第一篇：安全隱患排查治理制度及考核辦法

山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司 安全隱患排查治理制度及考核辦法

一、安全隱患的劃分

根據安全隱患可能危及礦井安全及造成傷亡或非傷亡事故的程度、范圍、大小劃分為三類：

1、重大安全隱患：極易危及礦井安全，極易造成多人傷害或可能造成全礦或一翼停產或二級以上非傷亡事故的隱患。

2、主要安全隱患：可能危及采掘工作面,井巷通風，行人安全，可能造成局部范圍人員傷害的或二級以下非傷亡事故的隱患。

3、一般安全隱患：可能造成個別人受到傷害，可能釀成三級非傷亡事故的隱患。具體細化為特別嚴重、嚴重、中等、一般和較輕5個等級：特別嚴重隱患指《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》（試行）所列的15項76條煤礦重大安全生產隱患，其它在一個生產班內不能徹底治理的為一般隱患，能在一個生產班內排除的為較輕隱患。

根據隱患處理責任屬性分為4類：需要地方政府或省政府及部門協調解決的安全隱患為A類；需要集團公司幫助解決的安全隱患為B類；屬于礦安排解決的安全隱患為C類；屬于區隊自身解決的安全隱患為D類。

二、各級管理人員安全隱患排查責任制

1、礦長：對全礦的安全隱患排查、整改工作負全面責任。每月主持召開一次安全隱患排查整改辦公會，研究制定安全隱患整改工作計劃，落實安全隱患整改所需資金，及時做出安全隱患整改決策和指令。

2、總工程師：對全礦安全隱患排查整改負技術領導責任，負責組織制定安全隱患排查整改技術措施，配備技術力量，開展科

2、分管礦領導每旬在安全辦公會上對其分管專業內存在的安全隱患的排查處理負責，完成礦提出的安全隱患處理任務。對查出的安全隱患及時制訂解決處理方案，限期處理。

3、安全科負責全礦各專業安全隱患的排查、收集、篩選、建檔管理工作。專兼職安全檢查員每班對各專業線安全隱患的排查與處理進行督促，及時下發安全隱患排除通知單、不按期排除安全隱患罰款通知單、安全隱患強制排除通知單和安全人員意見書。對未按期處理安全隱患造成的事故進行追查分析。按本條例規定考核提出處理意見。

4、調度室是處理安全隱患的直接組織、協調、責任部門，每月至少排查一次頂板、運輸等方面的安全隱患，并向分管領導匯報。安全隱患的處理必須及時，對需礦投入大量人力、物力、財力才能解決的重大安全隱患，調度室必須立即采取強制措施限期處理。

5、安全技術科按照《煤礦安全規程》和質量標準避免因設計不合理而產生的安全隱患，把預想到的安全隱患，制訂有效措施加以克服；每月把安全隱患處理與礦生產作業計劃一并下達考核。

6、督查科嚴格執行規定的安全質量結構工資，對不按期處理安全隱患的單位和個人，按照有關規定執行經濟處罰。

7、地測科每月探明各個采區和作業場所的地質構造，排查水文、地質構造變化異常區域的安全隱患，向安檢科填報安全隱患排查表。

8、安全科要把好火工品管理，每周排查一次火工品管理方面的安全隱患，向分管領導匯報，向安全指揮中心填報安全隱患排查表。

9、機電科要按照處理安全隱患現場的要求及需要提供完好合格的機電設備，杜絕井下設備失爆現象的發生，每周排查一次機

電管理方面存在的安全隱患，向分管領導匯報，向安全指揮中心填報安全隱患排查表。

10、運輸隊提供可靠的車輛運輸保證，確保及時處理隱患的運輸環境暢通，每周排查一次本隊所轄范圍內的運輸安全隱患，向分管領導匯報，向安全指揮中心填報安全隱患排查表。

11、通風工區要為發生隱患地點提供充分的通風自然條件，保障通風系統的完善，確保安全隱患處理自然環境符合要求，每周排查一次通防安全隱患，向分管領導匯報，向安全指揮中心填報安全隱患排查表。

12、科隊是處理安全隱患的實施單位，每周排查一次本單位范圍內的安全隱患，向安全指揮中心填報安全隱患排查表。科隊長對本區隊各范圍內存在的安全隱患的排除負總責，按照礦長安全辦公會的安排和業務部門的意見,認真及時消除安全隱患。落實本單位安全隱患的檢查、排除責任，做好登記，存檔等安全隱患的管理工作。

13、班組長對本班組生產作業場所存在安全隱患的排查處理直接負責，現場接受各級領導及業務部門，專兼職安全檢查員交辦的安全隱患消除任務。對當班因缺少材料、備件確實無法及時解決的問題，及時向本科隊和安全信息中心、總調度室匯報。

14、職工個人是排查處理安全隱患的具體執行者，必須每班排查本崗位安全隱患，向本班組班組長、跟班干部、安全員匯報。在處理安全隱患時，無條件地服從分工，聽從安排不得擅自脫離現場。

四、隱患排查流程

我礦隱患排查分為三個層次進行，具體如下： 第一層次：礦井隱患排查

由礦領導參加，主要有上級主要部門檢查，通過礦長安全辦公會、定期礦井隱患排查、礦領導帶班作業、一條線講評、各專

2、存在重大安全隱患危及現場人員生命安全的，現場管理人員必須現場立即查封、撤人，并下達停產整頓通知單。責任單位科區長、跟班干部必須立即組織人力、物力迅速處理安全隱患。

3、存在安全隱患的現場正常有人工作，需投入大量專門材料、設備、人力構成工程的，由調度室組織有關部門及責任單位現場會審制定排除計劃，責任單位按計劃完成，限3～7日內排除。

4、存在安全隱患現場無人工作，但是行人、行車、通風是必經路線，無需投入專門材料、設備的限24小時內排除，威脅人身安全的，由調度室調度附近施工單位人員就近排除；需要投入材料、設備、大量人力的，限3日內排除。

5、現場有人工作，排除各類隱患無需投入專門材料、設備的當班必須立即排除。

6、對設備缺陷或需專門采購投入專項資金排除的，由礦長辦公會及分管礦長提出排除隱患和防范事故的措施。

7、對不按規定時間排除安全隱患的場所，相關業務部門應立即停工停產整頓，凡停工停產整頓排除安全隱患的場所，復工均需實行驗收制度。責任單位將安全隱患排除完畢后，寫出書面驗收申請附自查驗收結果并報安全副礦長、安全指揮中心主任。調度室請求復工，安全科接到復工報告后，48小時內組織復查，驗收合格后由安監部門出具復工通知單方可復工。

七、安全隱患排查、整改獎罰規定

凡現場查處的安全隱患，檢查人員上井后及時下發隱患通知單，對不按照隱患通知單要求處理的單位和個人，按照制度處罰（上級部門檢查除外）：

1、凡是上級或部門到現場查出隱患，安檢員、跟班干部、班長在現場未查出或雖已查出隱患既未匯報、未在排查記錄本上填寫和未安排排除的，一般問題給予責任人罰款100元/條，主要隱

患給予責任人罰款200元/條，造成事故的另外加倍處罰。安檢員、跟班干部、班長未在隱患排查記錄本上簽字的每次考核100元。

2、凡施工前安全隱患排查不徹底或當班隱患未及時處理擅自離開現場的，對現場責任人按“三違”辦理，安檢員、跟班干部、班長等管理人員進行履職考核。

3、對出現一般隱患單位每次考核500元，對出現主要隱患的單位每次考核單位1000元，責任人按照“三違”論處。同一條隱患，安監部門發送《安全隱患整改通知單》或在調度會等場合通知單位整改，單位仍然不予整改的，罰責任單位1000元，罰單位主管200元/次；同一條隱患，安監部門在不同時間段連續發送兩次《安全隱患整改通知單》或在調度會等場合連續兩次通知單位整改，單位仍然不予整改的，除責令停產整改外，罰責任單位2000元，罰單位主管500元/次，情節嚴重的單位主管給予履職考核并由分管礦領導、安檢科給予安全約談，記錄備案。對因安全隱患不及時整改而造成事故的，根據事故性質和危害程度，給予加重處罰并追究責任。

4、凡出現電氣失爆、煤層自燃發火、積塵超標、超掛車、斜巷走勾走人、空頂作業等重大安全隱患及嚴重“三違”的單位，對責任單位處以2000元罰款，對責任人按照嚴重“三違”辦理并處以500元罰款，分管領導1000元罰款，造成事故的加倍處罰并按照相關規定追究責任，給予行政處分。

5、月度內，同一單位出現2次以上（含2次）重大安全隱患，單位給予停產整頓，月度工程質量按不合格考核，給予單位主要領導、分管領導黃牌警告，由安全科科長負責戒勉談話，并處500元的罰款。

6、凡被上級部門及礦領導或安全生產部門責令停頭、停面、停止生產、工程質量不合格品的，一律按重大安全隱患標準處罰。

第二篇：安全隱患排查治理制度

河南宏海建設有限公司

安全隱患排查制度

安全隱患排查治理制度

“安全第一，預防為主，綜合治理”是黨和國家安全生產工作的總方針。安全生產，人人有責。以安全生產為中心，落實各級安全生產責任制，加強安全生產管理，消除事故隱患，有效遏制安全事故的發生。

搞好安全生產工作，保護職工在生產過程中的安全和健康，是我們必須履行的職責，也關系著每一個職工切身利益和千家萬戶的幸福快樂；關系著企業安全生產的順利進行和經濟效益的穩步增長，所以絕不能掉以輕心，必須落實有效措施，對安全隱患及時發現排查整改，防患于未然，特制定健全安全隱患排查治理制度。

第一條安全隱患排查范圍：

司家山移民搬遷住宅小區一標段施工現場。

第二條 參加安全隱患排查治理人員：

項目經理、專職安全員、技術負責人及安全員、施工員、技術員。

第三條 安全隱患排查工作日期安排：

1、日檢：即由專職安全員帶頭，安全生產監督崗當值人員每日對施工現場進行安全巡查，糾察違章，報告安全隱患并作《每日安全檢查記錄》。

2、周檢：即由項目經理帶頭，工地管理人員每周周五對車間進行安全巡查，報告安全隱患并作《周安全檢查記錄》。

3、月檢，即由項目經理帶頭，工地管理人員每月20日施工現場進行安全檢查，報告安全隱患并作《月安全檢查記錄》。

第五條要認真付諸實踐，并不斷總結經驗，充實完善，提高我們的安全管理水平。

第三篇：安全隱患排查治理制度

安全隱患排查治理制度

為了更好地貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，落實安全生產責任制，主動有效地排查和治理安全隱患，使安全隱患從排查、治理到消除的整個過程全面受控，確保礦區安全生產活動的正常進行，依照《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》，制定本制度。

一、每周五由礦長組織一次全礦性的安全隱患排查活動。

二、每季度由礦長組織各部門及其負責人對全礦井進行一次，針對《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》所列舉的十五項重大安全隱患進行排查，將排查結果及整治方案上報公司及主管部門。

三、對所查出的安全隱患要認真建立檔案登記，落實措施、人員限定時間整改。

四、把安全隱患從發現登記、通知整改、整改情況、跟蹤情況完整的記錄并保存。

五、凡排查出的各類安全隱患，礦領導及有關部門落實整改，對重大安全隱患必須在24小時內制定出整改方案，保障措施，情況緊急，必須立即趕赴現場，指揮排除隱患。

六、對一時治理不了的安全隱患，必須制定限期整改的方案及整改前的保證安全的措施，但安全隱患整改期限不得超過30天。

七、各級管理人員，職工要把排查，治理安全隱患作為安全管理的主要內容來抓。

金沙縣玖圓煤礦

第四篇：安全隱患排查治理制度

安全隱患排查治理制度

為了全面落實科學發展觀，全面系統的排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，切實解決施工現場安全生產存在突出問題，為控制管理重大危險源提供有力的證據，為有效防范和遏制建筑安全施工的發生，特制定本制度。

32.1各分公司、項目部成立安全隱患排查領導小組，小組成員必須上報公司。小組堅持每月排查一次安全隱患，建立隱患排查臺賬，并把排查結果匯總上報公司；

32.2公司成立安全隱患排查治理領導小組，每季度對所有的建設項目進行一次安全隱患排查；

32.3分公司、項目部要對公司或自己排查出的安全隱患，制定出有針對性的整改或防治的處理方案或預防措施；

32.4分公司、項目部要督促隱患整改班組或個人進行徹底的整改，并進行驗收。對與公司排查出的隱患，同時上報公司，公司派人進行復查。把整改和驗收的資料進入檔案；

32.5對于不按照本制度執行的，按照公司獎罰制度中，安全管理的相關規定進行處罰。

第五篇：安全隱患排查治理制度

西部中大集團桂來高速NO.1項目部管理文件

西部中大建設集團桂來高速一標 內部資料安全生產隱患排查治理制度桂來高速公路NO.1項目經理部 二0一一年三月一日注意保存

安全生產隱患排查治理制度

為進一步完善項目部安全管理制度，使安全生產管理工作動態化，做到施工現場安全隱患及時發現、及時解決，減少施工安全事故的發生，始終把安全事故的發生控制在萌芽狀態，特制定此項制度。

一、依據項目部對各工程項目危險因素的分析和結論確定的危險工序、施工部位，在開工前必須做到：項目部安全管理人員向施工班組及全體工人進行安全技術交底，并向工人告知可能發生安全事故的原因、危險程度、預防辦法和自我保護方法，由雙方簽字確認。

二、按照項目部安全生產管理制度，現場施工技術人員、安全員在施工過程中始終要注意發現和調查危險源，并做好每天的施工日志和安全工作日志。定期或不定期對現場作業人員進行安全教育和崗前培訓，使其從思想上認識到安全生產的重要性和預防的必要性。

三、加大施工現場安全資金的投入，對安全生產費用要專款專用，合理安排。對存在安全隱患和易發生安全事故的部位，如：高邊坡、油庫、平交路口等地段設置醒目的安全警示牌或懸掛彩旗、三角旗和安全施工標語。

四、安全隱患排查治理項目部成立安全小組，實行安全責任分工，制定切實可行的隱患排查治理實施方案，對各種危險源分析后按照橋涵、隧道、路基等進行分類，建立安全隱患治理臺帳，并且制定對應的安全技術方案和防止措施，將排查出的安全隱患進行整改。對重大及特別重大的事故隱患上報項目辦及監理部。當事故隱患等級隨時間、外界條件變化時，應注意動態監控并在檔案中及時調整其等級，對升

級為重大及特別重大的事故隱患予以補報，對降級的事故隱患亦應相應報告。

五、安全隱患排查治理小組要經常深入現場調查，查處和解決現場存在的安全隱患和可能發生安全事故的部位，并做好巡檢紀錄，針對存在的問題，現場能及時解決的，責令其整改落實，對現場解決不了的，要有針對性的提出專項整改方案，進行必要的專項安全技術交底，并要求現場施工人員嚴格按照安全施工方案進行施工。對執行不力、危險源排除不徹底的，安全管理人員有權制止野蠻施工的危險行為，并有獎懲權。