第一篇：反三違整治方案

吉林省華海石油化工技術有限公司

“反三違”專項整治方案

為了深入貫徹省安監(jiān)局《關于在全省非煤礦山企業(yè)開展“反三違”專項整治活動的通知》（吉安監(jiān)管非煤字【2010】46號）及松原市安監(jiān)局關于印發(fā)《松原市非煤礦山企業(yè)“反三違”專項整治活動方案》的通知（松安監(jiān)管字【2010】26號）等文件精神，結合我公司實際，制定華海公司“反三違”專項整治活動方案如下；

一、指導思想

以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標準為依據(jù)，按照“宣傳動員、全面排查、綜合治理、注重長效”的基本要求，對我公司的“三違”現(xiàn)象進行全面的整治。

二、“反三違”整治活動目的

通過開展“反三違”專項整治，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，公司各級領導要真正樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，做“反三違”的帶頭人，不但抓好落實，而且從自身做起，做到不違章指揮。

通過開展“反三違”行動，提高從業(yè)人員的安全意識和安全操作技能，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，使從業(yè)人員能自覺遵章守紀，增強自我保護意識，做到“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”。

三、組織領導

為加強領導，成立“反三違”專項整治活動領導小組成員如下：

組 長：王明濤

副組長：孫立峰（常務）、劉云峰、成 員：許振鐸、王明新、王 榮、王德成、陳雪峰、張國軍、張青忠、趙明東、劉金彪、宋 全、邱 巖、王福成、王井玉。

四、“反三違”整治活動步驟和時間安排

此次“反三違”專項整治活動時間共計6個月，分四個階段進行，4月初開始，9月底結束。

第一階段：動員部署階段，從4月1日至4月20日。

安全環(huán)保部要制訂工作方案，明確職責分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。

第二階段：全面排查階段，從4月21至5月20日。各單位要緊密結合事故隱患排查治理工作，切實摸清本單位存在的“三違”的現(xiàn)象，并建立臺帳，認真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，有針對性開展整治工作。

第三階段：集中整治階段，從5月21日至8月31日。各單位對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項及時整治，建立健全“反三違”規(guī)章制度。對于一時難以整改的要列入掛牌督辦項目。在集中整治階段，各單位要加大安全投入，加強班組管理，同時要加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，對活動期間發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，必須嚴肅處理。

第四階段：督察階段，從9月1日至9月30日。公司將適時組織人員并結合市安監(jiān)局的抽查對各單位“反三違”專項整治工作情況進行檢查，對整改進度緩慢、效果不明顯或在整治過程中發(fā)生事故的單位，要嚴格追究單位和相關人員的責任，并列入重點監(jiān)管對象。

五、有關要求

（一）全面落實安全生產(chǎn)“三項制度”。強力推行以建立和完善安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度為核心的“三項制度”，全面夯實企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)責任，通過建立和完善各項規(guī)章制度實現(xiàn)有章可循、按章操作、安全生產(chǎn)。

（二）廣泛開展“反三違”宣傳工作。利用各種宣傳工具和方法，大力宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性，大力表彰安全生產(chǎn)中遵章守紀的人和事，譴責那些違章違紀給員工生命和公司財務造成嚴重損害的行為，并結合典型事故案例進行法制教育和宣傳，形成全公司“反三違”的濃厚氛圍。通過宣傳，使職工認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，勿忘安全，珍惜生命，自覺遵章守紀。由要我“反三違”變在我要“反三違”，實現(xiàn)自我約束、自我防范，自覺搞好安全生產(chǎn)的目標。要加強對從業(yè)人員的培訓教育，做到教育培訓、考核管理工作制度化、經(jīng)常化、提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能，增強防范事故的能力，為“反三違”打下堅實的基礎了。

（三）抓好班組建設，強化現(xiàn)場管理。班組是企業(yè)的“細胞”，現(xiàn)場是職工生產(chǎn)活動與安全活動的地方，也是發(fā)生“三違”、出現(xiàn)傷亡事故源地。班組即要注重做好日常安全生產(chǎn)意識的教育，又要做好交接班和日常檢查，要在流程、細節(jié)和小事上把好關。安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，搞管理新招迭出。

（四）加大督導檢查力度。各部室、各基層站隊要加大對本單位的督導檢查力度，依法查處非法生產(chǎn)、事故隱患長期存在拒不整改或整改不到位、不顧員工生命安全違章指揮、盲目生產(chǎn)、違反操作規(guī)程等違法現(xiàn)象和事故 的隱患，對有關單位和有關責任人按照有關法律法規(guī)嚴格處理、嚴肅追究法律責任，絕不姑息遷就。通過“反三違”專項整治行動，最大限度的減少、控制各類事故的發(fā)生，保持全公司安全生產(chǎn)形式的平穩(wěn)。

（五）做到五個結合，抓好專項整治工作。把開展“反三違”專項整治與“企業(yè)安全生產(chǎn)目標責任制”工作有機結合起來，嚴格落實企業(yè)主體責任；把開展“反三違”專項整治與學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)結合起來；把深化整治的過程變成依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立安全生產(chǎn)法制秩序的過程；把開展“反三違”專項整治與加強日常性監(jiān)督管理結合起來，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和監(jiān)管工作機制；把開展“反三違”專項整治與加強企業(yè)基礎工作結合起來，建立預防為主、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機制；把開展“反三違”專項整治與落實“安全生產(chǎn)年”結合起來，加大行政執(zhí)法力度，依法查處各類“三違”現(xiàn)象。

各部室、基層單位要精心組織，認真落實，迅速將文件精神傳達貫徹，各單位要把文件精神向全體員工宣傳貫徹，并于9月30日前將這次專項整治活動情況總結書面報公司安全環(huán)保部。

吉林省華海石油化工技術有限公司

2010年3月25日

第二篇：反三違整治活動

關于開展反三違專項整治活動的通知

礦屬各科、隊：

根據(jù)習安監(jiān)發(fā)2011 [38]號文的精神，習水縣近期連續(xù)發(fā)生4起因作業(yè)人員嚴重違章而發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故，給人民的生命財產(chǎn)安全造成了重大損失，為防止類似事故的發(fā)生，決定開展 “反三違”專項整治行動，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、指導思想和工作目標

1、指導思想：全面貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，堅持“安全檢查第一、預防為主、綜合治理”方針。

2、工作目標：全礦無輕傷及以上事故發(fā)生，“三違”人數(shù)下降30%。

二、組織領導

為確保“反三違”專項整治行動有序開展，決定成立領導小組，組長王曉平，副組長張傳喜，礦級領導及主管，各采掘隊長為成員的領導小組，日常工作由張傳喜負責。

三、工作內(nèi)容

1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，健立完善安全生產(chǎn)管理體系，完善各級領導的安全檢查生產(chǎn)責任制，完成各工種的操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程，對作業(yè)規(guī)程定期進行復審，對不完善的地方進行補充完善。

2、全面開展職工安全教育活動，利用職工班前會的時間對職工進行安全教育，學習寶光集團的“管理條例”和處罰規(guī)定。

3、加強現(xiàn)場帶班，礦排出井下還班時間表，各帶班人員按規(guī)定上班，保證井下有礦級領導值班。

4、嚴格工程質(zhì)量，采煤隊要搞好施工質(zhì)量，保證井下工程質(zhì)量達到優(yōu)良品，將隱患及時處理。

5、加強人員定位系統(tǒng)的管理，嚴格按規(guī)定進行考核。

6、繼續(xù)開展“雨季三防”工作，對井上下進行曲全面檢查，對查出的隱患定人、定時進行整改。

7、做好1218工作面的收尾準備工作。

8、及時回撤零區(qū)的支架。

第三篇：反“三違”、打“三違”專項整治方案

滎經(jīng)縣正原煤業(yè)有限公司滎經(jīng)縣凰儀鄉(xiāng)河坪煤廠

“反三違”、“打三違” 專項整治行動方案

按照雅安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于印發(fā)<雅安市煤礦“反三違”、“打三違”專項整治行動方案>》（雅安監(jiān)〔2018〕147 號）和滎經(jīng)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于印發(fā)<滎經(jīng)縣煤礦“反三違”、“打三違”專項整治行動方案的通知>》精神，結合我公司煤礦安全生產(chǎn)實際，特制定滎經(jīng)縣正原煤業(yè)有限公司滎經(jīng)縣凰儀鄉(xiāng)河坪煤廠“反三違”、“打三違”專項整治行動方案如下：

一、指導思想

深入貫徹黨的十九大精神，以習近平同志習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨中央、國務院和省委、省政府，市委、市政府，縣委、縣政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“紅線”意識和“底線”思維，堅持問題導向，通過反“三違”打“三違”專項整治行動，進一步建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，嚴肅整治違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為，有效防范煤礦各類生產(chǎn)安全事故，促進煤礦安全生產(chǎn)健康和諧發(fā)展。

二、組織領導

成立“反三違”“打三違”專項整治行動領導小組

（一）職責分工

組 長:負責組織、領導“反三違”“打三違”專項整治行動指導和督查檢查工作。

副組長：協(xié)助組長進行職責范圍內(nèi)的“反三違”、“打三違” 專項整治行動，負責分管業(yè)務內(nèi)的反“三違”打“三違”專項行動整治、檢查、自查自糾工作。

成 員：協(xié)助分管領導進行責任區(qū)域范圍內(nèi)的具體的“反三違、”“打三違”專項整治行動工作，負責轄區(qū)“反三違”“打三違”專項行動整治、檢查、自查自糾工作。

（二）組成人員組 長：孫家祥 副組長：楊 青王德光王漢武鄒紹貴任永東成 員：邱文俊 冷建軍

杜昌勇 廖武祥

代平芳

方榮貴

任永剛

向文雙

王永勝

朱維清

劉述倫

礦長 總工程師

安全副礦長 生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 安監(jiān)科長

采煤副總工程師

機電運輸副總工程師

地質(zhì)測量副總工程師

生產(chǎn)技術科長

安全生產(chǎn)調(diào)度室主任 機電運輸科長 通風科科長 采煤隊長 掘進隊長 機電隊長 運輸隊長

楊 建 通風隊長

“反三違”、“打三違”專項整治行動領導小組辦公室設在安監(jiān)科，承擔領導小組的日常工作。辦公室主任由安監(jiān)科長任永東兼任，安監(jiān)科承擔負責專項整治行動檢查工作方案的組織制定、安排、檢查、查處、匯總、梳理、建檔、歸檔總結等工作。

職 責：

三、反“三違” 打“三違”專項整治行動主要內(nèi)容 1.查思想

組織煤礦安全生產(chǎn)管理人員（班組長）對照《“三違”教育處罰實施細則》和滎經(jīng)縣安監(jiān)局梳理的《習慣性違章365條》進行討論、研究、自查。各科室（隊）組織員工對自身工作、崗位上存在的“三違”行為進行自查，開展大討論、大研究和批評與自我批評，分管領導參加。樹立全員不“三違”和制止“三違”，嚴厲打擊“三違”行為，對“三違”人員嚴格處罰。煤礦從業(yè)人員均形成反“三違”打“三違”書面自查材料，由安監(jiān)科收集整理歸檔。〔孫家祥按照職責分工負責〕

2.查制度

安監(jiān)科組織自查自糾煤礦各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全、落實與執(zhí)行情況。重點查“反三違”相關制度的建立和治理“三違”檔案。〔王德光按照職責分工負責〕

3.查違章作業(yè)

生產(chǎn)技術科組織自查自糾員工是否熟悉本崗位操作規(guī)程、是否按安全操作規(guī)程操作，是否有冒險作業(yè)、違章操作等現(xiàn)象。對照《“三違”教育處罰實施細則》，全面開展反“三違”打“三違”專項整治安全大檢查工作，全面排查習慣性違章作業(yè)及違章指揮行為，逐人、逐崗位、逐項目進行排查，確保排查的全面性、準確性，形成排查清單。〔王德光按照職責分工負責〕

4.查違章指揮

安監(jiān)科組織自查自糾安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長等是否存在違章指揮，強令工人冒險作業(yè)等現(xiàn)象。〔孫家祥按照職責分工負責〕

5.查勞動紀律

安監(jiān)科組織自查自糾各工作崗位有無“慵懶散浮拖”的不良工作作風。查特種作業(yè)執(zhí)行崗位紀律情況、查煤礦領導是否落實下井帶班“跟班”制度等。〔王德光按照職責分工負責〕

6.查培訓教育

安監(jiān)科自查自糾對“三違”人員的教育培訓是否到位，是否對“三違”人員進行幫教；逐級談話、停工學習、考試合格上崗；是否建立幫教檔案等。〔任永東按照職責分工負責〕

7.查風險管控

深入開展煤礦安全風險管控和事故隱患排查“雙控”工作，從產(chǎn)生“三違”的心理原因、容易發(fā)生“三違”行為群體、容易發(fā)生“三違”行為時間段等方面開展“三違”風險辨識，對排查出的“三違”行為是否逐項制定相應的管理措施或技術措施，是否貫徹落實到位。〔孫家祥按照職責分工負責〕

8.查閉合管理 按“三違”行為管理要求，查“三違”行為是否按照“四不放過”的原則進行處罰，查是否建立“三違”處罰臺賬。按事故隱患排查治理要求，查事故隱患是否按照“五落實”原則進行整改，查是否建立事故隱患排查治理臺賬。〔任永東按照職責分工負責〕

9.查習慣性“三違”行為

對照煤礦原《“三違”教育處罰實施細則》和滎經(jīng)縣安監(jiān)局梳理的《煤礦習慣性違章365條》，全面梳理習慣性“三違”行為，全面排查習慣性“三違”行為。〔任永東按照職責分工負責〕

三、全面落實反“三違”打“三違”行為，認真開展自查自糾

1.煤礦在“反三違”、“打三違”的基礎上，全面梳理問題清單，制定整改方案，層層落實開展自改自糾工作。

2.煤礦形成“反三違”、“打三違”書面自查材料，人人簽訂“反三違”“打三違”承諾書，安監(jiān)科組織編制、簽訂、整理、收集、存檔。

3.對照礦井安全生產(chǎn)的實際情況，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制、措施、規(guī)程，將反“三違”充分體現(xiàn)在制度、崗位責任制、操作規(guī)程、措施、規(guī)程中，形成行之有效的“反三違”、“打三違”工作機制。

4.切實加強班組長、科、隊長、礦級領導思想和行為的自改自糾，牢固樹立“三違”除不除關鍵在領導。開展反“三違”要以各級領導為龍頭，從各級領導抓起，進一步提高各級領導自身的安全意識和安全素質(zhì)，堅決杜絕各級領導重生產(chǎn)、重效益、輕安全，忽視安全的不良傾向，煤礦各級領導要以身作則，做反三違”打“三違”行為的帶頭人。

5.加強基礎管理。

一是抓好安全意識。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，對典型案例進行全員貫徹，分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀，增強自我保護意識。通過自查自糾，自我揭露，自我剖析，同時對身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患進行制止糾正，從“本人無違章”、“身邊無事故”、“班組無違章”到“科（隊）無違章”，樹立紅旗班組，個人安全標兵，人人爭當安全標兵，班組爭當紅旗班組。

二是培養(yǎng)良好習慣。利用班前會、班組學習會等對不安全行為及習慣性“三違”進行認真分析總結，進一步強化安全意識，開展知識問答、崗位練兵、技術練兵，提高安全操作技能；嚴格標準、嚴明紀律，規(guī)范操作行為，使員工養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范操作的良好習慣。

三是強化現(xiàn)場管理。推進“標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化崗位”建設，樹立優(yōu)秀典型，學習優(yōu)秀典型，嚴格做到“班前、班中、班后”巡查，把反“三違”打“三違”專項整治行動落實到現(xiàn)場、班組和作業(yè)人員，有力提升現(xiàn)場安全工作“可控、能控、在控”能力，將“三違”現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)，促進現(xiàn)場安全作業(yè)。

6.抓住關鍵少數(shù)。以班組長、特種作業(yè)人員、單兵作業(yè)人員等為重點，嚴控“三違”行為。班組長是安全生產(chǎn)現(xiàn)場第一負責人，違章作業(yè)、違章指揮是造成事故的直接原因，班組反“三違”打“三違”工作要從全面對班組長安全教育和班組長安全素質(zhì)進行培訓提升，樹立一批優(yōu)秀班組長，為班組反“三違”建立 堅實基礎。緊緊盯住特種作業(yè)人員、重點崗位、重點區(qū)域，狠抓崗位責任心，不斷進行培訓教育，提高操作技能水平，規(guī)范操作行為，防范特種作業(yè)人員違章作業(yè)造成安全生產(chǎn)事故。對單兵作業(yè)特殊性，安全檢查人員要實行跟蹤監(jiān)督檢查、蹲守，不出現(xiàn)監(jiān)管真空現(xiàn)象。

7.下夠決心，嚴打重處。對“三違”行為采取“零容忍”，嚴厲打擊，嚴格處罰。對安全生產(chǎn)管理人員下達反“三違”打“三違”指標任務，層層落實責任，對未完成任務的通報并按規(guī)定進行處罰。對“三違”行為按照“四不放過”的原則，發(fā)現(xiàn)一起，嚴厲查處一起，所有查處的“三違”行為一律給予上限處罰，并進行幫教，利用班組班前會和安全會和多媒體、宣傳欄通報曝光，使“三違”行為處理一起、教育一片。各級管理人員要用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律嚴厲打擊“三違”行為，通過嚴打、嚴處對“三違”行為形成高壓態(tài)勢，營造“不敢違章、不想違章、不能違章”的濃厚安全氛圍。

8.發(fā)動群眾，強化監(jiān)督。鼓勵員工對“三違”現(xiàn)象進行及時制止和舉報，對于及時制止和舉報“三違”行為、避免安全事故的，排查整治“三違”行為工作突出的，解決或消除長期制約安全生產(chǎn)的習慣性違章作業(yè)方式的，要給予精神獎勵、物資獎勵。推進全員、全過程、全方位抓“三違”、反“三違”、打“三違”工作，以更嚴更細的措施、更嚴厲的責任追究、更嚴格的考核打擊“三違”，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

9.嚴格考核，完善臺賬。把反“三違”打“三違”納入安全生產(chǎn)責任制之中，做到層層抓、層層落實，并與經(jīng)濟責任制掛鉤，使安全生產(chǎn)責任制的約束作用和經(jīng)濟責任制的激勵作用有機 地結合起來，形成反“三違”、打“三違”的強大推動力，安監(jiān)科要建立和完善“三違”行為處罰分析統(tǒng)計臺賬備查。

10.開展培訓教育。組織專題安全教育培訓，以礦、科室（隊）、班組為單元，對全礦所有員工分工種全覆蓋、全面學習、全面培訓遵章守紀的必要性、重要性和違章違紀的危害性，全面營造濃厚的反“三違”打“三違”宣傳氛圍，形成視“三違”如過街老鼠，人人喊打的局面。通過培訓教育使從業(yè)人員對“三違”的危害入腦入心，切實認識到“三違”的危害性和重要性，實現(xiàn)從業(yè)人員的自我約束、自我防范，變習慣性違章為習慣性遵章，著力提升員工的安全“規(guī)矩”意識和自我保護意識。

11.狠抓警示教育。安監(jiān)科組織全員觀看警示教育片、事故圖片展，班組開展事故大反思、大討論等活動，對全員進行事故警示教育，做到警鐘長鳴于耳，事故案例銘記于心，繃緊安全這根弦，讓每一位員工從事故警示案列中反思自己，舉一反三，真正吸取教訓，觸動心靈，真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴格規(guī)范操作，自覺主動反“三違”打“三違”，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”，真正實現(xiàn)“本身無違章”和“身邊無事故”，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

12.層層落實責任。安監(jiān)科制定培訓計劃，按照新修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面教育培訓，對參加培訓的所有員工進行考試，考試合格后方可上崗，不合格的重新學習補考，培訓和考試資料存檔備查，務求培訓工作取得實效。

13.安監(jiān)科會同各職能部門通過本次反“三違”打“三違”專項整治行動將煤礦一般“三違”、習慣性“三違”、嚴重“三違”等進行 匯總編制成冊，下發(fā)每一位員工學習，使反“三違”打“三違”行動持續(xù)開展。

14.建立健全反“三違”打“三違”工作的長效機制，安監(jiān)科及時在明顯位置公告曝光“三違”行為，使每一位員工得到警醒，提升煤礦安全生產(chǎn)管理基礎和現(xiàn)場安全管理水平，堅持“反三違”“打三違”工作制度化、常態(tài)化。

四、反“三違” 打“三違”專項整治行動工作步驟 第一階段：安排部署階段（7月23日-7月30）

礦長組織貫徹學習雅安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于印發(fā)<雅安市煤礦“反三違”、“打三違”專項整治行動方案>》（雅安監(jiān)〔2018〕147 號）和滎經(jīng)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于印發(fā)<滎經(jīng)縣煤礦“反三違”、“打三違”專項整治行動方案的>通知》（滎安監(jiān)[2018]274號）文件，將文件精神貫徹到每一位員工，召開反“三違”打“三違”動員大會，明確職責分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。組織“反三違”“打三違”專項整治行動領導小組制定“反三違”“打三違”專項整治行動的工作方案，明確專項整治行動的具體內(nèi)容和措施要求，迅速安排部署，立即開展專項行動。

第二階段：自查自糾階段（8月1日-8月31日）

煤礦動員全體員工全面細致查找科、隊、班組、崗位存在的“三違”現(xiàn)象和行為。安監(jiān)科牽頭，組織有關專業(yè)工程技術人員對“三違”現(xiàn)象和行為進行分類、匯總；從員工的安全意識、操作技能和企業(yè)的安全管理制度及責任落實等方面，認真分析“三違”問題的深層次原因，有針對性地采取整治措施，進一步健立完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強教育培訓，切實有效解決“三違”問題。

第三階：集中整治階段（9月1日-11月30日）

煤礦對發(fā)現(xiàn)的“三違”問題，要根據(jù)其具體性質(zhì)和造成的后果程度等建立“三違”糾正、查處和教育機制，對屢糾屢犯和可能造成生產(chǎn)安全事故等嚴重“三違”行為，要按照違章原因不查清不放過、相關責任人未處理不放過、職工未受到教育不放過、未采取有效措施不放過的原則，嚴肅進行查處，并重點監(jiān)控監(jiān)管。每周組織1次安全性檢查及安管人員現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，對查出的“三違”行為，安監(jiān)科嚴肅處理，及時在“三違”公示曝光欄目處公示曝光處理。

第四階段：總結提升階段（12月1日-12月31日）認真總結開展“反三違”“打三違”專項整治行動工作情況，反思工作得失，完善反“三違”打“三違”工作制度，創(chuàng)新工作方法，鞏固提升專項行動成果。

五、反“三違” 打“三違”專項整治行動工作要求

（一）高度重視，加強領導。公司各科、隊要高度重視“反三違”、“打三違”專項整治行動，充分認清開展專項整治行動的重要性和緊迫性，把專項整治行動作為今年安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容，加大宣傳力度，明確目標、措施和責任，扎實做好專項整治工作，確保行動高效、檢查及時、措施到位，有力防范和遏制煤礦各類生產(chǎn)安全事故。

（二）精心組織，扎實推進。要按照專項整治行動的安排 和要求，堅持問題導向，精心組織，多措并舉，扎實推進，把專項整治行動抓早、抓細、抓實，全面落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，對違章行為真抓、嚴管、重罰，及時糾正，不姑息遷就、不走過場，自覺抵制“三違”，建立健全長效機制，提升煤礦安全生產(chǎn)管理基礎和現(xiàn)場安全管理水平，使反“三違”打“三違”工作制度化、常態(tài)化，確保煤礦安全生產(chǎn)。

（三）統(tǒng)籌兼顧，共同推進。煤礦把“反三違”、“打三違”專項整治行動、打非治違、機電運輸專項檢查、水害防治專項檢查、超能力專項檢查、防汛等工作有機結合起來，做到同時部署、同時推進、同時檢查、同時落實；與安全生產(chǎn)標準化建設結合起來，推動崗位達標、專業(yè)達標、動態(tài)達標和礦井達標，建立健全“反三違”、“打三違”工作的長效機制，全面加強安全管理，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

（四）強化督查，逗硬執(zhí)行。

煤礦按照全覆蓋要求開展專項整治行動，各科室、隊按照專項整治行動方案開展自查自糾檢查，把“反三違”、“打三違”納入日常性工作檢查的重點，以高壓管理態(tài)勢對“三違”行為嚴厲查處、嚴厲打擊，形成聲勢浩大的全面打擊“三違”行為。

煤礦對專業(yè)（專項）檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象從重從嚴查處，嚴防“三違”現(xiàn)象反彈。對科室、隊組織“反三違”、“打三違”專項整治行動開展不得力、檢查、執(zhí)行、整改不到位的，追究相關責任人和分管領導的責任。

開展“反三違”、“打三違”行為工作方案、安排部署、會議記錄、承諾書、培訓教育、處罰、通報、公告、工作痕跡等材料交規(guī)安監(jiān)科任永東負責匯總、整理、歸檔。負責人：任永東，電話

***，QQ：756987006 附件：滎經(jīng)縣正原煤業(yè)有限公司滎經(jīng)縣凰儀鄉(xiāng)河坪煤廠“反三違”、“打三違”行為清單

第四篇：反三違專項整治措施

中陽縣惠通公交客運有限公司 反“三違”專項整治行動實施方案

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進安全生產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）”行為，減少“三違”現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全，我公司進行了反“三違”專項整治行動。

為了使本次的專項行動取得預期的效果，經(jīng)公司所有管理人員商議，制定了以下幾個方面的基本實行措施：

一、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的反“三違”氛圍

1、召開全體駕駛員大會進行宣傳發(fā)動，并要求安全管理人員隨時進行反“三違”安全教育，進行全方位的發(fā)動、動員；

2、在公司醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施；

3、每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動；

4、建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進行及時曝光。

這幾項安全措施使全體駕駛員關注到公司反“三違”行動的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動的順利進行打下了堅實的基礎。

二、突出重點，狠反“三違”

1、對低標準、老毛病、壞習慣、臨時觀形成的習慣性違章行為進行重點掌控，并徹底根除；

2、對不遵守公司規(guī)章制度的駕駛員要做好監(jiān)督，確保所有駕駛員無“三違”。制定相應的獎懲制度，公司安全員及時對駕駛員進行檢查，查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改，將反“三違”行為落實到運營中去，并對整改進行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。

為了提高全體駕駛員的安全素質(zhì)，減少“三違”行為，我公司不定期對全體駕駛員進行培訓，使安全意識進入人心，從根本上減少“三違”行為。

在培訓中，為了了解更多新能源公交車知識，安全技術責任人組織全體駕駛員進行理論知識再教育培訓，并根據(jù)公司現(xiàn)狀與本次的行動結合，加快反“三違”行為的進度。

只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓駕駛員對運營、服務中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認識，可以盡量的避免。

公司安全員應該不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設施設備都及時檢查，不放過任何一個隱患點。無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理必須當時處理掉，無法當時處理的，必須及時制定整改方法，時刻注意，直至解決為止。

總的來說，此次的反“三違”專項整治行動取得了相當?shù)某晒Γ黠@的提高了駕駛員的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，我們要努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。

中陽縣惠通公交客運有限公司 2017年5月

中陽縣惠通公交客運有限公司

反“三違”宣傳標語

中陽縣惠通公交客運有限公司

反“三違”專項整治措施及“三違”三違亮相臺

第五篇：反三違活動方案

泰瑞集團鋼結構分公司

“反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”

專項活動方案

為減少甚至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級部署開展“反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”專項活動的要求，結合我公司安全生產(chǎn)工作實際，特制定本活動方案。

一、指導思想

以深入學習落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本，安全為首”的安全發(fā)展理念，貫徹落實國務院、省市區(qū)安委辦、上級安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，建立反“三違”活動組織體系，加強領導，落實責任，通過學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以點帶面，強化員工安全教育和技能培訓，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級人員行為，建立健全反“三違”長效工作機制，切實保障人身和設備安全。

二、“反三違”專項活動領導小組

組長：王建軍

副組長：馮建彪

成員：袁宏、王飆、張鵬程、孫斌世、韓學明、王未斌、逯利峰

領導小組負責深入開展安全生產(chǎn)反違章活動，全面組織、協(xié)調(diào)、指導反“三違”活動的開展。

三、活動目標

通過深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動，使公司員工對“三違”危害性的認識更加深刻,安全教育培訓的針對性更加明顯，安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故，切實做到安全生產(chǎn)標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)我公司2017年安全生產(chǎn)工作目標。

四、活動內(nèi)容

以反“三違”為重點，切實解決有章不循、執(zhí)行不力、責任不落實等問題，督促員工認真學習各類安全規(guī)章制度，嚴格控制在生產(chǎn)過程中的行為，采取多種形式，組織員工學習各類安全生產(chǎn)文件，宣貫《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等文件的精神，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理、規(guī)范管理。為此，我部將開展以下活動來促進此次反“三違”專項活動的開展：

（一）開展反“三違”活動宣傳教育

1、收集、懸掛安全標語、橫幅。在項目部內(nèi)大力宣傳開展反“三違”活動的意義，通過整理制作成橫幅，懸掛此次反“三違”活動宣傳橫幅、標語，深入做好反“三違”活動的宣傳工作。

2、開展“操作規(guī)程”學習活動。發(fā)動全體員在行動上杜絕違章，做到人人為安全、人人保安全的良好形勢，努力營造反“三違”活動的良好氛圍。

3、開展“反三違”自查活動。適時組織員工開展反“三違”自查活動，通過自查，進一步反思自己在過去在執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的不足之處和存在的問題，結合自身實際進行討論，對發(fā)生的各種違章現(xiàn)象進行梳理、分析，檢查防范整改措施是否落實，違章原因特別是否清楚，同類違章是否同樣存在或發(fā)生，促使員工自覺遵守安全規(guī)程。

4、開展“讀安全書，做安全人”活動。要求員工自主學習相關的安全書籍，在認真開展反違章活動的基礎上，適時召開反“三違”活動經(jīng)驗交流會，認真總結反違章的成效與經(jīng)驗，從組織形式、工作機制、督查方法、督察內(nèi)容等各方面總結、交流在反“三違”活動中的先進經(jīng)驗和做法，通過說出個人見解，使大家更加留心工作中哪些地方容易出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，采取措施才能避免或減少這些不安全的行為，從而能更加規(guī)范自身的行為，確保現(xiàn)場操作不發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，促進整體水平的提高。

（二）建立健全反“三違”防控有效機制

1、規(guī)范現(xiàn)場安全措施。認真按照要求，做好現(xiàn)場安全措施，加強關鍵環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點的安全控制，防止發(fā)生人身傷害和人員責任事故。

2、加強作業(yè)現(xiàn)場督查。發(fā)揮安全監(jiān)察部門的作用，重點針對登高作業(yè)、施工作業(yè)及用電作業(yè)等，加強作業(yè)現(xiàn)場安全督查，查處違章行為，消除安全隱患，確保施工安全。

3、加強領導帶隊督察。在活動期間，將由安全領導小組帶隊，組織開展施工現(xiàn)場反“三違”活動安全督察，全面檢查、落實反“三違”活動的開展情況，進一步強化規(guī)章制度的執(zhí)行力，維護作業(yè)現(xiàn)場安全秩序。

4、加強問題隱患整改。全面清理在安全隱患排查治理專項行動等活動中排查出的隱患，分析隱患原因，檢查治理情況，對因管理職責不到位、整改責任不明確、整改措施不落實，可能導致人身傷害事故或影響電網(wǎng)和設備安全運行的問題隱患，限期整改。

五、活動規(guī)劃

為深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動，我公司將按照活動目標要求，抓好各階段工作重點，扎實推進，確保活動取得實效。

第一階段：動員部署（5月1日－5月20日）。根據(jù)項目部制定的實施方案，結合項目部實際，研究制定反“三違”活動工作方案，明確活動的重點措施及工作計劃，廣泛動員，大力宣傳，做到人人皆知，積極參與，形成聲勢。

第二階段：推進實施（5月21日—7月10日）。按照實施方案要求，結合安全生產(chǎn)具體工作，有步驟地開展學習、安全警示教育、反“三違”專題活動，采取針對性措施，防范違章、查處違章、治理違章。

第三階段：總結提高（7月11日－7月30日）。開展反“三違”活動交流研討，總結經(jīng)驗，查找不足，全面分析和評估反“三違”活動成效。研究深化反“三違”活動成效的措施，完善我部反“三違”工作管理制度，建立常態(tài)工作機制。

六、工作要求

1、加強組織領導。充分認識在當前形勢下深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動的重大意義，成立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長及其安委會成員為組員的的領導小組，加強組織領導，制定工作方案，落實工作責任，扎實開展反“三違”活動，將反“三違”活動納入重點工作，要做到親自參與、具體指導、認真落實。

2、加強責任落實。遵章守紀是全體員工的基本義務，反“三違”是我們的共同職責。根據(jù)反違章活動的目標要求，將反“三違”責任從上到下層層落實到機關、工區(qū)、每個員工，努力營造齊抓共管、共保安全的反“三違”工作氛圍，確保活動順利實施。

3、結合日常工作。我公司將反“三違”活動作為安全管理的有效手段和載體，結合工作實際，與安全生產(chǎn)重點工作及全年安全工作規(guī)劃有機結合起來，細化活動具體措施，確保活動取得預期成效。

泰瑞集團鋼結構分公司 2017年5月10日