第一篇：健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施；

2、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

3、做好門店各個(gè)部門的分工管理工作；

4、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度；

5、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；

6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾；

7、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。

第二篇：健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)健身房管理及運(yùn)作，制定月度、季度、銷售任務(wù)；

2、組建高效的管理團(tuán)隊(duì)，完成總公司下達(dá)的門店經(jīng)營指標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)同行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查與分析，制定門店競(jìng)爭(zhēng)策略；

4、負(fù)責(zé)門店組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人員配置；

5、負(fù)責(zé)主持門店?duì)I運(yùn)會(huì)議，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)；

6、負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作，給公司發(fā)展培養(yǎng)人才。

2、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；

2、負(fù)責(zé)銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；

5、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；

6、評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

3、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)店面整體運(yùn)營管理和日常工作安排。

2、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能妥善處理各種突發(fā)事件。

3、提升健身房的服務(wù)意識(shí)和銷售業(yè)績(jī)。

4、內(nèi)部員工的定期培訓(xùn)，員工潛力的挖掘和提升。

4、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施；

2、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

3、做好門店各個(gè)部門的分工管理工作；

4、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度；

5、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；

6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾；

7、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。

5、健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.了解經(jīng)營方針。

2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)管理健身中心的日常工作，監(jiān)督考核會(huì)籍的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊。

6.協(xié)助主管處理與改善健身中心運(yùn)作的問題。

7.溝通與協(xié)調(diào)店內(nèi)投訴問題。

8.定時(shí)按要求為健身中心做公關(guān)推廣活動(dòng)。

第三篇：健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)店面整體運(yùn)營管理和日常工作安排。

2、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能妥善處理各種突發(fā)事件。

3、提升健身房的服務(wù)意識(shí)和銷售業(yè)績(jī)。

4、內(nèi)部員工的定期培訓(xùn)，員工潛力的挖掘和提升。

1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施;

2、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

3、做好門店各個(gè)部門的分工管理工作;

4、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度;

5、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);

6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

7、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。

1.了解經(jīng)營方針。

2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)管理健身中心的日常工作，監(jiān)督考核會(huì)籍的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊。

6.協(xié)助主管處理與改善健身中心運(yùn)作的問題。

7.溝通與協(xié)調(diào)店內(nèi)投訴問題。

8.定時(shí)按要求為健身中心做公關(guān)推廣活動(dòng)。

1、全面負(fù)責(zé)健身房管理及運(yùn)作，制定月度、季度、銷售任務(wù);

2、組建高效的管理團(tuán)隊(duì)，完成總公司下達(dá)的門店經(jīng)營指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)同行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查與分析，制定門店競(jìng)爭(zhēng)策略;

4、負(fù)責(zé)門店組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人員配置;

5、負(fù)責(zé)主持門店?duì)I運(yùn)會(huì)議，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé);

6、負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作，給公司發(fā)展培養(yǎng)人才。

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

2、負(fù)責(zé)銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解;

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

5、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員;

6、評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

第四篇：健身房管理層崗位職責(zé)

健身房管理層

崗位職責(zé) 工作流程 離職交接范圍

目錄：

總經(jīng)理 副總經(jīng)理 店長(zhǎng) 會(huì)籍部經(jīng)理 康體部經(jīng)理 運(yùn)營部經(jīng)理 團(tuán)操部經(jīng)理 市場(chǎng)人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1.保護(hù)和監(jiān)督品牌形象及標(biāo)識(shí)使用。

2.能夠控制或執(zhí)行任何的、所有的俱樂部日常運(yùn)營工作。3.確保俱樂部?jī)?nèi)一切運(yùn)營時(shí)間都有管理人覆蓋，并確保安全運(yùn)營。4.確保設(shè)施清潔完好，并按現(xiàn)定時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)。5.保障俱樂部總收入和利潤。6.管理和控制俱樂部的事項(xiàng)發(fā)生。7.負(fù)責(zé)俱樂部員工招聘，并完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)。8.進(jìn)行員工管理，并客觀進(jìn)行獎(jiǎng)懲。9.保障會(huì)員的滿意度并保有老會(huì)員。10.處理意外事件。

11.執(zhí)行總部下達(dá)的統(tǒng)一任務(wù)。

12.根據(jù)本俱樂部情況創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)會(huì)員活動(dòng)及市場(chǎng)活動(dòng)。13.為俱樂部進(jìn)一步發(fā)展提出俱樂部整體工作改革方案。14.為俱樂部實(shí)施和完善全部的培訓(xùn)，尤其銷售部。15.為所有部門的員工設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路線。16.建立和維護(hù)俱樂部的對(duì)外關(guān)系。

副總經(jīng)理

1、堅(jiān)決服從執(zhí)行總經(jīng)理工作安排。

2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

3、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

5、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

6、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

7、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

9、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

11、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

12、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場(chǎng)目標(biāo)。

13、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)；

14、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù)。

15、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái)，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體。

16、市場(chǎng)信息分析：通過一線銷售代表收集市場(chǎng)信息，如：客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng)。

17、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。

18、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

店長(zhǎng)

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，監(jiān)督各部門按照總經(jīng)理指示嚴(yán)謹(jǐn)工作。

2、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作，上報(bào)需要總經(jīng)理決策的問題。

3、隨時(shí)監(jiān)督銷售部的銷售業(yè)績(jī)，每日向總經(jīng)理匯報(bào)最新銷售業(yè)績(jī)。

4、隨時(shí)監(jiān)督教練部工作，對(duì)教練課程的推廣予以支持，隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)推廣進(jìn)度。

5、巡視店面，對(duì)營運(yùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

6、控制店內(nèi)的運(yùn)營成本。

7、安排店內(nèi)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

8、對(duì)店內(nèi)突發(fā)事件做出判斷、決策。

9、履行值班經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)。

10、根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)部門工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系。

11、接受下級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，進(jìn)行決策或上報(bào)總經(jīng)理決策。

12、對(duì)每日的工作做出總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡快糾正工作上的誤差。

13、與店內(nèi)合作單位保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決涉及到雙方的工作問題。14、15、16、關(guān)心下級(jí)部門思想、工作、生活。

處理所屬部門之間的爭(zhēng)議，調(diào)節(jié)各部門的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，確保本部的各項(xiàng)事宜都遵照制度和規(guī)定程序執(zhí)行。

17、參加每周例會(huì)，組織各部門經(jīng)理進(jìn)行工作總結(jié)及解決日常工作中所發(fā)生的問題。18、19、作。出面解決會(huì)員服務(wù)部不能解決的會(huì)員投訴問題。負(fù)責(zé)代表公司與業(yè)內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合工

會(huì)籍部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、在部門內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，核準(zhǔn)部門內(nèi)員工的病、事假請(qǐng)假手續(xù)

2、確保本部門員工儀容儀表、待客禮儀符合公司規(guī)定。

3、要求本部門員工愛惜公司財(cái)務(wù)，離職人員及時(shí)歸還公司發(fā)放的工服及辦公用品。

4、遵守公司規(guī)章制度。

5、每月 3日向公司上報(bào)本部門下一工作月“部門及個(gè)人目標(biāo)任務(wù)額”。每月5日向公司上報(bào)上一工作月“部門及個(gè)人銷售完成情況分析報(bào)告”。

6、每日22點(diǎn)前向公司上報(bào)前一工作日“經(jīng)理每日資料匯報(bào)表”。

7、每月5日召開部門月銷售總結(jié)會(huì)，分析總結(jié)上月會(huì)籍顧問的銷售情況，并制定下月會(huì)籍顧問部及個(gè)人任務(wù)額，連續(xù)兩個(gè)月業(yè)績(jī)最差者退回人事部。

8、每日上班半個(gè)小時(shí)和下班召開銷售例會(huì)，下午1點(diǎn)例會(huì)主要制定每天銷售量及收集當(dāng)天應(yīng)有多少銷售；下午5點(diǎn)例會(huì)檢查會(huì)籍顧問當(dāng)天工作的落實(shí)情況。

9、對(duì)已完成的促銷計(jì)劃的分析總結(jié)。10、11、督促會(huì)籍顧問及時(shí)上報(bào)各種表格。

要求會(huì)籍顧問熟練掌握銷售流程，加強(qiáng)準(zhǔn)會(huì)員跟進(jìn)及對(duì)已入會(huì)會(huì)員的售后服務(wù)。

12、安排市場(chǎng)部要求，組織，實(shí)施，監(jiān)督各種外出促銷活動(dòng)。13、14、15、16、17、負(fù)責(zé)新會(huì)籍顧問面試、培訓(xùn)及考核。負(fù)責(zé)新會(huì)籍顧問進(jìn)行入職綜合培訓(xùn)。定期對(duì)本部門進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。及時(shí)傳達(dá)，落實(shí)公司各種文件及規(guī)章制度。每月最后一天跟財(cái)務(wù)部核對(duì)上一工作月銷售額、卡量、本部門及員工提成。18、19、20、21、22、向會(huì)員服務(wù)部及時(shí)反饋會(huì)員意見，建議，投訴。督促本部門員工協(xié)助私教部辦理免費(fèi)私教課手續(xù)。建議，研討各種促銷方案并開發(fā)潛在會(huì)員市場(chǎng)。及時(shí)通知工程部進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。做好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

康體部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、制訂健身教練的工作時(shí)間安排表。

2、安排所有的健身教練、健身指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)假日和休息日

3、出現(xiàn)緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)找替換人員或加班

4、負(fù)責(zé)復(fù)試和聘用健身部員工。

5、對(duì)所有新的健身教練進(jìn)行基礎(chǔ)專業(yè)培訓(xùn)。

6、及時(shí)處理部門發(fā)生問題。

7、更新部門工作程序和培訓(xùn)手冊(cè)。

8、每月參加部門經(jīng)理例會(huì)并及時(shí)傳達(dá)。

9、根據(jù)工作安排，負(fù)責(zé)俱樂部值班經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)制訂和保存部門的文檔和工作報(bào)告。

11、開發(fā)和監(jiān)督所有健身計(jì)劃并促成活動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施。

12、向經(jīng)理呈遞部門經(jīng)理管理評(píng)估和成本分析報(bào)告。

13、受經(jīng)理及管理層的督導(dǎo)，負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的日常管理工作。

14、執(zhí)行物品管理規(guī)定，在物品的領(lǐng)用、發(fā)放和使用上，嚴(yán)格控制，盡量做 到物盡其用。

15、負(fù)責(zé)員工的考勤記錄，填寫工作日記和當(dāng)日員工表現(xiàn)評(píng)估表。

16、在日常營業(yè)中負(fù)責(zé)接待處理客人的投訴，盡量滿足客人的合理要求，遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示管理層處理。

17、督導(dǎo)員工按照健身俱樂部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好巡視工作。以身作則，起到表率作用，向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

18、指導(dǎo)、協(xié)助會(huì)員健身，向會(huì)員介紹各種器械的使用方法，糾正會(huì)員危險(xiǎn)并阻止不正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)。

19、針對(duì)客人的不同要求指定相應(yīng)的健身計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。20、制定管轄的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、維修計(jì)劃，督導(dǎo)員工做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

21、對(duì)日常營業(yè)情況，要認(rèn)真記錄、統(tǒng)計(jì)和分析，并定期向經(jīng)理匯報(bào)。

22、及時(shí)向管理層提供對(duì)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改動(dòng)及組織會(huì)員活動(dòng)的建議及設(shè)想。

23、健身俱樂部的公共秩序，如發(fā)現(xiàn)會(huì)員與會(huì)員，會(huì)員與員工，員工與員工之間的沖突等，及時(shí)處理解決、上報(bào)。

24、熱情迎接會(huì)員，并經(jīng)常與他們溝通，及時(shí)將所獲信息反饋給管理層。

25、解市場(chǎng)信息，開拓市場(chǎng)，積極發(fā)展會(huì)員。

運(yùn)營部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部門的考勤、檢查員工的儀容儀表。

2、管理運(yùn)營部門人員，檢查前臺(tái)主管和前臺(tái)的工作。

3、針對(duì)工作中出現(xiàn)的各種接待、服務(wù)和操作的問題進(jìn)行商討并整改。對(duì)于前一天店內(nèi)的衛(wèi)生做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

4、檢查會(huì)籍和私教的協(xié)議，及時(shí)的傳達(dá)公司的各種文件和通知。

5、收集前臺(tái)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)單據(jù)：會(huì)員追加的特殊贈(zèng)送單據(jù)（維修單、會(huì)員意見單等）檢查和監(jiān)督店內(nèi)所有衛(wèi)生。

6、安排前臺(tái)主管或前臺(tái)相關(guān)人員向中心服務(wù)器傳輸新入會(huì)的會(huì)員資料，7、統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日衣柜到期清單及提前5天（或提前7天）衣柜預(yù)警單，一并交給會(huì)籍部相關(guān)人員做好通知。

8、監(jiān)督前臺(tái)主管及時(shí)清理不續(xù)租的會(huì)員更衣柜，并將清理物品分類在寄存處保管。

9、傳遞各項(xiàng)單據(jù)到責(zé)任部門。

10、巡視洗浴區(qū)、休息區(qū)、操廳、私教區(qū)等公共區(qū)域的情況，做好及時(shí)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。

11、保證店內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的規(guī)整，監(jiān)督員工在店內(nèi)的行為。

12、負(fù)責(zé)部門新員工的入職培訓(xùn)和入職考核

13、定期整理會(huì)員對(duì)公司的意見和建議，配合其他部門解決客訴。

14、按照值班表安排各崗位值班人員。

團(tuán)操部經(jīng)理

1、根據(jù)會(huì)所課程規(guī)劃，結(jié)合會(huì)所會(huì)員需求，招聘團(tuán)操教練；

2、建立團(tuán)操教練儲(chǔ)備庫，應(yīng)付各項(xiàng)教練課程突發(fā)情況，調(diào)整課程；

3、根據(jù)會(huì)所對(duì)課程的反應(yīng)，編排每月課程表，在每月末上交課表；

4、定期開發(fā)新課程，管理操課教練。監(jiān)督操課質(zhì)量，并進(jìn)行改進(jìn)；

5、統(tǒng)計(jì)每月課時(shí)節(jié)數(shù)，制定每月的團(tuán)操健身教練的課程表；

6、配合市場(chǎng)部門做市場(chǎng)活動(dòng)和會(huì)員活動(dòng)的策劃，做好公司的宣傳；

7、制定部門規(guī)章制度，培訓(xùn)新員工，提升員工的專業(yè)和服務(wù)；

8、定期參加經(jīng)理例會(huì)匯報(bào)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)其他部門；

9、每天召開部門例會(huì)，及時(shí)監(jiān)管和安排團(tuán)操部的工作；

10、完成會(huì)所總經(jīng)理安排的其他其他臨時(shí)性工作。

市場(chǎng)人事經(jīng)理

崗位職責(zé)：市場(chǎng)

1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)公司的經(jīng)營管理需要，規(guī)劃發(fā)展方向和實(shí)施方案。

2、負(fù)責(zé)俱樂部整體市場(chǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)每月的市場(chǎng)活動(dòng)安排，監(jiān)督進(jìn)展情況。

3、負(fù)責(zé)與其他部門和上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào)，支持市場(chǎng)部各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)定。

5、負(fù)責(zé)俱樂部CI形象戰(zhàn)略計(jì)劃的確定和實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)與附近企業(yè)商務(wù)合作，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。崗位職責(zé)：人事

1． 負(fù)責(zé)各部門員工招募工作，對(duì)部門缺員進(jìn)行招聘；

2． 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；

3． 考核員工的績(jī)效，并提出改進(jìn)的建議；

4． 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；

5． 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)；

6． 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放；

7． 參加經(jīng)理例會(huì)，協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；

8． 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理檢查各部門考勤、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

組織公司例會(huì)和員工大會(huì)，整理會(huì)議紀(jì)要 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、審核日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，管理憑證，做公司每月的內(nèi)帳和外帳。

2、會(huì)計(jì)即日工作安排檢查督促，日常負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)所有會(huì)計(jì)憑證的審核檢查。

3、每月工資表的基本工資的審核，提成工資的計(jì)算。

4、日常促銷活動(dòng)單的審核檢查、促銷費(fèi)用及掛賬的賬務(wù)處理、活動(dòng)的評(píng)估分析。

5、落實(shí)公司預(yù)算管理體系指標(biāo)考核，對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行過程控制和總結(jié)分析。

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)上報(bào)稅及發(fā)票的領(lǐng)購，負(fù)責(zé)公司的年檢工作。

7、負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，公司主要財(cái)務(wù)報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)說明書、資金狀況表等等。

8、月末當(dāng)日及時(shí)安排對(duì)庫存商品的盤點(diǎn)及跟進(jìn)盤點(diǎn)報(bào)告的處理。

9、月末及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金、銀行存款、商務(wù)卡、電費(fèi)、收據(jù)、發(fā)票的現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)及盤點(diǎn)表的落實(shí)。

10、月末結(jié)賬前檢查核對(duì)各級(jí)賬目，包括費(fèi)用預(yù)提、待攤科目、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷等的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確月終結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)收入成本及稅費(fèi)等帳務(wù)處理。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：健身房消防崗位職責(zé)

大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)

陽光健身集團(tuán)

防火安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：陳明

副組長(zhǎng)：劉凱，劉江

組 員：劉振寶、王 寶、凌 晉、李健和 毛元慶、周玉廣、程華、譚玉芹

二、消防崗位職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理消防崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部消防安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部的消防安全全面負(fù)責(zé)；

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)消防安全工作的法律法規(guī)和規(guī)定，將消防安全作為項(xiàng)目部施工管理的重要內(nèi)容，并與生產(chǎn)管理實(shí)行同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比； 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部消防責(zé)任人，各級(jí)人員的消防安全責(zé)任； 4 督促檢查統(tǒng)計(jì)消防安全工作的落實(shí)情況，定期聽取副職及有關(guān)部門關(guān)于消防安全工作的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目部消防安全工作的重大問題提出指導(dǎo)意見；

5將消防工作與項(xiàng)目部的施工管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排； 6為項(xiàng)目部的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和資源保證；

7組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題。

（二）項(xiàng)目副經(jīng)理消防安全職責(zé) 為項(xiàng)目部的消防安全管理人，對(duì)項(xiàng)目部的消防安全責(zé)任人負(fù) 大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)

陽光健身集團(tuán)

責(zé)； 確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查督促其落實(shí)； 擬定項(xiàng)目部消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作； 擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案； 組織制定符合項(xiàng)目部實(shí)際的滅火和應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施演練； 6 組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口的暢通； 在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練； 組織管理義務(wù)消防隊(duì)； 組織實(shí)施項(xiàng)目部范圍內(nèi)的防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作； 10 項(xiàng)目部消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作； 11 定期向項(xiàng)目部消防安全責(zé)任人報(bào)告項(xiàng)目部消防安全工作情況、及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。

（三）安全部消防安全職責(zé)

貫徹落實(shí)消防法律、法規(guī)，組織制定項(xiàng)目部消防安全制度和消防安全操作規(guī)程； 組織擬訂項(xiàng)目部各級(jí)崗位消防安全責(zé)任制，對(duì)消防安全責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 組織制定消防安全工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理 大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)

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工作； 確定項(xiàng)目部重點(diǎn)防火部位及制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，同時(shí)定期組織演練； 組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口的暢通； 組織管理義務(wù)消防隊(duì)，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)、技能的培訓(xùn)； 在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練； 組織項(xiàng)目部防火檢查，督促各有關(guān)部門整改火險(xiǎn)隱患及落實(shí)安全措施； 發(fā)生火警、火災(zāi)時(shí)，組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，組織撲救初期火災(zāi)； 10 參加火警、火災(zāi)事故的調(diào)查處理，并對(duì)有關(guān)事故責(zé)任者履行處理手續(xù)； 完成上級(jí)機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作； 負(fù)責(zé)對(duì)外來人員在項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作期間的消防安全教育工作； 13 定期向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告消防安全工作情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。

（四）工程部消防安全職責(zé)

1在組織實(shí)施施工策劃、制定施工方案和操作規(guī)程等，考慮相應(yīng)的消防安全措施；

2參加項(xiàng)目部滅火和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練； 大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)

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3參加項(xiàng)目部防火檢查，督促各部門整改火險(xiǎn)隱患及落實(shí)安全措施；

4參加重大火災(zāi)隱患的整改工作，參加火警、火災(zāi)事故的調(diào)查處理；

5定期向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告消防安全工作情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。

（五）物資設(shè)備部消防安全職責(zé)

參加并協(xié)助組織項(xiàng)目部滅火和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練； 參加項(xiàng)目部防火檢查，會(huì)同有關(guān)部門督促整改火險(xiǎn)隱患及落實(shí)安全措施； 組織安裝機(jī)械和電氣設(shè)備時(shí)必須符合《機(jī)械安裝規(guī)程》、《電氣安裝規(guī)程》、《爆炸和危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》要求，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”負(fù)責(zé)； 在消防重點(diǎn)部位安裝、增設(shè)、拆除機(jī)械和電器設(shè)備時(shí)，必須會(huì)同安全保衛(wèi)主管部門研究切丁消防措施，并確保疏散通道和安全出口暢通； 參加火警、火災(zāi)事故的調(diào)查處理。

（六）財(cái)務(wù)部消防安全職責(zé) 對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的消防器材、裝備、設(shè)施等費(fèi)用納入項(xiàng)目部財(cái)務(wù)計(jì)劃、予以保證； 根據(jù)已批準(zhǔn)的消防安全措施計(jì)劃項(xiàng)目，監(jiān)督專款專用，對(duì)已完成的項(xiàng)目技術(shù)辦理結(jié)算手續(xù)。大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)

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（七）班組長(zhǎng)消防安全職責(zé)

經(jīng)常對(duì)班組員工進(jìn)行防火安全教育，確保安全生產(chǎn)； 堅(jiān)持班組日檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題后立即解決整改，一時(shí)解決不了的要及時(shí)上報(bào)； 指定專人負(fù)責(zé)消防器材及消防設(shè)施； 如臨時(shí)動(dòng)火，需辦動(dòng)火手續(xù)，并指派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，防止發(fā)生火災(zāi)事故； 做好員工“三懂”、“三能”、“三會(huì)”的消防安全教育。

（八）保安消防安全崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)本崗位的消防安全工作，了解并掌握本崗位的火災(zāi)隱患、應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、措施、方法、通訊聯(lián)絡(luò)等要求； 管理好本崗位的明火點(diǎn)、電氣設(shè)備和各種易燃、易爆物品、防止發(fā)生火災(zāi)事故； 每天對(duì)本崗位的安全防火、消防器材、消防設(shè)施、消防通道等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)； 發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，條件允許時(shí)積極參加撲救、搶救物資、隔離火源、危險(xiǎn)時(shí)按應(yīng)急預(yù)案疏散。

大成陽光游泳健身

陽光健身集團(tuán)大成路店

2017年1月10日