第一篇：質(zhì)量在我心

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好！

很高興能參加公司團(tuán)委舉辦的“質(zhì)量月演講比賽活動(dòng)”，今天我演講的題目是

質(zhì)量在我心

走進(jìn)德州中聯(lián)大壩水泥有限公司的辦公樓，首先映入眼簾的是熒光屏上那幾個(gè)醒目的大字：質(zhì)量在手中，用戶在心中。短短10個(gè)字卻是企業(yè)開(kāi)啟通往成功大門(mén)的鑰匙，是我們德州中聯(lián)生存發(fā)展的根本。

一個(gè)真正有生命的企業(yè)是以堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)為保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，才能生產(chǎn)出人們信得過(guò)的產(chǎn)品。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本。我們從事的是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，試想如果水泥質(zhì)量不過(guò)關(guān)，建筑的基礎(chǔ)都打不好怎么向上發(fā)展，這可不是小事，這關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福。

我們提供給顧客的是一批批合格的水泥，每一批水泥都是在我們直接或間接的參與下生產(chǎn)出來(lái)的，只有堅(jiān)固的水泥才能鑄就起高樓大廈，才能久經(jīng)風(fēng)雨屹立在世界的東方。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。

質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存？我們應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)提高自身素質(zhì)，避免責(zé)任事故的發(fā)生。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)

量的保證，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”，要有協(xié)作精神，各個(gè)崗位、各個(gè)部門(mén)應(yīng)該通力合作，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的是“凝聚力”。

我是一名普通的員工，從事的是人力資源管理工作，人力資源部門(mén)只有通過(guò)不斷提升自身的工作質(zhì)量和效率，不斷更新觀念，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，才能獲得其他部門(mén)的支持與配合，才能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。抓質(zhì)量管理，從自身工作做起，質(zhì)量是一種態(tài)度，質(zhì)量意識(shí)要在心中，對(duì)待工作要保質(zhì)保量，凡事不可掉以輕心，要從提高員工整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)入手，扎扎實(shí)實(shí)地抓好員工培訓(xùn)工作，在組織內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)要不斷強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)和理念，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的員工用實(shí)際例子來(lái)進(jìn)行教育，積極與部門(mén)協(xié)作制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，有的放矢地抓好培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作達(dá)到良好的效果。另外，通過(guò)工資薪酬、福利措施給員工為組織做出的貢獻(xiàn)予以報(bào)酬，并激勵(lì)其工作積極性的過(guò)程。

質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的源泉，保證質(zhì)量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力。我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠(chéng)在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用心溶入到我們的工作中去，讓我們的產(chǎn)品更加完美，讓時(shí)間去考驗(yàn)我們的毅力，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力，讓我們用雙手共創(chuàng)公司美好的明天！

人力資源處：肖琳

第二篇：質(zhì)量在我心(質(zhì)量月征文)

質(zhì)量在我心

質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)的總體特征和特性，基于此能力來(lái)滿足明確或隱含的需要，反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性總和，就是產(chǎn)品的適用性，即產(chǎn)品在使用時(shí)能成功地滿足用戶需要的程度。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量，并放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

影響產(chǎn)品質(zhì)量的幾大元素里，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，人一直是排在最前面，因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話，那么質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或控制在萌芽狀態(tài)。因此應(yīng)該提高員工自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。要求對(duì)于自己加工的零件去深入了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個(gè)方面去控制。

生產(chǎn)中我們要踏實(shí)工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門(mén)前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn)，及時(shí)更正自己的錯(cuò)誤，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，研究新方法，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，把自己的工作做得更好。

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能打造精品工程；堅(jiān)持以質(zhì)取勝，才能最終贏得市場(chǎng)。

第三篇：質(zhì)量在我手，顧客在我心（最終版）

尊敬的各位評(píng)委，各位參賽選手：

大家上午好!

首先請(qǐng)?jiān)试S我做自我介紹。我叫洪練，來(lái)自江淮汽車(chē)公司沖壓車(chē)間b2線。非常感謝公司給予我站在這個(gè)舞臺(tái)上演講的機(jī)會(huì)。今天我演講的題目是《質(zhì)量在我手，顧客在我心》。

一顆小小的螺釘，可能讓一艘豪華巨輪頃刻間灰飛煙滅;一張薄薄的剎車(chē)片，可能使一個(gè)美滿的家庭轉(zhuǎn)瞬間支離破碎。質(zhì)量，充斥著我們生產(chǎn)和生活的每一個(gè)角落。大到國(guó)計(jì)民生，小到家庭生活，無(wú)一不是我們關(guān)注的焦點(diǎn)。關(guān)注質(zhì)量，從某種層面上來(lái)說(shuō)，就是關(guān)注民族的未來(lái)!

眾所周知，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命!華碩總經(jīng)理徐世明曾說(shuō)過(guò)：“全世界沒(méi)有一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品，能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。”是的，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有質(zhì)量，那么還談什么競(jìng)爭(zhēng)，談什么發(fā)展。尤其是對(duì)于我們汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品;只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。

質(zhì)量的重要性自不用多說(shuō)，但接下來(lái)我們可能會(huì)問(wèn)：作為企業(yè)，我們?cè)撊绾翁嵘a(chǎn)品的質(zhì)量呢?評(píng)判質(zhì)量?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?對(duì)于這樣的問(wèn)題，我想我們必須要問(wèn)問(wèn)我們的上帝——顧客了。多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們：“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。” 顧客夸你好，勝過(guò)登廣告。因此在質(zhì)量提升的過(guò)程中，我們必須時(shí)時(shí)將顧客放在心中，一切從顧客的需求出發(fā)。

舉個(gè)大家都熟悉的例子吧——audit評(píng)審。所謂audit評(píng)審，是指評(píng)審員扮演“虛擬用戶”的角色，站在用戶的立場(chǎng)上，按用戶的眼光和要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)審，將檢查出的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)責(zé)任，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并采取整改措施消除缺陷，逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)活動(dòng)。audit的宗旨和前提，就是站在用戶也就是顧客的立場(chǎng)上來(lái)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有切實(shí)了解了顧客的需求，才能制造出顧客滿意的產(chǎn)品，企業(yè)才能贏利，才能生存，才能發(fā)展。

XX年，我們江淮汽車(chē)成為惟一獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的自主車(chē)企，能夠獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，不僅對(duì)江淮產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行一次見(jiàn)證，更是對(duì)江淮汽車(chē)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持品質(zhì)為本經(jīng)營(yíng)理念的肯定。以“品質(zhì)為本”是江淮汽車(chē)始終遵循和經(jīng)營(yíng)理念，從前期研發(fā)到后期生產(chǎn)，從出廠檢測(cè)到售后服務(wù)，江淮汽車(chē)一直堅(jiān)持為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。”讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)!

今天的質(zhì)量，就是明天的市場(chǎng);顧客的鈔票，就是企業(yè)的選票;顧客的口碑，就是企業(yè)的金杯。心中有顧客，質(zhì)量在手中。

我的演講完畢，謝謝大家。

第四篇：質(zhì)量在我心的演講稿

質(zhì)量大堤，企業(yè)長(zhǎng)城

“質(zhì)量”這兩個(gè)字對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生，在社會(huì)中使用的頻率也越來(lái)越高；質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系。在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪。而在海馬，質(zhì)量這一塊也比較的關(guān)注。“品質(zhì)海馬、中國(guó)符號(hào)”公司的企業(yè)愿景就著重的提到了品質(zhì)。而這里的品質(zhì)，我理解為海馬汽車(chē)的質(zhì)量。

我認(rèn)為，任何一家公司的產(chǎn)品，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量。而良好的、過(guò)硬的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，都不會(huì)穩(wěn)定這一基石。

老問(wèn)題、小地方常是品質(zhì)致命傷。產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程包括市場(chǎng)研發(fā)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制定產(chǎn)品規(guī)格、制定工藝、采購(gòu)、儀器儀表及設(shè)備裝置、生產(chǎn)、工序控制、檢驗(yàn)、測(cè)試、銷(xiāo)售、服務(wù)共13個(gè)環(huán)節(jié)。這13個(gè)環(huán)節(jié)共處于一個(gè)系統(tǒng)之中，相互依存、相互聯(lián)系、相互促進(jìn)。這就要求我們形成公司上下全員的先進(jìn)質(zhì)量理念。然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力，眾人的智慧!任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠(chéng)在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們安裝的機(jī)組精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。

你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識(shí)，古人云“生于憂患，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制，我們責(zé)無(wú)旁貸，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足，追求永無(wú)止境，讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)造效益!作為公司一名普通的員工，我覺(jué)得我們要經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己：我的這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響?從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來(lái)的，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)！自省反思，樹(shù)立全員質(zhì)量觀，以質(zhì)量為生命打造一流品牌。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，也是一種忠誠(chéng)，更是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力，那么千萬(wàn)名員工將何去何從，而他們家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起海馬的明天！

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”.愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地，以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，打造一流的品牌，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)空間，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

第五篇：以人為本,安全在我心(質(zhì)量安全月征文)

以人為本，安全在我心

有一種哲學(xué)理念：安全是1，其他是0，只有1作保證，0才有意義。安全永遠(yuǎn)第一。沒(méi)有安全，于個(gè)人，生命無(wú)法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于企業(yè)，生產(chǎn)難以為繼；于社會(huì)，影響安寧繁榮。

安全事故的發(fā)生絕不是偶然的，“海恩法則”曾指出：“每起嚴(yán)重事故的背后，必然有30次左右的輕微事故、300次左右的未遂先兆和1000起左右的事故隱患”。從安全部門(mén)公布的事故分析來(lái)看，絕大多數(shù)為責(zé)任事故，80%的事故是由于“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的。多少交通事故起因于安全疏忽，多少生產(chǎn)隱患來(lái)源于安全問(wèn)題，2015年全國(guó)交通事故總量超過(guò)20萬(wàn)起；2015年全國(guó)火災(zāi)情況統(tǒng)計(jì)：事故33.8萬(wàn)起造成1742人死亡??一個(gè)個(gè)血淋淋的數(shù)據(jù)無(wú)疑是一聲聲振聾發(fā)聵的警鐘，提醒你我注重安全是人生于世的永恒話題！

“安全即人、安全為人、安全靠人”，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全的因素，是釀成事故的主要原因。而環(huán)境的創(chuàng)造者、安全制度的制定者和執(zhí)行者、設(shè)備設(shè)施的操作者都是人，人是實(shí)現(xiàn)自己和企業(yè)真正安全的主要因素。以人為本抓安全，就是要尋找一條最為有效的途徑來(lái)強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提升人的安全素質(zhì)，規(guī)范人的安全行為。

安全以人為本，要外化于制，制定完善安全保障機(jī)制。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，如果不知道如何規(guī)范自己的行為，不僅自身安全得不到保障，甚至影響干擾他人。以我們所從事的水利水電行業(yè)為例，從國(guó)家部門(mén)頒布的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，到行業(yè)規(guī)定的《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》等，再到企業(yè)依據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和施工情況制定的《安全生產(chǎn)管理制度》，以及定期組織員工參與安全培訓(xùn)，一冊(cè)冊(cè)指導(dǎo)文件外在約束、提醒并警示著每一個(gè)人。這些規(guī)范性文件不僅是員工作業(yè)的操作規(guī)范，更是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的指路明燈。

安全以人為本，要內(nèi)化于心，以身作則居安思危。每一次事故的發(fā)生無(wú)一不是由于一個(gè)隱患和違章引起的。在實(shí)際工作中，工作人員或出于麻痹大意，或?yàn)榱素潏D省事，致使未嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程來(lái)作業(yè)；往往當(dāng)事人看做無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)，最終卻成為事故的導(dǎo)火索，給家庭、企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失！“木桶理論”啟示我們：木桶到底能裝多少水，不在于最長(zhǎng)的木板有多長(zhǎng)，而取決于那根最短木板的長(zhǎng)度。同樣，安全工作是否到位，事故是否有發(fā)生可能，不在于大多數(shù)人的行為，而是取決于數(shù)量極少的危險(xiǎn)人物、事故苗頭。每個(gè)員工都是安全這個(gè)木桶中的一根木板，你的觀念與行動(dòng)可能直接決定了一起企業(yè)事故，千萬(wàn)不能成為最短、最差的。因此，在外在制度約束的同時(shí)，更應(yīng)將安全意識(shí)牢記于心，身體力行，用實(shí)際行動(dòng)踐行安全理念！

安全以人為本，要融化于情，養(yǎng)成安全習(xí)慣。每年我公司都如期舉辦消防安全知識(shí)講座，并對(duì)樓內(nèi)的消防安全隱患進(jìn)行全面檢查。力爭(zhēng)做到防患于未然，確保公司發(fā)展長(zhǎng)治久安，防微杜漸，逐步讓安全理念成為行為習(xí)慣。工作時(shí)間注意用電安全，下班時(shí)檢查所有電源是否關(guān)閉；定期清理可能成為火災(zāi)源的廢棄紙質(zhì)文件，及時(shí)更換各類(lèi)消防滅火用具??培訓(xùn)課程中介紹的一個(gè)個(gè)活生生的案例，帶來(lái)一次又一次次心靈上的戰(zhàn)栗；日常工作中的一聲聲提醒，帶來(lái)一點(diǎn)又一點(diǎn)安全意識(shí)的提高。定期的培訓(xùn)與宣傳加深了員工對(duì)于生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí)，不斷地宣貫教育逐漸形成一種潛移默化的安全習(xí)慣，將安全理念映射于每一位員工的內(nèi)心深處。

無(wú)危則安，無(wú)損則全。在“安全”這樣一個(gè)宏大的話題下，再深入的規(guī)章制度、再仔細(xì)的行為舉措都絕不過(guò)分。安全在我心中，踐行安全理念，將安全意識(shí)貫徹到每一個(gè)角落，是我們企業(yè)與員工在生產(chǎn)生活中應(yīng)當(dāng)一生堅(jiān)持的必修功課！