第一篇：小白領心酸的周一清晨

小白領心酸的周一清晨

2009-5-25

五月的廣州，雨總是下也下不完。“也不知道是哪個竇娥那么冤呢！”黃小音嘀咕著。一邊嘀咕著，一邊迅速的起床洗漱。腦子里飛快的在衣柜里掃了一遍，穿什么呢？這個問題是黃小音每天早晨起來都要思考的一個問題。不知道在哪里看到說，人類為什么才能活幾十歲，是因為操心的事情太多了。如果不操心那么多活個一二百歲是沒有問題的。黃小音想：哎，一個衣服的事情都要這么操心，看來我是活不了一百歲了。腦子里在轉，手里也在迅速的巴拉衣服。恩，就穿這個吧。周一嘛，又換了領導，總要穿的正式一點。就穿這個鉛筆裙。于是，麻利的熨衣服，畫了個2分鐘的裸妝。急匆匆的像門口沖去。沖到門口，新的操心的事情又來了。穿什么鞋啊。外面雨嘩啦啦的下著，穿皮鞋，那不是糟蹋了嘛。可是總不能穿著鉛筆裙配拖拉板吧。恩，穿拖拉板，帶皮鞋。黃小音迅速的做了決定，麻利的將皮鞋放進袋子，套著拖拉板就沖下去了。呵呵，可是天公就是喜歡開玩笑。下了樓，雨不下了。鉛筆裙包裹著兩條細蘿卜的腿，要是穿著高跟鞋一定是搖曳多姿的，可是配著沙灘鞋。哎。形象啊。黃小音后悔了。得換了，得換了。還必須在路上就換。

36路來了，黃小音你等什么啊 對啊，趕緊沖啊

黃小音上了公交車，還沒開出一站呢，就塞起來了。看看表，恩，還有時間。沒事情做，注意力自然又回到那雙鞋上面了。看和五個腳趾頭大咧咧的敞著，怎么看怎么不順眼。換了，換了。正要拿出鞋來，車又開了。險些摔著了。“討厭的司機，要是自己有車就好了。”黃小音一邊罵道，一邊想。還得保持身體平穩。還沒開兩步。又停了。這次一定得換。果斷的將皮鞋往地上一扔，三下五除二就換上了。坐在一邊的老太太，不斷地張望。黃小音也張望她。有啥好看的啊，不就換個鞋子嘛。

畫外音：黃小音，你別生氣嘛，人家老太太沒見過。

換完，終于美美的啦。黃小音挺了挺腰，甩了甩頭。驕傲還沒來一分鐘，想到馬上要到得那個帶著牛頭的公司，有郁悶了。黃小音對著天說：我大概要少活幾年了。一想到上班，就郁悶。“

每天跟黃小音一樣上班的白領應該有千千萬萬個吧。郁悶的估計也有這么多。也許總有一天，可以不用蜷縮在公交車里嘆天的。恩，希望有一天，可以坐在海邊嘆天，哈哈。

黃小薇是一個中國女生（伊一直認為女人這種稱呼顯得很不正經，女性這種稱呼顯得很有歧視，女生，恩可愛。）。還是一個高傲的、自認為挺優秀的中國女生。黃小薇從小成績就很好。但可能伊長得不夠可人，老是得不到這個世俗社會的承認。上小學成績好，伊老媽的同事就說：女孩子，上了初中成績就不好了。終于初中了，“初中還好，高中就難說咯。”時長在耳邊響起。上了大學，伊中覺可以揚眉吐氣一番，貌似學者的教授說：你們女生啊，本科還可以，博士就不行了。伊當時就覺得：女生在中國是受歧視的。

可是出了校門，從四面八方來的消息都說，中國女生的地位是很高的。伊樂了，真是俺媽沒把我生錯地方啊。樂了也就個把月吧，伊的親朋好友見了伊，都非常關心起伊的另一半來。最后丟給伊一句話：你要求太高了。剛開始，伊挺煩惱的。伊覺得自己要求不高啊。為啥大家都這么說呢。我只是沒有碰到合適心動的啊。后來，伊慚愧的承認了：我要求高。可是過了一段時間，伊想：我要求高又怎么滴了呢？我又沒惹著誰。

表面上看來，今天的社會是一個崇尚個性的社會。但是，對每一件事情，它都給你規定好了。一旦你人生的一步沒有按照社會的既定規則去走，就有一大批社會規則的維護者跳出來告訴你：你違反規則了。你要改正。

說來很好笑，我對另一半的要求高，這是我愿意。并沒有什么錯啊。這就像有人喜歡吃蘿卜，有人喜歡吃白菜一樣。沒有是非對錯之分。可是，衛道士們，就是要讓你低頭說；恩，是我要求太高了。（注意：說的時候，還要充滿悔恨之意）。

就人性來說，如何生活應該是每個人按照自己的意愿去選擇的。但其實不然。這個社會在宣揚個性的謊言下，把一個規范的人生推廣給每一個人。比如說:時尚雜志天天告訴你什么叫優雅人生。其實也就是把每個女人都變成從早晨開始洗臉到晚上都出不了門的白癡婦女。勵志圖書告訴你，一個成功人士應該怎么安排生活。實際上是讓你變成一個不會思考的機器人。幸福人生就是應該在該做什么的時候做什么。其實什么叫該做的事情。社會也給你規定好了。就是該結婚結婚，該生孩子生孩子。該品嘗無聊生活得空虛的時候，社會也會告訴你：平凡的生活是最美的。可是到底美不美，只有自己知道。我只是知道，這樣忙碌一生，其實過一天跟過n天沒有什么區別。

無力改變社會，也允許我們做點小小的創新吧。我們就要求高了，就不結婚怎么了。活該也是我們自己的。至少，對于前面的路，我還有小小的期望。不用在無聊的生活中，聊以自慰的說：平凡就是美。

2009-6-4 黃小薇有一個習慣，每天都要給家里打一個電話。媽媽說，黃小薇很戀家，離不開媽媽。對了一半，另外一半，黃小薇認為只有這樣，爸爸媽媽才可以放心。又長又臭的電視劇里總會說教很多所謂的做兒女的孝心之道。可是黃小薇覺得那些都是屁話。其實人與人相處最需要的就是坦誠，什么報喜不報憂啊，什么有些可以說有些不可以說啊，如果真的是這樣了，那么就沒有真誠以待，大家相處起來有啥意思呢。朋友如是，家人也是如是。黃小薇每天都跟匯報工作一樣，把一天的大大小小的事情都跟爸媽說一遍，爸媽也很愛聽哦。呵呵，當然了，她的老爸老媽也會跟他分享一下自己的人生經歷。

昨天，黃小薇的老爸，跟黃小薇的老爸跟她說：還有幾個月就退休了。要是有人跟黃小薇這么說，你幾個月以后可以退休了，那她真的樂死了。可是老爸后面那句話，讓黃小薇覺得瞬息人生是什么意思了。老爸說：可我覺得我的斗志跟20歲沒有什么區別，老爸是一個理想主義者。但是時代的變遷，讓老爸沒有接受正規教育的權利，理想主義者的驕傲，讓老爸也沒有進入主流話語權的可能。于是，老爸學習了一輩子，也做了幾件很有創意的事情，但是應該離老爸的理想還很遠。

有人說，人生路漫漫。可是也許走起來，不知不覺就過去了。心在年輕，可是歲月不饒人。黃小薇也一樣，今年28了，可是覺得自己跟18也沒有什么差別。好，還是不好。

黃小薇覺得很好。就如黃小薇很佩服老爸一樣。有人說，人要成熟，世故。可是這有什么不好，說白了就是老太。黃小薇有時候是覺得老爸沒有活明白，但是老爸活的有激情。應該也是很充實的。黃小薇想要像老爸學習。呵呵。不過黃小薇也暗自里告訴自己，可不能像老爸那樣，看電視蹉跎歲月啊。哈哈。要看到老爸不好的一面，努力改進哦。

2009-6-9 生活的黑色幽默

法航的飛機從天上掉下來了，成都的汽車爆炸了，重慶的山體塌方了，羅京死了??不知道從什么開始，新聞就天天都跟死亡有關系。隨之而來的，調侃的新聞也日益蓬勃。成都的市民聽到汽車有煙，就拿自帶的小錘子砸爛窗戶跳了出來。一個黑色幽默。我笑了，笑了之后，覺得很悲哀。

成都汽車爆炸，檢查認為是有人拿汽油上汽車，部門的人就質疑：那門為什么打不開，說不過去啊。

重慶山體塌方了，官方說：自然事故。市民質疑??

不知道什么時候開始，質疑成了中國市民的主旋律。好還是不好，很難說。

從社會發展的角度來說，政府缺位、失信，市民質疑，我想大概應該是民主的開端，應該是個好事情。

可是對于一個普通人來說，我不知道別人怎么樣。在這樣的社會中生活讓我覺得很焦慮。一個社會信任、信仰的缺失是一個相當可怕的事情。

就社會而言，一切既定規則似乎都沒有人去維護，那么沒有規矩哪里有方圓呢。就個人而言，人際關系的失信，讓人患得患失，哪里會有好的生活空間呢？ 彪悍的社會中，我們又應該怎樣生活呢。當生活變成了黑色幽默，其實并不幽默。

我在想，我是不是該做那個彪悍社會的探索者呢。我很想做。我想這才是一個人存在的意義和價值所在吧。

2009-6-9 我們該如何過生活

這個念頭，只要你愿意，你就可以搜索到大量的關于什么叫健康生活，什么叫時尚生活。我一直是這種商業理念的理想生活的倡導者。什么練瑜伽，聽音樂會，反正怎么小資，怎么過。從我有收入開始，反正什么樣的生活夠理想小資，我就怎么過。

2009-11-26 黃小薇的戀愛日記

寫這個題目，黃小薇覺得很不好意思。因為尹雖然曾經狂暗戀過一個未果的齷齪男人，尹從來沒有真的談過戀愛。所以說起這個字眼，尹覺得還有點害羞。如果你知道尹快30了，一定覺得矯情。可是，同情一下老姑娘吧。

尹是在7月12日認識這個蒙古gg的。此人是伊以前的一個同事，一個小編輯介紹給伊的。小編輯說，自己認識一個中興的工程師，有點胖，是內蒙古的，有機會介紹給伊。伊此前已經相親過n次，聽了不以為意，就順口說：好。于是，就有了12日晚上，伊從汕尾回來。有心眼的拾掇拾掇，（注釋：雖然是蹭飯吃，伊還是很有專業精神，收拾的相當有心眼。）伊穿了一條綠色的連衣裙，一雙綠色的平底鞋，略施粉黛，休閑而不失莊重。為了保持外形，還打了的士，去了天河。

到了天河，伊給小編輯打了電話，小編輯說還沒到，伊也沒生氣，等會唄。反正是盾反。

第二篇：周一清晨寄語唯美句子

周一清晨寄語唯美句子

1、不管怎么樣，努力本身就是一件會讓人覺得心安理得的事，如果成功了會心安理得地享受自己獲得的一切，即使失敗了也能心安理得地放下然后繼續前行。周一，早安。

2、天上星，亮晶晶，見到你很開心，星空里萬顆心，有一顆是我心，想我時看星星，失眠時數星星，許愿時等流星，新的一周開始了，愿你每天都開心！周一早安！

3、愜意周末結束了，新的一周開始了，伴著生活的激情，懷著未來的仲景，展開豐盈的翅膀，飛往理想的方向，讓我們在這個周一起航。加油！

4、用心生活，不負時光，不負自己，周一，早安。

5、把所有的不快給昨天，把所有的希望給明天，把所有的努力給今天。周一，早安。

6、假如能變幻成一片雪花，我愿悄悄落到您的身上漸漸消融悄然祝愿，愿我的溫順能化解您的疲困，愿我的晶瑩能過濾您的思路，周一早上好！

7、請輕風替我傳送；縷縷關懷，托流水替我寄予。雖然忙繁忙碌無法相聚，卻不曾經把你遺忘。在此問候你一聲：朋友今日的你還好嗎？愿你周一快樂！早安！

8、歌為知音而唱，酒為親信而醉，情為間隔而貴，心為路遙而思，月為癡情而羞，星為戀愛而美，橋為流水等候，我為伴侶祝愿，祝你秒秒高興。周一早安！

9、周末悄然走過去，周一翩然來到了，憂愁煩惱都過去，一切又將重開始，我把祝福來送上，祝你順心又如意，天天收獲好心情！

10、忙忙碌碌，不亂腳步，周一做事要穩當，嘮嘮叨叨，不亂心境，周一做事要開心，疲疲憊憊，不亂身體，周一做事要健康，周一，準備好努力吧。

11、工作，有輕松有緊張；事情，有平靜有匆忙；心情，有郁悶有舒暢；周一，有機遇有繁忙。愿你在新的一周機會多多，事業更強！早安！

12、清晨聽希望，快樂叮咚響，幸福無窮無盡；吉祥嘖嘖語，好運無邊無際；如意輕輕吟，財源綿綿延延。周一早上好，我的朋友！

13、天亮了吧，鬧鈴響了吧，極不情愿地起床了吧，我的問候及時趕到了吧，高興了吧，那就笑笑吧。早安，祝你好心情！周一好好工作！

14、人生因有朋友而牽掛，因有事業而從容，因有成就而自豪，因有愛和被愛而幸福，因有希望而奮斗，因有健康而快樂，祝你應有盡有，幸福每天！祝你周一開心！

15、周一蹦蹦跳跳就來到，就像一個調皮搗蛋鬼，用盡全身力氣來對付，早已忘記周末的歡樂，開始集中精神往前沖，只為成為工作的先鋒！

16、送你七個小天使，她分別是：快樂周一，健康周二，平安周三，幸運周四，甜蜜周五，悠閑周六，幸福周日。我要讓她每天早上都為你送去祝福，如果她偷懶，就告訴我哦，親，早安。

17、周一到了要好好工作，要開開心心，最后要好好的放松心情來迎接下一個周末的到來。早安！

18、生活是平淡的，猶如藍天下碧藍的湖水生活也能夠是詩，在一路的奔騰中高歌只要用心對待，每一個日子都是幸福周一歡樂！

19、秋是一種成熟的味道，雨是我思念的味道，幸福是圍繞在你身邊的味道。朋友，祝你幸福。周一早安！

20、我愿是一陣風，用身體拂去你一周的勞累；我愿是一棵樹，用綠色洗去你眼里的疲憊；我愿是一條微信，用祝福帶給你一周好心情！周末啦，要好好休息！周一早安！

21、周一早晨收到祝福會快樂一天，春天收到祝福會快樂一年；現在又是周一清晨，又是春天，我把祝福送給你，愿你幸福每一秒，周一快樂！早安！

22、新的一周又開始嘍，請朋友忘掉昨天的傷心，放下曾經的憂心，不想有過的艱辛；望你天天開心，事事順心，永不沒良心，時時有信心，做夢都能撿到金！周一早安！

23、不要輕易用過去來衡量生活的幸與不幸！每個人的生命都是可以綻放美麗的——只要你珍惜。周一早安！

24、周一早上好，謝謝朋友的祝福，愿大家天天好心情。

25、人的生活因有朋友而牽掛，因有事業而從容，因有成就而自豪，因有愛以及被愛而福祉，因可望而奮斗，因有健康而快樂，祝你應有盡有，福祉每天！祝你周一高興！早安！

26、周末悄然走過去，周一翩然來到了，憂愁煩惱都過去，一切又將重新開始，我把祝福來送上，祝你順心又如意，天天收獲好心情！周一早安！

27、年一年，是歲月流過的痕跡；一天一天，是健康成長的基礎；一點一點，是思念留下的故事；一句一句，是知心朋友的祝福！大暑日，愿你好人一生平安！祝周一快樂！早安！

28、苦不苦，為了工資累飛舞；累不累，為了工作心操碎；煩不煩，大量任務做不完；好不好，拿到鈔票見分曉。祝你周一快樂！早安！

29、身體和靈魂總要有一個在路上，人生最可悲的就是被枷鎖絆住雙腳，被牢籠鎖住靈魂。帶著枷鎖和牢籠，我只能安慰自己，說這也是一種修行。周一早安！

30、冬來有點冷，做一件快樂棉襖，讓溫暖把你圍繞；送一頂好運帽子，讓成功陪你微笑；來一雙健康靴子，讓平安陪你奔跑；道一聲朋友你好，讓幸福和你到老！周一早安！

31、周一快樂找你報道，周二幸福前來看望，周三平安向你微笑，周四健康和你擁抱，周五美好和你握手，周六周日，快樂幸福平安健康美好一同來到你身邊，祝你快樂！早安！

32、天朗氣清風和暢，周一到來云飄揚。開開心心工作去，快快樂樂心飛翔。老板錢多沒處放，看著你忙他就想，待到山花爛漫時，紅色鈔票飛你房。

33、藍天吻著海洋，海洋偎著藍天，我把祝福寫在藍天碧波上，早安，寶貝！周一好好工作！

34、忙，金錢事業的積累；想，行走天涯的瀟灑；念，過往年華的芬芳；終，只見你一人住在心里最深處！親愛的朋友，祝你幸福永遠！早安，愿你有個美好一天！周一好好工作！

35、做人，贏在格局，輸在計較。做事，重在選擇，貴在堅持。新的一周，加油！周一早安！

36、清晨到，對著鏡子照一照，笑一笑，所有煩惱都跑掉，抑郁憂愁全都消，快樂自然不會少。問候跟著來報到，給你道聲早，祝你一天幸福樂逍遙。周一早上好！

37、新的一周又開始啦，元氣滿滿再出發，繼續努力，周一，早安！

第三篇：周一清晨會議的基本原則

周一清晨會議的基本原則：

談到領導問題，不僅僅是你會遇到這個問題

1． 準時開始，準時結束

2． 實話實說

3． 嘗試不同的方式

從雇員變成經理或從經理變成領導者，需要你做出不同的轉變。

盡管你當了經理后權力增加了，但同時你也失去了過去可以享受的某些自由，因為你不但要為自己的時間負責，還要為他人的時間負責。

真正的領導者只會花時間來解決問題，而不是責備別人

當你橫加責備時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來 第一個道理：應當控制自己來應對環境

當你把這些都寫下來時，你便做出了實施的承諾，如果你只是口頭上告訴我你想做什么，就不會對你構成約束

無論如何，只有在承擔了所有的責任之后，你才能做好計劃來達到自己的目標。

事實上，有三件事情最為首要：

1． 告訴雇員獲取成功的方法和手段

2． 為顧客提供出色的服務

3． 盈利

如果你想靠別人的領會來達到你的期望，最終你會感到失望。

在炒公司魷魚之前，他們已經先炒了上周的魷魚

在多數情況下，老板是員工離職的主要原因

像管理下屬一樣來管理一下你的老板

什么是要事？

人們對“要事”的理解形形色色。在炒公司魷魚之前，他們已經先炒了上周的魷魚 第一，雇擁優秀的員工。

意見；需要根據雇員所做的決策——積極的或消極的，實施相應的辦法。這一切都需要你鼓起勇氣，堅持正確的做法。

做正確的事并非輕而易舉——事實上有時真的很難——但要記住，做正確的事始終都是正確的。

解決問題的惟一方法是，直接查找導致燈光閃爍的原國并解決問題，像飛行員一樣，行動方案早在危機發生這前就已經制定出來了。

通常來說，經理是團隊中最后一個知悉總是的人

你做任何事情都會產生影響，因為員工們看著呢——他們要靠你來樹立‘做正確的事’的榜樣。

忽視問題是在拿自己正直的口碑冒險。

你必須維護正直的形象，就好像它是寶貴的領導財富一樣，事實上也的確如此。第一，公司的規章和團隊的行為準則中關于工作時間的規定

第二，‘做正確的事’原則，即使沒人看見，也要做正確的事。

第三，為何你認為惟有自己看到了問題呢？

第四，你是領導者，這滲透在方方面面。如果你認為忽視問題沒關系的話，你就錯了——

你始終都引導著員工，甚至忽視問題這一行為都會成為員工的榜樣。

正確，就要堅持

在陷入危機之前，擬好行動方案。

維護正直的形象。

就好像它是寶貴的領導財富一般。

任何公司中，員工都是最重要的資源是合適的員工。

公司中最重大的問題是，團隊由不合適的員工組成。事實上，比起團隊中都是不合適的員工來說，競爭者對你造成的危害要小多了

作為領導者，最重要的任務是要雇傭合適的員工。

讓加入你的團隊成為一種特權

1． 尊重每位員工

2． 為顧客提供優質的服務

3． 為公司贏取利潤

第一，開始面試時你首先要明白，自己也許并不是一個很好的面試官。要借助良好的體系

幫你做出最佳的決策。

第二，首先可能犯的錯誤是缺乏準備。提前準備好每個問題。可以專心傾聽并加以評價了。第三，每個職位都至少要面試三個符合條件的應聘者，每個人面試三次，要有三個人對他

們進行評估。

只雇傭合適的員工

公司最重要的財富是團隊中擁有合適的員工。

不要為了填補一個職位的空缺而降低標準——以后你會為此付出代價的。

除了你之外，誰還能花你的時間呢？

要想辦法統籌自己的時間，這樣就可以控制自己的生活了。

壓力、焦慮和苦惱的主要原因在于，你覺得生活失控了

如果你想充分地利用時間，就要想辦法一點一點地擠時間——這兒擠一分鐘、那兒擠五分鐘。把零碎時間加在一起，你就有更多的時間可支配了。

我們的做事方式

我主要的事務，做法正確主要的事務，做法錯誤

們如：召開有效的、必要的會議在一次重要的會議中浪費兩小時時間 做的錯事做對錯事做錯

事把一次沒必要的會議開好在一次沒必要召開的會議上浪費每個人的時間 情

帕雷托法則（PARETO PRINCIPLE）20/80原則

每天都留出一段不受干擾的時間來做計劃。

檢查放入文件柜中的每份報告。

清理辦公桌

對回復電子郵件進行控制

集中處理——把事情放在一起做——這樣就不必整天都忙于開始和結束。

即使你沒軒阻止別人的干擾，也可以縮短他們干擾你的時間。

問問下屬：我作的哪些事浪費了你們的時間？妨礙了你們的工作？

平均每個人每年浪費在毫無效果的會議中的時間有250個小時。

準時開會，準時結束。

效率！效率！

規劃時間是你自己的責任。

控制自己的時間，這樣就可以控制自己的生活了

通過理清事情的輕重緩急并進行合理統籌，減少干擾，有效地管理會議來擠出一點一滴的時間。

1． 做為領導，你的業績是團隊共同努力的結果。員工們需要你——你是重要人物。然而你的成功是下屬的功勞，并非完全源于你自身的努力。

2． 你對團隊的需要甚于團隊對你的需要。不要誤會了我的意思——你與員工彼此都離不開

對方，但團隊中17位員工的貢獻加在一起，比你一個人的貢獻更大。

作為一名領導者，你要讓每個人員桶里都是滿滿的。

第一，要保持桶的充盈，需要知道哪些是要事——這對做好工作很重要。

第二，向提桶的人反饋意見，告訴他們應當怎樣做。（要誠摯；要想把桶裝滿，反饋意見必

須明確；要及時反饋；反饋意見一定要與接受者的價值體系相一致）

第三，讓下屬知道你很在意他們，也很關心他們的工作。（讓員工參與重大決策；記住提桶

者及其家人的情況；為員工倒咖啡；將感謝信送到員工家中；送提桶者一張感恩卡片；要超級明星作中層星和流星的良師益友；要貼近員工，記錄下每次重在的裝桶事宜；在公司中種一顆樹，以示對團隊的敬意；建一個存有書籍、錄象帶和雜志的圖書館；用員工及其家人的照片做一面‘榮譽墻’；遵守裝桶的黃金定律；與所有員工共度時光）

第四，讓團他知道他們凝聚為一體有多好。

如果你做到了以上四條：知道首要事務是什么、提出對業績的反饋意見、工作出色時給予表揚、交流對團他的評價——員工們就會不斷地問你，他們該怎樣做才能裝滿你的桶。你越努力裝桶，自已的桶充越充盈。

裝滿許多的桶

裝桶的四種方法：

1． 知道首要的事務是什么

2． 提出對業績的反饋意見

3． 表揚員工

4． 交流對團隊的評價

你是主要的裝桶人，裝桶的最佳方法是良好的溝通

你越努力裝桶，自己的桶越充盈

你要想出人頭地，就不能放任自己躺在舒適地帶上自鳴得意。你要追求進步。

學習地帶中有三個‘房間’。

第一個房間是閱覽室（READING ROOM）。15年中，以每天只讀半章書的方式，你可以讀180本書。把讀書放在首位，你積累的知識會讓你成為升職的首選人物

第二個房間是傾聽室（LISTENING ROOM）。

第一，當你外出開會時，你要聽得更仔細些，收集的新信息越多，決策便會越正確 第二，通過列好地利用呆在車上的時間，你也將學會更好地傾呼意見。

第三個房間是給予室（GIVING ROOM）。不回報就不會成功。

活到老學到老表示認同很容易，但除非你訂立具體的目標，否則將一無所獲

目標達成是最強大的內在動力——是努力的方向。

為什么很少有人制定呢？

第一，因為人們不知道訂立目標的重要性。

第二，大部分人不知道該如何制定目標。

第三，有時人們因為害怕失敗而不敢訂立目標

第四，為了達到目標，人們必須脫離舒適地帶

永遠都信心十足！當然在前進過程中你會再度氣餒。但永遠都不要放棄。

商業場上也會有同樣不公平的情況。問題不在于‘會發生不公平的事嗎？’而在于‘如何應對發生的情況？’

每個人都來到一片曠野上——大約像足球場那么大——圍繞在曠野的四周。站在曠野邊上的每個人都有機會將自己的問題扔到曠野中央。一旦所有問題都扔完，每個人都有權選擇拾起來帶回家的問題。大部分人可能還將自己的問題撿起來，帶回家去，因為他們意識到自己的問題并非那么糟糕。

生活中有很多事情都與生活態度、如何面對生活帶來的苦惱有關。生活是美好的——即使境況惡化時也依然如此。

不論境況如休，我都會對自己的行為以及團隊的業績負責

我要讓要事真的成為要事。

我要與老板建立積極的關系。

我要逃離管理黑洞，與員工保持和諧一致

我要表揚并獎勵出色的員工

我要以各級的態度解決問題

即使沒人看著，我也會堅持正確的做法

我意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價

我要精挑細選合適的員工

我是名優秀的時間管理專家

我要裝滿別人的桶

我要駐留在學習地帶

我要成為別人的榜樣

進入學習地帶

脫離舒適地帶

每天讀書十分鐘

傾聽員工的意見

回報

訂立目標

保持自信

價值原則：

正直原則：績效與領導者獲得的信任程度成下比

責任原則：如果領導和下屬都為自己的行為負責，績效便會提高

委托原則：領導者雇傭并提拔有才能的員工，績效會隨之提高

構想原則：如果領導者將自己的構想解釋得一清二楚，而且抱有這種構想的原因也令人心悅誠服，績效便會提高

同心協力原則

交流原則：員工了解自己的職責，并因為取得的成就而獲得獎勵，他們的績效便會提高 矛盾解決原則：領導者排除了壓抑下屬的障礙后，績效會提高

樂觀原則：績效與領導的自尊心和態度成正比

改變管理方式的原則：領導崇尚改變，而且積極地致力于改革事務，績效會隨之提高

投資原則

授權原則：當員工要為自己的行為負責時，他們的績效便會提高

勇氣原則：領導直面影響員工的問題的能力越強，業績愈會同比上升

榜樣原則：領導成為正面的榜樣時，業績會提升

準備原則：領導越促進自己身及員工的成長，績效水平越高

誰能對企業未來負起更多的責任？

不是敷衍塞責、毫無主見、唯唯諾諾的人，而是那些能夠自我激勵，自我動員，自我促進，大膽變革，追求持續發展的員工。

換言之，真正決定企業未來命運的是員工勇于負責、全心為公的精神，是員工規范自我、忠誠敬業的素質，是員工果敢決策、快速執行的領導力。企業需要大量忠誠主動、創新求變、追求卓越的“領導者”：他決不會坐等老板出現，并等待他人來把一切安排好；他會為自己安排，也會自己去安排。

第四篇：《周一清晨的領導課》讀后感

《周一清晨的領導課》讀后感

《周一清晨的領導課》是一本解決管理問題的好書，本書共分八章，每章都有著對管理者的不同的指引。

在讀完這本書后我感到這本書里記錄的內容對于我的管理很重要，有很多的問題正式我面臨的問題書中感受到要做一名合格的管理者其實是要付出很多的努力的。管理和自然是一樣的都有這各自的規律，在讀了這本書后我得到的啟迪是這樣的作為管理者領導問題是普遍存在的，但是只要我們勇敢的去解決問題而不是回避問題，當領導者遇到問題時不要責備你下屬我們應該花更多的時間去解決問題，這樣我們的問題可能會在短時間呢解決掉，不會影響我們的工作。作為管理者要清楚如何為自己制定計劃并進行實施，計劃一定要落在書面上，一切口頭的計劃都不會被重視，同時做好計劃后你要把你的計劃，傳達到你的每一個員工，使他們清楚的知道，并為之工作。

我們在從事管理過程中，作為管理者不論如何都要對自己的行為以及團隊的業績負責，要榮辱與共，團隊有著創造奇跡的力量，在管理團隊時要注意幾件事情，那就是要讓團隊的每一個成員都十分的清楚我們的首要問題是什么，我們的首要工作是什么，這樣所有的成員才會為了同一個目標共同的努力。

同樣重要的問題是要保持和老板有效的溝通，這樣你才會清楚你下一步的工作重點，才可以更有效的制定和完成你的計劃，才可以與老板把持一致。

在我們實施團隊管理的時候會遇到管理的黑洞（讓團隊感到迷惑的某些事情，成為令許多經理掉下去的陷阱他們把它稱之為管理黑洞）如何讓我們的管理遠離黑洞呢？在管理中我們要做到讓你的員工清楚團隊目前首要的問題，什么才是第一位的，塑造好自己的團隊，利用績效考設的方法去讓每一個員工得到他們應該得到的，你的職責并不是通過關照最差的員工來降低最低線，你應該通過承認并嘉獎超級明星來提高上線，清楚你的團隊內游手好閑、怨天尤人的成員，凈化你的團隊。（本文出自范文.先.生網 www.tmdps.cn）通過自己做正確的事情堅持正義的真理來讓你的團隊成員更加的敬重，因為你做的任何事情都會影響到你的員工，因為你的員工看著呢，他們要靠你樹立做正確事情的榜樣。

書中說道企業最大的財富是什么，大衛布萊爾說是員工，二托尼卻說是合適企業的員工，是的不適合企業的員工再多也不會幫助到企業，所以你在選擇你的團隊的成員是一定要選擇適合你團隊工作的人，如果你選擇正確的話你的管理將成為你的樂趣，所以作為領導者首先是選擇最合適的員工來完成工作，不要為了填補一個空缺而降低你的標準那樣你在以后的管理中會很累。

作為管理者還要學會管理好你的時間，如果你的時間管理不好的話，你會覺得你工作和生活都亂了套，你根本也沒有閑暇的時間去做其他的事情，所以時間管理很重要，好的時間管理會提升工作效率，如果你想充分的利用時間那你就要想辦法一點一點的擠時間，把零碎的時間加在一起就有時間可以支配了。你的工作就會變得很有條理，同時你也不要浪費別人的時間，時間對于我們來說都是很寶貴的。

要學會培訓你的下屬，讓他們更加優秀要清楚保持員工動力的方法保持動力的很好的方法是，續要讓員工知道那些事情做好對工作很重要，早工作的過程中你要不斷的提出反饋意見，告訴他們怎樣去做，讓你的下屬清楚你很在意他們也很關心他們的工作。還有一點就是要讓你的員工指導團隊凝聚在一起后多好，如果以上我們都做到的話那我們的員工就會主動的去完成他們每個人的工作，來裝滿你的桶了。

在管理的道路上想要發展出人投遞、就不能享受安逸平靜，就不能放任自己躺在安逸舒適的地帶上得以自鳴，要求進步。

我們曾經多次的讀到和學習到，態度決定成敗的言辭，本書也同樣的提出了這樣的說法，是說一個人要保持良好的對事對人的態度，生活中的許多的事情都與生活態度有關，如何你面對生活帶來的苦惱有關，生活是美好的，要保持樂觀自信這會有助你創造嶄新的生活。

在這本書中告訴我們：作為領導者，自己的業績是團隊共同努力的結果，自己對團隊的需要甚于團隊對自己的需要，也就是團隊的貢獻要比管理者大。通過一段長時期對團隊的觀察，我非常理解這些話的意思。我努力的要死的結果還是沒有我帶領大家努力的業績高。我自己的力量是有限的，團隊的力量是最大的。

一個團隊之所以強大，并不是所有強者的組合，而是所有適著的搭配！

第五篇：《周一清晨的領導課》讀后感

一位無聲的管理導師

——讀《周一清晨的領導課》有感

之前，閱讀過不少各類管理學書籍，通常每讀一本的過程都被拖得很漫長，被安排成每天或是每周的學習任務去閱讀，而除了了解了一些管理學理論知識之外，與實際工作的“接軌”卻并不多。而《周一清晨的領導課》這本書卻很特別，讓我捧起來就放不下手，僅用了幾個小時就閱讀完了，而且還不“過癮”，之后又閱讀了第二遍，甚至第三遍。為什么這本書的吸引力有如此之大呢？我想大概對于我們這樣剛剛走上管理崗位不久，還面臨各種困惑和難題的同志來說，對于我們并不具備很多管理經驗的青年干部來說，它就像是一位無聲的導師，幫我們直指誤區，化解難題。

有別于很多管理學書籍，書中沒有過于理論的說教，而是從一個很簡單的故事說起：一名世界500強企業的中層干部杰夫在陷入團隊業績每況愈下、能干的員工離他而去、工作改進微乎其微等困境，甚至開始懷疑自己的領導能力之后，找到了管理大師托尼。在得悉杰夫的困境之后，他們相約：每周一清晨會談一次，共同探討如何提高企業經理人的領導力。在托尼與杰夫的八堂課中，托尼給杰夫從從領導責任、任務規劃、管理誤區、應對批評、員工招聘、人員激勵、效率提升、擁抱變化、果敢決策以及終身學習等方面講了要如何做一個好的團隊領導，從他現有遇到的問

題出發，采用引導式的提問方法，試著讓他反思自己的不足，去改變一些過去的舊有工作習慣，以便讓其做一個更合格的領導，最后落腳點在學習上，讓其設定目標，在學習中去提升自己，通過學習去迫使自己離開舒適地帶，走得更高，更遠。最后在托尼不遺余力的指導下，杰夫一步步擺脫困境，終于成為了一名出色的領導者。

在閱讀中，我驚奇地發現，雖然身處不同國度、不同企業，面對不同的領導和下屬，但是杰夫所遇到的問題實際上多數在我的身上也存在著，他所產生的困惑也或多或少地影響著我的工作。所以，我很快就設身處地地進入了杰夫的角色，對照自身日常的管理工作，對托尼提出地每一個問題進行了深入思考，并帶著思考去尋找“正確”的答案。雖然每一個問題都看似簡單，所教的東西也是比較基礎的，甚至看起來是很理所應當的東西，然后這些看似最基礎的東西，最后往往才是真正重要的。

與當前自身管理工作和相應的困惑、問題“對號入座”之后，我認為，作為現在的我，更加看重的應該是怎樣樹立正確的方向，如何確定要事，怎樣選擇做正確的事，這些對我來說正是當務之急：

1、認識自己，明確職責，要對自己負責，更要對領導和下屬負責。人不是生來就是領導，從員工變為中層管理者或從中層管理者變為領導者，都需要做出不同的轉變，在這樣的轉變中首要的就是要明白自己的職責已經變了，不能還繼續按照自己是員

工時的要求來要求自己。尤其當我們首次成為管理者時，更要注重這種角色在內心的轉化，即所擔負責任的質變。我們不光要完成自身的工作任務，更需要更多地關注下屬，關注團隊的整體行為，不光要為自己的時間負責還要為其他人的時間負責，只有清楚了責任之后才會看到未來才會向前發展。正如書中所做的司機與乘客的比喻，司機的正確與否決定了我們是否能夠及時、準確的到達目的地。既然要做司機，那么就不要做乘客的事情。我想這也是這本書一開始把責任放在開篇的含義，要想做一名稱職的管理者，要想真正擁有領導力，就要去轉換角色、認識責任、承擔責任。為自己負責，更要為整個團隊發生的一切負責。

2、“要事”第一，統一思想，提升效率。效率是什么？“效”是達到效果所花費時間的長短，而“率”則是投入和產出的比值。怎樣才能做最有效率的人，不光工作高效，同時管理也是高效的，能夠讓下屬更好地發揮主觀能動性，有干勁地工作，這個問題我曾經問了自己無數遍。書中也給出了答案，一個共同且明確的目標至關重要。而現實的工作中，很多人都知道自己一天中要完成的任務，但他們并不清楚首要任務是什么，不知道所要完成任務的次序和合理安排，這導致了他們工作效率并不高。所以明確首要任務是十分重要的。作為管理者不光自己要明白何為首要任務，還必須讓自己的團隊知道何為首要任務，讓他們明確目標。

3、逃離“管理黑洞”，營造團隊“正能量”。一是轉變視角，提高表現上限，做“正確的事”。每個團隊中都有工作能力非常

出色、工作能力一般、工作能力不佳的員工，我們分別稱之為超級星、中層星和流星，團隊中超級星越多團隊也越強。我們之前的慣有思維往往都是努力幫助隊伍中能力低的人盡快趕上來，而恰恰這樣的做法會讓更多超級星和中層星感到不公，積極性逐漸削弱，最后淪為流星。書中告誡我們，領導者的職責并不是幫助那些應被清除的能力低下的不稱值的員工，而是應當通過承認并嘉獎超級明星來提高業績上限，利用績效考設的方法去讓每一個員工得到他們應該得到的。要通過自己做正確的事情堅持正義的真理來讓團隊成員建立起對自己的信任，因為領導所做的任何事情都會影響到自己的員工，所以要靠自身樹立做正確事情的榜樣。二是破除“負能量”的“魔咒”。團隊是在變化中發展的，需要團隊管理者像對待自己的孩子一般去用心關心它的成長。因此我們要去維持團隊的紀律，也要去用心輔導團隊的成員，提示團隊的成員不要讓別人充滿“負能量”的勺子伸進自己“動力的桶”，也不要做把勺子伸進別人桶的事。三是激勵下屬，裝滿“動力的桶”。作為管理者，我們的成績是團隊共同努力的結果，而要想讓下屬保持動力，更加優秀，就需要在他們不知道怎么做的時候，不斷提出反饋意見，告訴他們怎樣去做，在他們知道如何去做之后，給予他們肯定、激勵，讓他們知道哪些事情做好對工作很重要，用恰如其分的方法讓下屬了解自己在意他們也很關心他們的工作，給下屬提升平臺與資源，實現職業價值的持續提升。這樣，團隊成員就能主動地去完成自身的工作，裝滿共同的桶了。

4、不斷學習、傾聽、給予，尋求更大成長。很顯然作一名好的管理者并不是一件易事，需要我們有勇氣正事自己的不足和缺點，在痛苦中反思、在快樂中成長，用點滴時間不斷積累知識，在日常管理工作中深入研究思考，認真聽取下屬的意見，盡早的發現工作中的問題，進行解決。尤其作為青年干部，時時都要保持危機意識，離開舒適地帶，不為自己和團隊取得的進步而沾沾自喜，應進入學習地帶，聚焦于未來，去多讀書，讀好書，建立一個學習型的團隊，讓團隊中每個人都能成長、成才。

在才剛剛開始管理生涯的時候就讀到了這樣一本極具實踐性的書，我感到非常幸運。雖然也許還只是偶得一些精髓，但我相信，只要有正確的態度，并不斷地在管理工作中實踐和反思，就可以讓這種收獲越來越多，讓這位無聲的管理導師常伴左右，督促自身成長！