提高了防范敵對(duì)勢(shì)力對(duì)廣播電視信號(hào)干擾和破壞設(shè)施的能力;在我市廣播電“村村通”工程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,解決了過去村村通建設(shè)由于節(jié)目數(shù)量少,信號(hào)質(zhì)量差造成的返盲問題,并且為“村村通”和新農(nóng)村用戶提供免費(fèi)收視與維護(hù)服務(wù)。
五.實(shí)習(xí)內(nèi)容
從外表上看,包頭電視臺(tái)不算宏偉,可走進(jìn)大廳,卻覺得豁然開朗,里面空
尹斌畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
間寬敞、明亮。兩面的高墻上,貼著包頭電視臺(tái)各個(gè)時(shí)期著名主持人的巨幅照片,顯示出了電視臺(tái)獨(dú)特的文化氛圍,好多主持人我還認(rèn)識(shí)呢。
在大家的歡呼中,有工作人員穿著主持的服裝來歡迎我們了,在他們的帶領(lǐng)下我們首先參觀了萬家樂吧演播室,一進(jìn)到里邊,我就被頭頂上的彩燈吸引了。懷著濃厚的好奇心,我數(shù)了數(shù),發(fā)現(xiàn)居然有200多盞呢!再看舞臺(tái)上,里面正在錄制節(jié)目有個(gè)叔叔正在唱歌。工作人員開動(dòng)設(shè)備,攝像機(jī)非常大,演播室強(qiáng)大的燈光陣容以及高科技的配套設(shè)施,讓我們大開眼界。
從頂層向下,我們依次參觀了控制室,直播室,化妝間,舞臺(tái)后臺(tái)等,高尖端的硬件設(shè)施讓我們應(yīng)接不暇,心里不禁佩服,想必那些清晰的畫面,酷炫的視覺效果,應(yīng)該都基于科技的創(chuàng)新與發(fā)展。但是傳媒科技發(fā)展了,傳播的內(nèi)容卻幾乎沒有發(fā)展的意思。甚至畫面清晰了,畫面卻單一了;色彩鮮明了,內(nèi)容卻空虛了?;蛘哒f,白換了一批新設(shè)備,因?yàn)榇蜷_電視不是超清晰廣告,就是廣告,一到寒暑假還繼續(xù)播西游記和還珠格格。許多影視作品特技喧賓奪主,內(nèi)容六神無主,以至于不少影迷不得不懷念一些老片子。沒有編導(dǎo)的軟技術(shù),硬技術(shù)又怎樣發(fā)揮他最好的效果?
一些特別愛思考的同學(xué)看完電視節(jié)目的前期制作過程,那么后期是怎么剪輯的呢? 帶著疑問來到了在四樓,我們來到了整個(gè)電視臺(tái)的心臟——也就是磁帶室,在這里,工作人員通過編輯軟件,正在電視節(jié)目的聲像合成以及剪輯的過程,一切都好神奇!
接著我們還參觀了辦公區(qū)域,還看到了很多幕后的工作人員,最后,我們?cè)趦?nèi)部人員的帶領(lǐng)下,進(jìn)行了互動(dòng),我們爭(zhēng)先恐后的跟他們一起研究電視節(jié)目從錄制、發(fā)射一直到用戶接受的過程,別提多開心了。對(duì)于我們提出的一些和專業(yè)知識(shí)相關(guān)的問題,他們都是耐心的一一為我們解答。
通過和他們交流,我學(xué)到了很多書本以外的知識(shí)。對(duì)于電視發(fā)射機(jī)的研發(fā)而言,數(shù)字電視發(fā)射機(jī)的研制重點(diǎn)在于發(fā)射機(jī)中功率放大器的設(shè)計(jì)。在明確電視發(fā)射機(jī)對(duì)功率放大器要求的基礎(chǔ)上,分析了功率放大器的技術(shù)指標(biāo)及主要組成,并進(jìn)一步研究了電視發(fā)射機(jī)功率放大器的設(shè)計(jì)方案,為我國(guó)電視發(fā)射系統(tǒng)的發(fā)展提供一定的研究?jī)r(jià)值。在數(shù)字發(fā)射機(jī)中,通常情況下,數(shù)字電視信號(hào)經(jīng)COFDM方式調(diào)制后輸出中頻模擬信號(hào),通過上變頻送入放大部分。該調(diào)制方式包括IF-FT(8K)和
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IFFT(2K)兩種模式,分別由6817和1705個(gè)載波組成,每個(gè)載波之間頻率間隔非常近,所以交調(diào)信號(hào)很容易落在帶內(nèi),引起交調(diào)失真,線性較差的放大器將會(huì)嚴(yán)重影響數(shù)字發(fā)射機(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)MER(調(diào)制誤差率)和Shoulder(帶肩)。因此,要求放大部分應(yīng)工作于線性狀態(tài),以免影響信號(hào)質(zhì)量。本文的內(nèi)容是根據(jù)問題產(chǎn)生,研究電視發(fā)射機(jī)中功率放大器的基本模塊以及設(shè)計(jì)的相應(yīng)方案。電視發(fā)射機(jī)功率放大器的基本要求 電視廣播對(duì)發(fā)射機(jī)的最基本要求是功率放大器應(yīng)有足夠高的功率增益。功率放大器是寬帶放大器,能覆蓋整個(gè)UHF波段,在發(fā)射的頻道改變時(shí)無須進(jìn)行逐個(gè)頻道的調(diào)整,各級(jí)功率放大器模塊采用最先進(jìn)的進(jìn)口全固態(tài)放大管?;镜囊笫牵悍糯笃骶哂懈呔€性、寬動(dòng)態(tài)范圍,即數(shù)字調(diào)制信號(hào)在動(dòng)態(tài)峰值范圍內(nèi)時(shí)發(fā)射機(jī)仍有良好的線性;即使在有模塊缺損的狀態(tài)下,發(fā)射機(jī)仍舊能播出;發(fā)射機(jī)應(yīng)有足夠高的頻率精度和頻率穩(wěn)定度、低的相位噪聲,以保證被傳輸信號(hào)具有盡可能低的誤碼率和信雜比。
此外,我還初步知道了發(fā)射機(jī)功率放大器的構(gòu)成以及電視機(jī)功率放大器的設(shè)計(jì)方案。依次是:發(fā)射機(jī)功率放大器中主要有500(W)和1000(W),其中500(W)有兩個(gè)功放模塊,1000(w)有4個(gè)功放模塊。功放單元大體包括以下九個(gè)功能模塊:射頻控制模塊;100W功放模塊(射頻驅(qū)動(dòng)級(jí));四路功率分配器;270W功放模塊(射頻放大級(jí));四路功率合成器;電源軟啟動(dòng);3.5kw DC/DC開關(guān)電源;控制和顯示模塊;冷卻系統(tǒng)。對(duì)于電視機(jī)功率放大器的設(shè)計(jì)方案,一般為 射頻控制模塊輸入功放的射頻信號(hào)先送到本模塊,經(jīng)過處理后,再放大,然后送到100W功放模塊(射頻驅(qū)動(dòng)級(jí))。具體處理過程,按先后排列(1)增益控制電路。調(diào)節(jié)功放前面面板上的增益調(diào)整電位器,通過功放的控制模塊,產(chǎn)生增益控制命令。該命令送到本模塊。調(diào)節(jié)射頻信號(hào)的增益。調(diào)節(jié)范圍:+1-3 dB。(2)相位調(diào)整電路。調(diào)節(jié)功放前面面板上的相位調(diào)整電位器,通過功放的控制模塊,產(chǎn)生相位調(diào)整命令。該命令送到本模塊,通過MB藕合器來調(diào)節(jié)射頻信號(hào)的相位。調(diào)節(jié)范圍:+35-35度。(3)放大電路。射頻信號(hào)經(jīng)3dB耦合器后,分為2路,由MRF6522-10放大,再經(jīng)3dB耦合器合成。其中包括:輸入射頻信號(hào)功率測(cè)量,射頻預(yù)驅(qū)信號(hào)功率測(cè)量以及偏置控制等。
六.實(shí)習(xí)心得
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為期兩周的畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束了。整個(gè)實(shí)習(xí)過程可以說是學(xué)到了很多知識(shí),實(shí)習(xí),顧名思義,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的基本目的,在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合,通過自身的努力進(jìn)一步提高思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力,以便在以后更好更快地融入社會(huì)。
俗語說:學(xué)會(huì)做事得先學(xué)會(huì)做人!在這兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我學(xué)到了在校園中無法學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能,更好的理論聯(lián)系了實(shí)踐,也更提高了自己各方面的素質(zhì),同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn),為我將來謀求一份更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管以前在學(xué)校也有一定的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),但那有一定的局限性,接觸面很少,培養(yǎng)能力方面也有欠缺,但社會(huì)是考驗(yàn)一個(gè)人心理能力和適應(yīng)能力等綜合能力的場(chǎng)所。通過實(shí)習(xí),培養(yǎng)了我自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。在實(shí)習(xí)中,找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距,為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備。
在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后,或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候,我們需要了解,自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐之中,因?yàn)槿魏沃R(shí)都源于實(shí)踐,歸于實(shí)踐,所以,要將所學(xué)付諸實(shí)踐,來檢驗(yàn)所學(xué)。然而,我們當(dāng)然不希望實(shí)習(xí)僅止于此,那太狹隘了。實(shí)習(xí)是發(fā)揮和應(yīng)用專業(yè)知識(shí),查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真學(xué)習(xí),鞏固不足的重要一環(huán),因?yàn)樗吘古c社會(huì)相掛鉤,是檢驗(yàn)在校學(xué)習(xí)成果的好時(shí)機(jī),因?yàn)榧词乖谛W(xué)得再好,一旦到了社會(huì),也許所有的一切都會(huì)變得一文不值。因?yàn)樯鐣?huì)畢竟不同于學(xué)校。所以,如果不好好的體驗(yàn)、經(jīng)歷這一過程,怎么會(huì)知道究竟自己的分量有多重,究竟自己真正懂得多少呢?所以實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他也使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)使我開拓了視野,領(lǐng)略到不同企業(yè)的風(fēng)格和模式,實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。實(shí)習(xí)時(shí)把自己所學(xué)的理論知識(shí)用于實(shí)踐,讓理論知識(shí)更好的與實(shí)踐相結(jié)合,在這結(jié)合的時(shí)候就是我們學(xué)以致用的時(shí)候,并且是我們擴(kuò)展自己充實(shí)自己的時(shí)候。
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第五篇:畢業(yè)實(shí)習(xí)_
《關(guān)于第三產(chǎn)業(yè)生存力的調(diào)查報(bào)告》
一、實(shí)習(xí)目的
為了真正做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵,通過對(duì)公司實(shí)際的調(diào)查、研究,熟悉實(shí)務(wù)的具體操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力。真正做到融會(huì)貫通,切實(shí)達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
2014.12.10——2015.3.10
三、實(shí)習(xí)單位
新東西音樂花園酒吧餐廳
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)期間,我的崗位是管理培訓(xùn)生。我了解到了這個(gè)崗位的職責(zé),工作內(nèi)容,并參與策劃了公司的各項(xiàng)活動(dòng),并提出了自己的想法。根據(jù)相關(guān)的各種貿(mào)易法律與慣例,結(jié)合實(shí)際情況,以貿(mào)易的基本過程為主線,針對(duì)貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價(jià)格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、貨物的托運(yùn)訂艙、報(bào)驗(yàn)通關(guān)、信用證的審核與修改以及文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能。
在此期間,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了酒吧管理、銷售等方面的知識(shí),對(duì)酒吧經(jīng)營(yíng)有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。我的工作得到了實(shí)習(xí)單位充分的肯定和較好的評(píng)價(jià)。
五、公司的概況
在通過一個(gè)簡(jiǎn)單而嚴(yán)肅的面試后我來到了新東西音樂花園酒吧餐廳實(shí)習(xí)。新東西音樂花園酒吧餐廳位于南寧市區(qū)桃園路,規(guī)模并不大,但是個(gè)麻雀雖小,五臟俱全的公司。很早就聽別人說,能在這里學(xué)習(xí),以 后對(duì)你未來的人生會(huì)有作用。這句話得到了我的實(shí)習(xí)指導(dǎo):新東西音樂花園酒吧餐廳總經(jīng)理的認(rèn)同。他告訴我,酒吧做起來真的非常復(fù)雜,需要涉及很多方面。所以,一旦我摸清了做酒吧的工作流程,那么將來做其他工作都是駕輕就熟的。今天是實(shí)習(xí)的第一天,經(jīng)理帶著我參觀了整個(gè)酒吧,讓我對(duì)酒吧的整體情況有了初步的了解。新東西音樂花園酒吧餐廳老板就是總經(jīng)理,共有50多名員工。包括以下幾個(gè)部門:辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、銷售部、公關(guān)部、前廳部、餐飲部、采購部、工程部、安全部、行政事務(wù)部等多個(gè)部門組成
一、辦公室
一般由文員、后勤、檔案管理員、車隊(duì)等組成。主要職能:
(1)根據(jù)總理室的要求起草各類公文。
(2)安排總經(jīng)理召集的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。
(3)負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外各類文件及有關(guān)資料的收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、保管等,并負(fù)責(zé)酒店檔案管理和印章、介紹信的管理。
(4)制定必要的管理制度,規(guī)范辦公秩序和程序。
(5)負(fù)責(zé)檢查和督促總經(jīng)理各項(xiàng)工作指令的貫徹和落實(shí)。
(6)接待訪客,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
(7)負(fù)責(zé)行政車輛的管理和使用。
二、財(cái)務(wù)部
一般由結(jié)賬組、審核信用組、成本控制組、會(huì)計(jì)組、電腦組等組成。
(1)負(fù)責(zé)向客人提供結(jié)賬收銀服務(wù)。
(2)審核酒店當(dāng)天的營(yíng)業(yè)情況,并編制成營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表供總經(jīng)理室參考。
(3)負(fù)責(zé)酒店?duì)I業(yè)成本和費(fèi)用的控制與管理。
(4)負(fù)責(zé)酒店各類采購物資的驗(yàn)收及付款。
(5)負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
(6)負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)軟、硬件的維護(hù)與管理,并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(7)制定和完善酒店財(cái)務(wù)操作和管理制度。
(8)負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)資金的管理。
三、人力資源部
由人事管理、勞動(dòng)工資福利和員工培訓(xùn)、質(zhì)檢員等組成。
主要職責(zé):
(1)根據(jù)國(guó)家和地方的勞動(dòng)人事政策、法規(guī),制定酒店人事管理、勞動(dòng)工資福利和員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度。
(2)根據(jù)酒店實(shí)際情況組織機(jī)構(gòu)和崗位,確定各崗位的職責(zé)和任職要求。
(3)負(fù)責(zé)新員工的招聘,組織員工培訓(xùn),進(jìn)行考核。
(4)對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)積極性,挖掘和發(fā)展員工潛在工作能力。
(5)組建質(zhì)檢培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),制定并落實(shí)《服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則》,監(jiān)督服務(wù)操作規(guī)范化、程序化。
四、銷售部
主要職責(zé):
(1)分析研究飯店的營(yíng)銷環(huán)境,根據(jù)市場(chǎng)和飯店自身的條件選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)。
(2)制定合理的價(jià)格政策,研究、預(yù)測(cè)和拓展客源市場(chǎng)。
(3)重點(diǎn)銷售酒店客房、宴會(huì)和會(huì)議產(chǎn)品,并與各主要客戶保持和發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
(4)樹立酒店良好的市場(chǎng)形象,不斷擴(kuò)大酒店知名度,逐步提高市場(chǎng)占有率
五、公關(guān)部
由策劃、美工設(shè)計(jì)、信息整理及公關(guān)接待等組成。
主要職能:
(1)酒店CI設(shè)計(jì)與執(zhí)行,并運(yùn)用各種媒體和公關(guān)手段進(jìn)行企業(yè)形象的系統(tǒng)宣傳。
(2)策劃各種經(jīng)營(yíng)性主題活動(dòng)、專項(xiàng)促銷活動(dòng)和其他公關(guān)活動(dòng),并協(xié)同其他部門共同實(shí)施。
(3)收集、整理和分析飯店內(nèi)外資料,為總經(jīng)理室的決策服務(wù)。
(4)參與酒店企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。
(5)與社會(huì)各界保持良好的溝通,做好酒店重要客人的接待工作
六、前廳部
由總臺(tái)、禮賓、前臺(tái)總機(jī)、商務(wù)預(yù)訂、大堂副理、行政樓層等組成。
主要職能:
(1)負(fù)責(zé)接待所有抵店客人。
(2)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)飯店對(duì)客服工作,及時(shí)將客房預(yù)訂、實(shí)際到客情況、房間報(bào)告及客人的特殊要求等對(duì)客服務(wù)信息傳遞給其他有關(guān)部門。
(3)提供預(yù)訂、問詢、開房、禮賓、行李寄存及運(yùn)送、商務(wù)中心、機(jī)場(chǎng)接送等各類前廳服務(wù)。
(4)負(fù)責(zé)接受并處理客人投訴
七、餐飲部
由宴會(huì)預(yù)訂、餐廳服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、廚房、客房送餐、酒吧及餐務(wù)等組成。
主要職能:
(1)根據(jù)客人的具體要求,舉辦各種類型宴會(huì)、酒會(huì)、招待會(huì)、國(guó)際會(huì)議等,向客人提供各種不同風(fēng)味的精美食品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(2)舉辦各種美食節(jié)和時(shí)令、節(jié)日特選等餐飲活動(dòng),不斷推出新榮,吸引更多的客人來店用餐,為酒店創(chuàng)造良好的聲譽(yù)。
(3)提供各類會(huì)議服務(wù)。
(4)嚴(yán)格餐飲成本控制,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
八、采購部
由物資采購、食品采購及總倉庫等組成。
主要職能:
(1)負(fù)責(zé)酒店物資、食品等的供應(yīng)。
(2)負(fù)責(zé)酒店總倉庫的管理,保持合理的庫存。
(3)采購物品做到價(jià)格適中、質(zhì)量上乘、供貸及時(shí)。
(4)及時(shí)了解市場(chǎng)行情,保持與各供應(yīng)商的聯(lián)系。
九、工程部
由運(yùn)行組、暖通組、維修組、強(qiáng)電組、弱電組等組成。
主要職能:
(1)根據(jù)酒店對(duì)客服務(wù)要求和設(shè)備運(yùn)行規(guī)范,經(jīng)濟(jì)合理地安排、調(diào)度各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行,為賓客提供舒適、優(yōu)雅、安全的環(huán)境。
(2)對(duì)酒店機(jī)械、電氣、暖通等設(shè)備及建筑裝潢等設(shè)施進(jìn)行日常維修和保養(yǎng),并根據(jù)需要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和更新改造,以保證飯店設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)對(duì)酒店設(shè)備、設(shè)施的日常運(yùn)行與維修費(fèi)用、能源費(fèi)用等開支進(jìn)行管理和控制。
十、安全部
由內(nèi)保、警衛(wèi)、門衛(wèi)及消防等組成。
主要職能:
(1)指導(dǎo)并協(xié)助酒店各部門采取措施,做好防盜、防火、防災(zāi)等安全保衛(wèi)工作,逐步健全安全防范規(guī)章制度,積極推行安全工作責(zé)任制,保障住店客人和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全。
(2)對(duì)酒店員工開展安全教育,進(jìn)行安全工作程序及技術(shù)的培訓(xùn)。
(3)執(zhí)行日常的安全巡邏和監(jiān)視工作。
(4)與當(dāng)?shù)毓?、消防等部門保持良好的工作聯(lián)系。
十一、行政事務(wù)部
主要職能:
(1)負(fù)責(zé)酒店員工用餐及管理
(2)負(fù)責(zé)酒店各部分的花卉布置及飯店室外部分清潔衛(wèi)生。
(3)負(fù)責(zé)酒店員工的后勤福利。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生防疫、街道等行政管理機(jī)關(guān)的關(guān)系
總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作,接待客。洽談、攬客戶、接訂單工作。進(jìn)采購部人最多,每一人都有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單、登記。
五、工作經(jīng)歷。
一、辦公室和銷售部
畢竟是個(gè)在校大學(xué)生,沒有工作經(jīng)驗(yàn)。所以我一進(jìn)酒吧先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實(shí)有些枯燥無味。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到銷售部,并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。銷售部有6個(gè)人各負(fù)其責(zé)。分析研究飯店的營(yíng)銷環(huán)境,根據(jù)市場(chǎng)和飯店自身的條件選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)。制定合理的價(jià)格政策,研究、預(yù)測(cè)和拓展客源市場(chǎng)。重點(diǎn)銷售酒店客房、宴會(huì)和會(huì)議產(chǎn)品,并與各主要客戶保持和發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。樹立酒店良好的市場(chǎng)形象,不斷擴(kuò)大酒店知名度,逐步提高。我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)酒吧管理好。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場(chǎng),二是會(huì)核算成本,三是會(huì)用人。當(dāng)時(shí)我覺得他說的太簡(jiǎn)單了,但現(xiàn)在體會(huì)一下,還是很有道理的?!皶?huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管理的人,我覺得“會(huì)用人”還包括工人,如何關(guān)心他們,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性,不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人,銷售是負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)開發(fā)、客源組織和酒店商品的銷售工作。定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益考慮,設(shè)立市場(chǎng)目標(biāo),每季度在總經(jīng)理室的組織下,召開營(yíng)銷研討會(huì),與一線營(yíng)業(yè) 部門協(xié)商擬定季度銷售意見,報(bào)總經(jīng)理審批,并根據(jù)指示組織實(shí)施。經(jīng)常走訪客戶,掌握第一手資料,并審閱銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。根據(jù)市場(chǎng)變化,為銷售研討會(huì)提供相關(guān)信息,并不斷改進(jìn)。
協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)橫向溝通和合作。審閱銷售組、預(yù)訂中心及美工組提交的年(半年)度計(jì)劃,及年(半年)度工作總結(jié)。擬定部門年(半年)度工作計(jì)劃和年(半年)度總結(jié),審核特別服務(wù)活動(dòng)的策劃方案,組織和督導(dǎo)員工工作。合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員,調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工的工作效率和水平。簽定住房?jī)?yōu)惠協(xié)議、旅行社房?jī)r(jià)協(xié)議及各種合作協(xié)議、認(rèn)刊合同、廣告宣傳服務(wù)協(xié)議。審閱《工作報(bào)表》并批復(fù)有關(guān)請(qǐng)示。審閱賓館對(duì)外認(rèn)刊及發(fā)布的宣傳稿件。統(tǒng)籌和落實(shí)酒店內(nèi)外的公關(guān)宣傳工作。對(duì)外通過接待、出訪、新聞媒介等,力求在公眾面前樹立賓館的最佳形象。對(duì)內(nèi)做好各部門的推銷和宣傳活動(dòng)等,管理美工制作,以達(dá)到賓館經(jīng)營(yíng)的宣傳目標(biāo)。
接待重要客人,如VIP,審批《美工制作申請(qǐng)表》,組織并督導(dǎo)美工人員進(jìn)行美工設(shè)計(jì)、制作,審核制品質(zhì)量,維護(hù)賓館的格調(diào)和聲譽(yù)。對(duì)重大美工制作,如重大宴會(huì)會(huì)場(chǎng)布置、大型廣告等,聘請(qǐng)并監(jiān)督廣告專業(yè)人員完成并審核。負(fù)責(zé)酒店服務(wù)標(biāo)識(shí)和追溯性的統(tǒng)籌和監(jiān)控。對(duì)館內(nèi)各項(xiàng)重要接待、會(huì)場(chǎng)布置、場(chǎng)景氣氛組織好拍攝記錄工作的跟進(jìn)。制定籌備禮品計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理室審批并按批復(fù)執(zhí)行落實(shí)。
六、實(shí)習(xí)心得
相信所有的實(shí)習(xí)(轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘http://www.edUzhai.net,請(qǐng)保 留此標(biāo)記。)生都和我一樣,在實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候都會(huì)感嘆時(shí)間逝去得如此之快。兩個(gè)月的時(shí)間,說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短也不短。直到今天,第一步跨進(jìn)新東西音樂花園酒吧餐廳的記憶還是那么的清晰?;蛟S,短短兩個(gè)月的歷練,別人還無法從我身上感受到我的成長(zhǎng),但是我自己深知自己得到了什么。和面試那天的侃侃而談相比,實(shí)習(xí)的第一天用“怯懦、膽小”來形容是再確切不過了。記得剛進(jìn)新東西音樂花園酒吧餐廳的那天,因?yàn)槭切氯?,沒有什么事情能幫得上手,所以坐在座位上的我只好對(duì)著一本公司報(bào)表發(fā)呆。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務(wù)可幫忙??粗蠹颐Φ貌灰鄻泛?,坐在辦公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著,希望有人來接近,但又害怕接近別人??赡苓@正是大學(xué)生剛剛接觸社會(huì),接觸工作時(shí)的狀況吧。不知道其他各位實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)生活是怎么開始的,我的實(shí)習(xí)生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕。剛進(jìn)公司,感受最深的一句話就是:事情辦不好,無外乎兩個(gè)原因,一個(gè)是能力不夠,一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng)。
剛來到公司不久我們接到一筆很大的訂單。經(jīng)理非常重視這筆訂單,要大家全力以赴。雖然我只是個(gè)實(shí)習(xí)生,但是也要把自己當(dāng)作是正式的員工投入到工作中。說實(shí)話,當(dāng)初心里挺有壓力的。當(dāng)時(shí)的我深怕自己的外語以及辦事能力不足以勝任這么重要的活動(dòng)??墒羌热贿M(jìn)來了,就有擔(dān)負(fù)起責(zé)任的義務(wù)。在辦公室工作的幾天里,我要負(fù)責(zé)與的客戶保持聯(lián)系,電話、傳真、郵件所有現(xiàn)代化的辦公手段我?guī)缀跞蒙狭?,目的只有一個(gè),就是更好地完成自己負(fù)責(zé)的這項(xiàng)任務(wù)。說實(shí)話,在這之前,我還沒有自己收發(fā)過傳真,還沒有如此頻繁地使用過電子郵件??墒亲詮?接手這項(xiàng)工作以后,感覺自己真的由一個(gè)學(xué)生成為了工作者。在打每一通電話之前,我都為對(duì)話內(nèi)容打過草稿,生怕一個(gè)不經(jīng)意的語言錯(cuò)誤,就會(huì)導(dǎo)致工作的失敗。現(xiàn)在回想起來,我深刻感受到了責(zé)任的重量。借用辦公室李主任的話,事情辦不好,無外乎兩個(gè)原因,一個(gè)是能力不夠,一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)能將工作交給我,我相信我的能力是夠的,如果工作做不好,那就只能歸咎于責(zé)任心的問題了。所以承擔(dān)起責(zé)任,可以說是我實(shí)習(xí)以來學(xué)會(huì)的第一樣?xùn)|西。豐富的思想。這里的思想,不是我自己的思想,而是我在實(shí)習(xí)期間所見識(shí)到的各種各樣讓我受益良多的思想。在實(shí)習(xí)期間,我參加了不少的會(huì)議。我以前曾經(jīng)覺得,這種小公司里面的會(huì)議,應(yīng)該都是比較沉悶的,老板一手遮天??墒鞘聦?shí)卻完全相反。在我旁聽過的所有會(huì)議中,熱烈的討論比比皆是。例如酒吧策劃十年慶活動(dòng),幾乎每個(gè)人都會(huì)提出自己的意見,說出自己的看法,集思廣益,敲定最后的計(jì)劃。相對(duì)這些大的方面,在平常的工作中許多新鮮的想法也讓我受益良多。例如請(qǐng)客戶就餐的問題,在這之前,我自己能想到的問題無非就是餐桌上菜式要多,菜式不能重復(fù)等問題,而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客戶有不同生活習(xí)慣的問題。他們對(duì)自己的工作乃生活態(tài)度都有自己的一套理念。看來果然是“我思故我在”。“人人有事做,事事有人跟”。
在簽完合同的籌備階段,許多工作都分配到部門甚至是個(gè)人去完成。這樣的工作安排讓我感受到了每個(gè)部門每個(gè)個(gè)人的價(jià)值。有人說,實(shí)現(xiàn)不了自己的價(jià)值就會(huì)感覺不到自己的存在感,我想,在這次會(huì)議活動(dòng)中,每個(gè)人都被安排到自己最適合的崗位上去了,每個(gè)人都能發(fā)揮自 己最優(yōu)秀的一面,人人有事做,事事有人跟,同時(shí)分工不分家,各部門各同事之間互相幫助,我相信這就是each and every的價(jià)值。這次實(shí)習(xí),對(duì)我而言,算是一次名副其實(shí)的“圓夢(mèng)行動(dòng)”。
首先,這次實(shí)習(xí),實(shí)現(xiàn)的是我體會(huì)工作的愿望。在大學(xué)讀了這么多年的書,深知課本上的知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐的差距。作為我們學(xué)管理的學(xué)生,最需要的就是用身體力行去實(shí)踐,去培養(yǎng)能力。
第二,就是滿足了我充實(shí)自己的愿望。剛剛進(jìn)到公司的時(shí)候,聽到同事們把各個(gè)貿(mào)易流程說得那樣簡(jiǎn)單,把和政府、客戶打交道說得那樣輕松,我著實(shí)佩服了一把。老實(shí)說,在實(shí)習(xí)之前,我老覺得政府官員高不可攀,客戶個(gè)個(gè)苛刻無情。這回好了,以后知道該怎么與他們交往。
第三,實(shí)習(xí)幫我實(shí)現(xiàn)的,就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進(jìn)了一步。我很希望能通過這次實(shí)習(xí),鍛煉自己,讓自己有機(jī)會(huì)成為一名企業(yè)家。這次實(shí)習(xí),我感覺自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識(shí)。每次開會(huì),我都在一旁安靜地旁聽,這并不是浪費(fèi)時(shí)間,而是在成長(zhǎng)。如何發(fā)傳真,如何翻譯,如何籌備工作,如何分工,如何接機(jī),如何送機(jī),如何接待客戶,在公司接觸到的一切,都是我成長(zhǎng)的養(yǎng)料。我非常慶幸自己能在這里結(jié)交到這么多寶貴的朋友。這些朋友不僅包括一起實(shí)習(xí)的同學(xué)們,還有同事,甚至還包括我們可愛的領(lǐng)導(dǎo)。是你們陪伴我度過了這兩個(gè)月寶貴的時(shí)光,你們是我實(shí)習(xí)中最大的收獲。
六、管理建議書 6.1針對(duì)銷售部的建議
銷售部存在一些問題:一是分工太明確,缺乏相互幫助的精神,在 有些人忙的時(shí)候有些人卻閑著。二是老板與職工的矛盾不能及時(shí)解決。我想這些問題如果解決了,對(duì)將來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益。6.2服務(wù)是基礎(chǔ)
服務(wù)是一個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的立足之本。一個(gè)酒吧要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,首先要確保酒吧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。以人為本公司在去年剛開始向市場(chǎng)推廣時(shí),對(duì)自身酒吧的服務(wù)質(zhì)量要求不很嚴(yán)格。雖然在剛開始推廣的時(shí)候憑其大量的廣告和地理優(yōu)勢(shì)占居酒吧市場(chǎng)一席之地,但不到半年,市場(chǎng)回饋給公司的是服務(wù)質(zhì)量不過關(guān),許多酒吧出現(xiàn)了大大小小的服務(wù)質(zhì)量問題,給企業(yè)的品牌形象帶來了很大影響。
公司應(yīng)該吸取了去年的教訓(xùn),在酒吧服務(wù)質(zhì)量上下大功夫,成立具有專業(yè)水平的機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)培養(yǎng)和實(shí)行為人服務(wù)新機(jī)構(gòu),使服務(wù)質(zhì)量得到了保障,自然顧客對(duì)酒吧形象得到良好的稱贊度和美譽(yù)度,從而加強(qiáng)了客戶對(duì)公司的知名度。6.3 要慎重選擇代理商
公司在選擇代理經(jīng)銷商時(shí)曾經(jīng)吃過虧。在沒有充分調(diào)查了解代理人便草率與其開展合作,導(dǎo)致一筆應(yīng)收賬款無法收回,給公司造成了不小的損失。因此公司今后在選擇代理商時(shí)不僅要注重對(duì)其“第三產(chǎn)業(yè)”的分析。嚴(yán)格挑選代理人,不要急功近利,給公司留下后患。做好招商后還要及時(shí)跟蹤維護(hù)、督促、協(xié)助終端嚴(yán)格貫徹特許經(jīng)營(yíng)的模式,不能只圖一時(shí)之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;于是就不管不顧,任由代理商去擺弄。這樣公司直營(yíng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就蕩然無存,不僅嚴(yán)重影響酒吧的當(dāng)?shù)匦蜗?,面且給后續(xù)發(fā)展設(shè)下了難以逾越的障礙。因此,公司應(yīng)當(dāng)注意慎重選擇代理人。
分 院:管理科學(xué)分院
專 班 學(xué) 姓
業(yè):工商企業(yè)管理 級(jí):12級(jí)〈2〉班 號(hào):120506002043 名: 楊 明