第一篇：大學生創業大賽

大 學 生 創 業 大 賽

2013.10.17

摘要

博藝簡介

1.1博藝

博藝是一個正在籌劃的教育機構，它是采用分地設點的方式辦理培訓機構。此培訓機構前期以課后補習為主，文藝學習為輔的管理模式。它是集小學，初中，高中的各個學科的知識輔導，融合了小班，中班，大班的教育模式，更是推出了一對一的家庭式輔導。也有各種藝術教學：如繪畫，音樂。

博藝先花三年時間把前期工作做足后，再將市場擴展到對學生的全日制的教育，成人教育，老年教育，職業指導教育，考研，考博的領域中去。1.2 市場

在中國的教育體制上，更多的人們迎合高考制度，盲目的追求高分，追求名校。在這些種種壓力之下，各種教育機構也隨之產生了。每年有很多成績不是很理想的學生花巨資補習功課。還有一些父母由于工作太忙，經常都不能接送孩子放學回家了，更不說要輔導小孩作業了。所以他們會選擇將小孩送到補習班里。還有就是針對那些想多方面發展的小孩，他們除了要完成和其他小孩子的課業，另外還會在學校外面報一些補習班進行其他的知識的學習。

生活條件好了，人們對自己的子女要求也日漸提高。天下的父母都本著寧愿自己節約點，累點也要給孩子提供最好的物質。在學習方面也是如此，每年都有很多的孩子被送入培訓班里面學習。

人們對教育的重視度將越來越高，現在社會對人才的需求也將越來越大了。很多現在正在工作你的人由于自身并沒有接受過專門的教育培訓，在工作中會遇到重重困難。因此，即使已經在工作了，他們還是需要學習。還有一部分人就是才出來的大學生了，盡管他們經過了幾年的高等教育，可是社會和學校實在有太大的差異，昔日書上的理論已經不能夠使之勝任工作了，因此也需要接受專業的培訓。還有不可忽視的老年鳥語及考研考博教育市場。在教育的這塊市場將會越來越大。等到博藝在小學，初中，高中等方面做得 還可以的時候，我們會把市場擴展到一些考研教育，自學教育，老年教育，家庭教育，職業培訓等方面去。將博藝細化到每一項職能的培訓。1.3 博藝的經營和策劃

現在小學，初中，高中的補習班，培訓機構是滿大街都是。因此博藝要在這樣擁擠的空間下成長就要做得比別人更好。無論是博藝內部的管理還是外部宣傳都要做好。

博藝采用公司的經營模式，里面包括了（1）廣告部（2）市場部（3）教育部（4）人力資源部（5）財務部，每一個部門中都有一個部長，然后所有的部長都有經理管制。

（1）廣告部

廣告部的工作主要是向外界宣傳博藝，使博藝可以在更短的時間里面被別人知道。（2）市場部

對市場進行調查研究，并分析其可行性，風險指數。。最后確定目標市場，以幫助博藝的擴展壯大。（3）教育部

教育部可是博藝的一個咽喉部門，這個部門發展的好壞直接決定了博藝的生死存亡。里面包括了執行部門和研發部門。執行部門就是教師與學生面對面的知識的傳輸；而研發部門則是由博藝內部的精英人物組成的，其目的是對教育方法，教育模式，及學生學習態度和心理等等進行研究，從中找到更好的教育方式。（4）人力資源部

人力資源部包括選拔博藝工作人員和招收學生外，還管理著職工和學生的基本信息。（5）財務部

對博藝的財務進行管理。的研究是一個以小學，初中，高中的培訓為主，因此首先我們的做大力的宣傳，令博藝這個名字讓大家都知道。其次就是教育機構內部的管理，一定要保證教學的質量，用教育成果說明一切。花三年時間讓博藝成長，三年之后對其市場擴大，增加目標人群。朝著品牌的方向加大博藝的的宣傳力度，使之成為一個教育品牌。

市場分析（前期）

基下于社會的快速發展，對人才的需求也越來越大。在高校，名利的驅動下，學生們對考試分數的追求近乎瘋狂，在這樣的一個瘋狂的時代一系列的教育培訓機構也應運而生了。當今世界，學生可是成為了一大商機，各種教育機構滿大街都是，有大至新東方這樣的上市公司，小到大學生暑期培訓班。

盡管有如此多的教育機構，可我們還是有很大的發展空間。基于上層（如新東方）它的辦學要求很高，培訓收費高，使之不適合中下收入的人群。而大學生暑期培訓班的辦學時間短，沒有多大的競爭優勢。在整個社會中大部分是中等收入的人群，二相對于中等人群卻沒有很完善的培訓機構，因此，博藝針對中等消費人群可有一個很大的消費市場。（1）市場的描述

我們計劃初始的培訓地點分設在宜賓的鎮上，哪里除了有短暫的暑期培訓班之外，沒有其他的教育機構。而且，投資成本滴低，競爭壓力小。另外也會在市區里設一兩個點，主要選擇在想四中（四中的收分不高，里面的學生成績中等，有很大的提升空間，更易于做出成績；另外中等成績的學生是。一塊很強硬的市場）等學校周圍，設在學校周圍便于招生，在學校周圍學生更方便，增加競爭優勢（2）目標人群

博藝主要針對成績中等的學生，因為中等成績的學生的提升空間大，有很大的挖掘潛力，博藝可以更快的做出成績。還有就是成績中等的學生更有補習的必要，中等成績正處在一個只要稍微努力就能見效的地位，所以也會有更多的中等成績學生有補習的想法。（3）培養的戰略

根據學生的學習情況及個人需求我們開設了，小班教學，中班教學，大班教學及一對一的家庭式的培訓模式。另外我們教育專門設有心里咨詢部門，在教育的過程中會定期的跟學生進行心里交流，能夠全面的了解 學生的心里想法。還有一個專門的學習研究小組，只針對學習方法的研究和根據不同的學生制定特殊的學習方法。在教育的過程中我們實施教育獎罰制度。

競爭分析（前期）

由于教育機構不是一個新產業，所以剛剛成立的博藝就要經歷相當激烈的競爭了。我們面對的競爭壓力主要有（1）招收學生的壓力

由于博藝是一個才辦的機構，人們都對他很陌生，因此很難得到人們的認可。在這方面我們可以加大博藝的宣傳力度，傳播博藝的教學理念.同時 在招收學生時要采取一定措施。(2)師資競爭 對于一個教育機構來說，里面的老師就是其靈魂。要想在教育這塊土地上立穩腳跟，就得有好的老師。老師是一個培訓機構的主導者，她直接和學生接觸，直接影響到了教育的成效。因此，我們要用很有聲望的老師來吸引生源。另外除了雇傭好的學校的老師外我們還得自己有一個教師培訓團隊，這個團隊極力培養好的老師。

營銷策劃（前期）

1.創業計劃

在宜賓的幾個鎮上和市區進行設點，加大博藝的宣傳力度和內部管理使之快速的成長，差不多用三年的時間來立穩腳跟。三年后用兩年時間來打造博藝在宜賓地區的品牌，使之成為培訓機構的領軍品牌。五年后，博藝對其市場進行擴充，開發考研教育，自學教育，老年教育，家庭教育，職業培訓等方向發展，同時，讓博藝走出宜賓。2.招生，宣傳計劃

對于一個新辦的培訓機構來說，要想在第一步就走的很成功，我們除了有別的教育機構有的外，我們還得有別人所沒有的。因此，我們除了滿大街發單頁外還有很多要做到：（1）在人多的地方設點招生做到最方便的報名方式。（2）走家訪戶的宣傳（3）贊助活動（4）做課程促銷設定報名抽獎方式，獎品是減免學費或者是學習套餐的贈送，抽到多少就減免多少學費。（5）先報名送信學習資料，集體報名減免學費（6）做試聽課程。。另外，我們也會和同一級別教育機構打價格戰，我們會在不虧本的前提下將學費下調 3.教職工招收計劃

對于一個才創辦的教育機構來說，要顧客們信任除了大力做好宣傳工作外，在招收教師方面要慎重。在作出自己品牌教師之前我們的招收知名教師，這樣可以提高博藝的知名度，和被信任度。同時我們也要此過程中培養自己的優秀師資團隊，我們可以和宜賓學院的教育相關的專業合作。資助大學生活動，從中選出優秀人才對其進行專業的教師培訓，另外可以為宜賓學院教育專業的學生提供實習崗位。

在招收教職工要經過筆試，面試，兩者都通過了的人還要接受專業的教師培訓。在培訓后會有考察，待考察通過后才會成為博藝的正式員工。

財務分析（前期）

剛開始投入10萬元，其中用來設立兩個點一個是在鎮上，一個在市區，其中的4萬元用來聘請教師，兩萬元用來解決教室場地，其他的四萬元用來注冊商標和辦理其他一系列相關手續及對博藝的宣傳工作。教育是一個資金回籠快行業，經過一年的投入后就可以收益了。

第二篇：大學生創業大賽

無錫職業技術學院

——創業者協會 大學生創業大賽策劃方案

主辦方：創業者協會 策劃人： 萬才盛

大學生創業大賽活動策劃方案

一、活動主題：我的夢想，大學生創業大賽

二、活動時間：2010年11月16日

三、活動目的：本次創業能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創業青年投入

其中，展現創業才華和能力，并通過對其創業想法的評審與獎勵，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中，激發培養我校學生的創新實踐能力、主動精神、商業精神以及市場經濟思維。

四、活動主辦：創業者協會

五、參賽要求：

1、每個班至少出一支參賽隊伍，每支參賽隊伍由三名成員組成，2、每支參賽隊伍要交精心準備：創業策劃書一份、PPT一份（PPT內容要與策劃書一致）

六、活動具體內容：

（一）前期宣傳

1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵并發動廣大學生參加比賽。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用。宣傳方式包括：橫幅、展板、傳單、手繪創意海報、校廣播站。具體實現：

A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。

B、制作宣傳展板放在食堂等學生經過易關注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為：大賽介紹及大致流程。

C、印制大量傳單，于中午或晚上人多時散發出去并投至各個宿舍。

D、可手繪一定數量的創意宣傳海報，廣泛張貼于校園各處，以吸引學生眼球，突顯本次大賽的創新性和趣味性。E、積極進班宣傳

（二）大賽環節

第一輪：創業知識考核

A、在我院老師指導下，我們出一份關于“創業知識”的考核試卷。于大賽第一天，安排所有報名選手進行限時作答。

B、考核題目盡量制定標準答案。在收齊所有參賽人試卷后由評審老師統一組織評閱。每份試卷評出得分。每支隊伍的參賽選手得分相加即為本環節各個隊伍的得分。

第二輪：創業策劃書評審

第一輪比賽結束之后，給所有參賽隊伍布置創業策劃方案（或創業計劃書）書寫任務（創業策劃方案書寫相關提示見附錄）。策劃書以團隊名義完成，于特定日期交于大賽主

辦方。將由本次大賽的陪審老師就各個隊五創業策劃方案從創新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出若干支參賽隊伍進入大賽第三輪。

第三輪：創業展示及現場融資

1、PPT展示環節：由每支進入第三輪的參賽隊伍就本隊的PPT從市場、融資、運作、管理、營銷等各方面描述自己的創業方案。（每支隊伍限時15分鐘，超過規定時間不予作答）

2、現場評委老師就選手創業展示環節進行提問，每支參賽隊派出一名成員進行作答，評委就選手回答情況給分，最終得分算入該團隊總分。

3、制作一定數量的模擬資金（由卡片代替）作為現場融資用的資金。讓現場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個參賽隊伍的創業策劃進行風險投資。

4、現場評委和“大眾評審團”各擁有50％的“模擬資金”。并且，所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員，他們可自由“投資”給現場參賽隊伍。

5、最后，將每支參賽隊所得的總融資額折算成分數，問答環節得分加融資得分即為參賽隊的本輪得分。三輪得分相加即為參賽隊總得分，最終評出本次大賽的前兩名。

第三篇：大學生創業大賽策劃書

大學生創業大賽

策

劃

書

主辦：路橋系創新創業俱樂部

2016.6

目錄

1.活動目的:為了創業初期，和那些擁有夢想卻不知道該何去何從的創業者打造一個交流空間；為了讓有新銳的創業思想，優秀的創業思維，高效能執行能力的大學生揮灑創業激情，結交創業伙伴，展現創業才華和能力，以培養我院學生的創新實踐能力和市場經濟思維；為了動員、組織我院學生積極參加全國中國大學生創業計劃競賽，拓展素質發展，提升我院學生的創業競爭力，擬在全校范圍內舉辦2016年大學生創業設計大賽。

2.活動主題： 創新改變未來，創業成就夢想

3.活動時間：2016年11月28日下午六點～12月1日

4.活動地點：江西交通職業技術學院第三教學樓5層6.活動對象：俱樂部全體成員

7.活動形式：學生臨時組合成團隊，自由組合，3至5人為一組

8.活動背景：在就業形勢依然嚴峻的今天，不論是大學生創業還是大學生就業，都是國家關心的問題，也是社會熱議的話題。在市場經濟日趨成熟和完善的今天，創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展，亦關系到后備人才資源的儲備。

9.活動內容：：

① 創意設計大賽，體現創意創新。側重展示小發明、小制作。既可以是實物，也可通過計劃書的方式展示。展示參賽選手的研究能力、創意水平、創新能力和實際動手能力大學生創新創業大賽策劃書大學生創新創業大賽策劃書。

②創業計劃大賽，體現創業創效。主要以創業計劃書的形式展現。創業計劃書要明確創業可行性、市場分析、同行業競爭力等內容。③社會調研論文大賽，以社會實踐調查報告為重點，結合日常調研和專業調研，就當前經濟社會發展中的熱點、焦點、難點等問題，提出理性建議和獨特見解。

10.宣傳方案：

（一）前期宣傳、大賽的組織發動（11月14日－11月27日）

1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵并發動廣大學生參加比賽。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用。

宣傳方式包括：橫幅、展板、傳單、手繪創意海報、彩色噴繪海報、網絡平臺。具體實現：

a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。b、制作宣傳展板放在食堂等學生經過易關注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為：大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

c、印制大量傳單，于中午或晚上人多時散發出去并投至各棟宿舍樓。傳單內容包括：比賽各環節介紹以及海選時“創業知識考核”的考核范圍。

d、可手繪一定數量的創意宣傳海報，廣泛張貼于校園各處，以吸引學生眼球，凸顯本次大賽的創新性和趣味性。e、制作小型彩色噴繪，貼在寢室樓公告欄上。

f、聯系升華網等校內網站，著手在網上建立本次大賽特別活動板塊。如創業論壇、風采展示、人氣投票等形式。

2、給各系下發舉辦“創業能力大賽”的通知，要求各系鼓勵本院學生積極響應和參賽；各系可成立專門協調小組，在學生中做好充分的宣傳發動工作，要求其通過評選的方式推薦一定指標的學生參加比賽。各系推薦學生不必參加海選，直接進行第一輪比賽。（提前兩周11月14日左右發通知）

（二）大賽海選大賽海選過程包括“創業知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。其中，“創業知識考核”得分占70％，“團隊合作能力考核”得分占30％。

11.前期工作安排：

（1）各系提前兩周下發通知。（2）制作好宣傳畫（3）準備活動相關材料道具（4）活動負責人員安排 12.活動要求與注意事項：

①作品要求：

a.要結合我校專業特色、具有較高創新水平和較強市場競爭力 b.必須是12月1日比賽日期結束前完成

c.參賽學生須遵守比賽規則，不得抄襲、剽竊他人作品、侵犯他人知識產權，本次大賽不接受相關各系比賽的獲獎作品

d．作品的文字要求及打印材料的紙質材質要求詳見通知且須按格式要求嚴格執行。

e．小發明制作或專業工具的改良創新等實物創新創效創業參賽作品，除需填報上述要求材料外，還需將上報作品演示視頻。②比賽過程要求參加人員自身要維護好現場秩序，保持全場安靜，并要求與會人員把手機調到振動或關機狀態

③要求所有參選人員認真對待，以最好的狀態展示自己才藝以及對未來創業前景的描述 13.經費預算：

①場地布置:2塊*40=80元彩色橫幅 2條*75=150元手繪海報 100元 彩色噴繪海報 200份*1.00=200元室內裝飾

5部*20=100元推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”合計：140元

（五）風采拉票會背景宣傳橫幅

4塊*40=160元宣傳橫幅

800份*0.06=48元海報選手自己設計合計：128元

（六）創業展示及現場融資會展板（公布決賽名單）②道具購置: 1條*30=30元 傳單（決賽宣傳）1000份*0.06=60元校內宣傳小標簽

1條*30=30元投票箱 10個*5=50元傳單（即選票）20個*1.00=20元*租借DV 100元彩印小冊子（現場發）

（一）前期宣傳 傳單3500份*0.06=210元展板 40張*5=200元合計：740元

（二）海選試卷印制 100份*0.2=20元團隊游戲所需材料

20份*3.00=60元合計：80元

（三）創業策劃方案評審材料費 10元*評審費 3*100=300元現場費用

30元合計：340元

（四）室外營銷比賽選手參賽標志

20個*1.00=20元工作人員工作證 50元現場費用 200元*評委評審費

4人*100=400元展板（公布大賽結果）2塊*40=80元獲獎證書 15張*10=150元*獎品（也可由贊助商提供）10份*20=200元合計：1630元

④共計:本次活動預算總計3058元

14.活動準則

①報名方式：參賽項目以學生臨時自由組合為各小組進行申報。每個項目需提交申報表，一式兩份，和創業計劃書，一式七份（通過各系于2012年4月20前報送）大賽組委會辦公室，招生就業處服務大廳

②評選辦法：先由大賽組委會對參賽的創業計劃書進行預評審，選取可行性及先進性俱佳的作品進入決賽，計劃書評審結果占30賽時，小組按照抽簽順序進行現場演示及答辯（含相關理論知識考核與個人綜合能力及創業成果展示）占小組得分30分，參賽小組企劃作品互評，評委對小組互評時的表現進行打分滿分20分，職業角色情境模擬滿分20分四項相加最終評出各類獲獎選

③小組決賽按照抽簽順序登臺，登臺前要在指定位臵做好準備，若沒有準時登臺視為棄權。

④評選原則及標準：比賽評審嚴格貫徹公平、公正的原則。決賽主要考察參賽小組的作品及語言表達、創業綜合管理能力、創業項目的市場分析和可行性分析

⑤獎勵：大賽設創新創業一等獎一名、二等獎一名、三等獎二名、分院組織獎兩名。所有獲獎小組由學校頒發證書及獎品。

⑥評委按照評分標準根據小組作品展示和演講效果進行評判。小組最終得分按企劃書得分占30分，現場演示及答辯，含相關理論知識考核與個人綜合能力及創業成果展示，占30分，小組作品互評占20分，職業角色情境模擬占20分，四項相加得出，分數可計到小數點后第一位。

⑦為保證公平，前兩組選手演講完后同時打分，以后下一個小組演講完畢公布上一個小組成績。參賽小組如對分值有異議，請于當天比賽結束后與組委會聯系。

第四篇：大學生創業大賽作品

大學生創業計劃大賽參賽作品模版

創業計劃大賽參賽作品模版參賽作品模板 第一部分：封面設計 封面頁

把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容： 創業計劃書

A.公司名稱：股份公司 B.公司性質： C.公司地址：暫安 D.郵編：625014 E.公司負責人姓名：東 F.職務：總經理 G.電話：1 H.E-mail：22om I.公司主頁（www.tmdps.cn 填寫說明：

1.此文本僅是一個模板格式，且不是唯一的； 2.任何人/公司可以根據自己的情況填寫，補充完善；

3.斜體字主要是文字說明或解釋，最終文本中不得出現這類內容。

第二部分：目錄 目錄

初步商業計劃書后，注意確認目錄頁碼同內容的一致性 ●概要 ● 公司概述 ● 產品與服務 ●市場分析 ● 競爭分析 ● 市場銷售戰略 ●財務分析 ● 附錄

第三部分：創業設計的具體內容

一、概要

我們建立跨地區跨行業的連鎖經營管理模式是大勢所趨，實行會員制度的客戶關系管理，建立無縫電子商務協同系統進行貼牌生產，聯合現代物流為會員提供高品質高效率服務。以修行繕，以創爭先，以諧為獻！

二、公司概述 A、公司的宗旨：

B、公司的名稱、公司的結構：

1.須培訓和派遣地區行業營運總裁協助監督經營。

C、公司經營理念：

協新公益基金體系等社會問題我們有完善的系列措施。

D、公司經營策略任意識的專業人士；產品設計開發積聚行業店主、生產商頭腦風暴式的行業內交流學習創新。為了規避決策風險，我們有超級顧問團和風險公司的職業經理人。E、相對價值增值

說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。

消費者可以節省相當多的寶貴時間，享受最高消費折扣實惠，簡單放心的享受代購服務，更科學的進行理財投資，給家人和自己帶去更多得健康和快樂，讓繁瑣的生活簡單高效化，最大限度的得到個性產品服務。F、公司設施

我公司的總部擬建于四川雅安雨城區新康路。我：20% 回答為什么需要這筆錢。

建立開發/生產設備，并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷售量。增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。

三、產品與服務

在這里用簡潔的方式，描述你的產品/服務；

注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等的產品或服務的照片。A、產品優勢 B、技術描述

1、獨有技術簡介

2、技術發展環境 C、研究與開發

行業內業主交流，總部培訓，管理協助監督，廣泛的信息來源 D、將來產品及服務

說明你的下一代產品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。個聯合!E、服務與產品支持

四、市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么？你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場。

我們要求加盟商放下會員信息，由ABB公司直接統一管理，同時與產品供應商和服務供應商建立SCM協同關系，保障最大限度的流暢共享，直接為消費者提供簡捷優質的服務。A、市場描述

我們計劃在服務行業中競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著（環境導向型，小型化、高質量，價值導向型）發展。所以：

我們建立跨地區跨行業的連鎖會員管理制度和統一規范的服務標準是大勢所趨，必將有很好的發展前景！B、目標市場

我們將目標市場定義為X，Y，Z?，F在，這個市場由a個競爭者分享。我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。寫字樓、公寓小區、校園、農村

C、目標消費群繁瑣復雜不常用但又很需要的東西……

現在只要一張貼有ABB公司標志的信用卡就可以到任何ABB公司的聯合標志輕松消費，免費享受眾多全面通行的夙愿！現在一個400電話就可以免去你的上網-搜A網-查B網、跑路問A部門E機構的麻煩!.......追求效率、節約時間、喜歡貨比三家的你難道不為這樣的服務心動嗎？ D、銷售戰略

我們可以利用市場上現有的產品的銷售渠道

針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些：

五、競爭分析

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。A、競爭描述

目前的競爭對手還是一種緩慢的直營模式，聯合程度低，信息共享狹窄障礙大。會員管理方式落后，宣傳服務策略還沒有達到理想市場效果。但是他們的服務很受消費者期待，在少數地區建立起了比較的影響力。

B、競爭戰略/市場進入障礙

請在這里研究進入欠的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

我們的模式容易被人模仿，所以必須抓住重點目標客戶，進行人性化高標準的服務，以先進的信息管理系統為輔助占據標點，對區域重點目標分別進行全面進攻，以低費用高品質換取客戶資源,侵占全國市場。

六、營銷略策及銷售 A、營銷計劃

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道、例如：零售、對商業機械的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。B、銷售戰略 描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品；通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。C、分銷渠道及合作為伴 D、定價戰略 E、市場溝通

你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有nal Articles

8、郵件廣告Direct Mail

七、財務分析

財務數據概要。財務分析是對投資機會進行評估的基礎，它需要體現你對財務需求的最好預估。收入預估表

利用銷售量的預估和已產生的生產和運營的成本，準備至少三年的收入預估表。重點說明主要的幾項風險，比如，導致銷售稅減20％的風險，以及在當前的生產力情況下，為了達到曲線的增長，采取縮減的方式所帶來的不利影響。這些風險都將影響銷售目標和贏利的最終實現。還要說明收益隨之而變化的情況收入狀況是財務管理中可營利計劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統計，再往后以季度統計。資產負債表

對任何重大的事項，或不尋常的事項作出標注，比如流動資產/其他應付賬款/到期的債務 現金流和盈虧平衡分析

這比資產負債表和收入報表更為重要，在階段性時間結點你將會有多少現錢投資者很關心的問題。

第一年按月做一次統計，以后兩年至少每季要做一次統計?，F金流入流出的時間和數目的詳細描述，決定追加投資的時間，對運營資本的微弱需求，說明現金是如何得到的。比如獲得凈資產，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些項目需要償還，如何償還這筆錢。重要的是建立在現金的基礎上，而不是加上利息的計算。盈虧平衡圖：

計算盈虧平衡點，準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點，以及出現后，將如何逐步的改變。

討論平衡點是很容易還是很困難的達到，包括討論與整個銷售計劃相關的平衡點處的銷售量，毛利潤的范圍以及隨之變化的價格。還有當投資短期銷售項目減少后，平衡點將要下降。

八、附錄

如有以下材料，請列出 A、公司背景及結構 B、團隊人員簡歷 C、公司宣傳品 D、市場研究數據

第五篇：大學生創業大賽演講稿

“投身創業，開拓人生”演講稿

各位評委各位同學大家晚上好!首先做一下簡單的自我介紹，我叫xxx，來自信電xx班，(舉例名字叫楊少峰，胡楊樹的楊，代表我有胡楊樹一樣堅韌的品格，少年的少，代表我身上充滿的少年的陽剛之氣和活力，山峰的峰代表我渴望登上成功的頂峰)，我的直覺告訴我，像我這樣的名字在不久的將來可能會出現在福布斯排行榜上。我平時比較喜歡打籃球我的人生格言：激情成就夢想

我的創業口號是:employ yourself, enlighten your life——激情創業，點燃夢想！今天我演講的題目是《激情創業，點燃夢想》

我很佩服三種人，第一種是不甘平庸，不沉于安逸，一心想做出一番大事業并且不斷為之而奮斗的人，如果你是這種人請舉起一下手，我佩服的第二種人就是有激情，有毅力無論遇到什么樣的事都不會輕易放棄的人，我佩服的第三種人，就是有自信自己可以為自己鼓掌的人，如果您是這樣的人，請為自己鼓一下掌。

好了，也許這三種人你都是，那么恭喜你，因為你一定可以成為一個成功的創業者

許多人都在問為什么工作這么難找？為什么現在大學畢業生就業如此困難？那么我可以告訴是因為中國缺少老板！因為中國大學生中缺少創業者！因為中國大學生缺少創業的熏陶！因為我們都想著努力去找工作而很少有人想著努力去為別人創造工作！如果我們大學生都

只想著畢業以后努力去找工作而都不愿意去為別人創造工作，那又哪里來的那么的崗位呢？

也許將來的你找到一個好的工作，為了結婚你借款買了房，從此便開始了漫長的還貸人生。當機會來敲門時，也許你不在家，于是機會走了：也許你在家，但是一套沉重的房子壓得你喘不過氣來，結果機會還是走了.一套房子消滅一個夢想，這不是我想要的生活，我相信這也不是你們想要的生活。

俞敏洪曾經說過一個年輕人在三年之內沒有想法，那么他這一輩子也就是這樣子。的確對于有些人來說三年真的很快，但是對于一個創業者來說，在三年的光陰中，你會有巔峰和谷底，你會品嘗到更多的酸甜苦辣，你的生命會更加有意義 機會是自己創造的，成功總是屬于那么一小撮人，為了成為這一小撮人，投身創業，開拓人生，讓自己成為這一小撮人中的一分子。

要創業總得有個目標吧，下面簡單介紹一下我的創業夢想。

當今世界能源十分緊缺，而我國的能源形勢更是不容樂觀，因此開發可再生性能源是一個很好的項目?？稍偕阅茉撮_發與銷售公司，這也是我的初步夢想，作為信電學院的一名學生我人為自己的創業方向還是比較符合自己的專業，我真的希望將來能有一天，信電的孩子們可以走進我的公司信電的孩子們不用再為了找工作而發愁。

1、政策支持，學校鼓勵。近幾年，國家實行了創新工程，進行了體制創新和技術創新。教育部門出臺了政策和措施，支持和鼓勵在校大學生休學勵志創業，歡迎出國留學生回國勵志創業。從去年起，高考也放寬了入學年齡和婚否的限制，許多大學也陸續實行了學分制，一些高校相繼開展大學生勵志創業活動，具備勵志創業計劃大賽，這些舉措都為大學生投身勵志創業創造了前所未有的有利條件。

2、知識密集，技術先進。大學生群體勵志創業者文化程度高，所學專業技術與勵志創業緊密結合，能夠學以致用，在技術創新上獨樹一幟。被媒體稱為“中國勵志創業第一人”的楊錦方是第一個將勵志創業計劃大賽引入清華圓、引入中國的人，他注冊和創辦了“視美樂”公司用所學的計算機知識，為公司發展做出了貢獻。

3、社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業實習或打工活動，在實踐中積累了初步經驗，為大學生勵志創業奠定了良好的基礎。各高校經常舉辦的勵志創業計劃大賽、課外科技發明大賽等為大學生勵志創業活動的開展注入了生機和活力。

也許還有的人會問我拿什么創業呢，我們沒有資本，我們沒有經驗，那么我可以告訴你我們有的年輕，我們有激情，年輕就是資本，激情會勝過經驗。年輕沒有什么不可以。

作為一名大學生，心中無不閃爍著夢想，那么現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創業夢想。篇二：大學生創業大賽演講稿

大學生創業大賽演講稿

大學生創業比賽演講稿，本站還有更多演講稿范文,演講稿范文,演講稿怎么寫方面的資料。

正文：年夜學生創業角逐演講稿

勵志照亮人生，創業改變命運，很僥幸今天我能加入這個創業演講。巨匠好，我是，來自09級中小企業創業與打點班。

今天我不像是來演講的，我貌似來作思惟陳述請示的。因為我在任何一個方面并不比在座列位強!首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國

董事長，中國it界教父級人物馬云師長教師的事跡。在95年偶然的一次機緣馬云去到了美國，然后發現了互聯網。所以回來往后叫了24個他的伴侶抵家里，巨匠坐在一路，說他籌備從年夜學里告退，要做一個互聯網。兩個小時往后巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因為巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰，說他電腦也不懂，而且根柢不存在這么個收集?？墒墙浻梢粋€晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實現我自己的胡想。在創業之初，巨匠都不相信馬云，甚至說他是個騙子。那時不太有人相信互聯網，也不感受有這么個互聯網會對人類有這么年夜的進獻?？墒邱R云堅信互聯網將改變人類糊口的方方面面。因為那時根柢沒人會相信馬云說的話。于是，他就說，比爾蓋茲說互聯網將改變人類糊口的方方面面。經由五六年的打拼，馬云終于創作發現出了復雜的阿里帝國并成為了無數創業者的偶像和楷模。聽過這個故事往后我認為作為一名創業者，首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前聲名天我將干這個事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去采納步履，不給胡想一個實踐的機緣，那么，我確定你連機緣都沒有，成功就別提了。有了一個理想之后，最重若是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。

良多創業者都害怕這個前提不夠，阿誰前提也沒有，該怎么辦。依我說創業者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提才是屬于你的。若是是機緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個好機緣，巨匠感受機緣成熟的時辰，我認為往往不是我們的機緣。

你要堅信這工作能夠做起來的時辰，給自己一個承諾說，我籌備干5年，干，20年把它干出來。我相信你這條路會走得良久。

此外，創業者的激-情很主要，可是短暫的激-情是沒有用的，長久的激-情才是有用的。在創業幾年后你要問自己，你的創業激-情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激-情。一小我的激-情也沒有用，良多人的激-情很是有用。若是你自己很激-情，可是你的團隊沒有激-情，那一點用都沒有，怎么讓你的團隊跟你一樣布滿激人情臨未來面臨挑戰，是極其關頭的工作。

最后，當沒有前提的時辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團隊，判定的執行，你是能夠走到成功的彼岸。馬云師長教師說過這么一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到后天的太陽。所以呢，我們必需要全力去面臨，去經營好我們的今天。篇三：大學生創業規劃大賽演講稿

創

業

規

劃

大

賽

策劃部：華文忠

2012-11-21

一、概要

隨著經濟快速發展，人們消費水平不斷地提高。婚慶行業成為熱門行業，人們不斷追求自己的幸福時刻，所以人們將把自己的婚事成為重中之重但農村婚慶市場依然匱乏仍處于剛剛起步期我們將長期致力于婚慶行業創新。

二、公司簡介

河南“創意”婚慶服務公司是一家專門提供專業婚禮策劃的婚慶公司，致力于為廣大的客戶打造獨具匠心的主題、特色、個性化的婚禮。我們會聯合河南各星級酒店、花店、糕餅鋪、酒水公司、禮車禮服店、婚紗攝影店等等，根據你的不同愛好追求或訴求點為你量身定做一個獨一無二的婚禮，運用會場布置格調、燈光、音樂、道具、情感表達方式、舞臺節目、主持人等各種人、物、景等元素的完美配合來演繹你夢想和期待中的婚禮。

三、全國市場

中國有個龐大的人口基數，據數據統計每年有1000萬對新人步入禮堂，僅2009年，全國就有1145.8萬對新人登記結婚。而今，大量上世紀80年代出生的人已經步入婚育年齡，如果把“80后”這個待婚嫁群體平均分配到10年當中陸續完婚，每年也有1200萬對新人。據調查顯示，新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關的消費，全國每對新人的加權平均消費金額達到12.58萬元，婚慶的綜合消費能力達到3000億元。所以說，整個中國的婚慶市場存在著巨大的潛力，因此也被業內人士稱為“甜蜜金礦”。

四、河南市場

而在河南，每年也有超過2萬對新人步入婚姻的殿堂，在2008年整個河南的結婚相關產業總值就達到5個億。加上河南對周邊富裕城市，比如平頂山、信陽、鄭州還有許昌和周口的巨大輻射能力，保守估計，河南的婚慶市場將超過20億。

五、河南現狀

根據河南晚報2010年01月08日的一則報道顯示，目前在河南特色婚禮普及率較低，所占市場份額不到30%。而在上海，據統計，100個人結婚，95個人請婚慶公司策劃。在河南，當前的婚禮策劃主要和酒店掛鉤，這在國內是很少見的。而酒店的策劃僅僅局限在表面，只是簡單的布置會場走個流程的做法，很程序化、形式化，毫無特色可言。

據專業人士介紹，一場特色的婚禮，現場布置只占到30%的分量，其他的策劃和創意占到其余的70%。目前整個河南的特色婚禮策劃處于起步階段，比起上海和北京等大城市至少落后10年。2003到2006年在河南開設的特色婚禮策劃公司基本上是艱難維持生計，但是如今越來越多河南人也意識到了混了策劃的重要性，使得河南的特色婚禮策劃被越來越多的人接受。所以，混路策劃在河南市場上還是具有一定的前景的。

六、目標市場

第一部分：追求新鮮事物，走在時代尖端的時尚年輕男女。第二部分：擁有良好的教育背景，或者是有海外留學背景的人士，對生活有一定的追求，工作環境良好，收入比較可觀。

第三部分：這一部分人，集中在河南周邊相對富裕的城市，比如鄭州、平頂山、信陽。

第四部分：有高收入，高品質的生活，但是不同于第二部分的人，這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人?，F在流行忘年戀，雖然不是社會倡導的，但卻逐漸變成的一種流行，即使不能成為我們的主要客源，也會是很客觀的一部分收益。

七、產品競爭與優勢

目前整個河南乃至中國，面對婚禮策劃都還是處在一個粗糙和起步的階段，河南市面上雖然已經有不少于5家頗具規模的婚禮策劃公司，但是無論在知名度還是實力上都不相上下，相互之間都是以既定的主題為主，顧客只能在現有的主題下做出選擇，而不能隨心所欲的發揮。而整個市場還沒有形成一個統一的標準，也沒有一家公司在這塊市場上占有主導地位，相對空白和單一的現狀還是給予我們很大的機會。

八、營銷策略

因為城市白領是構成我們公司客戶源的基礎，所以針對剛剛起步的河南市場，我們會現在河南城市t頻道上投放我們的廣告。而另一方面，我們也會利用河南的公交車身，效仿歐美的做法，公交車身上的靜態廣告雖然簡單，卻往往能帶來意想不到的效果。但是鑒于河南公交車身廣告將在五年內逐步消失，和以往的效益來看，對這一塊我們還是有所保留，但是我依舊希望在有限的時間內，能充分利用這個平臺。如果能夠實現以上兩者，我想每天穿梭在河南大街小巷的公交車一定會帶領著我們的廣告和理念跑遍全城。

“投身創業，開拓人生”演講稿

我叫魏付六，2013年7月畢業于貴陽職業技術學院信息科學系計算機網絡技術專業。2013年3和我同班同學創辦貴陽龍騰網絡營銷策劃有限公司。

成長故事

我投身創業，來源于我的成長歷程。出自農村家庭的我，6歲就學會了抽煙喝酒，但成績卻非常好。進入初中后，玩成了我主要的功課，隨著年齡的增長也逐漸懂事，看到父母肩頭刻下的是扁擔的烙印，腳底印滿的是土地的泥濘。貧窮的家境告訴我，“要干一份自己的事業，創造自己的財富”。

初中畢業后，進入了我人生的一個轉折點，我選擇了讀中職的計算機網絡技術專業，進入中職的三年，在沒日沒夜的刻苦學習下，除掌握專業技能外，并逐步參與了地區貼吧、社區平臺的管理與建設。2009年6月，離校在一家電腦公司進行為期一年的實習，擔任了自己夢寐以求技術員一職，為了得到全面的學習，只有一有空，我就會到銷售店面去幫忙。三個月的時間告訴我，我更適合于有挑戰性的銷售工作，向公司申請調崗進入了店面銷售三個月后，公司店面的擴充成了店長，負責店面的配貨和銷售公司。三個月后，一次公司的整改會議，我調成了專門負責公司銷售部培訓工作，主要職責是負責新產品的培訓、人員思想工作、銷售方案的策劃。2010年的7月離職申學報讀了貴陽職業技術學院。結束了我人生的第一份工作-四個三月。進入貴陽職業技術學院不久，憑著自身的專業技能，常為校內同學提供免費電腦維修。通過和同學的的交流得知，外出買轉換器、路由網線等等網絡耗材不便，買回來后也不會安裝。因為有電腦公司工作的經歷和人脈資源，進網絡耗材配件到學校買，解決同學們面臨的這一問題。同時也解決了我生活費的問題。也點燃了我創業的激情。尋組合伙對象

好的項目是成功有第一步，但對于大學生創業來說，雖然技術出類拔萃，但資金不足、社會資源貧乏、理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足、團隊分歧等是創業途中常遇到、也是決定成敗的關鍵，所以，在創業之前，得把這些問題百分百的排除，為了避免在項目上自己不足的地方得到解決，大學生創業百分之九十都選擇的是合伙創業，我知道，尋組合伙對象是一個項目成功的關鍵，要實現一一互補，如果我會的他會，我不會的他也不會，我的缺點就是他的不足的團隊注定是失敗的。憑著在電腦公司的工作經驗。所以，我知道我自己是一個營銷、溝通和管理能力較強的人，而我的合作伙伴則是文化功底較好，專業知識較強、創新思維能力好的人。

項目的開展

我們經過商討后每人出資1000元，聯系電腦公司進網絡耗材在學院賣，并提供安裝。為了更快更好的做好宣傳工作，我們每個寢室都去發一張宣傳單頁，每天的利潤在400元左右，我們就這樣開始了第一次合伙創業。項目進行接近三個月的時間，由于校內打印店意識到網絡耗材的商機，還有需求的飽和。我們在此同時也發現了另一商機，也就停止買網絡耗材，并投入做新的項目。2012年7月，面臨

實習的我們，并未選擇學校推薦的成都鐵路局、浩天光電等國營企業，而我們選擇去了和專業對口的it公司工作，由于公司的虧損，致使遣散。帶著強烈的創業夢想，2012年11月組建了林城互動工作室，期間我們以網站建設為業務點，開始在網上發布服務信息，線下宣傳等方式獲取客戶資源。雖然缺乏社會經驗及固定客戶資源，但工作認真的積極的投入，短短一個月的時間，我們就接到了近萬元的單子。通過接觸的客戶了解到網絡營銷逐漸成為許多企業從事市場推廣、品牌推廣時優先考慮的營銷策略。在貴州眾多的網站建設公司中，一直以來，只考慮如何將網站做出來，但從未考慮讓這些網站如何更好的被別人找到-實現網絡營銷。至此，我們將業務擴展到集網站建設與網絡營銷策劃于一身，著力打造網絡一條龍服務，解決做網站無優化、有網站無管理、搜索無排名、產品無外包、后期無服務、等難題的高新技術企業（網絡營銷策劃公司），致力成為貴州中小企業電子商務最佳選擇的專業技術服務團隊。

創辦公司前期準備 階段一：

1、必須做好公司的選址工作，并最終確定。

2、做好市場調查工作，并做好詳細的書面材料進行swot的分析，明確優勢和劣勢作出合適的定位，包括目標市場定位、價格定位、人員配備定位。

3、跟進資金的到位情況（注意資金的統一管理）。

4、確定公司的名稱，并引申公司的企業文化，做好vi bi vi(mi（理念識別）、bi（行為識別）、vi（視覺識別）)的cis(企業文化)系統。

5、作出公司的籌備階段到開始運營的資金投入預算。

階段二：

1、對辦公地進行合理的布局并進行裝修。

2、必須開始采購所需要的硬件配備（如電腦、傳真、寬帶、電話、打、復印機等辦公用品）。

3、制定公司財務制度、人事制度、公司章程等。

4、準備公司項目范疇所需資料（如建站合同、需求表、圖冊資料、員工話術培訓資料等）。

5、做出詳細的報價細則，進行統一報價。

階段三：

1、做好公司正式開業準備（資料的確定、人員的培訓、公司管理制度的最終確定等）。

2、積極跟進業務部（銷售部或者渠道部）的業務拓展。

3、落實供貨商的供貨渠道、合作方式，如：服務器、域名、網站備案、400電話的供應商等。

創辦公司期間遇到的問題 2012年1月，根據專業特長及所了解的市場得到了明確的定位后。我們每天早上七點半準時起床，晚上一點左右才睡覺，忙于為客 戶服務的同時還要鞏固專業知識。為了更好的做大做強，2013年2月3人著手準備創辦公司，由于我們都來自于計算機網絡技術專業，對創辦企業的知識缺乏，我們通過咨詢相關部門、學院招辦、網絡查詢等了解相關知識。于當月底向學院申請了創業證書，并寫了創業策劃書，策劃書的擬寫基本就用了近一個周的時間，里面涵蓋并詳細介紹項目執行總結、市場機會、公司戰略、市場營銷、資金投入狀況評估、財務規劃、管理體系、swto和問題分析、風險資本的退出。由于3人專業都是計算機，對于財務管理、財務預算、財務分析等相關知識的欠缺，在資金投入狀況評估、財務規劃等方面查閱大量參考文獻，并得到導師指導后才得以完善。在國家針對大學生創業的政策扶持，學院招辦的指導下，向貴陽國家高新區大學生創業園提交了創業報告并通過審核。于2013年3月注冊貴陽龍騰網絡營銷策劃有限公司于貴陽國家高新區金陽科技大廈。

完善團隊

為了更好的運作和發展公司，并集合公司的性質情況，公司整體實行總經理負責制。設有行政部、技術部、業務部、財務部、人事部五個部門，根據各自所長，負責相應的職能部門，為了使公司正常化正規化。聯系同屆的同學讓他們加入公司，根據他們的所長，做相應的工作。在人員的增進上，公司的人員流動很大，根據分析工作平臺支持力度和公司環境影響人員流動的原因。

人的追求是從生理、安全、社交、尊重到自我實現層次遞增，管理人員和員工發揮積極性和能力，需要具備以下條件：篇五：大學生創業發言稿

演講稿

尊敬的各位評委，親愛的各位同學：

大家晚上好！我是----，今天我演講的主題是：亮出我們的勇氣與魄力，走上自主創業的征程！

眾所周知，隨著我國高等教育的發展，大學生畢業人數逐年增多，就拿2012年來說，今年的高校畢業生就達680萬人，就業壓力可想而知。但是可喜的是，越來越多的大學生響應國家號召，以創業推進就業，走上了自主創業的征程。

前美國總統羅斯福說過：當時間的主人，命運的主宰，靈魂的舵手。

而創業就解釋了這個定義。

這很簡單，其實就像許多人喜歡做自己喜歡的事情一樣，因為太愛這件事才會去做，而不是因為別人一句話，頭腦一熱就去做了。所以創業就是自己更多的把握自己的人生，常常告訴自己“just do it”。

我一直覺得我們“人生的最后”存在著是兩種可能：

做與不做?? 一種是多年以后，當你回憶起某一段時光的時候，你仍然激情澎湃，對自己的成功，魄力予以肯定。

而另外一種就是后悔自己當年猶豫不決，錯失了許多機會，后悔沒有去做。創業可謂是一條艱難且漫長的道路。對于一個創業者而言，失敗可能意味著你即將成功，而成功意味著你將面臨更大的挑戰。

窮人缺什么：表面缺資金，本質缺雄心，腦子缺觀念，機會缺了解，改變缺行動，事業缺魄力。

下面我想僅以個人拙見來重點談論一下每個人在創業之初必須面對的三個問題：

第一，有沒有資金；第二，有沒有經驗；第三，有沒有團隊。

對，這就是創業者面對的三個迫切于解決的重要問題。可是現實的情況就是，大多數人有的只是一時的熱情或是一些不付出具體行動的空想。他們并沒有站在自己的位置，看看自己是否已經具備了哪些條件？或者說他們不知道自己是否已經擁有了解決這些問題的能力。

所以我覺得想要創業的同學可以好好打量自己這些方面的能力了。

資金是創業者面對的首要問題，就業肯定會為你帶來穩定的收入，那樣的話的確不用像創業者擔心中午盒飯的質量??可是你無法保證在你籌集好資金以后，所處的社會環境不會改變，到最后只落了一個“白了少年頭，空悲切”的下場。

所以你可以試試用別人的錢來創業，我的意思是融資，一個人的力量是渺小的，但十個，一百個，那你將擁有你無法想象的力量了。

你可以用你的美妙的想法，創意的點子去吸引別人的錢。但是各位請注意，這意味著你的想法有足夠的吸引力。

然后對于創業者的經驗。包括你的決策能力，選擇能力，執行能力，以及處理問題的方式方法。

說到這里我想起李開復先生說的一句話，“世界上最聰明的人是借用別人撞的頭破血流的經驗作為自己的經驗，而世界上最愚蠢的人是非要用自己撞得頭破血流的經驗才叫經驗。創業就是要“冒天下之大不韙，敢為天下人先”。等一件事被所有人認為是機會的時候，其實已經不是機會了，要學會借用別人的經驗，摸索著前進，在黑暗中探索出屬于自己的一片光明。

最后是團隊，團隊成員的互相理解也不可或缺。

我所理解的優秀的創業團隊并不是那些最優秀的人集中在一起，而是最合適的人湊在一起。所以你要時刻去尋找自己生活中與你有共同語言，共同目標的人。包括你的親人，同學，朋友，也許他們很多方面不是那么優秀，但將在你的團隊中擔任一個不可或缺的角色。

所以說我們其實已經擁有了許多條件，為什么不試一試？

作為一名大學生，讀書得到的不僅是一張文憑，更多的應該是知識和技能的增長。年輕的我們，一定要趁自己內心激情滿滿，大腦具有非?；钴S的創新思維的時候漂亮的干一把，把你大腦中的那個創意的點子章顯出其眾不同。所以要是你真的準備好了，那就策馬揚帆，適時起航。超越夢想一起飛，你我需要真心面對，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回。

夢有了，就要去做。人生難得幾回搏，此時不搏何時搏？同學們，狹路相逢勇者勝，只要我們揚起自信的風帆，亮出我們的勇氣與魄力，大膽的去放手一搏。