第一篇：有一個社團的領導的話

各位08級的理事大家好

相信大家打開郵件時，已經知道我是誰，這是我第一次，或許也是最后一次以這樣的形式向所有成員的郵箱群發郵件，一年的會長生涯使我有太多太多的話語想要對大家說。

認識你們，記得是在08年的9月東區招新吧。說實話，那時的我們的協會還沒正式成立可以，既得到校團委的正式批準是在08年的10月份。但是很高興大家一如既往加入了我們，也許正是你們才使我們的社團有了真正存在的意義。

四葉草的劇場成立一直在存在著爭議，很多人都議論不是有話劇團嗎？但我總是很耐心的解釋到他們作的是長劇，我們經營的主要是短劇小品。正是在大家一片唏噓和疑惑中，我們成立的。從我走出學院走到校團委，創立社團開始，我就發誓我一定實現這個社團在交大存在的價值，不為自己，也得為你們選擇我們社團而負責，要對你們交的會費負責，要對你們的大學社團生涯負責，畢竟好些同學就加了我們一個團。

于是四葉草啟動了，四葉草開始了在交大的綻放。從第一次在晚會上的亮相，到第一次在交大的專場演出；從第一次天佑晚會的參與，到第一次天佑晚會的舉辦；從第一次招新的進行，到第一次全會的召開；從第一次外聯的成功到第一次與外校的聯誼。無數的第一次成為的我們第一年里開拓的領域。大家或許參與過某些部的活動，對其他活動還不太清楚，但都不要緊，重要得在于你們都參與過。

對于我們社團的它生命力的質疑總是在很多人的心中存在。而且我們所主要經營的搞笑短劇在很多人看來是低俗和不雅的，無厘頭文化在師長眼里不過是一些四分五裂的文字，當政治的號角吹響時，很多幽默元素立刻土崩瓦解。從那時起，我們的短劇風格就轉向為雅俗共賞，不再只是搞笑。道德小品大賽的承辦，以及九十周年晚會的參與，我們成功的實現了高雅。

如今的四葉草已不在是一串欲言又止的省略號，而應該是一記鏗鏘有力、斬釘截鐵的驚嘆號！7個月的時間，我們成功的實現了社團的崛起！以我一般寫文章的風格在此一定會大肆宣傳夸張一番，把其他社團第一年我們第一年比，從而體現我們的成績。但當我們靜下心來想想，我們其實還比其他社團差很多很多。四葉草的崛起是和平崛起的，在交大我們只是填補了晚會短劇這個空缺，對其他協會不構成任何影響。

別人總是跟我說，你們很強很牛X。“一群人發了瘋似的去排練，為一個前途未卜的社團忙東忙西”。的確，我清楚的記得在排練歷史舞臺劇《燃燒》時，有的同學翹課，有的同學翹實驗，有的同學翹例會~~~~~~無以言謝，大家的付出必定會鐫刻于協會會史之中！

最后不要把歷史的發展歸結到某幾個人的的身上，因為這是一種夸張的英雄主義，很難作為一種歷史哲學得到后來人的共鳴。因此四葉草今日的輝煌是大家的，是那些為四葉草關心過，付出過，奉獻過的人所共同享有的。我想說要是沒有我，沒有我那兩句神來之筆的答辯回答，我們依然還是明星社團！

感謝大家~我們一起風風雨雨走過一年，有歡笑，有淚雨。默然回首，我發現我不是會長，我只是你們其中的一員。

2009年6月1日

知名不具

第二篇：一個領導有多個職務

1.一個領導有多個職務，比如，科長和主任，應該稱呼其級別大的頭銜。比如，主任室副

處級，科長是正科級，則應稱呼某主任

2.協調解決疑難問題時，比如接待信訪群眾，通過如下程序較好，讓群眾先說，包括問題，要求等，自己在最后才說出觀點，有利于問題解決，即，先探探對方的底。

3.召開政府常務會議時，如果你是副職，但不是分管這一方面的工作，最好當一把手就某

個問題副職談看法時，不要說意見。舉例來說，安全生產不是你分管的，研究這個問題時，最后副職一一發言的時候，你就不要說。

4.組織找你談話，說要給你換個崗位，問下你的意見，此時，不要盲目地說好還是不好，而是愉快的接受，服從組織安排。因為，按照正常程序，基本都定下來的時候，才找你談話，實則是通知下你，自己心里要清楚

5.下去檢查工作時候，比如到部門、鄉鎮、村等，要以表揚為主，就是提要求也要客氣地

說是提幾點建議。你說這不對，那不對，必然引起其他人的意見，今后的工作不好開展。

6.不要輕易地得罪人，因為你不知道這個人的背景。但是，如果要推進一項工作，某人在作梗，該得罪的還要得罪，即對事不對人。辯證地看，如果要有所促進讓一些人對一些事，既可處理人，也要處理事。

7.做報告時，或講話時，傳達兩點，可博得贊同，一是講話要有信息點，比如，你說的一

些數字、內容，都是聽眾不知道的，比如，人類知識更新速度是18個月、1斤小麥需3斤水等。二是要有觀點，即你的觀點與眾不同，但令人贊同，比如，制度建設不在于多，而在于制度要小、要管用。

8.如果一個領導批評了你，千萬不要感到傷心，相反要感到慶幸，因為領導把你當自己人。

9.在一個桌上吃飯，如果兩個人沒有喝酒，說明兩人關系要么非常不好，要么非常好，而

后者居多。

10.當一個人吹噓和某領導關系非常好，實則不是，真正關系好的是不會說的11.要有自己的關系圈子，可從這幾個入手，老鄉會，同學會，老師、戰友等，加強聯系

第三篇：話感謝領導

中國官場有一句話，叫“感謝領導”，這是一句“百說不厭，百聽不煩”的口頭禪。

在餐桌上，每每與上級領導坐在一起喝酒，難免就要多喝幾杯，因為大凡當官的人，多半都是海量，所以，要讓他們如沐春風，喝酒可能就是第一要務。要是碰上領導夸贊幾句，哪怕虛無縹緲，哪怕無關痛癢，哪怕虛與委蛇，就更要多敬幾杯，以敬酒表示回應，表示“感謝領導”。而在酒后，仔細思量酒桌上的言語，就有人要揣摩與測度，或領導有厚愛之心，或領導有提攜之意，或領導有其他好處于人。想著想著，就情不自禁的往領導那里去了，因為空口說空話，還是不行，還要有具體行動。而此種去，美其名曰：感謝領導！

倘使與朋友一起喝酒，稍微多喝幾杯，倒不要緊，因為那酒實在，那酒舒服，那酒能夠讓人回到自己的本性中來。而這種喝酒，云里霧里，差強人意，實在讓人有點抑郁與痛苦。所以，因為國庫還不是很充盈，因為還有更多的事情要做，因為身體始終還是要緊，不是萬不得已，這種酒能夠躲避就還是盡量躲避。當然，躲避倒是讓人輕松，讓人清閑，但又帶來一些不利。因為此后，領導也照樣夸贊你，說你“很優秀”，說你“具有將才”，也照樣將熱點、焦點、難點問題這些重任交給你；但在提拔的時候，在分錢的時候，在照顧工程的時候，所有好處通通都送給了陪他一起喝酒的人。

這也算是中國特色吧，因為中國官的來由，往往不是干出來的，往往不是苦出來的，很多還是源于喝酒，源于喝酒之后的“感謝領導”。

第四篇：安裝公司領導話夢想

走過“雄關漫道真入鐵”的昨天，跨越“人間正道是滄桑”的今天，“中國夢”正指引當代中國向著“長風破浪會有時”的明天邁進。

有夢想才有目標，有希望才有奮斗，無論是國家，民族，企業，還是個人家庭，夢想都是保持生機，激發活力的源泉。對于一個民族，夢想是人民的期望；對于一個行業，夢想是戰略的前奏；對于一個人，夢想是人生的追求。歷史證

明，有了夢想的追求，才有現實的進步。

安裝分公司擔負著全市水、氣管道的設計、安裝、維修搶險職能，為市民安全用水用氣提供有力的保障，這是關系到數萬群眾、關系到民生的大事。作為公共服務行業，安裝維修工人常年奮戰在一線，為城市水氣管道的建設默默地奉獻。特別是管道維修搶險工作，不論白天黑夜，不論天晴下雨，不分節假日，只要接到搶修電話，鴻飛安裝維修工人會第一時間趕到現場，為用戶排憂解難。近年來，安裝分公司深化創先爭優活動，創新服務舉措，提高服務效率，降低服務成本，加強安全教育培訓，推出了多項便民利民惠民服務新措施。在今年江油市的行風滿意度測評中，鴻飛公司取得了可喜的成績，榮獲全市服務行業第八名，廣大群眾切實感受到鴻飛服務質量的大提升。

常言道，沒有最好，只有更好。在解決人民群眾最現實、最關注的事項和問題上，我們安裝分公司還有許多工作要做。夢想照進現實，關鍵在于行動，在于實干。我們要用“中國夢”的重要思想來指導我們的工作，切實把企業的發展與國家的前途和命運緊密結合起來，與推動鴻飛經濟發展緊密聯系起來，用實實在在的行動來助推“中國夢”。我們將根據群眾的需求，進一步轉作風，強服務，改進工作方法，提高效能建設，營造風清氣正的經營發展環境。不斷推出新的服務項目，延伸服務內容，把握服務質量，提高服務水平。通過“進社區、訪民意、解民憂”、“便民服務咨詢”的形式，開展“崗位技能比武”、“黨員志愿者服務“等活動，提升鴻飛集團對外服務形象，全心全意為全市人民服好務。始終牢記“讓政府放心、讓市民滿意”的服務宗旨，以“嚴謹務實、激情創新”的經營理念，認真踐行“一站式”服務承諾時效。限時辦結事關民生的各項工作，著力為用戶排憂解難，為保障江油市民安全用水用氣提供更加優質、高效、便捷的服務。

打鐵還需自身硬，我作為基層黨建負責人，應始終把黨建工作擺到首要位置，牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，帶頭落實轉變工作作風，密切聯系群眾各項規定，加強反腐倡廉建設，杜絕工作中吃拿卡要等不良風氣。正確帶領全體黨員干部職工，心往一處想、勁往一處使，盡全體安裝維修工人的綿薄之力，匯流澄海，形成同圓“中國夢”的強大合力。

新起點，新目標、新跨越，預示著新的希望，賦予新的任務，激勵新的奮斗。我們堅信，在鴻飛集團黨委的堅強領導下，只要我們鴻飛人齊攜手，凝共識，同心同德，牢記責任，攻堅克難，匯聚起團結奮斗的強大正能量，就必能化作鴻飛集團跨越發展的不竭動力，在推動中國特色社會主義各項事業穩步前進的同時，實現中華民族偉大復興，同圓“中國夢”，共同創造出鴻飛集團更加幸福美好的未來!

第五篇：如何管理一個社團

如何管理一個社團

當前存在問題：(一)社團活動的盲目性.沒有顧及到內部成員的意愿.(二)一些社團活動不能按期完成。有些活動在策劃后卻無法實 施，有些活動即使實施了，也是一拖再拖，結果不了了之。

(三)社團成員的流動性大,穩定性差.據我們的調查資料顯示, 很多社團成員曾想過退出社團.他們覺得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛煉自己的能力.(四)會員能參與的活動較少.會員交了會費之后,社團活動杳無音信,社團不能實現自己承諾.導致部分會員失去了對社團的信任.(五)社團內部缺乏有效的溝通.社團成員不知道其他同事的特長是什么,有什么興趣愛好,性格如何,對同事不了解，從而使社團成員團結協作能力低下.三、加強高校社團文化建設，提高其凝聚力 根據以上分析，結合現實情況，提出以下思路：

（一）各學生團體的計劃。有計劃有目標，還要將這個目標細化，讓社團成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調動他們的思想，激發他們的熱情，引導他們向這個目標邁進。

（二）提高會員朋友對社團的信任度，也才能提高大學生對社團的信任。如，定點定時開展正常的常規活動，并且通過。

2、注重培養社團成員的誠信意識。社團的誠信，需要每一個成員的參與，各種途徑將社團的活動展現在廣大同學面前。并要從源頭抓起。在召新會員時，加大道德，能力方面的測試力度，如，就業協會通過面試選用德才兼備的人；評估時，也要參照他們的道德表現，全方位評價。

（四）加強團隊建設，必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經驗。如，舉辦社團巡禮等活動，定期舉辦內部交流會。

（五）加強高校學生團體機制建設。比如，是否有科學規范的社團宗旨，發起人的人數限定及其綜合素質，指導人是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立后能夠正常運轉，增進社團的吸引力和凝聚力。