第一篇：2011互聯網站長大會會議記錄稿

主持人：我們今年的主題是跨界實踐綠色增長。

董勤峰：我們被攻擊，當某天下午的時候，打開的時候，用戶達到比平時還要高，已經在攻擊一個月的情況下，有這么多的朋友馬上就進來，那次我非常的感動，那已經是05年了。

在那次，我就決定落伍現在是9年，我希望它有可能做到18年，甚至90年，謝謝大家。

主持人：大家都知道，在座的站長大多數是在創業，有沒有不是創業的？舉個手。很少，創業的有多少（在座嘉賓基本上都舉手）。這個公司成立有5年了，在創業的過程中間，他們也經常分享他每一步走的過程和感受，今天我們第一次，希望他來講一講，最近這一兩年創業的感受是什么樣的，我想創業有一些共同的困難和挑戰，他也會遇到，今天首先是想，他在所有的嘉賓演講之前，先有一個特別的自己的感受的介紹？

戴志康：我不知道有這個環節，沒準備，有些事情是每天都要的，每天都要做的，也有一些困惑是每天都解不開的，我相信大家每一天在運行自己網站的過程當中都會有這樣的問題，最近這幾年，詳細的數據我們下午再跟大家一起去分享，我這里只說一個結論，未來互聯網的高增長還可以持續兩年半的時間，在這兩年半的時間里，要么是通過人口紅利使得我們自己的網站實現巨大的發展，要么就是把一個服務做深、做精，實現自己特殊的核心價值的定位。以前我記得在站長會議上，每年都有很多的主題，在風險投資最熱，資本圈最熱的時候，我們每年都在講，站長如何得到投資。

在現在這個時代，踏踏實實做深、做精一項具體的服務，這個服務可能比較小、不起眼，但是只要是網民最終的需求，我們就應該去把它做好，只有在細分的市場里，我們站長才更加有機會。在過去幾年里，成長起來了很多很多的垂直類的社區，地方細分的社區，還有很多話題，大家有的都沒有聽說過，比如說非主流的，宅男、宅女、玩某一款游戲的等等等等。大家在選擇如何做一個網站，堅持自己定位的時候，我們要知道，現在大象太大，不可能觸及到互聯網左右的部分，我們分布在全國各地的草根的站長或者是不草根的站長，我們把細分、細節的服務做深做到位，首先拋出一個點，從2010年開始，互聯網將迎來細分市場的時代，我們愿意和大家一起去迎接細分市場來臨的機遇和挑戰。

主持人：謝謝戴志康。今天我們非常高興請到了兩個重量級的媒體，也是今天最帥氣的媒體，微博，新浪微博和騰訊微博。只要參與這兩個微博的討論的話，都有機會分享，或者說拿到很精美的iPad。

下面演講我們邀請一個資深的人士，在年會開始之前，我們做了一個調查，調查創業的情況怎么樣，現在我們有請來自DCCD數據中心主任胡延平。有請。

胡延平：耽誤大家的時間了，因為交通，還有門口異常擁堵的情況。

每年一次的站長大會，我都會參與，除了跟大家分享一些我們的研究數據報告，也能夠從各位站長做的事情里面，獲得不少新的信息。

我想這個也是，我們所有站長朋友不遠千里、不遠萬里來參加站長大會的原因。我們和康盛創想從今年年初開始準備站長生存與發展狀態的調查，除了去了解各個網站他們的一個基本的運營的情況和相關的技術產品的準備以外，我們更多的想去了解，站長作為一個群體，作為中國互聯網創業最活躍的部分，整個中國互聯網發展原動力最重要的部分，他們作為一個群體是怎么樣的一個狀態，這樣的群體是怎么樣認識自己，認識周圍的環境。這樣一個群體對周圍的環境和市場發展的熱點是怎么樣判斷和把握的。我們認為這樣一個信息，可能以網站本身的一些相關的市場的情況，要更好一點。站長生存與發展環境里面最重要的部分，先來分享一些基本的數據，這樣的數據說明了整個市場，在09年和2010年這個期間整個市場環境發生的變化，這樣的數據有些大家基本上都知道了，網民在中國市場的覆蓋達到了總人口的接近三分之一，中國網民的數量超過全世界網民數量四分之一這么一個規模。手機的用戶達到7.2億，上網用戶是2.2億，這個是移動互聯在國內從去年、今年市場有爆發性增長的原因。相應的3G用戶的這種規模已經增長到1700多萬人，這1700多萬人里面，有一半是3G上網卡的用戶，這個整個環境重要的變化。

另外一個重要的變化是網民相關的消費和對互聯網的應用，跟過去相比數量級也出現了急劇的上升，最重要的就是電子商務的發展，電子商務在09年全年的交易額達到3.3億人民幣。其中網絡零售市場規模達到了2400多億人民幣，包括B2B、B2C，對應于中國網民的消費規模來講，占據了中國網民在線消費整個比例差不多三分之一多一點。除了相關購物的消費，還有游戲等等。美國是1200億美元，是中國整個市場規模的7倍左右，中國從用戶的規模和手機的規模已經是做到了世界第一，還有其他的指標也是領先的，全球網站的數量從09年來講，整個網站的數量達到323萬家，其中年增長率12%。IP地址數量是2.3億，全球第二大。

現在已經是這么大的市場規模，對于個人網站來講，中小網站來講，是什么概念呢？既造就了一個很好的市場基礎，與此同時形成了一個鮮明的對照，中小網站在里面的市場占比非常小，中國個人網站數量超過100萬個，在整個市場里面，但是我們后面從調查里面所發現的一些關鍵的數據是非常值得我們反省的。

在09年，中國中小網站，個人網站的收入水平和網站的規模實際上是有下降的。剛才講的是整個市場里面上升的指標。整個市場里面下降有這樣一些。第一個是域名數量的下降，包括在09年出現了大規模的網站的外逃，就是說原本放在國內服務器上的網站，由于種種原因被迫遷到國外，中國最多的是.CN，減少0.08%，大概1萬多家的規模。風險投資在09年下降幅度是30%，金額下降60%，這個是大的金融環境的一個原因。

在2009年到現在，大家生存環境里面發生最重大變化的部分是對整個互聯網行業治理、整頓，7各部委發起，兩個階段關閉和中斷接口的網站數量非常多，包括廣告聯盟的服務商也受到了很大的波及，在座的很多里面，你們曾經有不少服務器被人拔掉過，這是我們最大的變化。

整個環境從政策的溫度來講，溫度在急劇下降，從市場的溫度來講，我們感受到市場正在寒冬里面有了快速的增長，去年站長大會參與1千多人，今年報名的人數達到2500多人，我們這次調查面向全國范圍內，3個多月，有1118位站長參與我們的調查。讓我們深切感受到互聯網自下而上的草根的力量。盡管09年，我們從草根變成了野草根，但是我們的生命力，我們的成長的速度等等各個方面，依然不減。用一句話來講，在我的微博里面提到，不見長江滾滾來。

我們調查一些詳細的數據，簡短開始有所分享。第一個數據，是網站的站主，他們的性別構成，男性占97.6%，男性是互聯網創業的原動力。從年齡的構成來看，大家在整個會議開始之前，已經注意到，90后的站長已經嶄露頭角，包括這次站長大會里面，90后站長報名參與的數量相當之多，但是從站長群體來講，80后，依然是主流，30歲—18歲，覆蓋了80后主要的年齡區間達到81.7%的占比，80后是中堅力量。70、60后已經是末尾的部分了，教育程度都是非常高的。站長對群體是怎么樣的認知，主要的一個選項是我們是一群充滿激情與夢想的創業者，這個選項占比達到50%，其次占比是正在人生過程當中不斷的摸索嘗試的年輕人，占比是33.5%。所以說給我們的感覺是我們年輕，為什么不嘗試？為什么不實現我們的夢想，這個是我們整個站長群體的從自我認知來講，是這么一個特點。認為是被互聯網大潮沖昏頭腦的幻想者的比例只有3.7%，盡管所有人把我們稱之為草根，但是我們并沒有認為自己是草根這樣的現象。

中國互聯網的偶像是什么，排在前面的馬云、馬化騰、戴志康、李彥宏是我們的偶像。一個可以看出知名度，另外一個相關度，他是不是我們身邊的榜樣。

站長人均情況43%的網站的站長是在兼職情況下做的，跟09年相比，兼職的比例有所上升。09年比往年有了明顯的改善，2010年這個數字由掉下去了，最早的時候兼職做網站達到78%，08年83%，這不是好事情。網站的規模，一個人兩個人全職做站的，三四個人全職做站的都有下降。從月收入的情況來看，我們現在掙錢很少了，無收入的比例達到3.7%。

從流量的統計來看，36.8%的流量在100—1000個PV之間，放在互聯網真的是可以小到忽略的網站，恰恰是這樣的網站，是我們個人站長也好，創業的站長也好，流量的規模，這個數字看起來是非常痛心，83.3%的網站，加總以后，每天的流量在1萬PV以下。

網站主要的盈利模式，廣告是最主要的，其次是電子商務、會員費。這里面廣告的比例略有下降，電子商務從09年造成到20.4%，整個市場在電子商務出現了抬頭和逆轉。

中國網絡廣告年度的市場營收09年是132億人民幣。比如說百度有44億的營收，其中有7億用在百度聯盟跟中小板分享。從我們的調查發現，網站流量的規模和營收結構有比較微妙的關系，越是流量小的網站，廣告的依賴程度越低。

廣告聯盟是所有人收入首要的選項，第一是GOOGLE是第一位，百度聯盟從去年40%多一點，增長到今年41.7%，百度的廣告聯盟也有增長，其次是淘寶。谷歌由于GOOGLE的退出有了下降，幾乎是一半多的下降。搜狗是有一定程度的上升，淘寶盡管有各種各樣的調整，但是變化的幅度不大，主要是站長的一個反饋是合作政策不穩定，或者是整個企業在廣告網絡這個層面、運營上不穩定。

站長對于不同廣告聯盟的滿意度，就是上面這樣一個基本的數字，數字來講，差別不大，恰恰是這樣的滿意度決定了整個市場的格局。從09年、2010年各家都在調整做法，淘寶在電子商務這個地方，爭取和網站有分成，百度提高了分成的比例，提高了幅度是10—15%這樣的幅度，已經有31萬家企業在百度做付費的推廣，合作的網站超過35家，從百度來講，我剛剛參加過他們聯盟的峰會，2010年他們打算進一步擴大。

站長未來對自身幫助很大的企業，第一位是康盛，第二是百度，第二是谷歌，第四是阿里巴巴。因為站長最需要是能夠幫助解決基礎建站這樣基礎的東西。我也跟他們聊過發展的情況，包括提供一些其他的建站基礎工具的，恰恰是其他的競爭對手的不作為，或者是向其他業務方向的調整，加上康盛快速的產品的創新，給站長提供了很多很好的選擇，所以才出現了今天很好的結果。包括網站重新再做論壇，但是我們認為市場最好的時機已經過去了，在投資有一定的價值，對用戶來講，提升是比較有限了。

另外是比較敏感的數據，大家在場內有一個分享就好，我不知道有沒有百度、騰訊的朋友，大家不要生氣，在站長的心目當中，大家認為對于市場的壟斷，或者造成市場威脅的主要互聯網企業首先是百度，其次是騰訊和阿里巴巴。包括其他的一些企業，運營商反倒排位比較靠后。為什么出現這樣的結果，所有人感同身受，大的企業稍微做一件新的事情，很多小的事情就死一大片了。

站長看好并且將來將重點開拓的領域，電子商務65.4%，成為最主要的選項。這個和營收結構的一個統計，正好調了個，在營收統計里面廣告是60%以上的幅度。

09年到2010年，國內互聯網發生最大的變化或者是新的創業熱點，包括電子商務，包括團購的網站，從電子商務的發展來講，我個人一直有一個觀點，第一一站之內的電子商務，做一個網站，不管做什么，賣什么。第二種做法，從未來來講，電子商務格局是分布式的，你有一個中心的站點，再跟其他的中小網站進行合作，對應到不同的中小網站，他們的用戶有自身的特點和特性，構建一個豐富的電子商務的網絡。這個豐富式的構建的過程，從大淘寶開始已經開始了，包括我們的預期是團購的網站從未來的形態來講，也不一定說必須就一個網站，自己去拉一些團購的項目，去推就好，團購在業界，大家很大的爭議是，團購的形態將來可能是散布在互聯網各處這樣的形態。盡管門檻比較低，真正把團購構建成無所不在的平臺很是比較少的。今天團購的市場門檻低到沒有。

大家必須深刻認識到，我用什么樣的工具做站，做了一個網站之后，將來跟哪些企業合作，用什么樣的技術手段，可以打通我們自身的用戶流和業務流之間的關系，以次更好釋放我們作為網站、媒體也好自身的價值。在這個方面，大家可以繼續探討的東西。

在個人站長或者是中小網站這個群體里面，大家是怎么來看互聯網的一些熱點的。這樣一些互聯網的熱點，在過去更多的時候是掛在每一個互聯網精英的嘴邊上，似乎這樣的話題，只有微軟、GOOGLE、阿里巴巴這樣的企業才可以討論，實際上我們站長也是對它有預期和判斷的。大家認為對中小網站發展熱點的統計方面，首選的是云計算，然后是3G、社區，物聯網。微博也有4.1%的比例，建立中小網站，暫時不要做，第一微博只有有牌照才可以做，能拿到牌照不超過20家，這是第一個問題。第二個問題，微博現在的形態不等于微博未來的形態，包括TWITTER會成為微博接入的母體，大家不一定要登錄它，或者是看到，而是各種各樣小的群，通過開放的平臺各種各樣的方式聯到TWITTER。包括從微博的商業模式來講，是必須要有規模效應的，比如說在國內，如果你沒有千萬甚至未來沒有上億用戶的規模，那么你的很多用戶會快速的死掉，這是微博市場看不見的門檻。

對于另外一個巨大的熱點，就是移動互聯網的應用，包括在這個方面的軟件，去年一年，炒的最火的包括移動MM，移動聯想的樂PHONE。這些東西非常之熱，非常之火，似乎他們是軟件開發者或者是別的，他們是不是跟站長沒有關系，從關系來講，無非是最大的，關鍵是他們怎么判斷和把握這個預期。從現在為止，各個手機應用商店應用的數量規模非常之大，從18萬，包括聯通有了700多個應用，移動有16000多個應用。

網絡社區，國內是人人網，248個，康盛創想上面的應用160個，我們看到已經大規模被很多用戶和網站所用到。尤其需要注意新浪微博的應用，竟然在短期內快速造成到91個，給我個人的印象非常深刻的幾個應用是，微博已經跟LDS結合到一起，和拉手網，微軟四方，包括我們看到不在這91個里面，實際上也是和新浪密切合作的。我們看到在美國發展非常前端的，我們在國內也是積極實踐這個部分，包括從產品的部分，大家看到，團購叫千團大戰，已經不是百團大戰，包括電子商務、社區的分享這種量已經是初具規模。

站長認為阻礙中小網站發展的因素，驚人的高，第一選項達到90.3%，第一選項是政府的未來政策不夠明朗。大家都是叫苦連天，身受其害。但是能怎么樣呢？這個不知道，站長希望獲得的幫助首先還是資金方面的幫助。大家的掌聲是希望投資發揮更好的幫助。政府支持是第二位，技術、運營服務站比不高，只占12.4%。我們分析這樣的數據是我們不缺少想法，更不缺少去面對市場的信心，我們更不害怕未來在市場的風雨里面，我們會翻船或者是怎么樣，但是我們所有人需要的就是一個穩定的能見度比較高的，市場化的、能夠讓各個互聯網企業，在互聯網大海里面自由游泳的環境，這么一個環境，恰恰對我們來講，比較來之不易。

站長對中小網站的前途和出路預想的統計。第一個行業化、專業化、本地化是成為最主要的選項，去年、今年以來，互聯網發展里面可以看到主線最主要的部分，八個熱點里面有專門的分析，在技術方面進行突破，尋找更創新的商業模式之前，行業化、專業化、本地化絕對是所有中小網站首先應該考慮的選項。融資、擴張、發展壯大占到選項第二位，14.9%。依靠自身的實力不斷發展壯大的占比是11.6%，低了一點點。也有人表示會失敗或者是退出，這個占比是有10%。我們此時此刻是不是也有一些人對自己的網站失去信心，有了猶豫要退出。

站長所屬網站SNS服務開通的情況統計，7成的網站，SNS已經成為標配。大家認為SNS發揮作用最大的選項發展用戶的數量，提高網站的趣味性，增加用戶的黏性。盡管SNS是開放的環境，但是它是平臺企業與的天下，但是不妨礙中小網站應用自己的優勢搭建具有本地化或者是具有行業特性的小的SNS，包括將來也會形成社區的匯聚。

從軟件功能來講，首選的是功能全面、操作方便，包括管理維護一些方便性。我們也注意到在SNS方面，我們所看到的一些趨向，社區和TWITTER包括和電子商務和廣告網絡融合，這樣融合對下一步大家的發展和收入會產生重大的影響。被訪的站長正在使用第三方應用的類型統計，游戲占比是驚人得高，達到86.3%，這個原因所有人都知道，只有做這個才能賺錢，中國的互聯網很大程度上依舊是一個無聊的互聯網，一大部分人在上面打發無聊的時間來產生消費。在這個方面，我們認為在三年之內，可能這個情況不可能得到改變，但是我們認為，對于大中型的SNS來講，尤其對于開心來講，如果不快速回歸到社區的本質，短期內只把重點放在SNS游戲上面的話，這個網站會快速的空殼化，用戶的流失包括網站核心競爭力的下降是不可避免的。像類似于微博等等的應用，正在通過應用工具和網站深度的結合起來。我們看到下載類的站點只要點擊新浪微博里面的按紐就會把相關下載的信息分享到微博里面去。

我的報告馬上要結束了，最后看一下第三方應用的類型，各個網站的站長，從下一個階段可能會去考慮的應用的選項是，大家的看法和我是一致的，實用工具上升到第一位，交友和多媒體分別是第2、第3，占比分別有50%。理財、資訊、手機、教育等等這樣的按紐是將來能夠打通大網站的手段，包括小網站能夠參與到互聯網分工里面的體現。大家不要僅僅局限在第三方的應用，或者是廣告，或者是其他的方面。

最后回顧一下整個互聯網基本的格局，09年我們對用戶的連續性的監測來看，336億的全中國網頁的數量里面，他們的分配是什么樣的，門戶依然是老大，其次是搜索，像社區論壇跟往年有了提高，包括網絡視頻也有增長，還有電子商務。使得我們看到市場未來可能發生的變化。

我們再看社區的格局，從統計數據來講，社區的發展，下一階段誰會比較開心，誰會不開心，甚至現在的狀況也不怎么樣呢。顯而易見是創新的，更類似于FACEBOOK這樣的社區在國內這樣的市場地位，包括PV等等都是比較領先的。人人網是領先的，開心也有一定的優勢。我們最后小小回顧一下，09年—2010年互聯網的創業、創新的熱潮，或者是發展的新的增長點在哪里。我們經過一年德跟蹤和研究，包括結合這次調查，我們看到整個創新、創業發展的熱點，有這么幾個方面。

第一個方面，毫無疑問還是社區，社區就是關系網絡，關系網絡互聯是組合信息網絡的一個核心。互聯網的關系從過去人和機器，人和信息、信息和信息之間的關系，未來更多基于人與人，點與點之間的動態的關系，社區既是熱點，也是核心。

第二個方面是電子商務，除了傳統的行業的電子商務，包括新創業所做的電子商務網站，我們也看到團購作為獨立的選項出現在這里面。團購投資、發展的熱潮因為它沒有門檻，所有人都可以做的，空前的火爆，團購這件事情，不管怎么發展都是好事情，它促進了消費，不是讓大家去玩游戲，能解決大家很多的問題，包括讓消費者更實惠，包括在整個互聯網發展里面，我們一直在追逐的話題，消費者主權，通過團購的過程得到了高度的還原，我們希望這個方面的泡沫越多越好。

LBS也是比較典型和突出的方面，現在LBS的服務國內超過上百家，包括各種各樣其他的SNS結合起來，包括和TWITTER結合起來。昨天國家測繪局出臺了一個標準，2010年底以前，沒有拿到網絡地圖牌照的企業將會被驅逐到市場以外，全中國在使用地圖服務的網站的數量是4.2萬家，不包括手機端的，這4.2萬家，都會轉到國內的服務商所提供的服務。我們知道在其他的一些國資或者是體制內背景的企業也要角逐這個市場。GOOGLEMAP未來怎么樣，我們還要繼續看。其他的發展熱點不用講了，行業、專業、本地消費娛樂，包括基于移動開放平臺的Apps的開發。路是很多的，我們有很多可以做的事情，不管是傳統向行業化、專業化、本地化發展，還是向團購這樣的一些領域去走。我在上周的時候，曾經寫了一條微博，我也沒有想到得到那么多人的轉發，到昨天為止已經有2700多條的轉發，這個是我們業內探討的話題，但是也沒有想到網友轉發。這條微博說的是蘋果重新發明了手機，谷歌重新發明了操作系統，TWITTER重新發明了媒體，等等等等中國重新發明了局域網。重新發明是我們這個時代最重要的一個主題，這也是得到了很多人深度呼應的原因，創新正在導致格局很多產品服務的內涵正在發生非常重大的改變。這樣的創新帶來了利益的分配，帶來了各種各樣的困惑，面對這樣的困惑和市場，我們是去抱怨、牢騷，還是說把自己的事情做好，我們認為顯然是做好自己。用新浪微博博友的話來講，“我重新發明了我自己”。我認為本次站長大會，跨界實現綠色增長這個主題非常好，我們每個人要做的就是研究市場和把握市場，其他的都跟我們沒有關系，我們做好自己，創新求變還是生存發展的關鍵。去年站長大會的時候，做了一個很不成功的主題報告，講的就是NGI，不是很成功，但是我認為一年過去，我希望再和大家交流，我的手機和微博都在上面，歡迎大家能和我溝通。謝謝各位。

主持人：延平的數據非常好，把很多站長的心聲反映了出來，時間就是長了一些。大家非常期待下一位嘉賓，也是今天主題非常合適的嘉賓，我們今天的主題有一個跨界，他也是從IT行業跨行業的，他就是新華都總裁唐駿先生。

唐駿：看到臺下這么多純情的創業者（外表上），但是我看到了大家內心的火熱和希望，我們這個國家需要太多像你們這樣的創業家，來領跑中國未來得發展。看到這么多創業者不得讓我想起了17年前，我曾經在美國的創業過程，我也想和大家一起分享，那個時候，我和我們在座的每一位都差不多，沒有資源，沒有金錢，有的是一腔熱情，有的是時間和精力。靠什么去創業，在人生創業的過程當中，固然有大量的資金很好，一個很好的發明創造固然很好，但是沒有了這些，是不是不能創業？可以的。

當年我在美國創業的時候，我做了一個讓很多人不可想象的一種創業，我學的是計算機，我做的創業是當時在洛杉磯，開了一家律師事務所。你要知道，在全世界這個范圍之內，有兩個行業，一個是律師，一個是醫生是最具專業性的，如果唐駿去開一家醫院有誰敢來，但是我開了一家律師事務所，是最傳統意義的行業。就像很多人做網站一樣，很多很多的網站，我們看到他們會失望，這么多優秀的網站，那么龐大的網站在里面，我們還做什么呢？但是你不要忘了，在這樣的環境當中，如果你找到一種差異化的競爭，就是說別人沒有做的你做了，別人做得很好，你換一種方式做，這就是差異化，這叫創新。

當時我做了一個非常有意思的創新，別人的律師收費模式，一小時300美金，500美金的收費方式，我的收費模式是打包形勢。當時公司名字是美國第一移民律師事務所，像個皮包公司，絕對是個皮包公司。但是我做的時候，完全是打包的，學生簽證變成工作簽證600美金，工作簽證變成綠卡1500美金，綠卡變成公民3000美金。不成功不收費，成功了以后再收費，就是我的廣告詞，多厚道啊（掌聲）。

就是這么一個簡單的廣告詞就是非常清晰的價格計算的方式，沒過多久的時間，在洛杉磯這么一個擁有7萬多華人的地方，我的律師事務所居然成為了當時洛杉磯82家律師事務所排名第一的事務所。靠的就是一個簡單的創意，也就是這么一條廣告。

所以我們講到在創業的過程當中，確實需要找到差異化的精神，很多前輩們已經走在前面了，這些互聯網太多太優秀的互聯網，我們學它們，一定機會都沒有。我們沒有這個實力、沒有這個資金，更沒有一個影響力。當然這是我們想的第一要找到差異化的精神。第二，既然我們是做網站的，我們需要做草根式的，正規的市場推廣，市場宣傳，沒有辦法和那些所謂的巨大的網站相比，所以我們只能進行草根式的競爭，就像當年，我在做律師事務所一樣，我碰到一個案子，北京大學的女同學，82恩年去的美國，就把母親接到了美國，幫她母親做移民。她去面試的時候，沒有通過，中國老太太，非常單純拿出了300美金給了這個移民官，你要想這是一個行賄，這個移民官非常客氣的把這個錢推了回去，等他復印完了以后，發現桌子上又有300美金，他就叫了保安，拍照，讓這個老太太等待起訴。她咨詢了美國的律師，在美國有一條法律叫認罪法，你只要認罪了，美國的法律會給你減刑到十分之一，在中國千萬別認罪。（掌聲）

你想律師告訴她，我幫你爭取只要5個月的監獄，5千美金的罰款就可以了，你想一個中國老太太，想到美國，有一個美國夢。這個女孩就找到我，如果你接受我的想法，草根式的想法，當我把想法告訴她們之后，她們就進法庭里面，我也陪著她，但是我不能進去。法官讀了每一條的起訴，300美金，給了兩次等等等等，我說碰到每一條，就非常誠實的告訴他，我是的，我是給了300美金，我是做了認證、物證，不可以做任何的爭辯，法官說我們的起訴來了，還有什么想爭辯的。老太太按照我的想法，我從小生活在中國，受到東方文化50多年的影響，當我第一次踏上這個國家的時候，我女兒告訴我，中國和美國有很大的差異，中國是講究人情的社會，美國是講究金錢的，在美國做任何一件事情，都必須用金錢的代價來肯定對方，這就是美國的小費文化，他給你理發你也要給他錢，他幫你開出租車也要給他錢。我認為這個移民官給我面試的時候，他給我提供了服務，我需要用美國式的方式回報他給我提供的服務。（掌聲）所以我給他300美金，我這300美金是我給他的小費。法官馬上說，美國是有小費文化，是3塊錢左右，你為什么拿這么多？她說在我看來，這個移民官代表是一個國家，如果我經濟寬裕，我只是300美金，我會給他更多。但是你為什么要給他一次兩次給？這就是我們中國人所謂的含蓄文化，拿人的錢要含蓄一點，所以我要給他兩次，我還要給他三次，還要給。幾個陪審官看到這么一個純情的老太太，你怎么能想象出來她是犯罪分子，怎么也想象不出來。全場的人經過這么一個陳訴，當時7個陪審團，3個法官，全場一致通過了無罪釋放這個中國的老太太。

我在門口也聽到了這樣的掌聲，這兩個人沖回來，抱著我哭，我也非常的激動，因為這是我人生中第一次被兩個女兒抱著。這靠的是什么？就是草根的方式，現在的創業者我們必須用草根的方式來進行我們的市場推廣和運營模式。因為這個大的環境已經沒有給我們太多的機會，只要通過小小的范圍，通過草根的方式來進行成功。

我想每一位創業者其實你們是不孤單的，創業不分先后，你可以現在創業，可以10年、20年以后不斷的創業，我也可以跟大家說，其實我也剛剛加入了我們的創業的這個行列。現在我也是一個創業者，我再做一個創業，我這個創業是我在拍一部電影。（掌聲）這個創業是成立一家影視公司。我拍一部電影叫《你行我素》，《你行我素》什么意思，我也不知道。但是這個電影未來是一個勵志的商業大片，描述一個年輕人，大學畢業之后，來到北京，成為一個外企最普通的員工，經過幾年的努力，成為了這個外企在中國區的總裁這么一個位置，這么一個人生奮斗、拼搏成功的經歷。（掌聲）

我希望告訴很多在職場當中的年輕人，如何拼搏、奮斗，除了這些奮斗的故事之外，也夾雜了很多情感波折故事在里面，為了滿足你們這些人的需求。

我們講到拍電影，電影行業已經有80多年的力士樂，我唐駿重新創業，就像在座的一樣，做網站一樣，前面有那么多大的網站。我沒有做過電影，就像我在洛杉磯做的律師事務所一樣，我的電影不好看不付費，好看了以后再付費。什么叫好看，未來我會把這個電影，不是說唐駿說好看就好看，不是你說不好看就不好看。我們是商業大片，是有感染力，當然也有娛樂性。我希望在1小時50分鐘能笑30次，大家知道在電影中笑30次是很難很難的事情。我們做了調查，中國目前最好的賀歲片，最多笑了17次，我給自己定義我要笑30次，達不到30次就不是好的電影。我們中國人強調內涵，沒笑就沒有內涵，我希望我這個電影里面讓觀眾哭2次，這個很難，而不是讓小姑娘哭，她們的眼淚不值錢的，我希望是我們男人們看到這個電影，觸及到你心靈深處的東西，讓你會感慨。這個編劇你應該知道是誰？編劇由誰來做，低調一點不說這個人的名字了。

在我寫這個劇本的時候，（掌聲）專門設計了6處可以讓你流眼淚的地方，現在我看到，每一次讀的時候，心會酸酸的，什么樣的人會流眼淚，一定是善良的人。未來這部電影一定會成為中國善良度的標準。你善良不善良，如果你真的很善良，非常善良，善良的跟唐駿一樣的話，一定會流6次眼淚。如果你看完這個電影，連眼淚都不流，你應該回去問一下自己你到底怎么了。當然了，我也為了這個電影更加有娛樂性、現實性，我也邀請我的朋友來客串，其中有大家比較熟悉的新東方的俞敏洪。他說你能不能設計一個第三者在床上被人抓住的那個（掌聲）。剛才我跟周鴻袆，他說我想有一個保鏢，因為他是一個保安，保安還有保鏢，這個電影不好看才奇怪，再一次謝謝大家。

主持人：下一個嘉賓，每年年會的重頭戲都是由這位嘉賓掀起高潮的。他在創業這條路上，非常有意義，非常有膽魄，而且很有戰斗力。今天我們同樣以非常熱烈的掌聲有請我們今天的嘉賓，來自奇虎360的周總，周鴻袆。

周鴻袆：沒上臺之前，已經有人在微博說了，唐總講完我壓力很大。我代表大家問一個問題，唐總講話看起來很有激情，看起來滴水不漏，我是第一次被兩個女人擁抱，那第二次，第三次在哪里呢。大家俗稱我為紅衣大炮，年輕的時候是紅衣少男，希望修煉得好是紅衣法師，今天來這兒是不放炮的，給大家傳授一些放炮的經驗。

來之前我問戴先生講什么，我一來到這兒，本來說是2千人，現在有3千人。我就問保安，說天上人間不是關了嗎？后來說是站長大會。大家對創業的渴望，我真的不知道想講什么，也不知道大家關心什么。

我還是結合我自己的一些感想，我沒有像唐駿那么豐富的革命家史給大家講，因為在我理解只有在泡妞的時候才有革命家史可以講。

我講一下經歷，第一我覺得現在在中國的互聯網里面，創業的環境，實際上是冰火兩重天。你們不要瞎想，我看臺下很多人露出猥褻的微笑。

現在新的技術，新的無線和互聯網浪潮，社區游戲，還有微博，給我們很多人創業提供了很多想象的空間。另外一個方面，中國互聯網很獨特的形式，有三坐大山，幾個巨頭壓在我們頭上，這幾個大山不僅互相抄襲，進入對方的領域，他們也特別熱衷抄襲小公司的做法，一般讓你們先跑，大家做出來了，這些巨頭就該出手時候就出手。這些互聯網不光有品牌，用戶基數決定一切，只要我的用戶流量比你大，一定能把你很多新的創業給扼殺了，不知道美團網的王興來了沒有，應該請他來發言，他肯定一肚子苦水跟大家講。胡延平說了所謂來自政府的壓力，我個人覺得這個其實是可以應對的，中國你們不覺得是個很寬松的環境嗎？在美國你除了可以罵總統，很多事不能干，在中國除了不能罵政府，不能罵黨，很多事都能干。（掌聲）實際上你在聯想到現在所謂的“國進民退”，在互聯網不太可能，互聯網迄今為止是最好的創業平臺，應該說很是政府管制真正最少，相對來說比較寬松，所謂的互聯網國家隊真正進場之后，他們有一些優勢，互聯網是虛擬的經濟，做的是人氣，不是人脈的生意，你看互聯網哪一家公司是靠真正的人脈做起來的？

我再退一步說，我說話可能又得罪人了，國家隊的人員，能像我們這些創業者，起早貪黑，每天15個小時，像我們這樣勤奮，很難？因為我們在為自己奮斗，這種精神是最重要的。我覺得所謂來自政府的無論是政策的規范，或者是一些什么牌照，我再說就過份了，天上人間沒了，不是有很多的夜總會嘛。有些網站雖然被關了，但是有更多的網站會涌現出來。

你不可否認現實，有很多細分的方面，你完全不需要做一個憤青，完全可以做為草根服務的網站被成功，也不是每一個人都要做媒體，也不要每一個人都要挑戰所謂的權威。我是覺得互聯網很大，我是非常有信心，中國只會越來越開放，中國不可能掉回頭走回去，包括有一些政府的管制，跟大家隔得有些遠。前一段時間有砸機房，就像非典一樣。互聯網前輩對后輩沒有提攜造成了這樣的環境。今天在座的站長，包括紅極一時的開心、人人、UC，曾經紅火的公司，哪一家不是生活在這三座大山的壓力和影響之下。最近兩年除了網游有什么互聯網公司上市，能夠脫穎而出的？

我說這些是不是要大家放棄夢想呢？不是。我講一個深刻的體會，有這么幾點。

第一點，我覺得一定要創新，創新這個詞已經被用爛了，我理解的創新，一定要反向操縱，要與眾不同，我有一次開個會，感慨，美國為什么能不斷的創新，微軟出來了之后，又有GOOGLE，后來又有了FACEBOOK，又有了TWITTER。我們能不能不抄襲，美國人說你做了這件事，我就不懈做，我一定要跟你做的完全不同，包括VC也是，VC投了一個項目，其他的就不再投了，大家找新的創新。但是在我們國內，我看到你做了一個視頻，我再投一家，跟你一模一樣，咱們就比誰的融資能力強，拿錢把你砸死。還有很多創業者，看到別人做了什么，大家一窩蜂往上擠，我不是說抄襲完全不能成功，就像中國所有抄襲的網站總會成功一兩家，最后有多少家，如果只有一兩家成功，那些不成功的燒掉了多少錢。實際上這種成功率非常低的。

最后產品同質化之后，大家比拼的就是融資能力，忽悠能力，最后沒有創新，誰膽子大，什么毛片都往上放，誰的帶寬大。你今天弄的網站，時間來得及肯定會有很多人到你這兒來看節目。這種競爭的環境，我建議各位站長不要進去了。我覺得創新別人都做了，滿大街連保安都說，周總您今天是來談團購，來談微博的，我們就不要進入這個領域了。

我舉一個例子，一個是杭州19樓，一個是55BBS，他們很早的時候，在做城市生活，購物打折的時候，有人關注過他們嗎？有媒體炒作過他們嗎？甚至連他們自己可能都不知道這個東西的商業價值在哪里？他們覺得這個對用戶有價值，自己有興趣，慢慢的耕耘，突然有一天，意識到55BBS做的很不錯，北京的小姑娘都在上面買東西，你覺得19樓成了比杭州其他網站都要更熱門的城市生活社區，才發現，過去所謂的城市生活門戶是假象，最后城市生活是一個社區，是一個BBS，意識沒意識到別人已經做了5、6年，沒有多少人去模仿他們。這就是我說的創新。創新不是看美國大的概念，美國人做什么，我們就做什么，而是從身邊發現細小的點，這些點可能是大公司不懈做的，這些點很多。剛開始做的時候，不要追求平臺化，虛幻的媒體爆炒的感覺，一個事情一出來，美國一致看好，我跟大家打個賭，這個事做不成。

所以我覺得這個創新像巴菲特別人看了你恐懼，別人恐懼你貪婪。我舉一個最簡單的例子，我們剛開始做360的時候，流氓軟件很流行，當所有人都做流氓軟件的時候，你就知道不能做，這就叫反向操作。第二個，別人恐懼的時候，你就要貪婪一點，所以我們360就做，管你是誰，我們通殺。所以今天就不舉太多的例子，TWITTER三年前剛出來的時候，我就跟小戴說，這玩意可能是好東西，將來會顛覆傳統的點對點的通信，小戴說這東西沒啥意思，兩天就開發出來了。

但是你看看美國的TWITTER，在很長時間，確實小戴說的對，很長時間這個曲線是平的，經過三年的平穩，碰到一個事件，量變到質變它就開始起飛。真正的創新一定要看到大公司看不到的地方。

為什么在中國小網站不適合做TWITTER，這很簡單，因為這是對美國的抄襲，如果我們百分之百抄美國，新浪肯定比我們抄的更好，QQ也比我們抄的更好，我覺得這是最大的壓力。所以我的意思大家不要老看博客、評論家的忽悠，也不要天天看行業報道，那里面都是馬后炮的總結，那里面總結的都已經讓你沒有機會去做。（掌聲）我先聲明一下，19樓我去都沒去過，55BBS人家也不讓我投資，拒絕了我投資，拿它們做例子，純粹想證明，當你有一天看到一個人吃第6個饅頭，你千萬不要琢磨這第6個饅頭是什么材料做的，你要研究一下他吃第5個饅頭的時候是多么的寂寞，但是沒有人關注。

所以我們今天很多站長，可能你們今天默默無聞，你說我微博的粉絲沒有老周多，我還感慨，我怎么沒有徐靜蕾多呢。當時炒80后億萬富翁的時候，炒作是暫時的，名聲也是過眼云煙。

我還要強調一點，在你身邊發現機會。也有人問我，不掙錢怎么辦？我第二感覺，如果你跟大公司競爭，你要創業，你要有一個正直的動機，你的創業不要完全是財務動機，要么你是理想主義，你覺得要創造價值，你要改變世界，做一些前所未有的東西。沒有那么高的情操也可以，你就是喜歡這個東西，為了喜歡這個不掙錢，倒貼錢都愿意做，這兩個動力非常的重要，因為只有這兩個動力，才能讓你遇到很多困難，才能堅持下去，如果僅僅是掙錢的動力，很簡單。這些動力都很難支撐你長期堅持下來的做法。如果太多的財務動機，大家和我年輕時候一樣，都沒有經驗，可以這樣去理解這個商業模式，不要把商業模式等同于掙錢模式，或者是收入模式，你把商業模式分解成4段，第一段是產品模式，你做出來一個什么樣的產品，這個產品解決了一個什么存在的問題，這個問題不怕它聚焦，確實是用戶解決到困擾的問題，你能解決，如果你有這樣一個起點，恭喜你，你的創業就有了成功的開始。

第二段，就是你的用戶模式，你要想明白，你為什么人服務，你瞄準什么樣的用戶，不要上來就說中國互聯網6億用戶，手機4億用戶，如果每個人買我一頂帽子，我就發了。就是說他吃第6個饅頭的時候，怎么都對，當年他怎么做的呢？當年QQ起來的時候，沒有用戶，QQ老板就說自己在西湖論劍的會上，他們幾個人就到學校去，一個人跟10個MM聊天，這就是QQ的起步。所以你的聚焦性準確。

第三市場模式，在市場中怎么定位自己，怎么推廣、行銷。因為中國酒好也怕巷子深。中國跟美國有本質不一樣。美國從高到低，中國在幾億網民和所謂的一小群自認為自己是高等的精英網民小圈子之間，怎么都傳遞不上。我也每天上網，你會發現所有人想罵你，你馬上想跳樓，那里面有100個人罵你，那100個人是什么，中國有3億網民，萬分之一才3萬，我隨便買300個人罵你，不要認為那就代表用戶，純粹是一幫人在那兒意淫。

像共產黨進入中國的時候，劉少奇費了好大勁才發展了1萬多人工會會員，這是真正的工會，當時中國整個的產業工人才200萬，老毛同志回到韶山，發展了300萬農會會員，后來老毛有很大得啟發，要回到農民中去，最后才能成功。你們是發展工會，還是發展農會要想好。

這幾實踐事要想做對，定位也定的很準，也找到了很好的市場推廣的方法，在這一點上，我要承認，各位草根站長有最大的優勢，像我們這種人，自以為成功了，公司有了一點錢，天天去見記者，做采訪，根本達不到普通用戶的這種眼光，我們永遠是圈里熱，我們很多站長的草根推廣方法實際上是最有效的，很多站長在網上發貼，包括現在有一個好的武器，就是微博，微博絕對是好地方，歡迎大家加入我的微博。

前兩天我發現我這個炮也生銹了，不太好使，放得高在云端都打不到地面上。當我發現有了微博這樣的陣地之后，我把我的榴彈炮就拉到了微博上，相當于做一個小白鼠，實驗一下，我的形象不是精裝片，直接跟網民交流，消除了很多誤解，成果非常顯著。金山因為做假，有漏洞不承認，過去也就罷了，因為金山控制媒體的能力也很強，金山的五毛黨也很多，駕不住老周的炮。這一輪下來，金山的市值跌了40多個億，我發了40條微博，一條微博1500萬，賊有價值。所以大家要多利用微博，如果你有能力通過這種草根式，貼近用戶的宣傳，又替你省了很多宣傳，我們公司現在宣傳主要靠吼。

前面三個模式都解決了，都知道怎么做，最后一個才是收入模式，你怎么掙錢。我們有太多的VC，太多的創業者，沒有經過前三個階段，上來就談最后一個模式，在互聯網最有機會的是，一開始就是看不清怎么掙錢，怎么用最簡單的反正。

所以有些剛開始收入模式看不清，反而大公司不愿意介入，因為看不清，他是上市公司，光砸錢不掙錢，他就要琢磨，大公司最大的軟肋，干啥事就要掙錢，不賺錢股價就跌，人心就浮動，第二個大公司講究安全，不能不想創新，而是不能創新，創新意味著風險，意味著打破很多規則，大公司要的是穩定、安全、和諧，所以你要比他更不穩定，更不和諧，他覺得不掙錢的事你要敢于干。還有很多收入模式是做出來的，是變化出來的。舉例子，四方99剛出來的時候，很多人貶低，都是小孩在玩，上面全是免費的小游戲，小孩沒有購買力，但是小孩子會長大，我們放一些更有吸引力的游戲在上面，所有的東西都會變。但是你沒有足夠的用戶黏性，沒有上千萬得用戶積累，跟我說什么商業模式，他能做什么呢？收入模式是一個金字塔尖，用戶基礎是整個收入模式的基礎，沒有吸引用戶的好的產品，沒有足夠的用戶黏性，把什么用戶模式說翻了天都沒戲。

再舉一個例子，前兩天遇到小方，當年您是把博客帶入中國的第一人，大家想沒想過一個問題，為什么當時中國所有的博客都賠錢，因為免費，還要投帶寬，只有QQ空間是掙錢的。道理很簡單，因為QQ通過做免費這種個人聊天、傳文件這種基礎服務已經有很大得用戶黏性，QQ做什么服務都能夠有好的商業模式。今天如果還是QQ這些人，把QQ空間剝離出來，給他1千萬美金，團隊不變，但是也有QQ的依賴，你看他還能不能賺錢。這就是我說的，很多人不要去看新浪、QQ、搜狐做什么，你就眼紅，你也要做，別人做這個是有巨大的流量和用戶群做基礎。

當你構造自己的商業模式，一定不要收入模式放在第一位，你創業頭兩年，收入模式沒有想清楚也沒有關系，只要你堅定我這個事對用戶有價值。包括有些人挑戰FACEBOOK，經常用一句話，這東西到現在沒有商業價值，這種話都是狗屎。當年GOOGLE他們的商業模式是怎么來的？是抄襲來的。什么競價排名不是GOOGLE發明的。如果TWITTER如果每個人都在用，有黏性，這個東西想不掙錢都難，只是今天我們還沒有創新出掙錢模式。這里面一定不要把老的收入模式，什么收入廣告費要硬性去加，這個模式一定不成功。

這是我講的創新的第二點，因為時間不多了，創新還有很多點，本來我今天是準備給自己做廣告的，結果一講講高興了。所以大家一定要加我的微博。我今天沒講完，后去在微博說繼續講，繼續跟大家交流。

另外還有幾點我快速總結一下，我經常反思，為什么奇虎頭一年做的不成功，我們很多站長都沒有錢，沒有多少錢，注意不是說你們，你就別創業，沒有多少錢就別干什么行業，這話都是扯。第一次創業的時候，沒有錢的時候，我也想說哪一天老子也融1千萬美金，燒500萬，后來做360的時候，第一把就融了3千萬美金。但是我們發現有了錢并不是好事，道理很簡單，有了錢，有了經驗之后，就會站在云端，就站的比較高，那時候會跟小胡做這個報告一樣，看看3G的發展，搜索的未來，唯獨我們沒有離用戶更近，而不是用戶需要什么我們做什么，而是我們認為自己有錢做什么，我們有錢教育用戶，這就是最大的問題。你永遠要想用戶需要什么，我經常講，大家各位找我融資，千萬不要談你是做平臺，凡是一開始做平臺的公司，沒有做成的，做成的平臺都是剛開始先從一個點開始做，到最后因為這個點找對了，贏得了用戶，最后不小心成了平臺。如果但凡有點網絡安全的經驗，我認為360也是做不成的，有點網絡安全的經驗，我們這幫人做網絡安全，我們還不整個網絡安全平臺出來，肯定是全面的競爭，全面的開戰，最后的結果就沒有360了。正因為我們不懂網絡安全，我們專殺流氓軟件，在這一點上做的很好，我們就得到了1億用戶，我們就做免費殺毒，免費的防火墻。所以到今天我們就成了中國安全的老大，很多人老周你成為了平臺，我說你罵我呢，你們全家都平臺（掌聲）。

剛才跟大家分享的，我們確實有切膚之痛，還有有了錢會犯兩個錯誤，第一不專注，什么都想做，有錢就招很多人，就可以開很多方向。中國目前的互聯網也有這樣的傾向，大公司不斷開新的項目，但是坦率得說，他可以在很多領域成功，但是他不可能通吃。今天騰訊的QQ播放器，今天還沒有趕上暴風影音，他可能是眾多小組中的一個，公司是幾十個人是全力以赴。專注是我們小公司一個非常重要的一個法寶，如果你自己稍微取得點成績，你就揚揚自得，覺得我這個也可以做，那個也可以做，把未來5年的事情都搶了很多，開始齊頭并進，恭喜你，不用大公司打你，你自己就把自己打死了。所以今天送給大家2千萬美金，希望大家笑納。關于跟大公司打，時間有限，推薦兩本書，一本叫《柔道戰略》，我有幸學過柔道和擒拿，無論對手多么強壯，你能把他的關節扭住，他防抗越大，受的傷害越大，這是我經常讀的武林秘籍。還有一本書叫《創新者的困境》。我也在很多場合總結，360能夠走到今天，恰恰是因為顛覆，顛覆就是你跟別人做完全不一樣的事，也有人跟我說，說了半天都是做大公司想不到的事，今天已經看不到大公司不做的事，我就告訴你，那么多的公司都在做游戲，網頁游戲對RPG游戲就是一個顛覆，傳統RPG的巨頭都看不上網頁游戲，網頁游戲都粗糙，畫面不夠精美，但是他不用下載，打開頁面就可以玩，網頁游戲就開始蠶食RPG的用戶，現在甚至很多RPG的游戲都可以以網頁游戲出現，這就是一個傳統的顛覆例子。

360做免費殺毒，別人都是假免費，而我們是真免費，這就形成一個強大的顛覆，如果你做安全，模仿瑞星肯定沒戲。你要去動金山，金山也是老牌的民族企業了，基本上一個是泰山派，一個是華山派，都很厲害。如果我們下定決心，不賣殺毒軟件，就把殺毒軟件永遠免費，這就叫顛覆，大家想想口水戰都是表象，就是免費與收費之爭，我就送他8個字，若想成功，必先自宮。但是好像金山CEO是女的。但是我還想說，即使自宮也未必成功，他們每年的收入都依賴賣殺毒軟件，如果把這個砍掉，這個公司怎么上市。真的砍掉了，我不擔心，這時候免費的成品，比的是品質，大家也很容易裝、卸，你之最終是互聯網用戶，公司有沒有互聯網的文化，是不是互聯網的團隊，這就是我說的，即使自宮也未必成功，我也不知道他們自宮了沒有。創業公司在巨頭的壟斷之下，如果你做到專注，做他們不敢做的事情，比他們更激進，更有理想主義，還是有機會的。

還有一個法寶就是合作，我們大家咬合作起來，我們要組成聯盟，今天幾座大山，他們不希望我們崛起，我們團結合作有很多種方式，對一個創業的站長來講，有沒有一個開放的胸懷，能不能跟投資人合作，能不能跟合作伙伴合作也非常關鍵。前兩天有一個傻VC，我也不知道是誰，（掌聲）一般人罵我也就算了，我都沒往心里去，但是這個人罵我，我很難理解。他說中國的創業需要提防兩家公司，QQ，這我沒話說，說還要提防周鴻袆，我不是說假話嗎。為什么？因為我有特別好的成功的例子，我們做360，我們專注在網絡安全，不可能像陳天橋做一個地主，我們也沒有這個能力，我們也沒這個想法，我覺得只有專注才能成功，今天360如果不專注，什么都做，也不能成功。同時我們又希望中國互聯網豐富多彩，所以我們的心態是要扶持很多創業的個人。別得不說，我能舉出很多例子，都是一些創業者，跟我們合作以后，我們對它有很大的幫助，創業者應該害怕的是沒有預見。借這個地方更正一下，我不知道大家對我有什么害怕，我給大家提供的不僅是有錢人，有錢人太多了，不根本不算什么，但是最重要的我們沒有什么太多的經驗，但是我們有無數多失敗的教訓。告訴你哪些地方有陷阱，我們可以幫助你規劃你的商業模式。

最近我們跟紅杉、高原做了一個計劃，很多VC之所以不投大家，特別簡單，大家特別早期，很多東西看不清楚，特別是今年互聯網，很多錢是花在推廣，獲得用戶上，你如果不能得到足夠多的用戶，很多是不能成功的。360有什么，有巨大的用戶，如果你的產品真的是對用戶很有價值，我們通過計劃來合作，不僅僅是發揮老周個人的經驗和教訓，最重要的是也不是紅杉和高原他們的資金，他們不用懷疑他們的資本實力，最重要的是360會開放用戶平臺和流量。卡巴斯基很不客氣得講，沒有360，它在中國根本就沒有機會，現在直接之窗也加入我們的計劃，現在在360的幫助之下，世界之窗已經飛速的成長，360瀏覽器就是用他的瀏覽器改造出來的，360成為了除了IE之外最大的瀏覽器，作為世界之窗的創業者，會很驕傲的說，我在中國改變了互聯網瀏覽器的格局。如果有幸你有一天成為騰訊、百度，你可能覺得不需要跟別人合作，吃著碗里的，盯著別人鍋里的。如果你是創業公司，一定要開放心態，想好要做什么，把你的資源拿去和別人分享，和行業里面伙伴共同的聯手，才能在這個行業里面形成聯盟，在大公司的擠壓下面，才能夠有這種抗拒風險的能力。最后舉一個例子來結束我的講話，我覺得合作包括加入我們這個計劃，和360合作，和老周合作，我們有很多成功的例子，不用聽我怎么說，你去看我們原來是怎么對待這些公司的，這是最好的證明。特別是我們有一些站長，可能更適合跟我們合作，舉個例子，你想一個很有意思的東西，真得不知道怎么掙錢，你獨立做下去可能是有問題，如果你最終找不到商業模式，這個事可能很難把它最后做下去。但是這種情況下，我們非常樂意跟一些很酷，但是不知道怎么掙錢的公司合作，或者是個人合作。我們有能力把一些很酷的東西，最后把它做大。舉一個最簡單的例子，今天所有人都知道谷歌的手機操作系統，實際上這個操作系統是一個小公司做的，但是這個小公司做一段時間之后，又懷有很大的夢想，希望改變手機的現狀。他們的公司非常小，沒有一個實力，如果他們賣這個手機系統，一定不行，如果他們免費，坦率說，他們沒有其他的業務支持，這個公司也做不下去，所以這幫人，我們理解不是把公司賣進了GOOGLE，他們實際上是加入了GOOGLE，在GOOGLE這個平臺上，他變成了一個可以顛覆手機產業的重磅的武器，未來一定是它和IPHONE的天下。所以對這些人來講，他們最重要的是他們個人夢想實現，借助GOOGLE這個大的平臺，我相信如果他們改變了手機行業，自然能發財，能掙到錢，更重要的是他們實現了個人的夢想。如果各位站長，誰有類似這樣的夢想，我們非常愿意跟你們合作，謝謝大家。

主持人：站長年會很有淵源，最早做站長大會的，一有位很資深的從不懂互聯網，從一個其他行業進入互聯網的神奇的奇才，也是我們今天很重要的嘉賓。來自廈門的蔡文勝，天使投資人、4399董事長。

蔡文勝：05年的時候，我在開站長大會的時候，邀請周鴻袆第一次講話，他講完了以后，我就對自己講，以后絕對不要在周鴻袆后面講話，不然你沒有任何機會，他能把該講的都講完了。唐駿講拍電影，是非常有品位，非常高投資的東西，這個跟我們站長無關，周鴻袆也講的非常好，他要做的是顛覆整個互聯網的產業，我覺得這有點接近，但這是我們站長第二期目標。我先講，站長怎么樣先生存，讓自己活下來，自己賺點錢。我相信這個大家最感興趣。

第一部分，講微博，像周鴻袆剛才講的，微博是跨越時代，這里面一個重要點在哪里？微博已經出現了4年到5年，但之所以到今年不管是在美國，還是在中國會突然爆發，最核心的一個理念是移動互聯網，就是手機。我們知道，幾年前博客曾經流行過，博客后來沒有爆發，因為博客一般是長篇大論，適合一些文化特別高的人才能玩。第二它的互動性不強，第二它并沒有辦法復制到更多的草根。微博我覺得是提供了一個這樣的平臺，這樣的機會。這個機會特別對創業者來講，尤其重要。

大家也知道，我最早就干兩件事，雖然我投資了很多東西，但是最開始并不是我做的。我開微博就是做一個細化，怎么樣從0做到現在，我是4月15號到今天剛好是45天，寫了很多微博，全部是我自己敲出來的。同樣我也從0走到現在，你們會說蔡文勝是引領，的確我在我們圈子里面有名氣。新浪微博里面，每天在推薦都多得很。問題是你要做出突破，我發現我寫到差不多50篇，粉絲到2萬多的時候，我會碰到一個瓶頸，如果我只是在IT圈里面，只是在站長圈里面，我的粉絲絕對難有大的突破的。所謂我圍繞創業跟站長，其實我在寫的過程，不斷去客串，包括延伸到一些創業的理念跟心得，包括我前面走過的一些路的總結，當然這就慢慢擴散，當然有很多細節，我在微博里面提到。

這一個多月，很多站長對微博產生興趣，但是我發現，很多人沒有認為它是有大的價值，更多人都是在里面當話嘮。微博因為它的政策因素，各個方面的確很難做大。現在的微博如同十年前提供我們一樣的機會，每個人都能發揮你的價值。我們去看，個人網站現在碰到蠻大的困難，什么困難呢？你要準備空間，你要買帶寬，你還要備案。還有政策因素，能不能做大還有黑客的攻擊，十年前做個人主頁這些問題都不存在。現在剛好有新浪這樣的微博平臺，我們要做的是鼓勵和創造內容，各種各樣的內容。哪怕就是在里面寫一個種花、種草的微博也會慢慢積累人氣。一個月之前，他在新浪微博，他最少有2個以上是10萬粉絲的，他不加V，他通過這個就能賺到很多錢。我發現他所有寫的微博，從一開始寫的沒有任何轉發，沒有任何評論，但是這這樣一條一條敲出來，一條一條積累，你現在寫微博也會碰到，沒有人理你，對不對？其實那種東西一定是從小到大。我這45天的微博，也是會給大家一個啟發。微博我認為最終的爆發可能是在未來的一年到兩年，我們知道現在不管是新浪的微博，還是騰訊，用手機的登錄量不到40%，最終微博能不能成為巨大的東西，手機的登錄會占80%以上，那才是真正爆發的時候，這個時候你能去站住，你就擁有一個媒體，哪怕你不賺錢，哪怕你作為一個生活的記錄，至少也為你老的時候留下一個美好的記錄。

剛才講的微博，適合非常個人的，哪怕你是一個辦公的白領都能成為你的創業平臺，但是通過微博賺錢，還比較遙遠，目前來講，我覺得如果你具備一定的能量和技巧，也能組建你的團隊，那么就應該去做應用，做組建，我們也知道，從美國互聯網的發展來看，經歷三個階段，1995—2000年是雅虎階段，雅虎就是一個簡單的分配信息。雅虎是靠人工編輯分類信息的一個網站。后來2000—05年他就給GOOGLE打敗。05年以后，互聯網又發生了改變，先是MYSPACE，后來又有別的。我們從雅虎到GOOGLE獲取信息的時候，我們并沒有參與進去，并沒有互動，哪怕有一天，我們在中國不用百度、GOOGLE一定是可以的。但是MYSPACE出現以后，就變成了一個重包的平臺，每個人不單是獲取信息，每個人同時是信息的獲得者，信息的提供者。當所有的網站之間，所有的網民聯在一起了，這也是他們能夠成功的問題。但是他們沒有一個問題就是掙錢。中國的互聯網跟中國的互聯網肯定是有時間差的。沒有時間差只是一小部分的精英人群，只要美國有東西的話，我們馬上拷貝到中國。最早拷貝到雅虎的是新浪，到最后做成了變樣，所以在03年，265有機會，因為它們就是最簡單的雅虎版，我同樣認為，SNS的平臺接下來有很大的機會。

對站長來講，這些好事情有各種各樣的平臺會出現，我們想要的我們這一款游戲，可以依靠某一個平臺，可以賺到錢的。我了解到現在中國60%最優秀的站長，都在做這方面。我說的最優秀的站長，就是說前面幾人已經做得比較好的站長，現在不會做網站，就做組件，甚至有的組件已經賣到巴西、俄羅斯，最多的一年賺幾千萬都沒有問題的。

所以接下來兩三年，我覺得做組件你可以想象就像做一個網站，一個組件有50萬的登錄就相當于一個網站有50萬的IP。為什么不提人人和開心，人人網不夠開放，他有一個問題，如果你做得好，他馬上有錢自己夠，對于開心網，派新網的起來，是相對比較封閉的。所以我覺得，這對站長有用的，這也是我們現在要努力的。4399平臺就在找這個目標。4399更多是代表小游戲，接下來我們現在已經有了網頁游戲的平臺，網頁游戲我們占了30—40%的市場，接下來我們會擴散到APPSHOP平臺，包括擴展到海外SNS平臺。這個能成功，會給站長帶來很大的價值。

這是我要講的最后一段話，非常有意思，古人語：一命二運三風水，四積陰德五讀書。最早是在新浪微博上傳播，但我覺得時代不一樣了，我們應該與時俱進，一讀書、二積德、三風水、四運氣，五命運。為什么倒過來來講，如果按照前面來講，會太悲觀了，我認為不是這樣的。第一一定要讀書，一定要讀品德書，我高中沒畢業，李新平也是初中沒畢業，人家就會說，讀書有用嗎？一定要讀書，一定要有知識，只是說你讀書，獲取的知識不一定在學校里面。比如說你要做站長，不管你做哪一個站，應該具備那方面的知識，這跟你到學校里面讀的是無關，但是如果你不具備這樣的知識，你絕對沒辦法做什么的。

第二部分，積德就是多做好事，多付出，什么是多付出，其實就是你要更辛苦，更努力，任何事情都不會白白而來的。

第三是風水，風水不是迷信，是更科學的做事。有的東西不能過，包括你怎么樣去利用周邊的關系，這些都很重要。

那么運氣，我的理解是你必須要有廣泛的人際關系，包括協調管理能力。當你從一個個人站長，你做大，這個運氣就包含在里面。

前面這四點，你做得如何，最終你得出來的命運就是怎么樣。也不是你先相信你是什么樣的命運，然后你才去做前面這四件事情。按佛教兩講，有因必有果。

雖然我是草根出身，2000年剛進入互聯網，當時連打字都不會，在微博里面有人特別質疑，我在80年代、90年代賺到錢了，我就不是草根。我雖然賺到錢了，但是我也做了很多錯事。2000年剛進入互聯網，我也炒股票，1999年的時候，全世界的股票都在飛漲，所以我在香港買的股票也漲，2000年整個網絡泡沫破滅了，所有的香港的股票從2塊錢跌到1、2毛錢。2000年的時候，我幾乎把所有錢都輸光了。2000年我注冊的域名幾千個一個沒有賣出去，第一個賣的域名是2001年5月份。這個故事告訴大家，每個人都有困難，重要的是你要怎么樣理解，怎么樣總結，不斷去奮斗，你才有機會的。

順便也說一下，我微博里面提出的一句話，一個站長，一個人要做出幾千萬人民幣的公司，你前幾步做對了，才可以走最后一步，會成為上千萬的公司，當你上千萬的公司也拿融資了，才能走前幾百步。你不可能前面沒有走好，就去蒙錢。說實話，這種案例挺多的，現在VC有錢，但是現在VC也變得非常的精明。

這三點跟大家共享，最后有一句話送給大家，每個人都是有機會成功的，哪怕你付出了，沒有成功，那也是一種收入。謝謝。

主持人：我看微博上有人說，有草根代表、白領代表、精英代表都講完了。下面一個代表也是創業者喜歡的代表，邊創業，邊打工，現在是CBSi的劉小東。

劉小東：我今天致力于不成為一個精彩的演講者，但成為時間最短的演講者，這是我的策略。

在接下來的15分鐘里，我會跟大家分享一個話題，現在的互聯網發生了巨大的變化，如何抓住這個變化，讓自己的站成為整個行業的翹楚。我簡單介紹一下我自己，內蒙人，2000人進入互聯網，最早做中關村在線，從十幾個人做到1千多萬，以1億2千萬的人民幣賣給了美國的企業，當時的心情非常的興奮，為國爭光，不用賣襯衫了。現在來看，這個生意我是賠了。中關村做到2010年能做到2億5千萬的營業額，這個市值5年時間翻了10倍，我們完全沒有想到。小東過去5年間管6家企業，都是我們買來的。還有各個區的分站。

除此之外，我一直有一個夢想，過去幾年一直在打工，我也在想能不能改變自己的一窮二白的狀態。有朋友投500萬做一個站，當時想做5個，一共賣1個億，那后半生就不用想了。

我們有財經、游戲等，4個站都是媒體類的。從07年這三年過后，做到08年年底的時候，就把電子商務關掉了，這時候我發現互聯網發生了巨大的變化，2000年的時候經驗和教訓，根本不足以支撐你在后面幾年取得巨大的成功。現在的互聯網發生了5個大的變化，我們怎么樣應對這5個大的變化才不至于使你的創業失敗。第一個是互聯網生存法則發生了巨大的變化。從2000年我們做的時候就是寫好的文章，后來發現這個太慢了。百度的熱詞，簡單把一個熱詞拿到，一天幾十萬的流量到手了。更多的看百度，琢磨百度，從百度上獲取更多的利益，更大的是怎么樣學習規避百度的制裁。當把百度更好的搞明白以后，我們才突然發現，現在的互聯網不是跟百度的生存法則，是跟政府的生存法則。

現在做互聯網是高風險的行業，小則賠錢關門，大則抓去坐牢。我做了幾個創業網站之后，按原來的套路做，今年大概有十幾個官司，原來的很黃很暴力的手段不能用了。這個時候的法則，更加不能揣摩百度，大家更多是看新聞聯播，看人民日報，哪些是國家允許做的，哪些是國家倡導，不能逆流而上，不是把自己的站放在國外，以后誰敢跟你這樣的邊緣網站對接。

我覺得現在的產業環境是真正互聯網接下來未來10年，中國的互聯網最有希望的10年，我們現在的產業政策，擺脫了過去的惡性競爭環境，讓大家靜下心來，踏實的做自己的網站，做自己的內容。這是我們看到，其實在這里面的話，我們更多是說，接下來的部分里面，哪些是政府倡導的，我們想到產業升級、低碳，接下來“十二五”規劃里面，國家大量的高新區域，對一些互聯網他們的支持，你怎么樣做公司，拿到政府的創業基金，怎么樣做一些類似動漫、創新，國家扶持的行業，這是我們需要思考的問題，我們不應該逆流而上，而是順應國家的政策。

第二個變化，整個互聯網生態發生了巨大的變化。十年前我進入互聯網的時候，新浪、搜狐這些行業里面的人，那個時候是一個百花齊放，百家爭鳴的時代，大家很平等，約誰都能約出來。像周總講到三座大山，這個部分恰恰是互聯網的樂趣。萬分之一的網站控制互聯網99%以上的市值和用戶，你怎么去爭，你難道悲痛的去哭嗎？我講到更多的是兩個法則，一個是合作，第二個部分是做專業的聚焦的，前面幾個嘉賓都講到，我們現在這些網站，更多的是琢磨，怎么跟百度做更好的合作，給他提供更好的內容，提供更好的專業服務，利用它的商務、社區的平臺，怎么把專業的用戶吸引到我們手上，這是我們要做的，跟平臺合作，來獲取你的價值，這是我們的追求。

再一個部分，做小而美的企業，不要妄想去挑戰，沒有機會了。現在的整個格局已經不可能給你這樣的機會了。其實包括我們前些日子也在思考的，一些朋友像周總講的，更多做一些城市熱線的東西，這樣的話，這種門戶，或者是大的機關，根本覆蓋不了，對用戶的熱點把握不到，做社區類的專業服務，通過合作、聚焦讓自己的企業擁有獨特的價值。

第三個變化，移動互聯網的市場。如果你現在的創業部分，還是在舊有的筆記本電腦終端為平臺的互聯網創業，我認為你選錯了道路。更多的是選以移動互聯網為平臺的專業的服務。

最新的一個數據，美國的上市公司里面，世值排名第一位的是美孚，第二名和第三名剛剛換位，是蘋果公司干掉了微軟，恰恰證明了以移動終端刺激產品定位的公司價值遠遠大于老牌的公司，包括現在像微博的成功，很重要的一點，也在于此。

第四點想跟各位分享的，一個企業的成功，在于互聯網的商業化。我們以前做垂直互聯網。在過去幾年，我們嘗試讓自己改變，現在的部分，我們更多是思考，怎么讓企業的價值最大化，在你的平臺上提供電子商務服務的整個的價值有多少。最新的成功經驗，可以跟大家分享，在國內的上市公司，東方財富網，去年09年年報，很多是來自于賣電子交易軟件。在這方面，要不然跟淘寶進行商務的合作，要不然向下整合一些傳統的企業。像汽車類的網站，汽車點評網，我們現在想怎么整合4S網，包括我們做的港股通。最后一個變化，互聯網的整個的資本市場發生了變化。從2000年到03年中國的企業還可以賣給VC到國外上市，現在還有多少。為什么大家要做網站的時候，要研究國家的政策，中國互聯網，中國的互聯網已經打開了新資產的大門，像東方財富這樣的網站，從05年1月份開始做，1億的營業額，就有我們資產市場里面，賣VC，全部的賤賣資產，當然我們也有為國爭光的事。像我們現在做的4個網站，汽車點評，手機中國、港股通，我們把其中兩家不錯的企業，手機中國和汽車點評增資增到1千萬，我們在中國會沖擊國內的市場，吸引國內的資本方。

在這里面的話，我想跟在座的各位說，通過以上5個最大的互聯網發生的變化，怎么樣抓住這樣的變化，把它變成自己的機遇這是我們需要考慮的。最后感謝主辦方，也希望未來跟各位有更多的合作，謝謝大家。

主持人：還有一個意外的精彩。

周鴻袆：本來想走了，突然有一個突發的事件，爆一段料，一段7分鐘的視頻，請大家看一看，邊看我邊做解說。

大家老說我開炮，其實我也是被逼出來的，如果大家在微博上開炮，告訴大家一個經驗，一定要講真話，一定要拿事實。

計越（紅杉集團）：時間有限，我講三點。

現在的互聯網，目前也都注意到，包括今天早上微博或者說過去之前，大家用的像FACEBOOK或者是開心這樣的東西，很大程度上發生了改變，這對互聯網本身，在這個時間來講，互聯網進入了一個新的階段，人與人之間，你在早期的一些業務，必須通過搜索引擎進行傳播，或者說進行獲取的話，現在有一個完全全新的途徑，這個跟人的這種行為來進行各方面業務的開展。同時在這種情況下來講，互聯網變成了人聯網，每一個人本身形成了一個連接的概念，在這種情況下，很多業務可以開展。像原來的社交網絡游戲，包括現在的團購網，都是基于這些管道，包括新浪微博這樣的管道，這對現場很多的站長，將來有很多的創業有很大的借鑒意義，這是第一點。

第二點，互聯網在過去一段時間，有很大的演變，除了娛樂本身，也是把線下和線上結合，也會產生演變。過去人跟物之間還是分離的，現在的話，主要的一些應用，尤其是比較有代表性的，就像電子商務，當你按下鼠標之后，在后臺就開始應用，包含很多信息，在本地相關的信息，都是圍繞著這方面的功能跟互相聯系在一起的，在這個情況下，其實在很多過去的站長，原來在過去可能5年、6年，在做這些事情，包括本地的論壇，現在變得越來越有價值。會導致互聯網這方面的應用，將來在這個領域會有一些很多創新會冒出來。這一塊也是在座的站長會看到接下來有很大的需求。

還有一點，我們現在感覺到有非常大的機會，也到了這樣的爆發點，就是說互聯網跟移動本身的相關的結合。但這個東西，其實并不是一個新意，主要還是來自于，看看但是用的手機，手機的計算能力，現在的一個手機計算能力可能跟過去5年前PC電腦計算機是完全一致的，所以在這個基礎上，同時加入這樣一個帶寬的普及，所以達到原來很多在這種移動上面的很多應用，或者說在這方面的一些服務的話，可以進行很多的無縫的連接。手機隨時的連線導致很多的業務可以在這上面可以開展，這對很多站長來講，是會有一些新的這方面的一些機會。

最后一點，在創業本身，大家還是要有準備，對于站長來講，創業或者說自己做個人網站本身，把自己的出發點想清楚。到底是做一個可以小而美，自己掙錢的一個網站。這樣做也非常好，這樣的公司從長期來講，也活的非常的滋潤，現金流等等都活的非常好。另外一個方面，也希望建立人生最大的目標，這條路是非常艱辛的。我想在座的每一位站長，假如說你要奔著后一種目標的話，大家心里面要之前做這樣一個準備，從我們投資的經驗來看，無論是對于投資的戴志康或者是像360，在公司發展的過程中，都是很艱辛的。很多創業團隊從早期到開始尋求商業模式，在這個過程中，面臨巨大的競爭，這方面的壓力，我不知道在場的站長有沒有做好這樣的準備，假如說你們有這樣的信息，或者說有這樣目標的話，紅杉資本，我們愿意跟大家一起為這個目標奮斗。謝謝大家。

主持人：后面兩位演講嘉賓不僅帶來了新的點，還有政府對創業的看法，同時他們來帶來了一些比較精美的禮物，比如說上海的嘉定區人民政府副區長，費小妹區長就帶來了上海世博會的門票，后來我會給大家幾個提問的時間，提問者都有機會得兩張世博會的門票。

費小妹：各位來賓各位站長上午好。

虹橋機場跟嘉定之間隔了一條江，江前面是機場，江北邊是嘉定區。大家就知道我們的地理位置在哪里。

嘉定有什么，嘉定是一個歷史文化名城，還是一個科技城，科技產業占經濟總量42%。還是一個汽車城，汽車產業占嘉定經濟總量36%。大眾汽車就在我們嘉定。這是我講的第二個，嘉定有什么。

還有一個嘉定現在在重點發展什么，政府怎么做。嘉定產業發展有兩個特點，第一個特點是制造業，以汽車產業為主的制造產業。第二個現代服務業，發展我們的文化產業，發展我們的信息產業，今天互聯網企業，包括我們的電子商務企業都是我們發展的重點。在發展的過程當中，政府做三件事情，第一做規劃。規劃適合于互聯網發展的產業園。第二政府制定政策，就是給予、扶持互聯網企業的發展。嘉定區成立了現代服務業發展基金，人才扶持的政策。我希望大家點擊嘉定區人民政府的網站，就可以了解。第三點事情，就是怎么樣服務企業，根據不同行業、產業的發展需要，我們給企業提供更好的服務，也可以跟一些企業，提供需要性的服務，個性化的服務。

今天我們在這里，政府來了十幾個人，也是感受站長的年輕活力、創業的氛圍。我們也希望、也愿意為所有的企業、站長提供服務，我們也愿意所有的站長到我們嘉定來走走、看看，也歡迎大家來看上海世博會。

提問：今天很多外地的站長非常多，大家也強調回到二三線城市，您有什么樣的成本優勢，可以吸引站長到嘉定？謝謝。

費小妹：謝謝你，這里有很多的條件，你可以租房子，可以買房子。我們對剛剛創業的企業，可以通過住房補貼、人才補貼來降低你的成本。

提問：請問我們從邊遠地區來的，來自廣西。如果我們想進上海發展，有什么建議？

費小妹：看自身的定位，每一個區都有產業的定位，我希望根據你的產業定位和地方的定位結合起來，配套、服務各方面的條件會比較符合你的要求。

提問：我代表個人站長提一個問題。我們個人站長如果去嘉定發展的話，對于我們扶持力度是什么樣的？政府的支持態度是什么樣的？

費小妹：因為時間關系，我今天沒有展開，我們嘉定區有很多政策，包括住房補貼、扶持資金，包括科技創新、人才政策，還有住房保障等等，我建議你上嘉定區的網站，查一下很多政策，我想對你會有用。主持人：我建議一下，微博的提問，提問：我是來自內蒙古的，我們搞的是學術性的網站，從03年到現在已經有7年的時間了，數學中國，我們是在首批通過BBS的網站。我想問，我們這種學術性的，獲得投資是非常難的，從投資者的角度怎么考慮我們呢？

主持人：一個學術的網站到上海去發展有沒有機會？

費小妹：學術的網站肯定有機會，上海是知識、技術密集型的地方。

提問：我來自北京。作為北京的站長，北京也有很多的創業園區。如果我們去上海的話，創業成本是一方面，最大的成本是人才。如果去嘉定那邊的話，交通、住宿等等一系列，在引進人才和招聘人才的時候，我想知道，嘉定那邊有什么特殊的渠道或者是特殊的服務來解決這樣的問題？

費小妹：我們很多企業發展到一定程度以后，會到不同的城市去開拓另外一個市場。北京有很多企業到嘉定去拓展市場。嘉定的交通非常好，現在有三道軌道交通線，軌道交通從上海市中心到嘉定，三條高速公路，城際鐵路經過嘉定。

說到政策支持，對嘉定，剛才講的服務業科技創新，很多政策都會有支持，還有你說的招聘人才，通過市場可以搭建一些平臺。住宿我們有很多的模式，我們有集中住宿，像社區一樣管理的區域，這也是我們已經做好的服務性的配套。謝謝。

主持人：多謝費區長精彩的演講和回答。上海嘉定創業真的不錯，我也去過一趟，更重要的是軟方面的服務，費區長非常的開放，為人也非常的好。有條件去上海創業的站長，可以選擇到嘉定。

后面還有一個是我的家鄉，江蘇揚州的代表，他們會講一講揚州的創業環境。有請揚州市廣陵區人民政府副區長王洪俊。

王洪俊：上午的演講非常的精彩，到現在的時候，大家的肚子也餓了，時間也比較緊。在我介紹之前，我想邀請在座的各位站長，看我們一個短片，是我們的宣傳短片。

我想把揚州的情況向各位站長做一下介紹。我簡單介紹一下揚州，很多朋友沒有到揚州去過，是中國中部的城市，也是歷史比較悠久的城市，到2014年揚州就要迎來2500年的建城史，揚州也是一個非常宜居的城市，非常的優美。

各位剛剛看了我們宣傳的視頻，這是今年我們剛剛制作的視頻。我演講的題目是《合作、共贏、共發展》。

合作的主題也是今天的一個活動的主題，我希望我們有一些共同合作的機會，然后取得共贏的明天，共同推動互聯網產業的發展。這個PPT里面具體的內容，在我的微博里面，大家如果有興趣，可以進行一些互動。

我們的定位我們要做行業的中心，要構建產業的平臺，共同推動產業的發展。目前主導產業呼叫中心、數據服務、城市信息化應用軟件、IT培訓。我們也是中國第一個精準定位呼叫中心的園區，也是第一個綠色呼叫的產業園區。我們的未來就是要創造中國最具創業性的信息服務園區品牌，以創新的思維將聲谷打造成優秀的產業園區。這是未來得發展方向，精準定位、數據處理、重點扶持成長性的互聯網企業。揚州是一個宜居、宜業的城市。揚州市現在重點扶持6大產業發展，其中信息服務業是其中之一。針對一些草根的創業精神，我們政府有專項的創業資金，一些好的創業者，我們共同來推動項目的發展。

我們希望通過這樣的機會，能夠構建溝通的管道，來共同為未來的互聯網產業的發展，共同作出我們應有的貢獻。這是我的聯系方法，我的E—MAIL，同時也希望通過新浪的微博我們來共同互動。

提問：俗話說得好，煙花三月下揚州，等到腰纏十萬下揚州的時候，揚州市政府給我們準備了什么樣的優惠政策？

王洪俊：創業者到揚州去的話，你所想到的政策我們都有，如果你想了解更多的政策，請加我的新浪微博。

提問：我是北京的站長，因為在北京如果創業的話，由于房價非常高，辦公成本非常高。在揚州對非地域性的互聯網網站的話，辦公費用跟北京低能低多少？

王洪俊：打一個簡單的比方，前一段時間，大家都看過電視劇《蝸居》很多年輕的朋友們在城市里面苦苦為自己的蝸居奮斗者，如果在北京五環之內的蝸居房，可以到揚州買一個不錯的別墅（獨棟）。

提問：您剛才談到蝸居這個事，我問一下，揚州現在的房價是什么樣的？

王洪俊：在揚州城市中心的房價就7、8千，郊區一點的別墅就7、8千，市中心稍微好一點的房子不會超過1萬，這個價格在國內相關城市來講非常有競爭力。揚州還是聯合國人居獎的城市，如果你在揚州，從居住的環境，物業的配套來講，都是非常好的，非常歡迎你到揚州去看一看，走一走，了解一下揚州。

提問：揚州現在的互聯網情況發展的怎么樣了？

王洪俊：這個問題問的非常專業，問的非常好。揚州是中國首批信息化試點城市，從01年開始就推動了數字揚州的建設。揚州的發展的基礎也非常好，揚州是中國首批五大示范城市之一，只要具有WIFI的上網功能都可以上我們的網絡，同時我們的硬件趨勢非常好。

我們從政策的支持角度，營造一些外部的發展環境，非常適合互聯網的發展和站長的創業。同時我透露一下，我到廣陵區之前，我就是負責信息化的副主任，我到廣陵把揚州市政策帶到了廣陵區。非常希望能在廣陵看到各位的身影和各位的激情，我們來共同發展和打拼。

提問：我是來自河北，揚州電子商務發展怎么樣？

王洪俊：我想你可能問的是兩個方面的問題，一個是揚州城市內部的電子商務的發展，還有揚州發展電子商務的環境。

第一個問題，到網站上面找一找，看一看，就知道了。第二個你講的發展環境，我們已經具備了這樣的平臺，我們和百度的代理、GOOGLE的代理，剛才在PPT里面也介紹了相關的企業，它們都取得了非常好的發展，并且政府對他們非常的支持。我們對他們的創業之初資金等等都是很好的幫助了它們的發展，現在我們也營造這樣的環境，也非常鼓勵做電子商務年輕的朋友到揚州去。我們也希望在揚州把電子商務，不僅和揚州本身的實體經濟結合發展，同時和揚州經濟結合，推動電子商務產業共同的發展，這也是我們最終的目標，我希望我們能夠有機會共同合作推動這個行業，也希望各位年輕的站長，煙花三月下揚州，我們現在構建了這樣的一個跑道，我們揚州的機場也是去年剛剛修建，我們也具備了這樣的跑道，希望你們在揚州起飛，把你們的飛機開到揚州去加滿油，共同贏得更大的市場。

主持人：歡迎大家到嘉定、揚州創業，只要你們去創業，這兩個區會非常支持你們。

大家在座的是能夠堅持到最后的人，也是能夠最后走向成功的人。感謝大家。

站長大會上午演講到此結束。

2010年第五屆中國互聯網站長年會

跨界實踐綠色增長

時間：2010年5月29日下午

主持人耿志軍：今天下午的會議正式開始，我在這里正式向大家說一聲，來五湖四海的草根站長們：

大家下午好！

一年一度的草根站長今天又來臨了，每年我們都能看到上千個，一千個、兩千個、三千個站長齊聚在一起的確是一個盛事，非常讓我們感嘆也感覺敬佩。從第四屆站長年會到今天的第五屆站長年會，這一年又過去了，我可以說這一年又是非同尋常、精心動蕩、風起云涌的一年。回顧這一年我們可以看到很多大事件的發生，類似于像國家的大事，股市暴跌、房產飛漲、上海世博會開幕、富士康的12連跳、山木的什么門都發生，但是這和我們都沒有什么太大關聯。在網絡社區上出現很多很多明星，大家也都能如數家珍，像前300年、后300年智商無人能敵的鳳姐、人見人愛花見花愛的絕世配搭的犀利哥，最近出現更強烈的明星，號稱了終結哥時代，迎接姐時代的著姐。這一切都是從我們的網絡社區中產生出來的，但是它跟我們關聯也不是很大，也只是作為我們飯后的談資罷了。真正跟我們關聯的，其實今天已經被幾次提及的一個大事件，發生的是天上人間被關門。為什么說這件事？因為從09年底到2010年上半年時間，在互聯網上也出現了一場運動，就是網絡整頓、掃黃打非、網站備案的運動，這場運動的的確確讓我們站長受到很大的牽連，甚至拔掉網線關掉站點。

其實我們也知道，并不是所有的站點都有一些違法的內容，更多的時候可能是在一個主機上面甚至在一個機房里受到這樣的牽連。

所以，總的來看讓我想起另外一句話，但是我想這已經是過去的一種時代。原來總說不管黑貓還是白貓，抓住耗子就是好貓。但是現在看，我們不能要黑貓，也不能要白貓，更加不能用黃貓，可能只有綠貓才可以。所以，我們定義為“綠色增長、綠色之站”才是真正的王道。

隨著互聯網的發展，互聯網不再是簡單的虛擬的網絡，越來越多的跨越更多行業、劃越更多界碑，特別是最近出現了很多殺手級的應用，類似于像3G，還有今天看到左邊新浪的微博。一個網民從一個站點流向另一個站點往往就是一瞬間的事，我們做社區，做個人站長，維系我們站的粘度不僅僅是創造流量、熱點這么簡單，我們開始想的是融合跨界，實現這個跨界。

今天下午我們繼續開始跨界實踐綠色增長的話題。今天下午上場的嘉賓有我們互聯網的前輩，有我們的導師，也有新進的新銳，還有成熟地方站的站長。

下午的節目我相信更加精彩，首先我邀請今天的主辦方康盛創想的總裁大C戴志康同學上臺演講。戴志康：每一年互聯網發生很多很多翻天覆地的大事，每次當危機來臨的時候都會覺得，哇，天好像塌下來一樣。每次我們在賺到了錢，我們的訪問量得到提升的時候，我會覺得幸福像花兒一樣。不管怎么樣，今年我們是希望和大家一起去分享4個關鍵詞，這4個關鍵詞就是今天大會的主題：自強、求變、跨界、融合。

中國有323萬個網站，在這323個網站里，大家算一下，除了這些門戶、搜索引擎、即時通訊、電子商務、行業網站的巨頭，再加上Web2.0的新秀，加在一起有3000個網站。所以，大家在座的各位站長，我們所做的網站是在這里面的323個網站中的什么呢？我們是1/323，也就是99.9%。我們每一個站長都要考慮的是，我們如何在這99.9%的網站里脫穎而出，我們成為這323萬個網站中的前20%。我們每個人都要考慮這個事情。

上午很多嘉賓也講了，我們要做細分，做小，做垂直，做專業等等。我們算一下互聯網里使用排名前5位的應用：音樂、新聞、搜索、通訊、游戲，這5個應用算下來要多少成本？比如搜索，需要數以萬計服務器堆積起來的服務，我們的站長沒有這樣的實力、能力去提供。當我們沒有龐大規模的時候，應該怎么辦？這也是很多站長心里的問題。

我記得小的時候我的父母經常問我一個問題，他說你要最早的想好你是誰，你到哪里去，你怎么去。我經常想這個問題，我小的時候給我的答案是第一我是一個程序員，第二，我要做好的產品。第三，我要努力學習積累用戶的體驗，使得這個產品越來越好。這是我小時候給我自己的答案。對于站長來說，我們每天也要問自己這樣一個問題，很多時候我們找不到網站的定位，找不到我們的方向。為什么？因為我們自己沒有真正去拷問自己，我們為什么要做這個網站，我們要做什么樣的網站。很多時候一個網站的成功都是先由于它滿足了自己的需要，而不是跟風別人的需要。自己作為消費者的時候，對這樣的需要是很敏感的。所以，回過頭來在自己需要的情況下，把自己的需求滿足到最好，如果這個需要是帶有一定的通用性，通常而言這樣的網站已經邁出成功的第一步。所以，我們會覺得在站長和大公司整個互聯網的生存格局里，一定要知道我和我的團隊的核心競爭力在什么地方。其實作為一個站長，如果大家做一個社區，會發現世界第一的、中國最大的、全球領先的，我們絕不可能提供這樣的平臺和網站。我們能提供的是在一個細分的領域，我們不怕這個領域小，就怕我們自己做得沒有特色，和別人是雷同的。

如果我們把過去的互聯網站長的發展經歷分作幾個階段，我們把2000年之前叫做萌芽期。2000—2006年這個時期也是互聯網整個發展歷史上很突出的一個個人應用主義時代。當時出現了一個人單打獨斗，實現了最大的商業成功的人，比如說李新平、蔡總，一開始我們說這個團隊的概念并不是很強，但是隨著積累，我們這個團隊會逐漸的發展起來。在2006年以后，我們的網站呈現出小型團隊化、基礎服務能力的提升。

今天我們在站長大會里，早年的時候我們跟站長去聊天的時候，很多站長拿的是一張紙，紙上寫著他的名字、電話，我們把這種叫做最基礎、最基礎的個人站長。但是到今天為止，我們和大家換名片的時候，發現每個人都是公司的CEO。

我們重點不是看過去，我們是要根據過去看將來。2010—2015年，我個人的一個猜想，我們認為這個時代是一個通用性的需求被巨大的滿足，然后細分的需求和需求提供不足之間矛盾非常突出的時代。所以，在這個時代里，垂直和地域細分的網站會成為這個時代絕對的主流。所以，市場的服務做深、做透、做細，這是在這個時期去迎來商業上和未來事業發展很重要的一個決定勝負的時期。同時，我們估計在2015年前后，所謂的個人站長也好，公司站長也好，會迎來一個商業模式的成熟期，到這個時候可能我們今天想開一個飯店肯定賺錢，我們做一個生意也肯定是賺錢，而不是像現在這樣，我們會覺得我們的網站沒有商業模式，我們的網站只有用戶喜歡等等。我們認為第一個關鍵詞“自強”，根本在于是把細分的需求做深、做細、做透，而不是每天喊一個口號要做中國最大或者亞洲最大、全球最領先的什么什么東西。因為這些口號對于用戶并不能打動他，只有你的服務讓用戶一點一滴體會，他才會發現慢慢離不開你，你對它有粘性，這樣的網站才有巨大的價值。

第二個關鍵詞“求變”。我們看一下互聯網的發展發生什么變化，我們看看網民的基礎數據，其實每一年的增長率都已經很高，2011年左右網民會達到5—6億，這是基本可以確定的數值。這個數值之后，我們發現大部分高學歷、高收入或者具備基本上網能力，具備基本文化水平的人都能上網。所以，未來的互聯網在2年半左右的時間之后，可能會迎來一個增長的平緩期。所以，站長就要抓緊時間，就是最近的這兩年半。

同時2009年網民的年齡也變得成熟，09年30歲左右的網民占網民總數增長率百分比比較高的位置。也就是說，這是我們做社區，做論壇以及做一些消費相關的網站比較好的一個時機。因為這些人更關心的不是虛擬的東西，而是關注互聯網到底如何能夠去改變他們的生活，如何能夠對他們的生活提供幫助。而且我們會發現，高收入群體一個是30—49歲，還有就是收入在3千—5千的網站，也會比例增加得非常快。所以，所謂的傳統意義上，可能前幾年我們只有在游戲領域是高ARPU值的領域，除了游戲之外，我們在其它領域找不到那么賺錢的項目。但是我們認為在未來幾年這些都會改變，尤其是在消費領域。不管是數碼電子產品、生活消費或者說一切和生活有關的社區、網站都會得到大的提升空間，這種大的提升空間是環境賦予我們的。

（圖）我們把網民的普及率從28.9%左右進行了區分，它是覆蓋率很高的一些地區。經濟的發展和網民的普及率有直接密切的關系。而這個圖意味著今天大家擁有很多是來自外地站長，大家如果已經生活在這些紅色的區域，尤其大家重點關注的是北京、天津、遼寧、山東、山西這幾個省市的站長，大家可以尤其注意一下，在這些地區通過數據已經能夠看到它的網民普及率達到了一個比較高的高度，這個時候從事一些地方細分性的網站就會開始比較有機會。比如說人均的GDP，我們沒有任何一個人會相信中國的經濟會停滯不前，我們會止步徘徊。不管有經濟危機或者是什么金融海嘯，中國的經濟人均GDP都會一直提升。我們也一直可以相信，不管現在普及率是很低或者很高的省份，未來還是有相當高的增長空間。

（圖）今年是一個很有意思的年，網民的普及率和增長率都是28.9%，去年這個數字還是22.4%。在一些比較火熱的地區，遼寧、江蘇、山東、山西四個地方的站長，相信這個市場給了大家一個非常非常好的免費大禮包，在這些領域從事地域細分性的網站成功概率已經非常大。還有已經成熟的地區就不用說了，北京、上海、廣東、浙江這些地方競爭已經比較激烈。發力的地區像海南、青海、新疆、陜西、西藏，這些領域其實也開始具備了孕育地方性網站初步的機會。因為很多時候機會只給有準備的人，如果大家早幾年行動，可能今年的收獲就是你的。

第三個關鍵詞“跨界和融合”。我們在5月份發布了一個新的Discuz產品，它有一個新的名字是X。以后Discuz就會沿著X的道路發展。X給大家解釋一下，英文里X的意思就是Express，有一定個人因素在里面，但是重要的并不是個人的陰私，X就代表跨界。傳統Idscuz是一個BBS，我們還有群組的產品、SNS的產品等等，但是Idscuz我們改變了游戲規則，第一，BBS的用戶可以由群體性的討論進入到細分的群體里。換句話說今天開了上午的大會，大概有2千個站長，2千個站長在BBS里同一個板塊里灌水。今天下午的會場分成不同的分會場，在不同的分會場里把它叫做一個群組，這個群組可能是封閉，也可能是開放。群組里面的內容可以被非常好的聚合和提取到資訊門戶里，換句話說站長通過這個產品，有能力去為他自己的網民提供經過萃取過的群組的信息，然后去實現他們自己的社區的媒體化的價值。因為不管怎么樣，在社區媒體化，賣廣告生產是今天站長去盈利的很重要的盈利手段。我們也支持用自動或者手工的方式把帖子萃取到資訊頻道里，資訊頻道是一個完全的DIY模型，大家用鼠標和鍵盤就可以生成一個非常好的資訊欄目。做得大一點可以把它叫做門戶，做得小一點可以叫做資訊或者是頻道。

同時在整個社區架構里，還有一個非常密不可分的東西就是SNS，其實很多人覺得SNS就是簡單的發發日志、寫寫博客或者是當一個家。在整個社區的體系和結構里，SNS最重要的一點就是它的人際關系鏈條，由這個人際關系鏈條里產生出來的日志、圖片、相冊等等其它東西，也會聚合到這個資訊的頻道里。

同時群組也可以根據我和我的好友加入哪些群組，這些信息會跨界被SNS以好友為線索的方式體現。當然永遠少不了比如BBS的帖子，我們今天發任何一個帖子，都會發成一個fig，而不是發一個相冊。

這就是Idscuz X這個產品的基本攝像。到目前為止，坦率的講，Idscuz X的發布是我們最近兩、三年年來發布的比較不太成功的產品。為什么這么講？因為這個產品的結構體系變化太大了，幾乎每一個代碼都是重新寫的。Idscuz X在內部評分大概只有60分，從現在它的完善程度的評分只有60分。但是從它的架構、體系包括技術結構的角度，這個評分有90分。所以，我們很有信心在未來2—3個版本里把Idscuz X打造成經典的Idscuz。

站長的服務本身也會遇到互聯互通的問題。很多時候大家都在同一個起跑線上，2000年我們認為大網站能做的事情小網站也能做，小網站能做好的事情，大網站不一定能做好。但是發展到2010年，我們發現這個世界變了，變的一個事實是大象在起舞。很多時候我們會望洋興嘆，以前我們國家不發達的時候。今天站長其實看到大網站，我們會興嘆，右邊新浪的屏幕，我們會發現為什么站長的屏幕就沒有出現在這個地方？實際上不是因為技術上不能，也不是因為我們就比大網站缺了點什么，而是因為這個行業的格局，分工已經在一個階段形成。

舉個例子，很多站長其實期待有一個自己的即時通訊工具，但實際上這么多年都沒實現。很多站長希望有完善的支付體系、交易流程等等，但是發現我們還是不能有。因為不管我們的團隊到底有多么大，我們都沒有能力提供電子商務基礎消費的平臺和服務。包括搜索，包括娛樂。

站長在X的中心，我們要做的是什么呢？是把這些成熟的互聯網服務嫁接和關聯到這個里面。站長以前把自己的服務器連接到互聯網上，這時我們插上一根網線，理論上全世界的人就可以訪問我們的網站。但是發展了這么多年，我們發現很多站長的網站仍然不能成為主導，用戶在你的網站和別的網站之間跳躍，實際上是一個完全無關聯的行為。這種完全無關聯的行為已經事實上阻礙了我們網站的發展。所以，在分工越來越細的時代里，相信每一個社區都會成為網上的一個節點，是對網民提供細分服務的節點，是對整體網民而言不可缺少的一個結點。但是這個節點并不是全部。我們知道在這個節點之外還有很大很大的世界。所以，未來每個站長都是連接用戶線上和線下生活的一種紐帶，它使得我們的生活可以越變越美，站長在這里面會起到很重要的作用。我們認為這些諸如消費、搜索、娛樂等等各個方面的應用，互聯網的基礎服務，隨著整個產業的發展，會越來越多的被開放出來。舉例，今天新浪的微博已經有很多API，我們可以基于微博開發很多我們的定制化的應用，康盛創想也會在這些領域實現，把成熟的API、先進的東西拿過來給站長使用，而我們就是連接這些互聯網網民和站長之間的一個橋梁。

第二篇：2012全球互聯網站長大會9月開幕

2012全球互聯網站長大會9月開幕，豪華嘉賓齊聚杭州近年來，伴隨著世界經濟的高速發展，全球互聯網產業也獲得了蓬勃的發展，與傳統產業不斷融合的互聯網經濟，正彰顯出旺盛的生命力。龐大的網民基數和網站覆蓋率，將為全球互聯網經濟的發展帶來巨大的機遇和廣闊的市場。

2012年9月15日，全球站長大會即將在杭州的省人民大會堂隆重開幕。大會由杭州市政府與全球最大的中文網站聯盟——盤石聯合主辦。

參會規模龐大，群賢畢至，同觴共詠

據悉，此次站長大會嘉賓陣容十分豪華，中國中華人民共和國政協副主席黃孟復，中國工程院常務副院長、黨組副書記潘云鶴，中國國際貿易促進委員會副會長于平、工業和信息化部中小企業司司長鄭昕、中華人民共和國商務部信息化司司長李晉奇、國家工商總局廣告司司長孫鴻志等國家級政府領導都將出席盛會并為大會致辭。

除此以外，聯合國教科文組織副總干事漢斯·道維勒，達沃斯論壇大中華區負責人于江，美國駐上海總領事館總領事康碧翠，《福布斯》中文版雜志、中文網總編輯周健工，國際知名學者、作家余秋雨，鳳凰衛視副臺長吳小莉，原央視著名主持、優米網創始人、總編輯王利芬，《互聯網周刊》主編姜奇平等國際嘉賓、專家學者均將受邀參會，并為參會來賓們帶來精彩主題演講。

來自全球的5000余名互聯網站長更將赴杭參會。在這場盛會上，眼見的朋友們一定能看到北京康盛新創總裁戴志康，PHPWind 總經理王學集，落伍者站長論壇創使人董勤鋒，站長網總經理章征軍，站長之家總經理姚劍軍，V5推推發起人、炎黃網絡總經理管鵬，網博會秘書長張新亮等知名互聯網站長們的身影。如此龐大的參會規模無疑將會使此次盛會成為業內最具前沿思想的品牌會議。

將號召成立全球站長聯盟，共贏未來

過去的2011年，互聯網行業風云變幻，競爭異常激烈；社交網站、電子商務、團購等新興形式亦蓬勃發展……這些迅猛的變化給廣大互聯網站長帶來了機遇與挑戰。站長群體，是最貼近互聯網的草根群體，同時也是是推動中國互聯網發展的源動力。如何團結、創新、贏未來，已經是每一位互聯網人迫在眉睫的問題。

大會主辦方盤石董事長兼CEO田寧認為，聯合共贏能夠使全球中小網站迸發出強大的能量。中小網站的特點是專業和精細。因此如果將全球各行各業的中小網站進行聯合，共享各自最擅長的資源，那將創造互聯網的新格局。因此，他將號召成立全球站長聯盟，用最有效的方式聯結起全球各地的數億個網站及站長，為打造高端開放的國際化平臺，構建綠色、團結、合作、共贏的全球站長群體新秩序做出努力。

第三篇：互聯網大會主持稿

主持人:尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們大家下午好。歡迎來到投資與理財雜志社主辦的2015互聯網金融改變的理財生活高峰論壇。2014年是全民理財的一年，今天發行量最大的理財雜志投資與理財聯合監管層，學術界，從業者代表和媒體等共同研究互聯網金融行業在快速發展中面臨機遇和挑戰，共同探討互聯網金融的未來之路。首先讓我來介紹今天到場的嘉賓和領導，他們分別是:

中國人民銀行金融研究所副所長溫信祥；

中國政法大學金融創新與互聯網金融法治研究中心主任李愛君；

趙龍先生；

杜曉宇；

同時歡迎到場的企業界朋友和媒體的大力支持。

讓我們首先有請主辦方投資與理財雜志出品人兼社長王俊先生致辭。

第四篇：互聯網會議列表

CCBN2012中國國際廣播電視信息網絡展覽會

2012第三屆效果整合營銷高峰論壇

2012（第九屆）中國互聯網經濟論壇

第二屆收入分配與企業薪酬制度高峰論壇

第九屆網商大會

2012中國互聯網大會

2012年第七屆中國互聯網站長年會 2012年移動互聯網大會

第四屆廣電行業趨勢年會暨投融資論壇 第三屆中國網絡運營高峰年會

CCBN2012中國國際廣播電視信息網絡展覽會 2012摩登上海·潮盛典 2012淘寶盛典

IT影響生活——2012IT消費模式高峰論壇 《連線》創始主編凱文·凱利中國行 Google創新論壇 2012創業邦年會 2012年中國IT兩會 2012中國互聯網大會 中國網絡運營高峰年會

2011 Ipv6網絡實施與產業發展論壇 2012世界移動通信大會 第四屆建設創新型國家大會 2012云世界大會 第六屆網上零售年會

2012中國服裝行業電子商務應用峰會 第三屆啟迪創新論壇 2012派代電子商務年會 第三屆三網融合中國峰會

2012年（第七屆）數字電視產業發展高峰論壇 中小企業電子商務應用發展大會

Adworld互動營銷世界暨微time峰會 第三屆（2012）創新中國論壇 第二屆中國地方與行業網站峰會 2012中國互聯網經濟論壇 2012首屆中國方案商峰會

第二屆中國·南湖煮酒論英雄電子商務高峰論壇 第三屆易觀新媒體營銷年會 2012國際信息通信展覽會

2012世界電信日 信息技術讓生活更美好 中國企業管理高峰論壇

2012聯想移動互聯開發者大會 第七屆網商大會暨第六屆西湖論劍 第七屆中國信息無障礙論壇

第五篇：全球移動互聯網大會gmic 2017北京-會議介紹

https:// http://www.tmdps.cn/ 全球移動互聯網大會gmic 2017 北京亮點

全球規模最大 ? 最具影響力

? 3000+行業領袖

? 數十萬專業觀眾

? 千萬級互動用戶

? 全球直播

? 學習——前沿科技發布，戰略戰術解讀，新銳企業、行業巨頭分享

? 連接——跨界融合與碰撞，多層級網絡聯動，四大創新中心互聯，精準海外拓展服務

? 推廣——深度業內交流互動，國際品牌傳 播渠道，數億人次影響力

GMIC 北京大會標簽 2017 新元素

? 趨勢——前沿觀點匯聚

? 高端大咖——思享家盛宴

? 創新——創新、加速

? 科技展示——零距離觸摸未來科技

? 資本與智慧——獨角獸誕生地

? 新品發布——新品首發矩陣

? 新午善——與大佬午餐慈善拍賣

? 新人才——觸碰新生代智囊團

? 新權威——敏銳挖掘，創新評選

? 新思想——新銳發聲，知識共享

GMIC北京2017主要板塊 http://www.tmdps.cn/

參會理由

GMIC代表著領先、顛覆和前沿。

2009年以來，由長城會主辦的GMIC全球移動互聯網大會一直走在移動互聯網行業最前端，現已成為中國乃至全球最具影響力和話語權的行業大會、以及連接全球創新者的合作平臺。

2016年，GMIC增設了GMIC X盛典和極?科技廟會，開啟中國科技與音樂、藝術跨界融合元年。

科技體驗從此變得更酷炫有趣，更貼近大眾消費者的生活。

2017年4月，GMIC北京載譽歸來，來自數十個國家、近四萬業界精英將齊聚一堂，在這里，以創新思維為核心的各個產業不斷發生著交叉;

在這里，人們探索著未來科技帶來的無限想象;

在這里，正在誕生一批又一批未來的領袖。