第一篇：科斯對(duì)2012年《財(cái)經(jīng)》年會(huì)致辭

科斯對(duì)2012年《財(cái)經(jīng)》年會(huì)致辭

【《財(cái)經(jīng)》年會(huì)專報(bào)】2011年12月14－15日，“《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2012：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”在北京舉行。1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、百歲老人科斯在會(huì)上做了視頻致辭。他說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)在需要自由的思想市場(chǎng)，它是偏狹與自負(fù)最好的解毒藥，有助于培育寬容開(kāi)放的社會(huì)。雖然我無(wú)意貶低政府的作用，但我認(rèn)為，中國(guó)過(guò)去三十年的成就主要是靠那些一開(kāi)始看來(lái)是“邊緣性的力量”所推動(dòng)。如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨一個(gè)重要問(wèn)題，即缺乏思想市場(chǎng)，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)諸多弊端和險(xiǎn)象叢生的根源。開(kāi)放、自由的思想市場(chǎng)，不能阻止錯(cuò)誤思想或邪惡觀念的產(chǎn)生，但歷史已經(jīng)表明，就這一方面，壓抑思想市場(chǎng)會(huì)遭至更壞的結(jié)果。

以下為視頻文字實(shí)錄：

我很高興能夠參加2012《財(cái)經(jīng)》年會(huì)，盡管暮年之軀使我無(wú)法躬逢其會(huì)。兩周后(12月29日)，我將年滿101歲了。在我這個(gè)年紀(jì)，生命已然吃力。若不是我有重要的話想對(duì)你們說(shuō)，我就不會(huì)接受《財(cái)經(jīng)》的盛情邀請(qǐng)，借今日之際發(fā)言。

過(guò)去三十年來(lái)，中國(guó)發(fā)生的令人矚目的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，是出乎人們意料的。這并不是否認(rèn)或貶低中國(guó)政府及其領(lǐng)導(dǎo)人，特別是鄧小平所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。然而是我們稱之為“邊緣性的變革”，將私人企業(yè)家和市場(chǎng)的力量帶回了中國(guó)。

饑荒中的農(nóng)民發(fā)明了承包制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)引進(jìn)了農(nóng)村工業(yè)化，個(gè)體戶打開(kāi)了城市私營(yíng)經(jīng)濟(jì)之門(mén)，經(jīng)濟(jì)特區(qū)吸納外國(guó)直接投資，開(kāi)啟勞動(dòng)力市場(chǎng)。與國(guó)有企業(yè)相比，所有這些都是中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的邊緣力量。

在改革之初，私有化是被禁止的，放開(kāi)價(jià)格也不允許，妥協(xié)的結(jié)果是價(jià)格雙軌制，而且，而社會(huì)制度，對(duì)中國(guó)新興的私人企業(yè)家保護(hù)也不充分。但是，中國(guó)堅(jiān)持社會(huì)主義也為中國(guó)的改革創(chuàng)造了意想不到的有利條件。

因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是中國(guó)改革最初的目標(biāo)，那些決心使中國(guó)富強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以依靠。別無(wú)他法，中國(guó)只能走試驗(yàn)之路。這樣的心態(tài)，再加上真理標(biāo)準(zhǔn)的大討論，使中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人胸襟開(kāi)放，渴望嘗試新事物，并懷疑任何事先設(shè)定的藍(lán)圖。

如果我們還記得，中國(guó)在上個(gè)世紀(jì)50年代，是如何亦步亦趨地模仿蘇聯(lián)，我們就更加容易理解，這種開(kāi)放的心態(tài)及其對(duì)政策的直接影響。當(dāng)中國(guó)苦苦追尋富強(qiáng)之路時(shí)，它逐漸擺脫了激進(jìn)的意識(shí)形態(tài)，回歸到實(shí)用主義。

在艱難的過(guò)程中，中國(guó)依靠的是自己的文化資源------實(shí)事求是。盡管鄧小平把它稱為“馬克思主義的精髓”，“實(shí)事求是”是傳統(tǒng)中國(guó)的文化大義。正如我們所知，中國(guó)有悠久的商業(yè)與貿(mào)易的歷史，家族企業(yè)和集市長(zhǎng)期存在。正如我從馬可波羅了解到的，中國(guó)使用紙幣遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于西方。在其市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期間，中國(guó)自然地從傳統(tǒng)中找到了許多相關(guān)的理念和制度。隨著對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的追求，中國(guó)反身求己，回歸到自己的文化根源，這個(gè)發(fā)展令人矚目。

回顧中國(guó)過(guò)去三十多年，所取得的成績(jī)令人驚嘆不已，往前看，未來(lái)光明無(wú)量。但是，如今的中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著一個(gè)重要問(wèn)題，即缺乏思想市場(chǎng)，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)諸多弊端和險(xiǎn)象叢生的根源。

開(kāi)放、自由的思想市場(chǎng)，不能阻止錯(cuò)誤思想或邪惡觀念的產(chǎn)生，但歷史已經(jīng)表明，就這一方面，壓抑思想市場(chǎng)會(huì)遭至更壞的結(jié)果。一個(gè)運(yùn)作良好的思想市場(chǎng)，培育寬容，這是一副有效的對(duì)偏見(jiàn)和自負(fù)的解毒劑。

在一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)，錯(cuò)誤的思想很少能侵蝕社會(huì)的根基，威脅社會(huì)穩(wěn)定。思想市場(chǎng)的發(fā)展，將使中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以知識(shí)為動(dòng)力，更具可持續(xù)性。而更重要的是，通過(guò)與多樣性的現(xiàn)代世界相互作用和融合，這能使中國(guó)復(fù)興和改造其豐富的文化傳統(tǒng)。假以時(shí)日，中國(guó)將成為商品生產(chǎn)和思想創(chuàng)造的全球中心。你們中的一些人，或許將有機(jī)會(huì)看到這一天的到來(lái)。

第二篇：2011《財(cái)經(jīng)》年會(huì)

參與須知

活動(dòng)名稱：《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2011：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略 活動(dòng)時(shí)間：2010年12月17日（周五）活動(dòng)地點(diǎn)：北京·JW萬(wàn)豪酒店

活動(dòng)安排

《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2011：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略——謀遠(yuǎn)全球變局、決斷中國(guó)突破

“十一五”收官，“十二五”布局。世界再變局，中國(guó)新挑戰(zhàn)。殷鑒知往來(lái)，熟慮以謀遠(yuǎn)。2010年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展又一重要起承轉(zhuǎn)合年份。憑借上一輪改革紅利和全球化利好，在市場(chǎng)化改革的務(wù)實(shí)推進(jìn)之下，一路高歌猛進(jìn)并在金融危機(jī)中涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，正面臨內(nèi)外環(huán)境的結(jié)構(gòu)性變化挑戰(zhàn)，以深化多領(lǐng)域改革尋求新的突破，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展依然任重道遠(yuǎn)。

站在2011年的起點(diǎn)前瞻未來(lái)，中國(guó)能否以結(jié)構(gòu)性變革應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變局，能否在全球經(jīng)濟(jì)再平衡過(guò)程中兼顧發(fā)展重任與大國(guó)責(zé)任？能否繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，同時(shí)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變？廣受關(guān)注的“十二五”規(guī)劃，如何在新的全球變局下，緊扣中國(guó)工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)路徑做大做實(shí)做精？如何深入推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等領(lǐng)域的全方位改革，重構(gòu)全社會(huì)凝聚力，提升中國(guó)發(fā)展的穩(wěn)定性和正當(dāng)性？

值此重要年關(guān)，《財(cái)經(jīng)》雜志再開(kāi)思想盛宴——“《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2011：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”，最富決策前瞻性的全球政商學(xué)界精英再會(huì)北京之冬，共話復(fù)蘇與增長(zhǎng)，改革與突破，發(fā)展與創(chuàng)新。

2010年12月17日（周五）

08:00-09:00

09:00-09:05 開(kāi)幕致辭

王波明，中國(guó)證券市場(chǎng)研究設(shè)計(jì)中心總干事、《財(cái)經(jīng)》雜志總編輯

09:05-09:35

開(kāi)幕演講

周小川，中國(guó)人民銀行行長(zhǎng) 注冊(cè)

09:35-09:55

主旨演講

劉明康，中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)主席

09:55-10:15

主旨演講

10:15-11:45

11:45-11:50

11:50-13:20 邁克爾·斯賓塞，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、北京凱恩克勞斯經(jīng)濟(jì)研究基金會(huì)關(guān)于“從國(guó)際視角看中國(guó)第十二五年規(guī)劃”研究項(xiàng)目聯(lián)合主任、紐約斯特恩商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、斯坦福大學(xué)胡佛研究所高級(jí)研究員

議題一：世界與中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)

歲尾年終，全球經(jīng)濟(jì)再生波瀾，二次觸底危險(xiǎn)猶在，量化寬松已成定局，全球各國(guó)宏觀政策協(xié)調(diào)橫生變數(shù)。內(nèi)逢通脹預(yù)期節(jié)節(jié)走高，外臨流動(dòng)性過(guò)剩日趨泛濫，中國(guó)宏觀調(diào)控的騰挪余地日趨逼仄。如何妥為之計(jì)，趨吉避兇？

? 匯率戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)爆發(fā)嗎？ ? 防通脹與保增長(zhǎng)兩難之局 ? 綢繆長(zhǎng)期溫和增長(zhǎng) ? 中國(guó)能否影響全球新格局？

主持人：

何迪，博源基金會(huì)總干事

發(fā)言嘉賓：

馬建堂，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)許憲春 劉世錦，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任

曹遠(yuǎn)征，中銀國(guó)際控股有限公司董事、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、博源基金會(huì)理事兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

馬駿，德意志銀行大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、博源基金會(huì)特約經(jīng)濟(jì)學(xué)家 哈繼銘，高盛中國(guó)投資銀行部董事總經(jīng)理 喬納森·安德森，瑞銀集團(tuán)環(huán)球新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)師

茶歇

議題二：“十二五”破題與政府職能轉(zhuǎn)變 “八五”中國(guó)提出“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式”，“九五”提出“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從

13:20-14:20

14:20-14:50

14:50-16:20

粗放型像集約型轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)，進(jìn)入“十一五”，中國(guó)再次倡導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，但由于全球金融危機(jī)，轉(zhuǎn)變之路再度遇阻。為什么經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整舉步維艱？為什么發(fā)展方式轉(zhuǎn)變難以落實(shí)？十二五規(guī)劃能否走出增長(zhǎng)慣性，打破轉(zhuǎn)型魔咒？如何以外部硬約束倒逼政府職能轉(zhuǎn)型、突破改革全局？

? “十一五”規(guī)劃未竟之局 ? 增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)換的制度條件

? 中外視角透視“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略取向和挑戰(zhàn) ? 政府職能轉(zhuǎn)變的硬約束和緊迫性

? 全面深化改革的策略建議及東亞模式的借鑒與分享

主持人：

吳曉靈，第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員、全國(guó)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員、博源基金會(huì)理事

發(fā)言嘉賓：

吳敬璉，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員

劉鶴，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任

林重庚，北京凱恩克勞斯經(jīng)濟(jì)研究基金會(huì)關(guān)于“從國(guó)際視角看中國(guó)第十二五年規(guī)劃”研究項(xiàng)目聯(lián)合主任、中國(guó)國(guó)際金融有限公司首任總裁、世界銀行中國(guó)首任首席代表

馬曉河，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)

錢(qián)穎一，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、美國(guó)伯克利加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授

周其仁，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授、中國(guó)人民銀行貨幣政策委員會(huì)委員

午餐

主旨演講

韓長(zhǎng)賦，中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)

議題三：深化中國(guó)金融改革

中國(guó)需要一個(gè)更加完善和充滿活力的金融輸血體系,深化金融體制改革日趨緊迫。多年來(lái)，中國(guó)初步建立了一套現(xiàn)代金融體系，但與先進(jìn)的金融體系和市場(chǎng)仍然存在巨大差距，全球競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)開(kāi)放度均偏弱。只有吸取成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清自身不足，堅(jiān)持銳意改革信念，中國(guó)金融業(yè)發(fā)展才能趟過(guò)“深水區(qū)”。

16:20-16:25

16:25-17:55

金融危機(jī)爆發(fā)后，中國(guó)金融體系未受實(shí)質(zhì)損傷，改革成果顯現(xiàn)，但更

因之封閉而未完全開(kāi)放。為長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)，金融體系發(fā)展不能停滯，既須完善自身以抵御外部沖擊;亦不能因危機(jī)而模糊市場(chǎng)與監(jiān)管邊界，阻滯市場(chǎng)化改革方略。深化金融改革面臨新的歷史關(guān)鍵點(diǎn)，如何結(jié)合中國(guó)金融業(yè)現(xiàn)狀，整體推進(jìn)

金融體制改革與發(fā)展?中國(guó)金融業(yè)的監(jiān)管架構(gòu)如何進(jìn)一步協(xié)調(diào)？銀行等金融機(jī)構(gòu)改革怎樣深化？金融創(chuàng)新如何加強(qiáng)？系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)如何避免？

? 金融與金融監(jiān)管的進(jìn)一步發(fā)展完善 ? 中國(guó)銀行業(yè)的深入改革 ? 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的借鑒及歐盟的前景

? 利率與匯率的市場(chǎng)化進(jìn)程及人民幣國(guó)際化路線

主旨演講：

易綱，中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)、國(guó)家外匯管理局局長(zhǎng)

主持人：

盧伯卿，德勤中國(guó)首席執(zhí)行官

發(fā)言嘉賓：

沈聯(lián)濤，中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)首席顧問(wèn) 李揚(yáng)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)

郭樹(shù)清，中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司董事長(zhǎng) 馬蔚華，招商銀行行長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 何東，香港金融管理局助理總裁

喬納森·加納，摩根士丹利亞洲和新興市場(chǎng)首席策略師

茶歇

議題四：資本市場(chǎng)的改革與展望 歷經(jīng)風(fēng)雨，中國(guó)資本市場(chǎng)恰好走過(guò)20年。期間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)既忍受過(guò)資本市場(chǎng)初創(chuàng)陣痛，也分享其發(fā)展壯大之成果，一個(gè)不斷完善的資本市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)化改革具有戰(zhàn)略意義，對(duì)企業(yè)融資及建立現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)揮著巨大作用。

不可否認(rèn)，在市場(chǎng)規(guī)模總量迅速增長(zhǎng)的同時(shí)，投資機(jī)構(gòu)和投資者群體仍不夠成熟，市場(chǎng)化程度有待深化，產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)落后，市場(chǎng)擴(kuò)容與開(kāi)放仍待提速。

17:55-18:25

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從中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的全局上看，資本市場(chǎng)的改革與發(fā)展需要各方協(xié)同，銳意進(jìn)取，堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展取向，建立有效產(chǎn)品創(chuàng)新體制，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，形成更成熟監(jiān)管理念，以更健全的體系面對(duì)資本市場(chǎng)全球化挑戰(zhàn)。

? 20年中國(guó)資本市場(chǎng)改革與發(fā)展總結(jié) ? 金融開(kāi)放與中國(guó)資本市場(chǎng)未來(lái) ? 金融創(chuàng)新與資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范 ? 培育中國(guó)的世界級(jí)投行和上市公司

主持人：

李劍閣，中國(guó)國(guó)際金融有限公司董事長(zhǎng)

發(fā)言嘉賓：

姚剛，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)副主席

高西慶，中國(guó)投資有限責(zé)任公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼首席投資官 陳家強(qiáng)，香港特別行政區(qū)政府財(cái)經(jīng)事務(wù)及庫(kù)務(wù)局局長(zhǎng) 宋麗萍，深圳證券交易所總經(jīng)理

鄭國(guó)枰，新加坡政府特別投資公司總裁，中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究和咨詢項(xiàng)目國(guó)際顧問(wèn) 萬(wàn)峰，中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司副總裁、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司總裁 劉興強(qiáng)，大連商品交易所總經(jīng)理

閉幕演講

茶歇

主題晚宴：紀(jì)念中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展20周年

尚福林，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席

煮酒夜話 夜話四：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)產(chǎn)品期貨創(chuàng)新發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、消費(fèi)升級(jí)進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及生產(chǎn)方式如何適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為一個(gè)新挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行矛盾突出，產(chǎn)業(yè)化、集中化經(jīng)營(yíng)程度還不高，生產(chǎn)效率低下，缺乏有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)體系不健全，也阻滯了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，其中尤為突出的是影響市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)。今

年以來(lái)，我國(guó)部分農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)劇烈，不顧供求關(guān)系的非理性波動(dòng)現(xiàn)象較多，嚴(yán)重影響我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。利用期貨市場(chǎng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行預(yù)警和平抑，從而規(guī)避現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源配置，也是我國(guó)農(nóng)業(yè)和金融領(lǐng)域需要共同重視的課題。? ? ? ? ?

主持人

靳麗萍，《財(cái)經(jīng)》雜志執(zhí)行主編

發(fā)言嘉賓

劉興強(qiáng)，大連商品交易所總經(jīng)理

張紅宇，中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部政法司司長(zhǎng) 王秀忠，中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局副局長(zhǎng) 彭俊衡，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)期貨監(jiān)管一部副主任

廖英敏，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所證券期貨研究室主任 胡俞越，北京工商大學(xué)證券與期貨研究所所長(zhǎng) 黨劍，上海東證期貨有限公司總經(jīng)理 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

全球一體化及國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)下的糧食安全戰(zhàn)略？ 如何加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程？

如何利用期貨市場(chǎng)避險(xiǎn)并促進(jìn)現(xiàn)貨貿(mào)易？ 農(nóng)產(chǎn)品期貨的價(jià)格發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)資源配置引導(dǎo)

第三篇：科斯建設(shè)公司

安徽科斯建設(shè)工程有限公司

簡(jiǎn)稱：科斯建設(shè)公司

安徽科斯建設(shè)工程有限公司是國(guó)內(nèi)大型建筑設(shè)施類工程公司，總部位于享有“包公故里、科教基地、濱湖新城”之美譽(yù)的合肥市。開(kāi)創(chuàng)之初，公司以“誠(chéng)信是根本、質(zhì)量是生命、服務(wù)是關(guān)鍵”的理念服務(wù)于社會(huì)。科斯建設(shè)公司在企業(yè)創(chuàng)始人丁奎先生的帶領(lǐng)下，以“低碳、節(jié)能、環(huán)保”的價(jià)值觀傾力打造中國(guó)建筑行業(yè)綠色之驅(qū)。

科斯建設(shè)公司專業(yè)致力于中央空調(diào)、智能化、消防設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、新能源利用工程及相關(guān)服務(wù)。企業(yè)通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，GB/T28001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。總經(jīng)理丁奎先生攜手科斯建設(shè)公司率先與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)合作，在綠色建筑行業(yè)中與國(guó)際接軌。榮獲國(guó)家AAA級(jí)信用企業(yè)稱號(hào)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位稱號(hào)；并多次獲得守合同重信用企業(yè)及優(yōu)秀建筑企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

科斯建設(shè)公司繼承弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德和社會(huì)責(zé)任，積極參與公益愛(ài)心事業(yè)，企業(yè)成立“教育基金會(huì)”長(zhǎng)期關(guān)注山區(qū)教育發(fā)展，幫扶山區(qū)貧困兒童教育。科斯建設(shè)公司擁有行業(yè)高端科技人才，并組建了“企業(yè)商學(xué)院”以人才戰(zhàn)略為第一戰(zhàn)略、得人才者得天下的思想孵育企業(yè)。先后與合肥工業(yè)大學(xué)、安徽建筑大學(xué)精誠(chéng)合作，配備技術(shù)力量雄厚的專業(yè)工程設(shè)計(jì)師和一批作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程施工人員，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，秉著 “以專見(jiàn)長(zhǎng)、不斷創(chuàng)新”的刻苦努力、搏擊風(fēng)浪的精神取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和穩(wěn)健發(fā)展，先后承接了一大批名優(yōu)工程建設(shè)，創(chuàng)造了一流工程品質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，迅速領(lǐng)軍于行業(yè)之林。

科斯建設(shè)公司積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，以“產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、贏利目標(biāo)、績(jī)效管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理”八個(gè)方針經(jīng)營(yíng)企業(yè)，遵循低碳、節(jié)能、環(huán)保的價(jià)值觀服務(wù)于綠色建筑，科斯建設(shè)公司秉承大愛(ài)無(wú)疆、敢于擔(dān)當(dāng)、節(jié)能創(chuàng)新的時(shí)代理念致力于社會(huì)的和諧發(fā)展！

安徽科斯建設(shè)工程有限公司

第四篇：奧迪斯經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)

【德國(guó)奧迪斯門(mén)窗】2015新品發(fā)布會(huì)暨經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)圓滿落幕及晚會(huì)回顧

2015-07-10

2015年7月8日，以“同一個(gè)品牌，同一份事業(yè)”為主題的德國(guó)奧迪斯門(mén)窗2015新品發(fā)布會(huì)暨經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)在佛山金太陽(yáng)酒店盛大召開(kāi)。德國(guó)奧迪斯門(mén)窗董事長(zhǎng)陳志鵬伉儷、奧迪斯門(mén)窗副總經(jīng)理黃楠、奧迪斯門(mén)窗的員工們及奧迪斯門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商代表，近百余人歡聚一堂，暢敘友情，共話未來(lái)。經(jīng)銷(xiāo)商簽到

在會(huì)議正式開(kāi)始時(shí)，奧迪斯門(mén)窗董事長(zhǎng)陳志鵬先生代表德國(guó)奧迪斯門(mén)窗做了精彩的致辭，并對(duì)參會(huì)的嘉賓表示了熱烈的歡迎和衷心的感謝。董事長(zhǎng)致辭

經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

緊接著，奧迪斯董事長(zhǎng)陳志鵬宣布2015新品發(fā)布會(huì)正式開(kāi)始。由奧迪斯董事長(zhǎng)陳志鵬與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同設(shè)計(jì)出的“漢莎系列、慕尼黑雙色系列、威尼斯系列”一出場(chǎng)，整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)不由的爆發(fā)出熱烈的掌聲，受到在場(chǎng)所有經(jīng)銷(xiāo)商的一致青睞。董事長(zhǎng)親自上臺(tái)為大家介紹分析新品系列，整個(gè)介紹過(guò)程所有的經(jīng)銷(xiāo)商都很投入的學(xué)習(xí)，新品上市讓大家對(duì)奧迪斯未來(lái)以及門(mén)店產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更加信心滿滿！

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

經(jīng)銷(xiāo)商了解產(chǎn)品

經(jīng)銷(xiāo)商交流

董事長(zhǎng)陳志鵬一直以來(lái)堅(jiān)持以“創(chuàng)新、提升、突破、超越”的經(jīng)營(yíng)理念帶領(lǐng)著奧迪斯團(tuán)隊(duì)，他深刻的懂得互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)、產(chǎn)業(yè)，更是一種思想，是一種價(jià)值觀。互聯(lián)網(wǎng)將是創(chuàng)造明天的外在動(dòng)力，所以特地邀請(qǐng)鳳星科技的林老師為大家講解互聯(lián)網(wǎng)思維。林老師講解

林老師與經(jīng)銷(xiāo)商互動(dòng)

經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)進(jìn)行到高潮階段，奧迪斯副總經(jīng)理黃楠親自上臺(tái)為大家解析新店裝修政策及新品上樣政策。經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)新店裝修政策及新品上樣政策大力支持，現(xiàn)場(chǎng)簽訂單。

副總經(jīng)理黃楠

董事長(zhǎng)伉儷及奧迪斯團(tuán)隊(duì)敬酒

發(fā)布會(huì)從上午8:00時(shí)開(kāi)始，一直持續(xù)到下午5:00時(shí)，整個(gè)會(huì)場(chǎng)高潮不斷，精彩迭出，掌聲轟動(dòng)。晚上6:30分，奧迪斯為參展的經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)備了豐盛的晚宴、精彩的表演及豐厚的禮品。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)演奏，女子十二樂(lè)坊，魔術(shù)表演，精彩連連......晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

晚上20:30分，德國(guó)奧迪斯門(mén)窗2015新品發(fā)布會(huì)暨經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)終于圓滿落下帷幕！

德國(guó)奧迪斯門(mén)窗全體員工與您相約明年經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)！

第五篇：科斯的故事

科斯的故事

科斯生于一九一○，認(rèn)識(shí)的朋友一致說(shuō)他的一舉一動(dòng)皆合乎英國(guó)紳士的禮儀。一九三二年畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院。因?yàn)檎n程修完早于規(guī)定的畢業(yè)時(shí)間，一九三一年他到美國(guó)去，在芝加哥大學(xué)旁聽(tīng)了奈特幾課，不同意，有所悟，寫(xiě)下了一九三七年發(fā)表的《公司的性質(zhì)》的初稿。這是后來(lái)一九九一年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)時(shí)被提到的兩篇文章之一了。

科斯讀很多書(shū)，翻閱文件無(wú)數(shù)，但正規(guī)的經(jīng)濟(jì)學(xué)論著他背得出來(lái)的只三本：馬歇爾的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》；奈特的《風(fēng)險(xiǎn)、不確定與盈利》；Philip Wicksteed的《政治經(jīng)濟(jì)的普通常識(shí)》。從我六十年代初期苦攻的水平衡量，科斯的分析技術(shù)差一點(diǎn)。但他出自斯密與英國(guó)教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，受訓(xùn)于今天行內(nèi)識(shí)者無(wú)不向往的三十年代的倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，老師與同學(xué)皆一時(shí)才俊，什么技術(shù)云云是無(wú)足輕重的了。

以讀書(shū)考試算，科斯沒(méi)有拿過(guò)學(xué)士以上的銜頭。一九五一年要轉(zhuǎn)到美國(guó)任教職，沒(méi)有博士不成，他拿幾篇發(fā)表了的文章申請(qǐng)D.Sc.這個(gè)榮譽(yù)博士銜，獲取，而為他寫(xiě)推薦信到美國(guó)水牛大學(xué)去的是戴維德。戴維德自己也只有一個(gè)學(xué)士，但為哈耶克寫(xiě)過(guò)推薦信。這可見(jiàn)西方學(xué)術(shù)傳統(tǒng)的至高處，跟今天中國(guó)的很不一樣。

科斯是我認(rèn)識(shí)的學(xué)者中最頑固的人。我可以說(shuō)服他邏輯上有錯(cuò)，或這里那里要說(shuō)得清楚一點(diǎn)，但他的思想路向是不能移動(dòng)的。他沒(méi)有興趣的話題，對(duì)他說(shuō)是白費(fèi)心思。他堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)研究要知道真實(shí)世界發(fā)生著些什么事，反對(duì)黑板經(jīng)濟(jì)學(xué)，而選上了一個(gè)題材不走到盡頭他不會(huì)罷休。《公司的性質(zhì)》之后，科斯的另一篇有名文章是《邊際成本的爭(zhēng)議》，而在英國(guó)的日子，他研究的主要是壟斷。奇怪，他選上了廣播行業(yè)作為壟斷的研究題材。到美國(guó)后，他繼續(xù)研究廣播或傳播行業(yè)，但從英國(guó)的轉(zhuǎn)到美國(guó)的那邊去。這就帶到他一九五九年在《法律經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》發(fā)表的《聯(lián)邦傳播委員會(huì)》那篇我認(rèn)為是他平生寫(xiě)得最精彩的文章。

千載難逢的實(shí)例

科斯要調(diào)查聯(lián)邦傳播委員會(huì)，因?yàn)橐?jiàn)到該會(huì)控制著整個(gè)美國(guó)的所有傳播行業(yè)，是一家壟斷權(quán)力非常龐大的機(jī)構(gòu)，他要問(wèn)這權(quán)力從何而起。找到的答案，是該委員會(huì)的前身是一個(gè)收音委員會(huì)組織，起于美國(guó)的東北部——波士頓一帶。二十世紀(jì)初期，東北部的漁民出海捕魚(yú)，靠收音機(jī)與家人聯(lián)絡(luò)，問(wèn)天氣、報(bào)平安。收音機(jī)的音波有頻率，這頻率應(yīng)該每艘漁船各自不同。但在沒(méi)有管制的情況下，不同漁船用同一音波頻率，在空中互相干擾，弄得一團(tuán)糟。有些好事之徒亂用頻率，傳達(dá)假訊息，當(dāng)然是非管不可的了。科斯問(wèn)：音波頻率究竟是誰(shuí)擁有的呢？為什么不界定為私產(chǎn)然后讓市場(chǎng)決定誰(shuí)有使用權(quán)呢？

科斯一腳踏中一個(gè)千載難逢的例子。一個(gè)人的行為影響他人，其效果有好有壞，是社會(huì)成本與私人成本出現(xiàn)了分離的重要話題，不僅老生常談，而且?guī)?lái)的無(wú)效率需要政府干預(yù)之說(shuō)在經(jīng)濟(jì)學(xué)行內(nèi)大致上是接受了的。

最有名的例子是庇古提出的一家工廠污染鄰居。鄰居受損是工廠產(chǎn)出的社會(huì)成本的一部分，但工廠只算自家的生產(chǎn)成本，不管他人受到的污染。工廠生產(chǎn)的自家成本是私人成本，但社會(huì)成本是工廠的私人成本再加鄰居受損的那部分。二者有分離，無(wú)效率，政府要多抽工廠的稅，促使其減產(chǎn)，或政府要強(qiáng)迫工廠賠償鄰居的損失。工廠為禍，是壞人；鄰居是無(wú)辜的受害者，是好人。大家日常生活的經(jīng)驗(yàn)中，類同的例子無(wú)數(shù)。

一個(gè)人的行為給他人帶來(lái)良好效果的例子比較少。最有名的是蜜蜂采蜜，替果樹(shù)傳播花粉，果實(shí)的數(shù)量增加，但果園的主人可沒(méi)有給養(yǎng)蜂者補(bǔ)償，也無(wú)效率，經(jīng)濟(jì)學(xué)者之見(jiàn)是政府理應(yīng)補(bǔ)貼蜜蜂的飼養(yǎng)。園主是壞人，蜂主是好人。其實(shí)沒(méi)有補(bǔ)償或沒(méi)有以市價(jià)成交的有良好外部性效果的例子不是那么少。一個(gè)美女招搖過(guò)市，大家看得開(kāi)心，可沒(méi)有給她錢(qián)。你跟一個(gè)有學(xué)問(wèn)的人傾談，學(xué)得一點(diǎn)，但沒(méi)有給他錢(qián)。給錢(qián)他會(huì)多說(shuō)幾句，而什么經(jīng)濟(jì)效率云云，是指給錢(qián)之價(jià)跟多說(shuō)一句的邊際用值相等。

回頭說(shuō)音波頻率在空中互相干擾的例子。我說(shuō)千載難逢，因?yàn)槟鞘俏ㄒ坏臎](méi)有好人壞人之別的實(shí)例。我干擾你，你也同時(shí)同樣地干擾我，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)、誰(shuí)好誰(shuí)壞——再不是問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)學(xué)者可以容易地客觀地看。科斯因而看到一個(gè)問(wèn)題：工廠污染鄰居，對(duì)鄰居有損害，但如果不準(zhǔn)工廠污染，豈不是鄰居損害了工廠？究竟是哪方需要負(fù)責(zé)賠償呢？

泊車(chē)損害種植惹來(lái)爭(zhēng)議

在《聯(lián)邦傳播委員會(huì)》一文中，科斯舉出一個(gè)惹來(lái)大爭(zhēng)議的例子，最后他說(shuō)的一句話就是足以傳世的科斯定律，奇怪當(dāng)時(shí)沒(méi)有誰(shuí)注意。該例子說(shuō)：一個(gè)人在地上種植，另一個(gè)人在該地泊車(chē)，是誰(shuí)損害了誰(shuí)呢？泊車(chē)損害種植，但如果為了種植而不準(zhǔn)泊車(chē)，則是種植者損害了泊車(chē)的人。跟著的推理是：只要土地的使用權(quán)利有清楚的界定，種植或泊車(chē)哪種用途價(jià)值較高，會(huì)通過(guò)市場(chǎng)的運(yùn)作決定。科斯于是說(shuō)：權(quán)利界定是市場(chǎng)交易必要的先決條件（The delineation of rights is an essential prelude to market transactions）。

《聯(lián)邦》的文稿投到芝大由戴維德主編的《法律經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》，芝大的多位大師一律不同意種植者損害了泊車(chē)的人。戴維德于是要求科斯刪除種植與泊車(chē)那部分。科斯堅(jiān)持不刪，說(shuō)如果有錯(cuò)，那是有趣的錯(cuò)，應(yīng)該刊登。戴維德說(shuō)不刪改也可以，但刊登后科斯要到芝大講話，回應(yīng)芝大同事的質(zhì)疑。科斯的回應(yīng)，是不公開(kāi)講話，但可與幾位反對(duì)的坐下來(lái)研討。以一對(duì)九科斯勝

這就帶來(lái)一九六○年的春天在戴維德家中晚餐后的大辯論，在場(chǎng)的人都說(shuō)應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)學(xué)歷史上最精彩的。該辯論有十個(gè)人，皆名家也：Martin Bailey, Milton Friedman, Arnold Harberger, Reuben Kessel, Gregg Lewis, John McGee, Lloyd Mints, George Stigler，當(dāng)然還有Ronald Coase與Aaron Director。（因?yàn)槭游艺J(rèn)識(shí)其中八位，跟他們談過(guò)當(dāng)晚大辯論的細(xì)節(jié)，瑞典的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)諾獎(jiǎng)委員曾經(jīng)要求我提供詳情，據(jù)說(shuō)他們考慮建造一蠟像室描述這辯論。我的困難是McGee曾經(jīng)告訴我，當(dāng)晚Harberger在戴維德的家搬動(dòng)家具建造畜牧的欄桿，但Harberger卻記不起曾經(jīng)這樣做。）

辯論吵了三個(gè)小時(shí)。起于晚餐后科斯問(wèn)：「工廠污染鄰居，要工廠賠償給鄰居嗎？還是鄰居賠償給工廠要求減產(chǎn)呢？」施蒂格勒的回憶，是吵到中途，弗里德曼站起來(lái)開(kāi)槍亂掃，半個(gè)小時(shí)后所有的人都倒下，只有科斯還站著。科斯的回憶，是雖然當(dāng)時(shí)自己肯定沒(méi)有錯(cuò)，但米爾頓分析得那么清晰，他知道自己可以安寢無(wú)憂了。這些傳言使一些外人認(rèn)為科斯定律源自米爾頓的天才。我不同意，因?yàn)椤堵?lián)邦》一文發(fā)表在戴維德家中晚餐之前，而科斯定律已清楚地在該文表達(dá)了。后來(lái)一九九一年科斯獲諾貝爾獎(jiǎng)，發(fā)表演辭時(shí)米爾頓坐在我旁邊。我輕聲地問(wèn)米爾頓：「這個(gè)人應(yīng)該獲諾獎(jiǎng)嗎？」米爾頓指著臺(tái)上，說(shuō)：「他嗎？早應(yīng)得了。」 施蒂格勒認(rèn)為，當(dāng)晚沒(méi)有錄音是經(jīng)濟(jì)學(xué)的大損失。McGee的回憶，是夜闌人靜，大家離開(kāi)戴維德的家時(shí)，自言自語(yǔ)地說(shuō)他們?yōu)闅v史作了見(jiàn)證。芝大的Harry Johnson當(dāng)時(shí)在倫敦，過(guò)了一天給芝大經(jīng)濟(jì)系一封電報(bào)，說(shuō)：「聽(tīng)說(shuō)又有一個(gè)英國(guó)人發(fā)現(xiàn)了新大陸。」十多年后，曾經(jīng)反對(duì)科斯最激烈的Kessel對(duì)我說(shuō)，地球上我們要回到斯密才能找到一個(gè)像科斯那樣對(duì)市場(chǎng)有那么深入感受的人！

晚餐辯論后，科斯回到自己的維珍尼亞大學(xué)，動(dòng)筆寫(xiě)今天同學(xué)們都知道的《社會(huì)成本問(wèn)題》。說(shuō)是一九六○年發(fā)表，其實(shí)是一九六一年了。科斯以為要趕印，寫(xiě)一節(jié)寄一節(jié)給戴維德，所以該文讀來(lái)每節(jié)有明確的獨(dú)立性，在連貫上沒(méi)有一般文章那么一體。后來(lái)科斯對(duì)我說(shuō)，他當(dāng)時(shí)不知道戴維德根本不在乎什么時(shí)候發(fā)表，等多長(zhǎng)時(shí)間也無(wú)所謂。當(dāng)時(shí)《法律經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》有稿酬。我曾經(jīng)問(wèn)戴維德：「你給科斯那篇文章的稿酬是多少呢？」他回應(yīng)：「當(dāng)時(shí)校方規(guī)定每篇文章的稿酬以頁(yè)數(shù)算。要是不這樣，我會(huì)把所有的錢(qián)給科斯算了。」