第一篇：畝均效益指標做法收集

今天，嘉善縣2014年度工業企業畝均績效綜合評價結果新鮮出爐，這意味著全縣1772家占地3畝以上的工業企業6月起將按評價結果，實行土地使用稅、電價、水價、用能和排污權、信貸支持、有序用電管理等方面的差別化管理。

這1772家工業企業總面積44419畝，總稅收36.51億元，畝均稅收8.22萬元，去年同期為7.13萬元/畝，同比增長15.3%。在要素差別化配置改革進程中，我縣工業企業綜合績效得到了提升，企業提檔升級成效明顯。

“畝產600萬元，畝均稅收36.17萬元，總排名63??”拿著“A+”的“成績單”，格林策巴赫機械(嘉善)有限公司技術總監侯增祥再也不擔心限電問題了，而且公司還可享受土地使用稅減免60%的待遇。“沒想到從‘B+’升級到‘A+’差別這么大。”侯增祥說，去年由于公司接單多，產能釋放充分，創造了不錯的產值。但是，今年市場的疲軟狀態讓他們感到了進一步發展的壓力。目前，他們正從強化工人績效考評、生產流程優化、供應鏈管理等環節入手，挖掘發展潛能，以長久保持畝均績效綜合評價中“優等生”的地位。

強者更強，弱者則出現了分化，要么消亡，要么轉變。據悉，在2013年度評價為C類的176家企業中，有49家已經實施了關停或正在實施關停，涉及面積1385.4畝。但是，也有33家經過努力提檔升級“跳”出了C類，提升為“B+”類的有3家，提升到B類的有9家，到B-的有21家，C類企業的畝均稅收也從原來的1.03萬元增長到了1.6萬元，提高了55.34%。

在此次工業企業畝均績效綜合評價中，縣開發區(惠民街道)的嘉善帝沃塑業有限公司(以下簡稱帝沃塑業)是唯一從C類直升A類的企業。雖然該企業仍不生產，但租用其廠房的嘉善東方名流商用塑料廠(以下簡稱東方名流)在用地僅有6.47畝的情況下，貢獻了166.5萬元稅收，畝均稅收達到了26.5萬元，帝沃塑業因此被評為A類。在A類企業享受的各項優惠待遇中，東方名流作為承租方最看重優先用電。據該廠負責人朱希介紹，東方名流為全球20多個國家的知名大型超市供應標簽牌，如果因為限電出現交貨來不及的情況，貨物運輸就要全部改為空運。按一周3個集裝箱計算，一周運輸成本就要60萬元。這個虧損等于貨物直接扔進了太平洋還不止。另外，由于設備特殊性，停電兩天，設備損失則要3天。“優先用電了就不存在這些問題了。”朱希說。

去年開始，我縣啟動實施了要素差別化配置改革工作，通過一年多的工作實踐，建立了以“畝均稅收”為核心的綜合評價機制，實施了分類施策的資源要素價格倒逼機制。今年1月，我縣又全面啟動2014年度的企業績效綜合評價工作，對全縣占用土地面積3畝以上的工業企業匹配了用地面積和國、地稅數據，根據畝均稅收和修正指標進行排名評價，并將評價情況發放到相關部門和各鎮(街道)、開發區征求意見，在初步調整后由各鎮(街道)將企業評價情況《告知函》下發到企業，再根據反饋情況，對評價數據進行最終確認和調整。

工業企業畝均稅收平均水平指數

2013-11-18 14:20:30

根據《浦江縣工業發展扶持政策》（縣委[2013]14號）文件精神，以及主管部門提供的規上企業名單，2012年度全縣277戶規上企業總工業稅收67217萬元，規上企業工業用地總面積為7338.26畝，計算出2012年全縣畝均稅收平均水平為9.1598萬/畝。

我省各類園區新上工業項目須算畝均產值稅收

2013-11-22 10:13:00

來源：大眾日報

面對日益突出的建設用地供需矛盾,今后我省各類園區新上工業項目,不僅要算畝均投入,更要算畝均產值和稅收。

□記者 姜宏建 張海峰 趙洪杰 報道

本報濟南訊 面對日益突出的建設用地供需矛盾,今后我省各類園區新上工業項目,不僅要算畝均投入,更要算畝均產值和稅收。近日省政府辦公廳下發《關于進一步推進節約集約用地的意見》,就工業用地的6項主要控制標準作出明確規定。

該意見大幅提升了園區(開發區)用地標準和要求,此前我省政策文件中,都只對投資強度、容積率等部分指標提出要求,而新的標準涵蓋了準入門檻、投資強度、產值、稅收、容積率、建筑系數等,這在全國省級是最全面的。

其中,除生產安全、工藝流程等有特殊要求的項目外,工業企業不得建造單層廠房。投資額低于5000萬元或用地面積低于15畝的新建工業項目原則上不再單獨供地。我省將建立項目入園聯席審查制度,重點加強對建設項目產業政策、投資計劃、資金落實、規劃選址、環境評價、用地標準等內容的審查,探索建立經營性建設項目投資和產出標準體系。國家級開發區、省級開發區、其他工業集中區新建工業項目平均投資強度一般應分別不低于350萬元/畝、280萬元/畝、220萬元/畝,項目達產后畝均產值一般分別不低于520萬元/畝、400萬元/畝、280萬元/畝,畝均稅收一般分別不低于30萬元/畝、20萬元/畝、15萬元/畝。新建工業項目平均容積率一般不低于1.0,建筑系數一般不得低于40%,多層標準廠房一般不得低于三層。

我省將定期開展開發區節約集約用地考核評價工作,考核評價結果作為評優、擴區、升級的重要依據,通過限期整改、約談、掛牌督辦、暫停建設用地審批、扣減新增建設用地指標等硬手段、硬措施強化土地供應全程監管工作,強化節約集約用地考核評價,嚴格實施節約集約用地獎懲機制。“十二五”期間,我省單位GDP建設用地要下降30%。

該意見還明確提出,推進集體建設用地使用制度改革,逐步建立城鄉統一的建設用地市場。城鎮建設用地范圍外依法取得的集體經營性建設用地使用權,必須通過統一有形的土地市場,按有關規定采取公開規范的方式轉讓。推進集體建設用地使用權流轉試點,探索實行集體建設用地使用權抵押和作價入股。依法鼓勵集體建設用地使用權人以土地使用權聯營、入股等形式興辦企業,盤活利用閑置和低效用地。鼓勵具備條件的農村集體經濟組織,在符合土地利用總體規劃和城鄉建設規劃的前提下,將存量集體建設用地通過自建或作價出資(入股)等方式用于多層標準廠房建設。探索建立農民宅基地自愿有償退出機制,有效減少農村居民點占地面積。到2020年,農村居民點用地在城鄉建設用地總量中的比重,與2010年相比下降4.23個百分點。

中國稅務報：“畝均稅收”排行榜 促企業轉型升級

來源：中國稅務報

日期：2013-03-13

馮正強 徐文燕 記者 周建華

本報訊近日，浙江省平湖市首次將“畝均稅收”納入全市納稅前20強工業企業稅收排行榜考核范圍，涉及企業稅收、占地面積和畝均稅收等相關指標。相關人士表示，“以?畝均稅收?論英雄”給當地企業帶來了壓力，能夠促使其加快轉型升級。

在20強榜單上，畝均稅收最高的企業為483.96萬元，最低的企業為8.75萬元，兩者相差55倍。“十二五”期間，該市要求工業企業畝均應繳稅款每年要提高10%以上。

第二篇：提高早讀課效益的幾點做法

重趣味 講方法 求實效

——淺談如何提高早讀課效益

南苑學校高榮平

我們學校7：20開大門，7：50準備上第一節課，實際上哪怕是來得最早的學生讀書時間也僅有半小時。學生陸陸續續來了之后，交作業、打掃衛生等一些雜事又會占去一些時間。有限的早讀時間里，如何切實提高早讀的效益呢？下面談談本人的一些思考：

嚴明紀律規范化

首先要讓學生明確早讀的重要意義，使學生愿意讀。教育學生早讀課和其他課一樣，也有紀律，要求學生在規定的時間內到班參加早讀。（我們班學生一般在7：30之前到班，有打掃任務的適當提前5分鐘。）教者比學生早到教室，可以給學生以為人師表的良好形象。教者能及時了解經常遲到的學生情況，觀察學生的讀書行為習慣，以便有的放矢進行早讀的指導和檢查工作。同時，早進班也可以防止學生到教室后相互抄作業，說閑話等不良現象發生，督促學生及早進入讀書狀態。

制訂計劃整體化

本學期，我們五年級的背誦任務包括語文課本上要求背誦的篇目，常用語、歇后語、古詩、美文等等，應該說背誦量還是挺大的。“凡事預則立，不預則廢。”在開學之初我就把早讀課內容納入學期教學計劃，將每天早讀的內容與達到的目的作為備課內容的一部分，針對課本難易深淺的不同情況，有計劃有內容有步驟地指導學生早讀，使每天早讀課與課堂教學目標有機結合。（這學期教研室也對每天的閱讀和背誦內容有細化的規定。）早讀課前，教師讓學生明確本節課讀什么，達到什么目的。同時又要具有靈活性，根據自己的教學內容隨時增減或改換朗讀的內容，講明早讀的要求，如泛讀、熟讀、背誦等。

明確目標任務化

沒有明確的早讀任務，學生沒有壓力，早讀的實際效用不會很大。這就要求作為引導者的教師，每節課前，為學生布置任務，讓學生有目的去讀，提高早讀效率。我每天放學前就把第二天早讀課的背誦任務明確告知學生，第二天一早再用投影打出來。學生到校后就能看到讀書的要求。當然，確立每節課的目標，要根據班級的實際情況，確保全班大多數學生都能完成，增強他們的學習信心，以消除對早讀的畏難情緒。

朗讀形式多樣化

早讀課以朗讀為主，但如果一味地強調學生去讀、去背，那么時間不長，學生的注意力就會轉移，會產生疲勞感和枯燥感，甚至會產生逆反心理，這樣勢必影響早讀的效果。教師要根據學生的心理特點，根據教學進度及早讀內容采取多種形式，要求學生動用多種感官參與早讀，做到“眼到、口到、心到”。根據早讀的不同內容與主題，做不同的策劃與情緒準備，營造相應的氣氛，讓每節早讀風格迥異，成為獨特的體驗和享受。這些形式多樣的方法可以不斷激發學生興趣，使學生在不知不覺中完成早讀，而且還能取得良好的效果，變“要我讀”為“我要讀”。讓學生感到讀書有味，讀書有趣，書中有奇，書中有理。正如葉圣陶先生說：“把教師的要求轉變為學生的需要就是教學的最高境界。”1

背誦方法科學化

學好語文在很大程度上離不開背誦這一傳統的方法。背誦就是原始的積累。背誦時要講究一些技巧,熟讀課文內容,理解文章大意,搞清課文的內在的聯系以及上下文之間的關系等,這樣不僅可以受到事半功倍的效果,同時又可以避免“小和尚念經----有口無心”的現象。另外,一篇文章可以分成幾個小節,先按小節背,再連起來背，這種背法比整篇的背要輕松得多。與其他任何學習一樣,背誦也有一個由低級到高級,由量變到質變的過程。

學生背得越多,就會有越多的靈活的表達方式,就會有越來越濃的學習興趣。當然已經背誦的內容不等于就能永遠記住，我常常組織學生對已背誦的內容及時復習，以達到長久記憶的效果。

將讀、記、誦、默寫相結合。利用早讀時間充分發揮學生早晨大腦讀、記、誦效率高的特點，再結合默寫夯實對基礎知識的掌握，也可避免學生早讀無壓力的懶散狀態。

檢查反饋及時化

學生是有惰性的，早讀課讀的效益，還需要有一定的檢測手段做保證。僅分配任務，不進行相應的檢查，對學生起不到督導的作用。這就要求教師在分配任務的前提下，應及時對學生的課上完成情況進行督導和檢查。背誦古詩或對聯等等短小的內容時，我有時直接利用課上對所讀內容進行提問，或聽寫，及時反饋早讀成果。有時引入競爭機制，安排各種學生感興趣的競賽活動，或單個抽查，或集體背誦等。背誦一些難背的美文片段時，常開展“比一比、賽一賽，看看哪組背得快”活動，每一組通過背誦的，老師在投影上打出名單，看哪一組通過率高，那些平時拖拉的學生為了本組集體的榮譽，竟然也不甘落后。早讀結束，及時評比，以一些小獎品予以獎勵，能大大提高學生積極性。及時對學生的記憶和理解成果進行檢查，利于引導學生對自己的學習方法和學習態度進行調整，以取得更好的早讀效果。

注重差異層次化

我們班56個學生。學生閱讀、理解、背誦的能力差異是客觀存在的。教者注重對學生進行分層輔導提高個體早讀效率。指點學生自學書本知識，對個別學生進行拓展指導，對學困生進行鞏固性指導，讓人人早讀都有適合自己學習水平的事做。對基礎較差的同學可以適當照顧，此時完成不了，可以給他下次機會，當他們有完成任務、達到了目的成功喜悅感，興趣自然產生了，早讀課也就發揮了它實際效用。

家校聯系合作化

我們班每周3節語文早讀課，而每天都安排了一定量的讀、背任務，怎么有效地落實呢？我想到了請家長配合督促。通過校信通提前一天告知學生家長每天讀、背內容及要求，讓家長參與到指導、督促和檢查的活動中來，把早讀向“兩頭”延伸，在家晨讀15分鐘，或是回家晚讀15分鐘。在學生家長的支持下，學生的讀背效益得到提高，還養成了好的學習習慣。

總之，語文教師要科學合理地安排早讀的內容和形式，加強指導和督促。這樣學生就會“讀”出興趣，“讀”出能力，“讀”出實效，早讀課就能真正發揮它在語文教學中的重要作用。

第三篇：【股票指標公式下載】-【通達信】每筆均額(成交均筆)

【通達信】每筆均額（成交均筆）-指標公式源碼

筆數:= DYNAINFO(50);內外比:= DYNAINFO(51);{成交均筆}CJBS:= DYNAINFO(8)/DYNAINFO(50);量比:=VOL/REF(MA(VOL,5),1);均額:((AMOUNT/CJBS)/100000),COLORLIMAGENTA;均額,STICK,COLORLIMAGENTA;{MA3:MA(每筆均額,3);} MA5:MA(均額,5),COLORRED,LINETHICK2;MA10:MA(均額,10),COLORYELLOW,LINETHICK2;MA20:MA(均額,20),COLORGREEN,LINETHICK2;MA50:MA(均額,50),COLORWHITE,LINETHICK2;活躍度:CJBS/CAPITAL*100000,LINETHICK0;交易強度:(VOL/CJBS/CAPITAL*10000),LINETHICK0;

【通達信】每筆均額（成交均筆）-指標公式效果圖

(文檔來源：若水財經社區)

第四篇：應用指標管理種豬生產提高規模化養豬場效益

應用指標管理種豬生產提高規模化養豬場效益

２０００年初，我們對省內外的同行進行了認真地考察和學習，在深入研究和考察學習的基礎上，確定在豬場的種豬生產部分實行指標化管理。為了便于考核，確定了月斷奶仔豬數、飼料消耗、藥費等考核指標。從２０００年２月實行指標考核到２０００年６月一個生產周期的生產情況看，情期受胎率提高５％，分娩率提高４.2％，母豬窩均產活仔數由原來的9.37頭提高到10.10頭。斷奶成活率由８８.4%提高到93.5%，斷奶天數由３５天降到２８天，種豬（含所產仔豬）每月每頭治療藥費由１.5元降到0.9元，月飼料消耗降低１５％。

１．生產定員

種母豬２４０－２８０頭、種公豬７－１２頭為一組，定員５人。其中配種崗１人，妊娠崗２人，分娩崗２人。

２．考核指標

２．１

月斷奶仔豬數

分群母豬每３６５個飼養日斷奶兩窩。由于原飼養管理較差，２０００年２－４月份母豬每窩斷奶成活８頭，２０００年５－６月份母豬每窩斷奶成活８.5頭。每周轉群一批，斷奶重７公斤以上。每多１頭獎１５元，每少１頭扣１５元。必須提供健康仔豬，對于斷奶可能死亡或形成僵豬的（如因飼養管理形成的腿跛、去勢不完全以及嚴重拉痢等），雖然達到７公斤，計算頭數以公司核定數為準。

２．２

飼料

公豬料每月每頭１、４季度２.9公斤，２、３季度2.6公斤。母豬料每日每頭１、４季度２.8公斤，２、３季度2.7公斤。仔豬料為每月斷奶仔豬數＊１.2公斤。飼料費節約或超支的部分按飼料金額的５％獎扣工資。

２．３

藥費

每頭母豬（含怕產仔豬）每月治療藥費1.5元。藥費節約或超支的部分按金額５０％獎扣工資。２．４

去勢公豬處理

２．４．１

去勢公豬標準

公司不留作種用注公豬，飼養員必須在仔豬出生后１０日齡左右去勢。以斷奶時傷口完全愈合為標準。否則，不予以下產床。

２．４．２

去勢應激死亡標準

按月斷奶總數的１％計算，計入月斷奶總數中。２．５

母豬淘汰規定

２．５．１

淘汰標準

經產母豬年淘汰率１８％，即月淘汰率1.5%。淘汰豬必須報請公司有關領導。經領導全面考察，確認無飼養價值的，方可淘汰。

２．５．２

核算

降低或超過部分，分別在月飼養母豬數中同比例減加頭數。后備母豬淘汰只計第一次配種到淘汰的飼養天數，不計淘汰率。２．６

仔豬打耳號及疫苗注射

純種、二元仔豬必須打耳號。發現未打耳號，每頭扣４元。斷奶仔豬疫苗必須根據規定注射完全，注射不完全不予下產床。因此，飼養員要根據日齡督促技術人員注射疫苗。

２．７

種豬事故淘汰

種公豬、種母豬因事故淘汰１頭，扣５０元。

３．工資標準、發放及效益工資核算辦法

３．１

工資標準及發放

３．１．１ 崗位工資標準

配種崗每月４００元，分娩崗每月３５０元，妊娠崗每月３２０元。

３．１．２

效益工資標準

配種崗設組長，抓好全面工作，效益工資獎扣為１２０％。分娩崗設副組長１人，重點抓好產仔，效益工資獎扣為１１０％。其他人員效益工資獎扣為１００％。３．１．３

工資發放

按月完成指標情況兌現５０％效益工資，半年兌現結余的５０％，年底結清一次。當月工資為崗位工資與效益工資之和。３． ２

效益工資的核算

３．２．１

斷奶仔豬頭數獎扣金額的核算

斷奶仔豬頭數獎扣金額＝（本月斷奶佴豬數－本月應斷奶仔豬數＋淘汰母豬折合產仔數＋去勢應激死亡折合頭數）＊１５。

本月斷奶仔豬數為本月實際斷奶頭數。

本月應斷奶仔豬數＝（本月飼養母豬數＊本月天數＊２窩/年＊每窩斷奶頭數）/３６５天。本月飼養母豬數=本月期末存欄母豬總數-本月淘汰母豬數-上月末轉入后備母豬總數-本月轉入后備母豬數,飼養淘汰、后備豬相當豬數=(本月淘汰母豬飼養天數+上月末轉入后備母豬本月配種的飼養天數)/本月天數。

淘汰母豬數折合產仔數＝（應淘汰母豬數－實際淘汰母豬數）＊本月天數/114＊每窩斷奶頭數。應淘汰母豬數＝月飼養母豬數＊1.5%，實際淘汰母豬數當月淘汰母豬數。

去勢應激死亡折合數＝本月斷奶數＊１％

３．２．２

飼料獎扣金額的核算

飼料獎扣金額＝（飼料定額－本月耗用）＊飼料單價＊５％。

飼料定額＝（公豬每日每頭定額＊本月公豬頭數＋母豬每日每頭定額＊本月母豬頭數＋1.2＊本月斷奶仔豬頭數）＊本月天數。

本月飼料耗用＝公豬飼料耗用＋母豬飼料耗用＋仔豬飼料耗用－未配后備母豬飼料耗

用。未配后備豬飼料耗用＋未配后備豬飼養天數＊2.5。

３．２．３

藥品獎扣金額的核算

藥品獎扣金額＝（治療藥品定額－本月治療藥品耗用金額）＊５０％；治療藥品定額＝本月飼養母豬數＊1.5。

本月治療藥品耗用金額為當月治療藥品消耗的實際金額。

３．２．４

效益工資分配

本月總發放＝本月效益工資總獎扣＊５０％。本月效益工資總獎扣＝斷奶佴豬頭數獎扣金額＋飼料獎扣金額＋藥品獎扣金額。組長效益工資＝本月總發放/5.3＊１２０％，副組長效益工資＝本月總發放/5.3＊１１０％，其他人員效益工資＝本月總發放/5.3＊１００％。

４

工作標準

４．１

飼養員必須嚴格遵守公司一切規章制度，聽眾管理人員安排，全心全意搞好飼養工作。

４．２ 正確使用豬舍設備，及時檢修設備。妥善保管舍內物品及工具。４．３ 檢查供水、供料是否正常。

４．４ 觀察豬群有無異常情況，發現異常及時上報。４．５ 搞好舍內衛生，定期消毒。

４．６ 管理人員與各飼養人員之間以及與飼料廠之間的票據、報表傳遞手續要齊全、明晰、賬物相符，做到有憑有據。

４．７ 在飼養過程中，公司可視豬只的飼養好壞有權終止飼養。因飼養情況較差及其他嚴重違紀因素終止飼養者，公司不予結算勞動報酬。

第五篇：投資效益指標是投資經濟活動成效的數量表現

投資效益指標是投資經濟活動成效的數量表現，是考核、比較和分析項目投入和產出對比關系的工具。投資效益評價指標體系通常由投資的宏觀效益指標體系和微觀效益指標體系兩大類構成。這里主要介紹投資的宏觀效益評價指標。

１、投資效益系數。投資效益系數（通稱“投資效果系數”），是指一定時期內單位固定資產投資所增加的國內生

產總值GDP。其計算公式如下：投資效益系數=國內生產總值增加額／固定資產投資總額。在運用這一指標考察投資效益時，要注意價格的可比性，要注意影響GDP增加額的偶然因素，要注意投資規模對投資效益的影響。請參考下列有關數據測算表

2、建設周期。建設周期是從時間方面反映建設效果的指標，是固定資產在建總規模與投資完成額的比值。它表明已經鋪開的在建工程全部建成所需的時間，也就是固定資產從投資到交付使用、發揮效益平均所需的時間。其公式如下：建設周期（年）=在建投資總規模／投資完成額。

投資效益系數輔以建設周期，可以大致了解投資效益的實際情況。合理的建設周期，有利于提高投資效益。如果建設周期不合理拉長，表明在建投資規模增加或完成投資額減少，長時間占用和耗費大量資源而形不成產出，將對投資效益帶來不利的影響。

3、生產性投資效益系數。生產性投資效益系數是GDP增加額與同期生產性投資總額的比值，表示單位生產性投資所帶來的GDP增加額。其公式如下：生產性投資效益系數=GDP增加額／同期生產性投資總額。生產性投資效益系數，不僅反映生產性投資的效果，而且可以輔助說明國民經濟投資效益系數變化的原因。如果投資效益系數下降了，而生產性投資效益系數下降的幅度更大，表明投資效益系數下降主要是因為生產性投資效果差造成的。如果是生產性投資效益系數并未下降，則表明投資效益下降主要是因為非生產性投資比重上升或使用不當造成的。

4．固定資產交付使用率。固定資產交付使用率是指一定時期內由投資而增加的固定資產價值與同期投資完成額之間的比較。用公式表示為：固定資產交付使用率=新增固定資產價值／同期投資完成額。固定資產交付使用率是反映投資活動在建設階段所取得效益的重要綜合指標，它以價值形式反映出投資所形成的固定資產的多少。一般來說，在有一定數量的未完工程作為建設正常周轉的條件下，交付使用的固定資產所占比重越大，未完工程所占比重越小，說明建設速度越快，效益越好。