第一篇：遏制一般及以上事故措施方案

武漢市軌道交通8號(hào)線一期工程軌道工程

遏制一般及以上事故措施方案

編制： 復(fù)核： 審核： 批準(zhǔn)：

中鐵四局集團(tuán)有限公司

武漢市軌道交通8號(hào)線一期工程軌道工程項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一七年四月

一、編制依據(jù)

1、安全生產(chǎn)法；

2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院393號(hào)）；

3、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定；

4、中國中鐵關(guān)于貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管控和安全準(zhǔn)入工作的指導(dǎo)意見》的通知。

二、適用范圍

武漢市軌道交通8號(hào)線一期工程軌道工程

三、工程概況

武漢市軌道交通8號(hào)線一期工程起于三金潭，沿盤龍大道、宏圖路、中一路、黃浦大街、永清路、蘆溝橋路走行，穿越長江，之后沿團(tuán)結(jié)路、徐東大街走行，止于梨園，均為地下線，全線設(shè)車站12座，其中換乘站7座，在宏圖大道站與2、3號(hào)線換乘，在幸福大道站與規(guī)劃12號(hào)線換乘，在竹葉山站與規(guī)劃10號(hào)線換乘，在趙家條站與3號(hào)線換乘，在黃浦路站與1號(hào)線換乘，在徐家棚站與在建5、7號(hào)線換乘，在岳家嘴站與4號(hào)線換乘。一期工程設(shè)置聯(lián)絡(luò)線1處，位于徐家棚站，為8號(hào)線和5號(hào)線的聯(lián)絡(luò)線。

武漢市軌道交通8號(hào)線一期工程的軌道工程施工（不含車輛段）。即為起點(diǎn)～宏圖大道站～塔子湖站～后湖大道站～幸福大道站～竹葉山站～趙家條站～黃浦路站～徐家棚站～徐東站～汪家墩站～岳家嘴站～梨園站～終點(diǎn)；

正線設(shè)計(jì)范圍為全線正線及配線軌道工程，包括聯(lián)絡(luò)線及出入段線的整體道床部分，具體為：

(1)正線及配線：DK0+635.000～DK17+189.000；

(2)與軌道交通5號(hào)線的聯(lián)絡(luò)線：LDK0+436.968～LDK0+477.706（即聯(lián)絡(luò)線上的9號(hào)單開道岔及其岔后側(cè)股上的1根25m長鋼軌段的軌道結(jié)構(gòu)）。

(3)出段線：C8DK0+000～C8DK1+157.848；入段線：R8DK0+000～R8DK1+136.000。

正線及配線鋪軌長36.713km，鋪設(shè)9號(hào)單開道岔22組，鋪設(shè)9號(hào)道岔5m間距交叉渡線3組，鋪設(shè)9號(hào)道岔16.2m間距交叉渡線1組。

四、控制措施

1、危險(xiǎn)源管理

開工前對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、辨識(shí)，制定危險(xiǎn)源清單，每季度根據(jù)施工特性對危險(xiǎn)源清單進(jìn)行更新，細(xì)化軌行區(qū)施工存在的危險(xiǎn)源，全面強(qiáng)化危險(xiǎn)源管控措施，對危險(xiǎn)源清單進(jìn)行梳理形成評估報(bào)告，確定重大危險(xiǎn)源清單。

根據(jù)重危險(xiǎn)源清單制定領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，明確落實(shí)每一處重大安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)管。

危險(xiǎn)源管控流程圖

危險(xiǎn)源調(diào)查危險(xiǎn)源清單領(lǐng)導(dǎo)帶班安全評價(jià)重大危險(xiǎn)源

2、技術(shù)交底管理 組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司2017年1號(hào)文件《中國中鐵防范慣性事故強(qiáng)化技術(shù)與管理交底剛性要求》，根據(jù)地鐵施工特性針高處墜落、起重吊裝（龍門吊、汽車吊、鋪軌小吊）、混凝土罐車加固、特種作業(yè)（電焊、電工）、龍門吊安裝、拆卸、小井口吊裝鋼軌等重點(diǎn)作業(yè)交底。在施工過程中不斷完善技術(shù)交底的內(nèi)容并展開專項(xiàng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步做好源頭控制，堅(jiān)持過程卡控，努力防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保各項(xiàng)作業(yè)工序安全、可控。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理

根據(jù)武漢市建委下發(fā)的《武漢市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》文件要求及股份公司下發(fā)的《中國中鐵地鐵施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》文件要求，加大軌排基地的建設(shè)投入。在圍擋上張貼相應(yīng)的安全宣傳畫冊、安全標(biāo)語、相關(guān)操作規(guī)程，營造良好的施工形象，在軌排基地門口使用彩鋼板或鋁合金等材料制作值班保衛(wèi)室，摒棄之前的集裝箱值班室。軌排基地內(nèi)使用黃色油漆規(guī)劃材料堆碼，確保材料分類、堆碼整齊，鋼筋存放區(qū)設(shè)置角鋼或混凝土墩支撐與地面作隔離，保證雨季鋼筋材料不受腐蝕。在基地內(nèi)設(shè)置工間休息茶亭并與作業(yè)區(qū)域保持一定的安全距離，茶亭內(nèi)配備茶水桶、座椅，夏季、冬季相應(yīng)的防暑降溫和防寒保暖措施。

軌排基地與作業(yè)區(qū)間進(jìn)行臨時(shí)用電布線時(shí)，機(jī)械部與安質(zhì)部按照臨時(shí)用電規(guī)范要求共同對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，所有露天的配電箱設(shè)置防護(hù)隔離柵欄，并張貼警示標(biāo)識(shí)及操作規(guī)程。基地內(nèi)電纜沿工地圍墻使用電纜橋架架設(shè)，洞內(nèi)電纜線使用線架沿環(huán)片敷設(shè)，杜絕以往的慣性跳閘。

嚴(yán)格按照股份公司、局、公司要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加大施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，形成常態(tài)化治理。

4、隱患排查治理 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，將隱患消滅在萌芽當(dāng)中，嚴(yán)格按照局《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作實(shí)施細(xì)則（修訂）的通知》（中鐵四辦[2016]583號(hào)）文件要求建立群安員機(jī)制，并結(jié)合項(xiàng)目部施工特性：線長、面廣的特點(diǎn)，在每隊(duì)各設(shè)1名安全員與經(jīng)理部安質(zhì)部上下聯(lián)合形成一張緊密的“安全網(wǎng)”，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。

訂做兩聯(lián)復(fù)寫的《安全、質(zhì)量隱患整改通知單》、《安全、質(zhì)量違規(guī)罰款單》，便于現(xiàn)場檢查時(shí)及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患問題告知被整改單位，確保隱患能夠在第一時(shí)間進(jìn)行整改。

5、機(jī)械設(shè)備管理

根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)評估確定的較大危險(xiǎn)源清單：軌道車運(yùn)輸、起重吊裝作業(yè)（軌道車、平板車吊裝，龍門吊安拆）、臨時(shí)用電，分析上述三項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容不難發(fā)現(xiàn)，都和機(jī)械設(shè)備有關(guān)系，所以項(xiàng)目部從上到下都非常重視機(jī)械設(shè)備管理，進(jìn)入2017年更是制定相應(yīng)的措施：

5.1軌道車運(yùn)輸

運(yùn)輸人員嚴(yán)格按照項(xiàng)目部下發(fā)的《軌道車運(yùn)輸安全專項(xiàng)方案》文件要求執(zhí)行，操作司機(jī)與車長須落實(shí)好本職崗位責(zé)任，做好動(dòng)車前對機(jī)車的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，造成不必要的安全隱患，運(yùn)輸人員認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，對當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施做好記錄。

不定期對袁術(shù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其熟悉掌握項(xiàng)目部運(yùn)輸管理要求，提高個(gè)人安全意識(shí)，加強(qiáng)作業(yè)過程中行車運(yùn)輸管理。

5.2起重吊裝

5.2.1參與吊裝人員必須經(jīng)過“吊裝作業(yè)安全交底”培訓(xùn)簽字，嚴(yán)格按照交底內(nèi)容及項(xiàng)目部下發(fā)的《起重吊裝安全專項(xiàng)方案》文件要求執(zhí)行。吊裝作業(yè)需專人指揮并對施工前場地環(huán)境做好調(diào)查，確保場地符合吊裝要求，操作人員必須持證上崗并做好崗前對設(shè)備的檢查工作。

5.2.2吊裝前必須檢查鋼絲繩、吊帶的有效狀態(tài)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部下發(fā)的《起重吊裝安全專項(xiàng)方案》文件要求執(zhí)行。

5.2.3吊裝作業(yè)需專人指揮并對施工前場地環(huán)境做好調(diào)查，確保場地符合吊裝要求，若在基礎(chǔ)強(qiáng)度不足區(qū)域支腿，必須使用鋼板支墊。

5.2.3非月租吊車進(jìn)場后要檢查操作人員的資格證件，必須持證上崗，如未持證應(yīng)及時(shí)做好清退更換吊車。

5.2.4與土建單位的龍門吊存在交叉作業(yè)，帶班人員現(xiàn)場要時(shí)刻注意龍門吊的行駛動(dòng)向，及時(shí)做好避讓。

5.3臨時(shí)用電

5.3.1加強(qiáng)現(xiàn)場“臨時(shí)用電”方面的安全教育及知識(shí)講座，現(xiàn)場嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》文件要求執(zhí)行，安質(zhì)部做重點(diǎn)檢查，專業(yè)電工每天要對配電箱接電及線路情況進(jìn)行檢查并做好記錄。

5.3.2電線的鋪設(shè)應(yīng)參照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》布線要求進(jìn)行，嚴(yán)禁在作業(yè)過程中私接亂拉電線、嚴(yán)禁電纜泡水，電源線禁止出現(xiàn)打結(jié)、纏繞。

5.3.3進(jìn)行抽水作業(yè)前，必須檢查開關(guān)箱內(nèi)的漏保時(shí)效性，嚴(yán)禁為趕進(jìn)度而盲目施工，麻痹思想意識(shí)。

5.3.4工機(jī)具的使用應(yīng)使用開關(guān)箱，嚴(yán)禁直接從二級箱接觸，嚴(yán)禁“一閘多機(jī)”。

5.3.5施工現(xiàn)場的配電箱應(yīng)進(jìn)行懸掛或制作支架，嚴(yán)禁放在潮濕地面上。

6、安全教育和班組長安全質(zhì)量責(zé)任制建設(shè) 嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法及相關(guān)管理?xiàng)l例對進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，根據(jù)施工工序或班組對作業(yè)人員進(jìn)行分類、分專業(yè)性進(jìn)行培訓(xùn)，編制簡單易懂的培訓(xùn)教材，盡量增加圖片事例，提升協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員的培訓(xùn)質(zhì)量。聯(lián)合各部門編制《武漢地鐵8號(hào)線施工標(biāo)準(zhǔn)化要求》手冊，下發(fā)至作業(yè)人員手中，有便于大家對項(xiàng)目部的管理措施有更直觀的了解。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)八分公司工程項(xiàng)目施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制及創(chuàng)建誠信班組管理細(xì)則（修訂）的通知》文件要求建立項(xiàng)目部的班組長工作機(jī)制，定期對班組長進(jìn)行考核。

7、應(yīng)急管理

根據(jù)《關(guān)于下發(fā)中鐵四局八分公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理辦法（修訂）的通知》（中鐵四八程[2016]44號(hào)）編制項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案，并制定事故預(yù)案演練計(jì)劃，依據(jù)演練計(jì)劃進(jìn)行桌面演練、功能演練等方式開展應(yīng)急演練活動(dòng)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施；告知作業(yè)人員應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能。

對照應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急物資清單表每月定期對應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)，確保在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)物資能夠投入使用。

中鐵四局集團(tuán)有限公司

武漢市軌道交通8號(hào)線一期工程軌道工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2017年4月2日

第二篇：防范遏制重特大事故的措施

xxxxxxxxxxxxxxxxx煤礦

防范遏制停產(chǎn)整改期間重特大事故發(fā)生的措施

為確保我礦在20xx年x月x日停產(chǎn)后整改期間的安全，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故發(fā)生，特制定以下措施：

一、成立防范遏制重特大事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)組

組長：（礦長）

副組長：（總工程師）（安全副礦長）

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理科，由科長辦公室主任，xxx任工作員，負(fù)責(zé)日常性事務(wù)。

二、防范遏制煤礦重特大事故發(fā)生的具體措施

1、組織我礦全體職工開展一次全員安全知識(shí)培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。

2、在停產(chǎn)整改期間組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)和自救器的培訓(xùn)工作，提高我礦職工應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)性事件。

3、開展一次全礦井安全隱患徹底排查治理工作，進(jìn)一步改善礦井安全工作條件，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4、進(jìn)一步開展瓦斯綜合治理工作，不斷改進(jìn)、完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和瓦斯抽采系統(tǒng)，保證監(jiān)控有效，提高瓦斯抽采效果。

5、強(qiáng)化我礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，增強(qiáng)井下硬件系統(tǒng)建設(shè)，完善地面軟件資料，達(dá)到“保二爭一”的目標(biāo)。

6、完成礦井避難硐室的建設(shè)工作，進(jìn)一步提高我礦防范重特大事故發(fā)生的能力。

7、進(jìn)一步完善各級崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提供保障。

8、按上級管理部門的要求，嚴(yán)格控制人數(shù)，嚴(yán)禁“邊整改，邊出煤”。

9、整改現(xiàn)場必須明確安全負(fù)責(zé)人，由專人負(fù)責(zé)安全，保證整改過程中的安全。

10、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改，確保工程質(zhì)量。

11、礦各級領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場，督促整改，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改中存在的問題。

xxxxx煤礦二0一二年九月三日

第三篇：2017-2018遏制重特大事故方案

2017-2018年標(biāo)本兼治遏制重特大

生產(chǎn)安全事故工作方案

為有效推動(dòng)學(xué)校標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作，建立好風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重管控預(yù)防機(jī)制，依據(jù)《密山市2017-2018年標(biāo)本兼治遏制重特大生產(chǎn)安全事故工作方案》（密安辦發(fā)【2017】20號(hào)）要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列決策部署，嚴(yán)格依據(jù)國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于強(qiáng)化源頭管控。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的要求，突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管理和隱患排查治理體系，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故前面。

二、工作目標(biāo)

以防范和遏制重特大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任，以校園人員密集場所及要害部位為重點(diǎn)，切實(shí)采取有效措施，解決學(xué)校安全工作中存在的突出問題，最終實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防三位一體的防范格局，對可能導(dǎo)致重特大事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查確認(rèn)，建立健全管理檔案、落實(shí)管控措施。對已發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，制定治理實(shí)施方案，及時(shí)完成整改，重大事故得到有效遏制，杜絕特別重大事故。

三、組織機(jī)構(gòu)

安委會(huì)成立防范遏制重特大事故構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：（校長）副組長：（副校長）成員： 主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體工作由安全辦負(fù)責(zé)組織開展和實(shí)施。

四、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。成立以校長為組長，校班子其他成員、中層領(lǐng)導(dǎo)和各室負(fù)責(zé)人和遏制重特大事故領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作措施，細(xì)化責(zé)任分工，抓緊組織推進(jìn)，力爭取得實(shí)效。加強(qiáng)對學(xué)校的綜合指導(dǎo)協(xié)調(diào)，定期收集匯總工作進(jìn)展情況，研究分析存在的問題，適時(shí)組織開展專項(xiàng)督查，加快各項(xiàng)工作推進(jìn)步伐，加大防范和遏制重特大事故工作在目標(biāo)責(zé)任考核中的比重。

（二）加大投入，確保隱患整改。各校要按照“先保安全，再求發(fā)展”的原則，加大對校園安全工作的投入，保證消除安全隱患所必須的經(jīng)費(fèi)。要在人員培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)、制度建設(shè)等方面予以充分保障，夯實(shí)校園安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化校園安全能力建設(shè)，提高校園防范和遏制重特大事故能力，構(gòu)建平安校園。

（三）建立長效機(jī)制，鞏固整治成果。各校要按照“綜合治理、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，針對專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，及時(shí)制定、完善相關(guān)安全工作制度，加強(qiáng)常規(guī)性的安全管理工作，建立安全工作的長效管理機(jī)制。

（四）廣泛發(fā)動(dòng)，促進(jìn)齊抓共管。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，充分利用校園廣播、網(wǎng)站、微信、手冊、板報(bào)、講座等形式加強(qiáng)宣傳。充分發(fā)動(dòng)各方面力量積極支持參與，加強(qiáng)交流，重點(diǎn)宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法。

（五）加強(qiáng)匯總，強(qiáng)化情況報(bào)送。安排專人負(fù)責(zé)防范和遏制重特大事故專項(xiàng)行動(dòng)工作的信息收集，及時(shí)上報(bào)工作情況、重大情況，確保信息暢通。

（六）健全完善安全責(zé)任體系。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”工作機(jī)制，落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策、法律法規(guī)、條例辦法、文件批示和規(guī)章制度，落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)安全任務(wù)，自覺接受上級的督查和領(lǐng)導(dǎo)，做到人員落實(shí)，分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人。

（七）健全完善隱患排查治理體系。認(rèn)真落實(shí)《藍(lán)天實(shí)驗(yàn)學(xué)校周邊安全隱患排查制度》和《藍(lán)天實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全片區(qū)聯(lián)防檢查制度》，積極開展安全隱患排查治理工作，健全完善排查、報(bào)告、整改、反饋、通報(bào)、獎(jiǎng)懲等制度，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校安全隱患排查治理閉合管理，完善事故預(yù)防和隱患排查治理體系，提升校園及周邊治安綜合治理能力，從根本上取得安全事故防范工作的主動(dòng)權(quán)。

（八）開展“兩項(xiàng)創(chuàng)建”工作。開展“學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年提升”和“平安校園等級創(chuàng)建”工作。

（九）加強(qiáng)安全宣傳教育。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把安全教育作為加強(qiáng)學(xué)校安全管理、預(yù)防校園安全事故的有效手段。充分利用各種宣傳媒體，采取多種形式，有針對性地對學(xué)生開展防火、防盜、防汛、防毒、防電、防雷、防溺水、防交通事故等安全教育。

（十）提升安全技術(shù)保障。配合區(qū)公安分局完善校園及周邊治安視頻監(jiān)控設(shè)施。落實(shí)學(xué)校內(nèi)部重點(diǎn)部位安裝“數(shù)字”監(jiān)控探頭，并接入教育局監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控校園重點(diǎn)部位安全情況全覆蓋、無盲點(diǎn)。

（十一）做好師生交通安全工作。積極配合交通部門開展各項(xiàng)整治工作，夯實(shí)校園及周邊道路安全基礎(chǔ)，促進(jìn)學(xué)生交通安全管理進(jìn)一步規(guī)范，監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，工作機(jī)制進(jìn)一步完善，工作措施進(jìn)一步強(qiáng)化，交通事故得到有效防范，交通安全宣傳教育進(jìn)一步深化，廣大師生與校車駕駛?cè)说慕煌ò踩庾R(shí)進(jìn)一步提高。

（十二）加強(qiáng)師生消防安全工作。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求，健全消防工作管理制度，積極落實(shí)各類專項(xiàng)整治，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)、建立長效機(jī)制,把控學(xué)校消防工作主動(dòng)權(quán)，切實(shí)提升火災(zāi)防控工作水平，增強(qiáng)全區(qū)學(xué)校防御火災(zāi)能力，確保教育系統(tǒng)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（十三）健全完善外出活動(dòng)申報(bào)制度。健全完善學(xué)校大型活動(dòng)申報(bào)、審批、備案制度。嚴(yán)禁組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典、演出等活動(dòng)。大型集會(huì)活動(dòng)要事先對行車路線、交通工具、場地、設(shè)施、設(shè)備、消防、疏散通道等進(jìn)行詳細(xì)勘察，認(rèn)真排查各種安全隱患，制定應(yīng)急預(yù)案。校外大型集體活動(dòng)在外就餐需同供餐單位簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。

（十四）切實(shí)提升事故應(yīng)急處置能力。規(guī)范各校應(yīng)急預(yù)案編制工作，協(xié)調(diào)公安、消防等部門對學(xué)校應(yīng)急疏散工作進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)預(yù)案動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急演練，針對實(shí)際組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提升全區(qū)師生化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。

五、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)

為保證工作順利開展，本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段

1、安全辦將工作方案下達(dá)給本單位各部門，并督促各部門認(rèn)真落實(shí)工作。

2、抓緊整改上學(xué)期排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間，防范預(yù)案五落實(shí)，治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

第二階段

1、根據(jù)本單位方案，發(fā)動(dòng)全體教工，查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好安全管理制度落實(shí)，全面治理事故隱患。

2、對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時(shí)開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。

3、將排查治理安全隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面提高師生安全意識(shí)。

第三階段

認(rèn)真總結(jié)重大隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)，針對進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理和長效機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

第四篇：標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故方案

XX養(yǎng)護(hù)工區(qū)

標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故工作

實(shí)施方案

為強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查治理，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故，根據(jù)《XX交通投資集團(tuán)XX高速公路XX段有限公司標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故工作實(shí)施方案》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

強(qiáng)化安全發(fā)展觀，創(chuàng)新安全管理模式，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控、過程管控和事后處置體系建設(shè)，進(jìn)一步建立完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防控制機(jī)制；進(jìn)一步建立完善順暢、高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，突出事后處置，構(gòu)建事故救援最后防線，切實(shí)增強(qiáng)我工區(qū)防范事故和遏制重特大事故能力，最大限度減少事故發(fā)生、降低事故損失、保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

（一）建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作體系，做到與XX公司無縫對接，共同防控安全風(fēng)險(xiǎn)、共同排查治理事故隱患。

（二）建立嚴(yán)格規(guī)范的懲治違法違規(guī)行為制度機(jī)制，使違法違規(guī)行為引發(fā)的重特大事故得到有效遏制。

（三）建立科學(xué)高效的應(yīng)急救援體系和響應(yīng)機(jī)制，滅火救援、防汛抗旱、除雪保暢等應(yīng)急響應(yīng)和處置能力得到持續(xù)增強(qiáng)。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)。

1.落實(shí)責(zé)任。按照公司要求進(jìn)行進(jìn)行全面排查、辨識(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)類別和維修程度、嚴(yán)重后果，分類分級管理落實(shí)管控責(zé)任，明確監(jiān)管重點(diǎn)和管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)公告、崗位風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和安全操作“明白卡”制度；將安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行登記，建立管控檔案。

2.建立機(jī)制。深入總結(jié)近期各地事故發(fā)生規(guī)律、特點(diǎn)和趨勢的基礎(chǔ)上，每年排查排查評估本單位重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級，建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)等級分布圖。明確落實(shí)責(zé)任到人，把可能導(dǎo)致的后果限制在可控可防的范圍之內(nèi)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示和重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期對A、B級安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評估和預(yù)警。

（二）推進(jìn)隱患排查治理工作 1.構(gòu)建體系

建立隱患排查治理小組、制定安全生產(chǎn)隱患排查清單、建立規(guī)范化隱患排查管理臺(tái)賬、制作隱患排查治理公示牌、落實(shí)隱患排查獎(jiǎng)懲措施、實(shí)行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.把握重點(diǎn)

結(jié)合安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，將養(yǎng)護(hù)作業(yè)、長大橋梁、列為重點(diǎn)，持續(xù)加大隱患排查治理制度，全面排查治理事故隱患，制止糾正違法違規(guī)行為，確保隱患排查治理取得實(shí)效。

（三）嚴(yán)明責(zé)任、群防群治

1.嚴(yán)明責(zé)任。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做到盡職盡責(zé)、齊抓共管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位和員工，全面履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主題責(zé)任。

2.群防群治。鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)職工舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和非法違法行為，設(shè)立舉報(bào)電話（郵箱），制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員參與、社會(huì)共治的工作格局。

（四）提升應(yīng)急處置能力 1.加強(qiáng)培訓(xùn)

加強(qiáng)應(yīng)急教育培訓(xùn)，確保每個(gè)員工能夠熟練使用滅火器材，具有撲救撲滅初期火災(zāi)的基本能力；組織開展應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情、自救互救和避險(xiǎn)逃生的能力。

2.健全機(jī)制

建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成較為完備的應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)，制定崗位應(yīng)急處置卡，開展應(yīng)急演練，嚴(yán)防盲目施救導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。

3.提升能力。加強(qiáng)應(yīng)急物資、裝備、器材的儲(chǔ)備管理，提升應(yīng)急處置能力。

四、階段劃分

（一）第一階段（2016年8月31日前）。召開專題會(huì)議，成立隱患排查治理小組，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況制定具體實(shí)施方案。

（二）第二階段（2016年12月底前）。完成以下任務(wù)： 1.推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)，按照公司要求，由各科室、各崗位進(jìn)行進(jìn)行全面排查、辨識(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總登記，建立管控檔案；健全安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示和重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期對A、B級安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評估和預(yù)警。

2.推進(jìn)隱患排查治理工作，制定安全生產(chǎn)隱患排查清單、建立規(guī)范化隱患排查管理臺(tái)賬、制作隱患排查治理公示牌、落實(shí)隱患排查獎(jiǎng)懲措施、實(shí)行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)；結(jié)合安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，將安全養(yǎng)護(hù)作業(yè)、長大橋梁列為重點(diǎn)，持續(xù)加大隱患排查治理力度，全面排查治理事故隱患，制止糾正違法違規(guī)行為。

（三）第三階段（2017年12月底前）。

1.在排查治理安全隱患的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對公共設(shè)施安全隱患排查治理，及時(shí)消除各類公共安全隱患；積極推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化事故隱患排查治理。

2.嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格從業(yè)人員資格管理；健全完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位和員工，全面履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主題責(zé)任。

3.加強(qiáng)全員應(yīng)急培訓(xùn)教育，提升組織開展應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情、自救互救和避險(xiǎn)逃生的能力；建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成較為完備的應(yīng)急預(yù)案體系；加強(qiáng)應(yīng)急物資、裝備、器材的儲(chǔ)備管理，提升應(yīng)急處置能力。

（四）第四階段（2018年12月底前）根據(jù)公司安排，加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測預(yù)警、緊急避險(xiǎn)和自救互救等設(shè)備的推廣使用，提升技術(shù)防范水平。

五、有關(guān)要求

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

要進(jìn)一步提高對防范遏制重特大事故重要性、緊迫性和事故規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，要把遏制重特大事故，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的政治任務(wù)和重點(diǎn)工作，采取有力措施抓實(shí)抓好，帶動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

（二）突出重點(diǎn)，做到精準(zhǔn)施策

要結(jié)合事故規(guī)律特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從構(gòu)建雙重預(yù)防性控制機(jī)制、強(qiáng)化技術(shù)保障、加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)源頭治理、提高應(yīng)急處置能力等方面入手，從制度、技術(shù)、工程、管理等多個(gè)角度，制定采取有針對性的措施，努力確保取得實(shí)效。

（三）考核問責(zé)，注重工作實(shí)效

對工作不重視，存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患而不采取防范和整改措施或發(fā)生事故的崗位或個(gè)人，嚴(yán)肅追責(zé)。

（四）及時(shí)總結(jié)，按時(shí)上報(bào)情況

各科室、各崗位要結(jié)合實(shí)際，按照本方案，對各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)抓緊組織推進(jìn)，開展落實(shí)。按照公司要求，每季度第二月末和每年12月1日前，各科室將工作進(jìn)展情況（包括采取的主要措施，完成的主要工作，取得的主要成效，工作中行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法等）上報(bào)，然后由專人匯總，以紙質(zhì)方式向公司辦公室報(bào)告防范遏制重特大事故工作進(jìn)展情況。

XX養(yǎng)護(hù)工區(qū) 2016年1月24日

標(biāo)本兼治防范遏制 重特大事故工作實(shí)施方案

XX養(yǎng)護(hù)工區(qū) 2016年1月24日

第五篇：防范遏制重特大事故的措施（本站推薦）

萬匯城歡樂購物公園一期項(xiàng)目部 防范遏制重特大事故發(fā)生的措施

為確保我項(xiàng)目在2017年6月開工后的安全，有效防范和堅(jiān)決遏制建筑工程重特大事故發(fā)生，特制定以下措施：

一、成立防范遏制重特大事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)組

組

長：荀志剛

副組長：陳繼云

成員：成文兵

王維付

湯強(qiáng)

王長羚

董開銀及各施工班組長

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，由王長羚負(fù)責(zé)日常性事務(wù)。

二、防范遏制建筑工程重特大事故發(fā)生的具體措施

1、組織我礦全體職工開展一次全員安全知識(shí)培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。

2、在停產(chǎn)整改期間組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)和自救器的培訓(xùn)工作，提高我項(xiàng)目職工應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)性事件。

3、開展一次全項(xiàng)目井安全隱患徹底排查治理工作，進(jìn)一步改善工地安全工作條件，為實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4、進(jìn)一步開展重大危險(xiǎn)源綜合治理工作，不斷改進(jìn)、完善高空作業(yè)和臨邊洞口作業(yè)防護(hù)，保證防護(hù)有效，提高工程施工安全質(zhì)量。

5、強(qiáng)化項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

6、完成臨邊洞口及臨時(shí)用電的防護(hù)工作，進(jìn)一步提高我工程防范重特大事故發(fā)生的能力。

7、進(jìn)一步完善各級崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提供保障。

8、按上級管理部門的要求，嚴(yán)格控制人數(shù)，嚴(yán)禁“邊整改，邊施工”。

9、整改現(xiàn)場必須明確安全負(fù)責(zé)人，由專人負(fù)責(zé)安全，保證整改過程中的安全。

10、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改，確保工程質(zhì)量。

11、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員必須深入現(xiàn)場，督促整改，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改中存在的問題。

江蘇瑞坤建設(shè)工程有限公司

萬匯城歡樂購物公園一期項(xiàng)目部

二〇一七年六月二十日