第一篇:盤存制度
藥品盤點(diǎn)制度
在藥品的周轉(zhuǎn)過(guò)程中,由于計(jì)量和稱量上的原因,可能會(huì)發(fā)生差錯(cuò),有些藥品還會(huì)發(fā)生霉變、破損、過(guò)期失效的情況。為了做到賬務(wù)相符,掌握實(shí)際庫(kù)存情況,藥劑科應(yīng)定期對(duì)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)。通過(guò)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查明原因,并做出相應(yīng)處理。
一、藥房盤點(diǎn)
(一)藥房每季度最后一月25日盤點(diǎn)一次。
(二)藥房對(duì)庫(kù)存的所有藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清查,盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)藥品存放貨位核對(duì)藥品的品名、規(guī)格、單位、單價(jià)。
(三)藥房應(yīng)加強(qiáng)在庫(kù)藥品的日常管理,對(duì)于特殊管理的藥品,日常監(jiān)控藥品應(yīng)按規(guī)定逐日統(tǒng)計(jì),確保所有藥品帳物相符,并做好盤點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(四)為確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)為盡量減少盤點(diǎn)對(duì)日常工作的影響,盤點(diǎn)應(yīng)盡可能安排在正常工作日進(jìn)行,并在二小時(shí)內(nèi)完成對(duì)藥品的實(shí)際數(shù)量的清點(diǎn),盤點(diǎn)人員對(duì)藥品清點(diǎn)表簽字確認(rèn),以示對(duì)清點(diǎn)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(五)盤點(diǎn)人員對(duì)實(shí)際數(shù)量清點(diǎn)結(jié)束后,由財(cái)務(wù)科人員和藥劑科人員及時(shí)將藥品清點(diǎn)表原始數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)。
(六)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的處理:每次盤點(diǎn)結(jié)束后,藥劑科應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)根據(jù)帳面數(shù)和實(shí)盤數(shù)編制盤點(diǎn)表,注明藥品名稱、規(guī)格、單價(jià)、賬面數(shù)、實(shí)盤數(shù)、盈虧數(shù)、盈虧金額,并進(jìn)行匯總,由財(cái)務(wù)科監(jiān)盤人員和藥劑科負(fù)責(zé)人簽字,并在盤點(diǎn)結(jié)束后報(bào)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人審核,財(cái)務(wù)科提出初步意見(jiàn),報(bào)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理。
(七)藥劑科每次盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)本制度提出具體實(shí)施方案。
二、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意:
(一)盤點(diǎn)之前應(yīng)整理藥品,排列有序,以便為盤點(diǎn)創(chuàng)造方便條件,提高工作效率
(二)盤點(diǎn)時(shí)必須一一數(shù)過(guò),該過(guò)秤的要過(guò)秤,不準(zhǔn)弄虛作假,馬虎從事。盤點(diǎn)時(shí)必須專心致志、嚴(yán)肅認(rèn)真、踏實(shí)負(fù)責(zé),集中精力進(jìn)行。反對(duì)在盤點(diǎn)過(guò)程中亂盤,不負(fù)責(zé)任,造成差錯(cuò)事故。填寫藥品清點(diǎn)表時(shí)應(yīng)注意保持清點(diǎn)表的整潔,不得亂涂亂改。
三、盤盈、盤虧的處理及獎(jiǎng)懲制度:
(一)每次盤點(diǎn)盈虧率西藥和中成藥不得高于2‰;中藥飲片不得高于3‰。凡盤點(diǎn)盈虧率西藥和中成藥大于2‰、中藥飲片大于3‰的數(shù)額,查不出正當(dāng)原因的,在藥劑科的績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。
(二)每次盤點(diǎn)盈虧率西藥和中成藥低于2‰,中藥飲片低于的3‰。
第二篇:總務(wù)科資產(chǎn)盤存制度
總務(wù)科資產(chǎn)盤存制度
1、全面清查每半年進(jìn)行一次,由分管院長(zhǎng)組織盤存小組由財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、審計(jì)科人員組成,對(duì)醫(yī)院所有的固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷品、易耗品進(jìn)行全面盤點(diǎn)和核實(shí)。
2、盤存前截止所有物品的驗(yàn)收入庫(kù)和出庫(kù),對(duì)所保管的各種物資應(yīng)整理整齊,排列有序,以便盤點(diǎn)核對(duì)。
3、保管人員和會(huì)計(jì)人員在盤存前須將有關(guān)賬簿登記齊全。
4、盤存實(shí)物時(shí)保管人員必須在場(chǎng),逐一盤查,不遺漏和重復(fù)。
5、注意實(shí)物質(zhì)量是否完好,有無(wú)短缺、霉?fàn)€等情況。
6、盤存結(jié)果如實(shí)記錄,并有盤存人員和保管人員簽字。
7、盤存結(jié)果與帳目余額是否一致,確定盤盈或虧損等情況,如實(shí)填報(bào)。
8、保管人員對(duì)自己所保管的物品,在數(shù)量和質(zhì)量上負(fù)有重要責(zé)任。因資產(chǎn)管理人員的責(zé)任而引起的物品短缺或損壞年終考核時(shí)應(yīng)作出相應(yīng)處理,按其性質(zhì)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
第三篇:酒店固定資產(chǎn)盤存
酒店固定資產(chǎn)盤存方案
固定資產(chǎn)作為酒店資產(chǎn)的重要組成部分,具有價(jià)值高,使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)。酒店固定資產(chǎn)定時(shí)盤點(diǎn),不僅是為了回顧一年來(lái)的固定資產(chǎn)得失情況,更為重要的是通過(guò)固定資產(chǎn)盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,避免出現(xiàn)因管理不善、監(jiān)管不嚴(yán)造成固定資產(chǎn)流失等有損集團(tuán)現(xiàn)象存在,通過(guò)定時(shí)盤點(diǎn)可以增強(qiáng)管理責(zé)任心及資產(chǎn)管理意識(shí),一定程度上提升管理崗位綜合管理能力。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度的健全也亦為集團(tuán)在酒店管理中對(duì)固定資產(chǎn)做到有據(jù)可查,可追溯源頭的有力依據(jù),源頭上杜絕固定資產(chǎn)流失,對(duì)集團(tuán)酒店業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)將會(huì)起到良性的促進(jìn)。酒店固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度范本如下: 第一條 目的
為使酒店固定資產(chǎn)盤點(diǎn)作業(yè)有所遵循,確定酒店所擁有之固定資產(chǎn)數(shù)量與現(xiàn)況,并作為固定資產(chǎn)管理依據(jù),健全內(nèi)部管理。第二條 適用范圍及類別
酒店內(nèi)各種固定資產(chǎn)家具類、電器類、辦公硬件、操作臺(tái)類,不含(易耗品、餐具、臺(tái)布、布草)
第二條 盤點(diǎn)時(shí)間、方式和人員
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)間、方式、人員構(gòu)成表、資產(chǎn)盤存表數(shù)字變動(dòng)依據(jù) 盤點(diǎn)時(shí)間
1.季度盤點(diǎn),每季度末
2.部門負(fù)責(zé)人/店總交替時(shí)盤點(diǎn)
盤存表增減調(diào)整程序
1.根據(jù)固定資產(chǎn)賬冊(cè)每季度盤存一次
2.酒店根據(jù)店內(nèi)所屬職能部門上報(bào)部門管理范圍內(nèi)的數(shù)字資產(chǎn)表,盤存時(shí)將根據(jù)最終首次核定后的數(shù)字盤點(diǎn),各部門固定資產(chǎn)總數(shù)必須與盤存表一致 添加或報(bào)損固定資產(chǎn)
1.添加固定資產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)酒店上報(bào)添加項(xiàng)目審批手續(xù)至固定資產(chǎn)管理人員處簽字備案,固定資產(chǎn)管理部將添加手續(xù)存檔并累計(jì)計(jì)入添加酒店相關(guān)固定資產(chǎn)表內(nèi)
2.報(bào)損固定資產(chǎn)必須由酒店上報(bào)固定資產(chǎn)管理人員處,由酒店辦公室、報(bào)損固定資產(chǎn)所屬部門負(fù)責(zé)人及固定資產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)后報(bào)損,并注明報(bào)損方式,電器類需工程人員確認(rèn),確認(rèn)后填寫固定資產(chǎn)報(bào)損表,報(bào)損表一式兩份,一份作為固定資產(chǎn)管理人員備案,作為調(diào)整減少盤存表依據(jù),一份酒店備檔
人簽字確認(rèn),調(diào)撥單一式三份,調(diào)出部門、調(diào)入部門、固定資產(chǎn)管理人員各三份,調(diào)撥單出、入作為調(diào)整減少、增加盤存表依據(jù) 3.調(diào)撥至酒店以外物品,必須由調(diào)出部門負(fù)責(zé)人、酒店負(fù)責(zé)人、調(diào)入部門負(fù)責(zé)
盤點(diǎn)人員
1. 固定資產(chǎn)管理人員 2. 酒店辦公室人員
3. 固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)人 第三條 盤點(diǎn)準(zhǔn)備
1.固定資產(chǎn)管理員根據(jù)盤點(diǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備盤點(diǎn)表,并預(yù)先編號(hào)。
2.在盤點(diǎn)前,固定資產(chǎn)管理人員,向酒店傳達(dá)盤點(diǎn)計(jì)劃,進(jìn)行人員的安排和動(dòng)
員,發(fā)放盤點(diǎn)表,提前做好盤點(diǎn)的各方面準(zhǔn)備。第四條 進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)
1.在實(shí)地盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)由固定資產(chǎn)人員、酒店辦公室以及固定資產(chǎn)的使用部門人員共同參與,進(jìn)行盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)應(yīng)該以靜態(tài)盤點(diǎn)為準(zhǔn)則,因此盤點(diǎn)開始后禁止一切固定資產(chǎn)的進(jìn)出和移動(dòng)。
第五條 盤點(diǎn)結(jié)果差異及存檔
1.盤點(diǎn)結(jié)果和差異應(yīng)由固定資產(chǎn)管理員、辦公室和固定資產(chǎn)使用部門3方簽字確認(rèn)。
2.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)以及盤點(diǎn)差異表分別由資產(chǎn)管理員和辦公室歸檔保存。第六條 對(duì)固定資產(chǎn)出現(xiàn)減少無(wú)減少依據(jù),出現(xiàn)流失現(xiàn)象處理
1.盤點(diǎn)后出現(xiàn)因管理不善造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象的,無(wú)固定資產(chǎn)合理減少依據(jù)的,根據(jù)固定資產(chǎn)進(jìn)貨價(jià)按每年資產(chǎn)折舊率20%計(jì)算成本,由資產(chǎn)管理酒店進(jìn)行處理追回酒店損失。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)差異表和處理意見(jiàn)進(jìn)行審核,交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定和解釋,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。
第四篇:考研會(huì)計(jì)碩士知識(shí)點(diǎn):存貨的盤存制度
考研會(huì)計(jì)碩士知識(shí)點(diǎn):存貨的盤存制度
存貨盤存制度的含義:確定財(cái)產(chǎn)物資的賬存數(shù)量,進(jìn)而計(jì)算出存貨賬面結(jié)存成本的方法。包括:永續(xù)盤存制和實(shí)地盤存制
一、永續(xù)盤存制
(一)含義:亦稱賬面盤存制,是過(guò)設(shè)置存貨明細(xì)賬,逐筆或逐日地登記收入數(shù)、發(fā)出數(shù),并能隨時(shí)計(jì)算出結(jié)存數(shù)的一種存貨盤存制度。
★期末存貨數(shù)量及成本的確定
☆存貨數(shù)量的確定:過(guò)賬簿記錄計(jì)算求得
☆存貨成本的確定:根據(jù)存貨價(jià)格的具體情況確定
☆如果各批存貨價(jià)格一致:期末存貨成本=存貨單位成本×存貨數(shù)量
☆如果各批存貨價(jià)格不一致:期末存貨成本=期初結(jié)存成本+本期增加成本—本期減少成本
1、先進(jìn)先出法
☆假設(shè)先入庫(kù)的存貨盡先發(fā)出
☆發(fā)出存貨單價(jià)按先入庫(kù)存貨的單價(jià)計(jì)算,依存貨入庫(kù)時(shí)間順序類推
2、加權(quán)平均法
(1)月末一次加權(quán)平均法
☆在會(huì)計(jì)期末先計(jì)算出全月存貨的平均單價(jià)
☆以加權(quán)平均單價(jià)計(jì)算本月發(fā)出存貨的成本
加權(quán)平均單價(jià)=本月全部存貨成本÷本月全部存貨數(shù)量
發(fā)出存貨成本=加權(quán)平均單價(jià)×發(fā)出存貨數(shù)量
期末存貨結(jié)存成本=本月存貨全部成本—發(fā)出存貨成本
(2)移動(dòng)加權(quán)平均法
移動(dòng)時(shí)點(diǎn):存貨單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí)便計(jì)算存貨加權(quán)平均單價(jià)
3、個(gè)別計(jì)價(jià)法
☆適用單位價(jià)值高、不可替代的存貨
(三)優(yōu)、缺點(diǎn)及使用范圍
優(yōu)點(diǎn):☆及時(shí)反映和掌握財(cái)產(chǎn)收發(fā)結(jié)存的數(shù)量和金額
☆有利于加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督和管理
缺點(diǎn):核算工作量較大,耗用的人力、物力較多
適用范圍:大多數(shù)企業(yè)采用
二、實(shí)地盤存制
(一)含義:是在期末過(guò)盤點(diǎn)實(shí)物,來(lái)確定存貨的數(shù)量,并據(jù)以計(jì)算出期末存貨成本和本
期發(fā)出存貨成本的一種存貨盤存制度。
☆平時(shí)只登記存貨明細(xì)賬增加數(shù),不登記減少數(shù)
☆期末時(shí)盤點(diǎn)實(shí)物確定存貨賬面結(jié)存數(shù)量
☆根據(jù)存貨結(jié)存數(shù)量倒軋算出本期發(fā)出存貨數(shù)量及其成本,并計(jì)算出成本
(二)發(fā)出存貨、期末結(jié)存數(shù)量與成本的計(jì)算
☆期末結(jié)存存貨數(shù)量的確定:過(guò)實(shí)地盤點(diǎn)計(jì)算
☆本期結(jié)存存貨成本確定:根據(jù)發(fā)出存貨計(jì)價(jià)方法計(jì)算確定
☆發(fā)出存貨成本=總成本—結(jié)存存貨成本
(三)優(yōu)、缺點(diǎn)及使用范圍
優(yōu)點(diǎn):核算工作簡(jiǎn)單,工作量小
缺點(diǎn):財(cái)產(chǎn)的減少數(shù)缺乏嚴(yán)密手續(xù)
適用范圍:價(jià)值低、收發(fā)交易比較頻繁的存貨
希望上面的知識(shí)可以幫助大家更好的復(fù)習(xí)!祝廣大考生備考順利!
第五篇:用盤存怎么造句
盤存拼音
【注音】: pan cun
盤存解釋
【意思】:用清點(diǎn)、過(guò)秤、對(duì)帳等方法檢查現(xiàn)有資產(chǎn)的數(shù)量和情況。
盤存造句:
1、電信公司必須盤存、管理和供應(yīng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的線路,這是最基本的。
2、任何重要的資產(chǎn),不管是可以實(shí)地盤存的有形設(shè)備裝置,還是部門的無(wú)形商業(yè)智能,或者介于兩者之間的任何東西,都需要重視管理,以獲取最大的商業(yè)利益。
3、過(guò)去幾天內(nèi),有傳言稱蘋果公司遲早會(huì)對(duì)一些產(chǎn)品進(jìn)行盤存,星期二早上傳言便得到證實(shí)了。
4、為了有效使用定期盤存制,企業(yè)經(jīng)理必須能夠通過(guò)目測(cè)來(lái)控制存貨。
5、該方法用于在某期間所有類似的可利用貨品的平均成本的基礎(chǔ)上,計(jì)量期末盤存的項(xiàng)目。
6、可用做抵押品的事物有很多類,包括:上市股票,有息債券、土地、房屋、設(shè)備、盤存和應(yīng)收賬款。
7、定期盤存制由于需要依靠實(shí)地盤點(diǎn),因而亦稱為實(shí)地盤點(diǎn)制。
8、無(wú)論是采用永續(xù)盤存制還是定期盤存制都需要對(duì)實(shí)物進(jìn)行定期盤點(diǎn)。
9、執(zhí)行公司政策,為永續(xù)盤存物品確定并安排充足的存儲(chǔ)空間。確定產(chǎn)品和重要物品以便將成本控制到最低。
10、其他總分類賬戶如存貨(在永續(xù)盤存制下),設(shè)備,房屋等,也往往設(shè)有輔助分類賬。
11、弗吉尼亞州夏洛茨維爾市完美拷貝公司助理經(jīng)理。職責(zé)包括倉(cāng)管及監(jiān)督、面試工作人員、顧客賬戶及盤存。
12、永續(xù)盤存制是一種對(duì)商品銷售經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)保持其存貨和已銷商品成本帳戶現(xiàn)實(shí)記錄的會(huì)計(jì)核算制度。
13、出售各種單位價(jià)值較低的商品的企業(yè),例如,雜貨店、水果店或金屬器具商店最適于采用定期盤存制。
14、下列分錄對(duì)比說(shuō)明了在永續(xù)盤存制和定期盤存制下,其各自應(yīng)遵循的記錄程序。
15、永續(xù)盤存法是資本存量核算的基本工具。
16、也應(yīng)當(dāng)考慮,一份關(guān)于商業(yè)盤存的報(bào)告,以及密歇根大學(xué)對(duì)五月消費(fèi)者信心指數(shù)調(diào)查的最初結(jié)果。
17、原料和工廠用物料都包括在盤存賬戶中。
18、成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)使用永續(xù)盤存制和預(yù)定的制造費(fèi)用分配率定期提供產(chǎn)品的單位成本。
19、應(yīng)當(dāng)注意的是:永續(xù)盤存制下的存貨賬戶金額由于購(gòu)貨而增加,由于銷貨成本、購(gòu)貨退回及折讓以及購(gòu)貨折扣而減少。
20、定期盤存制和永續(xù)盤存制的會(huì)計(jì)入賬程序是不同的。
21、為實(shí)地盤存選擇P。
22、有兩種確定存貨價(jià)值和銷售成本的方法,即永續(xù)盤存制和定期盤存制。
23、因此,大多數(shù)有擔(dān)保的短期工商業(yè)貸款將盤存和應(yīng)收賬款作為抵押品。
24、工業(yè)生態(tài)必須成長(zhǎng)為聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)盤存系統(tǒng),動(dòng)態(tài)地平衡物資流量,使本地溢出或短缺的物質(zhì)得以穿梭配送,進(jìn)而保持庫(kù)存變量最小化。
25、與永續(xù)盤存相比較,定期盤存提供更好的存貨控制。
26、經(jīng)紀(jì)人和交易商在此市場(chǎng)上借款來(lái)滿足他們的信貸需要,為其證券盤存融資或?yàn)槠淇蛻舻谋WC金帳戶籌資。
27、預(yù)付費(fèi)用包括預(yù)付薪資、租金、保險(xiǎn)費(fèi)、用品盤存、所得稅及其他預(yù)付費(fèi)用等,能在一年或一營(yíng)業(yè)周期內(nèi)消耗者。
28、我們將繼續(xù)講解如何管理內(nèi)部使用庫(kù)存,管理那些被用來(lái)進(jìn)行庫(kù)存計(jì)數(shù)的實(shí)際盤存。一種轉(zhuǎn)移物料的方法。
29、永續(xù)盤存制和定期盤存制是存貨會(huì)計(jì)的兩種主要方法。
30、該工具包為射頻識(shí)別中對(duì)讀寫器進(jìn)行管理配置以及對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行盤存、訪問(wèn)操作提供標(biāo)準(zhǔn)接口;