第一篇：工程項目施工年終總結(jié)

個人年終總結(jié)

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

在過去的一年，感謝公司及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持，我在某某某精裝修中負責(zé)技術(shù)與安全工作．

過去一年的施工中，在經(jīng)常同公司項目管理部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)溝通下，使我工作上有了很大的進步，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;現(xiàn)簡單歸納以下幾點，請領(lǐng)導(dǎo)指正:

工作的務(wù)實性

以前在工作學(xué)習(xí)實踐中領(lǐng)會，在本工程施工中，對待超高層建筑，技術(shù)含量很高，特別是在從來未遇見過的衛(wèi)生間墻體石材脫落，能夠同公司項目管理部領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，聽取指導(dǎo)建設(shè)性意見，加強自身技術(shù)能力。這就要求我們現(xiàn)場管理人員對待質(zhì)檢工作不能做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已明白的知識更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位． 在施工現(xiàn)場安全管理中，自從年初公司安全檢查，發(fā)現(xiàn)在我工作中，安全管理出現(xiàn)很多漏洞和不足。在聽取檢查領(lǐng)導(dǎo)的意見和多次回公司取經(jīng)充電，得到公司項目管理部大力幫助，才使得現(xiàn)場安全管理工作及時進行整改。在下半年得到公司安全檢查評比中國貿(mào)項目部才能得到第一名。

工作中的預(yù)見性

一切工程施工，技術(shù)工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如石材施工中，先拿出防止通病的技術(shù)措施，如對天然石材的色差及加工精度在進場時的嚴格檢查，在施工過程中防止由施工質(zhì)量所導(dǎo)致的返工，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中．

培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高．

最后就是加強自身的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

身為中建裝飾的一員，有機會能在某某某如此大規(guī)模項目中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我一種自信和榮耀，但更多的是對我今后工作的鞭策，就要求我在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己，我所有的言行要符合中建裝飾企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)．

以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在某某某項目施工中不斷探索創(chuàng)新，將某某某工程打造成某某某的品牌工程．最后我堅信在中建裝飾蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長發(fā)展起來，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻

總結(jié)人：

某年某月某日

第二篇：工程項目施工總結(jié)

廣州貝龍環(huán)保熱力設(shè)備股份有限公司

China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd

關(guān)于空調(diào)系統(tǒng)工程項目施工總結(jié)

工程項目做起事情萬千頭緒，無從著手；項目實施中總是被動被催，無法打開工作局面；認真跟蹤工程，勤勤懇懇工作，跟蹤下來很累。上述情況是工程施工人員不同幾種處境表現(xiàn)，是一個困局。

造成這個局面

1、與現(xiàn)實社會工程項目激烈競爭，工程款項與進度矛盾造成；

2、目前國內(nèi)項目沒有設(shè)置合理的工期安排有關(guān)

3、建設(shè)單位的管理團隊管理水平有限，設(shè)計單位出圖不完善或不切合實際造成。

4、施工管理團隊心態(tài)、工作方法、施工質(zhì)量把控，工程技術(shù)溝通協(xié)調(diào)和大局把握不夠好。

施工單位的工作圍繞項目在轉(zhuǎn)，總結(jié)幾方面：質(zhì)量、安全、進度、成本、協(xié)調(diào)。采用大道而行辦法是施工最大益處。

一、進入施工工地前：

1、圖紙熟悉

2、招標文件熟悉

3、投標文件熟悉

4、合同范圍熟悉

5、工程投標澄清答疑及項目協(xié)調(diào)會議

6、熟悉工程相關(guān)架構(gòu)及流程，熟悉公司關(guān)于項目的相關(guān)人員、流程

7、準備好公司聯(lián)系通訊錄，整理出項目甲方、乙方聯(lián)系人等（施工過程不斷完善）

8、準備好大的筆記本：工作筆記、工程會議、任務(wù)安排、人員管理等。

二、圖紙管理 廣州貝龍環(huán)保熱力設(shè)備股份有限公司

China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd

1、根據(jù)合同明確合同名稱、工作范圍、合同條款關(guān)于施工進度、支付、增項、變更等條款。

2、根據(jù)施工圖紙先做好內(nèi)部圖紙的審定

3、明確施工圖紙實際操作中可能變化量及發(fā)展趨勢（以技術(shù)為支撐，以功能為前提，滿足業(yè)主需求）。

4、施工圖紙對照清單、合同等，技術(shù)特性是否一致，數(shù)量是否一致，未明確部分要逐個扣清。

5、編訂施工進度計劃。（運用PROJECT軟件）做好進度、人員、資源的大體計劃。

6、對施工圖紙進行現(xiàn)場排布。

三、施工資源的安排

1、采購設(shè)備的技術(shù)、數(shù)量整理、詢價、談判，完成成本再核算。

要求采購商針對該項目，做好樣本投遞、技術(shù)及施工方案的安排，售后服務(wù)和檢測的服務(wù)，聯(lián)系人員確認。（附電子版）。

2、施工人員安排，針對項目的施工進度、特性，適當(dāng)安排相關(guān)人員分批次施工，做好勞動力需求計劃表。與施工隊伍共同排布施工進度計劃，并肢解為細項進行深化編制，并簽名。

3、把控好施工質(zhì)量，與施工人員、設(shè)備廠家、閥門廠家確定好施工、檢驗標準。

4、施工項目相關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和施工標準的準備到位，并對工人及相關(guān)人員開會協(xié)調(diào)。

5、施工用閥門統(tǒng)計，確定技術(shù)及數(shù)量，核算成本。施工閥門的現(xiàn)場檢驗、現(xiàn)場檢驗管路的焊接，檢驗機具須在施工前準備好。與閥門廠家明確需要現(xiàn)場檢測。廣州貝龍環(huán)保熱力設(shè)備股份有限公司

China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd

6、施工人員費用成本的確定

7、施工用閥門、配件成本的確定。

8、施工所需資金計劃的列支。

9、施工管理人員的配備

四、施工采購計劃

1、施工技術(shù)準備

設(shè)備的選定，列出空調(diào)系統(tǒng): 1)主機設(shè)備：制冷量、用電功率、接口管徑，冷凍水供回水，冷卻水供回水流量，溫度，所需配電電纜規(guī)格。設(shè)備尺寸、設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)核。

2）組合式空調(diào)、末端設(shè)備：設(shè)備尺寸，吊裝高度，設(shè)備供回水管，冷凝水管，配電功率，配套閥門口徑及數(shù)量，送風(fēng)接管口徑，回風(fēng)進口管徑，回風(fēng)口尺寸及高度確定，天花平面高度，配電電纜，控制箱形式，控制箱位置，配電電壓、電流、設(shè)備轉(zhuǎn)速、性能曲線，噪音等，接管大樣圖。

3）水泵的流量、揚程、轉(zhuǎn)速、電壓、電流、配電電纜規(guī)格、控制柜形式，接口尺寸、安裝位置、安裝大樣圖、配套閥門、附件、大小頭的規(guī)格及數(shù)量。4）管路的規(guī)格、壁厚、市場行情，采購市場，運輸方式

5)風(fēng)管、風(fēng)閥的數(shù)量及統(tǒng)計，市場行情，采購市場和加工方式，運輸方式 6）管路標高、管路支架確定。

7）施工機具、檢測工具的落實，數(shù)量、用電功率，包含各種試驗檢測機具（由施工班組長進行上報，并審核）。落實現(xiàn)場配電箱位置是否合理，配電線路是否合理，并落實配電功率，配電箱數(shù)量和位置。廣州貝龍環(huán)保熱力設(shè)備股份有限公司

China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd

2、根據(jù)施工統(tǒng)計設(shè)備及配套閥門，加上管路配套閥門管件，列出采購訂單。

3、制定貨物資源采購周期表與施工進度計劃進行鏈接、對比。做出合理的施工界面安排。

五、施工進場

1、施工進場辦公、住宿場所方便性

2、施工進場手續(xù)辦理

3、施工進場開工報告、施工組織計劃申報

4、施工材料進場申報

5、施工現(xiàn)場平面布置圖合理化設(shè)置

6、施工進場標語、圖紙、文字、辦公機具等準備

7、進場工人的三級教育

8、施工安全教育培訓(xùn)，危險源的識別，應(yīng)急預(yù)案的編制

9、施工進場吊裝、運輸、叉車的安排

10、施工機具存放及檢查，加工區(qū)域的檢查

11、施工分班組人員的技術(shù)交底，檢查標準的告知，驗收流程的培訓(xùn)

12、施工加工、安裝、檢驗的流程，分析所需電源、水源、氣源點安排，檢驗機具和管路的準備及倉儲。

13、施工用材料領(lǐng)取、下單注明使用區(qū)域，數(shù)量并復(fù)核是否正確，對施工領(lǐng)料的登記（人員，規(guī)格名稱，數(shù)量，時間，所用區(qū)域，落實到具體加工區(qū)域）并進行現(xiàn)場事后核對，及時改正錯誤。

14、對施工現(xiàn)場、加工現(xiàn)場的材料、機具放置規(guī)劃，并對現(xiàn)場當(dāng)日清理的嚴格檢廣州貝龍環(huán)保熱力設(shè)備股份有限公司

China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd

查。

15、對工人施工安全的嚴格檢查，賞罰措施到位。

16、對工人的上落班時間嚴格規(guī)定，并對工人的教育，檢查即時到位。

17、組建安全、質(zhì)量檢查綜合班組。并對相應(yīng)職責(zé)進行編制，審核，提交每日檢查報告。

18、檢查例會（重在檢查、審核，對質(zhì)量、安全、材料、文明施工嚴格半管）。

19、建立進度跟蹤檢查，按月、周、日，申報進度計劃，并進行檢查。建立信用等級進度計劃表，對進度進行把控。20、建立臨時施工任務(wù)應(yīng)急名單及執(zhí)行要求。

21、嚴格要求施工班組按照按安裝大樣圖進行施工。

22、制定各種設(shè)備運輸、吊裝、安裝標準，并進行旁站監(jiān)測。做好相關(guān)設(shè)備的檢查記錄表格。

23、對于臨時外請人員，做好提前聯(lián)系，并制定施工組織計劃，明確施工驗收標準。并簽訂合同。

24、控制材料進場批次，檢查，幫助施工班組建立材料下單安排。

25、施工用焊條、氧乙炔、砂輪等易耗品簽訂進入施工班組承包合同，施工用腳手架、升降梯、爬梯、滑輪、焊機、套絲機、管鉗、扳手等機具簽訂進入施工班組承包合同，并對工具數(shù)量進行約定，且不滿足施工進度要求時班組無條件補進施工機具及材料。

26、建立風(fēng)柜、空調(diào)的風(fēng)量用電點及檢測平臺、并需要設(shè)備房提供檢測報告，并對設(shè)計風(fēng)量、壓力、管路進行復(fù)核，確認設(shè)備安裝后滿足設(shè)計要求，并進行承諾。廣州貝龍環(huán)保熱力設(shè)備股份有限公司

China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd

27、列明施工所需主要材料水管、風(fēng)管、保溫材料、彎頭、大小頭、法蘭等，輔材（螺栓、螺母、油漆等）的類型及選用標準，檢查標準。進貨渠道、成本核算，減少不必要的損失。對套管進行單獨立項，伸縮節(jié)進行單獨立項并把控。安排好施工進度計劃。

28、對電氣材料進行分類整理

1、配電柜：圖紙及審核，配置清單及品牌的審核，功能的描述，成本的核算，簽訂供貨合同，資源購置周期計劃，對開箱驗收的檢驗，并編制安裝說明，運輸說明及電柜檢查說明，編制電柜操作說明書，編制系統(tǒng)電柜操作說明書。該項說明書在簽訂合同后7個工作日要求合同簽訂單位提供，對開箱驗收人員在場，單機調(diào)試人員在場和聯(lián)合調(diào)試在場在合同上注明，并列明調(diào)試人員安排。

2、對調(diào)試配套人員，需要在合同上約定，并列好調(diào)試計劃，根據(jù)項目進度，編排好單機、聯(lián)合調(diào)試計劃。

六、施工過程的控制

1、根據(jù)項目管理需求，按照加工、安裝、圖紙負荷、設(shè)備安裝要求，施工大樣圖等做好檢查，并穿插質(zhì)量、安全、文明檢查，對進場材料、設(shè)備按規(guī)定進行編制資料及人員檢查。

2、編制驗收、隱蔽驗收，中間驗收的計劃安排，通過會議簡報形式傳達至施工班組、項目管理人員，并做好外部聯(lián)系，協(xié)調(diào)溝通。

3、做好項目協(xié)調(diào)溝通工作，從進場到后期處理，密切溝通協(xié)調(diào)好

4、配置技術(shù)、現(xiàn)場管理人員，對是施工建議、變更方案、技術(shù)要求等及時編制有利的函件，做好簽證工作，適當(dāng)簽訂補充協(xié)議。廣州貝龍環(huán)保熱力設(shè)備股份有限公司

China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd

5、對于現(xiàn)場施工穿插、平行作業(yè)存在的標高、位置、不合理施工方案要及時發(fā)現(xiàn)，即時上報，即時管理，即時處理，并形成有利證據(jù)，做好現(xiàn)場拍照，并回報整理工作。

6、加強現(xiàn)場文明施工，防火防盜及電腦使用安全，保證辦公條件便利。

7、對各種雨天、墜落、防護、漏水、排氣及現(xiàn)場道路隱患，貨物卸貨平臺可靠性等進行及時識別，堅決杜絕不可靠卸貨、存儲及使用現(xiàn)象。

8、編制單機調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試計劃書，編制培訓(xùn)計劃，編制綜合驗收資料，并做好內(nèi)外部聯(lián)系名單、工具、人員、施工工作。

9、對主機沖洗、反沖洗、末端設(shè)備沖洗，施壓編制好單項計劃，并對用電、吊裝等編制單項計劃。

10、做好單項計劃實施的前期預(yù)測工作，今早提出內(nèi)外部聯(lián)系及整改。

11、編制冷卻塔清洗、旁通主機的安排，并單機調(diào)試、清洗一周時間。做好主機的清洗保護工作。

12、技術(shù)應(yīng)對：土建天花施工（標高、天花排布、煽灰、油漆、間墻，穿彩鋼板管線等），做好工作協(xié)調(diào)及成品保護工作。

13、做好與其他管線的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，即時圖文并茂地進行會議及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

14、對施工所用水、電等資源要求提前提醒相關(guān)專業(yè)，并提出相關(guān)書面要求。

15、做好施工檢查班組人員職責(zé)及報告工作。

七、現(xiàn)場協(xié)調(diào)

1、資料協(xié)調(diào) 廣州貝龍環(huán)保熱力設(shè)備股份有限公司

China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd

2、會議協(xié)調(diào)

3、變更及簽證

4、工程施工交叉協(xié)調(diào)

5、工序先后的提醒

6、工程收口、收尾工作的提前提醒及監(jiān)督實施。

7、督促甲方今早完成施工驗收條件的形成局面

8、創(chuàng)造甲方需求的有利增加施工范圍條件

八、驗收

1、資料編制

2、自檢工作表格完善，項目的檢查和整改，并再次進行自檢

3、驗收資料的簽字及協(xié)調(diào)

4、隱蔽工程和交接工程驗收

5、溫度、濕度、風(fēng)量、潔凈度及設(shè)備參數(shù)的表格匯集，檢查符合設(shè)計的情況，檢查使用效果情況。

6、單機、聯(lián)合驗收表格簽收。

7、綜合整體驗收

8、培訓(xùn)工作的開展及簽字，組織現(xiàn)場操作說明。

9、項目的移交，取得認可的施工要求。

10、結(jié)算工作的進展。

九、售后服務(wù)工作開展

1、工程使用一個月的駐場售后服務(wù) 廣州貝龍環(huán)保熱力設(shè)備股份有限公司

China Guangzhou SINOBARON Environmental Protection & Heating Power Equipment Co., Ltd

2、應(yīng)急性售后服務(wù)

3、建立回訪跟蹤服務(wù)，建立人員聯(lián)系卡

4、積極開展水質(zhì)處理、機組保養(yǎng)及維護等增值服務(wù)。

第三篇：市政排水工程項目施工總結(jié)

XXXXXX建設(shè)工程 排水工程施工總結(jié)

一、工程概況

XXXXXX排水工程：西起津圍公路以東1206m處，東至盤龍路，總長1655.351m。沿XXXXX鋪設(shè)兩排雨水管道，一排污水管道：雨水管道中心線北側(cè)16米、南側(cè)16米處；污水管道位于道路中心線北側(cè)18.5米處。凡位于路口及有支管接入的檢查井均為控制井。雨水管道d400mm-1200mm采用Ⅱ級承插口鋼筋混凝土管，污水管道d400mm-800mm采用Ⅱ級承插口鋼筋混凝土管，收水井支管采用d300Ⅱ級承插口鋼筋混凝土管。

二、施工組織結(jié)構(gòu)

建設(shè)單位：XXXXX有限公司 施工單位：XXXXX有限公司

監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理公司

設(shè)計單位：XXXXX有限公司 勘察單位：XXXXX勘察院

三、主要完成工程項目及數(shù)量

d400mm污水鋼筋砼管721m d500mm污水鋼筋砼管235m d600mm污水鋼筋砼管542m d800mm污水鋼筋砼管493m Φ1000圓型磚砌污水檢查井55座 Φ1250圓型磚砌污水檢查井13座 D400mm雨水鋼筋砼管117m D600mm雨水鋼筋砼管621m d800mm雨水鋼筋砼管1393m d1000mm雨水鋼筋砼管1049m D1200mm雨水鋼筋砼管29m Φ1000圓型磚砌雨水檢查井38座 Φ1250圓型磚砌雨水檢查井33座 Φ1500圓型磚砌雨水檢查井21座 扇形磚砌雨水檢查井2座 矩形90度三通磚砌雨水檢查井6座 單蓖收水井89座 d300收水支管590m

四、工程變更及洽商情況

1、根據(jù)變更通知書（JL07-02-18-04）對跨暗渠段排水管道進行變更設(shè)計，已完成現(xiàn)場施工。

五、工程施工過程中的主要施工方法

1、施工開槽

本工程雨污水管道施工原則上采用明開槽施工。溝槽棄土隨出隨清理，堆放在距溝槽上口邊線10米以外。溝槽開挖過程中及用挖掘機勾齒消坡，由于土質(zhì)情況良好并且為黏性土壤，坡度為1:0.33；局部地方為暗渠回填土，土質(zhì)自然堆積較差，宜塌方，故采用鋼支撐方式進行，成槽后盡快完成鋪設(shè)基礎(chǔ)和管道等工作，避免了長時間晾槽。土方開挖采用機械開挖，槽底預(yù)留30cm由人工清底。開挖過程中嚴禁超挖，以防擾動已壓實地基。對于有地下障礙物（管、纜）的地段由人工開挖，嚴禁破壞。

溝槽開挖按先深后淺順序進行，并在溝槽下雙側(cè)設(shè)置排水溝，排水溝設(shè)置為寬度30cm深度30cm，并與管道線路外設(shè)置集水井，使用水泵排水。

挖槽土方處置，按現(xiàn)場暫存、場外暫存相結(jié)合的原則進行。開槽土方凡適宜回填的土選擇妥善位置進行堆放，堆放處遠離溝槽15m外且不得覆蓋測量的標記；無堆放條件的土方調(diào)運至料場處暫存。回填土施工前制定合理土方調(diào)配計劃，減少現(xiàn)場土方調(diào)運。

開槽后及時約請各有關(guān)人員（監(jiān)理）驗槽，驗槽合格后方可進行下道工序。如遇槽底土基不符合設(shè)計要求，及時與設(shè)計、監(jiān)理單位等部門聯(lián)系，共同研究基底處理措施，方可進行下道工序。

2、施工降水

本工程溝槽開挖深度位于地下水以下，施工時做好降水工作。根據(jù)不同地質(zhì)條件和地下水位情況，采取明排法，即水窩子加排水溝施工方法，將水位降至槽底以下0.5米后進行基礎(chǔ)施工、管道鋪設(shè)等工作。

3、管道基礎(chǔ)

本工程雨水管道d600-d1000 Ⅱ級承插口鋼筋混凝土管，采用120°砂石基礎(chǔ)，其做法采用《市政排水管道工程及附屬設(shè)施》“06MS201-1 ”P9；本工程污水管道d400-d800Ⅱ級承插口鋼筋混凝土管，采用120°砂石基礎(chǔ)，其做法采用《市政排水管道工程及附屬設(shè)施》“06MS201-1”P9。

雨水收水支管采用90o混凝土基礎(chǔ)，其做法采用《市政排水管道工程及附屬設(shè)施》“06MS201-1 P20”施做。

4、管道安裝

下管前應(yīng)將承口內(nèi)和插口表面及管身內(nèi)的泥土臟物清干凈。

按規(guī)定選配合理的膠圈，套入插口端部，試其松緊度是否合適，應(yīng)做到松緊度適中、平正、順滑、無扭曲。

（1）做好工序交接驗收，如墊層的平整度、高程、厚度、密實度及排水溝的完好程度、土基無坍松等。

（2）下管時要將管道一字擺開，盡量做到一次就位，以減少槽下滑動。

（3）根據(jù)管徑大小，溝槽和施工機具裝備情況，確定用人工或機械設(shè)備將管材平穩(wěn)放在基礎(chǔ)管位上，嚴禁把管材拖拽、跌落或滾入管溝內(nèi)，下管時須采用可靠的吊具，平穩(wěn)下溝不得與溝壁、溝底激烈碰撞，吊裝應(yīng)有兩個支撐吊點，嚴禁穿心吊。應(yīng)保證管道均勻?qū)印?/p>

（4）管道安裝時，頂拉速度應(yīng)緩慢，保持兩管中心線對準，間隙均勻，并請專人查看膠圈滾入情況，如發(fā)生滾入不均勻應(yīng)停止頂拉，調(diào)整膠圈位置后再繼續(xù)頂拉，使膠圈達到工作位置。管道安裝后應(yīng)采取措施，防止管道回彈。

（5）每節(jié)管道安裝就位后，應(yīng)立即測定高程中心線、間隙量等質(zhì)量指標，如不符合要求，應(yīng)及時采取糾正措施。

（6）承插口管道安裝，在一般情況下插口插入方向應(yīng)與水流方向一致，并由下游向上游依次安裝。

（7）借轉(zhuǎn)角度：承插口管沿曲線安裝，接口的允許轉(zhuǎn)角不得大于下列規(guī)定：

管徑≤d700mm以下，不大于1.5度；

管徑d800mm，不大于1.0度；

（8）管道與檢查井連接方法：

承插口鋼筋混凝土管道與檢查井的連接處灌漿要飽滿，防止?jié)B漏；在檢查井等附屬構(gòu)筑物處，管道下管、安裝、與檢查井連接、還槽等工序不得帶水作業(yè)。

5、管道回填

溝槽回填時，應(yīng)先回填管道腋角處，夯實后再行回填管道兩側(cè)。管道兩側(cè)應(yīng)對稱分層回填，嚴禁單側(cè)回填，每次回填厚度為200mm。管道兩側(cè)的夯實應(yīng)從溝槽壁開始逐漸向管道靠近，應(yīng)兩側(cè)同時對稱進行，嚴禁單側(cè)夯實?；靥蠲軐嵍刃柽_到90%。

當(dāng)管道位于車行道及人行道下時，為配合當(dāng)年修路，排水管道從槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)鋼筋混凝土管道回填碎石屑，道胎底以下至管頂50cm以上的部分采用素土回填，密實度≥93％，回填時槽內(nèi)應(yīng)無積水。

當(dāng)管道位于綠化帶下時，管頂以上還填素土，并從槽底至管頂50cm范圍內(nèi)不得含有有機物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊，分層夯實，密實度達到90%。溝槽回填不能將淤泥質(zhì)軟土回填至溝槽內(nèi)。

6、檢查井施工

(1)檢查井井底及井蓋采取提前預(yù)置。

(2)井墻用M7.5水泥砂漿砌MU10頁巖磚，抹面、勾縫用1：2防水水泥砂漿，砌筑檢查圓井應(yīng)掛線校核井內(nèi)徑及圓度。

(3)雨水檢查井均為矩形直線檢查井，施工要考慮排水及支撐，如組織不好會影響施工的速度及質(zhì)量。因檢查井施工周期較長，采用鋼樁、木樁、木板等支撐檢查井周邊，檢查井砌筑完成后再拔除回填。

(4)質(zhì)量標準

井底、井面的標高要準確，井身尺寸要符合設(shè)計要求。長方形井井壁必須互相垂直，井形方正；如是圓井，應(yīng)掛中心線校核井內(nèi)徑及圓度，磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應(yīng)平順密實，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。砌磚砂漿強度應(yīng)滿足設(shè)計要求。

6、閉氣試驗

（1）觸部分對閉氣試驗的排水管道兩端與管堵接的內(nèi)壁應(yīng)進行處理，使其清潔光滑。

（2）將管堵安裝在管道兩側(cè)，每端接上壓力表和充氣嘴。

（3）用打氣筒給管堵充氣，加壓至0.15~0.2Mpa將管道密封，用噴灑發(fā)泡液檢查管堵密封情況進行。

（4）用空氣壓縮機向管道內(nèi)充氣至3000pa，關(guān)閉氣閥，使氣壓趨于穩(wěn)定；用噴霧器噴灑發(fā)泡液檢查管堵對管口的密封情況，管堵對管口完全密封后，觀察管體內(nèi)的氣壓；管體內(nèi)氣壓從 3000pa 降至2000pa歷時不少于5分鐘，即可認為穩(wěn)定。氣壓下降較快時，可適當(dāng)充氣。下降太慢時，可適當(dāng)放氣。

（5）根據(jù)不同管徑的規(guī)定閉氣時間，測定并記錄管道內(nèi)氣壓從2000pa下降后的壓力表讀數(shù)，其下降到1500pa的時間不少于規(guī)定的。

（6）管道閉氣試驗完畢，排除管道內(nèi)的氣體后，排除管堵內(nèi)的氣體，卸下管堵。

六、工程施工中的經(jīng)驗及教訓(xùn)

1．要注重項目前期策劃，使其項目施工管理具有充分前瞻性

由于市政項目施工的特性，時間緊任務(wù)重，施工工序繁多，為了確保項目施工順利開展，我項目注重前期策劃，根據(jù)市政工程特點與難點，有針對性地制定合理的施工組織設(shè)計，根據(jù)現(xiàn)場施工情況科學(xué)安排施工工序，針對性進行現(xiàn)場施工管理控制。減少因施工組織分工不明確、施工經(jīng)營策劃不到位，施工工序不合理、施工節(jié)點不受控制、施工質(zhì)量進度安全非常態(tài)化所帶來的隱形損耗。

2.優(yōu)化項目組織機構(gòu)建設(shè)，發(fā)揮資源整合優(yōu)勢

由于各專業(yè)施工特點不盡相同，項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)：成立統(tǒng)一的及協(xié)調(diào)度小組；最大程度整合人力和機械資源，降低經(jīng)營成本。同時針對施工管理人員有限的情況，每個專業(yè)施工配備主要的施工管理人員并配有其他管理人員進行輔助，充分發(fā)揮技術(shù)管理人員的能動性，調(diào)動其積極性，鍛煉培養(yǎng)新人的同時，也使得項目組織機構(gòu)更合理。

3.注重前期經(jīng)營策劃，強化遠投變更意識

依據(jù)市政工程工期要求緊、政治氣氛濃、工程變更多特點，全面分析工程情況，以工期目標為立足點，強化源頭變更提高項目效益。項目經(jīng)理部成立變更小組，設(shè)專人評審統(tǒng)計，及時跟進，及時簽證，確保變更及時計量，爭取更大的變更額度，創(chuàng)造更大的利潤。

4.嚴格計劃管理，確保施工安全、質(zhì)量、進度

1）項目部根據(jù)業(yè)主的進度計劃要求，制定總體施工進度計劃，各專業(yè)工程根據(jù)總體施工進度計劃，結(jié)合自身不同的特點和實際情況，上報各自施工計劃。

2）在抓緊進度的同時，為確保施工安全，嚴格把工程質(zhì)量，項目部自進場就著眼于工程安全，質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全安全、質(zhì)量管理體系，并始終將工程安全、質(zhì)量作為重中之重。

3）實行安全、質(zhì)量、進度評比制度。經(jīng)理部成立由各部門及各施工隊負責(zé)人組成的安全、質(zhì)量、進度檢查小組，定期檢查各條道路是否存在安全隱患及質(zhì)量缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。

5．加強技術(shù)人員的培訓(xùn)，注重年輕骨干培養(yǎng)

由于人員相對短缺，經(jīng)理部組織以“比、學(xué)、趕、幫、超“為載體，培養(yǎng)”一專多能“人才為目標的人員素質(zhì)計劃，加強對新技術(shù)人員培訓(xùn)，組織專題培訓(xùn)講座與現(xiàn)場針對演練相結(jié)合，提高其業(yè)務(wù)水平，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、積極響應(yīng)業(yè)主號召，爭搶實干，又好又快完成工程施工

由于市政府領(lǐng)導(dǎo)的特殊性，具有重大的政治意義。我們不僅要干好工程，還積極響應(yīng)政府、建委的號召，向領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為工程奠定堅實基礎(chǔ)。

七、施工質(zhì)量情況

基礎(chǔ)：(1)主控項目：溝槽開挖時槽底土未超挖；沙石平基厚度符合設(shè)計要求，管座與基礎(chǔ)接觸緊密，符合設(shè)計要求。（2）一般項目：溝槽排水暢通，槽底未受水浸泡、未受凍。（3）槽底高程檢測1320點，合格1261點，合格率95.5%；槽底中線每側(cè)寬度檢測1309點，合格1301點，合格率99.4%；砂石平基厚度檢測840點，合格812點，合格率96.7%；（4）主要原材：碎石檢測4組，合格4組。

主體：（1）主控項目：管道安裝牢固，管內(nèi)底高程符合設(shè)計要求、管道無倒坡、管材無破損；接口橡膠圈安裝位置準確，無扭曲、外露。溝槽回填分層夯實，壓實度符合設(shè)計要求。主控項目均符合標準、符合設(shè)計要求，全部合格。（2）一般項目：管道線型直順，管口

間隙均勻，無錯口，砌筑砂漿飽滿，抹面平整、堅實，沒有控鼓、裂縫，井內(nèi)流水槽平順，只管接入位置準確，井與管口連接密實、平整，井及支管內(nèi)沒有雜物。（3）中線位移檢測980點，合格959點，合格率97.9%；管內(nèi)底高程檢測1093點，合格1044點，合格率95.5%；井身內(nèi)尺寸檢測1155點，合格1114點，合格率96.5%；井底高程檢測320點，合格313點，合格率97.8%；基礎(chǔ)厚度檢測578點，合格574點，合格率99.3%；閉氣試驗符合設(shè)計要求。（4）鋼筋混凝土管共檢測14組，合格14組。橡膠密封圈共檢測14組，合格14組。

綜上所述經(jīng)驗收排水工程各分部工程全部合格。

在整個施工過程中，在廣成集團、開發(fā)區(qū)管委會的監(jiān)督下，在建設(shè)單位與監(jiān)理單位的大力支持和幫助下，使得我方能在項目中順利開展工作?，F(xiàn)工程已順利竣工，在此向建設(shè)單位與監(jiān)理單位表示衷心感謝，并希望能再次取得建設(shè)單位的眷顧與合作，謝謝！

XXXXXX有限公司 2016年5月30日

XXXXXX建設(shè)工程

排水工程

施

工

總

結(jié)

編制人 審核人 審批人

XXXXXXX有限公司

2016.5.30

第四篇：建設(shè)工程項目竣工施工總結(jié)

建設(shè)工程項目竣工施工總結(jié)

工程名稱：風(fēng)帆清苑分公司蓄電池產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級建設(shè)項目裝配車間（庫房）編制單位：河北建設(shè)集團直屬第一項目部

編制日期：2010年12月11日

第一部分：工程概況

1.建筑概況 1.1風(fēng)帆清苑分公司蓄電池產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級建設(shè)項目裝配車間（庫房）建設(shè)單位為風(fēng)帆股份有限公司，設(shè)計單位為保定市建筑設(shè)計院，監(jiān)理單位為保定金順工程項目管理有限公司。建設(shè)地點為清苑縣城保衡路東側(cè)清苑分公司院內(nèi)。建設(shè)項目包括庫房、控制室、配酸間、配電室、消防水池和循環(huán)水池，總建筑面接6888.1平方米，建筑層數(shù)一層，局部二層，建筑高度10.5米。其中庫房為排架結(jié)構(gòu)，控制室、配酸間、配電室為框架結(jié)構(gòu)，消防水池和循環(huán)水池為混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑耐久年限50年，耐火等級一級，屋面防水等級Ⅲ級，抗震設(shè)防烈度7度。屋面排水為內(nèi)排雨水系統(tǒng)。

1.2本工程±0.000相對絕對標高16.300。廠房維護墻體為蒸壓灰砂磚砌筑，框架填充墻采用加氣混凝土砌塊砌筑。廠房大門采用鋼大門，窗戶采用塑鋼窗，天窗采用鋼窗?？刂剖?、配酸間、配電室門窗均采用塑鋼窗。屋面均采用4厚SBS改性瀝青防水卷材。衛(wèi)生間地面采用1.5厚聚氨酯防水涂料。廠房內(nèi)有防酸要求的內(nèi)墻面采用氯磺化涂料涂刷，其它部位內(nèi)墻面采用耐擦洗涂料涂刷，外墻采用彈性涂料涂刷。地面采用鋼筋砼配筋地面，樓面采用細石混凝土樓面。衛(wèi)生間頂棚為PVC吊頂，其它頂棚均粉刷涂料。散水、坡道均采用混凝土澆筑。

2.結(jié)構(gòu)概況 2.1庫房為排架結(jié)構(gòu)，樓蓋為大型屋面板，結(jié)構(gòu)安全等級二級，抗震等級三級。柱頂標高7.2米，室內(nèi)外高差300mm?；翞樗嗷彝翗稄?fù)合地基，基礎(chǔ)樁為鋼筋混凝土灌注樁。

2.2基礎(chǔ)墊層混凝土等級為C10，樁及承臺混凝土等級為C25，排架柱及框架柱混凝土等級為C30，樓板、樓梯、梁混凝土等級為C30。庫房圍護墻采用MU10蒸壓灰砂磚，M7.5水泥砂漿砌筑。其它填充墻基礎(chǔ)±0.000以下采用蒸壓灰砂磚M7.5水泥砌筑，±0.000以上采用A3.5加氣混凝土砌塊M7.5混合砂漿砌筑。焊條采用E43和E50焊條。鋼筋采用HPB235、HRB335、HRB400級鋼筋。鋼板采用Q235B型材?；A(chǔ)及主體的鋼筋保護層厚度均按03G系列圖集的標準。

3.給排水及采暖概況 3.1本工程包括生活給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、內(nèi)排雨水系統(tǒng)、室外消火栓

系統(tǒng)、庫房采暖系統(tǒng)、消防水池消防設(shè)施安裝等。

3.2生活給水采用PPR塑鋁穩(wěn)態(tài)管，生活排水采用PVC塑料排水管，循環(huán)水池及工藝防酸管道采用灰PVC塑料管，雨水系統(tǒng)采用焊管，消防系統(tǒng)采用焊管，暖氣采用掛式鑄鐵暖氣。外露焊管均刷防銹漆兩道，銀粉一道。埋地敷設(shè)的室外消火栓管道采用兩布三油加強防腐處理，管道支架除銹后刷兩遍樟單，外露部分補刷銀粉兩道。

4.建筑電氣概況

4.1本工程電氣部分包括照明配電系統(tǒng)、建筑物防雷、接地及等電位聯(lián)接。本工程供電負荷等級為三級，照明荷載Pe=69KW。

4.2照明系統(tǒng)采用三相四線制供電，電壓等級380/220V，室外埋深0.8米。照明、插座分別由不同的支路供電。所有插座回路均設(shè)漏電斷路器保護器保護，漏電電流30mA。

4.3本工程為三類防雷建筑，屋頂避雷網(wǎng)采用10鍍鋅圓鋼，室內(nèi)水平接地采用-40*4鍍鋅扁鐵，基礎(chǔ)接地采用共用接地，即以基礎(chǔ)鋼筋做自然接地體，基礎(chǔ)鋼筋用10鍍鋅圓鋼與防雷引下線焊接。

4.4本工程采用總等電位聯(lián)結(jié)。在電源進戶處設(shè)總等電位端子板MEB，用40*4鍍鋅扁鐵將PE線與進出建筑物的金屬管道、建筑物金屬構(gòu)件進行聯(lián)結(jié)。

第二部分：技術(shù)檔案和施工管理資料情況

1.，我單位設(shè)專職資料員根據(jù)本工程的施工進度及時地對施工資料進行了歸檔整理并對監(jiān)理單位進行了報驗。本工程施工資料包括如下內(nèi)容：

2.工程管理資料：包括開工報審表，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底記錄，施工日志，預(yù)檢工程記錄，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。

3.工程質(zhì)量控制資料建筑與結(jié)構(gòu)（土建）部分包括：

3.1圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知、工程洽商記錄；

3.2工程定位測量及復(fù)測記錄，基槽及各層放線測量及復(fù)測記錄；

3.3原材料出廠合格證及進場試驗報告包括：鋼材出廠合格證、進場試驗報告，焊條合格證、進場試驗報告，油漆涂料合格證、進場試驗報告，保溫材料合格證、進場試驗報告，水泥合格證、進場試驗報告，蒸壓灰砂磚合格證、進場試驗報告，預(yù)制構(gòu)件合格證、進場試驗報告，門窗合格證、進場試驗報告，商品混

凝土合格證、進場試驗報告；

3.4施工試驗報告及見證檢驗報告包括：鋼材連接試驗報告，土壤試驗報告，土壤擊實試驗報告，混凝土配合比通知單，混凝土試塊試驗報告，混凝土強度評定表，砂漿配合比通知單，砂漿試塊試驗報告；

3.5隱蔽工程驗收記錄包括；地基與基礎(chǔ)隱蔽工程驗收記錄，鋼筋隱蔽工程驗收記錄，主體結(jié)構(gòu)隱蔽工程驗收記錄；

3.6施工記錄包括：地基驗槽記錄，構(gòu)件吊裝記錄，混凝土澆灌申請書，混凝土開盤鑒定，混凝土施工記錄，混凝土塌落度檢查記錄；

3.7中間交接檢驗記錄包括：地基中間交接檢驗記錄、基礎(chǔ)交接檢驗記錄、主體交接檢驗記錄；

3.8分部工程為地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、屋面分部、裝飾裝修四個分部。每個分部分為建筑地基與基礎(chǔ)工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、混凝土工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、裝飾裝修工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄等若干個分項檢驗批質(zhì)量驗收記錄。

4.工程質(zhì)量控制資料給排水及采暖專業(yè)部分包括：

4.1圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知、工程洽商記錄；

4.2材料、配件、設(shè)備出廠合格證、進場檢驗報告包括：鍍鋅鋼管焊條合格證、進場試驗報告，PVC管材合格證、進場試驗報告，灰PVC管材保溫材料合格證、進場試驗報告，焊管管材合格證、進場試驗報告，塑鋁管管材合格證、進場試驗報告，暖氣合格證、進場試驗報告，法蘭閥門合格證、進場試驗報告等；

4.3管道設(shè)備強度試驗、嚴密性試驗記錄；

4.4隱蔽工程驗收記錄；

4.5灌水、通球試驗記錄；

4.6施工記錄；

4.7分部分項質(zhì)量驗收記錄。

5.工程質(zhì)量控制資料電氣專業(yè)部分包括：

5.1圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知、工程洽商記錄；

5.2材料、配件、設(shè)備出廠合格證、進場檢驗報告包括：燈具合格證、進場試驗報告，PVC管材合格證、進場試驗報告，塑銅線合格證、進場試驗報告等；

5.3接地、絕緣電阻測試記錄；

5.4電氣隱蔽工程驗收記錄；

5.5施工記錄；

5.6分部分項質(zhì)量驗收記錄。

6.安全和功能檢驗資料檢查記錄建筑與結(jié)構(gòu)（土建）部分包括屋面淋水試驗記錄，建筑物垂直度、標高、全高測量記錄，沉降觀測記錄。

7.安全和功能檢驗資料檢查記錄給排水及采暖專業(yè)包括排水管道灌水通水試驗記錄，給水、消防、暖氣等壓力管道嚴密性試驗記錄，排水干管通球試驗記錄。

8.安全和功能檢驗資料檢查記錄電氣專業(yè)包括照明全負荷試驗記錄，燈具牢固性試驗記錄，避雷接地電阻測試記錄，線路、插座、開關(guān)接地檢驗記錄。

第三部分：建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況

1.給排水及采暖專業(yè)設(shè)備調(diào)試： 1.1給水、消防、采暖等壓力管道及設(shè)備安裝完畢后，進行了試壓、吹洗通水試驗，并經(jīng)監(jiān)理單位工程師現(xiàn)場旁站監(jiān)督，均滿足驗收規(guī)范要求。

1.2排水設(shè)備安裝完畢后，進行了灌水、通水、通球試驗，并經(jīng)監(jiān)理單位工程師現(xiàn)場旁站監(jiān)督，均滿足驗收規(guī)范要求。

2.建筑電氣設(shè)備專業(yè)設(shè)備調(diào)試： 2.1在監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)督下，進行了接地電阻檢測，絕緣電阻檢測，漏電保護器靈敏度檢測，進行了全負荷通電試運行，均滿足驗收規(guī)范和使用要求。

第四部分：工程質(zhì)量驗收情況

1.本項目部成立時便建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，設(shè)有專職資料員和質(zhì)量檢查員，施工過程中積極配合監(jiān)理單位工程師的檢查監(jiān)督工作。我單位領(lǐng)導(dǎo)對此工程的施工質(zhì)量相當(dāng)重視，定期來工地對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度等進行指導(dǎo)和檢查，并取得了明顯的效果。

2.我項目部在質(zhì)量驗收方面嚴格執(zhí)行驗收程序，做到層層把關(guān)，堅決杜絕質(zhì)量事故，避免不合格分項工程的產(chǎn)生。因此在工程施工時各分項工程完工后施工班組自檢合格后報質(zhì)量檢查員進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可向監(jiān)理工程師報驗?；?/p>

礎(chǔ)、主體完工時均進行了中間交接檢驗并向監(jiān)理單位報驗。基槽及主體有代表性的部位驗收均向質(zhì)量監(jiān)督站進行了報驗，且驗收項目全部合格。

3.在建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的共同努力下，我單位按質(zhì)量、按進度圓滿地完成了本工程施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程洽商記錄范圍內(nèi)的全部專業(yè)項目的施工，并經(jīng)自檢合格，具備竣工驗收條件。

第五篇：工程項目施工小結(jié)

二灘水力發(fā)電廠左右岸上壩公路安全防護設(shè)施整治工程 施工總結(jié)

一、工程概況

本工程位于二灘水力發(fā)電廠左右岸上壩公路起訖里程為K0+000-K8+750，路線全長為8.75kan，本合段的主要工程為：波形護欄安裝3364米，C20鋼筋混凝土護欄173個，橡膠減速路障2道，路側(cè)柱式警示標志4套。

二、機構(gòu)組成

我單位中標二灘水力發(fā)電廠左右岸上壩公路安全防護設(shè)施整治工程后，立即組成二灘水力發(fā)電廠左右岸上壩公路安全防護設(shè)施整治工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機構(gòu)，接二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司和我單位領(lǐng)導(dǎo)，接受他們的指令并付諸實施。項目經(jīng)理由法人代表授權(quán)，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護等項工作。

項目部由項目經(jīng)理、項目總工構(gòu)成管理核心層。項目部下設(shè)六個職能科室，即施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、工地試驗室、物資設(shè)備科、計劃物資科、綜合辦公室，構(gòu)成施工管理中間層。根據(jù)本合同段工作內(nèi)容，派出一個波形護欄施工隊負責(zé)波形護欄施工，一個土建施工隊負責(zé)C20鋼筋混凝土護欄施工，一個標志施工隊負責(zé)標志及橡膠減速路障施工。

三、質(zhì)量管理情況

由于是二灘水力發(fā)電廠左右岸上壩公路擺在我們面前的是地形條件差、施工環(huán)境復(fù)雜、技術(shù)含量高的艱巨的施工任務(wù)，是對我們施工單位一次極大考驗。我單位深感責(zé)任大、如履薄冰，但我們決不能辜負業(yè)主的重托，通過與項目部、施工隊人員簽訂工程質(zhì)量承諾書，使施工人員感到人人肩上有擔(dān)子，個個思想有壓力，強化施工人員的思想道德品質(zhì)，樹立工程質(zhì)量就是工程建設(shè)生命的認識，在質(zhì)量管理上臺階、規(guī)范達標上水平、廉潔高效創(chuàng)優(yōu)質(zhì)上下功夫，充分調(diào)動施工人員的積極性，對關(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié)絕不放過，真正把質(zhì)量意識貫穿于每一天的施工中。

施工初始，首先從施工人員的思想和認識上抓起，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，實現(xiàn)管理處提出的“科學(xué)管理、勤政廉潔、高效創(chuàng)優(yōu)”的管理目標和優(yōu)良等級的質(zhì)量目標。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《公路工程質(zhì)量管理辦法》，結(jié)合二灘水力發(fā)電廠左右岸上壩公路安全防護設(shè)施整治工程項目的《詢價書》、《技術(shù)規(guī)范》的實際情況，進一步落實質(zhì)量管理和責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)重視狠抓落實的帶動下，責(zé)任層層分解、各負其責(zé)、各司其職、責(zé)任到人，強化內(nèi)部管理，提高施工人員素質(zhì)。依據(jù)《公路工程質(zhì)量管理辦法》要求，為切實落實工程質(zhì)量責(zé)任，做到工程質(zhì)量終身責(zé)任制，我單位對所建的二灘水力發(fā)電廠左右岸上壩公路安全防護設(shè)施整治工程項目質(zhì)量責(zé)任進行了劃分，落實到人，使每一項工程、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有明確的質(zhì)量第一責(zé)任人及直接責(zé)任人，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任相結(jié)合的責(zé)任制。明確工程使用期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，直接人不管調(diào)到哪里工作，擔(dān)任何種職務(wù)，都要追究其相應(yīng)的責(zé)任，特簽訂了《公路工程質(zhì)量責(zé)任卡》。

有了明確的質(zhì)量目標，為提高全員質(zhì)量意識，實行全面質(zhì)量管理，使各級人員在對公路工程質(zhì)量的理解上、認識上重新定位，以“高標準，高質(zhì)量，高起點”的“三高”精神，對所有員工進行崗前教育，重點培訓(xùn)，持證上崗。建立嚴密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量檢查分三級管理，即項目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊質(zhì)檢負責(zé)人、班組質(zhì)檢員。建立完善的質(zhì)量檢測機構(gòu)，項目部設(shè)工地實驗室，成立測量隊，施工隊設(shè)工地試驗、測量小組，按專業(yè)配齊專職人員，建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序。施工過程中，我們主要從以下幾點加以控制：

(1)建立開工前的技術(shù)交底制度：一項工程開工前，須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

(2)建立“五不施工”：即未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印保杭礋o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。

(3)對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。

(4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項目，先由班、隊級質(zhì)檢合格后，會同監(jiān)理工程師復(fù)檢，結(jié)果填入驗收表格，雙方簽字。

(5)建立測量計算資料換手復(fù)核制度：測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志，需進行定期復(fù)測。

(6)建立施工過程質(zhì)量檢測制度：施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”。其中跟蹤檢測為：隨著施工過程進行質(zhì)量檢測，及時掌握質(zhì)量情況及時采取措施，實現(xiàn)對施工過程的信息化指導(dǎo)和動態(tài)控制，該級檢測由承擔(dān)施工隊實施；復(fù)測是指項目部質(zhì)檢工程師對“跟蹤檢測”結(jié)果不滿意或工程進度達到“復(fù)檢”規(guī)定頻率時，要進行復(fù)檢，復(fù)檢工作由項目部實施；抽檢是指在項目部質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師對“復(fù)檢”結(jié)果不滿意或工程進度達到“抽檢”規(guī)定的頻率時，要進行抽檢，抽檢結(jié)果由項目部安質(zhì)科和監(jiān)理工程師同時實施。

(7)建立嚴格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度：對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收。

(8)建立健全原材料、成品、半成品管理制度：檢查合格同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標志，按用途保管、發(fā)放，不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

(9)建立原材料采購制度：制定采購計劃，采購由計劃部門按技術(shù)部門提出的施工總進度計劃、施工圖紙、技術(shù)要求制定。

(10)建立儀器設(shè)備的標定制度：測量儀器、試驗設(shè)備、儀器儀表、計量器具，按照規(guī)定定期或不定期進行標定，取得合格證書后方能使用。

(11)建立嚴格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負責(zé)，確保資料與施工同步。

(12)建立質(zhì)量保證獎罰制度：獎勵先進，督促后進。

施工過程中我單位自始至終堅持質(zhì)量第一的原則，各分項工程完工后，我單位首先進行自檢。工程都做到內(nèi)實外美、無重大缺陷，各項指標都在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。

通過對我合同段各單項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程優(yōu)良率達100％，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分97．9分，合同段質(zhì)量等級為合格。

四、施工進度控制

根據(jù)施工進度計劃要求，施工單位必須在2008年12月20日前完成本工程。經(jīng)過我單位全體職工的共同努力，通過合理安排工期，提前于12月18日完成，具體進度控制措施如下：

(1)重視施工前各項準備工作。開工前及時完成各護欄線形的測量工作，試驗室完成了混凝土配合比試驗，著重進行了標準擊實試驗，上報試驗室臨時資質(zhì)申報材料；機械設(shè)備進場，完成開工前的準備工作。

(2)開展勞動競賽活動。我單位為確保完成施工任務(wù)，加大人力、機械設(shè)備的投入，嚴密組織管理，調(diào)動各方積極性，加快施工進度。

(3)統(tǒng)計工程、制定計劃、落實隊伍、倒排工期。在工程開工后，項目部組織專人認真統(tǒng)計工程，細致劃分，落實施工隊伍，并與施工隊伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進度。根據(jù)總工期要求，項目部倒排工期，認真劃分每一道工序，使工作能落到實處。

五、施工安全與文明施工情況

施工期間，各分項工程基本同時開工，機械人員齊上陣，施工場面十分熱烈，但安全隱患確實不少。本著對生命和國家財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，我單位將安全生產(chǎn)列為施工重點控制。首先及時傳達管理處關(guān)于加強安全生產(chǎn)、防汛搶險、冬季施工等的重要文件，提高全體施工人員對安全的高度重視，把安全生產(chǎn)放在第一位。在研究施工方案的同時，研究安全防范措施，在檢查質(zhì)量的同時檢查安全生產(chǎn)，和現(xiàn)場施工人員一起對施工機械、起吊設(shè)備、模板支撐等認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對保證不了安全的，堅決不許施工。按照管理處的要求加強對火工材料和易燃物品的管理，對易燃物品的采購、運輸、存放、領(lǐng)發(fā)等認真進行審查的同時要求施工隊按有關(guān)要求辦理，做到管理到位、制度健全、手續(xù)齊全后方可施工。另外，加強對管段內(nèi)的管線的安全管理。

按照有關(guān)規(guī)定，我單位投入一定的資金，建設(shè)高標準、高質(zhì)量的工地，設(shè)立了標志、標牌，工程施工人員實行掛牌上崗，按照文明工地的總體要求從以下三個方面抓起：

(1)做到辦公室、宿舍、食堂、庫房、廁所及室內(nèi)、室外、院內(nèi)、院外全方位的衛(wèi)生，創(chuàng)造了一個適合辦公、學(xué)習(xí)和生活的文明工地。

(2)場地建設(shè)：按要求做到了工地庫房、作業(yè)工棚錯落有致，材料分類，標志、標牌醒目集中。施工現(xiàn)場保證“三通”、“一平”、“一暢”、“一硬”。

(3)施工安全制度的建立。日常工作中把“安全第一、質(zhì)量為本”的思想貫穿在規(guī)范施工、規(guī)范操作之中，始終堅持預(yù)防為主，清除一切安全隱患。

總之，我合同段在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，齊抓共管，防患于未然，未雨綢繆；同時在文明工地建設(shè)方面狠抓落實，從開工至今未發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失等重大事故。

六、環(huán)境保護措施

工程開工前，我們首先進行詳細的工地探查，并結(jié)合工地實際情況制定切合實際的環(huán)保方案；在施工過程中，我們注意了保護自然環(huán)境，防止水土流失，在施工中我們在技術(shù)上下了很大的工夫，改進了施工工藝。

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行設(shè)計文件要求及施工技術(shù)規(guī)范要求，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況采用了與以前施工常用方法不同的兩種方案。

八、監(jiān)理單位的評價

業(yè)主能夠嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序、規(guī)章制度，按規(guī)定進行招標，設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，管理機構(gòu)健全，制度完善，責(zé)任明確，體現(xiàn)出較強的質(zhì)量控制能力，能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、廉政建設(shè)等方面工作，及時支付工程款，保證工程順利進行。能夠科學(xué)地計劃安排，使工程合理地進行。

監(jiān)理能夠認真監(jiān)理，堅持旁站，嚴把質(zhì)量，采取了有效的措施對工程質(zhì)量、投資、進度進行控制。

九、施工體會

(1)管理機構(gòu)應(yīng)配置科學(xué)合理，以確保整體的凝聚力，多、快、好、省地完成工程項目。

(2)在前期準備過程中，要細致調(diào)查工地實際情況，及時制定或調(diào)整措施，保證工程順利實施。

(3)合理投入資金、設(shè)備，只有這樣才能取得質(zhì)量、進度、效益的多贏局面。