第一篇：隱患整改方案

達市雙慶[2017]字19號

達州雙慶礦業(yè)有限公司雙慶煤礦

復產(chǎn)隱患整改方案

通川區(qū)煤礦復工復產(chǎn)領導小組：

根據(jù)《關于下達達州雙慶礦業(yè)有限公司雙慶煤礦安全隱患治理的通知》（通川區(qū)安辦[2017] 1號）文件要求，結合節(jié)后復產(chǎn)、復工隱患排查專家組于2017年3月7日，對我礦井下現(xiàn)場檢查、查閱地面資料及煤礦綜合管理、采掘布置、“一通三防”、地測防治水等進行了全面細致的隱患排查，形成的《通川區(qū)雙慶煤礦節(jié)后復產(chǎn)隱患排查專家意見書》，此專家意見書共查處各種隱患27條。我礦根據(jù)《關于同意達州雙慶礦業(yè)有限公司雙慶煤礦隱患排查的通知》（通區(qū)安監(jiān)[2017]16號），于2月23日自查的隱患10條，合計37條。礦委會于3月10日組織專門會議，對所有隱患進行分析、分類，由礦技術部門按照“五定”原則制定整改方案?，F(xiàn)就整改方案報告如下：

一、成立礦隱患治理整改領導小組

1、小組成員

組 長：李曉兵（礦長）副組長：楊杰生（安全副礦長）、李先全（生產(chǎn)副礦長）

成 員：唐盛平、楊述廣、唐名俊、王興坤、張運康、孟群超、夏正良、馮喬忠、劉忠華、趙 全、張 奎

隱患整改領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科。由安全礦長楊杰生任辦公室主任。負責隱患整改期間的日常工作，匯總整改情況、整改進度、整改質量及執(zhí)行整改安全技術措施落實情況，每天對整改情況進行通報，定期召開整改情況總結會。安全科長王興坤任辦公室副主任，協(xié)助主任工作。

2、職責

（1）組長職責

負責組織和領導礦井安全生產(chǎn)專項整治工作，落實整治期間所需的人、財、物，合理調配使用人、財、物。深入一線及時發(fā)現(xiàn)整改過程中的各種安全問題和隱患，現(xiàn)場解決問題。保證礦井隱患整改工作正常開展實施。

（2）副組長職責

必須認真履行安全生產(chǎn)職責，負責全礦安全隱患排查及治理整改工作的安全監(jiān)督管理，深入現(xiàn)場督促各整改單位及時整改和消除整改過程中出現(xiàn)的安全隱患，指導和解決安全問題。嚴肅查處整改過程中出現(xiàn)的“三違”人員，規(guī)范礦井從業(yè)人員的安全行為，對安全整改有功人員和檢舉、舉報安全事故隱患的人員，給予獎勵，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。（3）成員職責

其它成員必須認真按照隱患整改方案履行隱患整改的措施、目標和責任，深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)整改過程中出現(xiàn)的安全隱患，并及時組織整改，一時不能處理的必須及時匯報，以便及時安排處理，嚴禁違章指揮。

二、按照“五定”原則制定如下整改方案

1、“西翼+200m k4北運輸巷風筒吊掛不平直，風筒接頭漏風?！?/p>

此隱患由隊長馮喬忠負責整改，調度室主任唐名俊監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由馮喬忠安排現(xiàn)場管理人員對該巷 道風筒按照《作業(yè)規(guī)程》要求重新進行吊掛，對風筒接頭進行翻邊。從3月10日開始整改，整改限時3天，由安全礦長楊杰生3月13日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

2、“井下瓦斯檢查牌板上沒有設置瓦斯檢查具體時間一欄?！?/p>

此隱患由通風科科長孟群超負責整改，技術負責人楊述廣監(jiān)督檢查。具體整改措施為：在井下所有的瓦斯牌版上設計瓦斯檢查時間。從3月10日開始整改，整改限時4天，由安全礦長楊杰生3月14日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

3、“西翼回風上山下車場調節(jié)風門未安裝風門開關傳感器?！?/p>

此隱患由通風科科長孟群超負責整改，技術負責人楊述廣監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排監(jiān)測監(jiān)控班長唐寅勝立即組織班組成員按照要求安裝到位。從3月10日開始整改，整改限時2天，由安全礦長楊杰生3月13日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

4、“西翼避難硐室入口凈化水幕無水?！?/p>

此隱患由隊長馮喬忠負責整改，調度室主任唐名俊監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由馮喬忠安排現(xiàn)場管理人員將該巷道的防塵水開關開啟，安排專人負責并且保持隨時暢通。從3月10日開始整改，整改限時8小時，由安全礦長楊杰生3月11日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

5、“西翼+200m水平有1處密閉墻未設置柵欄?！?此隱患由隊長馮喬忠負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由馮喬忠安排現(xiàn)場管理人員將該密閉墻外5米內(nèi)按照要求設立柵欄。從3月10日開始整改，整改限時2，由安全礦長楊杰生3月13日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

6、“W2113工作面運輸巷、回風巷安設的壓風自救袋沒有供氣?！?/p>

此隱患由隊長馮喬忠負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由馮喬忠安排現(xiàn)場管理人員將該巷道 的壓風自救管道開關開啟，安排專人負責并且保持隨時暢通。從3月11日開始整改，整改限時1天，由安全礦長楊杰生3月12日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

7、“W2113工作面回風巷有約30m巷道頂板垮塌嚴重，影響正常通風行人?！?/p>

此隱患由隊長馮喬忠負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由馮喬忠安排現(xiàn)場人員將該巷道頂板垮塌處進行清叼后采用錨網(wǎng)重新支護。從3月12日開始整改，整改限時5天，由安全礦長楊杰生3月17日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

8、“東翼+200m水平副暗斜井架空人車現(xiàn)場無鋼絲繩檢查記錄?！?/p>

此隱患由機電科科長張運康負責整改，機電礦長唐盛平監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排專人對鋼絲繩重新檢驗后并現(xiàn)場做好記錄。從3月12日開始整改，整改限時1天，由生產(chǎn)礦長李先全3月13日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

9、“東翼+200m水平副暗斜井架空人車下平臺有1臺無煤安標志的潛水泵，閑置未運出?！?/p>

此隱患由機電科科長張運康負責整改，機電礦長唐盛平監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排專人將沒有煤安標志的潛水泵運出井。從3月10日開始整改，整改限時1天，由生產(chǎn)礦長李先全3月11日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

10、“+200m水平技改臨時排水泵無煤安標志，且控制開關喇叭嘴松動?！?/p>

此隱患由機電科科長張運康負責整改，機電礦長唐盛平監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排專人將沒有煤安標志的潛水泵運出井，再造計劃安裝有煤安標志的潛水泵，并保證所有接頭穩(wěn)定安全。從3月10日開始整改，整改限時3天，由生產(chǎn)礦長李先全3月14日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

11、“+200m水平東翼車場水溝不暢，積水嚴重?！?此隱患由隊長夏正良負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由夏正良安排現(xiàn)場人員將水溝擴寬、加深，具體規(guī)格按照技術部門設計要求。從3月11日開始整改，整改限時10天，由安全礦長楊杰生3月21日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

12、“+200m水平南集中運輸巷掘進工作面風筒有破口，漏風，風筒狀態(tài)傳感器失效?！?/p>

此隱患由隊長夏正良負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由夏正良安排現(xiàn)場管理人員將該巷道所有破損風筒全部跟換；安排監(jiān)測監(jiān)控班長唐寅勝將失效的風筒傳感器先更換為好的后，對失效的傳感器修復后入庫登記。從3月12日開始整改，整改限時2天，由安全礦長楊杰生3月15日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

13、“+200m水平采區(qū)變電所供電系統(tǒng)部分與實際不相符?！?/p>

此隱患由機電科科長張運康負責整改，機電礦長唐盛平監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排專人將供電系統(tǒng)標志更改為與生產(chǎn)現(xiàn)場一致。從3月11日開始整改，整改限時3天，由生產(chǎn)礦長李先全3月14日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

14、“W2113工作面《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定溜煤斜眼應保持“三個”現(xiàn)場檢查只有“一個”?！?/p>

此隱患由隊長馮喬忠負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排班組立即按照作業(yè)規(guī)程進行完善，確保有三條溜煤斜眼。從3月11日開始整改，整改限時12天，由安全礦長楊杰生3月23日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

15、“礦井專業(yè)技術人員配備不足，差一名機電技術人員?！?/p>

此隱患由技術負責人楊述廣負責整改，礦長李曉兵監(jiān)督檢查。具體整改措施為：立即將礦專業(yè)技術人員的證件“身份證、專業(yè)畢業(yè)證、職稱證”收齊，保證礦專業(yè)技術人員的 配備符合要求。從3月11日開始整改，整改限時3天，由礦長李曉兵3月15日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

16、“+200m水平北運輸大巷水溝斷面小，擴刷水溝約300m未完成?！?/p>

此隱患由隊長夏正良負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：待復工復產(chǎn)領導小組批準可以進行隱患整改后立即組織人員按照技術要求整改到位。從3月11日開始整改，整改限時12天，由安全礦長楊杰生3月23日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

17、“+200m水平水泵房的管子道無路標?！?/p>

此隱患由機電科科長張運康負責整改，機電礦長唐盛平監(jiān)督檢查。具體整改措施為：采用有反光標志的路標張貼在水泵房內(nèi)的管路上。從3月10日開始整改，整改限時3天，由生產(chǎn)礦長李先全3月14日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

18、“E2131工作面運輸巷壓風自救裝置脫落。” 此隱患由機電科科長張運康負責整改，機電礦長唐盛平監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排鉗工將E2131采煤工作面運輸巷脫落的壓風自救裝置重新安裝到位。從3月10日開始整改，整改限時3天，由生產(chǎn)礦長李先全3月14日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

19、“E2131工作面下出口斷面小，且差一個下出口?！?此隱患由隊長夏正良負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：組織人員按照《作業(yè)規(guī)程》技術要求將下安全出口擴大到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的斷面積，并在前面的規(guī)定地點再沖一個超前安全出口。從3月11日開始整改，整改限時6天，由安全礦長楊杰生3月17日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

20、“E2131工作面中段垮塌約30m，工作面風量偏小。” 此隱患由隊長夏正良負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：先對兩巷和工作面上下安全出口進行完整的支護，在距離垮塌處5m外安全的地點打一排密集，再重新向上開切，留設5m的隔離煤柱，與上部貫通后形成 完整的回風系統(tǒng)。從3月11日開始整改，整改限時5天，由安全礦長楊杰生3月16日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

21“E2131工作面回風巷沒有安設凈化水幕?！?/p>

此隱患由機電科科長張運康負責整改，機電礦長唐盛平監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排鉗工將E2131采煤工作面回風巷的凈化水幕裝置重新安裝到位。從3月10日開始整改，整改限時3天，由生產(chǎn)礦長李先全3月14日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

22、“E2131工作面尾巷密閉無密閉管理牌板?！?/p>

此隱患由隊長夏正良負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：組織人員按照《作業(yè)規(guī)程》技術要求，在E2131工作面尾巷實行“三斷”，安設柵欄并懸掛顯著“不準入內(nèi)”的標識。從3月11日開始整改，整改限時2天，由安全礦長楊杰生3月13日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

23、“E2131工作面瓦斯傳感器安設位置不當?！?/p>

此隱患由機電科科長張運康負責整改，機電礦長唐盛平監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排監(jiān)測監(jiān)控班長唐寅勝按照規(guī)定將完善傳感器安裝到位。從3月10日開始整改，整改限時2天，由生產(chǎn)礦長李先全3月12日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

24、“E2221工作面已結束，支柱、材料沒有回拆?！?/p>

此隱患由隊長夏正良負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：組織人員按照《作業(yè)規(guī)程》和《E2221采煤工作面末采安全技術措施》技術要求，組織人員有計劃地回撤。從3月11日開始整改，整改限時5天，由安全礦長楊杰生3月16日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

25、“E2221工作面無末采安全技術措施?！?/p>

此隱患由技術負責人楊述廣負責整改，礦長李曉兵監(jiān)督檢查。具體整改措施為：組織人員編制《E2221采煤工作面末采安全技術措施》，經(jīng)會審后交給采煤隊學習考試后執(zhí)行。從3月11日開始整改，整改限時2天，由礦長李曉兵3月13日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

26、“E2221工作面瓦斯傳感器安設位置不當?！?此隱患由機電科科長張運康負責整改，機電礦長唐盛平監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排監(jiān)測監(jiān)控班長唐寅勝按照規(guī)定將完善傳感器安裝到位。從3月10日開始整改，整改限時2天，由生產(chǎn)礦長李先全3月12日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

27、“+285m北運輸石門中有一處軟巖段錨桿支護強度不夠?！?/p>

此隱患由隊長夏正良負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由夏正良安排現(xiàn)場人員將該+285m北運輸石門中軟巖處進行清叼后采用錨網(wǎng)重新支護。從3月12日開始整改，整改限時5天，由安全礦長楊杰生3月17日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

28、“主平硐西翼段枕木部分失效，需及時更換?！?此隱患由機電科科長張運康負責整改，機電礦長唐盛平監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排釘?shù)腊喟凑找?guī)定更換全部失效枕木。從3月10日開始整改，整改限時5天，由生產(chǎn)礦長李先全3月16日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

29、“東翼主斜井+285~200m段巷道頂部局部有傘巖，需要清掉后重新支護?！?/p>

此隱患由隊長夏正良負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由夏正良安排現(xiàn)場人員按照《安全技術措施》將該巷道傘巖進行清叼后采用錨網(wǎng)重新支護。從3月12日開始整改，整改限時3天，由安全礦長楊杰生3月16日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

30、“東翼+200m北集中巷水溝需要臥底、清理?！?/p>

此隱患與專家組排查出的隱患中的16條一致。按照16條整改方案整改。

31、“東翼副斜井+285~400m區(qū)段局部傘巖需清叼并重新錨網(wǎng)支護。” 此隱患由隊長夏正良負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由夏正良安排現(xiàn)場人員按照《安全技術措施》將該巷道傘巖進行清叼后采用錨網(wǎng)重新支護。從3月12日開始整改，整改限時5天，由安全礦長楊杰生3月17日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

32、“西翼W2111柔支采煤工作面中下部有部分支架有爬架現(xiàn)象。”

此隱患由隊長馮喬忠負責整改，生產(chǎn)礦長李先全監(jiān)督檢查。具體整改措施為：由馮喬忠安排現(xiàn)場人員按照《作業(yè)規(guī)程》要求處理爬架問題。從3月12日開始整改，整改限時5天，由安全礦長楊杰生3月17日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

33、“地面生產(chǎn)調度室墻上掛圖未更新。”

此隱患由技術負責人楊述廣負責整改，礦長李曉兵監(jiān)督檢查。具體整改措施為：將更新的圖紙重新懸掛在生產(chǎn)調度室。從3月11日開始整改，整改限時3天，由礦長李曉兵3月14日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

34、“監(jiān)測監(jiān)控顯示屏已壞，未及時購回?！?/p>

此隱患由生產(chǎn)調度室主任唐名俊負責整改，礦長李曉兵監(jiān)督檢查。具體整改措施為：立即修復或造計劃購買。從3月11日開始整改，整改限時4天，由礦長李曉兵3月16日組織隱患治理小組成員檢查驗收。35“自救器需要檢修。”

此隱患由生產(chǎn)調度室主任唐名俊負責整改，礦長李曉兵監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排救護隊隊長張奎對自救器進行維護和保養(yǎng)，不能維修的送有資質單位檢修。從3月11日開始整改，整改限時4天，由礦長李曉兵3月16日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

36、“一些人員定位卡需要更換電池。”

此隱患由生產(chǎn)調度室主任唐名俊負責整改，礦長李曉兵監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排監(jiān)測監(jiān)控班班長對人員定位卡進行維護和保養(yǎng)，及時更換電池。從3月11日開始整 改，整改限時4天，由礦長李曉兵3月16日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

37、“地面工業(yè)廣場堆碼零亂?！?/p>

此隱患由生產(chǎn)調度室主任唐名俊負責整改，礦長李曉兵監(jiān)督檢查。具體整改措施為：安排地面輔助人員將地面工業(yè)廣場進行清理、重新堆碼，確保整潔、有序。從3月11日開始整改，整改限時4天，由礦長李曉兵3月16日組織隱患治理小組成員檢查驗收。

以上整改所用的材料費用、人工工資由礦長李曉兵負責處理，并納入安全整改費用范疇。將此次隱患整改納入相關管理人員年終考核范疇，嚴格考核，斗硬獎懲。

通過這次復工前的隱患排查，發(fā)現(xiàn)我礦在具體工作中的不足。引起了全礦管理人員及員工的高度重視，決心舉一反三，認真落實主體責任，進一步加強安全管理的基礎工作。以煤礦標準化建設和對標檢查為形式，以排查治理隱患、打非治違、杜絕“三違”和強化管理為手段。加強專業(yè)管理機構、專業(yè)技術人員的配備和培養(yǎng)。確保我礦今后的安全生產(chǎn)。

由于我礦整改內(nèi)容中，如東翼+200m水溝臥底、E2131采煤工作面超前下安全出口和工作面局部開切、W2113采煤工作面處理趴底均需要使用民爆物品，故希望區(qū)復工復產(chǎn)領導小組一并批復。以便我礦能及時整改，確保礦井安全。

當否，請批示。

2017年3月9日

第二篇：隱患排查整改方案

隱患排查整改方案 為促進我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結合公司實際情況，對我公司下屬農(nóng)村短途客運車輛進行集中排查治理，對本次排查治理內(nèi)容和相關要求做了明確規(guī)定，對排查出的隱患進行整改，落實情況如下：

一、加強組織領導，落實主體責任

成立了以總經(jīng)理為組長的安全隱患大排查領導小組，督促行動的順利進行。

組長：許選華

副組長：達者衣體

成員：馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷

二、公司配備有兩輛車作為應急車輛，一但發(fā)生事故，車輛立即前往現(xiàn)場。

三、領導小組嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度，制度了實施辦法，提高了對做好汛期安全隱患排查（自查）工作重要性的認識，切實克服麻痹大意思想，強化領導，精心部署，制定了《防汛應急預案》，并明確了職責，落實了責任，扎實認真的對本公司80輛客運車輛安全隱患開展了一次拉網(wǎng)式的摸底排查，并對公司內(nèi)部用電安全、電器設備、電線布置等進行了排查整治。

四、是充分利用GPS對營運車輛的適時監(jiān)控，對正在路上行駛的十一輛車駕駛員電話告知，讓其注意安全。

五、公司組織駕駛員代表參與這次“切實做好防范應對新一輪強降雨確保交通安全”的活動中，提高了本公司駕駛員的安全意

識和業(yè)務素質；

六、確保萬無一失，要求公司所有客運車輛已全部停運。

七、切實做好強降雨和汛期災害防范工作，切實加強惡劣天氣的交通安全保障工作，把確保人民群眾生命安全作為第一要務，公司以總經(jīng)理為組長的領導小組對我公司農(nóng)村道路客運車輛進行安全隱患整治專項行動，對檢查工作進行監(jiān)督指導，對排查開展情況進行督促檢查，研究解決檢查工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，負責安全隱患整治工作的總體協(xié)調，資料收集、整理上報。

八、在安全隱患整治專項行動中，對我公司的組織機構、設施設備、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全隱患逐月排查治理落實情況等進行了全面檢查。

九、強化責任制，排查與治理并舉，確保汛期農(nóng)村客運安全、順利進行。公司對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題做好臺帳登記，制定治理措施，及時治理，限期治理，排查與治理并舉，以保證排查工作真正收到實效，確保汛期客運安全進行。

十、通過短信平臺，每天向駕駛員發(fā)送天氣預報，密切注視天氣變化，讓廣大駕駛員了解掌握災情預報預測，遇到災害性天氣盡量不外出，已出門在外的要尋找安全的地帶避災、防洪自護。

通過“安全隱患大排查”，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任；司乘人員的安全意識得到了明顯提升，形成濃厚的人人講安全的良好氛圍；建立和完善了隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為全面落實“安全第一，預

防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下堅實的基礎。

雷波順達短途客運有限公司

2013年3月18日

第三篇：塔式起重機隱患整改方案

塔式起重機隱患整改方案（型號:QTZ31.5）

本工程為隆化縣存瑞中學學生食堂和體育館工程，位于隆化縣存瑞中學院內(nèi)，建筑面積8140.38㎡，為框架結構，主體三層（局部兩層），建筑物高度12.9米。根據(jù)現(xiàn)場施工需要本工程需安裝兩座塔吊，塔吊位置見（塔吊安裝位置圖）。

根據(jù)河北省建設機械產(chǎn)品質量監(jiān)督總站下達的隱患整改通知單特做如下整改措施。

因建筑施工場地面積狹小且施工需要無法調整兩塔吊間距，對此出如下整改：

一、兩塔吊間距不夠

1、兩塔吊間距為62米，QTZ31.5塔吊臂長為43米，QTZ40塔吊臂長為47米，交叉重疊部位28米。采用塔吊高度錯差方法，QTZ40吊頂升高度為29米，QTZ31.5頂升高度為24.2米，錯開4.8米（即兩個標準節(jié)）避免了兩塔吊吊臂處在同一個水平面上。

2、在塔吊駕駛技術交底中注明雙搭作業(yè)時需有先后次序，并責令其必須按照規(guī)定進行作業(yè)，避免碰臂。

3、本塔吊在不吊重物時塔吊臂不得在其二塔吊半徑內(nèi)停留，并且留出與其二塔吊回旋半徑的安全距離，在雙塔同時作業(yè)時需配置對講機在作業(yè)時進行通話，作業(yè)必須在兩塔吊司機溝通下進行。

4、在雙塔均不使用與下班時間必須用地錨對塔機吊臂進行固定（地錨用直徑為22的鋼筋制作并澆筑混凝土進行固定）。

5、如遇陰雨、大霧、大風（風力超過4級）等惡略氣候條件下必須停止作業(yè)，并有地錨進行固定。使其有效的避免塔吊臂碰撞等安全問題。

二、變幅限位器無回程，起升限位器不起作用，超重限制器與力矩限制器不起作用。

1、對變幅限位器、起升限位器、超重限位器、力矩限位器進行從新安裝調試。

2、對安裝調試完仍然不起作用的已經(jīng)購買新限制器安裝并調試，已經(jīng)做到所有限制器與限位器安全有效。

三、塔機未做接地裝置

1、已經(jīng)由專業(yè)電工對塔機進行接地處理，并進行檢測打到安全使用要求。

承德同鑫建筑工程有限公司

第四篇：煤礦隱患整改方案

煤礦隱患整改方案

篇一：2015年春節(jié)后礦井隱患整改方案

楊煤?2015?18號

關于礦井隱患整改的申 請

峨眉山市煤礦復產(chǎn)(復工)領導小組：

根據(jù)峨眉山市煤礦復產(chǎn)(復工)驗收領導小組關于印發(fā)《峨眉山市煤礦2015年春節(jié)后復產(chǎn)(復工)驗收工作方案》的通知（峨煤復?2015?1號）等文件精神要求，我礦于3月1日早班，由礦長帶隊，組織礦領導、部門、車間管理人員、工程技術人員對礦井隱患進行全面排查，共計查出15條隱患。

3月9日峨眉山市煤礦復產(chǎn)(復工)驗收領導小組組織工程技術人員再次對我礦進行排查，共查出26條隱患，其中有2條隱患與企業(yè)自查隱患相同，合計隱患共有39條。針對39條隱患，公司組織召開隱患整改專題會議，結合公司的實際情況，制定了整改方案，現(xiàn)將方案呈報峨眉山市煤礦復產(chǎn)(復工)領導小組，請審查！

附：

1、楊村鋪煤礦隱患整改方案

2、安全隱患落實整改明細表

四川藍雁峨眉山楊村鋪煤業(yè)有限公司

二〇一五年三月十日

楊村鋪煤礦2015年春節(jié)后隱患整改方案

一、整改工作領導小組

為做好春節(jié)后隱患整改期間的安全工作，提高整改質量，使整改按期完成，公司決定成立領導小組，其成員及分工如下：

1、領導小組成員

組

長：龔良驥

副組長：宋樹偉

組

員：李運、胡永強、許朝俊、艾鵬、羅勇權、許祥久、費留奎、劉利、余慶忠、羅登科、楊碧權、宋群躍、陳江晏、劉建、羅德真、廖德偉、徐敏、何全明、曾太祥、龍建康

2、具體分工

龔良驥：負責整改所需資金的投入及全面整改工作。

宋樹偉（礦長）：負責整改期間的全面工作的組織安排。

李運（總工程師）：負責技術資料的完善和補充修訂工作，負責組織編制施工安全技術措施。

胡永強（安全副礦長）：負責整改期間安全措施的落實、督促檢查工作。

許朝?。ㄉa(chǎn)副礦長）：負責整改期間的工程安排、整改進度和質量檢查及安全措施的落實、督促檢查工作。

艾鵬（機電副礦長）：負責整改期間的機電工程安排和質量檢查工作。

羅勇權（通風副總工程師）：負責協(xié)助總工程師完善技術資料和補充修訂工作，檢查整改施工進展情況及安全措施的落實、督促檢查 許祥久（地測副總工程師）：負責協(xié)助總工程師完善地質測量和防治水方面的技術資料和補充修訂工作，檢查技術資料的落實情況及安全措施的落實、督促檢查工作。

費留奎（安全部經(jīng)理）：負責整改期間安全措施落實和停產(chǎn)員工培訓工作。

劉利（通風部經(jīng)理）：負責整改期間 “一通三防”類整改工作。羅永權（防突辦主任）：負責整改期間防突和瓦斯抽采整改工作。余慶忠（生技部經(jīng)理）：負責整改期間技術措施補充完善和工程進度、質量的監(jiān)督管理。

羅登科（機電部經(jīng)理）：負責整改期間機電工程質量監(jiān)督管理。楊碧權（調度室主任）：負責整改期間調度、協(xié)調、安排。宋群躍（采煤隊隊長）：負責三臺采煤工作面整改以及采煤員工培訓學習的組織工作。

陳江晏（掘進隊隊長）：負責所轄磧頭的整改項目的整改以及組織掘進一車間員工培訓學習工作。

廖德偉（維修隊隊長）：負責車間以及巷維整改等工作。

劉

建（機電隊隊長）：負責機電類整改項目的整改。

羅德真（運輸隊隊長）：負責運輸類整改項目的整改。

何全明（供銷部經(jīng)理）：負責整改期間物資材料的采購供應工作。曾太祥（財務部經(jīng)理）：負責整改期間所需資金的組織工作。徐

敏（辦公室主任）：負責整改期間勞動組織紀律檢查和對外協(xié)調工作。

龍建康（保衛(wèi)部經(jīng)理）：負責整改期間礦區(qū)的社會治安和穩(wěn)定工

二、整體要求

1、公司整改工作領導小組成員應認真履行職責，積極組織、落實和檢查整改情況，按照《整改方案》的標準和要求，安全順利，保質保量，按期完成。整改期間，每班必須有一名礦領導入井帶班，各隊有隊長入井跟班，督促有關整改工作，及時協(xié)調處理存在的問題。

2、各整改項目（工程）在施工前，由工程技術人員和有關單位負責人組織培訓學習措施，確保每個職工都掌握了技術要求和安全操作要領方可入井整改，并做好培訓記錄。

3、各整改項目負責人必須深入井下現(xiàn)場，督促和檢查各自整改工作，按照《整改方案》的要求和期限整改完畢。

4、生技部和安全部必須在采煤工作面整改期間早中班指派現(xiàn)場管理人員，深入采煤工作面跟班作業(yè)，督促整改質量和進度，堅持不安全不作業(yè)的原則，確保所有整改工作安全順利進行。

5、調度室應掌握每天整改情況，將當天的整改工作匯總，報公司領導。

三、學習、培訓

1、公司全體員工回礦后，各單位分別組織了全體作業(yè)人員進行安全培訓，公司領導分別到部門、隊監(jiān)督、貫徹、講解相關規(guī)定和要求，學習培訓時間不少于72小時。重點學習煤礦安全知識、各項安全管理制度、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化》、崗位責任制及技術操作規(guī)程、開展警示教育等，并分工種的針對性培訓。

2、對轉崗人員要經(jīng)過培訓考試合格后方可安排工作。后方可安排作業(yè)。

4、新工人按工種培訓考試合格后，與老工人簽訂師徒協(xié)定，并在老工人帶領指導下，方可入井作業(yè)。

5、全體作業(yè)人員在學習《隱患整改方案》，熟知整改措施，經(jīng)考核合格后方可安排作業(yè)。

四、重大危險源分析及有害因素分析

1、礦井重大危險源為瓦斯，重點防范在“一通三防”管理，瓦斯檢查、局部通風、監(jiān)測監(jiān)控、放炮管理，杜絕瓦斯積聚和火源產(chǎn)生，嚴防瓦斯超限。

2、礦井有害因素：頂板破碎、提升運輸、放炮等。在整改期間，要加強現(xiàn)場管理，對有害因素要提前防范，有針對性的編制整改措施。

五、整改順序和步驟

按照整改明細表中的工程安排順序進行整改，嚴禁未完成A順序同時施工B，嚴禁同一作業(yè)點多班平行交叉作業(yè)。

六、重點整改項目及安全要求

1、部分巷道維修

返廂操作必須堅持“由外向里”的維修原則，在安全地點將危廂放跨，待清除危巖后，才能架廂。作業(yè)地點必須有長柄清巖工具和臨時支護材料。維修巷道應嚴格按照專門的措施進行操作，特別注意提升運輸，嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定，防止運輸環(huán)節(jié)造成人員傷害。

2、采煤工作面整改

此工作由采煤隊隊長宋群躍負責，是該項目的第一責任人。在維 篇二：正大煤礦安全隱患整改方案(2016.8.18)

貞豐縣挽瀾正大煤礦

安 全 隱 患 整 改 方 案

礦 長：

總工程師：

生產(chǎn)礦長：

安全礦長：

機電礦長：

編制人：

貞豐縣挽瀾正大煤礦

日期：2016 年8月18日

貞豐縣挽瀾正大煤礦

安全隱患整改方案

我礦于二0一五年六月停產(chǎn)至今，經(jīng)公司和股東研究，準備進行復工復產(chǎn)驗收。由于礦井停產(chǎn)時間較長，地面和井下存在諸多安全隱患，因此，經(jīng)礦委會決定：復工復產(chǎn)前對地面及井下進行一次隱患大排查，定于二0一六年八月十八日由礦長曾先樹組織相關人員對我礦井上、下進行安全隱患排查，共查出了21條安全隱患，針對查出的 21條隱患，我礦于二0一六年八月十八日下午四點召開了礦級、有關科室、隊級領導干部參加的安全隱患落實整改會議，對存在的安全隱患和違規(guī)行為按照定時限、定責任、定措施、定資金、定預案的“五定”原則，逐條逐項落實整改。為確保安全隱患整改有效、安全順利進行，特編制此整改方案：

一、組織領導

1、成立安全隱患整改治理領導小組：

組

長：曾先樹（礦長）

副組長：黃朝偉（安全礦長）

成員：鄭國林（總工程師）

趙華祿（生產(chǎn)礦長）

劉宗強（機電礦長）羅伯釗（后勤礦長）鄧鯤（調度室主任）甘繼紅（機電科長）管富紅（物資供應）龍建安（采煤隊長）等科室工隊負責人。

2、職責

（1）組長職責：負責安全隱患整改全面工作，具體負責的方案制定、資金準備、物資、設備的準備、主要安全生產(chǎn)人員組織與安排。

（2）副組長職責：協(xié)助組長制定好安全隱患整改方案，具體負

責方案的實施，負責安全隱患與問題的整改，確保各大系統(tǒng)符合復產(chǎn)驗收標準。

（3）成員職責：根據(jù)本方案負責各自分管范圍內(nèi)的工作。

二、共檢查出以下21條隱患 一）地面

1、特種作業(yè)人員配備不齊；

2、瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)主機不能正常運行；

3、通訊系統(tǒng)不能正常使用；

4、各類監(jiān)控傳感器（含井下）、光學瓦斯檢測儀、便攜式甲烷檢測儀未定期進行校檢；

5、調度室、會議室各種圖紙未更新；

6、應急救援預案、災害預防及處理計劃、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施未進行會簽；

7、輔助救護隊器材擺放混亂；

8、主平硐、副井、回風井井口周圍環(huán)境衛(wèi)生差；

二）井下

1、多條巷道淤泥積水嚴重且水溝不暢通；

2、局部地段頂板離層，有片幫冒頂現(xiàn)象；

3、煤倉口至主平硐井口皮帶托輥銹蝕且多處跑偏；

4、主平硐照明裝置不完善；

5、部分電氣設備（開關）銹蝕且未打防爆面；

6、局部地段線纜吊掛混亂； 7、1405工作面運輸巷、回風巷局部地段錨桿失效，導致頂板脫落； 8、1405工作面部分單體液壓支柱卸壓；

9、未定期進行風量測算；

10、部分密閉前柵欄損壞；

11、大部分隔爆水棚水量不足；

12、凈化水幕噴頭不能達到噴霧作用；

13、井底風門變形，導致不能正常開啟，且有漏風現(xiàn)象；

三、安全隱患整改方案

一）地面

隱患1：特種作業(yè)人員配備不齊。

整改負責人：鄧鯤

整改資金： 0元

整改期限：2016年8月19日-8月26日

整改措施：按實際需求招聘，并招聘持有特種作業(yè)證的人員。

驗收人：曾先樹

隱患2：瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)主機不能正常運行。

整改負責人：甘繼紅

整改資金： 10000元

整改期限：2016年8月19日-8月28日

整改措施：聯(lián)系廠家售后來礦協(xié)助處理。

驗收人：劉宗強 鄭國林

隱患3：通訊系統(tǒng)不能正常使用。

整改負責人：甘繼紅

整改資金： 2000元

整改期限：2016年8月19日-8月22日 整改措施：理順線路，更換電話。

驗收人：劉宗強

隱患4：各類監(jiān)控傳感器（含井下）、光學瓦斯檢測儀、便攜式甲烷檢測儀未定期進行校檢。整改負責人：甘繼紅 管富紅

整改資金：5000元

整改期限：2015年8月19日-8月28日

整改措施：機電負責收集地面及井下所有的監(jiān)控傳感器、光學瓦斯檢測儀、便攜式甲烷檢測儀，管富紅負責送檢。

驗收人：劉宗強 鄭國林

隱患5：調度室、會議室各種圖紙未更新。

整改負責人：鄭國林

整改資金：1000元

整改期限：2016年8月19日-8月25日

整改措施：按實際繪制各類圖紙，打印并上墻。

驗收人：曾先樹

隱患6：應急救援預案、災害預防及處理計劃、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施未進行會簽。

整改負責人：鄭國林

整改資金： 0元

整改期限：2016年8月19日-8月23日

整改措施：組織相關人員會審并簽字。

驗收人：黃朝偉

隱患7：輔助救護隊器材擺放混亂。

篇三：陳家灣煤礦安全隱患整改方案2012.09

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司

安

全

隱

患

整

改

方

案

時

間：二0一二年九月六日

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司文件

興陳煤[2012]09號

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司

關于對安全隱患整改的申請

興文縣安監(jiān)局、共樂鎮(zhèn)安監(jiān)站：

2012年9月4日，四川煤礦安全監(jiān)察局川南分局會同宜賓市安

全監(jiān)管局、興文縣安全監(jiān)管局對我公司進行安全檢查，共提出安全隱患35條，我公司按照（川南）煤安監(jiān)撤字[2011]第（1081）號撤出作業(yè)人員命令書的要求，立即停止井下一切作業(yè)，撤出井下所有作業(yè)人員。礦井目前只進行了抽風抽水和巡回檢查瓦斯工作，9月5 日礦組織全礦管理人員和職工學習（川南）煤安監(jiān)罰處罰字[2012]第（1081）號行政處罰決定書及現(xiàn)場檢查筆錄，制定出安全隱患整改方案現(xiàn)呈上，特向貴局請示進行安全隱患整改工作，請批復！

特此申請

附：《興文縣陳家灣煙煤有限責任公司安全隱患整改方案》

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司

二0一二年九月六日

興文縣陳家灣煙煤有限公司

關于川南分局安全檢查提出的安全隱患整改方案

2012年9月4日，四川煤礦安全監(jiān)察局川南分局會同宜賓市安全監(jiān)管局、興文縣安全監(jiān)管局對我公司進行安全檢查，對礦井地面資料和井下進行了檢查，檢查時共提出安全隱患35條，礦按照（川南）煤安監(jiān)撤字【2011】第（1081）號撤出作業(yè)人員命令書的要求，立即停止井下一切作業(yè)，撤出井下所有作業(yè)人員。礦井目前只進行了抽風抽水和巡回瓦斯檢查工作，9月5日礦組織全礦管理人員和職工學習（川南）煤安監(jiān)罰處罰字[2012]第（1081）號行政處罰決定書及現(xiàn)場檢查筆錄，按照其要求，根據(jù)礦井實際情況，制定了如下安全隱患整改方案。

第一部份礦井基本情況

我公司地處興文縣共樂雙河村三組，屬獨立擴能礦井，由原生產(chǎn)能力

30kt/a擴為90kt/a，技改手續(xù)齊全，證件合法有效，2010年1月20日，興文縣經(jīng)商局以興經(jīng)商[2010]34號文同意礦井建設工程開工，現(xiàn)已進入第三期工程。礦井采用平硐暗斜井開拓，中央分列式通風。允許開采上連、下連煤層，經(jīng)鑒定屬低瓦斯礦井?；仫L井安設有2臺型號為FBCZ-6№15(A)/2×37kw的主要通風機，礦井總進風量910m3/min，總回風量990m3/min，通風系統(tǒng)暢通，各類氣體不超限。礦安裝有1套KJ90NA型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、1套KJ151型人員定位系統(tǒng)。

礦井設有生產(chǎn)技術科、安全管理科、通風科、機電運輸科和礦調度室，配有礦長4人（正礦長1人、副礦長3人）、技術負責人1人、安全檢查工4人、瓦期檢查工14人，電鉗工5人、爆破工6人，監(jiān)測監(jiān)控工3人、絞車操作工5人，各特殊工種證件有效，建立健全各項規(guī)章制度，能夠滿足礦井安全生產(chǎn) 的需要。

第二部份、礦井隱患排查及處理措施

一、川南分局檢查礦井存在的安全隱患情況

1、礦井未配備探放水工、信號把鉤工、機車司機。

2、煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)主機顯示：有3個甲烷傳感器、1個局部通風機開停傳感器，另有+200m回風平巷掘進工作面及回風、一級行人暗斜井掘進工作面回風、+276m水泵房、+395m機電硐室的傳感器顯示為斷線，+395m絞車房傳感器異常，無總回風傳感器數(shù)據(jù)。

3、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在8月底1日夜遭雷擊，井下傳感器故障送修而掘進工作面未安設傳感器，在9月1日至4日早班，煤礦安排有作業(yè)人員在掘進作業(yè)。監(jiān)察時，+200m回風上山掘進工作面及回風、+200m水平水倉掘進工作面磧頭、+238m東翼切眼掘進工作面均未安裝甲烷傳感器。

4、礦井測風地點不全，未對部分用風地點及硐室測風，礦井2012年8 月24日測風記錄上無各測風地點瓦斯?jié)舛葦?shù)據(jù)。

5、礦井已進入三期工程，井下未形成雙回路供電。

6、+200m回風上山掘進工作面與+275m回風巷貫通措施內(nèi)容不全（無頂板、瓦斯、圖紙等方面內(nèi)容）。

7、煤礦井下開采垂深超過50m，未安設使用機械運送人員裝置。

8、礦井按煤層自燃設計，井下未編制防治自燃發(fā)火設計。

9、礦井進風量小于實際需風量。

10、隱患排查治理臺賬無整改完成情況。

11、井下布置的掘進工作面與核定文件不一致，+238m運輸石門、+238m上連炭東翼運輸平巷、+238m上連炭西翼切眼等3個掘進工作面未經(jīng)核定。

第五篇：隱患整改方案措施

重大隱患整改方案及措施

2013年11月16日，海山頭井被檢查出地面絞車動力制動失效，路邊井地面絞車原來私企留下保護裝不全的JTK×1.0型，經(jīng)安全部確認要求更換，我礦非常重視，于16日下午7：00時立即組織安全生產(chǎn)管理人員召開隱患整改會議，落實責任人，并立即匯報了公司機電部，立即組織人員進行整改，并制定具體整改方案和措施如下。

一、成立隱患整改小組：

組長：周孚榮

副組長：譚雄輝、王才生、陳安懷、何國中、鄧斌、何良芳。成員：李純東、何純海、歐陽四清、曹敦榮、劉陸平、袁章桂。歐陽華湘，黃學軍，盧永華。

二、領導小組職責：

組長：負責隱患整改領導工作，負責資金、材料到位。副組長：配合組長把隱患整改落實責任人，總工負責制定隱患整改方案及措施。

成員：協(xié)助組長，副組長對隱患整改方案及措施的具體管理工作，及時解決整改過程中存在的問題，人員調配和安全質量管理工作。

三、隱患整改措施：

1、由于礦區(qū)沒有專用配件和絞車，要求11月17日把情況書面匯報公司機電部，由鄧礦負責。

2、在配件和絞車末來，動力制動末恢復之前，海山頭井不準

下放重設備以免發(fā)生跑車事故，由黃海軍負責跟蹤監(jiān)督。

3、如果配件到位要立即組織人員恢復絞車動力制動，在確認絞車動力制動恢復后必須先空車試運行，只有試運行確定絞車動力制動完好，由鄧礦、何純海、黃海軍、歐陽四清等確認簽字驗收后，再匯報礦區(qū)隱患整改領導小組，才準絞車正常運行，但下放水泵等重設備時必須嚴格按下放水泵安全技術措施下放水泵。

4、路邊井在絞車末來之前，先把前期準備工作搞好，等絞車到位立即組織人員安裝。

5、隱患整改領導小組必須隨時收集信息，注意隱患整改動態(tài)，對基層反饋上來的信息，要及時查閱并回復，做到在第一時間內(nèi)解決存在的問題，確保礦區(qū)平安。

煤十礦

2013年11月17日