第一篇:健身房店長崗位職責(zé)
健身房店長崗位職責(zé)
1、健身房店長崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)健身房管理及運作,制定月度、季度、年度銷售任務(wù);
2、組建高效的管理團隊,完成總公司下達的門店經(jīng)營指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)同行業(yè)市場的調(diào)查與分析,制定門店競爭策略;
4、負(fù)責(zé)門店組織架構(gòu)設(shè)計及人員配置;
5、負(fù)責(zé)主持門店營運會議,監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé);
6、負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作,給公司發(fā)展培養(yǎng)人才。
2、健身房店長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;
5、組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;
6、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊。
3、健身房店長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)店面整體運營管理和日常工作安排。
2、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能妥善處理各種突發(fā)事件。
3、提升健身房的服務(wù)意識和銷售業(yè)績。
4、內(nèi)部員工的定期培訓(xùn),員工潛力的挖掘和提升。
4、健身房店長崗位職責(zé)
1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;
2、執(zhí)行公司下達的各項任務(wù);
3、做好門店各個部門的分工管理工作;
4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;
5、掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識;
6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;
7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。
5、健身房店長崗位職責(zé)
1.了解經(jīng)營方針。
2.遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)管理健身中心的日常工作,監(jiān)督考核會籍的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對員工進行培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊。
6.協(xié)助主管處理與改善健身中心運作的問題。
7.溝通與協(xié)調(diào)店內(nèi)投訴問題。
8.定時按要求為健身中心做公關(guān)推廣活動。
第二篇:健身房店長崗位職責(zé)
健身房店長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)店面整體運營管理和日常工作安排。
2、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能妥善處理各種突發(fā)事件。
3、提升健身房的服務(wù)意識和銷售業(yè)績。
4、內(nèi)部員工的定期培訓(xùn),員工潛力的挖掘和提升。
1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;
2、執(zhí)行公司下達的各項任務(wù);
3、做好門店各個部門的分工管理工作;
4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;
5、掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識;
6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;
7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。
1.了解經(jīng)營方針。
2.遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)管理健身中心的日常工作,監(jiān)督考核會籍的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對員工進行培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊。
6.協(xié)助主管處理與改善健身中心運作的問題。
7.溝通與協(xié)調(diào)店內(nèi)投訴問題。
8.定時按要求為健身中心做公關(guān)推廣活動。
1、全面負(fù)責(zé)健身房管理及運作,制定月度、季度、銷售任務(wù);
2、組建高效的管理團隊,完成總公司下達的門店經(jīng)營指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)同行業(yè)市場的調(diào)查與分析,制定門店競爭策略;
4、負(fù)責(zé)門店組織架構(gòu)設(shè)計及人員配置;
5、負(fù)責(zé)主持門店營運會議,監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé);
6、負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作,給公司發(fā)展培養(yǎng)人才。
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
2、負(fù)責(zé)銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;
5、組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;
6、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊。
第三篇:健身房店長崗位職責(zé)
1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;
2、執(zhí)行公司下達的各項任務(wù);
3、做好門店各個部門的分工管理工作;
4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;
5、掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識;
6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;
7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。
第四篇:健身房管理層崗位職責(zé)
健身房管理層
崗位職責(zé) 工作流程 離職交接范圍
目錄:
總經(jīng)理 副總經(jīng)理 店長 會籍部經(jīng)理 康體部經(jīng)理 運營部經(jīng)理 團操部經(jīng)理 市場人事經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理
總經(jīng)理
崗位職責(zé):
1.保護和監(jiān)督品牌形象及標(biāo)識使用。
2.能夠控制或執(zhí)行任何的、所有的俱樂部日常運營工作。3.確保俱樂部內(nèi)一切運營時間都有管理人覆蓋,并確保安全運營。4.確保設(shè)施清潔完好,并按現(xiàn)定時間運轉(zhuǎn)。5.保障俱樂部總收入和利潤。6.管理和控制俱樂部的事項發(fā)生。7.負(fù)責(zé)俱樂部員工招聘,并完成團隊建設(shè)。8.進行員工管理,并客觀進行獎懲。9.保障會員的滿意度并保有老會員。10.處理意外事件。
11.執(zhí)行總部下達的統(tǒng)一任務(wù)。
12.根據(jù)本俱樂部情況創(chuàng)造性地設(shè)計會員活動及市場活動。13.為俱樂部進一步發(fā)展提出俱樂部整體工作改革方案。14.為俱樂部實施和完善全部的培訓(xùn),尤其銷售部。15.為所有部門的員工設(shè)計成長路線。16.建立和維護俱樂部的對外關(guān)系。
副總經(jīng)理
1、堅決服從執(zhí)行總經(jīng)理工作安排。
2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。
3、組織與管理銷售團隊,完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。
4、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
5、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標(biāo)。
6、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
7、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。
9、協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。
10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。
11、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。
12、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo),結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,并組織實施,管理并指導(dǎo)銷售代表,完成銷售、回款與市場目標(biāo)。
13、銷售體系管理:根據(jù)公司銷售策略,建立維護公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系,通過系列市場推廣活動,營造市場環(huán)境,提升公司與產(chǎn)品品牌,支撐公司產(chǎn)品銷售的增長;
14、銷售業(yè)務(wù)管理:根據(jù)客戶需求與公司營運流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況,完成銷售服務(wù)。
15、客戶關(guān)系管理:通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度,建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺,逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費群體。
16、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,如:客戶、產(chǎn)品、競爭對手等,并進行統(tǒng)計與分析,及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋,推動快速響應(yīng)。
17、費用管理:根據(jù)公司費用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點,評估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計劃,確定費用開銷方式,合理協(xié)調(diào)、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比。
18、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
店長
崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理工作,監(jiān)督各部門按照總經(jīng)理指示嚴(yán)謹(jǐn)工作。
2、定期向總經(jīng)理報告工作,上報需要總經(jīng)理決策的問題。
3、隨時監(jiān)督銷售部的銷售業(yè)績,每日向總經(jīng)理匯報最新銷售業(yè)績。
4、隨時監(jiān)督教練部工作,對教練課程的推廣予以支持,隨時向總經(jīng)理匯報推廣進度。
5、巡視店面,對營運工作進行監(jiān)督。
6、控制店內(nèi)的運營成本。
7、安排店內(nèi)的各項宣傳活動。
8、對店內(nèi)突發(fā)事件做出判斷、決策。
9、履行值班經(jīng)理的各項職責(zé)。
10、根據(jù)需要調(diào)配下級部門工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系。
11、接受下級部門領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,進行決策或上報總經(jīng)理決策。
12、對每日的工作做出總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,盡快糾正工作上的誤差。
13、與店內(nèi)合作單位保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決涉及到雙方的工作問題。14、15、16、關(guān)心下級部門思想、工作、生活。
處理所屬部門之間的爭議,調(diào)節(jié)各部門的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,確保本部的各項事宜都遵照制度和規(guī)定程序執(zhí)行。
17、參加每周例會,組織各部門經(jīng)理進行工作總結(jié)及解決日常工作中所發(fā)生的問題。18、19、作。出面解決會員服務(wù)部不能解決的會員投訴問題。負(fù)責(zé)代表公司與業(yè)內(nèi)相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)和配合工
會籍部經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、在部門內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,核準(zhǔn)部門內(nèi)員工的病、事假請假手續(xù)
2、確保本部門員工儀容儀表、待客禮儀符合公司規(guī)定。
3、要求本部門員工愛惜公司財務(wù),離職人員及時歸還公司發(fā)放的工服及辦公用品。
4、遵守公司規(guī)章制度。
5、每月 3日向公司上報本部門下一工作月“部門及個人目標(biāo)任務(wù)額”。每月5日向公司上報上一工作月“部門及個人銷售完成情況分析報告”。
6、每日22點前向公司上報前一工作日“經(jīng)理每日資料匯報表”。
7、每月5日召開部門月銷售總結(jié)會,分析總結(jié)上月會籍顧問的銷售情況,并制定下月會籍顧問部及個人任務(wù)額,連續(xù)兩個月業(yè)績最差者退回人事部。
8、每日上班半個小時和下班召開銷售例會,下午1點例會主要制定每天銷售量及收集當(dāng)天應(yīng)有多少銷售;下午5點例會檢查會籍顧問當(dāng)天工作的落實情況。
9、對已完成的促銷計劃的分析總結(jié)。10、11、督促會籍顧問及時上報各種表格。
要求會籍顧問熟練掌握銷售流程,加強準(zhǔn)會員跟進及對已入會會員的售后服務(wù)。
12、安排市場部要求,組織,實施,監(jiān)督各種外出促銷活動。13、14、15、16、17、負(fù)責(zé)新會籍顧問面試、培訓(xùn)及考核。負(fù)責(zé)新會籍顧問進行入職綜合培訓(xùn)。定期對本部門進行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。及時傳達,落實公司各種文件及規(guī)章制度。每月最后一天跟財務(wù)部核對上一工作月銷售額、卡量、本部門及員工提成。18、19、20、21、22、向會員服務(wù)部及時反饋會員意見,建議,投訴。督促本部門員工協(xié)助私教部辦理免費私教課手續(xù)。建議,研討各種促銷方案并開發(fā)潛在會員市場。及時通知工程部進行相關(guān)設(shè)備的維修。做好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
康體部經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、制訂健身教練的工作時間安排表。
2、安排所有的健身教練、健身指導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)假日和休息日
3、出現(xiàn)緊急情況時,負(fù)責(zé)找替換人員或加班
4、負(fù)責(zé)復(fù)試和聘用健身部員工。
5、對所有新的健身教練進行基礎(chǔ)專業(yè)培訓(xùn)。
6、及時處理部門發(fā)生問題。
7、更新部門工作程序和培訓(xùn)手冊。
8、每月參加部門經(jīng)理例會并及時傳達。
9、根據(jù)工作安排,負(fù)責(zé)俱樂部值班經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)制訂和保存部門的文檔和工作報告。
11、開發(fā)和監(jiān)督所有健身計劃并促成活動項目的實施。
12、向經(jīng)理呈遞部門經(jīng)理管理評估和成本分析報告。
13、受經(jīng)理及管理層的督導(dǎo),負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的日常管理工作。
14、執(zhí)行物品管理規(guī)定,在物品的領(lǐng)用、發(fā)放和使用上,嚴(yán)格控制,盡量做 到物盡其用。
15、負(fù)責(zé)員工的考勤記錄,填寫工作日記和當(dāng)日員工表現(xiàn)評估表。
16、在日常營業(yè)中負(fù)責(zé)接待處理客人的投訴,盡量滿足客人的合理要求,遇有特殊情況應(yīng)及時請示管理層處理。
17、督導(dǎo)員工按照健身俱樂部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好巡視工作。以身作則,起到表率作用,向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
18、指導(dǎo)、協(xié)助會員健身,向會員介紹各種器械的使用方法,糾正會員危險并阻止不正當(dāng)?shù)幕顒印?/p>
19、針對客人的不同要求指定相應(yīng)的健身計劃,進行監(jiān)督、指導(dǎo)。20、制定管轄的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、維修計劃,督導(dǎo)員工做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
21、對日常營業(yè)情況,要認(rèn)真記錄、統(tǒng)計和分析,并定期向經(jīng)理匯報。
22、及時向管理層提供對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改動及組織會員活動的建議及設(shè)想。
23、健身俱樂部的公共秩序,如發(fā)現(xiàn)會員與會員,會員與員工,員工與員工之間的沖突等,及時處理解決、上報。
24、熱情迎接會員,并經(jīng)常與他們溝通,及時將所獲信息反饋給管理層。
25、解市場信息,開拓市場,積極發(fā)展會員。
運營部經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本部門的考勤、檢查員工的儀容儀表。
2、管理運營部門人員,檢查前臺主管和前臺的工作。
3、針對工作中出現(xiàn)的各種接待、服務(wù)和操作的問題進行商討并整改。對于前一天店內(nèi)的衛(wèi)生做個簡單的總結(jié),及時解決出現(xiàn)的問題。
4、檢查會籍和私教的協(xié)議,及時的傳達公司的各種文件和通知。
5、收集前臺統(tǒng)計的各項單據(jù):會員追加的特殊贈送單據(jù)(維修單、會員意見單等)檢查和監(jiān)督店內(nèi)所有衛(wèi)生。
6、安排前臺主管或前臺相關(guān)人員向中心服務(wù)器傳輸新入會的會員資料,7、統(tǒng)計出當(dāng)日衣柜到期清單及提前5天(或提前7天)衣柜預(yù)警單,一并交給會籍部相關(guān)人員做好通知。
8、監(jiān)督前臺主管及時清理不續(xù)租的會員更衣柜,并將清理物品分類在寄存處保管。
9、傳遞各項單據(jù)到責(zé)任部門。
10、巡視洗浴區(qū)、休息區(qū)、操廳、私教區(qū)等公共區(qū)域的情況,做好及時的調(diào)整和協(xié)調(diào)。
11、保證店內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的規(guī)整,監(jiān)督員工在店內(nèi)的行為。
12、負(fù)責(zé)部門新員工的入職培訓(xùn)和入職考核
13、定期整理會員對公司的意見和建議,配合其他部門解決客訴。
14、按照值班表安排各崗位值班人員。
團操部經(jīng)理
1、根據(jù)會所課程規(guī)劃,結(jié)合會所會員需求,招聘團操教練;
2、建立團操教練儲備庫,應(yīng)付各項教練課程突發(fā)情況,調(diào)整課程;
3、根據(jù)會所對課程的反應(yīng),編排每月課程表,在每月末上交課表;
4、定期開發(fā)新課程,管理操課教練。監(jiān)督操課質(zhì)量,并進行改進;
5、統(tǒng)計每月課時節(jié)數(shù),制定每月的團操健身教練的課程表;
6、配合市場部門做市場活動和會員活動的策劃,做好公司的宣傳;
7、制定部門規(guī)章制度,培訓(xùn)新員工,提升員工的專業(yè)和服務(wù);
8、定期參加經(jīng)理例會匯報工作,及時協(xié)調(diào)其他部門;
9、每天召開部門例會,及時監(jiān)管和安排團操部的工作;
10、完成會所總經(jīng)理安排的其他其他臨時性工作。
市場人事經(jīng)理
崗位職責(zé):市場
1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,根據(jù)公司的經(jīng)營管理需要,規(guī)劃發(fā)展方向和實施方案。
2、負(fù)責(zé)俱樂部整體市場計劃的制定和實施,負(fù)責(zé)每月的市場活動安排,監(jiān)督進展情況。
3、負(fù)責(zé)與其他部門和上級部門的溝通協(xié)調(diào),支持市場部各項工作的有效執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部的人員培訓(xùn)、考核和評定。
5、負(fù)責(zé)俱樂部CI形象戰(zhàn)略計劃的確定和實施。
6、負(fù)責(zé)與附近企業(yè)商務(wù)合作,建立良好的長期合作關(guān)系。崗位職責(zé):人事
1. 負(fù)責(zé)各部門員工招募工作,對部門缺員進行招聘;
2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;
3. 考核員工的績效,并提出改進的建議;
4. 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;
5. 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);
6. 落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放;
7. 參加經(jīng)理例會,協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;
8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理檢查各部門考勤、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
組織公司例會和員工大會,整理會議紀(jì)要 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)
財務(wù)部經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、審核日常費用報銷單據(jù),管理憑證,做公司每月的內(nèi)帳和外帳。
2、會計即日工作安排檢查督促,日常負(fù)責(zé)財務(wù)所有會計憑證的審核檢查。
3、每月工資表的基本工資的審核,提成工資的計算。
4、日常促銷活動單的審核檢查、促銷費用及掛賬的賬務(wù)處理、活動的評估分析。
5、落實公司預(yù)算管理體系指標(biāo)考核,對指標(biāo)完成情況進行過程控制和總結(jié)分析。
6、負(fù)責(zé)網(wǎng)上報稅及發(fā)票的領(lǐng)購,負(fù)責(zé)公司的年檢工作。
7、負(fù)責(zé)編制公司的財務(wù)報表,公司主要財務(wù)報表包括:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、管理費用明細(xì)表、財務(wù)說明書、資金狀況表等等。
8、月末當(dāng)日及時安排對庫存商品的盤點及跟進盤點報告的處理。
9、月末及時進行現(xiàn)金、銀行存款、商務(wù)卡、電費、收據(jù)、發(fā)票的現(xiàn)場盤點及盤點表的落實。
10、月末結(jié)賬前檢查核對各級賬目,包括費用預(yù)提、待攤科目、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷等的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確月終結(jié)轉(zhuǎn)各項收入成本及稅費等帳務(wù)處理。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:健身房消防崗位職責(zé)
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防火安全組織機構(gòu)及職責(zé)
一、防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:陳明
副組長:劉凱,劉江
組 員:劉振寶、王 寶、凌 晉、李健和 毛元慶、周玉廣、程華、譚玉芹
二、消防崗位職責(zé)
(一)項目經(jīng)理消防崗位職責(zé)
項目經(jīng)理是項目部消防安全第一責(zé)任人,對項目部的消防安全全面負(fù)責(zé);
認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)消防安全工作的法律法規(guī)和規(guī)定,將消防安全作為項目部施工管理的重要內(nèi)容,并與生產(chǎn)管理實行同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比; 負(fù)責(zé)確定項目部消防責(zé)任人,各級人員的消防安全責(zé)任; 4 督促檢查統(tǒng)計消防安全工作的落實情況,定期聽取副職及有關(guān)部門關(guān)于消防安全工作的匯報,對項目部消防安全工作的重大問題提出指導(dǎo)意見;
5將消防工作與項目部的施工管理等活動統(tǒng)籌安排; 6為項目部的消防安全提供必要的經(jīng)費和資源保證;
7組織防火檢查,督促落實火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。
(二)項目副經(jīng)理消防安全職責(zé) 為項目部的消防安全管理人,對項目部的消防安全責(zé)任人負(fù) 大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)
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責(zé); 確定逐級消防安全責(zé)任,組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并檢查督促其落實; 擬定項目部消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作; 擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案; 組織制定符合項目部實際的滅火和應(yīng)急預(yù)案,并實施演練; 6 組織實施對項目部消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口的暢通; 在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練; 組織管理義務(wù)消防隊; 組織實施項目部范圍內(nèi)的防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作; 10 項目部消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作; 11 定期向項目部消防安全責(zé)任人報告項目部消防安全工作情況、及時報告涉及消防安全的重大問題。
(三)安全部消防安全職責(zé)
貫徹落實消防法律、法規(guī),組織制定項目部消防安全制度和消防安全操作規(guī)程; 組織擬訂項目部各級崗位消防安全責(zé)任制,對消防安全責(zé)任制的實施情況進行監(jiān)督檢查; 組織制定消防安全工作計劃,組織實施日常消防安全管理 大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)
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工作; 確定項目部重點防火部位及制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,同時定期組織演練; 組織實施對項目部消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口的暢通; 組織管理義務(wù)消防隊,對義務(wù)消防隊員進行消防知識、技能的培訓(xùn); 在員工中組織開展消防知識、技能的教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急預(yù)案的實施和演練; 組織項目部防火檢查,督促各有關(guān)部門整改火險隱患及落實安全措施; 發(fā)生火警、火災(zāi)時,組織實施應(yīng)急預(yù)案,組織撲救初期火災(zāi); 10 參加火警、火災(zāi)事故的調(diào)查處理,并對有關(guān)事故責(zé)任者履行處理手續(xù); 完成上級機關(guān)及項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作; 負(fù)責(zé)對外來人員在項目部內(nèi)工作期間的消防安全教育工作; 13 定期向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)報告消防安全工作情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。
(四)工程部消防安全職責(zé)
1在組織實施施工策劃、制定施工方案和操作規(guī)程等,考慮相應(yīng)的消防安全措施;
2參加項目部滅火和應(yīng)急預(yù)案的實施和演練; 大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)
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3參加項目部防火檢查,督促各部門整改火險隱患及落實安全措施;
4參加重大火災(zāi)隱患的整改工作,參加火警、火災(zāi)事故的調(diào)查處理;
5定期向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)報告消防安全工作情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。
(五)物資設(shè)備部消防安全職責(zé)
參加并協(xié)助組織項目部滅火和應(yīng)急預(yù)案的實施和演練; 參加項目部防火檢查,會同有關(guān)部門督促整改火險隱患及落實安全措施; 組織安裝機械和電氣設(shè)備時必須符合《機械安裝規(guī)程》、《電氣安裝規(guī)程》、《爆炸和危險場所電氣裝置設(shè)計規(guī)范》要求,對建設(shè)項目的“三同時”負(fù)責(zé); 在消防重點部位安裝、增設(shè)、拆除機械和電器設(shè)備時,必須會同安全保衛(wèi)主管部門研究切丁消防措施,并確保疏散通道和安全出口暢通; 參加火警、火災(zāi)事故的調(diào)查處理。
(六)財務(wù)部消防安全職責(zé) 對經(jīng)批準(zhǔn)的消防器材、裝備、設(shè)施等費用納入項目部財務(wù)計劃、予以保證; 根據(jù)已批準(zhǔn)的消防安全措施計劃項目,監(jiān)督專款專用,對已完成的項目技術(shù)辦理結(jié)算手續(xù)。大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)
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(七)班組長消防安全職責(zé)
經(jīng)常對班組員工進行防火安全教育,確保安全生產(chǎn); 堅持班組日檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題后立即解決整改,一時解決不了的要及時上報; 指定專人負(fù)責(zé)消防器材及消防設(shè)施; 如臨時動火,需辦動火手續(xù),并指派現(xiàn)場監(jiān)護人,防止發(fā)生火災(zāi)事故; 做好員工“三懂”、“三能”、“三會”的消防安全教育。
(八)保安消防安全崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)本崗位的消防安全工作,了解并掌握本崗位的火災(zāi)隱患、應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、措施、方法、通訊聯(lián)絡(luò)等要求; 管理好本崗位的明火點、電氣設(shè)備和各種易燃、易爆物品、防止發(fā)生火災(zāi)事故; 每天對本崗位的安全防火、消防器材、消防設(shè)施、消防通道等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報主管領(lǐng)導(dǎo); 發(fā)現(xiàn)火情后,應(yīng)及時報警,條件允許時積極參加撲救、搶救物資、隔離火源、危險時按應(yīng)急預(yù)案疏散。
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2017年1月10日