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廢品市場(chǎng)整改(★)

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第一篇:廢品市場(chǎng)整改

采取“兩個(gè)結(jié)合”做到“三個(gè)到位”實(shí)行“四項(xiàng)并舉” 扎實(shí)推進(jìn)雀塘鎮(zhèn)廢舊塑料再生資源市場(chǎng)規(guī)范整治

雀塘鎮(zhèn)黨委

政府 2011年7月7日

雀塘鎮(zhèn)廢品市場(chǎng)是上世紀(jì)八十年代開始逐步形成的,經(jīng)過20多年的發(fā)展,已成為中南地區(qū)第二大再生資源集散化。到2010年7月規(guī)范整治前,全鎮(zhèn)從事廢舊塑料回收加工的企業(yè)有239家,從業(yè)人員1299人,占地212畝,分布14個(gè)村,投資額4915萬(wàn)元,年銷售額3億多元。由于該行業(yè)自發(fā)形成,缺乏有效管理,經(jīng)營(yíng)戶亂堆、亂放廢品現(xiàn)象嚴(yán)重,特別是絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶環(huán)保意識(shí)淡薄,對(duì)廢品在清理、加工過程中產(chǎn)生的大量廢水、廢氣任意排放,廢料隨意堆放,對(duì)附近群眾的生存環(huán)境造成了極大破壞。從雀塘村到黃旗村曾經(jīng)是污水橫流、垃圾滿街、臭氣難聞、噪音擾人的垃圾一條街,為此,鎮(zhèn)黨委、政府以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從去年7月開始,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣屬有關(guān)部門配合下,采取“兩個(gè)結(jié)合”,即不失時(shí)機(jī)地開展集中整治與經(jīng)常性管理相結(jié)合,政府規(guī)范引導(dǎo)與行業(yè)自主管理相結(jié)合的方法,做到“三個(gè)同時(shí)”,“三個(gè)到位”,即規(guī)范整治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作同時(shí)部署安排,同時(shí)檢查落實(shí),同時(shí)考核獎(jiǎng)懲和組織領(lǐng)導(dǎo)到位,干部力量到位,防治經(jīng)費(fèi)到位,實(shí)行“四項(xiàng)并舉”,即宣傳教育、集中整治、經(jīng)常管理、基礎(chǔ)設(shè)施四項(xiàng)措施齊頭并舉,開展了對(duì)廢舊塑料再生資源市場(chǎng)的規(guī)范整治。到目前為止,已取得了階段性成效。全鎮(zhèn)239家廢舊塑料回收加工企業(yè)于去年9月全部實(shí)行了斷電停產(chǎn)整治,第二階段的規(guī)范,引導(dǎo)工作逐步展開,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從雀塘村往邵陽(yáng)、新邵的三叉路口,沿漁龍公路往廟灣村、吉志村到黃旗村,統(tǒng)一設(shè)置了廢舊塑料回收加工生產(chǎn)區(qū),由鎮(zhèn)財(cái)政投資200余萬(wàn)元,修建排污渠和沉淀池等公用設(shè)施,聘請(qǐng)6人組成專業(yè)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)城區(qū)垃圾的清理工作。目前已有70家廢舊塑料回收加工企業(yè)落戶規(guī)劃區(qū),并有3個(gè)樣板示范加工戶進(jìn)行試生產(chǎn),落戶規(guī)劃后的企業(yè)全部按環(huán)保的要求,硬化了地面,搭建了封閉式鋼結(jié)構(gòu)藍(lán)鐵皮瓦廠棚和圍墻,修建了廢水沉淀池,安裝了廢氣、廢塵吸收裝置,防污措施大大加強(qiáng),環(huán)境污染狀況明顯改觀。5月17日,邵陽(yáng)環(huán)保世紀(jì)行組委會(huì)在專項(xiàng)調(diào)查采訪中給予了高度的評(píng)價(jià)。

縣具體規(guī)范整治工作中,我們狠抓了以下五項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,做到“三個(gè)到位”。雀塘鎮(zhèn)再生資源市場(chǎng)由于歷史悠久,涉及面廣,規(guī)范整治工作難度大,為此,黨委政府專門成立了廢品市場(chǎng)規(guī)范整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專線隊(duì)伍,由黨委書記周少濤同志擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)總責(zé),鎮(zhèn)長(zhǎng)周曉明任第一副組長(zhǎng)親自抓,原人大主席鐘桂新和鐘劍兩任人大主席具體抓,并從全鎮(zhèn)干部中抽調(diào)8名責(zé)任心強(qiáng),敢于碰硬的干部組成專線隊(duì)伍,經(jīng)常性的開展規(guī)范整治工作,制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃,將整治工作納入干部目標(biāo)管理考核范,將239家企業(yè)的整治任務(wù)細(xì)化、量化到每一個(gè)責(zé)任人,切實(shí)形成了一把手牽頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,同時(shí),鎮(zhèn)財(cái)政在十貧困難的情況下,千方百計(jì)想辦法,加大整治工作經(jīng)費(fèi)投入力度,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、干部力量、防治經(jīng)費(fèi)到位,為整治工作提供了強(qiáng)有力的保障。

2、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好氛圍。為確保整治工作順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持把宣傳教育作為整治工作的首要環(huán)節(jié)。一方面,充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、宣傳車等多種媒介,廣泛深入地宣傳環(huán)境保護(hù)和再生資源市場(chǎng)規(guī)范整治的意義,共計(jì)在漁龍公路沿線懸掛橫幅100余條,相關(guān)村每個(gè)村書寫紅紙標(biāo)語(yǔ)200條,散發(fā)宣傳單500余份,廣泛張貼了縣人民政府《關(guān)于雀塘鎮(zhèn)再生資源回收加工企業(yè)整頓的決定》,另一方面,組織召開鎮(zhèn)、村干部、黨員組長(zhǎng)、村民代表會(huì)議,并多次召開人大代表、政協(xié)委員會(huì)議,爭(zhēng)取社會(huì)各界最廣泛的支持,在今年三月二十四日鎮(zhèn)四屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上還討論通過了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)廢舊塑料回收加工行業(yè)規(guī)范化管理的實(shí)施》;第三,積極組織再生資源回收加工企業(yè)集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī);第四,專線工作人員,經(jīng)常上門宣傳政策,耐心細(xì)致地做企業(yè)主的思想工作,曉之以理,動(dòng)之以情,真正使包括業(yè)主在的廣大群眾理解、支持并參與整治工作,如廟灣村劉雙慶,在整治中通過宣傳教育,深刻認(rèn)識(shí)到污染的嚴(yán)重性,主動(dòng)放棄這一行業(yè)。

3、突出重點(diǎn),開展集中整治。由于受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作權(quán)限的制約,針對(duì)整治過程中思想不通,行動(dòng)不力的企業(yè)及少數(shù)釘子戶,我們積極爭(zhēng)取縣委、政府支持,由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),從環(huán)保、工業(yè)、電力、公安、檢察、法院、稅務(wù)、工商、城管、交警、運(yùn)管、衛(wèi)生等執(zhí)法部門抽調(diào)力量,雀塘鎮(zhèn)全力配合,進(jìn)行了集中整治,23家專變和145家三相電用戶全部強(qiáng)制斷電,徹底掐斷生產(chǎn)動(dòng)力,所有239廢舊塑料加收加工企業(yè)全部關(guān)閉,并對(duì)從邵陽(yáng)、新邵、邵東通往雀塘的主要路段組織專門力量,堅(jiān)持24小時(shí)設(shè)卡,堵截外地廢品流入,一旦發(fā)現(xiàn)有原材料運(yùn)進(jìn),堅(jiān)決攔截并扣押貨物,使廢品加工企業(yè)成為無(wú)源之水。在此基礎(chǔ)上,再規(guī)范引導(dǎo)。

4、組織專線工作隊(duì)伍,開展經(jīng)常性規(guī)范整治工作。為切實(shí)抓好規(guī)范整治工作,我們抽調(diào)了8名鎮(zhèn)干部組成專線工作隊(duì)伍,堅(jiān)持不懈的開展專門整治工作。一是經(jīng)常性深入村組和企業(yè),向廣大人民群眾和企業(yè)主宣傳黨的環(huán)保政策;二是經(jīng)常性深入村組和企業(yè)開展環(huán)保方面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向有關(guān)職能部門報(bào)告;三是積極配合職能部門對(duì)存在的問題,開展專項(xiàng)整治,同時(shí)我們還由財(cái)政每年出資20萬(wàn)元,聘請(qǐng)了三名城管和三名衛(wèi)生清潔員,每天對(duì)街面的垃圾進(jìn)行清運(yùn),對(duì)街面的交通、衛(wèi)生秩序進(jìn)行管理。

5、加大設(shè)施建設(shè),鞏固整治效果。

(1)投資53萬(wàn)余元,對(duì)廟灣村泉塘地段至黃旗村水輪泵全長(zhǎng)3650米排灌渠進(jìn)行了清淤整理。

(2)投資86萬(wàn)余元,對(duì)漁龍公路廟灣加油站以下南北兩側(cè)和北側(cè)廢舊塑料回收加工企業(yè)廠房后及雀塘中心加油站后四條企業(yè)排污渠進(jìn)行了修建,共計(jì)長(zhǎng)度達(dá)到2390米。

(3)投資8萬(wàn)余元,在吉志、黃旗兩處修建了兩處污水沉淀池作為各廠家污水排放的再次沉淀。

盡管前段我鎮(zhèn)廢舊塑料回收加工企業(yè)的規(guī)范整治取得了一定的成效,但工作中還存在著一切問題,主要表現(xiàn)在:

1、部分老百姓對(duì)廢品市場(chǎng)規(guī)范整治的認(rèn)識(shí)不高,環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡薄,在規(guī)范整治中,個(gè)別業(yè)主嚴(yán)重阻撓甚至暴力抗拒。

2、集中整治后,規(guī)劃區(qū)外目前又有23家企業(yè)死灰復(fù)燃,他們有的私自接電,有的購(gòu)買柴油機(jī)作為動(dòng)力,并利用晚上、節(jié)假日干部休息的空檔進(jìn)行非法的收購(gòu)加工。

3、規(guī)范區(qū)內(nèi)部分企業(yè)環(huán)保達(dá)不到要求,現(xiàn)還在整治中。

4、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不是執(zhí)法主體,只有宣傳教育、巡查報(bào)告,配合參與的職權(quán),因此,對(duì)一些釘子戶的規(guī)范整治沒有實(shí)際效果。

5、受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的體制制約,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,要從根本上解決雀塘廢品市場(chǎng)生產(chǎn)和居民生活垃圾等污染還任重道遠(yuǎn)。

下階段,我們除充分調(diào)動(dòng)專線工作的積極性,強(qiáng)化經(jīng)常性規(guī)范整治外,一方面,我們已制定集中整治方案,爭(zhēng)取縣委、縣政府的重視,組織有關(guān)職能部門力量,開展專項(xiàng)集中整治,嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為,另一方面,引導(dǎo)企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會(huì),制訂行業(yè)規(guī)章制度,進(jìn)行自我管理,自我約束。第三,爭(zhēng)取縣委、政府重視,成立具有執(zhí)法職能的環(huán)保、城管執(zhí)法中隊(duì),依法整治雀塘廢舊塑料再生資源市場(chǎng),確保整治工作全面完成。

第二篇:廢品倡議書

廢品回收活動(dòng)倡議書

各位同仁:

你們好!首先感謝您一直以來(lái)對(duì)我們的信任和支持!

1月7日中午,部門舉行了“節(jié)能從身邊做起”活動(dòng),在全體員工中引起了很大的反響。我們知道 悉尼的每個(gè)星期四都是垃圾回收日,他們都按照可回收、不可回收等類別將垃圾堆放在門口。甚至有時(shí)候,隔壁的人都會(huì)熱情地告訴你:明天是星期四。所以,沒有一個(gè)人不為悉尼的環(huán)境所深深吸引,悉尼能變成一個(gè)這么美麗的城市,都是因?yàn)橄つ崛说沫h(huán)保意識(shí)很強(qiáng)。

不知大家有沒有看過《第三次浪潮》這本書。托夫勒先生在書中有一段話,今天讀來(lái)依然回味無(wú)窮。書中指出第一次浪潮文明的能源是人力、畜力、太陽(yáng)、風(fēng)和水,“是可以再生的”,第二次浪潮社會(huì)開始使用煤、天然氣和石油,“這些石化燃料均不可以再生”,托夫勒說(shuō):“這意味著人類文明開始吃自然界的'老本',而不止是吃自然界的’利息'了”

托夫勒所指,是人類從工業(yè)革命至今的數(shù)百年間,一直在遵循著大量消耗資、生產(chǎn)財(cái)富,同時(shí)也大量產(chǎn)生垃圾的模式。以至于有外國(guó)人形象的指出:“一個(gè)觀察地球的外星人可能會(huì)推斷,人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要目的,就是把原料變成垃圾。”而我們今天也正走著這條路。我們生活的城市,每天都有大量的垃圾產(chǎn)生,這些垃圾無(wú)論好壞,都被人們毫不憐惜地丟進(jìn)了垃圾桶。這不僅污染了環(huán)境,而且還浪費(fèi)了很多可以再利用的資源。你、我可能就是其中的一個(gè)。

在政府大力建設(shè)資源節(jié)約社會(huì)的同時(shí),我們應(yīng)該做什么呢?我們可以從身邊的一點(diǎn)一滴做起,為地球增添了一份綠色,為社會(huì)做出了一份貢獻(xiàn)。

今天我們鄭重向全體同仁提出倡議:

“垃圾分類從我做起,從我們的家庭做起,不再亂扔垃圾了,學(xué)會(huì)垃圾分類。“今天分一分,明天美十分”我們一起努力,讓我們的小區(qū)、城市變得更美麗。讓我們的生存空間變得更潔凈。

物控部2010/1/7

生活中常見的可回收垃圾主要有:

廢紙:報(bào)紙、書本紙、包裝用紙、辦公用紙、廣告用紙、紙盒等;

塑料:各種塑料袋、塑料泡沫、塑料包裝、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料、礦泉水瓶等;

玻璃:玻璃瓶和碎玻璃片、鏡子、燈泡等;

金屬:易拉罐、鐵皮罐頭盒、牙膏皮等。

布料:主要包括廢棄衣服、桌布、毛巾、布包等。不可回收垃圾包括:

煙頭、果皮、菜葉、雞毛、煤渣、建筑垃圾、油漆顏料、食品殘留物等等。需要注意的,廢電池、日光燈管、水銀溫度計(jì)、油漆筒、藥品、化妝品等都是有毒垃圾,需要特別的處理。

第三篇:廢品管理辦法

廢品管理辦法

一 目的

為做好公司廢品管理工作,規(guī)范廢品處理流程,同時(shí)最大程度的避免公司資源浪費(fèi),特制訂本管理辦法。

二 適用

本辦法適用于公司套圈及零配件廢品的處理工作。

三 職責(zé)

檢查員負(fù)責(zé)廢品的鑒別、標(biāo)識(shí)及少量廢品的隔離、評(píng)審; 工程控制部負(fù)責(zé)提供批量廢品的評(píng)審報(bào)告; 生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)制程批量不良的處理工作。

四 內(nèi)容 操作者在加工過程中要嚴(yán)格做好自檢,發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)要及時(shí)通知檢查員進(jìn)行判定。檢查員必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查和驗(yàn)收產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)與合格品隔離,并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),能返修的返修,不能返修的予以報(bào)廢。3 廢品審定管理

1)凡經(jīng)檢查員判定為廢品的不合格品,應(yīng)由上級(jí)主管部門進(jìn)行確認(rèn)。2)從廢品庫(kù)提取不合格品時(shí),應(yīng)經(jīng)技質(zhì)部批準(zhǔn)。不合格品的數(shù)量填寫在操作者工票的相關(guān)欄目?jī)?nèi),同時(shí)填寫《不合格品報(bào)廢申請(qǐng)單》,一式兩份,一份壓在予以報(bào)廢的不合格品上,一份交給業(yè)務(wù)員。5 檢查員若對(duì)不合格品的原因分析不清時(shí),應(yīng)通知主管部門判定,上下工序廢品判定發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)通知主管部門與相關(guān)部門共同判定。6 廢品的存放

1)所有廢品要指定存放地點(diǎn),分類存放;

2)廢品存放要遠(yuǎn)離公司原材料、半成品、成品區(qū)域,存放地點(diǎn)要做明確標(biāo)示,由相關(guān)工作人員定期清點(diǎn)。

3)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品檢查員確認(rèn)為廢品后,由檢查員負(fù)責(zé)在本班下班前堆放至指定地點(diǎn)并做好記錄; 廢品考核標(biāo)準(zhǔn)

1)在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)少量人為造成廢品,造成損失但不構(gòu)成質(zhì)量事故的,對(duì)責(zé)任人按照本公司《質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰考核制度》進(jìn)行考核。

2)在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)批量廢品并構(gòu)成質(zhì)量事故的,對(duì)責(zé)任人按照本公司《質(zhì)量事故處理制度》進(jìn)行考核。

3)無(wú)主廢品的考核按照標(biāo)準(zhǔn)廢值200%進(jìn)行考核,所有參與當(dāng)批工序加工的操作者均分。

4)因特殊結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品和工藝試驗(yàn)及新設(shè)備(包括設(shè)備改造,設(shè)備大修)在調(diào)整過程中出現(xiàn)的廢品損失,由工程控制部或相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可免于考核。

5)關(guān)于較大、重大、特大質(zhì)量事故的判定與考核,由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。8 檢查員或操作者在加工過程中發(fā)現(xiàn)的單個(gè)規(guī)格(材料廢品)一次報(bào)廢在10件以上或價(jià)值在200元以上的,應(yīng)及時(shí)通知主管部門,并根據(jù)需要及時(shí)外協(xié)進(jìn)行理化檢驗(yàn),在上述數(shù)量或價(jià)值以下的,檢查員可直接履行報(bào)廢手續(xù)。9 業(yè)務(wù)員要及時(shí)對(duì)廢品進(jìn)行上帳登記,并按規(guī)定旬或周將各類報(bào)表報(bào)送相關(guān)部門。技質(zhì)部要及時(shí)對(duì)廢品發(fā)生情況進(jìn)行分析,制定預(yù)防、整改措施。10 廢品的處理

1)廢品堆積數(shù)量達(dá)到要求后,由工程控制部報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門進(jìn)行處理;

2)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)報(bào)價(jià)確定收購(gòu)商,并通知其前來(lái)取貨;

3)公司財(cái)務(wù)部或倉(cāng)庫(kù)管理人員監(jiān)督廢品過磅及數(shù)量清點(diǎn)并做好記錄; 4)公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)回收價(jià)格,收款后為收購(gòu)商辦理出門證。

第四篇:廢品管理制度

廢品管理制度

1、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物品的管理、規(guī)范廢品管理流程,提高公司收益,避免公司資源浪費(fèi),特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用酒店各部門廢品管理工作。

3、部門職責(zé)及權(quán)限

3.1 倉(cāng)庫(kù):負(fù)責(zé)可回收廢品的管理和處理;

3.2 各部門:負(fù)責(zé)對(duì)本部門產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行回收、分類、堆放整齊;員工應(yīng)提高認(rèn)識(shí),自覺做好廢舊物品的分類及回收利用; 3.3財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)收款、出門證辦理及廢品價(jià)格監(jiān)督; 3.4保安部門:憑財(cái)務(wù)出據(jù)的出門證,對(duì)出門物資或廢品進(jìn)行查驗(yàn)后放行,并做好部門登記;

3.4部門收集的可回收廢品處理后的收益,部門留存50%,公司上繳50%;

3.5公司報(bào)損后的固定資產(chǎn)大件收益均歸公司所有。

4、廢舊物品的分類

4.1可回收廢舊物品:紙板箱、廢機(jī)油桶、廢塑料件、廢鋁件、鐵件及其他可回收廢舊物品;

4.2應(yīng)處理的不可回收廢舊物品:塑料袋、廢紙屑、發(fā)泡膠、生活廢棄物、不具有回收價(jià)值的工業(yè)廢棄物等。

5、廢舊物品的存放要求 5.1各類廢舊物品的堆放,各部門均需注意分類、碼放整齊; 5.2固定資產(chǎn)報(bào)損后的大件廢品由庫(kù)房保管,并做好臺(tái)賬登記,先滿足工程部拆零維修使用,后已無(wú)再利用價(jià)值,由工程部確認(rèn)無(wú)利用價(jià)值后進(jìn)行處理;

6、登記及檢查

6.1庫(kù)房及各部門廢品(除生活垃圾廢品)無(wú)論售賣否,均應(yīng)填列《廢舊物資處理登記表》,登記事項(xiàng)要明晰、字跡工整、數(shù)量準(zhǔn)確,6.2責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人要定期檢查廢品的堆放情況,保安部對(duì)出門放行的廢品按出門條上標(biāo)注的名稱進(jìn)行嚴(yán)格檢查,無(wú)出門證的物資,禁止出本酒店。

第五篇:市場(chǎng)衛(wèi)生整改工作方案

集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生整改工作方案

根據(jù)總站《集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生整改工作方案》的通知,結(jié)合本站具體情況,特制定整改方案如下:

一、工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八精神,圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略部署,以整治集貿(mào)市場(chǎng)亂擺賣和占道經(jīng)營(yíng)等“臟、亂、差”情況、“四害”滋生地為重點(diǎn),加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督,集中力量解決集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生突出的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,改善市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造良好的市場(chǎng)容貌。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

本站成立市場(chǎng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、整改內(nèi)容及時(shí)間

主要內(nèi)容:

(1)市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生、保潔工作要干凈、整潔,24小時(shí)保潔。

(3)徹底清除市場(chǎng)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,保持通道暢通。

(4)開展除“四害”工作。

(5)熟食檔按衛(wèi)生和防蠅、防塵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,光雞、鴨、魚檔必須配備衛(wèi)生桶。

(6)清查市場(chǎng)內(nèi)違禁野生動(dòng)物銷售。

(7)落實(shí)門前三包。

(8)配合工商、城管等職能部門的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),清理市場(chǎng)周邊亂擺亂賣。

時(shí)間:2013年1月10日至2013年4月20日,時(shí)間為一百天。

整改活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(1月10日—20日)

召開本站動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。在轄下市場(chǎng)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)宣傳資料等形式,有效促成經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者人人參與的良好氛圍。

(二)整治階段(1月21日—1月31日)

1、管理員加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)秩序的管理,加大對(duì)亂擺亂賣、跨門店(檔位)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂張貼涂寫、車輛亂停放的管理力度。

2、市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生、保潔工作要及時(shí)到位。

3、市場(chǎng)主要通道要徹底杜絕占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,保持通道暢通。

4、市場(chǎng)周邊門店擺賣要?jiǎng)澗€管理,線內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

5、開展除“四害”行動(dòng)。按照全市統(tǒng)一部署(在1月25日—1月31日投放鼠藥前),清洗市場(chǎng)。

6、做好熟食攤檔的衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和防蠅、防塵工作。

7、市場(chǎng)無(wú)違禁野生動(dòng)物銷售。

8、配合工商、城管等職能部門的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。

9、落實(shí)三包責(zé)任制,管理員每天必須對(duì)市場(chǎng)巡查兩次。

(三)自查整改階段(2月1日—3月31日)

結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)照責(zé)任分工,逐項(xiàng)逐條認(rèn)真組織實(shí)施

開展整改工作,按期完成整改,確保整改到位。

(四)、鞏固提高階段(4月1日—20日)

按照衛(wèi)生整改內(nèi)容采取有效措施,積極主動(dòng)、針對(duì)性地對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,以鞏固和提高工作成果。

四、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),深入發(fā)動(dòng)。充分認(rèn)識(shí)鞏固和發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市成果的重要意義,廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),使干部職工和消費(fèi)者踴躍參與整改活動(dòng)。

(二)明確分工,落實(shí)責(zé)任。按照總站工作方案,結(jié)合本站的工作實(shí)際,工作責(zé)任落實(shí)到人,措施保障有力,確保按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

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