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給北京市政路橋控股領導的一封信

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《給北京市政路橋控股領導的一封信》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《給北京市政路橋控股領導的一封信》。

第一篇:給北京市政路橋控股領導的一封信

給北京市政路橋控股領導的一封信

尊敬的北京市政路橋控股集團公司領導: 您好。

辛卯歲末,鴻運當頭。我有幸參加了北京市政路橋控股集團公司的2012校園招聘,并通過了筆試復試。規?;墓P試、半結構化的面試,是我感到公司對本次招聘極為重視,也給我留下了專業、高效、公平的良好國企形象。

26日的面談會本著對企業、學生雙方負責的原則,雙方誠懇而坦率、詳盡而有效地溝通無疑成為了企業與學生間聯系的紐帶。但是,對于碩士生而言,戶口問題永遠是在京高校學生的心頭之念,是左右學生職業生涯選擇的羅盤。未來的安居、樂業、發展很大程度上決定于戶口的有無。如達摩克里斯之劍一樣懸掛在每個畢業生的頭頂。而公司對此承諾的不確定,將增加碩士生選擇得不確定,或許會導致碩士簽約不理想的事實。公司重視人才,以人為本,匯天下英才的目標難以達到,而大力投入人力、物力、財力的規?;衅傅某踔圆荒芷蠹埃瑢緹o疑是一個莫大的損失。且二次招聘又需增加投入,而投資回報并不可觀,二次的質量一定無法與第一次比肩。同時,對于眾多渴望穩定、志在市政的碩士生來說,沒有戶口的漂泊感導致的猶疑失望而未選擇公司,或許是我們一生的遺憾。

治世不封言,明主不避野。水暖鴨知,處于橘子洲頭的我,從切身體味出發,謹以慎言,拋磚引玉,希望以己之良言實語,為企業建言獻策。學生之思在于戶口,公司之慮亦在于斯。那么指標與人數的矛盾則成為不可避免的針尖麥芒。其實公司可先在安全范圍內預估指標,如300人可有100指標,而在預留有一定名額照顧子弟等用途指標,假設20個外,考慮到第一批招聘人員質量優良,完全可承諾給公司滿意的人員解決戶口,如解決20人,同時講明,先簽先得,大大提高簽約積極性。這樣,既在企業安全指標之內,又有利于人才的有效匯集,而且,可對承諾戶口人員同時附加較高的違約責任,以約束這部分簽約人員而不致人才流失,以營造企業與學生的雙贏之局。

第二篇:給領導的一封信

給領導的一封信

尊敬的上級領導:

我們是太原市機動車輛管理處退休干部,我們從1984年來節油辦(車管處前身)白手起家到車管處,經過20多年打拼,至退休時車管處已擁有三橋街小二樓、住宅樓、金剛里小四樓等房產及多部汽車,固定資產近千萬元。

如今我們退休多年,因車管處屬于自收自支事業單位,除社保給予的退休基本工資外,基他滾動工資,地區補助,生活補貼,冬季取暖費等,從未享受。

現在社會物價飛漲,我們的生活處于困境,我們既享受不了事業單位的調資政策,也享受不了企業調資政策,我們得不到任何部門組織的關心,基本生活得不到保障,我們這個群體是被人遺忘的群體。我們曾多次找過有關領導,一直以沒錢為由,不給解決,但據我們多方了解,車管處的醫療保險,養老保險已予撥付,另:車管處的固定資產,三橋街小二樓,住宅房,金剛里辦公樓的租賃費每年收入幾十萬,這些收入除了支付車管處四名上班的職工的工資外,完全有能力支付我們退休人員的生活補貼、滾動工資、及取暖費等。

我們得知車管處已改制,換了新的領導,我們去過幾次,但無人接待,我們今后的生活怎么辦,困難誰來解決?我們衷心希望領導在百忙中抽出時間關心我們,幫助我們解決實際困難,希望以民生為主的“十二五規劃”精神能體現在我們身上,使我們的養老生活得到保障。多謝

太原市機動車輛管理處退休人員

二零一一年十月

第三篇:給領導的一封信(獄警)

給領導的一封信(獄警)

給領導的一封信(獄警)2007-02-24 13:26:18

353

尊敬的陳政委:

您好。關于民警立三等功事宜,對我觸動很大。從警22年來,小董二十二年如一日地工作,從未爭名奪利。功名利祿很少與我有緣,但我仍能一如既往地工作??山陙?,看到一些同仁立功受獎,我心里漸失平衡。老政委,我覺得您了解我更多一些,我覺得我應該立三等功。

為監獄四次奪得省宣傳報道先進單位稱號

自2002年任教改科副科長以來,我著力抓我獄的宣傳報道工作,親自輔導犯人通訊員,帶頭寫稿投稿,想盡一切辦法與省局溝通,很快打開了工作局

面。從2002年二季度開始,我獄投稿量和刊稿量穩步攀升,并很快進入全省前三名。到年底,順利奪得省宣傳報道工作先進單位稱號。至2005年,我獄已連續四年蟬聯省宣傳報道工作先進單位稱號。這在全省監獄系統可謂空前絕后。也創造了我獄宣傳報道工作的奇跡!我本人也因此連續四年被省局評為宣傳報道工作先進個人。在我的努力下,四年來,共有12人次(服刑人員)獲得省優秀通訊員榮譽稱號,亦創監獄歷史之最。因為宣傳報道工作的有力開展,為我獄教改工作贏得了較高的聲譽,使我獄自2004年開始,連續兩年奪得教改工作先進單位稱號。這個成績同樣創監獄教改工作之最。

連續三年成功舉辦監獄文化節活動

按照科長郭××的構想,自2003年開始,我獄每年舉辦一次監獄文化節活動。我是這個活動的具體謀劃者和執行者。2003年,我根據科長郭春堂的思路,制定出了由四大板塊組成的第一屆監獄文化節活動方案,并親自組織落實,取得了較好的效果。2004年,我繼續帶頭組織落實監獄文化節活動。2005年,總結前兩屆的做法,我把文化節活動的內容擴大到教改工作的各個領域。并廣泛征求學員的意見,大膽地引進了社會知名人士來獄共辦文化節。其中著名的有大慶廣播電臺著名節目主持人魯風走進高墻,成功舉辦了一次“高墻有約”大型情感交流對話會。三年來,共引進十余家社會團體到我獄共同舉辦監獄文化節。有力地營造了監獄的文化氛圍,同時也樹立了監獄良好的社會形象。

四次成功主辦了我獄學員、民警大型田徑運動會

自2002年開始,我獄根據省局教改工作要求,每年舉辦一次學員、民警大型田徑運動會。至2005年,我獄共成功舉辦了四次。而我,一直是這個大型活動的具體組織者和執行者。制定方案,分步落實,現場指揮,沒有一項工作不

凝結著我的心血和汗水。特別是2005年的運動會,投資最大,項目設置最多,參賽人數最多,場面也最壯觀宏大,出席開幕式的領導人數最多,層次也最高。所有這些之最,都要求我必須認真準備,不能有一點漏洞。實踐證明,我成功了。運動會后,我破天荒地得到了當時的監獄長唐永富的高度評價,也得到了政委您的充分肯定。政委,有誰知道,要舉辦這樣大型的活動,需要付出多少努力才能成功??!

不負政委囑托,圓滿完成三個月的代理任務

從9月份開始,科長郭春堂外出學習。根據政委的囑托,由我代理教改科的全面工作。為不辜負領導的重托,我處心積慮,凡事仔細認真,遇事與同事商量,共同研究工作。近三個月的時間內,我成功組織了一次大型的文藝慰問演出(八一農墾大學慰問演出),成功主持了四次大型警示教育活動。無論教育改造工作,還是分監區犯人的管理,都

做到了有條不紊,有序進行。最終確保了科長不在家時科里的安全穩定。向監獄領導交上了一份合格的答卷,也為監獄實現安全穩定的大目標做出了應有的貢獻。

政委,無論順境逆境,我都一如既往,從未懈怠過工作,勤奮、竭力、敬業、奮進,我覺得自己像老黃牛一樣默默工作。從省級優秀特殊學校到部級優秀特殊學校,從省級現代化文明監獄到部級現代化文明監獄,22年了,我的腳印與監獄歷史同步。汗水、淚水、心血;挫折、失敗、困惑。我不求更多回報,只求領導給我一點應有的激勵,讓我可以奮力前行!

謝謝政委!

您的屬下:××*

2006年1月10日

第四篇:給公司領導的一封信

各位天地華宇常州總部的領導:

大家好,我是天地華宇鎮江丹陽分部一位普通工作人員的家屬,更進一步的說我也能算天地華宇的一份子了,因為我將負責天地華宇鎮江丹陽分部各位工作人員的午餐,為此我深感榮幸,雖然我沒有工資拿。

天地華宇作為國家一級資質企業,擁有15,000多名員工,3000余臺運輸車輛,逾60萬平方米倉儲面積。雖然在之前我不知道世界上還有個叫做天地華宇的物流公司,但這并不妨礙在我知道中國還有個世界500強企業叫做天地華宇之后,對天地華宇的敬佩之情如滔滔江水連綿不絕。

好啦,在我表達完我的敬仰之情之后,我要切入我寫這封信的主題了,簡單來說,就是我寫這封信的目的。

作為家庭主婦型的二十一世紀新興女青年,我熱愛做飯,也愿意吃我做的菜的人吃的開心吃的滿意。然而,有一件事令我非??鄲?,那就是丹陽的菜市場離天地華宇所在的長江物流市場著實有點距離。前幾次我每天都要花一個半小時在路上,買完菜,因為沒有交通工具,我只能拎著沉重的塑料袋往回走,走一段路歇一會,因為實在是太重了,五個人的菜量耶。SO我想說的是,能不能請公司領導給我們配置一輛電動車,電動車的所有權屬于公司,我們只有使用權,當我們離開時,電動車公司收走,您覺得我的這個提議怎么樣?當然,在使用期間電動車修理保養的錢都有我們來出,準確來說是我男友出。一輛電動車的市場價在三千元以下,如果公司能夠提供這筆錢,我真的會非常感謝,如果公司能夠讓我選擇一款我喜歡的電動車,我保證多退少補,而且小姑娘比較喜歡適合自己風格的電動車。而且,電動車不會僅僅用來買菜,作為日常的交通工具,電動車可以給丹陽這個點的每位工作人員都帶來便利。您覺得呢?當然,如果貴公司覺得三千元這個價格有點高,沒有這么高的預算的話,那么,能夠提供一輛市場價在三百以下的自行車的話,我也一樣的感激。如果覺得三百元這個價還是有點高,那么提供一輛二手的自行車我也不會介意。還是那句,所有權屬于公司,我只有使用權。

好啦,我要說的事情說完了,真誠的希望公司領導能夠采納我的意見,為我提供一輛合適的交通工具,這真的能夠給我的生活以及丹陽各工作人員的生活帶來便利。同時,這也是對天地華宇工作人員的人文關懷,這對公司的建設非常有必要,我建議公司領導在有時間情況下,多多視察各個點的工作情況以及工作人員的生活狀況,了解問題,解決問題,從而將天地華宇越辦越好。值此端午佳節,祝愿各位領導合家歡樂、健康平安!

—— 2013/6/12

第五篇:村官給領導的一封信

書記:

您好!

我是咱南陽的大學生村官,參加了今年的社會招警。到目前為止,所有參考的科目已經全部通過,進入政審階段。昨天,市人事局給我電話,因為最早學籍檔案是1985年5月,這個和招考簡章里面報考職位25歲以下(1986年1月14日)不符合,所以界定,政審不通過。當時一聽到這一消息直到現在我也不能平靜。

首先,上學的時間因為村里戶籍報錯,導致學籍錯誤。現在戶籍已經更改,但是參考還是以學籍檔案為依據,我覺得很是冤枉。難道因為一個不是自己原因造成的錯誤,卻我要為此背負一輩子的責任嗎?更何況這是公務員考試,是一個山村窮孩子努力了將近20年的奮斗換來的東西,就這樣沒有了。既然報名審核以戶籍為審核條件,那么政審為何要以檔案為條件,既然你非要以檔案為準,那么為什么不直接說明讓我浪費那么多的金錢和時間。你直接告訴我不能考不就完事了嗎?現在我考核部分全部過了,政審依據錯誤檔案,把我頂替掉了,公平嗎?

其次,作為大學生村官,我在村工作三年了,期待著考取個基層職位能夠更好的更多的為鄉親們服務。現在眼看著自己的愿望就快要實現了,僅僅因為我學籍檔案和招考公告的報考時間差了7個月,就這樣斷送了我的前程嗎?作為大學生村官服務基層是響應黨的號召,更是作為農村孩子回到家鄉回報家鄉的真誠理想,本不應該有任何的要求和奢望,因為這些都是我自愿做的。但是現在看看,我在基層服務了快三年了,然而卻不能換回組織對我不滿7個月的信任,覺得自己很傻很天真。組織上說是提倡給大學生村官考取公務員以優惠條件,不管是以前的加分政策還是現在的定崗錄用,目的就是希望提高大學生村官考取公務員錄取率,保證村官能扎根基層更好的為人民服務。現在我就要實現了,然而一切的一切就因為,因為不到七個月的檔案變得那么遙遠.......我就想難道路真的就沒有了嗎?

最后,我也知道書記有很多大事情要忙,在這里給書記找麻煩很是過意不去。但是現在我真的是絕望了,也沒有任何辦法了。想到了您的留言板,我說了我的真心話,希望書記能對此事做一協調解決。真誠的希望組織能讓一個農村走出來的山里孩子看到黨對村官的最后一絲曙光。切切實實的看到黨和國家對我們這些真心、自愿服務基層人員的關懷和厚望。這個東西我在南陽市長留言板上反應過,但是現在已經找不到了,今天只有在省長留言板上再次重提,希望給一說法。再者“關于進一步規范公務員招考年齡設置的通知人社部發〔2010〕74號”文上明確國家公務員招考不能隨意縮小招考年齡,為什么2011年招警不實行呢.....期待回復

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