第一篇：宿舍整改方案

宿舍整改方案

第一階段：成立宿舍整改組，確定小組成員，明確各小組成員責任劃分；（完成時間：2012年10月13日上午12:00之前；責任人：張俊昌）

第二階段：由辦公室落實各車間、各部門入住宿舍準確人數，男工人數和女工人數，宿舍樓每層房間數；然后，將數據提交整改小組，召開專題會務，共同商議各車間、部門人員住宿樓層區域劃分；（完成時間：2012年10月13日下午6:00之前；責任人：張俊昌）

第三階段：按照共同商議的結果，由各車間主任、管理員對職工做宣傳工作；（完成時間：2012年10月15日上午12:00之前；責任人：各車間主任、張俊昌）

第四階段：在不耽誤生產的情況下，由辦公室、管理員、車間主任協調進行宿舍整改；（2012年10月16日-2012年10月18日；責任人：各車間主任、管理員、張俊昌、陳君紅）

第五階段：由各車間管理員登記各車間住宿人員的姓名、房間號，統一報至辦公室，由辦公室統一整理、歸檔。（完成時間：2012年10月19日下午6:00之前；責任人：張俊昌）

第六階段：由辦公室每周梳理一次住宿人員離職、入職情況，并及時作以調整。發現違規住宿者，按照宿舍相關管理制度進行管理。

圣光醫用制品一廠辦公室

二零一二年十月十三日

第二篇：食堂、宿舍整改方案)

員工宿舍及食堂整改方案

伴隨著集團員工數量的擴充，食堂及宿舍的容納量不足的問題日漸突出，為更好的管理食堂及宿舍，本著為員工服務的原則，特提出以下整改方案：

食堂整改方案：

一、食堂容納量及秩序的整改

目前食堂就餐區分兩部分，包間及公共就餐區，其中包間2張桌子約容納16-20人，公共就餐區5張桌子約容納50人左右，根據每月的刷卡量可得出，目前平均每餐就餐人數約80人（周六、周日比較少），隨著人員的擴充，食堂已經不能保證正常的就餐秩序，針對這種情況特提供以下2種方案：

方案一：分時就餐

1.形式:包間：為高管及重要客戶按就餐區，公共就餐區：投資控股公司、置業公司、物業公司就餐時間為：12：15開始就餐；旅發集團及其子公司：11:55開始就餐。

2.優缺點對比：

優點：保障就餐秩序，減少就餐壓力

缺點：影響正常工作秩序、減少員工休息時間 方案二：更換食堂

1.形式：重新租賃面積大、容納就餐人數多的地點作為食堂 2.優缺點對比

優點：減少就餐壓力、保證員工同時就餐、保證員工休息時間 缺點：增大成本

建議：采取方案二，可以保證有足夠的就餐空間，也避免浪費員工的休息時間。

二、管理模式的整改 方案一：食堂外包

1.形式：聘請有一定水平的飯店承包集團所有員工的就餐供應，集團員工仍以每餐4元的標準刷卡，其它高出部分由集團補貼。

2.優缺點對比： 優點：節約管理成本

缺點：食品安全得不到有效保障，飯菜質量不受公司控制 方案二：自營（詳見食堂管理方案）

1.管理思路：在保證就餐質量及就餐環境的前提下，以降低成本為主。2.措施：⑴、采購及質檢由物業公司指定供貨商統一供貨

（2）、物業公司根據每月的消耗定制食堂各種消耗品的月消耗定額

（3）、對食堂大廚采取激勵措施，控制消耗用量，降低成本

3、優缺點對比：

優點：有效的控制食品安全衛生，便于管理 缺點：增加成本投入及管理成本

建議：采取方案二，食堂處于虧損狀態，自營可以在食品安全及成本控制方面可以得到有效控制，自營過程中明確費用承擔主體，并支付物業公司相應管理費用。

宿舍整改方案：

隨著公司人員的不斷增加，住宿緊張問題不斷突出，為更好的解決員工住宿問題，針對目前宿舍情況提出以下修改建議：

1、現狀：

目前共有員工宿舍3套，（男工宿舍2套，分別為801,803；女工宿舍1套，為802），周轉房1套，床位3個，男工宿舍現有床位801802803合計共計4（8）----6（12）10（20）可增加床位2（4）----2（4）4（8）現有床位----6（12）----6（12）8（16）女工宿舍可增加床位----2（4）----2（4）14（28）

2.整改方案：

十堰市及武當山本地員工不主張住宿舍

住宿舍人員作為過渡房，住宿時間最長不超過3個月 增加過渡房一套，女工宿舍一套

宿舍正常開支費用由集團承擔，并支付物業公司相應的管理費用

第三篇：宿舍安全整改方案

14級地理科學2班宿舍安全用電整改方案

學生宿舍是我們學習和生活的重要場所，也是對我們大學生進行思想和素質教育的重要陣地。所以，加強對學生宿舍的管理，對大學生自身的發展，乃至構建和諧校園都有著重要的意義。但是在2016年4月8日，由于住宿學生違規使用電器，致使蘭天公寓發生了嚴重的火災，導致了重大的后果，所幸沒有人員傷亡。

為消除安全隱患，防止類似事件再次發生，保證廣大學生的人身安全，構建和諧校園，確保我班安全穩定，院領導、班主任及部分班委對學生宿舍進行了一次徹底的檢查，徹查違章違規電器的使用情況以及導致宿舍安全問題的各種不良習慣。此次安全隱患清查整改工作主要包括以下三個階段：

1.宣傳教育階段

采取各種形式的學生動員大會，向全班學生宣講大學生用電安全的重要性及違規用電的危害性，組織全班同學學習宿舍安全用電知識。

2、初查階段

由各宿舍學生自查宿舍使用電器情況，并將違規電器自行處理，對存在安全隱患的線路進行處理。

3、集中檢查階段

由班主任與班委全院學生宿舍進行不定期全面檢查，對于不聽勸阻，任意違規使用違章電器者，沒收其使用的違規電器，并根據有關規定對使用人嚴肅處理。

雖然在檢查過程中發現，并未發現重大問題，但小問題仍舊不能忽視！在同學們所使用的電器中，如臺燈、插線板等，有一部分因過量使用，已嚴重老化或破損，極易發生安全事故。有些同學床上還放著臺燈、插座，這一系列不良習慣極易導致電線短路甚至失火，存在著極大的安全隱患。很多宿舍將眾多電線與網線纏繞在一起或是壓在被褥下邊極易引起短路，導致火災發生；許多同學沒有養成出門關閉電源的習慣，將插頭一直插在插板上；宿舍內堆放大量易燃物品，如快遞包裝箱、泡沫等；宿舍門口上堆放大量物品存在安全隱患，堵塞安全通道，這都是十分危險的。通過這次安全檢查，經過我們對存在這些問題的同學進行安全教育，這些安全隱患已基本消失。

為了使宿舍安全成為常態，我們建立了長期的安全管理機制。

1、班委定期深入學生宿舍進行檢查，發現問題及時通知學生整改并通知班主任。

2、與公寓中心建立合作機制，主動與宿舍管理員聯系，了解宿舍管理員在學生宿舍巡視和檢查的情況，了解同學們安全用電的信息，對于違規行為上報并進行相應的處理。

3、加強教育。以校園安全穩定為主題，要求各宿舍不定期組織召開主題社會，班級定期組織召開宿舍安全主題班會，加強教育和引導。

此次安全檢查整改工作得到廣大同學的積極配合，進展順利，對宿舍安全隱患問題進行了比較全面的反映，對違規違章用電行為進行了合理的整治，規范了宿舍管理，強化了同學們的安全意識，保證了我班的和諧、健康發展。

第四篇：宿舍衛生檢查整改方案

宿舍衛生檢查整改計劃

一． 周三檢查衛生要求

1． 成員分組，進行不同樓層的檢查，盡量避免檢查本專

業的宿舍衛生。

2． 在宿舍衛生檢查過程中，我們將以禮待人，直接當面

指出他們的不足并要求其完善。

3． 我們將嚴格執行評分標準，將宿舍的地面、床鋪、宿

舍是否有異味和垃圾是否及時處理作為重點。

4． 在宿舍衛生檢查過程中，將把宿舍成員態度作為宿舍

文化的一部分。

5． 檢查結束后，統計各宿舍情況，把較差的作為重點記

錄下來。

二． 衛生抽查要求

1．把周三衛生檢查較差的、黨員宿舍、班干部的宿舍作為重點抽查對象。

2．將宿舍的地面、床鋪、宿舍是否有異味和垃圾是否及時處理作為重點。

三． 對不合格宿舍處理辦法

1．對一次不合格宿舍，將其名單交與所在班級，讓班委給予教育。

2．兩次不合格宿舍，召開寢室長會議與寢室長單獨交談；

召開所在班級班長、團支書會議，要求班委督促其整改。

3.連續2次以上寢室衛生評比不合格的寢室，全系通報，由輔導員進行教育。

4.對于雙百班級建設中選宿舍衛生合格的班級，給予重點抽

查（兩次不合格即取消資格）。

5.畢業班同學宿舍衛生將與推薦就業聯系起來，視情況給予

推薦機會。

建工系生活部

2011年3月6日

第五篇：食堂、宿舍整改方案)

員工宿舍及食堂整改方案
伴隨著集團員工數量的擴充，食堂及宿舍的容納量不足的問題日漸突出，為 更好的管理食堂及宿舍，本著為員工服務的原則，特提出以下整改方案： 食堂整改方案： 食堂整改方案：

一、食堂容納量及秩序的整改 目前食堂就餐區分兩部分，包間及公共就餐區，其中包間 2 張桌子約容納 16-20 人，公共就餐區 5 張桌子約容納 50 人左右，根據每月的刷卡量可得出，目前平均每餐就餐人數約 80 人（周六、周日比較少），隨著人員的擴充，食堂已 經不能保證正常的就餐秩序，針對這種情況特提供以下 2 種方案： 方案一：分時就餐 1.形式:包間：為高管及重要客戶按就餐區，公共就餐區：投資控股公司、置業公司、物業公司就餐時間為： 12： 開始就餐； 15 旅發集團及其子公司： 11:55 開始就餐。2.優缺點對比： 優點：保障就餐秩序，減少就餐壓力 缺點：影響正常工作秩序、減少員工休息時間 方案二：更換食堂 1.形式：重新租賃面積大、容納就餐人數多的地點作為食堂 2.優缺點對比 優點：減少就餐壓力、保證員工同時就餐、保證員工休息時間 缺點：增大成本 建議：采取方案二，可以保證有足夠的就餐空間，也避免浪費員工的休息時 間。

二、管理模式的整改 方案一：食堂外包 1.形式：聘請有一定水平的飯店承包集團所有員工的就餐供應，集團 員工仍以每餐 4 元的標準刷卡，其它高出部分由集團補貼。2.優缺點對比： 優點：節約管理成本 缺點：食品安全得不到有效保障，飯菜質量不受公司控制 方案二：自營（詳見食堂管理方案）1.管理思路：在保證就餐質量及就餐環境的前提下，以降低成本為主。2.措施：⑴、采購及質檢由物業公司指定供貨商統一供貨（2）、物業公司根據每月的消耗定制食堂各種消耗品的月消耗定額（3）、對食堂大廚采取激勵措施，控制消耗用量，降低成本

3、優缺點對比： 優點：有效的控制食品安全衛生，便于管理 缺點：增加成本投入及管理成本 建議：采取方案二，食堂處于虧損狀態，自營可以在食品安全及成本控制方 面可以得到有效控制，自營過程中明確費用承擔主體，并支付物業公司相應管理 費用。

宿舍整改方案： 宿舍整改方案： 隨著公司人員的不斷增加，住宿緊張問題不斷突出，為更好的解決員工住宿 問題，針對目前宿舍情況提出以下修改建議：

1、現狀： 目前共有員工宿舍 3 套，（男工宿舍 2 套，分別為 801,803；女工宿舍 1 套，為 802），周轉房 1 套，床位 3 個，
男工宿舍 現有床位 801 802 803 合計 共計 4（8）---6（12）10（20）可增加床位 2（4）---2（4）4（8）現

有床位---6（12）---6（12）8（16）女工宿舍 可增加床位---2（4）---2（4）

14（28）

2.整改方案： 十堰市及武當山本地員工不主張住宿舍 住宿舍人員作為過渡房，住宿時間最長不超過 3 個月 增加過渡房一套，女工宿舍一套 宿舍正常開支費用由集團承擔，并支付物業公司相應的管理費用