第一篇：電廠員工培訓(xùn)計(jì)劃

篇一：2009年?yáng)|風(fēng)發(fā)電廠職工教育培訓(xùn)計(jì)劃 2009年?yáng)|風(fēng)發(fā)電廠職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

為滿(mǎn)足企業(yè)及員工個(gè)人發(fā)展的需要，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和能力，按“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，分級(jí)管理、全員培訓(xùn)”的原則，跟進(jìn)教育培訓(xùn)工作。2009年度的培訓(xùn)工作以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以中層管理人員培訓(xùn)為核點(diǎn)、以班組長(zhǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)展開(kāi)。為做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施，把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入廠的目標(biāo)體系，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn) 以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作、基本技能和基礎(chǔ)理論。按照華電貴州公司、烏江公司頒布的水電廠生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，達(dá)到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)，正確處理事故。

二、新進(jìn)廠人員培訓(xùn)

１、新進(jìn)廠人員進(jìn)廠，首先要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的入廠教育培訓(xùn)，經(jīng)廠級(jí)安監(jiān)考試合格后方可進(jìn)行崗位培訓(xùn)。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能教育。

２、以新的形式恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新進(jìn)廠人員到達(dá)培訓(xùn)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)批準(zhǔn)后方可上崗。

三、專(zhuān)業(yè)骨干培訓(xùn)

專(zhuān)業(yè)骨干的培訓(xùn)做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，由綜合辦公室編制計(jì)劃，組織實(shí)施。

1、中層管理人員培訓(xùn)

中層管理人員的培訓(xùn)主要從組織管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力，適應(yīng)企業(yè)精細(xì)管理的要求。

2、班組長(zhǎng)培訓(xùn)

為保證培訓(xùn)效果，首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，以便作好培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備，通過(guò)精心組織，使班組長(zhǎng)培訓(xùn)有針對(duì)性，提高班組的管理水平。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是崗位培訓(xùn)的主要方式，按分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，由各部門(mén)根據(jù)崗位的實(shí)際和要求，編制本部門(mén)崗中培訓(xùn)計(jì)劃，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)崗中培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)綜合辦公室備案，每月由綜合辦負(fù)責(zé)檢查其完成情況。

2、集中培訓(xùn)。組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能或外聘有較高技術(shù)水平人員輪流授課。

3、專(zhuān)題講座。聘請(qǐng)廠外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，針對(duì)某一專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容，到廠進(jìn)行授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的地將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外送進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。

五、2009年培訓(xùn)計(jì)劃分解2009年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃分解表篇二：某電廠新入廠員工的培訓(xùn)計(jì)劃 2012屆新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃

注：周計(jì)劃以周四為分界點(diǎn)，無(wú)特殊情況每周四下午14:00組織考試，考評(píng)上一周以及更早時(shí)間的學(xué)習(xí)效果，以考試成績(jī)確定見(jiàn)習(xí)期間的獎(jiǎng)金分配。篇三：224電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃

224電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃

電力生產(chǎn)準(zhǔn)備人員必須經(jīng)過(guò)安全教育、崗位技能培訓(xùn)，取得相關(guān)合格證后方可上崗工作。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。理論培訓(xùn)原則上安排在培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行，要求生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行人員、維護(hù)人員一并聽(tīng)課，以提高培訓(xùn)效率。生產(chǎn)管理人員和運(yùn)行人員外送培訓(xùn)、實(shí)習(xí)時(shí)，盡量通盤(pán)考慮，一起安排，便于相互學(xué)習(xí)和交流。1 培訓(xùn)對(duì)象

1.1運(yùn)行人員。包括負(fù)責(zé)集控、化學(xué)、燃料、除灰（脫硫脫硝）運(yùn)行的人員。

1.2生產(chǎn)管理人員。包括負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員（包括各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行專(zhuān)工、設(shè)備點(diǎn)檢員、技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)職等）。

1.3 維護(hù)人員。包括負(fù)責(zé)機(jī)、電、爐、化學(xué)、燃料、除灰（脫硫脫硝）等設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)的人員。2 培訓(xùn)要求

2.1制定培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則和崗位培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目標(biāo)，有針對(duì)性地編制培訓(xùn)教材(詳見(jiàn)附件)。附件一：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)教材編寫(xiě)及理論培訓(xùn)要求

附件二：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則2.2堅(jiān)持運(yùn)行值班人員的培養(yǎng)方向?yàn)榧厝苤蛋鄦T；生產(chǎn)管理、檢修維護(hù)人員的培養(yǎng)方向?yàn)橐粚?zhuān)多能，一工多藝。

2.3 運(yùn)行人員

熟悉300mw機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障、事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定，達(dá)到本崗位上崗要求。2.3.1各運(yùn)行主要崗位

運(yùn)行主要崗位人員指運(yùn)行值長(zhǎng)、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機(jī)組安全運(yùn)行的關(guān)鍵，必須具備一定的設(shè)備操作、參數(shù)調(diào)整和異常情況分析的基礎(chǔ)理論知識(shí)，并具有駕馭大機(jī)組運(yùn)行的操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，上述人員以有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的高崗位人員為主，并考慮新分配人員。2.3.2 一般運(yùn)行人員

一般運(yùn)行崗位人員的來(lái)源主要是招聘有一定運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的本專(zhuān)業(yè)人員，并考慮招聘部分優(yōu)秀大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生。2.4生產(chǎn)管理人員

掌握國(guó)家有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī)、制度，熟悉電廠的生產(chǎn)流程，掌握亞臨界、空冷機(jī)組主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟悉設(shè)備的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟練掌握本崗位應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理知識(shí)與技能，達(dá)到勝任本崗位工作要求。2.4.1相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

是指生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室及相關(guān)部門(mén)主管生產(chǎn)的人員，他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系，了解亞臨界、空冷機(jī)組各主要設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)及其主要參數(shù)、運(yùn)行特性、檢修工藝，了解各設(shè)備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)指標(biāo)。2.4.2運(yùn)行專(zhuān)工、點(diǎn)檢工程師

運(yùn)行專(zhuān)工、點(diǎn)檢工程師是各專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)者，對(duì)設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試過(guò)程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決方案，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是組織編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)措施并督促付諸實(shí)施。2.5 點(diǎn)檢人員

根據(jù)公司實(shí)際情況，初步確定，設(shè)備維護(hù)采用點(diǎn)檢定修制，除熱控和電氣二次外，設(shè)備維護(hù)和檢修工作采用委外方式。公司只設(shè)置點(diǎn)檢人員和部分維護(hù)人員，不設(shè)檢修人員。3 培訓(xùn)教材編制與選用

3.1收資。到同類(lèi)型機(jī)組電廠收資，收集設(shè)備廠家的圖紙、資料、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，收集設(shè)計(jì)部門(mén)的技術(shù)資料，收集國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條例、導(dǎo)則等。

3.2 結(jié)合一期工程設(shè)備實(shí)際情況，請(qǐng)有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專(zhuān)電力學(xué)校（待定）編寫(xiě)鍋爐、汽機(jī)、電氣、輔機(jī)、熱工等培訓(xùn)教材。3.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)管理人員按專(zhuān)業(yè)收集相關(guān)資料并結(jié)合224電廠電廠實(shí)際講課，作為集控值班員理論培訓(xùn)的補(bǔ)充。

3.4 結(jié)合一期工程設(shè)備安裝進(jìn)度，由各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢工程師負(fù)責(zé)拍攝主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、安裝工藝和要求，編輯后作為將來(lái)點(diǎn)檢員和檢修人員的培訓(xùn)教材。4 培訓(xùn)方法和途徑

4.1 集控運(yùn)行人員培訓(xùn)（包括技術(shù)管理人員）4.1.1 理論培訓(xùn)

有針對(duì)性的組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的基本理論知識(shí)，重點(diǎn)提高集控運(yùn)行人員汽機(jī)、鍋爐、電氣和儀控專(zhuān)業(yè)理論水平。根據(jù)我廠機(jī)組設(shè)備特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機(jī)、空冷汽機(jī)、電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)教材，熟悉亞臨界機(jī)組的技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)設(shè)計(jì)；掌握設(shè)備原理及基本構(gòu)造。加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，熟練掌握安全作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)急救等相關(guān)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全是第一工作，安全是第一責(zé)任，安全是第一效益”的觀念，確保兩臺(tái)機(jī)組安全、順利試運(yùn)和投產(chǎn)。

理論培訓(xùn)安排在2012年2月13日～2012年5月4日進(jìn)行，時(shí)間12周，由有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專(zhuān)電力學(xué)校（待定）教師授課，隨后由各專(zhuān)工收集相關(guān)理論知識(shí)結(jié)合公司設(shè)備進(jìn)行講課。

4.1.2 全能值班員培訓(xùn)。按照已經(jīng)編寫(xiě)的培訓(xùn)教材和系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行培訓(xùn)講課，與理論培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。

4.1.3 同類(lèi)型機(jī)組實(shí)習(xí)培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)結(jié)束后，于2012年5月10日～2012年8月9日，組織運(yùn)行人員到同類(lèi)型電廠（待定）跟班實(shí)習(xí)，時(shí)間3個(gè)月。全面學(xué)習(xí)三大主機(jī)的技術(shù)規(guī)范、運(yùn)行特性、設(shè)備工作原理、系統(tǒng)流程及主、輔設(shè)備的啟停操作要領(lǐng)；重點(diǎn)學(xué)習(xí)亞臨界鍋爐運(yùn)行啟動(dòng)、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機(jī)的運(yùn)行調(diào)整、空冷機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整及事故處理等；注意學(xué)習(xí)、吸收、借鑒國(guó)內(nèi)外大型電廠先進(jìn)的管理理念和管理方法。4.1.4 仿真機(jī)培訓(xùn)

2012年8月15日至2012年9月30日，組織集控運(yùn)行人員到仿真中心（待定）參加為期1.5月以上的仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)。培訓(xùn)中全面模擬生產(chǎn)實(shí)際，使運(yùn)行人員熟練掌握機(jī)組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停、正常運(yùn)行調(diào)整及典型事故處理，為機(jī)組分步試運(yùn)及整體啟動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。培訓(xùn)人員在機(jī)組總啟動(dòng)3個(gè)月前取得仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)合格證。4.1.5 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

2012年6月16日，約機(jī)組整套啟動(dòng)前6個(gè)月，電氣運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并結(jié)合理論培訓(xùn)所掌握的知識(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種培訓(xùn)教材及相關(guān)規(guī)程，掌握設(shè)備的原理、構(gòu)成、作用；了解各主輔設(shè)備的具體位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu)；掌握各個(gè)系統(tǒng)的流程、參數(shù)及設(shè)備的啟停操作、調(diào)整規(guī)范。參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試試運(yùn)。

2012年8月，鍋爐水壓試驗(yàn)結(jié)束后，根據(jù)工程進(jìn)度情況，適時(shí)安排部分主要崗位運(yùn)行人員到設(shè)備制造廠家學(xué)習(xí)fsss、deh、dcs等

第二篇：電廠培訓(xùn)計(jì)劃

運(yùn)行分場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃 1 培訓(xùn)目的集控專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)對(duì)135mw機(jī)組鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作票和工作票的學(xué)習(xí)，掌握135mw單元機(jī)組的運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、機(jī)組異常及事故處理方法；化學(xué)專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)對(duì)135mw機(jī)組化學(xué)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的學(xué)習(xí)，掌握135mw機(jī)組的化學(xué)運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、水質(zhì)異常及事故處理方法。通過(guò)運(yùn)行分場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，達(dá)到提高各專(zhuān)業(yè)崗位的運(yùn)行技術(shù)水平和事故處理能力，確保我公司一期工程3x135mw機(jī)組順利完成安裝調(diào)試、分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)、整套試運(yùn)及投產(chǎn)運(yùn)行。2 培訓(xùn)范圍

本計(jì)劃集控專(zhuān)業(yè)適用于運(yùn)行分場(chǎng)集控機(jī)組長(zhǎng)及以下崗位人員，化學(xué)專(zhuān)業(yè)適用于化學(xué)運(yùn)行及化驗(yàn)人員。3 培訓(xùn)職責(zé)

3.1 運(yùn)行分場(chǎng)投產(chǎn)前各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)由運(yùn)行分場(chǎng)經(jīng)理負(fù)總責(zé)。5 培訓(xùn)計(jì)劃 5.1 培訓(xùn)計(jì)劃安排 5.1.1 集控專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)范圍包括鍋爐設(shè)備及運(yùn)行、汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行、電氣設(shè)備及運(yùn)行、除灰脫硫設(shè)備及運(yùn)行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理；

化學(xué)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)范圍包括化學(xué)設(shè)備及運(yùn)行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和試驗(yàn)儀器操作方法。5.1.2 各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方式：集控專(zhuān)業(yè)分成鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主?；瘜W(xué)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)分成化學(xué)運(yùn)行組和化學(xué)化驗(yàn)組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主。5.1.3 在各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)期間，有條件的情況下，參加廠家人員講課，了解設(shè)備構(gòu)造、原理、操作、注意事項(xiàng)。5.1.4 仿真機(jī)安裝調(diào)試好后，按值輪換安排部分集控專(zhuān)業(yè)人員上仿真機(jī)學(xué)習(xí)。5.1.5 各專(zhuān)工可以根據(jù)本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的需要安排其他方式的培訓(xùn)。5.2 培訓(xùn)計(jì)劃表 鍋爐專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃表 篇二：224電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃 224電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃

電力生產(chǎn)準(zhǔn)備人員必須經(jīng)過(guò)安全教育、崗位技能培訓(xùn)，取得相關(guān)合格證后方可上崗工作。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。理論培訓(xùn)原則上安排在培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行，要求生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行人員、維護(hù)人員一并聽(tīng)課，以提高培訓(xùn)效率。生產(chǎn)管理人員和運(yùn)行人員外送培訓(xùn)、實(shí)習(xí)時(shí)，盡量通盤(pán)考慮，一起安排，便于相互學(xué)習(xí)和交流。1 培訓(xùn)對(duì)象

1.1運(yùn)行人員。包括負(fù)責(zé)集控、化學(xué)、燃料、除灰（脫硫脫硝）運(yùn)行的人員。1.2生產(chǎn)管理人員。包括負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員（包括各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行專(zhuān)工、設(shè)備點(diǎn)檢員、技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)職等）。1.3 維護(hù)人員。包括負(fù)責(zé)機(jī)、電、爐、化學(xué)、燃料、除灰（脫硫脫硝）等設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)的人員。2 培訓(xùn)要求 2.1制定培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則和崗位培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目標(biāo)，有針對(duì)性地編制培訓(xùn)教材(詳見(jiàn)附件)。附件一：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)教材編寫(xiě)及理論培訓(xùn)要求

附件二：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則 2.2堅(jiān)持運(yùn)行值班人員的培養(yǎng)方向?yàn)榧厝苤蛋鄦T；生產(chǎn)管理、檢修維護(hù)人員的培養(yǎng)方向?yàn)橐粚?zhuān)多能，一工多藝。2.3 運(yùn)行人員

熟悉300mw機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障、事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定，達(dá)到本崗位上崗要求。2.3.1各運(yùn)行主要崗位

運(yùn)行主要崗位人員指運(yùn)行值長(zhǎng)、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機(jī)組安全運(yùn)行的關(guān)鍵，必須具備一定的設(shè)備操作、參數(shù)調(diào)整和異常情況分析的基礎(chǔ)理論知識(shí)，并具有駕馭大機(jī)組運(yùn)行的操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，上述人員以有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的高崗位人員為主，并考慮新分配人員。2.3.2 一般運(yùn)行人員

一般運(yùn)行崗位人員的來(lái)源主要是招聘有一定運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的本專(zhuān)業(yè)人員，并考慮招聘部分優(yōu)秀大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生。2.4生產(chǎn)管理人員

掌握國(guó)家有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī)、制度，熟悉電廠的生產(chǎn)流程，掌握亞臨界、空冷機(jī)組主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟悉設(shè)備的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟練掌握本崗位應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理知識(shí)與技能，達(dá)到勝任本崗位工作要求。2.4.1相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

是指生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室及相關(guān)部門(mén)主管生產(chǎn)的人員，他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系，了解亞臨界、空冷機(jī)組各主要設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)及其主要參數(shù)、運(yùn)行特性、檢修工藝，了解各設(shè)備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)指標(biāo)。

2.4.2運(yùn)行專(zhuān)工、點(diǎn)檢工程師

運(yùn)行專(zhuān)工、點(diǎn)檢工程師是各專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)者，對(duì)設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試過(guò)程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決方案，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是組織編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)措施并督促付諸實(shí)施。2.5 點(diǎn)檢人員

根據(jù)公司實(shí)際情況，初步確定，設(shè)備維護(hù)采用點(diǎn)檢定修制，除熱控和電氣二次外，設(shè)備維護(hù)和檢修工作采用委外方式。公司只設(shè)置點(diǎn)檢人員和部分維護(hù)人員，不設(shè)檢修人員。3 培訓(xùn)教材編制與選用 3.1收資。到同類(lèi)型機(jī)組電廠收資，收集設(shè)備廠家的圖紙、資料、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，收集設(shè)計(jì)部門(mén)的技術(shù)資料，收集國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條例、導(dǎo)則等。3.2 結(jié)合一期工程設(shè)備實(shí)際情況，請(qǐng)有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專(zhuān)電力學(xué)校（待定）編寫(xiě)鍋爐、汽機(jī)、電氣、輔機(jī)、熱工等培訓(xùn)教材。3.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)管理人員按專(zhuān)業(yè)收集相關(guān)資料并結(jié)合224電廠電廠實(shí)際講課，作為集控值班員理論培訓(xùn)的補(bǔ)充。3.4 結(jié)合一期工程設(shè)備安裝進(jìn)度，由各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢工程師負(fù)責(zé)拍攝主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、安裝工藝和要求，編輯后作為將來(lái)點(diǎn)檢員和檢修人員的培訓(xùn)教材。4 培訓(xùn)方法和途徑

4.1 集控運(yùn)行人員培訓(xùn)（包括技術(shù)管理人員）4.1.1 理論培訓(xùn)

有針對(duì)性的組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的基本理論知識(shí)，重點(diǎn)提高集控運(yùn)行人員汽機(jī)、鍋爐、電氣和儀控專(zhuān)業(yè)理論水平。根據(jù)我廠機(jī)組設(shè)備特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機(jī)、空冷汽機(jī)、電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)教材，熟悉亞臨界機(jī)組的技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)設(shè)計(jì)；掌握設(shè)備原理及基本構(gòu)造。加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，熟練掌握安全作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)急救等相關(guān)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全是第一工作，安全是第一責(zé)任，安全是第一效益”的觀念，確保兩臺(tái)機(jī)組安全、順利試運(yùn)和投產(chǎn)。

理論培訓(xùn)安排在2012年2月13日～2012年5月4日進(jìn)行，時(shí)間12周，由有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專(zhuān)電力學(xué)校（待定）教師授課，隨后由各專(zhuān)工收集相關(guān)理論知識(shí)結(jié)合公司設(shè)備進(jìn)行講課。

4.1.2 全能值班員培訓(xùn)。按照已經(jīng)編寫(xiě)的培訓(xùn)教材和系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行培訓(xùn)講課，與理論培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。

4.1.3 同類(lèi)型機(jī)組實(shí)習(xí)培訓(xùn) 理論學(xué)習(xí)結(jié)束后，于2012年5月10日～2012年8月9日，組織運(yùn)行人員到同類(lèi)型電廠（待定）跟班實(shí)習(xí)，時(shí)間3個(gè)月。全面學(xué)習(xí)三大主機(jī)的技術(shù)規(guī)范、運(yùn)行特性、設(shè)備工作原理、系統(tǒng)流程及主、輔設(shè)備的啟停操作要領(lǐng)；重點(diǎn)學(xué)習(xí)亞臨界鍋爐運(yùn)行啟動(dòng)、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機(jī)的運(yùn)行調(diào)整、空冷機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整及事故處理等；注意學(xué)習(xí)、吸收、借鑒國(guó)內(nèi)外大型電廠先進(jìn)的管理理念和管理方法。4.1.4 仿真機(jī)培訓(xùn) 2012年8月15日至2012年9月30日，組織集控運(yùn)行人員到仿真中心（待定）參加為期1.5月以上的仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)。培訓(xùn)中全面模擬生產(chǎn)實(shí)際，使運(yùn)行人員熟練掌握機(jī)組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停、正常運(yùn)行調(diào)整及典型事故處理，為機(jī)組分步試運(yùn)及整體啟動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。培訓(xùn)人員在機(jī)組總啟動(dòng)3個(gè)月前取得仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)合格證。4.1.5 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 2012年6月16日，約機(jī)組整套啟動(dòng)前6個(gè)月，電氣運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并結(jié)合理論培訓(xùn)所掌握的知識(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種培訓(xùn)教材及相關(guān)規(guī)程，掌握設(shè)備的原理、構(gòu)成、作用；了解各主輔設(shè)備的具體位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu)；掌握各個(gè)系統(tǒng)的流程、參數(shù)及設(shè)備的啟停操作、調(diào)整規(guī)范。參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試試運(yùn)。2012年8月，鍋爐水壓試驗(yàn)結(jié)束后，根據(jù)工程進(jìn)度情況，適時(shí)安排部分主要崗位運(yùn)行人員到設(shè)備制造廠家學(xué)習(xí)fsss、deh、dcs等篇三：大唐碧口水力發(fā)電廠2012年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

大唐碧口水力發(fā)電廠

2012職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 2012年根據(jù)我廠“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”管理工作要求，在“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”工作持續(xù)開(kāi)展的同時(shí)將全面推進(jìn)全廠各生產(chǎn)班值“本質(zhì)安全型班組”的創(chuàng)建工作，為了進(jìn)一步貫徹我廠安全生產(chǎn)理念、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、完善企業(yè)安全文化、提高全員安全意識(shí)和安全技能，把職工安全教育培訓(xùn)工作做到實(shí)處，根據(jù)廠部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合安全生產(chǎn)工作制訂我廠2012職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

一、安全教育培訓(xùn)的目的：

端正思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化意識(shí)、開(kāi)闊思路和視野，以安全生產(chǎn)禁令、安全管理制度、反違章條例學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以安全知識(shí)、技能、勞動(dòng)保護(hù)學(xué)習(xí)為手段，全面提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力和綜合防范能力，確保人身、設(shè)備安全，使員工自覺(jué)自愿地尊重安全、遵守安全，在安全生產(chǎn)、安全管理上盡職盡責(zé)。把企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的整體提高，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容及要求： 2012年安全教育培訓(xùn)方式：2012年全廠安全教育培訓(xùn)工作，將遵循“注重實(shí)際、靈活多樣、強(qiáng)化意識(shí)、突出重點(diǎn)、重心下移”的原則，充分發(fā)揮各部門(mén)專(zhuān)職安全員的作用，將安全教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來(lái) 抓，各部門(mén)按照廠部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化出本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，各生產(chǎn)班值根據(jù)部門(mén)計(jì)劃制訂本班值的培訓(xùn)計(jì)劃，要求計(jì)劃的制訂能明確反映出培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、耗用學(xué)時(shí)。做到計(jì)劃合理、選題恰當(dāng)、便于操作、確保成效。把提升安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性放在首位。2012年重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文、本廠安全生產(chǎn)1號(hào)文；集團(tuán)公司編著《電力企業(yè)事故案例教材》；各種與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、實(shí)施細(xì)則等，重點(diǎn)學(xué)習(xí)反違章相關(guān)內(nèi)容；與本崗位有關(guān)的安全技能、安全防護(hù)知識(shí)和技術(shù)保障知識(shí)（各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)、班值的崗位特點(diǎn)進(jìn)行選題）；上級(jí)部門(mén)和本廠發(fā)布的簡(jiǎn)報(bào)、快報(bào)、通報(bào)和安全管理文件等。

2012年安全教育培訓(xùn)基本要求：(一)全廠助理及以上管理人員、職能部門(mén)專(zhuān)工，定期參加生產(chǎn)班值每周一安全日活動(dòng)，宣傳、解讀上級(jí)部門(mén)和廠部關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面的要求等，影響助推職工安全思想意識(shí)提高，形成全員關(guān)注安全、注重教育的氛圍。(二)不定期組織班組安全專(zhuān)題討論：結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生事情，結(jié)合身邊的事情，結(jié)合安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、快報(bào)等內(nèi)容靈活機(jī)動(dòng)的開(kāi)展班值范圍內(nèi)的安全專(zhuān)題論，以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和本質(zhì)安全型班組”為主線、已積極開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)為抓手培養(yǎng)員工參與企業(yè)安全管理的熱情，防范和杜絕身邊的安全隱患。(三)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全分析會(huì)：針對(duì)存在的問(wèn)題結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際舉辦現(xiàn)場(chǎng)安全教育----以各班組安全工作、安全培訓(xùn)等亮點(diǎn)為切入點(diǎn)，介紹

經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化班組一線的安全教育培訓(xùn)工作。(四)安全知識(shí)競(jìng)賽：廠部按安全工作計(jì)劃舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，各部門(mén)、班值積極組織參與，形成積極氛圍。(五)安全演講比賽：廠部按安全工作計(jì)劃，各部門(mén)、班值結(jié)合廠部主題活動(dòng)進(jìn)行選題，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高活動(dòng)質(zhì)量。(六)音像資料觀摩學(xué)習(xí)：借鑒系統(tǒng)外單位先近的安全工作經(jīng)驗(yàn)、事故教訓(xùn)以及其他相關(guān)安全教材等，以班組為單位定期組織觀看學(xué)習(xí)和討論，用較強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力和生動(dòng)形象的視頻學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)效果。(七)各部門(mén)專(zhuān)職安全員做好本部門(mén)、班值培訓(xùn)計(jì)劃制訂和實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)工作。各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃于2012年2月10日前報(bào)安監(jiān)部備案。

三、安全教育培訓(xùn)考評(píng)

各部門(mén)、班值按照廠部、本部門(mén)及班值制定的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，同時(shí)做好每周、每月的培訓(xùn)效果評(píng)估總結(jié)，安監(jiān)部將對(duì)每月培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果將在月度安全分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。整體培訓(xùn)效果、培訓(xùn)質(zhì)量將納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和“創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組”考評(píng)范疇，并與“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效考評(píng)”掛鉤。

安全監(jiān)察部

二〇一一年十二月二十九日

附件：2012年職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃安排

附件：

2012年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃安排

說(shuō)明：本計(jì)劃為指導(dǎo)性計(jì)劃，具體執(zhí)行中可能根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求和本廠實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。篇四：水電廠運(yùn)行人員集中培訓(xùn)計(jì)劃

水電廠運(yùn)行人員集中培訓(xùn)計(jì)劃

二〇〇六年十一月十四日 大山口水電廠運(yùn)行人員崗位培訓(xùn)計(jì)劃 2 4 5 篇五：電廠安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)計(jì)劃

電廠安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)計(jì)劃

一．安全生產(chǎn)管理基本要求： 1．堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全思想、知識(shí)、技能、教育、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。2．建立健全安全管理組織，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3．修編并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。4．編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃。特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。5．做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。6．認(rèn)真開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)和安全達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。

二．安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法

（一）安全組織管理 1．各電廠應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作。2．電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各電廠廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職技安員、專(zhuān)職治安員組成。3．各電廠（包括分廠）設(shè)專(zhuān)職安技員1人，車(chē)間、班組設(shè)兼職安全員1人，組成三級(jí)安全管理網(wǎng)，具體負(fù)責(zé)安全管理工作。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1．各電廠廠長(zhǎng)是各廠“安全生產(chǎn)”的第一責(zé)任人，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；下屬副廠長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總值、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)分別對(duì)所管轄范圍的安全負(fù)完全責(zé)任，是所管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人、防火責(zé)任人、治安保衛(wèi)責(zé)任人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，最終落實(shí)到班組、個(gè)人。2．電廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須忠于職守，嚴(yán)格制度和執(zhí)行各自崗位責(zé)任制，上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到“管生產(chǎn)必須管安全”，并在生產(chǎn)的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“安全五同時(shí)”。

（三）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

各電廠應(yīng)按照頒有關(guān)規(guī)程制度（條例、辦法），結(jié)合本廠實(shí)際，制定本廠的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度（辦法、細(xì)則、補(bǔ)充規(guī)定等）。制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的原則如下：

第一．部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等，原則上應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，電廠僅就某些實(shí)施細(xì)則加以補(bǔ)充和解釋。

第二．部頒典型規(guī)程，如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《繼電保護(hù)及系統(tǒng)自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》《電氣儀表檢驗(yàn)規(guī)程》以及各種運(yùn)行規(guī)程，各電廠應(yīng)結(jié)合本廠設(shè)備實(shí)際實(shí)際制定，經(jīng)專(zhuān)業(yè)審查，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三．部頒供現(xiàn)場(chǎng)參照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)管理制度，如《電業(yè)培訓(xùn)制度》《設(shè)備評(píng)級(jí)辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應(yīng)結(jié)合實(shí)際制訂。

（四）安全管理制度 1．建立健全安全值班制度是強(qiáng)化安全管理的組織措施，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織考核、事故處理有重大作用。2．建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干組成的總值班制，確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時(shí)候不能間斷。當(dāng)班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災(zāi)害值班的總負(fù)責(zé)人。3．建立值長(zhǎng)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)指揮運(yùn)行、安全生產(chǎn)、事故處理。4．建立治安巡邏值班制，由專(zhuān)職治安員輪流在廠房重點(diǎn)部位晝夜巡邏值班，加強(qiáng)節(jié)假日的四防工作。5．抓好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)：接班（開(kāi)工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式．工作任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)；班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。6．積極開(kāi)展安全日活動(dòng)。檢修班每周，運(yùn)行班組每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)圍繞安全工作，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，并作好記錄。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動(dòng)情況。7．各電廠應(yīng)每月召開(kāi)一次安全分析會(huì)，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分析安全趨勢(shì)，研究預(yù)防事故的對(duì)策。

（五）安全生產(chǎn)檢查制度 1．必須健全和堅(jiān)持日常的、定期的、專(zhuān)項(xiàng)的安全檢查制度。2．安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重，根據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容要求可不同，主要檢查以下幾個(gè)方面：查安全思想，查規(guī)章制度執(zhí)行情況，查設(shè)備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動(dòng)紀(jì)律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。3．檢查要防止走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的隱患一定要認(rèn)真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費(fèi)，由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)編制整改計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（六）反事故措施與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編訂制度 1．電廠編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃，特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。2．各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本廠全年及季度安全技術(shù)措施、安全勞保措施的計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，需要報(bào)局批準(zhǔn)項(xiàng)目的，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3．安全技術(shù)、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，改進(jìn)及完善防護(hù)裝置，保險(xiǎn)裝置，信號(hào)裝置，危險(xiǎn)標(biāo)示，定期進(jìn)行機(jī)電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)及按計(jì)劃大、小修，工作場(chǎng)地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設(shè)備完備，個(gè)人防護(hù)用品正確使用以及認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，推廣先進(jìn)自動(dòng)化安全技術(shù)裝置，有關(guān)事故、障礙等異常情況的防止對(duì)策以及已掌握的設(shè)備缺陷及不安全情況需改進(jìn)，不符合法規(guī)，可能引起事故的必要改進(jìn)等項(xiàng)目。4．應(yīng)將安技、勞保措施分別納入大修、技改計(jì)劃、培訓(xùn)、運(yùn)行規(guī)程修編等計(jì)劃之中加以安排實(shí)施，并保證一定經(jīng)費(fèi)。

（七）宣傳教育與培訓(xùn)制度 1．搞好安全宣傳教育是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)防止事故發(fā)生的重要手段，各電廠、必須根據(jù)實(shí)際情況采取各種形式（職工大會(huì)、班組會(huì)、專(zhuān)題分析會(huì)、板報(bào)）及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度、安全知識(shí)及治安保衛(wèi)、防火、防洪的教育，使每個(gè)職工切實(shí)樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，搞好本職工作。2．新職工入廠后必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，由各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)入廠教育（政治思想和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，遵紀(jì)守法和文明禮貌教育，有關(guān)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)知識(shí)教育），然后再由各電廠車(chē)間負(fù)責(zé)新工人進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程，安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)及操作規(guī)程，最后轉(zhuǎn)入班組進(jìn)行上崗前的本工種本崗位的安全教育、現(xiàn)場(chǎng)示范、輔導(dǎo)教育，經(jīng)考試合格才準(zhǔn)予見(jiàn)習(xí)上崗。3．本廠職工脫離工作崗位連續(xù)一個(gè)月及以上者，在恢復(fù)工作前應(yīng)進(jìn)行安全規(guī)程學(xué)習(xí)經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)予上崗。各電廠班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省頒地方電力《安全工作規(guī)程》、《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《企業(yè)勞動(dòng)安全條例》，并每年考試一次，合格者方準(zhǔn)予在崗。4．對(duì)因違反現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程．安全規(guī)程的人員，應(yīng)增加不定期考試。每年利用枯水期舉辦短期安全技術(shù)培訓(xùn)班，進(jìn)行廣泛系統(tǒng)的安全知識(shí)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)特殊工作作業(yè)人員應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

（八）考核和獎(jiǎng)懲制度 1．本局對(duì)各電廠實(shí)行目標(biāo)考核，按照目標(biāo)考核的規(guī)定，對(duì)各電廠實(shí)施獎(jiǎng)懲。2．各電廠應(yīng)按國(guó)家各上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠實(shí)際制定完善的“安全生產(chǎn)”考核和獎(jiǎng)懲制度。3．獎(jiǎng)勵(lì)要和安全責(zé)任制密切掛鉤。在獎(jiǎng)金分配上對(duì)安全責(zé)任大，貢獻(xiàn)大的要實(shí)行傾斜政策，如運(yùn)行人員高于其他人員，主要工種高于一般工種，工作條件艱苦的高于一般的，一線人員高于管理、后勤人員等。4．局主管部門(mén)及各電廠應(yīng)近經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定，把所屬單位實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和發(fā)生事故的情況作為考核和獎(jiǎng)金分配的依據(jù)之一。5．在安全生產(chǎn)中應(yīng)貫徹重獎(jiǎng)重罰的原則，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，應(yīng)給予重獎(jiǎng)；對(duì)于在工作中嚴(yán)重失職，違章指揮等造成事故者，應(yīng)給予重罰。情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律者，由司法部門(mén)追究其刑事責(zé)任。

某廠培訓(xùn)工作總結(jié)

某廠現(xiàn)運(yùn)行機(jī)組為x臺(tái)xxxmw機(jī)組，一期工程總裝機(jī)容量為xxxxmw，由于電力生產(chǎn)的特殊性，對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)工人必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我公司現(xiàn)有員工共 人，其中生產(chǎn)一線員工共計(jì) 人，其中%以上為中專(zhuān)以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競(jìng)賽方面所做的工作同大家進(jìn)行交流總結(jié)。

在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能”。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。1．崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

崗前培訓(xùn)的對(duì)象主要是新入廠的工人。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡(jiǎn)介，然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、熱、化等專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個(gè)階段的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟班培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取的主要形式，即統(tǒng)一教材、專(zhuān)人授課、并對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測(cè)評(píng)。

通過(guò)近幾年來(lái)的實(shí)踐，我們總結(jié)出對(duì)于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起，注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，再加上員工各自的上崗壓力，能達(dá)到短時(shí)高效的目的。另外經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于自動(dòng)化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對(duì)集控運(yùn)行人員進(jìn)行熱工及儀控專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)是非常必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。2．在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時(shí)必須配以嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對(duì)所有的在崗員工進(jìn)行的。

在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)這一培訓(xùn)我們專(zhuān)門(mén)制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)于較低崗位的員工可按規(guī)定申報(bào)高一級(jí)的工作崗位，在申報(bào)后，必須進(jìn)行更高一級(jí)崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)必須的內(nèi)容培訓(xùn)并經(jīng)考評(píng)通過(guò)后，可晉升至更高一級(jí)的工作崗位。

對(duì)于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有：專(zhuān)題講座、定期測(cè)評(píng)、小組討論、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對(duì)運(yùn)行人員提出的一些共性問(wèn)題，可邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題講解；對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)可劃定范圍，進(jìn)行定期測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤，以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力；對(duì)于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類(lèi)似事件重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動(dòng)化水平較高，為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，定期組織仿真機(jī)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。

通過(guò)近幾年的實(shí)踐，我們總結(jié)出對(duì)于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對(duì)于小組討論和仿真機(jī)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)二零零四年和二零零五年近兩年的堅(jiān)持執(zhí)行，效果很明顯。

第三篇：電廠檢修培訓(xùn)計(jì)劃

華電新能源發(fā)展有限公司甘肅分公司

《2012檢修人員培訓(xùn)計(jì)劃方案》

檢修事業(yè)部

2012.01.04 目錄

第一章 培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明...............................................1 1 公司檢修人員的基本狀況.......................................1 第二章 培訓(xùn)工作重點(diǎn)...............................................3 第三章 培訓(xùn)管理實(shí)施流程...........................................5 1 培訓(xùn)目標(biāo).....................................................5 2 培訓(xùn)原則.....................................................5 3 培訓(xùn)職責(zé).....................................................6 4 培訓(xùn)計(jì)劃的制定...............................................6 5 培訓(xùn)的實(shí)施...................................................6 6 培訓(xùn)效果評(píng)估.................................................7 7 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理.................................................7 8 培訓(xùn)檔案管理.................................................8 第四章 檢修人員培訓(xùn)課程計(jì)劃.......................................9 第五章 相關(guān)附件..................................................13 第一章 培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明

中國(guó)華電集團(tuán)于2007年12月在甘肅成立了中國(guó)華電集團(tuán)公司甘肅能源項(xiàng)目籌備處，于2010年3月5日成立了華電新能源發(fā)展有限公司甘肅分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“華電新能源甘肅分公司”）。目前公司已進(jìn)入快速發(fā)展階段，急需各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，檢修培訓(xùn)工作迫在眉睫。1 公司檢修人員的基本狀況 1.1 公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展，特別是生產(chǎn)班組隊(duì)伍建設(shè)，自2009年以來(lái)，公司每年積極組織新入職員工參加各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，先后遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古輝騰錫勒風(fēng)電場(chǎng)、江蘇鹽城華銳總裝基地、南車(chē)株洲所、青海大通火電廠等單位學(xué)習(xí)運(yùn)行、檢修等相關(guān)知識(shí)。2011年公司投入大量資金組織風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)、檢修主管等參加清華大學(xué)《中央企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)》遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，聯(lián)系戰(zhàn)略合作單位蘭州交通大學(xué)對(duì)主值、檢修組長(zhǎng)等進(jìn)行企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。1.2 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各項(xiàng)目部檢修基礎(chǔ)管理工作的扎實(shí)推進(jìn)，2011年公司領(lǐng)導(dǎo)就檢修管理工作程序化、重要環(huán)節(jié)作業(yè)流程化、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)系統(tǒng)化等問(wèn)題已召開(kāi)多次會(huì)議進(jìn)行探討和解決。目前檢修基礎(chǔ)管理工作已取得顯著成效，設(shè)備檢修臺(tái)賬，各項(xiàng)規(guī)章制度、設(shè)備責(zé)任劃分、各崗位工種的配置等已全部建立到位。1.3 截止目前，公司已投產(chǎn)6個(gè)項(xiàng)目，共有檢修人員71人，其中男性64 人，占90%，女性7人，占10%；大專(zhuān)以上學(xué)歷約占48%，高中、中專(zhuān)學(xué)歷約占52%。公司檢修人員平均年齡約22歲，從以上數(shù)據(jù)可以看出公司擁有一支年輕有為、朝氣蓬勃、善于學(xué)習(xí)的檢修團(tuán)隊(duì)。1.4 公司非常注重基層檢修管理骨干的儲(chǔ)備與培養(yǎng)，自運(yùn)檢分離以來(lái)，公司已將多名經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到檢修隊(duì)伍中，以改變檢修班組長(zhǎng)的知識(shí)與素質(zhì)結(jié)構(gòu)。歷經(jīng)半年多的錘煉，檢修人員形成了白天現(xiàn)場(chǎng)技能學(xué)習(xí)，晚上理論知識(shí)加強(qiáng)的良好學(xué)習(xí)氛圍。目前檢修人員求知欲很強(qiáng)，靠自學(xué)效果不明顯，而現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅不多，急需培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)與技能。1.5 2012年公司將進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展年頭，檢修事業(yè)部將進(jìn)一步開(kāi)展全面、細(xì)致、深入的檢修管理工作，通過(guò)倡導(dǎo)個(gè)人學(xué)習(xí)和有效培訓(xùn)來(lái)提高個(gè)人綜合素質(zhì)和技能，著力鍛煉一只團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精的檢修隊(duì)伍。

第二章 培訓(xùn)工作重點(diǎn)

針對(duì)以上狀況，結(jié)合分公司2012年工作計(jì)劃，2012年分公司檢修培訓(xùn)工作的重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)理論培訓(xùn)、實(shí)際能力培訓(xùn)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。1.2 以《優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作手冊(cè)》等為參考教材，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)分公司整個(gè)檢修隊(duì)伍開(kāi)展“檢修管理人員技能提升”的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，以改變班組長(zhǎng)知識(shí)與素質(zhì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理水平，提升班組長(zhǎng)管理能力。1.3 2012年，要加大各風(fēng)電場(chǎng)檢修人員的培訓(xùn)力度與密度，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合，堅(jiān)持幫帶與自學(xué)相結(jié)合，力爭(zhēng)在一年內(nèi)培養(yǎng)出一批合格的檢修技術(shù)人員。1.4 2012年要提高各風(fēng)電場(chǎng)檢修人員的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。1.5 2012年要對(duì)公司特殊崗位（如電焊工等）進(jìn)行全面的梳理，對(duì)于未拿到上崗資格證書(shū)的員工，要組織進(jìn)行《特殊崗位培訓(xùn)》，力爭(zhēng)讓每一個(gè)特殊崗位的員工都持證上崗。1.6 各風(fēng)場(chǎng)將周培訓(xùn)計(jì)劃列入周檢修計(jì)劃，計(jì)劃詳細(xì)、具體，做到有時(shí)間、有記錄、有講課人、有上課率，能保證檢修公司定時(shí)檢查和隨時(shí)抽查培訓(xùn)工作進(jìn)行的效果。1.7 培訓(xùn)工作的形式：采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式。為調(diào)動(dòng)大家參與的積極篇二：檢修工培訓(xùn)計(jì)劃

鍋爐檢修工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

一總則：

為保障職工與設(shè)備安全，確保設(shè)備檢修質(zhì)量與效率。本著以人為本的原則，特制定本職工培訓(xùn)計(jì)劃以提高工人的素質(zhì)，確保電廠安全穩(wěn)定地運(yùn)行。本計(jì)劃為試行計(jì)劃具體課時(shí)與內(nèi)容視情況而定。二總體要求：

1、每月2號(hào)、12號(hào)、22號(hào)下午學(xué)習(xí)

2、無(wú)特殊原因不得中斷與缺課。

3、授課人以班長(zhǎng)業(yè)務(wù)骨干為主，授課人必須備好課，學(xué)習(xí)人員

做好記錄。

三課程安排

1、技術(shù)培訓(xùn)：（每節(jié)課包含10分鐘安規(guī)強(qiáng)化學(xué)習(xí)）1)鍋爐基礎(chǔ)知識(shí) 2)鍋爐汽水系統(tǒng)（圖解，現(xiàn)場(chǎng)熟悉））3)鍋爐煙氣系統(tǒng)（圖解，現(xiàn)場(chǎng)熟悉）4)給煤輸渣系統(tǒng)（圖解，現(xiàn)場(chǎng)熟悉）5)電除塵系統(tǒng) 6)輸灰系統(tǒng) 7)空壓機(jī)系統(tǒng)

8)爐內(nèi)與爐外脫硫系統(tǒng) 9)液偶原理

10)軸承常識(shí) 11)電氣焊

12)潤(rùn)滑油常識(shí)與使用 13)電機(jī)常識(shí)與使用 14)點(diǎn)火系統(tǒng) 15)閥門(mén)常識(shí)

16)金屬材料知識(shí)及鉗工知識(shí)

四培訓(xùn)材料與費(fèi)用

1)材料：學(xué)習(xí)筆記本 25本

圓珠筆 25只

數(shù)碼相機(jī)（爐膛、設(shè)備缺陷檢查發(fā)傳真，錄制設(shè)備工

作過(guò)程講課用）1臺(tái)

2、費(fèi)用： 1)考試成績(jī)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)50元。2)技術(shù)培訓(xùn)授課人每課時(shí)補(bǔ)助20元。3)每季度評(píng)選出最優(yōu)2門(mén)課，主講人獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5、考核辦法 1)每節(jié)課前班長(zhǎng)需提問(wèn)上節(jié)課內(nèi)容，提問(wèn)率不低于30%。視質(zhì)量給予現(xiàn)場(chǎng)得分，不及格者計(jì)扣1分。

2)每季度統(tǒng)考一次。優(yōu)秀者加5分，不及格者扣5分并補(bǔ)考。3)獎(jiǎng)罰在工資中兌現(xiàn)（每分10元）。4）每月月底（25日前）各班組長(zhǎng)結(jié)合本班講課內(nèi)容，根據(jù)工作實(shí)際和員工需求，向車(chē)間提供5-10道復(fù)習(xí)題，供員工學(xué)習(xí)。5）每季度月底，車(chē)間組織培訓(xùn)考試（以具體通知時(shí)間為準(zhǔn)），考試內(nèi)容為各班組講課內(nèi)容、班組長(zhǎng)出具的復(fù)習(xí)題。6）每次考試及格線為70分，70分以下處以30元罰款。獎(jiǎng)勵(lì)考試前三名人員（90分以下包括90分不獎(jiǎng)勵(lì)）獎(jiǎng)勵(lì)50元。7）考試紀(jì)律：任何人員不得請(qǐng)假，否則每人扣50元；任何人員不得遲到，否則每人扣20元；考試一律閉卷答題，若有作弊者第一次扣20元。若第二次被發(fā)現(xiàn)取消考試資格，取消全年評(píng)優(yōu)資格和提崗資格，并處以50元罰款；考試時(shí)所有考試人員的手機(jī)放在自己座位的右上角，并不得接打電話（非常特殊情況除外）。8）歷次考試成績(jī)加民主評(píng)議成績(jī)（操作技能、思想品德），作為年終崗位評(píng)定的依據(jù)。篇三：電氣檢修培訓(xùn)計(jì)劃

生產(chǎn)準(zhǔn)備期電氣檢修培訓(xùn)計(jì)劃 篇四：火力發(fā)電廠運(yùn)行部培訓(xùn)計(jì)劃

運(yùn)行分場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃 1 培訓(xùn)目的集控專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)對(duì)135mw機(jī)組鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作票和工作票的學(xué)習(xí)，掌握135mw單元機(jī)組的運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、機(jī)組異常及事故處理方法；化學(xué)專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)對(duì)135mw機(jī)組化學(xué)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的學(xué)習(xí)，掌握135mw機(jī)組的化學(xué)運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、水質(zhì)異常及事故處理方法。通過(guò)運(yùn)行分場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，達(dá)到提高各專(zhuān)業(yè)崗位的運(yùn)行技術(shù)水平和事故處理能力，確保我公司一期工程3x135mw機(jī)組順利完成安裝調(diào)試、分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)、整套試運(yùn)及投產(chǎn)運(yùn)行。2 培訓(xùn)范圍

本計(jì)劃集控專(zhuān)業(yè)適用于運(yùn)行分場(chǎng)集控機(jī)組長(zhǎng)及以下崗位人員，化學(xué)專(zhuān)業(yè)適用于化學(xué)運(yùn)行及化驗(yàn)人員。3 培訓(xùn)職責(zé)

3.1 運(yùn)行分場(chǎng)投產(chǎn)前各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)由運(yùn)行分場(chǎng)經(jīng)理負(fù)總責(zé)。5 培訓(xùn)計(jì)劃 5.1 培訓(xùn)計(jì)劃安排 5.1.1 集控專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)范圍包括鍋爐設(shè)備及運(yùn)行、汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行、電氣設(shè)備及運(yùn)行、除灰脫硫設(shè)備及運(yùn)行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理；

化學(xué)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)范圍包括化學(xué)設(shè)備及運(yùn)行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和試驗(yàn)儀器操作方法。5.1.2 各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方式：集控專(zhuān)業(yè)分成鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主?；瘜W(xué)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)分成化學(xué)運(yùn)行組和化學(xué)化驗(yàn)組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主。5.1.3 在各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)期間，有條件的情況下，參加廠家人員講課，了解設(shè)備構(gòu)造、原理、操作、注意事項(xiàng)。5.1.4 仿真機(jī)安裝調(diào)試好后，按值輪換安排部分集控專(zhuān)業(yè)人員上仿真機(jī)學(xué)習(xí)。5.1.5 各專(zhuān)工可以根據(jù)本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的需要安排其他方式的培訓(xùn)。5.2 培訓(xùn)計(jì)劃表

鍋爐專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃表 篇五：2013年電氣檢修班培訓(xùn)計(jì)劃

華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠

電氣專(zhuān)業(yè)電氣檢修班2013年培訓(xùn)計(jì)劃

批準(zhǔn)______________ 審核______________ 編制__ 李騰飛____ 2013年01月05日

電氣專(zhuān)業(yè)電氣檢修班2013年培訓(xùn)計(jì)劃

一、培訓(xùn)目標(biāo) 我班管轄的設(shè)備包括發(fā)電機(jī)、220kv設(shè)備、高低壓電動(dòng)機(jī)、配電盤(pán)柜、照明裝置等電氣一次設(shè)備，所以希望通過(guò)本技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，使班組的每一名員工掌握我廠電氣設(shè)備檢修維護(hù)工作的作業(yè)流程及方法，熟悉設(shè)備檢修的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求，能夠真正做到獨(dú)立作業(yè)、獨(dú)擋一面。保證我廠設(shè)備的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、培訓(xùn)任務(wù)及原則

為適應(yīng)公司新型管理機(jī)制，使員工具備更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，增強(qiáng)其生產(chǎn)技術(shù)與工作能力，盡可能減少勞動(dòng)消耗，降低人工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)我公司的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定該培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

第四篇：電廠電氣培訓(xùn)計(jì)劃

篇一：電氣專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 設(shè)備部電氣專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

為確保我廠機(jī)組投產(chǎn)后檢修維護(hù)工作的順利開(kāi)展，電氣專(zhuān)業(yè)人員需要進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性學(xué)習(xí)，特制定電氣專(zhuān)業(yè)全年培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)提高我專(zhuān)業(yè)人員的整體素質(zhì)用以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

一、培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)進(jìn)一步的培訓(xùn)，電氣點(diǎn)檢人員應(yīng)達(dá)到以下崗位技能要求：

1、熟知本崗位崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析防范。

2、熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠及變電所電氣部分》的相關(guān)內(nèi)容。

3、熟知兩票三制、設(shè)備驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理制度等生產(chǎn)管理制度。

4、掌握本廠電氣一次系統(tǒng)接線；

5、掌握發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、變壓器、斷路器以及互感器等一次電氣設(shè)備的基本工作原理； 6． 熟悉常用儀器、儀表、工具的使用方法；

7、熟悉常用材料、一次配件和設(shè)備的名稱(chēng)、性能及其規(guī)格； 通過(guò)進(jìn)一步的培訓(xùn)，電氣繼電保護(hù)人員應(yīng)達(dá)到以下崗位技能要求：

1、熟知本崗位崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析防范。

2、熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠及變電所電氣部分》的相關(guān)內(nèi)容。

3、熟知兩票三制、設(shè)備驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理制度等生產(chǎn)管理制度。

4、熟悉《繼電保護(hù)和繼電器的檢驗(yàn)條例及檢驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)化裝置現(xiàn)場(chǎng)工作保安規(guī)定》、《繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》等電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)的有關(guān)條文。

5、熟悉微機(jī)保護(hù)及常用繼電器的構(gòu)造和動(dòng)作原理、掌握繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置安 裝圖。

6、熟悉本廠控制、信號(hào)、測(cè)量及公用設(shè)備等二次接線圖。

7、熟練計(jì)算6kv及以下電動(dòng)機(jī)和變壓器、線路繼電保護(hù)定值；掌握本廠發(fā)變組保護(hù)的二次接線、保護(hù)邏輯、簡(jiǎn)單整定、定值輸入。

8、遠(yuǎn)動(dòng)和通信專(zhuān)業(yè)熟悉本廠所用設(shè)備的性能和原理，應(yīng)做到有故障可以處理。

9、熟悉常用材料、二次配件和設(shè)備的名稱(chēng)、性能及其規(guī)格。

二、培訓(xùn)計(jì)劃：

1、建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組，注重實(shí)用、實(shí)效，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高我專(zhuān)業(yè)人員整體素質(zhì)。

2、充分發(fā)揮高崗位技術(shù)能手的傳幫帶作用，加強(qiáng)“三熟三能”等方面的培訓(xùn)，全面提高電氣專(zhuān)業(yè)人員的實(shí)際操作技能和檢修維護(hù)水平，努力適應(yīng)機(jī)組的運(yùn)行維修和管理的需要，努力實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)的新突破。

3、每人每周采用筆答的方式進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答，每次技術(shù)問(wèn)答題目不超過(guò)兩個(gè)。

4、每個(gè)月進(jìn)行一次崗位技術(shù)能手對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

5、每年進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)一次崗位技術(shù)能手競(jìng)賽。

6、每年組織本專(zhuān)業(yè)人員到兄弟單位或設(shè)備廠家進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2008年2月10日篇二：火力發(fā)電廠運(yùn)行部培訓(xùn)計(jì)劃

運(yùn)行分場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃 1 培訓(xùn)目的

集控專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)對(duì)135mw機(jī)組鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作票和工作票的學(xué)習(xí)，掌握135mw單元機(jī)組的運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、機(jī)組異常及事故處理方法；化學(xué)專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)對(duì)135mw機(jī)組化學(xué)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的學(xué)習(xí)，掌握135mw機(jī)組的化學(xué)運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、水質(zhì)異常及事故處理方法。通過(guò)運(yùn)行分場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，達(dá)到提高各專(zhuān)業(yè)崗位的運(yùn)行技術(shù)水平和事故處理能力，確保我公司一期工程3x135mw機(jī)組順利完成安裝調(diào)試、分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)、整套試運(yùn)及投產(chǎn)運(yùn)行。2 培訓(xùn)范圍 本計(jì)劃集控專(zhuān)業(yè)適用于運(yùn)行分場(chǎng)集控機(jī)組長(zhǎng)及以下崗位人員，化學(xué)專(zhuān)業(yè)適用于化學(xué)運(yùn)行及化驗(yàn)人員。3 培訓(xùn)職責(zé)

3.1 運(yùn)行分場(chǎng)投產(chǎn)前各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)由運(yùn)行分場(chǎng)經(jīng)理負(fù)總責(zé)。5 培訓(xùn)計(jì)劃 5.1 培訓(xùn)計(jì)劃安排

5.1.1 集控專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)范圍包括鍋爐設(shè)備及運(yùn)行、汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行、電氣設(shè)備及運(yùn)行、除灰脫硫設(shè)備及運(yùn)行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理；

化學(xué)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)范圍包括化學(xué)設(shè)備及運(yùn)行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和試驗(yàn)儀器操作方法。5.1.2 各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方式：集控專(zhuān)業(yè)分成鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主?；瘜W(xué)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)分成化學(xué)運(yùn)行組和化學(xué)化驗(yàn)組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主。

5.1.3 在各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)期間，有條件的情況下，參加廠家人員講課，了解設(shè)備構(gòu)造、原理、操作、注意事項(xiàng)。5.1.4 仿真機(jī)安裝調(diào)試好后，按值輪換安排部分集控專(zhuān)業(yè)人員上仿真機(jī)學(xué)習(xí)。5.1.5 各專(zhuān)工可以根據(jù)本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的需要安排其他方式的培訓(xùn)。5.2 培訓(xùn)計(jì)劃表 鍋爐專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃表

篇三：224電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃 224電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃

電力生產(chǎn)準(zhǔn)備人員必須經(jīng)過(guò)安全教育、崗位技能培訓(xùn)，取得相關(guān)合格證后方可上崗工作。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。理論培訓(xùn)原則上安排在培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行，要求生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行人員、維護(hù)人員一并聽(tīng)課，以提高培訓(xùn)效率。生產(chǎn)管理人員和運(yùn)行人員外送培訓(xùn)、實(shí)習(xí)時(shí)，盡量通盤(pán)考慮，一起安排，便于相互學(xué)習(xí)和交流。1 培訓(xùn)對(duì)象

1.1運(yùn)行人員。包括負(fù)責(zé)集控、化學(xué)、燃料、除灰（脫硫脫硝）運(yùn)行的人員。

1.2生產(chǎn)管理人員。包括負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員（包括各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行專(zhuān)工、設(shè)備點(diǎn)檢員、技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)職等）。

1.3 維護(hù)人員。包括負(fù)責(zé)機(jī)、電、爐、化學(xué)、燃料、除灰（脫硫脫硝）等設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)的人員。2 培訓(xùn)要求

2.1制定培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則和崗位培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目標(biāo)，有針對(duì)性地編制培訓(xùn)教材(詳見(jiàn)附件)。附件一：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)教材編寫(xiě)及理論培訓(xùn)要求

附件二：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則2.2堅(jiān)持運(yùn)行值班人員的培養(yǎng)方向?yàn)榧厝苤蛋鄦T；生產(chǎn)管理、檢修維護(hù)人員的培養(yǎng)方向?yàn)橐粚?zhuān)多能，一工多藝。

2.3 運(yùn)行人員

熟悉300mw機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障、事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定，達(dá)到本崗位上崗要求。2.3.1各運(yùn)行主要崗位

運(yùn)行主要崗位人員指運(yùn)行值長(zhǎng)、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機(jī)組安全運(yùn)行的關(guān)鍵，必須具備一定的設(shè)備操作、參數(shù)調(diào)整和異常情況分析的基礎(chǔ)理論知識(shí)，并具有駕馭大機(jī)組運(yùn)行的操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，上述人員以有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的高崗位人員為主，并考慮新分配人員。2.3.2 一般運(yùn)行人員

一般運(yùn)行崗位人員的來(lái)源主要是招聘有一定運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的本專(zhuān)業(yè)人員，并考慮招聘部分優(yōu)秀大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生。2.4生產(chǎn)管理人員

掌握國(guó)家有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī)、制度，熟悉電廠的生產(chǎn)流程，掌握亞臨界、空冷機(jī)組主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟悉設(shè)備的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟練掌握本崗位應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理知識(shí)與技能，達(dá)到勝任本崗位工作要求。2.4.1相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

是指生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室及相關(guān)部門(mén)主管生產(chǎn)的人員，他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系，了解亞臨界、空冷機(jī)組各主要設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)及其主要參數(shù)、運(yùn)行特性、檢修工藝，了解各設(shè)備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)指標(biāo)。2.4.2運(yùn)行專(zhuān)工、點(diǎn)檢工程師

運(yùn)行專(zhuān)工、點(diǎn)檢工程師是各專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)者，對(duì)設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試過(guò)程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決方案，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是組織編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)措施并督促付諸實(shí)施。2.5 點(diǎn)檢人員

根據(jù)公司實(shí)際情況，初步確定，設(shè)備維護(hù)采用點(diǎn)檢定修制，除熱控和電氣二次外，設(shè)備維護(hù)和檢修工作采用委外方式。公司只設(shè)置點(diǎn)檢人員和部分維護(hù)人員，不設(shè)檢修人員。3 培訓(xùn)教材編制與選用

3.1收資。到同類(lèi)型機(jī)組電廠收資，收集設(shè)備廠家的圖紙、資料、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，收集設(shè)計(jì)部門(mén)的技術(shù)資料，收集國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條例、導(dǎo)則等。

3.2 結(jié)合一期工程設(shè)備實(shí)際情況，請(qǐng)有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專(zhuān)電力學(xué)校（待定）編寫(xiě)鍋爐、汽機(jī)、電氣、輔機(jī)、熱工等培訓(xùn)教材。3.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)管理人員按專(zhuān)業(yè)收集相關(guān)資料并結(jié)合224電廠電廠實(shí)際講課，作為集控值班員理論培訓(xùn)的補(bǔ)充。

3.4 結(jié)合一期工程設(shè)備安裝進(jìn)度，由各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢工程師負(fù)責(zé)拍攝主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、安裝工藝和要求，編輯后作為將來(lái)點(diǎn)檢員和檢修人員的培訓(xùn)教材。4 培訓(xùn)方法和途徑

4.1 集控運(yùn)行人員培訓(xùn)（包括技術(shù)管理人員）4.1.1 理論培訓(xùn)

有針對(duì)性的組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的基本理論知識(shí)，重點(diǎn)提高集控運(yùn)行人員汽機(jī)、鍋爐、電氣和儀控專(zhuān)業(yè)理論水平。根據(jù)我廠機(jī)組設(shè)備特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機(jī)、空冷汽機(jī)、電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)教材，熟悉亞臨界機(jī)組的技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)設(shè)計(jì)；掌握設(shè)備原理及基本構(gòu)造。加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，熟練掌握安全作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)急救等相關(guān)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全是第一工作，安全是第一責(zé)任，安全是第一效益”的觀念，確保兩臺(tái)機(jī)組安全、順利試運(yùn)和投產(chǎn)。

理論培訓(xùn)安排在2012年2月13日～2012年5月4日進(jìn)行，時(shí)間12周，由有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專(zhuān)電力學(xué)校（待定）教師授課，隨后由各專(zhuān)工收集相關(guān)理論知識(shí)結(jié)合公司設(shè)備進(jìn)行講課。

4.1.2 全能值班員培訓(xùn)。按照已經(jīng)編寫(xiě)的培訓(xùn)教材和系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行培訓(xùn)講課，與理論培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。

4.1.3 同類(lèi)型機(jī)組實(shí)習(xí)培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)結(jié)束后，于2012年5月10日～2012年8月9日，組織運(yùn)行人員到同類(lèi)型電廠（待定）跟班實(shí)習(xí)，時(shí)間3個(gè)月。全面學(xué)習(xí)三大主機(jī)的技術(shù)規(guī)范、運(yùn)行特性、設(shè)備工作原理、系統(tǒng)流程及主、輔設(shè)備的啟停操作要領(lǐng)；重點(diǎn)學(xué)習(xí)亞臨界鍋爐運(yùn)行啟動(dòng)、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機(jī)的運(yùn)行調(diào)整、空冷機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整及事故處理等；注意學(xué)習(xí)、吸收、借鑒國(guó)內(nèi)外大型電廠先進(jìn)的管理理念和管理方法。4.1.4 仿真機(jī)培訓(xùn)

2012年8月15日至2012年9月30日，組織集控運(yùn)行人員到仿真中心（待定）參加為期1.5月以上的仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)。培訓(xùn)中全面模擬生產(chǎn)實(shí)際，使運(yùn)行人員熟練掌握機(jī)組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停、正常運(yùn)行調(diào)整及典型事故處理，為機(jī)組分步試運(yùn)及整體啟動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。培訓(xùn)人員在機(jī)組總啟動(dòng)3個(gè)月前取得仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)合格證。4.1.5 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

2012年6月16日，約機(jī)組整套啟動(dòng)前6個(gè)月，電氣運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并結(jié)合理論培訓(xùn)所掌握的知識(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種培訓(xùn)教材及相關(guān)規(guī)程，掌握設(shè)備的原理、構(gòu)成、作用；了解各主輔設(shè)備的具體位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu)；掌握各個(gè)系統(tǒng)的流程、參數(shù)及設(shè)備的啟停操作、調(diào)整規(guī)范。參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試試運(yùn)。

2012年8月，鍋爐水壓試驗(yàn)結(jié)束后，根據(jù)工程進(jìn)度情況，適時(shí)安排部分主要崗位運(yùn)行人員到設(shè)備制造廠家學(xué)習(xí)fsss、deh、dcs等

第五篇：電廠員工培訓(xùn)總結(jié)

篇一：電力企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)范文 電力企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)范文

別去無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的大學(xué)生涯，開(kāi)始踏入嶄新的環(huán)境，未知的未來(lái)讓人迷惑而又充滿(mǎn)著激情。2008年七月，我從一名大學(xué)生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員，成為福泉供電局牛場(chǎng)所的員工，這是我另一個(gè)新生活的開(kāi)始，從這一刻起，我已經(jīng)正式踏入社會(huì)。

或許我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì)像以前那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了，必須為將來(lái)奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經(jīng)滄海難為水，因?yàn)槲覀冃枰磥?lái)更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事無(wú)成，有為的生命才是永恒的，這種對(duì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的孜孜追求，將是我們?cè)诮窈蠊ぷ?、學(xué)習(xí)中不斷前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。

無(wú)論是入職培訓(xùn)、入局培訓(xùn)還是在所里的實(shí)習(xí)都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠(yuǎn)，在都勻?yàn)槠谝粋€(gè)月入職培訓(xùn)，確實(shí)收獲不少，培訓(xùn)教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況，各專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的教授彌補(bǔ)了許多在學(xué)校里沒(méi)有的東西。此外，對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)工作首要注意的安全問(wèn)題，還講解與觀看錄像相結(jié)合，讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。可見(jiàn)，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們無(wú)微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個(gè)溫暖的大家庭。

好的開(kāi)始是成功的一半，前面一年的實(shí)習(xí)只是一個(gè)開(kāi)始，我要開(kāi)好這個(gè)頭，我想只要肯學(xué)，踏實(shí)工作，就會(huì)為自己的電力生涯鋪墊好路！每時(shí)每刻的我都準(zhǔn)備好作一張白紙，可以被賦予任何新的內(nèi)涵。（宣燕）篇二：電力新員工培訓(xùn)總結(jié) 電力新員工培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)光飛逝，二十四天的培訓(xùn)結(jié)束了。這次培訓(xùn)的目的是幫助貴州電網(wǎng)公司新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變，了解公司企業(yè)文化，熟悉公司的管理制度，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，養(yǎng)成積極主動(dòng)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，拓展良好的人際關(guān)系，確定正確的發(fā)展目標(biāo)。本次培訓(xùn)采用ojt培訓(xùn)模式，在貴州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行規(guī)范化、軍事化、科學(xué)化的全拓展強(qiáng)化培訓(xùn)。使我們的身心得到鍛煉，受益非淺。首先是革命傳統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)精神的教育，共分成革命傳統(tǒng)教育，軍事訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練三個(gè)部分。在三天短暫而充實(shí)的軍訓(xùn)中，雖然沒(méi)有波瀾壯闊的場(chǎng)面，沒(méi)有驚心動(dòng)魄的情節(jié)，但平凡中卻潛移默化的傳遞著軍人的各種氣節(jié)，軍人的精神，在每一個(gè)姿勢(shì)，每一個(gè)回敬禮，每一次演練中，我們理解了什么是堅(jiān)毅，我們懂得了紀(jì)律的嚴(yán)明。在軍訓(xùn)的日子里，我們都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真改善自己，更徹底反省自己。響亮的口號(hào)展現(xiàn)了我們對(duì)未來(lái)的信念，嘹亮的軍歌編織著美妙的軍訓(xùn)生活，綠色軍營(yíng)中的種種品質(zhì)與精神將成為我們?nèi)松L(zhǎng)途中的指路燈，拌我們一步步走向成功。接著是革命傳統(tǒng)教育，參觀完遵義會(huì)議會(huì)址和息峰集中營(yíng)，讓我們每一位學(xué)員無(wú)不為老一輩無(wú)成階級(jí)革命家們的崇高精神深深感嘆。在看到星星之火可以燎原的同時(shí)，又看到了白色的恐怖，看到了我們黨最后取得勝利是用無(wú)數(shù)先烈的鮮血換來(lái)的。最后的拓展訓(xùn)練，讓我們?cè)谟螒蛑懈形蛉松?，“高壓電網(wǎng)，同舟共濟(jì)，過(guò)草地”讓我們深深體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要大家齊心協(xié)力，所釋放的力量是如此巨大，變不能為可能。延伸到企業(yè)運(yùn)行中，個(gè)人無(wú)論職位高低，能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí)，尋求通力合作。“信任背摔”則告訴我們不管是個(gè)人還是企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中總會(huì)遇到挑戰(zhàn)、困難，這時(shí)我們要信任自己，信任別人，讓別人信任自己，挑戰(zhàn)自我，超越極限，讓挑戰(zhàn)與困難成為志向成功的墊腳石。拓展訓(xùn)練帶給我們的遠(yuǎn)不止這些，它還讓我們認(rèn)識(shí)自身潛能，克服心理惰性，認(rèn)識(shí)群體作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心—它給我們的啟發(fā)，對(duì)我們將來(lái)的人生有著巨大的幫助。其次，第二階段的培訓(xùn)，著重企業(yè)文化和企業(yè)精神教育，使我們了解了貴州電力事業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀，是企業(yè)全體員工的共識(shí)，是企業(yè)的靈魂。當(dāng)今，學(xué)習(xí)型組織是世界上最重要的管理模式之一，是宏觀的管理理論，是企業(yè)文化的核心。學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)的理念，形成學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的氛圍，并不斷提高學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的能力。學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能使全員工全身心投入學(xué)習(xí)、并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織，是一個(gè)能使全體員工在工作中體會(huì)到生命意義的組織。如今的貴州電力，正大力推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，讓全員都加入到學(xué)習(xí)型組織中。貴州電力事業(yè)的迅速發(fā)展，正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓企業(yè)硬件設(shè)備的建設(shè)，一手抓企業(yè)文化的建設(shè)，注意市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，常態(tài)運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，注意經(jīng)營(yíng)管理，以人為本，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，推行“制度下的情感管理”，促進(jìn)管理制度與企業(yè)文化的緊密結(jié)合。作為一名新員工，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)入角色，融入集體，樹(shù)立充分的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，找準(zhǔn)理想與現(xiàn)實(shí)，機(jī)遇與能力的差距以及自己在不同發(fā)展階段的合適位置，關(guān)注企業(yè)改革與發(fā)展的大局，盡快融入到企業(yè)文化中，牢記貴州電力“小利潤(rùn)大市場(chǎng)，舍利潤(rùn)求市場(chǎng)，銷(xiāo)售電力，首先銷(xiāo)售形象”的營(yíng)銷(xiāo)理念，在貴州電力優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下快速成長(zhǎng)，為貴州電力的明天努力奮斗。在貴州電力企業(yè)文化的建設(shè)中，給我們印象最深的是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)”面對(duì)如今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，除了抓住機(jī)遇，抓住效益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)是占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、規(guī)范的電力服務(wù)，是電力企業(yè)永恒的主題，行風(fēng)建設(shè)則是企業(yè)的精神追求，責(zé)任意識(shí)，價(jià)值觀念及外在狀態(tài)的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂。對(duì)供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)窗口的參觀，用事實(shí)為我們證明了企業(yè)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)上所做的努力和取得的成績(jī)。因此作為新員工，我們應(yīng)從現(xiàn)在起加強(qiáng)自己的職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，把客戶(hù)放在第一位，用真情服務(wù)、保證質(zhì)量、抓效益、抓管理贏取客戶(hù)的理解與信任，為貴州電力事業(yè)開(kāi)創(chuàng)更寬廣的市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)革命性跨越而努力。另外，通過(guò)培訓(xùn)，我們對(duì)貴州電力事業(yè)的歷史和發(fā)展有了深刻的認(rèn)識(shí)，清楚的體會(huì)到貴州電力事業(yè)發(fā)展的艱辛。今天的成就是幾代人辛勤勞動(dòng)換來(lái)的，我們應(yīng)該珍惜這份來(lái)之不易的事業(yè)，并為能成為其中的一員而感到自豪。改革開(kāi)放以來(lái)，貴州電力響應(yīng)國(guó)家政策，開(kāi)拓創(chuàng)新，牢牢抓住“西電東送，黔電送粵”這一千載難逢的機(jī)遇，經(jīng)過(guò)多年的努力，使電源和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，電網(wǎng)電壓等級(jí)提升，電網(wǎng)不斷擴(kuò)大和加強(qiáng)，投產(chǎn)的電源規(guī)模不斷擴(kuò)大，而貴州得天獨(dú)厚的能源資源優(yōu)勢(shì)，水火并舉，都讓貴州電力向著大電網(wǎng)，大容量，大機(jī)組，高電壓，高參數(shù)，高自動(dòng)化方向的南方能源強(qiáng)省邁進(jìn)。因此，作為企業(yè)的員工，需要不斷解放思想，不斷更新觀念，樹(shù)立強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，全心全意做好本職工作，無(wú)論在工作中遇到多少不如意，多艱苦，是否專(zhuān)業(yè)對(duì)口，我們都應(yīng)懷著一顆平常心，抱著學(xué)技術(shù)，積經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，欣然接受，努力工作，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出自身的人生價(jià)值。

再次，始終貫穿整個(gè)培訓(xùn)的一個(gè)問(wèn)題—安全。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)文明的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力的依賴(lài)性越來(lái)越強(qiáng)，電力事故不僅會(huì)影響電力企業(yè)的形象，給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是會(huì)帶來(lái)巨大的社會(huì)影響，因此，對(duì)我們新員工進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全基礎(chǔ)知識(shí)》等方面的培訓(xùn)是必要的，既是對(duì)企業(yè)的保護(hù)，也是對(duì)個(gè)人生命的負(fù)責(zé)。我們不但要了解它們，更應(yīng)從思想上認(rèn)識(shí)它們的重要性，在今后的工作中認(rèn)真遵守，確保人生安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全，在心中確立強(qiáng)有力的安全理念—關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，凡事做到安全第一，預(yù)防為主。

最后一部分是工作實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)，在科技飛速發(fā)展的今天，只掌握單一專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人已不能適應(yīng)社會(huì)，被社會(huì)淘汰，想要立足社會(huì)，在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，就要進(jìn)行多方面，全方位的學(xué)習(xí)，因此，對(duì)我們新員工不僅進(jìn)行了企業(yè)班組管理和安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)，還進(jìn)行了iso9000質(zhì)量管理體系，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，辦公自動(dòng)化知識(shí)的培訓(xùn)，讓我們?cè)谌矫娉砷L(zhǎng)的同時(shí)，時(shí)刻懷著危機(jī)感與緊迫感，在逆流中前進(jìn)。

總之，這次培訓(xùn)給我們?cè)鎏砹嗽S多精神食糧，使我們深感企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦和殷切期望。貴州電力優(yōu)秀的企業(yè)文化，規(guī)范的安全生產(chǎn)，先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)，高速的發(fā)展速度，都深深的震撼著我們，貴州電力過(guò)去的輝煌由企業(yè)員工共同創(chuàng)造，未來(lái)的征程也需要大家共同拼搏，我們擔(dān)任的任務(wù)光榮而艱巨。作為貴州電力的新員工，應(yīng)腳踏實(shí)地，勤勉自新，努力使自己向精業(yè)務(wù)、善管理、強(qiáng)技術(shù)、高技能、精干高效的人才發(fā)展。為加快貴州能源基地建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)貴州電力新一輪跨越式發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

#### 風(fēng)景秀麗的紅楓湖畔迎來(lái)了朝氣蓬勃的我們——ｘｘ電網(wǎng)公司xx新員工培訓(xùn)班電子班學(xué)員。為了實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)管理人員”的人才戰(zhàn)略，公司對(duì)我們新員工給予了高度重視，我們也在這由學(xué)校踏上工作崗位的關(guān)鍵時(shí)期，獲得了這樣一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。24天的培訓(xùn)首先迎接我們的是三天的軍事訓(xùn)練，天氣似乎也特意考驗(yàn)我們。三天的訓(xùn)練，大家頂住了三天烈日的炙烤，我們曬黑了，脫皮了。汗水無(wú)數(shù)次地浸濕了身上的軍裝，但全班39名同學(xué)發(fā)揚(yáng)“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的精神，嚴(yán)格以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，挑戰(zhàn)體能極限，迎接酷熱的考驗(yàn)，高質(zhì)量地完成了所有的訓(xùn)練科目。這一次的訓(xùn)練讓我們感受到了電網(wǎng)公司作為一家大型電力企業(yè)的特殊性。電力企業(yè)安全第一，而鐵的紀(jì)律是安全生產(chǎn)的唯一保障。軍訓(xùn)樹(shù)立了全班學(xué)員的紀(jì)律意識(shí)，同時(shí)使我們完成了一次意志品質(zhì)的升華，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神。

本次培訓(xùn)期間包括我們電子班學(xué)員在內(nèi)的大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員第一次接觸到了拓展訓(xùn)練。心理培訓(xùn)師的細(xì)致講解幫助我們從一個(gè)個(gè)小游戲中悟出了大道理。團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極平和的心態(tài)、相互信任、留心細(xì)節(jié)??一項(xiàng)項(xiàng)感悟?yàn)槲覀冏呱瞎ぷ鲘徫蛔骱昧顺浞值男睦頊?zhǔn)備?！耙宰钚〉捏w力付出獲得最大的心靈震撼。”是拓展訓(xùn)練帶給我們?nèi)嗤瑢W(xué)的最大感觸。電子班的39名同學(xué)來(lái)自全國(guó)各地。本次培訓(xùn)讓我們走到了一起，而一個(gè)個(gè)豐富多彩的課余活動(dòng)增進(jìn)了我們的友誼，讓我們?yōu)橹鴤€(gè)集體感到了驕傲和自豪。培訓(xùn)之初，通過(guò)自由競(jìng)選我們組建了自己的班委和團(tuán)支部。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體組織同學(xué)們?cè)诰o張的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)之余投入到聯(lián)歡會(huì)、演講賽、辯論賽的精心準(zhǔn)備之中。同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作，集思廣益，積極為活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。大家犧牲了自己的休息時(shí)間，細(xì)心準(zhǔn)備，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。收獲與付出總是成正比的，最終我們電子班在聯(lián)歡會(huì)上取得總成績(jī)第一，一個(gè)單項(xiàng)節(jié)目第一。講比賽中三名參賽隊(duì)員包攬了兩個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)。辯論隊(duì)在辯論賽中奪得第三名。這一系列的成績(jī)?cè)谒械呐嘤?xùn)班中名列前茅。成績(jī)的背后更是體現(xiàn)出了我們電子班作為一個(gè)優(yōu)秀集體的團(tuán)隊(duì)精神，體現(xiàn)了全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感，體現(xiàn)了班委、支部的組織協(xié)調(diào)能力。任何一個(gè)企業(yè)都需要不斷吸納新鮮血液，但是要讓他們發(fā)揮實(shí)際作用需要一定的磨合期，為了盡可能地縮短這個(gè)磨合期，本次培訓(xùn)安排了另一項(xiàng)重要的內(nèi)容——綜合基礎(chǔ)知識(shí)和工作實(shí)踐專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。我們電子班全體學(xué)員以飽滿(mǎn)的熱情投入到了每天的學(xué)習(xí)之中。從企業(yè)的歷史沿革、現(xiàn)狀到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景，從企業(yè)文化到企業(yè)管理制度，從電力安全知識(shí)到行業(yè)法規(guī)、行風(fēng)建設(shè)，從青年心理健康到青年道德修養(yǎng)，綜合基礎(chǔ)知識(shí)涵蓋了相當(dāng)廣泛的內(nèi)容。精彩的報(bào)告和講座讓我們對(duì)自己即將服務(wù)的企業(yè)有了一個(gè)較為深刻和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，了解了企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模，看到了一個(gè)有抱負(fù)、有希望的成熟企業(yè)，極大地增強(qiáng)了我們的企業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感。與此同時(shí)我們也清楚了應(yīng)該怎樣融入新的文化和環(huán)境，適應(yīng)新的管理制度，規(guī)范日常工作的一言一行。從細(xì)節(jié)上為踏上工作崗位作好了充分的準(zhǔn)備。工作實(shí)踐專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)讓我們對(duì)實(shí)際工作中所要用到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，在書(shū)本知識(shí)和工作實(shí)際之間初步建立了有機(jī)的聯(lián)系，也明白了今后工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向。

從火熱的七月到激情的八月，24天難忘的日子里帶著對(duì)新起點(diǎn)的渴望，對(duì)新生活的憧憬，我們電子班39名學(xué)員努力著、感悟著、學(xué)習(xí)著，心中帶著無(wú)限的感慨。在即將奔赴工作崗位的時(shí)刻，我們感謝參與培訓(xùn)的所有老師，感謝支持我們、關(guān)心我們成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，讓我們?cè)诮邮中鹿ぷ髑耙呀?jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一步的工作生活打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后我要代表電子班39名參訓(xùn)學(xué)員真誠(chéng)地說(shuō)一句“謝謝！”篇三：熱電廠員工培訓(xùn)工作總結(jié) 熱電廠員工培訓(xùn)工作總結(jié)

天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開(kāi)2012年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書(shū)記齊紅娣，副總經(jīng)理魯?shù)略?，天業(yè)熱電劉銀存廠長(zhǎng)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)以上管理人員，班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參加會(huì)議。會(huì)議由劉廠長(zhǎng)主持。會(huì)上，天業(yè)熱電安培科科長(zhǎng)龐肅江首先對(duì)天業(yè)熱電2012年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生變化以來(lái)培訓(xùn)工作所取得的成績(jī)，鼓勵(lì)大家再接再厲，將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。魯副總說(shuō)，運(yùn)行從母管制向單元制，檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)聘上崗，希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來(lái)，鉆進(jìn)去，注重積累，干一行，愛(ài)一行，成一行。

隨后，齊書(shū)記對(duì)天業(yè)熱電廠半年來(lái)所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚(yáng)。齊書(shū)記說(shuō)，天業(yè)熱電廠按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求，確立了“突出能力業(yè)績(jī)，強(qiáng)化人才管理，完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書(shū)記指出，天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中，堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注”的培訓(xùn)思想，對(duì)“想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考”的青年員工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來(lái)，這是今后選拔管理人員的條件。

齊書(shū)記說(shuō)，希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理，切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺(tái)，做到以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展吸引人，以任務(wù)培養(yǎng)人，使青年員工干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛(ài)護(hù)青年員工，給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們?cè)诟髯詬徫簧细黠@其能，建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù)，給他們辦實(shí)事，辦好事，為青年職工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

會(huì)議還對(duì)上半年本科生培訓(xùn)過(guò)程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰，優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

此次培訓(xùn)工作會(huì)議的召開(kāi)，肯定了過(guò)去半年來(lái)的培訓(xùn)成績(jī)，明確了下一階段的努力方向，為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索，為今后企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持。