第一篇：廢品市場(chǎng)整改

采取“兩個(gè)結(jié)合”做到“三個(gè)到位”實(shí)行“四項(xiàng)并舉” 扎實(shí)推進(jìn)雀塘鎮(zhèn)廢舊塑料再生資源市場(chǎng)規(guī)范整治

雀塘鎮(zhèn)黨委

政府 2011年7月7日

雀塘鎮(zhèn)廢品市場(chǎng)是上世紀(jì)八十年代開始逐步形成的，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已成為中南地區(qū)第二大再生資源集散化。到2010年7月規(guī)范整治前，全鎮(zhèn)從事廢舊塑料回收加工的企業(yè)有239家，從業(yè)人員1299人，占地212畝，分布14個(gè)村，投資額4915萬(wàn)元，年銷售額3億多元。由于該行業(yè)自發(fā)形成，缺乏有效管理，經(jīng)營(yíng)戶亂堆、亂放廢品現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶環(huán)保意識(shí)淡薄，對(duì)廢品在清理、加工過程中產(chǎn)生的大量廢水、廢氣任意排放，廢料隨意堆放，對(duì)附近群眾的生存環(huán)境造成了極大破壞。從雀塘村到黃旗村曾經(jīng)是污水橫流、垃圾滿街、臭氣難聞、噪音擾人的垃圾一條街，為此，鎮(zhèn)黨委、政府以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從去年7月開始，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣屬有關(guān)部門配合下，采取“兩個(gè)結(jié)合”，即不失時(shí)機(jī)地開展集中整治與經(jīng)常性管理相結(jié)合，政府規(guī)范引導(dǎo)與行業(yè)自主管理相結(jié)合的方法，做到“三個(gè)同時(shí)”，“三個(gè)到位”，即規(guī)范整治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作同時(shí)部署安排，同時(shí)檢查落實(shí)，同時(shí)考核獎(jiǎng)懲和組織領(lǐng)導(dǎo)到位，干部力量到位，防治經(jīng)費(fèi)到位，實(shí)行“四項(xiàng)并舉”，即宣傳教育、集中整治、經(jīng)常管理、基礎(chǔ)設(shè)施四項(xiàng)措施齊頭并舉，開展了對(duì)廢舊塑料再生資源市場(chǎng)的規(guī)范整治。到目前為止，已取得了階段性成效。全鎮(zhèn)239家廢舊塑料回收加工企業(yè)于去年9月全部實(shí)行了斷電停產(chǎn)整治，第二階段的規(guī)范，引導(dǎo)工作逐步展開，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從雀塘村往邵陽(yáng)、新邵的三叉路口，沿漁龍公路往廟灣村、吉志村到黃旗村，統(tǒng)一設(shè)置了廢舊塑料回收加工生產(chǎn)區(qū)，由鎮(zhèn)財(cái)政投資200余萬(wàn)元，修建排污渠和沉淀池等公用設(shè)施，聘請(qǐng)6人組成專業(yè)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)城區(qū)垃圾的清理工作。目前已有70家廢舊塑料回收加工企業(yè)落戶規(guī)劃區(qū)，并有3個(gè)樣板示范加工戶進(jìn)行試生產(chǎn)，落戶規(guī)劃后的企業(yè)全部按環(huán)保的要求，硬化了地面，搭建了封閉式鋼結(jié)構(gòu)藍(lán)鐵皮瓦廠棚和圍墻，修建了廢水沉淀池，安裝了廢氣、廢塵吸收裝置，防污措施大大加強(qiáng)，環(huán)境污染狀況明顯改觀。5月17日，邵陽(yáng)環(huán)保世紀(jì)行組委會(huì)在專項(xiàng)調(diào)查采訪中給予了高度的評(píng)價(jià)。

縣具體規(guī)范整治工作中，我們狠抓了以下五項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做到“三個(gè)到位”。雀塘鎮(zhèn)再生資源市場(chǎng)由于歷史悠久，涉及面廣，規(guī)范整治工作難度大，為此，黨委政府專門成立了廢品市場(chǎng)規(guī)范整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專線隊(duì)伍，由黨委書記周少濤同志擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長(zhǎng)周曉明任第一副組長(zhǎng)親自抓，原人大主席鐘桂新和鐘劍兩任人大主席具體抓，并從全鎮(zhèn)干部中抽調(diào)8名責(zé)任心強(qiáng)，敢于碰硬的干部組成專線隊(duì)伍，經(jīng)常性的開展規(guī)范整治工作，制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃，將整治工作納入干部目標(biāo)管理考核范，將239家企業(yè)的整治任務(wù)細(xì)化、量化到每一個(gè)責(zé)任人，切實(shí)形成了一把手牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，同時(shí)，鎮(zhèn)財(cái)政在十貧困難的情況下，千方百計(jì)想辦法，加大整治工作經(jīng)費(fèi)投入力度，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、干部力量、防治經(jīng)費(fèi)到位，為整治工作提供了強(qiáng)有力的保障。

2、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好氛圍。為確保整治工作順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持把宣傳教育作為整治工作的首要環(huán)節(jié)。一方面，充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、宣傳車等多種媒介，廣泛深入地宣傳環(huán)境保護(hù)和再生資源市場(chǎng)規(guī)范整治的意義，共計(jì)在漁龍公路沿線懸掛橫幅100余條，相關(guān)村每個(gè)村書寫紅紙標(biāo)語(yǔ)200條，散發(fā)宣傳單500余份，廣泛張貼了縣人民政府《關(guān)于雀塘鎮(zhèn)再生資源回收加工企業(yè)整頓的決定》，另一方面，組織召開鎮(zhèn)、村干部、黨員組長(zhǎng)、村民代表會(huì)議，并多次召開人大代表、政協(xié)委員會(huì)議，爭(zhēng)取社會(huì)各界最廣泛的支持，在今年三月二十四日鎮(zhèn)四屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上還討論通過了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)廢舊塑料回收加工行業(yè)規(guī)范化管理的實(shí)施》；第三，積極組織再生資源回收加工企業(yè)集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)；第四，專線工作人員，經(jīng)常上門宣傳政策，耐心細(xì)致地做企業(yè)主的思想工作，曉之以理，動(dòng)之以情，真正使包括業(yè)主在的廣大群眾理解、支持并參與整治工作，如廟灣村劉雙慶，在整治中通過宣傳教育，深刻認(rèn)識(shí)到污染的嚴(yán)重性，主動(dòng)放棄這一行業(yè)。

3、突出重點(diǎn)，開展集中整治。由于受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作權(quán)限的制約，針對(duì)整治過程中思想不通，行動(dòng)不力的企業(yè)及少數(shù)釘子戶，我們積極爭(zhēng)取縣委、政府支持，由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，從環(huán)保、工業(yè)、電力、公安、檢察、法院、稅務(wù)、工商、城管、交警、運(yùn)管、衛(wèi)生等執(zhí)法部門抽調(diào)力量，雀塘鎮(zhèn)全力配合，進(jìn)行了集中整治，23家專變和145家三相電用戶全部強(qiáng)制斷電，徹底掐斷生產(chǎn)動(dòng)力，所有239廢舊塑料加收加工企業(yè)全部關(guān)閉，并對(duì)從邵陽(yáng)、新邵、邵東通往雀塘的主要路段組織專門力量，堅(jiān)持24小時(shí)設(shè)卡，堵截外地廢品流入，一旦發(fā)現(xiàn)有原材料運(yùn)進(jìn)，堅(jiān)決攔截并扣押貨物，使廢品加工企業(yè)成為無(wú)源之水。在此基礎(chǔ)上，再規(guī)范引導(dǎo)。

4、組織專線工作隊(duì)伍，開展經(jīng)常性規(guī)范整治工作。為切實(shí)抓好規(guī)范整治工作，我們抽調(diào)了8名鎮(zhèn)干部組成專線工作隊(duì)伍，堅(jiān)持不懈的開展專門整治工作。一是經(jīng)常性深入村組和企業(yè)，向廣大人民群眾和企業(yè)主宣傳黨的環(huán)保政策；二是經(jīng)常性深入村組和企業(yè)開展環(huán)保方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向有關(guān)職能部門報(bào)告；三是積極配合職能部門對(duì)存在的問題，開展專項(xiàng)整治，同時(shí)我們還由財(cái)政每年出資20萬(wàn)元，聘請(qǐng)了三名城管和三名衛(wèi)生清潔員，每天對(duì)街面的垃圾進(jìn)行清運(yùn)，對(duì)街面的交通、衛(wèi)生秩序進(jìn)行管理。

5、加大設(shè)施建設(shè)，鞏固整治效果。

（1）投資53萬(wàn)余元，對(duì)廟灣村泉塘地段至黃旗村水輪泵全長(zhǎng)3650米排灌渠進(jìn)行了清淤整理。

（2）投資86萬(wàn)余元，對(duì)漁龍公路廟灣加油站以下南北兩側(cè)和北側(cè)廢舊塑料回收加工企業(yè)廠房后及雀塘中心加油站后四條企業(yè)排污渠進(jìn)行了修建，共計(jì)長(zhǎng)度達(dá)到2390米。

（3）投資8萬(wàn)余元，在吉志、黃旗兩處修建了兩處污水沉淀池作為各廠家污水排放的再次沉淀。

盡管前段我鎮(zhèn)廢舊塑料回收加工企業(yè)的規(guī)范整治取得了一定的成效，但工作中還存在著一切問題，主要表現(xiàn)在：

1、部分老百姓對(duì)廢品市場(chǎng)規(guī)范整治的認(rèn)識(shí)不高，環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡薄，在規(guī)范整治中，個(gè)別業(yè)主嚴(yán)重阻撓甚至暴力抗拒。

2、集中整治后，規(guī)劃區(qū)外目前又有23家企業(yè)死灰復(fù)燃，他們有的私自接電，有的購(gòu)買柴油機(jī)作為動(dòng)力，并利用晚上、節(jié)假日干部休息的空檔進(jìn)行非法的收購(gòu)加工。

3、規(guī)范區(qū)內(nèi)部分企業(yè)環(huán)保達(dá)不到要求，現(xiàn)還在整治中。

4、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不是執(zhí)法主體，只有宣傳教育、巡查報(bào)告，配合參與的職權(quán)，因此，對(duì)一些釘子戶的規(guī)范整治沒有實(shí)際效果。

5、受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的體制制約，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，要從根本上解決雀塘廢品市場(chǎng)生產(chǎn)和居民生活垃圾等污染還任重道遠(yuǎn)。

下階段，我們除充分調(diào)動(dòng)專線工作的積極性，強(qiáng)化經(jīng)常性規(guī)范整治外，一方面，我們已制定集中整治方案，爭(zhēng)取縣委、縣政府的重視，組織有關(guān)職能部門力量，開展專項(xiàng)集中整治，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為，另一方面，引導(dǎo)企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會(huì)，制訂行業(yè)規(guī)章制度，進(jìn)行自我管理，自我約束。第三，爭(zhēng)取縣委、政府重視，成立具有執(zhí)法職能的環(huán)保、城管執(zhí)法中隊(duì)，依法整治雀塘廢舊塑料再生資源市場(chǎng)，確保整治工作全面完成。

第二篇：廢品倡議書

廢品回收活動(dòng)倡議書

各位同仁：

你們好！首先感謝您一直以來(lái)對(duì)我們的信任和支持！

1月7日中午，部門舉行了“節(jié)能從身邊做起”活動(dòng)，在全體員工中引起了很大的反響。我們知道 悉尼的每個(gè)星期四都是垃圾回收日，他們都按照可回收、不可回收等類別將垃圾堆放在門口。甚至有時(shí)候，隔壁的人都會(huì)熱情地告訴你：明天是星期四。所以，沒有一個(gè)人不為悉尼的環(huán)境所深深吸引，悉尼能變成一個(gè)這么美麗的城市，都是因?yàn)橄つ崛说沫h(huán)保意識(shí)很強(qiáng)。

不知大家有沒有看過《第三次浪潮》這本書。托夫勒先生在書中有一段話，今天讀來(lái)依然回味無(wú)窮。書中指出第一次浪潮文明的能源是人力、畜力、太陽(yáng)、風(fēng)和水，“是可以再生的”，第二次浪潮社會(huì)開始使用煤、天然氣和石油，“這些石化燃料均不可以再生”，托夫勒說(shuō)：“這意味著人類文明開始吃自然界的'老本'，而不止是吃自然界的’利息'了”

托夫勒所指，是人類從工業(yè)革命至今的數(shù)百年間，一直在遵循著大量消耗資、生產(chǎn)財(cái)富，同時(shí)也大量產(chǎn)生垃圾的模式。以至于有外國(guó)人形象的指出：“一個(gè)觀察地球的外星人可能會(huì)推斷，人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要目的，就是把原料變成垃圾。”而我們今天也正走著這條路。我們生活的城市，每天都有大量的垃圾產(chǎn)生，這些垃圾無(wú)論好壞，都被人們毫不憐惜地丟進(jìn)了垃圾桶。這不僅污染了環(huán)境，而且還浪費(fèi)了很多可以再利用的資源。你、我可能就是其中的一個(gè)。

在政府大力建設(shè)資源節(jié)約社會(huì)的同時(shí)，我們應(yīng)該做什么呢？我們可以從身邊的一點(diǎn)一滴做起，為地球增添了一份綠色，為社會(huì)做出了一份貢獻(xiàn)。

今天我們鄭重向全體同仁提出倡議：

“垃圾分類從我做起，從我們的家庭做起，不再亂扔垃圾了，學(xué)會(huì)垃圾分類。“今天分一分，明天美十分”我們一起努力，讓我們的小區(qū)、城市變得更美麗。讓我們的生存空間變得更潔凈。

物控部2010/1/7

生活中常見的可回收垃圾主要有：

廢紙：報(bào)紙、書本紙、包裝用紙、辦公用紙、廣告用紙、紙盒等；

塑料：各種塑料袋、塑料泡沫、塑料包裝、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料、礦泉水瓶等；

玻璃：玻璃瓶和碎玻璃片、鏡子、燈泡等；

金屬：易拉罐、鐵皮罐頭盒、牙膏皮等。

布料：主要包括廢棄衣服、桌布、毛巾、布包等。不可回收垃圾包括：

煙頭、果皮、菜葉、雞毛、煤渣、建筑垃圾、油漆顏料、食品殘留物等等。需要注意的，廢電池、日光燈管、水銀溫度計(jì)、油漆筒、藥品、化妝品等都是有毒垃圾，需要特別的處理。

第三篇：廢品管理辦法

廢品管理辦法

一 目的

為做好公司廢品管理工作，規(guī)范廢品處理流程，同時(shí)最大程度的避免公司資源浪費(fèi)，特制訂本管理辦法。

二 適用

本辦法適用于公司套圈及零配件廢品的處理工作。

三 職責(zé)

檢查員負(fù)責(zé)廢品的鑒別、標(biāo)識(shí)及少量廢品的隔離、評(píng)審； 工程控制部負(fù)責(zé)提供批量廢品的評(píng)審報(bào)告； 生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)制程批量不良的處理工作。

四 內(nèi)容 操作者在加工過程中要嚴(yán)格做好自檢，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)要及時(shí)通知檢查員進(jìn)行判定。檢查員必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查和驗(yàn)收產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)與合格品隔離，并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，能返修的返修，不能返修的予以報(bào)廢。3 廢品審定管理

1)凡經(jīng)檢查員判定為廢品的不合格品，應(yīng)由上級(jí)主管部門進(jìn)行確認(rèn)。2)從廢品庫(kù)提取不合格品時(shí)，應(yīng)經(jīng)技質(zhì)部批準(zhǔn)。不合格品的數(shù)量填寫在操作者工票的相關(guān)欄目?jī)?nèi)，同時(shí)填寫《不合格品報(bào)廢申請(qǐng)單》，一式兩份，一份壓在予以報(bào)廢的不合格品上，一份交給業(yè)務(wù)員。5 檢查員若對(duì)不合格品的原因分析不清時(shí)，應(yīng)通知主管部門判定，上下工序廢品判定發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通知主管部門與相關(guān)部門共同判定。6 廢品的存放

1)所有廢品要指定存放地點(diǎn)，分類存放；

2)廢品存放要遠(yuǎn)離公司原材料、半成品、成品區(qū)域，存放地點(diǎn)要做明確標(biāo)示，由相關(guān)工作人員定期清點(diǎn)。

3)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品檢查員確認(rèn)為廢品后，由檢查員負(fù)責(zé)在本班下班前堆放至指定地點(diǎn)并做好記錄； 廢品考核標(biāo)準(zhǔn)

1)在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)少量人為造成廢品，造成損失但不構(gòu)成質(zhì)量事故的，對(duì)責(zé)任人按照本公司《質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰考核制度》進(jìn)行考核。

2)在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)批量廢品并構(gòu)成質(zhì)量事故的，對(duì)責(zé)任人按照本公司《質(zhì)量事故處理制度》進(jìn)行考核。

3)無(wú)主廢品的考核按照標(biāo)準(zhǔn)廢值200%進(jìn)行考核，所有參與當(dāng)批工序加工的操作者均分。

4)因特殊結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品和工藝試驗(yàn)及新設(shè)備（包括設(shè)備改造，設(shè)備大修）在調(diào)整過程中出現(xiàn)的廢品損失，由工程控制部或相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可免于考核。

5)關(guān)于較大、重大、特大質(zhì)量事故的判定與考核，由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。8 檢查員或操作者在加工過程中發(fā)現(xiàn)的單個(gè)規(guī)格（材料廢品）一次報(bào)廢在10件以上或價(jià)值在200元以上的，應(yīng)及時(shí)通知主管部門，并根據(jù)需要及時(shí)外協(xié)進(jìn)行理化檢驗(yàn)，在上述數(shù)量或價(jià)值以下的，檢查員可直接履行報(bào)廢手續(xù)。9 業(yè)務(wù)員要及時(shí)對(duì)廢品進(jìn)行上帳登記，并按規(guī)定旬或周將各類報(bào)表報(bào)送相關(guān)部門。技質(zhì)部要及時(shí)對(duì)廢品發(fā)生情況進(jìn)行分析，制定預(yù)防、整改措施。10 廢品的處理

1)廢品堆積數(shù)量達(dá)到要求后，由工程控制部報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行處理；

2)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)報(bào)價(jià)確定收購(gòu)商，并通知其前來(lái)取貨；

3)公司財(cái)務(wù)部或倉(cāng)庫(kù)管理人員監(jiān)督廢品過磅及數(shù)量清點(diǎn)并做好記錄； 4)公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)回收價(jià)格，收款后為收購(gòu)商辦理出門證。

第四篇：廢品管理制度

廢品管理制度

1、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物品的管理、規(guī)范廢品管理流程，提高公司收益，避免公司資源浪費(fèi)，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用酒店各部門廢品管理工作。

3、部門職責(zé)及權(quán)限

3.1 倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)可回收廢品的管理和處理；

3.2 各部門：負(fù)責(zé)對(duì)本部門產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行回收、分類、堆放整齊；員工應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，自覺做好廢舊物品的分類及回收利用； 3．3財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)收款、出門證辦理及廢品價(jià)格監(jiān)督； 3．4保安部門：憑財(cái)務(wù)出據(jù)的出門證，對(duì)出門物資或廢品進(jìn)行查驗(yàn)后放行，并做好部門登記；

3．4部門收集的可回收廢品處理后的收益，部門留存50%，公司上繳50%；

3．5公司報(bào)損后的固定資產(chǎn)大件收益均歸公司所有。

4、廢舊物品的分類

4．1可回收廢舊物品：紙板箱、廢機(jī)油桶、廢塑料件、廢鋁件、鐵件及其他可回收廢舊物品；

4．2應(yīng)處理的不可回收廢舊物品：塑料袋、廢紙屑、發(fā)泡膠、生活廢棄物、不具有回收價(jià)值的工業(yè)廢棄物等。

5、廢舊物品的存放要求 5．1各類廢舊物品的堆放，各部門均需注意分類、碼放整齊； 5．2固定資產(chǎn)報(bào)損后的大件廢品由庫(kù)房保管，并做好臺(tái)賬登記，先滿足工程部拆零維修使用，后已無(wú)再利用價(jià)值，由工程部確認(rèn)無(wú)利用價(jià)值后進(jìn)行處理；

6、登記及檢查

6．1庫(kù)房及各部門廢品（除生活垃圾廢品）無(wú)論售賣否，均應(yīng)填列《廢舊物資處理登記表》，登記事項(xiàng)要明晰、字跡工整、數(shù)量準(zhǔn)確，6．2責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人要定期檢查廢品的堆放情況，保安部對(duì)出門放行的廢品按出門條上標(biāo)注的名稱進(jìn)行嚴(yán)格檢查，無(wú)出門證的物資，禁止出本酒店。

第五篇：市場(chǎng)衛(wèi)生整改工作方案

集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生整改工作方案

根據(jù)總站《集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生整改工作方案》的通知，結(jié)合本站具體情況，特制定整改方案如下：

一、工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八精神，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略部署，以整治集貿(mào)市場(chǎng)亂擺賣和占道經(jīng)營(yíng)等“臟、亂、差”情況、“四害”滋生地為重點(diǎn)，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督，集中力量解決集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生突出的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，改善市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造良好的市場(chǎng)容貌。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

本站成立市場(chǎng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、整改內(nèi)容及時(shí)間

主要內(nèi)容：

（1）市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生、保潔工作要干凈、整潔，24小時(shí)保潔。

（3）徹底清除市場(chǎng)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，保持通道暢通。

（4）開展除“四害”工作。

（5）熟食檔按衛(wèi)生和防蠅、防塵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，光雞、鴨、魚檔必須配備衛(wèi)生桶。

（6）清查市場(chǎng)內(nèi)違禁野生動(dòng)物銷售。

（7）落實(shí)門前三包。

（8）配合工商、城管等職能部門的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，清理市場(chǎng)周邊亂擺亂賣。

時(shí)間：2013年1月10日至2013年4月20日，時(shí)間為一百天。

整改活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（1月10日—20日）

召開本站動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在轄下市場(chǎng)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)宣傳資料等形式，有效促成經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者人人參與的良好氛圍。

（二）整治階段（1月21日—1月31日）

1、管理員加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)秩序的管理，加大對(duì)亂擺亂賣、跨門店（檔位）經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂張貼涂寫、車輛亂停放的管理力度。

2、市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生、保潔工作要及時(shí)到位。

3、市場(chǎng)主要通道要徹底杜絕占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，保持通道暢通。

4、市場(chǎng)周邊門店擺賣要?jiǎng)澗€管理，線內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

5、開展除“四害”行動(dòng)。按照全市統(tǒng)一部署（在1月25日—1月31日投放鼠藥前），清洗市場(chǎng)。

6、做好熟食攤檔的衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和防蠅、防塵工作。

7、市場(chǎng)無(wú)違禁野生動(dòng)物銷售。

8、配合工商、城管等職能部門的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。

9、落實(shí)三包責(zé)任制，管理員每天必須對(duì)市場(chǎng)巡查兩次。

（三）自查整改階段（2月1日—3月31日）

結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)照責(zé)任分工，逐項(xiàng)逐條認(rèn)真組織實(shí)施

開展整改工作，按期完成整改，確保整改到位。

（四）、鞏固提高階段（4月1日—20日）

按照衛(wèi)生整改內(nèi)容采取有效措施，積極主動(dòng)、針對(duì)性地對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，以鞏固和提高工作成果。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，深入發(fā)動(dòng)。充分認(rèn)識(shí)鞏固和發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市成果的重要意義，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，使干部職工和消費(fèi)者踴躍參與整改活動(dòng)。

（二）明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照總站工作方案，結(jié)合本站的工作實(shí)際，工作責(zé)任落實(shí)到人，措施保障有力，確保按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。