第一篇：年中工作會主持詞

年中工作會主持詞

主持人XX：

在會議開始之前，我謹代表XX分公司非常感謝X總把承辦公司年中工作的機會交給XX分公司，也熱烈歡迎各位領導能來到XX參會，也希望各位領導在會議之余對XX分公司各項工作給予指導！同時，請各位代表在會議期間，將手機調為震動或靜音模式，遵守會場紀律，禁止來回走動。各位代表、同志們：

大家上午好！

今天，我們在XX召開公司2017年年中工作會議，宣傳和貫徹總公司及局半年會精神，總結上半年的成績與不足，部署下半年的各項重點工作。現在，讓我們掌聲有請公司黨委書記、總經理XX同志向大會作2017年年中工作報告：

…… 主持人XX：

感謝X總的講話。上半年，在以X總為首的班子的帶領下，全體員工眾志成城、奮力拼搏，各項主要經濟指標實現時間過半、任務過半，特別是技術中心申報成功、特級資質落地、XX成功收購、基礎設施大面積開工、海外業務即將開啟……一件件前所未有的或者以前不曾想象的大事都在今年上半年實現，讓我們欣喜不已、信心滿滿。同時，X總 也從特級資質后時代、多元發展、精細管理、提質增效、人才培養、基層黨建等6個方面對下半年工作做出了重要部署，請各單位會后認真組織學習，積極貫徹落實。接下來大家中場休息10分鐘…… 主持人XX：

剛才，X總在報告中總結的各項成績很是鼓舞人心，也讓我們對未來發展充滿了信心。這些成績的取得離不開各業務口的奮力拼搏，更離不開基層單位的有力支撐。下面，我們有請公司各業務口分管領導講話。

首先，掌聲有請公司總會計師XXX同志作公司上半年運營質量報告。

…… 主持人XX：

謝謝X總的講話，接下來請公司副總經理XX同志公司上半年營銷情況報告。

…… 主持人XX：

謝謝X總的報告，接下來請公司總工程師XX同志作安全情況通報。

…… 主持人XX： 剛才XX通報了公司的安全情況，各家公司參差不齊，問題不少，請各家單位引起高度重視！接下來休息10分鐘！

…… 主持人XX：

有努力才有成果，有付出必定有回報，去年和各分公司班子簽訂的責任目標，根據企管部考核，并報請班子會議通過，現將分公司班子這一年來的成果進行現場兌現。我們還是和年初一樣，不僅要見證我們的簽責任狀意識，還要見證一下我們的頒發兌現獎的儀式。請公司全體領導班子成員上臺……

第二篇：年中工作會發言稿-理財

今年以來分行投行同業業務展迅速，在產品創新及資產管理運作等面皆有長足進步，“資產管理一站通”項目所涉及各業務品種均有實質進展，尤其在理財產品發行方面。

一、根據總行：杭銀總辦發[2012]41號文件-關于授權部分分行管理個人理財業務的通知，我分行成為總行首批授權有條件開辦個人理財業務的分行。分行可結合自身所在地資源優勢，尋找合適的理財投資項目，在分行內部進行項目準入、審批及后續投資管理。值得注意的是，分行可借用總行資產池平臺，實現理財產品期限與投資期限的錯配。

二、分行創設理財產品投資范圍可涵蓋同業存放、同業拆借、同業借款及具有固定收益特性的投資類信托及信托受益權。為提高分行綜合金融服務能力，豐富分行金融理財產品，分行將在2012年下半年重點開展理財產品發行業務，各營銷機構應從以下兩方面開展工作：

1、做為承銷方，即面向個人、機構（含同業客戶）銷售理財產品；

2、做為承攬方，即投資項目提供方。可推薦信托公司，介紹優質同業資產及融資類項目提交至分行金融同業部通過理財產品設計研發包裝成前述理財產品。

三、投資標的遴選范圍：

1、同業資產類：資產管理公司、金融租賃公司、汽車金融公司的人民幣借款業務以及財務公司買入返售業務。以上融資主體要求為我行同業授信客戶。

2、融資類：

○必須為我行有效授信客戶；

○符合我行《信貸風險指引》及《北京分行公司業務營銷指導意見》的對公客戶，向實體經濟傾斜。目前涉房類、政府融資平臺類以及礦產類暫不介入；

○傾向于央企及下屬公司、大型國有企業、上市公司等信用等級及知名度較高的對公司客戶，最好具有相應擔保措施，謹慎接觸純信用類；

○能給我行帶來較高綜合收益； ○單筆融資金額不超過5億元人民幣； ○期限6-12月，最高不超過二年。

第三篇：2011年年中工作會標語

1)深入學習貫徹“七一”講話精神，努力建設“一強三優”現代公司

2)科學發展推進轉變創新變革再上臺階

3)深入開展“十查十糾”活動，全面提升公司依法治企水平

4)夯實管理基礎深化各項改革狠抓工作落實 提高發展質量

1）熱烈歡迎各位領導和各位代表

2）鞏固好勢頭搶抓新機遇為全面完成目標任務努力奮斗

3)加強“紅領工程”建設深化“啟明星”行動

不斷開創公司科學發展新局面

4）熱烈祝賀孝感供電公司2011年年中工作會議勝利召開

5）落實責任，確保安全生產穩定局面

6)嚴謹細致，確保電網安全穩定運行

7)精益管控，爭創優秀經營業績

8)科學規劃，加快電網結構優化步伐

9)深化改革，不斷提升農電管理水平

10)鞏固提升，深入推進財務和物資集約化管理

11)積極穩妥，深入開展依法從嚴治企

12)切實履責，不斷提升優質服務水平

13)凝心聚力，進一步加強黨群建設

14)深入開展“十查十糾”活動，全面提升公司依法治企水平

15)全面加強迎峰度夏安全生產管理，確保電網安全穩定運行

16)營造氛圍激發斗志深入開展創先爭優活動

17)加快節奏乘勢而上切實抓好當前各項重點工作

18)轉變思想觀念，切實增強大局意識

19)勇擔責任，加大工作推進力度

20)真抓實干，高質量完成各項工作

第四篇：15年中工作會講話

2015年中工作會講話

同志們：剛才，新軍同志對前段創衛及城鄉同治工作工作進行了回顧總結，對后段工作作了全面安排部署，講得很全面、很到位，我表示完全贊同，希望各部門、各單位認真貫徹落實。下面，我再講三點意見。一﹑認識再統一，務必樹立“衛生”本職觀創建國家衛生縣城和環境衛生城鄉同治是一項工作的兩個方面，針對不同地域的不同提法、不同要求。年初，縣委﹑縣政府在城鄉同時啟動創建工作，是在充分調研的基礎上提出的，全縣人民也寄予厚望。實踐證明，這一舉措順應時勢。為此，各鄉鎮、各部門、各單位必須同縣委、縣政府保持高度一致，統一認識。首先要認識到做好這項工作是經濟社會發展的需要。良

好的宜居環境，可以提高一個地區的知名度、吸引力和競爭力，能夠帶動社會投資，促進招商引資。茶陵縣作為一個革命老區，財政弱縣，投資環境與其他縣區相比，還有一定的差距。要想在短時間內實行后發趕超，光憑口號行嗎?要想迎頭趕上，就必須在基礎建設、教育建設、公共服務等各個方面全面推進。“國家衛生縣城”作為一座城市的衛生、宜居的最高品牌，其社會性、綜合性的特性，為我們提供了一個重要的載體和抓手，這既是推進城鄉建設一體﹑樹立茶陵形象的重大舉措，也是打造城市名片﹑改善全縣環境衛生的有效途徑，更是改善民生﹑推動發展的有力抓手。本篇文章來自資料管理下載。其次要認識到做好這項工作是落實科學發展觀的具體要求。學習實踐活動能否取得實實在在的效果，關鍵是抓實踐、解難題、辦實事、促發展。抓創衛和環境衛生城鄉同治工作就是學習實踐科學發展觀的重要實踐活動，解決的是民生問題，是社

會所關注的熱點問題，所以我們要站在全局和戰略的高度，進一步認識當前做好這項工作的重要性和緊迫性，增強工作的責任感和使命感。用實際成果來檢驗實踐科學發展觀的效果。第三要認識到做好這項工作是適應茶陵縣情的客觀需要。由于歷史原因，我們茶陵底子相對薄弱一些，發展速度跟不上發達地區，要解決這些問題，首先就要解放思想，大膽嘗試，牢固樹立“小縣也能干大事﹑小縣也有大作為”的信心，牢固樹立抓衛生就是改善民生的本職工作，學炎陵、學攸縣，盯緊國衛目標不松勁，緊抓城鄉同治工作不松勁，自加壓力，挑戰自我，充分發揮你們良好的工作執行力，以超常規的力度推進“城鄉同治、創國衛”工作，以出色的效果落實各項工作任務，根本改善全縣城鄉環境衛生面貌，逐步培養群眾的文明衛生行為。二﹑措施再完善，務必樹立衛生績效觀根據8月份市考核組的反饋意見，我們的創衛和城鄉同治工作與全市先進相比，差距

比較大。按照時間安排，創國衛工作年底要申報，全市環境衛生城鄉同治第二次評比將在12月進行，留給我們的時間已經不多了，要確保同力推進兩不誤，需要各級各部門和社會各界全民大行動。首先要樹立強烈的責任觀念。要堅決糾正“與己無關“的錯誤認識，樹立與全縣上下同呼吸共命運、同榮辱、共發展的正確思想，堅決消除松勁厭戰情緒，克服“資金緊張無錢辦，工作繁忙顧不上”的消極思想，轉變對對這項工作不落實、不檢查的錯誤態度，做到急事急辦，特事特辦，盡職盡責，全力以赴，各單位和部門，特別是有的市管單位，要積極參與全縣的創衛工作，認真完成任務，在這個問題上，絕不允許出現空擋和死角，絕不允許有推諉拖延的現象。其次要樹立明確的任務觀。各級黨政領導要按照創衛辦分解的創建，將國家衛生縣城和城鄉同治工作任務切實抓好，城鄉同治、創國衛工作逐級落實領導責任，逐級明確目標任務，做到親自安排，親

自檢查，一抓到底，優先保障人力、物力、財力。有關職能部門要盡快行動起來，大膽履職，全力履職，部門之間要相互配合，形成合力，以強有力的手段全面推進城鄉同治、創國衛工作。再次要樹立緊迫的時間觀念。從現在開始，有效時間僅一個月，工作難題一個接一個，可以說時間非常緊﹑任務非常重，沒有時間講條件，沒有機會提困難，大家一定要有這個概念，爭分奪秒、扎扎實實的抓好落實，想方設法去的完成任務。三﹑責任再落實，務必樹立衛生全民觀用3年左右的時間成功創建國家衛生縣城，實現環境衛生城鄉同治的逐步趕超，這是一場硬戰。要想打贏打勝，必須精心組織、落實責任、合力推進。一要進一步加強領導。四大家領導要全員參與創建工作，各自包一線任務，實行“一條龍”包干責任制。各級黨政一把手是第一責任人，要親自深入一線，解決具體問題；分管領導要具體抓、經常抓，班子其他成員要緊密配合，齊抓共

管，形成合力。縣級包聯領導和牽頭部門要切實負起責任，加強督促檢查﹑協調指導。同時，部門之間要相互支持，通力配合，確保各項工作順利開展。本篇文章來自資料管理下載。二要進一步落實責任。抓衛生整治與創建不能光靠哪一個部門，是全縣人民的大事。各鄉鎮﹑各部門和各單位都是城鄉同治、創國衛工作的責任主體，廣大干部群眾都是責任人。因此，我們要把責任落實到每個人，誰的任務誰完成，誰出了問題誰負責。三要進一步強化督查。縣級包聯領導要經常深入一線督查，縣創衛辦、兩辦督查室、縣人大、政協以及紀檢監察部門要加大督查力度，同時還要發揮媒體的監督作用，要及時曝光負面典型。這里我們要明確：對消極應付、推諉扯皮、工作長期滯后的單位絕不姑息遷就。我要實行問題，除了面子、票子，還要考慮帽子。同志們。創建國家衛生縣城和城鄉環境衛生同治工作是一項重要而艱巨的任務。我們一定要以堅定的信心，堅強的毅力，同心協力，堅決打贏這場硬仗。

第五篇：供電公司年中工作會主持詞

各位領導、同志們：今天，我們在這里召開供電公司年中工作會議。本次大會的主要任務是：總結上半年工作，分析當前面臨的形勢，找準工作中存在的困難和問題，安排部署下一步重點工作，這次會議還將傳達市公司年中工作會議精神。希望各位代表要集中精力，共同完成好本次大會的各項議程。下面進行第一項：

請綜合辦公室主任同志傳達市公司年中工作會議精神。（鼓掌）下面進行第二項：

請公司總經理同志作年中工作報告，大家歡迎。（鼓掌）（報告結束后，鼓掌）下面進行第三項：

請公司領導作分管工作講話

請公司副總經理同志講話（鼓掌）（發言完畢，鼓掌）

請公司副總經理同志講話（鼓掌）（發言完畢，鼓掌）

請公司工會主席同志講話（鼓掌）（發言完畢，鼓掌）

各位代表：剛才公司總經理同志對今年以來的工作進行了全面的總結和回顧，并對當前公司面臨的形勢進行了深刻的分析，從九個方面指出了公司當前工作中存在的問題和困難，對下半年的工作從九個方面進行了具體的部署，總、總、主席也分別就營銷管理、安全生產、多經等工作做了具體的要求，希望與會代表認真學習領會，在今后的工作中認真貫徹落實。下面進行第四項：

請公司機關安全保衛科、市場營銷科和人事科作專題發言。首先請安保科同志作專題發言，（發言完畢，鼓掌）

請營銷科同志作專題發言，大家歡迎。（鼓掌）（發言完畢，鼓掌）

請人事科同志作專題發言，大家歡迎。（鼓掌）（發言完畢，鼓掌）下面進行第五項：

請基層單位供電所、供電所和計量分中心作表態發言。首先請供電所所長同志上臺作表態發言，大家歡迎。（鼓掌）（發言完畢，鼓掌）

請供電所所長同志上臺作表態發言，大家歡迎。（鼓掌）（發言完畢，鼓掌）

請計量分中心主任同志上臺作表態發言，大家歡迎。（鼓掌）（發言完畢，鼓掌）

剛才三個單位分別就各自工作作了表態發言，希望各單位要從自身角度，認真查找工作中存在的缺陷和問題，學習他們工作中好的經驗和做法，進一步做好下半年的各項工作。下面進行第六項，請公司黨總支書記作總結講話。（鼓掌）（講話后，鼓掌）

各位代表、同志們，供電公司年中工作會議，經過全體與會代表的共同努力，圓滿地完成了各項議程，即將閉幕。本次大會時間不長，但是內容十分豐富，公司各位領導對重點工作分別作了強調，各單位會后要及時認真貫徹這次會議精神，結合各自的實際，制定切實可行的工作措施，全面落實會議提出的各項工作要求，力爭全面超額完成工作目標任務。現在，我宣布大會閉幕，請各位代表到進餐。散會。