第一篇：領導講話的大毛病

領導講話的九大疑難雜癥及對策

有的領導講話令聽眾興致勃勃，鼓掌頻頻，而有的領導講話卻令人聽而生厭，像和尚念經一樣令人犯困。不受歡迎的領導講話的毛病在以下幾個方面。

一是套話太多，開篇滿口原則話、套話連篇，年年可用、人人可講，成了“萬能膏藥”。有的領導感覺講套話省心省力，而且不會出錯，一開口就是廢話連連。

二是調子太高。領導講話，高高在上，就會發號施令，講起話來，嗓門不高調子高。大談國際、國內形勢，給人以老生常談的感覺。一點實際的、跟大家有關的事不講，讓人不知所云。

三是實話太少。言不由衷、人云亦云，這樣的講話沒有生命力。四是語言無味。有些領導講話語言僵硬。習慣于打宮腔、念講稿、紙上談兵、照本宣科，講話像念文件。

五是離群眾遠了點。哪些不分場合，不顧對象，常常用官話、大話教訓人的講話，大家越聽越糊涂、越聽越不想聽。那種一定要，堅決要、必須要的口號式的講話，群眾不愛聽。有些人講話故弄玄虛，故作深沉，本來可以一兩句話說清楚，卻偏偏喜歡繞彎子，裝腔作勢，脫離群眾。

六是時間長了點。有的領導講話像老婆娘的裹腳布，開口一講半天難完，好像這樣才能顯示其水平。有的領導逢會必講話，喜歡長篇大論。臺上滔滔不絕，臺下昏昏欲睡。

七是感覺淡了點。聽起來頭頭是道，但仔細琢磨卻似云山霧海，放之四海而皆準，卻又腳不沾地，找不出幾句對工作有用的話。

八是脫稿太難。只要張張嘴，就得有稿子。

贏在內功，有內涵才有好口才。領導要想以語言打動下屬的心，就必須在內功方面達到一定的水平。如果只在技巧上下功夫，而忽略了自身素質的培養和知識的積累，是舍本逐末。口才不只是技術活，一個領導要想說話水平高，就要在生活中善于思考，善于觀察，興趣廣泛，常識豐富，俗語巧婦難為無米之炊就是這個道理。一個口才好的人，必須在觀察和思考上下功夫。他們不斷地擴充自己的興趣，積累自己的知識，這樣談話的題材源泉是非常充實的。著名劇作家曹禺曾說，哪一天我們對語言著了魔，那才算是進了大門，以后才有可能登堂入室，成為語言方面的富翁。一是多讀書，多看報。二是善于收集材料。對于談話的題材和資料，一方面要認真去吸收，另一方面要好好的去應用。俗話說熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟。窮書萬卷常暗誦，另外要注意收集名言警句，久而久之談話的題材，資料就越來越多，說起話來也越來越條例清楚，出口成章。三是思考凝練，便于出口成章。作為領導，想提高自己的表達能力，就要不斷提高自己觀察問題，思考問題的敏銳性，豐富自己的學識經驗，并增強想象力和敏銳性。隨著表達能力的提高，你的生活會豐富多彩，整個人的個性素質和各方面能力也會提高。

領導干部的語言藝術結合其工作、生活，主要是與領導交談、與下屬交談，批評他人的語言藝術；贊揚他人的語言藝術，演講藝術，應對媒體的語言藝術，面試競爭上崗的語言藝術，與家人、朋友其他人的語言藝術。

第二篇：大檢修領導動員講話

同志們：

今天，我們在這里召開的這次動員大會，目的是進一步動員全體干部職工振奮精神，凝聚力量，積極投身裝置檢修工作。剛才，**經理對本次大檢修工作做了動員，形勢分析透徹，任務交待明確，對大家的要求也講得很清楚，我完全同意。希望各單位認真貫徹，狠抓工作落實。為確保大檢修的各項任務目標安全、優質、按期完成。我代表事業部黨委再提四點要求：

一、要充分認識此次大檢修的重大意義

在不久前傳達**集團公司工作會議精神大會上，公司領導提出，2015年，公司面臨著三項必須按時完成的艱巨任務。并形象地概括為“三大戰役”。即：裝置大檢修必須在今年四月前完成；萬噸系統改進工程新建裝置投料開車要在上半年運轉正常出產品；兩廠搬遷改造要確保年底前完成。完成今年裝置大檢修，就能進一步降低裝置能耗、物耗以及保證今后四到五年安全穩定生產；千萬噸煉油系統改造工程新建裝置開車成功后，能生產符合鷗Ⅳ標準的油品，有效提升公司的核心競爭力，為公司持續有效健康發展打下基礎；兩廠搬遷改造，事關奧運籌備工作，搬遷改造成功后，能夠改善公司化工產品結構，增強公司整體競爭力。

今天，在塑件化工廠全面展開的裝置大檢修就是公司“三大戰役”之一。在這次檢修中，不僅要解決上一周期積

累的各種問題，而且要完成多項隱患治理、技改技措項目，為裝置下一輪長周期運行提供強有力的保障，為創建一流企業打下基礎。所以，安全、優質、全項完成這次大檢修任務，意義十分重大。

二、安全第一，確保優質高效完成檢修任務

各單位要著重強化安全教育，確保安全檢修。一是要開展有聲有色的檢修宣傳教育，大力營造安全檢修的氛圍，強化安全責任教育。二是要嚴格安全監督檢查，嚴格落實各級安全責任制。做到誰主管誰負責、誰作業誰負責，誰監督誰負責。對違章違紀的人員和單位，要按規定嚴肅處理。三是在裝置開車前，要對崗位操作人員認真進行崗前的培訓，要對工藝、設備、電氣、儀表等專業人員進行重點培訓，確保一次開車成功。

三．要把“精細化管理”的要求貫穿大檢修始終，打造優質工程。

要嚴格執行公司裝置大檢修管理的有關規定。要從落實制度做起，從檢修的每一個環節上嚴格抓起。制度、標準怎么規定就怎么執行。要嚴格按照既定的時間進度，組織檢修施工。以數據和圖表來指導檢修工作，關鍵項目要實行指揮部、管理部室、車間“三級檢查”。要做到施工過程科學化、規范化、數據化，重點部位不能只相信經驗，要采用量具、用數據分析做決定。要把“精細化管理”的要求貫穿始終，只有把細節做實、做細、做到位，才能充分保證檢修質量。

四、各支部和黨群組織要齊心協力服務檢修，為檢修創造良好的工作氛圍

各黨支部要積極組織全體黨員，以“黨員先鋒崗”、“黨員模范點”等形式完成檢修中的急難險重任務。在大檢修中，要把主題實踐活動推向高潮。各支部要加強管理，嚴格考核，發揮好黨員先鋒模范作用，影響帶動職工共同努力，以不怕吃苦、不畏困難、敢打硬仗、連續作戰的精神，完成好各項任務。要積極參與檢修現場的綜合管理、定置管理，在強化規范化管理上下功夫，使檢修現場忙而有序、忙而不亂，做到文明檢修。要做好后勤保障工作，黨支部書記要關心、安排好職工生活，及時發現和解決職工遇到的困難，為職工排憂解難，把思想政治工作做到現場，讓廣大職工能夠全身心投入到裝置檢修中去。

黨群部門要做好大檢修宣傳鼓動工作，激發職工的熱情和干勁。要把大檢修當中涌現出的好人好事及時挖掘出來、報道出去，營造良好的輿論氛圍。工會要組織好檢修勞動競賽活動，共青團組織要把青年突擊隊勇挑重擔、敢打硬仗的優良傳統發揚光大。機關部室工作人員要轉變工作作風，自覺強化服務意識，走出辦公室深入到檢修現場，認認真真地幫助基層和職工解決實際問題和困難。

同志們，大檢修的任務已經明確，檢修的準備工作已全

部就緒。讓我們在公司統一領導下，集中精力、全身心地投入到大檢修工作中去，繼續發揚不怕困難，團結拼搏，連續奮戰的優良傳統，鼓足干勁，齊心協力，打好裝置檢修戰役。為實現高負荷、長周期、安全平穩運行打下堅實基礎。為公司創建一流企業做出應有的貢獻！

第三篇：領導講話切忌：假、大、空

領導講話切忌：假、大、空

前言：

西方有位哲人說過：“世間有一種成就可以使人很快完成偉業，并獲得世人的認識，那就是講話令人喜悅的能力。”三千多年前，埃及古墓上鐫刻著這樣的銘文：便捷的口才將使得你雄辯滔滔，占盡上風。我國也有“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬雄兵”、“片語可以興邦，一言可以辱國”的說法。

對黎民百姓，擁有三寸不爛之舌，往往會左右逢源，一順百順。對為官者，擁有較高的講話水平，更是如魚得水，如鳥添翼。甚至有人說，誰掌握了講話藝術誰就拿到了走向成功的護照。作為領導者，擔負著發動群眾、宣傳群眾、教育群眾的任務，實現這些職能的一個重要手段，就是發表講話。從某種程度上說，“講”得如何，直接影響到職能發揮的好壞。講話，是體現領導干部綜合素質的一面鏡子，也是評價領導干部能力的一把尺子。從古至今，講話水平影響著事業興衰，改變著人生前程，甚至還改變了歷史。毛遂自薦使楚，蘇秦游說諸侯，諸葛亮舌戰群儒??許多關于講話藝術的故事令人稱道。固然，有了才干，即使不會講話，也可以達到目的，但有高超講話藝術的人，更能走向成功。

應該說，目前很多領導者講話水平在不斷提高，有時沒有講稿，也能滔滔不絕，如數家珍，一口氣講上兩三個小時。有人確實講得很精彩，但也有一些講話，我們實在不敢恭維。有的領導講話，枯燥無味，聽起來實在難受，很多人深受聽會之苦，甚至有人為躲避聽領導講話，請假、會上打瞌睡、玩手機游戲、頻頻借故出入會場。有人說了這么一個情節：主席臺上講話者口若懸河講了半天，結束時，臺下掌聲四起，講話者以為是講話精彩所致，不料聽到下面有人長出一口氣說：“總算講完了。”原來，大家是為結束而鼓掌！

2005年中央電視臺春節聯歡晚會上，小品《匯報詠嘆調》描述了這么一個情節：一位辦公室主任因個人愛好溜會（解決飼料質量的會議），去聽男高音講座。第二天，公司經理要

聽取會議精神的匯報，情急之下，這位主任竟根據經驗，胡亂瞎編一通，總結出要“提高認識”、“強化意識”等五條會議精神。

然而這位主任在匯報過程中的異常表現，使經理察覺了其溜會的事，所以他馬上打電話向另一位與會者核實會議的情況，事實竟與辦公室主任匯報的那五條絲毫不差。更為可笑的是，隨后召開的“消滅蟑螂”的會議，領導的講話居然與這五條一模一樣。這個小品令人捧腹，令人深思，雖然有點夸張，但不能不說是對時下一些地方領導干部講話風格的諷刺。作為當代的一名領導者，要意識到講話技巧的重要性，因為它是提高凝聚力和執行力的關鍵因素。著名領導力專家譚小芳認為領導者常常要在匯報、指示、總結等工作中發表講話，可以說，講話與領導干部的工作息息相關。領導者要肩負起社會責任，要有處理危機的能力，就需要掌握和熟練運用講話技巧，從而讓下屬和群眾信服、敬佩，激發聽眾的熱情，為自己領導職能的執行提供基礎。

我們常說：“是人才不一定有口才，有口才就一定是人才。”作為領導干部，在我們眼饞別人講話獲得到振臂一呼，應者云集的效果時，羨慕別人能通過言之有物、言之有序、言之有理、言之有情的當眾講話取得號召力、感染力、影響力的同時，就要思考如何掌握各種講話技巧。俗話說“臨淵羨魚，不如退而結網”，只有我們自己掌握了講話技巧，才能在新時期、新形勢下提高領導能力，從而為仕途覓得一片更加廣闊的新天地。

夢想很重要，但是對于領導者來說，單單只有夢想還不夠。著名領導力專家譚小芳認為（預定領導力培訓，請聯系***)領導者還必須要有與民眾溝通這個夢想，激勵人們為這個夢想而興奮，加入實現夢想的行動的領導力。作為一名領導者，不僅要對事業、夢想和愿景充滿激情，而且要對追隨者充滿激情。領導者以積極的態度喚起追隨者的信心和熱情，不但能提升追隨者的能力和業績，同樣也能為領導者自身帶來更大的發展空間、更多的人格魅力。

在美國人看來，他們的新總統奧巴馬在政治上的成功表明：夢想可以超越種族和膚色。其實早在2006年，全面闡述奧巴馬政治理念以及政策主張的《無畏的希望：重申美國夢》就在《紐約時報》暢銷書排行榜上停留長達三個月。《時代》周刊在該書出版之日更推出了“何以巴拉克·奧巴馬能成為下一任美國總統”的封面報道。

美國選戰策略家指出，奧巴馬形象清新，是民主黨近年來少見的“人氣王”，“他很容易就能跨越鴻溝，讓人們喜歡親近他，想和他在一起”。2008年1月，奧巴馬宣布成立總統競選試探委員會。同年2月10日，他正式宣布參加2008年美國總統大選角逐。不少人都認為，奧巴馬已然成了民主黨內最“黑”的黑馬。奧巴馬的愛國熱情，他對夢想的執著，以及不凡的個人經歷，被認為是“美國夢”的最好注解。

奧巴馬真正成為政治明星是在2004年7月，美國民主黨召開全國代表大會，奧巴馬被指定在第二天做“基調演講”。（所謂“基調演講”，就是民主黨人闡述本黨的綱領和政策宣言，通常由本黨極有前途的政治新星來發表，1988年做“基調演講”的人就是時任阿肯色州州長的克林頓。）奧巴馬不負眾望，他親自撰寫演講稿，并發表了題為“無畏的希望”（TheAudacityofHope）這場慷慨激昂的演講。

奧巴馬一講成名了，他在這場演講之后徹底變身為美國政壇最大的“黑馬”。他的演說慷慨激昂，他提出要消除黨派和種族分歧、實現“美國民眾團結起來”的夢想。許多媒體更是把奧巴馬的演講和美國黑人民權運動家馬丁·路德·金的《我有一個夢想》的著名演講做比較，很多人因此認識并記住了這張年輕的黑色面孔。兩個月后，奧巴馬以70%的高票當選為聯邦參議員。

奧巴馬的演說極具魅力，他燦爛的笑容贏得了許多美國民眾的心。與過去有意競選總統的黑人前輩相比，奧巴馬是首位在初選前民意調查就獲得全國民眾支持的明日之星，從而打敗了2008年民主黨總統候選人熱門人選之一的希拉里，成為民主黨總統競選人。奧巴馬在短短兩年多的時間里就已在政壇形成一股旋風，甚至有人把“奧巴馬現象”拿來與美國前總統肯尼迪于1960年攜帶強大人氣進軍白宮相提并論。

精彩演講賞析基調演講：無畏的希望--2004年7月27日在民主黨全國代表大會上的致辭即時點評：奧巴馬一出場就以輕快自信而又堅定的步伐走上演講臺，走到演講臺等待演講開始的時候，向眾多熱情的支持者揮手點頭致意。這時他還未開口，就已經跟臺下的聽眾一起構建起了一座親切溝通的橋梁。

大家有必要關注的還有奧巴馬的衣著，奧巴馬每逢重大場合，均以線條簡潔的深色西裝搭配一條時髦的領帶，從不出錯，堪稱西裝界的“典范”。領導者想穿出權威感穿出領導力，不妨學學奧巴馬，他一貫以深色西裝和各種質地精良的白色系襯衫，搭配視覺效果很好的淺藍色或者深紅色領帶。

成功的演講需要日積月累的鍛煉，從身體語言、聲音、內容組織等細節開始，進行靈活的貫通，才能使你的演講更加生動，富有吸引力。要想成為一個非常成功的演講者，在領導和眾人面前展示自己的才華，就不要放過任何一個鍛煉的機會。

此外，表達祝愿的言語不應該是空洞的套話，無論何時何地，針對何人都不能生搬硬套，否則就違背了前面所講的第三條法則，“盡可能個性化(獨特的)和人性化(有感情的)”，如果你能將這條基本法則牢記于心，那么你對某個生日的壽星的祝愿肯定是最精彩的，因為它是一份獨一無二的禮物。

對于演講者和聽眾來說，沒有什么比一場無準備的演講更糟糕。如果你無法準備，那么你就應該態度堅定地拒絕演講。你一定要以某種方式盡可能地拖延時間，以便能夠進行準備。你最好找一個安靜的地方，或者不乘電梯，步行上電梯，或者再返回去一次，去取你假定忘帶的東西，以拖延時間。

“走向充滿活力的大家庭，實現可持續發展和繁榮”是個很好的創意,是個很好的氛圍營造.而這個創意其實源自中華傳統文化.為什么這么講?因為“家”的概念來自中國的儒家思想,在中國文化中“家”是一個充滿溫馨的概念,“家”就是國,國就是“家”.舉個例子:日本人

在二戰后借鑒中國文化思想,把“家”的概念延伸到企業,把企業視為“家”來打造企業文化,從而經濟高速增長.在演講時要對自己暗示自己迫切想要告訴聽眾一些有價值的東西，自己全身的每一部分都應該表達這一信息，要想讓自己的演講打動聽眾，不僅需要自己的口才，而且還需要你的語言和思想能夠騎上激情的駿馬。

因此，演講是領導者最關鍵的技能。當你徹底參與到學習中——這意味著你把自己全身心地投入到實驗、反思、閱讀，或者接受指導——你就會體驗到那種不斷進步的興奮感，以及成功的滋味。投入越大，收獲越大，這在學習方面是顛撲不破的真理。

也就是說，如果你想實現自己的全部潛能，你就必須克服自己的弱點。你不能簡單地把自己不擅長的部分交給別人去傷腦筋，因為如果你這樣做了，你的弱點就會成為制約你的因素。當然，你不可能在每一方面都做到完美無缺，但只要你堅持下去，不斷地練習、練習、再練習，你一定會進步。你會發現，“堅持”就是區別卓越者與平庸者的最好指標。

第四篇：解放思想大討論動員大會領導講話

同志們：

今天召開這次全市解放思想大討論動員大會，目的是進一步深入貫徹黨的十七大精神，落實省委七屆三次全會要求，立足黃驊實際，在解決實際問題中解放思想，在解放思想中解決實際問題，以思想的大解放，推動全市經濟和社會各項事業的大發展，為五年再造一個新黃驊奠定基礎。剛才，謝書記宣讀了市委《關于在全市黨員干部中深入開展解放思想大討論活動的實施方案》，會后，各級各部門要按照《實施方案》的具體要求，制定計劃，抓好落實，確保解放思想大討論取得實實在在的成效。

就我們黃驊而言，貫徹落實好黨的十七大精神，最根本的一個問題就是進一步解放思想，推進對外開放。黃驊過來取得的成績和進步，得益于思想的不斷解放；完成新階段的各項任務目標，更需要在解放思想上有新的突破。改革和發展的實踐一再證明，思想解放的程度，決定著經濟發展的速度。沒有思想觀念的根本性轉變，就沒有改革和發展的實質性突破。縱觀南方發達地區以及過來我們走過的山東、唐山等地，有一個深切的體會，那就是誰的觀念轉變得快、適應得快，誰發展得就快。回頭看我們黃驊，自九十年代中期以來，一直發展得不夠快，關鍵在于思想觀念不解放。而我們要想在新的發展競爭中脫穎而出，就必須在思想和觀念上先人一步。所以，各級黨員干部一定要以這次解放思想大討論為契機，切實增強解放思想的自覺性和緊迫感，立足本職工作，找準位置，以思想的解放來促進工作的開展，在實際工作中解放思想、更新觀念。就全市而言，這次解放思想大討論要堅持做到“四個結合”。

一、要把解放思想與推動當前工作、完成全年任務目標相結合。解放思想只有落實到具體工作中才有實際意義，坐而論道毫無意義。當前，我們的工作重點主要是兩個方面，一是招商引資上項目，二是確保全年任務目標的完成。關于招商引資，近期我聽取了各鄉鎮、部門招商引資的匯報，又把各單位今年的項目看了一遍。一路走下來既著急，又失望。為什么？一是熱情減了；二是項目少了；三是產業支撐性的大項目幾乎沒有；四是項目虛；五是任務觀念嚴重，去年的任務完成了，今年就什么都不干了，這一點在某些市直部門體現得最明顯。如果這些問題不能有效解決，我們的項目建設就不可能有大的突破。這次解放思想大討論，各級一定要圍繞這些問題進行再討論、再認識、再思考、再轉變，一定要在解放思想中統一思想，在統一思想中解放思想。縣域經濟的發展規律早已證明：沒有大投入就沒有大發展。只有大量資本迅速涌入一個地區，才能實現這個地區的超常規、跨越式發展。實現大投入靠什么？靠招商、靠引資、靠項目。黃驊要發展，除了招商引資上項目，沒有別的路子可走！各級各部門一定要切實轉變觀念，強化責任，一定要從戰略的高度、全局的高度來認識招商引資上項目的極端重要性和緊迫性，一定要真正把招商引資和項目建設抓在手上、放在心上。今天是11月30號，現階段的項目建設要著力抓好四點，一要抓在建項目的進度，爭取早日投產；二要抓落實項目的前期準備，爭取明年開春立即動工；三要抓洽談項目的推進，力促早落實、早開工；四要抓謀劃項目的聯系，12月份和明年1、2月份是我們外聯和招商引資的黃金時期，能不能有效利用這兩個月，直接關系到明年全市的項目盤子。關于全年任務。現在距離年底還有整整一個月的時間，不管是年初制定的全市性大事實事，還是各部門、各單位的具體業務，包括每個單體項目的建設任務，都要搶時間、保進度，確保全年任務如期完成，能往前趕的要盡量往前趕，以便為明年的工作打好基礎。

二、要把解放思想與解決實際問題相結合。解放思想大討論要致力于解決實際問題。解放思想不是最終目的，最終目的是推動工作，加快發展。解放思想不能空泛地議論，不能停留在口頭上，必須體現在解決影響發展的實際問題上。要解決具體問題，首先要解決思想上的問題。一是要集中精力抓工作，重點解決一些干部思想浮躁、精力不集中的問題。思想浮躁主要表現在四個方面。一是無風三尺浪，有風攪破天，自己不想干事，還要攪得別人不能干事。二是沒有把工作當成自己的事去做。三是說得多、做得少，容易的事多做，遇到難題繞道走。四是想個人的事太多、太多。對于這些問題，大家一定要認真思考，深入反醒，要把精力和心思放在重點項目、招商引資、城市建設等重點工作上來，切不可人云亦云，坐等觀望，坐而論道，讓大好機遇在我們面前白白流逝。二是要撲下身子解難題，重點解決工作不深入、作風不扎實的問題。作風不實的主要表現有三方面，一是心身不到位，深入基層少，不能在一線發現問題、解決問題，不想或不敢面對群眾。二是工作不到位，難事、大事久拖不解，總是按老辦法辦事，不敢創新。三是責任不到位，不想、不敢承擔責任。三是要敢于讓利求發展，重點解決思想保守、不敢讓利的問題。主要是四個方面，一是重部門利益輕大局利益，動不動就拿上面的文件來卡黃驊的發展，把部門利益看得比什么都重要。二是重小團體利益輕大眾利益。三是用狹隘的眼光看待別人的正確行為。四是對外地客商百般刁難。大家一定要認識到，外地資本如果進入不了黃驊，我們就不可能有超常規發展。所以，要發展就必須舍得讓利，敢于讓利，讓投資者進來，讓外地人進來。總之，各單位要圍繞上述問題進行深入討論，在此基礎上列出本單位在這次解放思想大討論當中準備解決的實際問題，在12月7號之前上報。

三、要把解放思想與謀劃好明年工作相結合。12月份是全市的謀劃月，各位常委、市長和各鄉鎮、各部門要分線、分塊謀劃好明年的工作。最近，我們還要組織一次外出考察，目的就是讓大家進一步解放思想，在思想解放中謀劃明年，在謀劃明年中解放思想，把今后的工作干得更好。至于明年工作，我想，就是要做到“三個不變、一個要變”。“三個不變”，即：一是堅持大上項目、快上項目這個工作重點不能變。要千方百計引進生產加工型項目、科技含量高的項目。現在國家正在搞土地利用規劃，我們未利用地這么多，大家一定要抓住這個機遇，一定要積極走出去，一定要用真心去感動投資者。我們不提倡領導干部“傍大款”，但要“幫大款”，在服務客商方面，只要不裝個人腰包，怎么做都不違規。二是堅持做大做強五金產業這個主攻方向不能變。五金產業既是最傳統的產業，也是最具有生命力的產業。可以說，目前我市五金產業已經有了量的基礎，但個體企業規模太小。如果經過五到十年的努力，我們能建成一批五金企業集團的話，黃驊的五金產業就不是今天這個樣子，外商就會不招自來。明年，我們要研究出臺鼓勵五金產業做大做強的政策措施，培樹強市富民的支柱產業，作為骨干企業，如金海、五鑫、中聯等五金龍頭企業都要朝集團化方向發展。三是堅持城市建設這個重點不能變。一個地方的發展，最終要凝固成城市。我們提出“三年大變樣”，首先就是城市大變樣。我們的城市規劃明年將制定完成，今后的城市建設必須嚴格按規劃執行。明年我們在城市建設上要進一步加大力度，努力實現“三年大變樣”的目標。要樹立城建先行的觀念，集全市之力，先把城市做起來，進一步強化衛生、教育、商業、休閑娛樂四大功能，靠城市吸引人流，靠城市提升人氣，靠城市促進發展。要樹立敢于讓利的觀念，舍得讓利，真正讓投資者進來，讓外地人進來，天津濱海新區的土地利用政策值得我們深思和借鑒。要樹立高標準的觀念，不管是做規劃還是搞建設，一定要大手筆、大氣魄，多留遺產，不留遺憾。“一個要變”，就是要轉變思想。要通過解放思想大討論，把思想變得踏實一些、務實一些、真誠一些、開放一些，責任心再強一些，真正擔負起推動黃驊大發展、快發展的歷史責任。

四、要把解放思想與轉變工作作風相結合。應該說，過來我們黃驊干部的思想解放程度有過勇立潮頭的光榮歷史，但不可否認地講，現在我們干部的思想需要進一步解放，也有進一步解放的潛力，作風也有進一步轉變的要求。面對周邊地區日趨激烈的競爭，要實現“五年再造一個新黃驊”的目標，必須將解放思想與轉變作風結合起來考慮。當前，各級干部要圍繞“四個字”解放思想，轉變作風。一是立足“搶”字。就是要搶抓機遇，乘勢而上，在滄州東部地區發展中搶先一步，率先崛起。現在，我們已經到了一個不進則退、慢進也是退的境地，如果還認不清形勢，還一味地高枕無憂，一味地夜郎自大，一味地人云亦云，一味地自我感覺良好，后人評價這段歷史的時候，就會戳我們的脊梁骨。二是突出“敢”字。當前國家的宏觀調控政策日益趨緊，大家一定要認識到，越是調控越是發展的好時機，調控當中哪怕是往前走一小步，就是將來的一大步。所以，為了黃驊的發展，為了百姓的利益，我們一定要敢闖敢試，敢謀敢為，敢做敢當。三是注重“新”字。發展源于創新，發展離不開創新。要不斷研究新情況，把握新形勢，解決新問題，開創新局面。只要有利于黃驊經濟發展，有利于產業壯大，有利于城市建設，都積極探索試著干，創新思路比著干。四是著眼“實”字。就是要察實情，說實話，辦實事，求實效，大力倡導“一線工作法”，謀劃在一線，決策在一線，解決問題在一線，把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上，抓深抓細抓實，不達目的不罷休，不為失敗找理由，只為成功想辦法。今后檢驗各級工作的一個重要標準就是拒絕理由，拒絕借口，這才叫真抓實干。

這次解放思想大討論為期三個月，絕不是一項務虛的工作，各級各部門在大討論中一定要堅持“一個原則”、圍繞“六個課題”。“一個原則”，即：在解決實際問題中解放思想，在解放思想中解決實際問題。“六個課題”，即：如何才能求真務實、埋頭苦干；如何才能優化環境、讓利共贏；如何才能敢闖敢試、敢于負責；如何才能關注民生；如何才能做大主導產業；如何才能把我們的城市打造得更美。

同志們，黃驊的發展正處在一個非常關鍵的時期，緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來，我真誠地希望大家認清形勢，把握機遇，以這次解放思想大討論為契機，在全市上下掀起一個解放思想、更新觀念的熱潮，以思想的大解放推動黃驊經濟和社會各項事業的大發展，為五年再造一個新黃驊奠定堅實的基礎

第五篇：領導講話專用詞(精品大匯總)~

現代官場上八股文、八股話盛行，并異常活躍，已成為領導必背的功課，形成了官場體系語言。搜羅了一些，權作笑話：

(以下語句從各級領導講話及文件中摘取）

領導重視；層層落實；層層深入；層層簽定；真抓實干；努力學習；精心組織；精心設計；

精心落實；營造氣氛；提高認識；提高素質；提高覺悟；組織落實；堅持原則；堅定信念；

堅定信心；堅持原則；堅持原則；堅定方向；再創新高；再接再厲；認真貫徹；認清形勢；

認真研讀；認真傳達；大力推進；大膽改革；大膽創新；大力改革；嚴格執行；嚴肅處理；

深入貫徹、深入一線；深入基層；深入群眾；深入理解：加強管理；加強防范；加強調研；

不斷總結；不斷提高；不斷深入；制度建設；制度創新；制度完善；完善制度；團結一致；

乘勢而上；強化管理；與時俱進；同心同德；擺正位置；學以致用；扎實推進；夯實基礎；

拓寬思路；突出重點；奮勇前進；全力以赴；科學發展；三個代表；降本增效；武裝頭腦；

觀念更新；有力武器；反腐倡廉；廉潔自律；懲防體系；廉政建設；狠抓落實；反復領會；

精神實質；基本持平；體制機制；不是指示；暢所欲言；群策群力；頂層設計；基本實現；

基本達到；大局意識；憂患意識；責任意識；服務意識；

高舉；抓手；

組織上；思想上；行動上；形成了；取得了；加強了；增強了；進一步；實現了；尊敬的；

完善了；增進了；