第一篇：團建方案（xiexiebang推薦）

xx公司團建活動方案

一、活動主題 ：

激情挑戰，聚合能量！

二、活動目的和意義

本次活動以體驗式拓展活動為主，在活動項目設計中融入 “團結互助、主動溝通、同心協力、換位思考”等主題意義，通過集體活動使員工在參與的過程中完成以下轉變： 自我認識（團隊形成期）→團隊意識（團隊融合期）→溝通意識（團隊突破期）→責任意識（共創輝煌）。

三、故事背景

以突發大型自然災害為背景，團隊要在規定時間內取得資源，保存團隊成員的生命，資源有限，每組獲取到的資源可能不同，要互相競爭，又不得不相互協作。

四、關鍵詞：積極、團結、超越、互助

五、參加人員：全體員工

六、活動時間：6月28-29日（暫擬）

七、活動地點：待定

八、活動項目及流程： Day 1 7：40—7：50 公司集合簽到

7：50—8：20出發（宣講活動須知、安全須知等）9：00—10:30 途中小游戲

1、擊鼓傳花：拿到傳遞物的人講一個笑話（共做4輪游戲）

2、猜謎語：如“正月初一”（打《紅樓夢》人物之一）謎底“元春”。

3、暗七明七：數字接龍的形式，不能說出數字里含有“7”或“7的倍數”的數字。不含有“7”或“7的倍數”的數字，舉起左手并說出相應數字，輪到了含有“7”或“7的倍數”的數字不得說話立即舉起右手，下一個數字繼續接龍。如果說錯了，或者沒有按照規定舉手都要懲罰他表演節目。

4、成語接龍：每個人寫一個成語，主持人提前準備好寫有“我XX時”紙條（如：我逛街時，我工作時等），每個人隨機抽取紙條，并把紙條的內容和自己寫的成語連起來讀。

5、集體唱歌： 如《春天里》、《感恩的心》、《讓世界充滿愛》等

活動目的：活躍氣氛，讓所有員工敞開心扉，開懷大笑，留下難忘記憶。并為之后的拓展活動熱身，更好的進入狀態。

11：00—12：00 領導致辭，宣布活動正式開始（全體員工宣誓）12：00—13：30午餐及放置行李（短暫休息調整）

13：30—14：00 全體集合，并做分組，每組成員制定自己的團隊口號。

14：00—16：30團建拓展活動

1、破斧成舟：團隊成員站在報紙上回答問題，答錯后需要將報紙對折，直到報紙站不下以分出勝負。活動時間：10-20分鐘 道具：每滿3人提供1張報紙 人數：人數相同的兩組進行對決

步驟：（1）將展開的報紙放在地上，每一組的全部成員均站在報紙上，腳不能踩出報紙；（3）由裁判念題卡上準備好的題，兩個小組搶答，如果正確，則對方的小組須將腳下的報紙對折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地）；（4）如果回答錯誤，則己方須將腳下的報紙對折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地），直到其中一方有人站不上去為止

引導方向：學會利用有限資源，發揮集體智慧達成共識，激發團體意識，培養相互信任、團隊協作的精神。

2、珠行萬里：利用U型板傳球，最快速度把5個球放到指定水桶里的為勝，每次傳球中間不得掉落和用手觸碰。

活動時間：10-20分鐘 道具：U型板和乒乓球

人數：人數相同的兩組進行對決

步驟：（1）每個成員手持一個U型板；（2）由第一個成員放球，其他人不得觸碰球；（3）中間球掉落或有人觸碰，則需要重新開始。最先把5個球放到指定地點一方為勝。

引導方向：開拓思維，遇到距離較遠的情況，每人一次傳球不能到達指定地點，則需要有前面傳完球的人及時跑到后方支援，這就需要大家服從指揮，互相信任，有團隊協作意識。

3、南海諸島（七巧板）：分成7個小組進行活動，完成任務書指定拼圖任務，活動中不得離開座位，不得拋扔道具。

活動時間：60分鐘

道具：五種顏色的七巧板，共35塊，每組任務書7張，圖一至圖七（內容分別為：人，騎馬的人，馬，貓，鳥，鴨子，斧子）各一張，共7張。

人數：全體分為3組進行活動，每組分為7小組進行活動 步驟：（1）分組，每小組不得少于5人（2）把混在一起的35塊七巧板隨機發給七組，每小組5塊。然后將圖一至圖七和任務書按順序發給7個組；（3）講解活動規則：安排小組坐在相應的位置，活動期間不得再離開座位，所有位置也不得移動，否則視為犯規。每小組根據各自的任務書進行游戲，游戲開始后不再對游戲中的任何規則或問題進行解釋。所有七巧板和任務書只能由第7組傳遞。每大組在規定的40分鐘內，總分達到1000分為勝。小組分組座位示意圖： 1、3、5組任務書： 2、4、6組任務書：

7組任務書：

引導方向：通過團隊完成指定任務，提升領導能力、溝通能力、團隊合作能力、執行力以及綜合管理能力。增強團隊之間的配合，以及小組部門之間的溝通和配合，從而找出溝通和執行過程中出現的問題以及探索解決的辦法。

4、絕地逃生（卓越圈）：兩名小組成員反復上下套圈，其余隊員要以最快的速度通過，以耗時最短的一組為優勝。做3輪活動，失敗一方全體做蹲起，做四輪活動，第一輪5個，第二輪10個，第三輪20。

活動時間：30分鐘 道具：繩子

人數：人數相同的兩組進行對決

引導方向：強化隊員不斷進取、勇于探索的意識，同時培養堅定的信念，竭盡全力完成任務，樹立集體榮辱觀，集體面前任何成員都不掉隊。

5、妙筆生花：所有隊員拉繩子的末端，在不接觸毛筆的情況下，通過每人手中的繩子，牽動毛筆，書寫自己團隊的核心詞匯。

活動時間：20分鐘

道具：繩子若干，大毛筆，墨汁，白紙

引導方向： 加強團隊精神，培養團隊配合協作能力，感受團隊配合協作中，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調整。提升團隊士氣，激發飽滿的激情。

16：30—17：20 活動成果匯報點評

1、領導點評

2、表現優秀員工活動心得分享

3、活動小結，鼓勵全員，提高熱情。

17：20—18：20為晚上燒烤活動做準備工作 18：20—21：00 戶外燒烤派對 【備用方案：17：20—18：20晚餐

18：20—21：00 篝火晚會或室內茶話會活動】

活動內容：①才藝展示（唱歌、跳舞、說相聲、演奏等）

②故事會（每個部門領導講一個激勵的故事，讓大家通過故事得到什么啟發，讓大家紛紛發言，最后公布故事的啟示）

③互動小游戲

目的：通過一起準備場地，大家互相分工各盡其職，團坐一起烹制美食、無限暢談，增進同事之間的情誼，增加公司凝聚力。

21：00—21：40 各部門做一天行程的終結（每人寫活動日志，不少于200字）

Day 2 7：00—7：30 熱身晨跑活動 7：30—8：10早餐

8：20—8：40 對當天行程的簡單介紹 8：40—10：30 穿越山川（穿越平原）

活動內容：利用場地現有資源設施做拓展活動，或參觀游覽 10：30-11：40橫渡亞馬遜（閘閥漂流）

活動內容： 利用工具和材料制作竹筏，并用完成好的竹筏進行漂流100米，載人最多且到達目的地的小組為勝。【備用方案：10：30—11：20賽龍舟

活動內容： 以部門為單位，視船只承載量進行分組比賽，最快著為勝。】

目的：團隊協作性強、趣味性強。可以在不斷的嘗試挑戰中，激發團隊活力及集體榮譽感，拉近團隊成員距離，增加默契度和互相信任。

11:40-13:00 完成使命（總結匯報）

1、領導點評

2、表彰優秀集體和個人

3、優秀集體領導人分享心得

4、總結

13:00-14:00 就餐、離店返程

（各員工寫心得感受一篇不少于500字）

第二篇：團建方案

2017年3月團建活動方案 活動時間： 參加人數： 活動目的： 費用預算： 活動方案一：

家庭日，活動邀請員工家屬參加，活動時間控制在一天，地點可以選擇帶有游樂項目的度假村，選擇大巴車將人員集體送至度假村，游樂項目可選擇適合各年齡層次均可以參加的，期間可以在午餐中間穿插一些游戲、才藝表演等，事先準備好獎品以感謝家屬對員工工作長期的支持。活動方案二：

員工戶外拓展，活動安排在戶外拓展基地，活動時間控制在二天，地點選擇可以提供住宿的拓展培訓基地，可以緩解員工緊張的工作氣氛，并且可以通過拓展活動中的各種項目，提升員工之間的配合度。活動方案三：

封閉會議培訓，活動時間控制在2天，可以選擇環境較好的溫泉度假酒店，各部門可以針對本部門的工作內容，聘請外訓老師給予授課，課程結束后安排度假休閑活動，通過培訓可以提升工作的專業度，提高工作能力。活動方案四：短期旅行，活動時間控制在3天左右，活動可以安排在南京周邊風景優美的景區，大巴車程控制在8小時之內，放松心情，接近自然。

以上方案各部門可以自由選擇，確定好方案后，各部門將對方案的具體實施拿出細則，包括人員安排、費用預算、活動流程、注意事項。希望通過活動為公司營造團結、積極向上的企業文化。

第三篇：公司團建方案

團建方案（18人）

活動時間：6月21日（待定）周日下午2點至周一上午11點，住宿一夜，一晚餐，一早餐

活動地點：北京市

活動內容：增強公司凝聚力、協作精神、團隊精神

活動費用：場地費3100元（預定場地的周日價格），餐費3500元，禮品2500元，教練費800~1000元（待定專業團建教練），預計總費用10000元。

一、車輛分配（預設安排）

二、時間安排

周日下午2點到達

2：00~2：30分配房間

5女

13男

2：30~4：30會議或團建游戲

4：30~9：00一起做就餐準備及就餐

9：00以后KTV及自由活動

周一上午

7：30~8：30早餐

8：30~10：00自由活動

10：30集合返回公司

三、就餐內容

晚餐：烤全羊20斤*1；羊肉串200串；魚豆腐5串；大蝦一盒；扇貝50個；雞翅50串

水果：西瓜*2；葡萄；小西紅柿；黃瓜

餐具：一次性餐具；托盤；紙杯；筷子

酒水：燕京純生*8大件；可樂*3；果粒橙*3；礦泉水*4件

其他：鹽、辣椒面、孜然、油、燒烤醬、酒精膏10個、碳2包、烤蝦夾子、刷子

早餐：牛奶或豆漿、雞蛋、包子或面包；以實際地點情況而定

四、團建活動安排（專業教練帶隊，寓教于樂）

預設活動方案如下：

破冰游戲——縮小包圍圈

1、讓隊員們緊密地圍成一圈，包括你自己。

2、讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。

3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。

這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。

4、等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開始邁第一步。

5、然后邁第二步。

6、邁第三步，其結果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。

盡管很難成功地完成任務，但是這項活動會使大家開懷大笑，放松心情。

然后按先分裂出來的順序，分出4組，每4人一組

每組分別給自己隊伍命名

并喊出自己口號

經過5組的游戲，每組游戲分出名次（1~4名），按名次積分（4~1分），最終按分數排名，按名次頒發1至4名獎品。

游戲1

快樂數錢

女同胞代表1塊錢，男同胞代表5毛錢。裁判喊到多少金額，參與隊就要按錢數，向前邁步組合在一起，最快隊伍勝出得分。10次游戲次數。

游戲2

1人比劃1人猜

準備四套題目，每套10個題目，每隊一套題目，游戲限時1分30秒。

每隊選出兩名隊員參加，一人比劃一人猜。參賽比劃隊員不可以說出題目涵蓋改字及直接諧音，違規后自動跳到下一題。

游戲3

4人7足跑

參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內側腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達終點后再返回起跑點，解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時最短的一組獲勝。

游戲規則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點重新開始。

游戲4

背靠背運氣球比賽

游戲規則：準備大氣球和兩個籮筐(可由農家樂的板凳拼成)，兩個人背靠背，手不碰到氣球為前提一起運動，時長二十分鐘。

游戲5

單腳火車跑

游戲規則:4人排成一列，每人僅用右腳支撐。后一人右手搭前一人肩，左手托住前一人左腳，多隊并排一起站在起跑線上。裁判發令后各隊齊出，賽程為20米，用時少者為優勝隊。比賽過程中腳掉下來的隊伍為犯規，將失去比賽資格。

游戲完成后統計每隊分數，前兩名每人華為藍牙耳機，后兩名每人大容量迷你充電寶

需要道具：氣球30個、A4紙50張（提前寫好比劃猜內容）、手機計時器

五、活動注意事項

1、活動中全體人員務必注意個人及他人安全，分組活動，切忌猛跑打鬧、單獨外出；

2、活動中穿著方便運動的衣服及平底鞋；

3、涂抹防蚊蟲藥水；

4、活動中有任何突發情況及時與帶隊溝通處理。

第四篇：團建活動方案

建團90周年系列具體活動方案 2012年是中國共青團建團90周年。為隆重紀念中國共青團成立90周年，深情回顧團的奮斗歷史，熱情謳歌團的光輝業績，繼承和發揚團的光榮傳統和優良作風，進一步加強團組織和團員隊伍建設，積極營造敬業愛崗的良好氛圍，經研究決定，在4月份前后開展系列慶祝活動，其具體活動方案如下：

活動一：征集職工心理健康格言

為提高金橋出口加工區各企業職工的心理健康水平，增強職工們的心理健康意識，積極引導企業以及職工關注心靈健康，抒發內心情感，用良好的心態面對人生，積極總結人生成長中的心靈感悟，故將在3月份開展“征集職工心理健康格言”這項活動。經篩選后的優秀格言將有機會發表在金橋出口加工區心理健康手冊中。活動二：金橋出口加工區攝影主題活動

今年將會繼續舉辦金橋出口加工區的攝影活動，活動將于今年3、4月份舉辦，請大家給予關注！

活動三：金橋碧云國際社區第11屆主題長跑活動

為全面加強企業員工健康運動意識，以及切實提高企業員工的身體素質，經討論研究確定于2012年4月15日舉辦“金橋碧云國際社區第11屆主題長跑” 活動。活動四： 2012年春季金橋燭光晚會

為滿足廣大青年溝通交流的需求，營造以人為本、青春健康的人文關懷氛圍，服務和諧金橋出口加工區建設，經研究決定，將于今年4月前后舉辦“2012年春季金橋燭光晚會”活動。望出口區的單生男女積極參與，并能在此活動中成功尋找到另一半。

活動五：“憶團史，講團情，展魅力”演講活動

為隆重紀念中國共青團成立90周年，鞏固增強共青團員意識主題教育成果，并進一步增強青年團員創先爭優的主動性，提高廣大共青團員的政治意識、組織意識和模范意識，活躍團的生活調動各企業的團干部及團員青年的工作熱情和積極性，增強團的凝聚力跟向心力，培養團隊精神。因此決定舉辦“憶團史，講團情，展魅力”演講活動。

一、活動主題

憶團史，講團情，展魅力

二、活動時間

2012年4月

三、相關要求

1.請各團支部以單人或多人的形式出一個節目。

2.演出人員須為40歲以下的各支部團員。

3.演出內容必須圍繞“憶團史，講團情，展魅力”這一主題展開。

4.演出形式請以演講、小品、小型情景劇、詩朗誦這些形式進行，請將表演時間控制在10分鐘以內。如果各支部有更好的演出形式，請報團委。

第五篇：團建活動方案

團建活動方案

（一）一、工作措施

1、堅持黨建帶動。努力將團建工作納入黨建工作格局，善于借助非公有制經濟組織和新社會組織黨建工作力量和形成的新成果新格局，推動團的基層組織建設。當前，特別要緊緊抓住非公有制經濟組織、新社會組織深入開展第三批深入學習實踐科學發展觀的重大契機，主動銜接，快速跟進，努力在非公有制經濟組織和新社會組織建立黨組織的同時建立團組織。

2、堅持行業推動。主動借助經貿、勞動、教育、財政、公安、司法等行業主管部門和行業協會力量，推動規模以上非公有制企業、培訓機構、家政公司、保安公司、會計事務所、律師事務所、青年社團等青年聚集較多的非公有制經濟組織和新社會組織團建工作。根據“利于工作、便于管理”的原則，強化行業主管部門團組織的統籌管理職能，形成行業團組織整體活躍的工作局面。

3、堅持改革創新、務實推進。根據青年溝通、交流、聚集、聯絡方式新變化，創新建團模式，靈活設置組織，使團的組織絡有效覆蓋更多青年。采用逐個走訪、上門推動的方式，找準非公有制經濟組織和新社會組織本質需求、青年群體特點和共青團工作載體之間的結合點，加強工作溝通，爭取理解支持，務實推進非公有制經濟組織和新社會組織團建工作。

4、堅持突出重點、逐級深化。根據非公有制經濟組織和新社會組織青年從業規模，突出重點，抓大帶小，逐級深化，著力提高非公有制經濟組織和新社會組織建團工作效率，使團的組織較快覆蓋到更多團員青年。堅持建設服務并重，重心下移，靠前指導，不斷增強非公有制經濟組織和新社會組織團的活力。

二、主要任務

1、加快建團步伐。根據非公有制經濟組織和新社會組織分布特點，積極探索聯合建團、依托建團、園區建團、樓宇建團、片區建團、市場建團、產業鏈建團、興趣建團、絡建團等各種建團模式，努力實現團的有效覆蓋。在已經建立黨組織且符合建團條件的非公有制經濟組織和新社會組織，要充分借助黨建工作成果迅速推動團的組織建設，使團建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團條件的非公有制經濟組織和新社會組織，采取派駐團建指導員方式，推動團的組織建設。在適齡青年多但團員少的非公有制經濟組織和新社會組織，可探索先成立青年工作委員會等機構開展工作，再逐步推進團的建設。

2、配強團的干部。按照公開、競爭、擇優的要求，配齊配強團的干部，把熱愛黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優秀青年選拔到團的工作崗位上。注重在經營、生產、研發、管理等重要崗位的青年負責人或業務骨干中選拔團的干部，并落實相應的政治生活待遇。加強團干部的團務知識和業務技能培訓，努力提高團干部實際工作能力和水平。

3、穩步發展團員。堅持標準和質量，積極做好團員發展工作，注重在經營、生產、研發、管理等一線崗位的青年中發展團員。加強團員日常管理和組織意識教育，不斷提高其職業文明和業務技能，幫助團員青年在生產實踐中成長成才。在團員青年中大力選樹先進典型，做好推薦優秀青年入黨工作。

4、培育工作載體。著眼非公有制經濟組織和新社會組織的本質功能，創造性地尋找共青團工作切入點。開展思想性活動，引導青年樹立愛黨愛國愛崗觀念，增強市場競爭意識和改革創新意識，養成社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德；開展技能性活動，引導青年提升職業文明和崗位技能，增強自主創新能力，不斷促進單位經濟效益和管理水平提高；開展娛樂性活動，培養健康文明生活方式，營造團結和諧組織氛圍，增強團組織的吸引力和凝聚力；開展服務性活動，深化志愿服務、扶貧助困等工作，樹立青年和企業良好的社會形象。注重把工作成果轉化為組織建設成果，不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。

5、加強制度建設。建立健全組織領導制度，推動非公有制經濟組織和新社會組織將團的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度，為團的工作經費、陣地建設等提供必要的物質條件。建立健全人才舉薦制度，開展好“推優入黨”工作，推薦優秀青年骨干或人才進入單位經營管理人才梯隊。建立團的基礎管理、民主議事、定期換屆等內部管理制度，提高團的工作信息化水平。

三、階段重點

在全面推進非公有制經濟組織和新社會組織建團工作中，根據其青年分布特點和實際情況，根據突出重點、逐級深化的原則，確定當前兩類工作重點。一是在已經建立黨組織的非公有制經濟組織和新社會組織中加快建立團組織，使團建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業規模較大的非公有制經濟組織和新社會組織團建工作。非公有制經濟組織團建工作的重點是規模（限額）以上的非公有制經濟組織；新社會組織團建工作的重點是在校學員規模較大（一般在100人以上）、且辦學條件和時間穩定的民辦非企業單位，青年大量聚集的律師事務所，會計師事務所等社會中介組織，規模較大的青年社團等。

四、階段目標

到**年底，已建立黨組織且符合建團條件的非公有制經濟組織和新社會組織建團率力爭達到60％以上，青年從業規模較大的非公有制經濟組織和新社會組織建團率力爭達到60%以上，非公有制經濟組織和新社會組織總體建團率有明顯提高，并探索出非公有制經濟組織和新社會組織團建工作的經驗模式和普遍性規律。

五、責任分工

各級團組織要按照整體推進、分級負責的原則，切實負起責任，明確任務，扎實推進非公有制經濟組織和新社會組織團建工作。

1、團中央負責協調非公有制經濟組織中的全國性行業協會、全國青聯常委單位（企業）、中青企協常務理事以上單位，以及由國家部委注冊審批的較大青年從業規模的新社會組織建團工作。

2、各省、自治區、直轄市團委負責協調非公有制經濟組織中的省級行業協會、全國青聯委員單位（企業）、中青企協理事單位、省青聯常委單位（企業）、省青企協理事以上單位、其他大型非公企業，以及由省級行業主管部門注冊審批的較大青年從業規模的新社會組織團建工作。

3、各地、市級團委負責協調非公有制經濟組織中的中青企協會員單位、省青聯委員單位（企業）、省青企協會員單位、市級行業協會、市青聯常委單位（企業）、市青企協理事以上單位、其他大中型非公企業，以及由市級行業主管部門注冊審批的較大青年從業規模的新社會組織團建工作。

4、各市轄區（縣級市）負責協調非公有制經濟組織中的市青聯委員單位（企業）、市青企協會員單位、其他規模以上非公企業，以及較大青年從業規模的新社會組織建團工作。街道、社區團組織按照屬地協調的原則，突出重點，抓大帶小，逐級推進，統籌推進轄區內非公有制經濟組織和新社會組織的團建工作。

5、各級行業主管部門團組織要充分借助黨政力量，爭取工作支持，負責推動所主管行業非公有制經濟組織和新社會組織團建工作，探索具有行業特點的工作載體和團組織管理模式，形成行業組織聯動格局。

6、規模較大且具有代表性的非公有制經濟組織和新社會組織，根據“便于管理、利于工作”的原則，可視其從業青年規模大小，探索由省、地市、區（縣）、街（鄉）分層納入直屬管理或重點聯系，以強化日常工作聯系和指導。

六、推進步驟

1、調查研究階段（**年12月至2010年1月）。各級團組織要摸清本級團組織負責的重點非公有制經濟組織和新社會組織的基本情況，建立詳細的工作底本。分析重點非公有制經濟組織和新社會組織青年特點和建團條件，研究建團辦法，制定工作推進方案。

2、第一輪推動階段（**年2月至11月）。依照建團辦法和推進方案，積極爭取非公有制經濟組織和新社會組織負責人支持，做好本單位團建規劃，把握團組織建立時間和建立形式，有序推進建團工作，實現建團目標任務過半。

3、中期評估階段（**年11月至12月）。對建團工作情況、成效和經驗進行總結評估，通報情況。歸納提煉非公有制經濟組織和新社會組織團建工作的有效經驗和普遍性規律。

4、第二輪推動階段（**年1月至11月）。充分利用經驗成果和普遍性規律，逐級深化推進，延伸建團工作重點范圍，著力提升組織活力，有效提高非公有制經濟組織和新社會組織建團率。

5、評估階段（**年11月至12月）。總結非公有制經濟組織和新社會組織建團的有效工作模式，研究重要理論問題，提煉內在工作規律，建立長效工作機制。

七、有關要求

1、突出重點，有序推進。各級團組織要根據實際，按照推進步驟的時間和任務要求，根據青年從業人數規模由大及小、逐級推進的原則，加快團建工作節奏。做到底數準確、分析合理、有序推進、注重實效。

2、靠前指導，強化服務。各級團組織要高度重視非公有制經濟組織和新社會組織團建的本質要求，在建團過程中靠前推動和指導，強化后續跟蹤和服務，實現建立組織、活躍工作和增強凝聚的目標。對各地推進工作的深入程度及取得的實際效果，團中央將進行不定期的工作抽查和評估。

3、及時總結，加強溝通。各級團組織要根據工作推進情況，及時分析面臨問題，解決基層困難，總結經驗成果。各級團組織要向上一級團委及時報送總結報告，各省級團委分別于每季度結束前1周內及結束前1個月內，向團中央城市青年工作部報送季度及工作進展報告。

團建活動方案

（二）第一項 指導思想 結合集團公司價值觀與準則手冊的要求，根據公司的發展戰略目標，以公司**工作目標為基礎。

第二項 目標：團結向上、高效擔當、職業敬業，達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項 范圍：公司總部全體員工。

第四項 落實與執行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為：工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業精神培養、職業形象塑造、5S辦公環境打造，五個活動分別為：每天多工作一小時、每周一次培訓、每月一次評優、每季一次團隊拓展、每年一次對標學習。

一、提升工作能力

一、對象：公司員工。

二、具體措施：

（一）部門員工學習：

1）各部門負責人制定本部門員工培訓計劃和目標，指定專業書籍或資料組織學習或要求自學，定期組織閉卷考試，考試成績納入員工績效考核。（各部門，每周一次培訓，計劃經分管領導審批后交人力資源部備案）

2）各部門負責人可根據工作需要選派人員參加外部專業培訓，外派人員需在培訓后一個月內對相關人員進行轉訓。（各部門）

3）標桿學習：組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。（人力資源部）

4）合理化建議：以月為單位，每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。