第一篇:年會致辭(總經理)[范文]
2018年會致辭
各位來賓、各位員工: 大家晚上好!
今天我們相聚在XXX大酒店,回顧XXXX十年的成長,展望公司新一年的美好藍圖。
憶過去心潮澎湃,望未來任重而道遠!為此,我代表公司:
向長期以來給我公司支持和厚愛的馬總、許總表示由衷的感謝!向為了公司目標堅持不懈的全體業(yè)務人員表示衷心的感謝!
向過去一年里帶領車間員工走過艱難和曲折的各位車間主任,部門負責人,安裝團隊表示衷心的感謝!
向努力工作在公司各個職能部門的部門領導,各級同事表示衷心的感謝。我更要向一直兢兢業(yè)業(yè)在XXXX每一個崗位上努力工作的一線員工們以及默默支持你們的家屬們致以最深切的敬意及最誠摯的感謝。
正是我們大家全力以赴2017年我們先后獲得了西氣東輸工程公司、中鐵四局、中鐵二十六局、中交三航、中鹽?;却笮蛧衅髽I(yè)的認可,感謝大家一直以來的大力支持,大家辛苦了!
新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌!在這新春佳節(jié)到來之際,我再次向各位同事,各位朋友致以新年最誠摯的祝福!
“人生沒有等出來的美麗,只有走出來的輝煌?!?2017,有過哭,有過笑,有過放棄也有過堅持。美好的經歷就當做自己獎賞,難過的經歷都當做自己磨練。揮別2017,迎來嶄新的2018,我們一起為事業(yè),為家庭拼搏而奮斗,共創(chuàng)幸福生活!2018年里我們每做一件事要像面對一枚鏡子,都必須誠信,務實,拼搏!這個世界上有夢想的人很多,但是敢把夢想告訴別人的人不多;這個世界上有目標的人很多,但是敢把目標告訴別人的人不多;當你敢把夢想和目標告訴別人的時候,就是你自信的表現(xiàn),也是你成功的開始??我希望大家齊心協(xié)力搭建XXXX平臺,借用XXXX平臺把夢想轉化成目標,把目標落實成計劃,根據(jù)計劃采取行動!過去的你和今天的你,是什么不重要,未來你成為什么樣的人,你的家庭父母和孩子過什么的生活才是最重要的。我衷心的希望各位同事不忘初心,與XXXX同步前進—---共創(chuàng)XXXX品牌!
2018年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置,加大新產品研發(fā)力度,提升原有產品附加值,降低成本提升工效,實現(xiàn)真正意義上的“兩條腿走路”。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工思想素質和綜合技能培訓,切實提高員工的思想意識和技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。
高度決定視野,角度改變觀點,尺度把握人生!2018年,XXXX上下要團結一心,迎接挑戰(zhàn);2018年,XXXX全體員工要蓄勢待發(fā),新時代、新思想、新目標、新征程!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
第二篇:總經理年會致辭
總經理致詞
昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業(yè)績,歸納德失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。
在過去的這段時間里,大家的工作積極性表現(xiàn)提高了很多,但我發(fā)現(xiàn)還是有一些需要改進的地方,比如彼此間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足,進而改善。只有合作我們才能把工作做得更好,把我們的工作效率逐步提高。
在即將來臨的一年,仍然受金融危機的影響,全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想,物價,原材料不斷的上漲,人們口袋的里的錢在不斷地縮水,可想而知,我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊,所以我們要先做好自身的一切準備,來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務就是生命,效益就是金錢”。如果想讓我們的服務不被顧客淘汰,首先我們需要提高我們的服務質量,只有我們的服務質量提高,麗星才會的到顧客的青睞,只要每個人都嚴于律己,我們的工作效益就會逐步提高。
作為發(fā)展中的企業(yè)來說,重要的還是管理制度,首先我們要有團隊協(xié)作精神,公司就是一個大集體,每個員工都是這個集體的一份子,只有齊心合力才能讓這個集體變得更強大;其次我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要,也就是說“留意多一點,問題少一點”;再次,我們要做好計劃,不能光有長遠目標,否則一切都是空談。與此同時我,我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
臺歷翻開新的一頁,充滿希望2011年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手并肩,振奮精神,誠實勞動,向著更加高遠的目標奮進,努力續(xù)寫全新燦爛與輝煌!。再次祝大家:新春快樂,并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。
第三篇:總經理年會致辭
尊敬的各位來賓、各位員工: 大家好!
“寬誠團聚迎新春,金狗起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,2018年春節(jié)的鐘聲即將悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的2017年而慶賀;是為充滿生機與希望的2018年而祝福。
回首往事,點滴精彩。寬誠科技誕生至今已有十一個年頭,這十一年來經歷了無數(shù)的風風雨雨。在這里首先要感謝的是各位奮斗在基層的員工們,感謝你們?yōu)槠髽I(yè)所做出的貢獻。
2017年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也可以說是質的飛躍的一年,在這一年里,我們的產品吸納蘇問世,胃腸生物反饋動力儀臨床接近尾聲,其他在研項目也同時進行;同時2017年也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,2018年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
新的2018年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。因隨著我國居民生活水平的提高和醫(yī)療保健意識的增強,醫(yī)療器械產品需求持續(xù)增長。受國家醫(yī)療器械行業(yè)支持政策的影響,國內醫(yī)療器械行業(yè)整體步入高速增長階段。數(shù)據(jù)顯示,中國醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模由2001年的179億元增長到2015年的3080億元,剔除物價因素影響,15年間增長了約17.21倍。2016年中國醫(yī)療器械市場總規(guī)模約為3700億元,比2015的3080億元增長了620億元,增長率約為20.1%。其中,醫(yī)用醫(yī)療器械市場約為2690億元,約占72.70%;家用醫(yī)療器械市場首次突破千億元大關,約為1010億元,占比27.30%。
目前,中國醫(yī)療器械市場仍將保持較高的增長幅度,作為多學科交叉的行業(yè),其產業(yè)外延在不斷擴大,這將帶來新增的領域市場。同時,人口老齡時代的來臨,以及消費能力的提升,將進一步拉動市場需求,導致行業(yè)發(fā)展增速較高。與發(fā)達國家比較,中國醫(yī)療器械市場成長空間仍然較大。據(jù)中商產業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國醫(yī)療器械市場前景及投資機會研究報告》預測,到2017年末中國醫(yī)療器械市場規(guī)模將超4000億元,到2018年全國醫(yī)療器械市場規(guī)模將近4500億元。未來,醫(yī)療器械行業(yè)將從“百花齊放”向更加集中的方向發(fā)展。
所以我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產品研發(fā)力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在2018年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和LED新光源寬誠的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
第四篇:總經理年會致辭
總經理年會致辭
各位同事,下午好:
金蛇狂舞的2013年即將過去,我們迎來了馬到成功的2014年。借此機會給大家拜年,感謝大家在過去一年里兢兢業(yè)業(yè)、卓有成效的工作。今天大家歡聚一堂,我們在這里交流,交流感情,增進了解,為了今后的相處能更加和諧;我們在這里感恩,感恩緣分讓我們共同度過那些并肩奮斗的日子;我們在這里回首,回首過去一年收獲時的喜悅,困境中的堅守;我們在這里展望,展望將要攜手走過的新征程,展望充滿希望的新一年。
在過去的一年里,我們取得了優(yōu)異的業(yè)績。
經營方面,項目數(shù)……,工程量……營業(yè)額……等成績,工程管理效果良好,未出現(xiàn)違法違規(guī)行為,未出現(xiàn)安全和質量事故。
管理方面,管理制度的完善,公司組織結構的優(yōu)化,人才的引進及其他。
當然,看到成績的同時也要看到不足。
首先,另外,前事不忘,后事之師。
新的一年,有新的希望。我們要樹立新目標,展現(xiàn)新面貌,取得新成就。
2014年,我們要明確新的目標。經營方面,結合公司自身發(fā)展情況和整個行業(yè)及地區(qū)發(fā)展形勢,制定出2014年的經營目
標:……。這個目標的達成,需要全體員工團結一致,共同努力。希望大家要再接再厲,爭取出色地達成目標。管理方面,也要達到新的高度。各項管理制度要更加完善,更要加大制度的貫徹和執(zhí)行力度,使公司在完善的制度框架內高效運轉。同時要使辦公流程更加合理,進一步提高員工執(zhí)行力,提高工作效率。
新的一年,要有新面貌。年初我們的辦公地點將遷到商務寫字樓,辦公環(huán)境將煥然一新。每位員工要更加精神飽滿地投入工作,有張有弛,講究方法,營造嚴肅活潑的工作氛圍。工作態(tài)度要更加積極主動,通過建立合理的績效管理體系,明確崗位職責,完善獎懲機制,形成“勤者獎,懶者罰,能者上,庸者下”的用人模式。我們要更加團結友愛,講究文明禮貌,無論是同事之間,還是對待外部人員,要讓每一個與我們接觸的人感受到我們的文明與修養(yǎng)。
新的一年,我們要勇于挑戰(zhàn),善抓機遇,爭取更大的成就。2014年機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面,從中央層面明確提出大力推進城鎮(zhèn)化建設,到地區(qū)層面做出建設中原經濟區(qū)、加快中原崛起的決策,都預示著政府將加大對基礎設施建設的支持力度,我們所處的建筑行業(yè)將迎來機遇,而總公司完善的管理和優(yōu)良的行業(yè)資質,也將為我們的發(fā)展提供良好的平臺。
但另一方面,挑戰(zhàn)無處不在。我們看到,業(yè)內競爭愈演愈烈,導致利潤水平越來越低,經營風險也越來越大。但我們有信心,通過規(guī)范經營行為,避免觸碰法律的高壓線,通過提高管理水平,增強企業(yè)實力,一定能從激烈的競爭中勝出。
企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭,企業(yè)競爭力的提高,取決于員工整體素質與能力的提高。如果把一個公司比作一艘船,公司每位員工都是這條船上不可或缺的一員,船的航行離不開每位船員的勞動。
我們的目標已經明確,航行的號子已經喊起,政策的東風也已具備,就讓我們努力奮進,共同駛向成功的彼岸。
最后,再次給大家拜年,祝大家萬事如意,幸福安康!
謝謝大家!
第五篇:年會總經理致辭
年終晚會總經理致辭
時間若白駒之過隙,不知不覺中,2013年的帷幕已悄然合攏。站在2013年的終點上,穿越時空回廊,回首一年來的方方面面,內心感慨良多。我們都辛勤的忙碌著、期待著,我們期待公司的業(yè)務量越來越大,我們期待車間的產值越來越多,我們期待公司的效益越來越高,對于XXXX公司來說,2013年注定是持續(xù)、樸實的一年,是夯實基礎、解決生存爭議的一年,是一個痛苦與快樂相伴、淚水與歡笑相隨的一年。一年來,我們懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進取中追求成功。我們年輕,我們懷揣激情,我們擁有掌控未來的信念!我們堅信只要太陽正常升起,XXXXX公司就是折射出不屈的光芒!哪怕它迷霧重重,亦或是烏云密布!“雄關漫道真
如鐵,而今邁步從頭越”在2013年即將結束的時刻,讓我們共同舉杯,衷心祝愿XXXX公司能在新的一年里飛的更高,走的更遠,譜寫XXXX市場新的輝煌!同時也祝愿大家2014年新年快樂,馬到成功!