第一篇:對醫師多點執業的看法
《衛生法學》考試作業
2009級研究生
胡茂林
0905008 我對醫師多點執業的看法
根據1999年5月1日施行的《執業醫師法》規定,我國實行醫師執業注冊制度。取得醫師資格的人員,可以向所在地縣級以上人民政府衛生行政部門申請注冊。經衛生行政部門審核準予注冊并獲得醫師執業證書的,可以在醫療、預防、保健機構中按照注冊的執業地點、執業類別、執業范圍執業,從事相應的醫療、預防、保健業務。2009年9月16日,衛生部又頒布了《關于醫師多點執業有關問題的通知》,其內規定了醫師可以受聘于同一省、自治區、直轄市在兩個以上醫療機構執業。
對于醫師多點執業的,是利是弊?眾說紛紜。支持者說:醫師多地點執業對于更好地統籌調配醫療衛生資源,調動醫務人員積極性,促進區域間、機構間人員和技術的交流,提高基層醫院診療技術水平,方便人民群眾特別是基層群眾看病就醫,減輕群眾就醫負擔等方面都具有積極作用。反對者說:醫師從事診療活動往往涉及各臨床科室的配合和技術支撐,異地執業特別是開展復雜診療技術,容易引發醫療質量和醫療安全方面的問題。同時,也涉及醫院人事制度方面的問題。
一、實施醫師多點執業的依據 我認為,醫師多點執業利大于弊,是利國利民的仁政,也是各國醫療改革的大勢所趨,應該堅持貫徹實施。下面我從三個方面來闡述一下我的觀點。
1.從人性方面看,醫師多地點執業或異地執業,是醫師作為人本身所天然具備的遷徙自由權利在職業領域內的真實表達。追其本質,醫師乃人類一員。在古漢語(如篆文)中,“人”字是一個象形字,它有較長的一撇和相對較短的一捺構成。根據東漢許慎《說文解字》的介紹:“人”字“象人之側為面形,前身為臂,下為脛。”這就是說,古漢字中的“人”字所描摹的恰好是一個正在行走中的人。這使我們看到了“行走”、“移動”是人的一個非常重要的屬性。隨著社會的進步,這種重要的屬性慢慢演變成了人們的一種法律上的權利,亦即遷徙自由權利。遷徙自由給個人的自由發展提供了廣闊的空間。多地點執業是醫師遷徙自由權利的一種職業上的表現方式,也是其作為人的一項權利。醫師作為專業精英,有精湛的醫學知識和高超的醫道技術,在法治社會構建過程中,法律允許他們選擇異地執業或多地點執業,就是對其遷徙自由權利的最直接保障,也是對其人性的最高尊重。相反,限制壓制,將是對醫師人性的漠視。
2.從經濟方面看,醫師多地點執業或異地執業,是實現衛生經濟快速增長的重要元素。馬克思曾經指出,人是生產力諸要素中最活躍的要素。市場經濟的一個重要的前提,就是勞動力的自由活動。市場經濟體制的建立和發展要求城鄉勞動者、資本、物資及技術等生產要素按照市場經濟規律進行有效的配置和組合,形成全國統一的大市場。2010年4月9日,衛生部發布了《2009年我國衛生事業發展統計公報》,顯示:2009年末,全國注冊醫療機構90.7萬個,其中:社區衛生服務中心(站)2.7萬個,鄉鎮衛生院3.8萬個,診所(衛生所、醫務室)17.5萬個。全國衛生人員總數(含村衛生室)達784.4萬人,衛生技術人員(不含村衛生室,下同)539.7萬人,其他技術人員27.5萬人,管理人員36.3萬人,工勤技能人員55.8萬人,村衛生室人員數125.1萬人。2009年全國平均每千人口執業(助理)醫師1.75人, 每千人口注冊護士1.39人。但是農村每千人口衛生人員為1.22人,低于全國平均水平。
衛生資源的城鄉差別嚴重阻礙了衛生經濟的發展,盡管衛生部提出萬名醫師支援農村的政策取得了一定效果,但也無法從根本上解決這一難題。市場條件下的衛生經濟建設需要的是人才,而且關鍵是醫師,這就必須樹立以人為本的科學發展觀,充分保障醫師多地點執業,積極吸引醫學人才,使醫學人才能出能進,而不至于使其因指令性計劃而被固定在一處。鼓勵醫師多地點執業有利于衛生人力資源的開發和衛生人才的培養。很多農村醫院的醫師,由于信息閉塞、經濟相對落后等因素制約,根本沒有機會接觸到新技術、新療法,也沒有機會參加學術交流活動,業務水平難以提高。而上級醫院年資高、臨床經驗豐富的醫師到這些醫院執業,能給他們提供便利的條件,有利于提高基層醫務人員的業務水平和服務質量。并且,適當增加高級醫師的執業地點,會使其因業務技術得到社會的認同而產生進一步追求解決專業領域難題、更好地服務于社會的精神動力。另外,社會主義市場經濟是開放的經濟形態,多地點執業不僅要立足國內也要遠瞻國外。1993年我國開始實施《外國醫師來華短期行醫暫行管理辦法》,其中第九條規定,邀請或聘用單位分別在不同地區的,外國醫師應當分別向當地社區的市級以上衛生行政部門申請注冊。這也為我國醫師多地點執業或異地執業提供了制度佐證。
3.從法治方面看,醫師多地點執業有利于增強醫師與患者的法律意識,維護社會主義法治。人類法制史已經證明,在一個陌生社會最容易認同法律。宗法血緣關系的社會是一種“低頭不見抬頭見”的熟人社會,“出入相友,守望相助”,維持這種熟人社會秩序的方式只能是那些親情鄉情所迸發出來的美德良俗。“尚德厭訟”的熟人社會使得法從根本上只是捍衛道德的一種工具,這種傳統理念和制度模具加上自然經濟的限制,形成的便是一種熟人倫理下的心理忍讓。后來,國家的形成和法律的健全打破了以血緣關系為紐帶的熟人社會格局。正如恩格斯的《家庭、私有制和國家的起源》所言,“從法律的起源來看,法律是人類道德淪喪,無法自治之后產生的”。法律的作用以其對于國家的地域性統治而在一個相對陌生的社會里逐漸凸顯出來。對于多地點執業的醫師以及異鄉的患者而言,它們形成的社會就是一種陌生人社會,異地執業打破了這種熟人倫理的樊籠,帶來了更多的陌生人之間的利益沖突和利害關系,“熟人倫理”再也無法解決紛繁復雜的社會關系,醫患雙方開始轉而尋求法律上的幫助和保護。“法律是不易自發產生信用的陌生人發明的強制性信用工具”,而鼓勵醫師多地點執業使這種工具成為了現實,為維護法治起到了積極作用。綜上所述,醫師多點執業有理有據,合情、合理、合法,應該大力支持。而且醫師多點執業的也確實能帶來諸多好處。
二、實行多點執業的益處
1.緩解醫療資源供需矛盾。衛生部表示,多點執業可以解決人才充分利用、醫療資源分配不均的問題,在當前市場經濟體制下,也有利于提高各方面效益。長期以來,我國醫療衛生事業的現狀是,廣大的中小城市、欠發達地區的患者無法享受到同等的醫療水平,大量具有高水平、高資質的醫生被綁在一個醫院中,也無法調動其積極性,缺乏有利的激勵機制,造成“看病難”的問題始終不能得到有效解決。醫師多點執業有利于資源的優化配置,避免了優質的醫療資源過多集中于大城市、大醫院。
2.有利于調動醫務人員的積極性。毫無疑問,明確醫師可多點執業將成為釋放醫務人員的能量與積極性的關鍵節點,在許多發達國家,醫生多點執業早已見怪不怪,醫生兼職是合法的。美國醫生以州為單位注冊,只要經過合法注冊,就可以同時在本州內不同醫療機構服務。日本允許醫生在每周拿出一個工作日到院外行醫。德國約40萬名醫生中,75%以上的醫生在兩家以上醫療機構出診。而既往我國死板的人事管理政策限制了自由流動,使得大多數醫務人員終生限制在一所醫療機構,難以發揮主觀能動性。改革以后,則可以充分調動他們的積極性,客觀上也有利于患者的切身利益。
3.有利于規范醫務人員收入。長期以來,醫務人員的灰色收入飽受詬病。收紅包、吃回扣、“走穴”賺錢現象屢禁不止。新規定將減少醫療行業里的“灰色”收入,讓長期處于灰色地帶的“周末醫生”走到陽光下行醫。多點執業合法化后,醫生可以堂堂正正靠自己的醫術和醫德獲取較高收入,而不再依賴現有工作單位的工資和獎金,也不再依賴紅包、藥費和潛規則來提高收入。而多點執業合法化給醫生們帶來的最大短期效應就是收入的提高。
4.有利于緩解醫患矛盾。目前醫患關系緊張,主要是由于老百姓感覺看病難、看病貴,醫療需求得不到滿足。改革以后大批專家可以到多家醫院,更多的老百姓可因此得到實惠。大醫院的醫生們為了自己的業務下社區,自然會有積極性;而社區診所有了大醫院醫生的加盟,老百姓對其信任度也會相應提高。醫患關系緊張可得到緩解。
三、保障措施
當然醫師多點執業在具體實施過程中肯定會遇到很多問題,諸如監管不力、增加醫療風險、流動醫務人員缺乏約束等等。怎樣解決這些問題?有專家提出以下意見:①對兼職醫師實行準入制度,進行統一考評。明確具有7年以上臨床工作經驗的執業醫師才有資格申請成為兼職醫師。省、自治區、直轄市執業醫師協會對具有資格的執業醫師進行考評,允許其在本省、自治區、直轄市內進行兼職執業,且每名兼職醫師最多在邀請他的醫療機構中選擇5家進行兼職執業。醫師協會應每年進行兼職醫師的年檢考核,凡是治療成功率、死亡率或并發癥率達不到本省、自治區、直轄市執業醫師協會制定的標準,均不予年檢。②設立邀請醫療機構的標準。由各省、自治區、直轄市衛生主管部門,根據本地情況確定可以邀請兼職醫師的醫療機構條件,比如該醫療機構的技術力量、醫療設備等軟硬件條件。這樣才能保障兼職醫師的醫療服務質量。③由執業醫師協會要求兼職醫師和醫療機構簽訂兼職協議。在協議中明確兼職醫師與醫療機構的法律關系以及法律責任的承擔方式。④兼職醫師所取得的收入要透明化,不得私下交易,應由邀請醫院或兼職醫師所在醫院代繳,同時接受稅務部門的監督。如兼職醫師有偷漏稅的行為,將給予警告或者責令暫停六個月以上一年以下執業活動;情節嚴重的,吊銷其執業證書;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
四、我的觀點
我個人認為:1.要理性認識“多地點執業”作為一項權利自由的限制條件。如前文所述,“多地點執業”是醫師在執業過程中的一項權利自由,但是任何自由都不是絕對的,都是有限制的。洛克說過:“哪里沒有法律,哪里就不能自由,但是正如人們告訴我們的,并非人人愛怎么樣就怎么樣的那種自由。” 孟德斯鳩也說:“自由是做法律所許可的一切事情的權利;如果一個公民能夠做法律所禁止的事情,他就不再有自由了,因為其他人也同樣會有這個權利。”一方面,衛生行政部門要在立法層面對多地點執業的主體、范圍等方面做出具體的限制規定,另一方面醫師也應該從理性上深明自己異地執業的限制條件,對限制自己執業的法律規定要予以尊重和配合。
2.要設計出臺相關的衛生法律制度,使得醫師多地點執業具有可操作性。理性的思考為我們確認醫師多地點執業奠定了一種牢固的認識基礎,但這種抽象的認識要轉化為具體的操作,相關制度的設計與改革就顯得十分必要。具體而言,要做到以下幾點:
一是法律要嚴格規定醫師多地點執業的準入制度。對允許多地點執業的醫師要明確規定其專業技術職稱要求,而且要明確醫師進行執業注冊的醫療機構的數目。
二是法律要設定對多地點執業醫師的考核標準。醫政管理機構要每年對多地點執業醫師進行技術和道德水平考核,對達不到標準的醫師應取消其多地點執業資格,從而保證醫療質量。
三是醫政管理機構對允許聘用多地點執業醫師的醫療機構也要制定管理標準,對其技術力量、醫療設備等軟硬件條件要進行定期考評,以保障醫療服務質量。
四是出臺配套法律措施,解決醫師因多地點執業帶來的勞資糾紛。由于醫師在注冊地點之外執業,不能與醫院簽訂有效的聘用合同,故任何一方違約都不能得到法律或勞動仲裁部門的保護,特別是當問題發生在聘用方時,醫師的權益常常受到損害,衛生立法部門要結合《勞動合同法》制定措施,保護醫師的合法權益。
五是轉變政府職能,加強醫院行業自律。醫師是具有高等教育經歷、高級專業技能和職業道德水準要求較高的專業群體。根據國際慣例,應當實行行業自治。因為行業自治能降低政府管制成本,加強群體自律,更好地為公眾服務。而要達到上述目的,政府必須轉變職能,從行政許可的主體轉變為行業自律組織監管的主體。
總之開展醫師多地點執業試點工作,必須在全面深化醫藥衛生體制改革和推進公立醫院改革試點工作的整體框架下,立足我國的基本國情和醫療衛生事業發展的客觀規律,有計劃、有步驟地穩步實施。在總結試點經驗基礎上,逐步探索建立符合我國國情的醫師多地點執業管理制度,并對醫師的執業行為進行有效監管,不斷提高醫療質量,切實保障醫療安全,使這一制度真正成為使人民群眾得實惠、醫務人員受鼓舞的好制度。
參考文獻
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胡茂林
0905008 humaolin120@126.com 2010年4月20日
第二篇:醫師多點執業工作總結
XXXXX醫院
2015年醫師多點執業工作總結
我院根據省衛計委《關于印發甘肅省醫師多點執業管理辦法(2014)的通知》(甘衛醫政發〔2014〕471號)、《關于支援農村衛生工程等醫師多點執業有關規定的通知》(甘衛醫政發〔2014〕472號)、《關于印發甘肅省支援農村衛生工程等多點執業醫師考核暫行規定的通知》(甘衛人發〔2014〕496號)以及XXX衛生局印發《XX市實施〈甘肅省醫師多點執業管理辦法(2014)〉細則》的通知(X衛發XX號)等文件精神要求,及時認真安排,積極開展醫師多點執業相關工作。現將一年來的工作總結如下:
一、加強組織領導,建立長效機制
我院為了能更好的開展此項工作,成立了以院長任組長,業務副院長、辦公室主任及醫務科科長任副組長的XXX醫院醫師多點執業工作領導小組。領導小組下設醫師多點執業工作辦公室,安排專人負責多點執業醫師的資格審查、醫院審核、衛生局審批;辦理醫師多點執業注冊、撤銷、備案手續;醫師多點執業日常管理等工作。
二、制定實施方案,明確目標責任
為了使對口支援醫院的醫療服務能力能夠與區域內的醫療需求相適應,確保90%左右的患者能夠留在縣域內得到安全有效治療,推動形成基層首診、分級診療、雙向轉診就醫的新格局。我院結合單位實際,制定了《XXXX醫院醫師多點執業工作方案》,組織我院醫師開展多點執業,有效落實醫師多點執業目標任務。
三、認真審核人員資質,確定多點執業醫師
我院醫師多點執業工作辦公室按照《XXX實施〈甘肅省醫師多點執業管理辦法(2014)〉細則》的要求,認真審核醫師資質,確定XXXX等16名副高級職稱以上人員為我院第一批開展多點執業的醫師,確保醫師多點執業工作的順利開展。
四、增加醫師執業地點,明確多點執業時間
我院在確定第一批多點執業醫師以后,及時將人員名單及每位醫師的專長上報市衛計委。最終確定XXX、XXX2名醫師在臨澤縣人民醫院多點執業······同時,進一步明確了每位多點執業醫師全年各月多點執業的具體時間,確保醫師能嚴格按照規定要求,合理安排工作時間,支持分級診療工作,切實提高基層醫療機構的服務能力。
五、規范執業行為,積極開展多點執業
為了使我院多點執業醫師的工作落到實處,不搞形式,不走過場。我院與對口支援醫院共同商議,建立了《多點執業醫師工作日志》、《多點執業醫師門診日志》、《多點執業醫師指導記錄》、《跟師學習記錄》、《多點執業醫師工作量記錄單》、《多點執業醫師考勤表》等統一的醫師多點執業工作簿冊。并將醫師多點執業 2 工作納入我院年終考核內容,考核成績作為職稱晉升、評先選優的依據。一年來,我院多點執業的XX名醫師共下縣XXX天,接診門診患者XXXX人次,開展業務查房XXX次,帶教基層醫師XX人。為患者提供了就近、便捷、價廉、優質的診療服務,得到了廣大患者的好評,多點執業工作取得了明顯成效。
推進和規范醫師分級診療、多點執業,是黨中央、國務院關于深化醫藥衛生體制改革、促進健康服務業發展的一項重要部署。在今后的工作中,我院力爭進一步增加多點執業醫師人數,擴大多點執業范圍,充分利用中醫藥“簡、便、驗、廉”的優勢,方便群眾就近就醫、實現“醫生、患者、資金”三個下沉的目標,達到從根本上緩解群眾“看病難、看病貴”,切實減輕老百姓的醫療負擔。
第三篇:執業醫師多點執業協議書
執業醫師多點執業協議書
甲方:
乙方:
根據《衛生部關于擴大醫師多點執業試點范圍的通知》(衛辦醫政發[2011]95號)、《關于印發山東省醫師多點執業試點工作方案的通知》(魯衛醫字[2011]103號)等文件精神,為整合優化醫療資源配置、方便患者就醫和提高醫療技術水平,經雙方共同商定,通過簽訂協議形式,開展執業醫師多點執業合作。雙方為規范執業醫師多點執業工作管理,明晰雙方責任,確保工作順利開展,達成協議如下:
1.執業范圍醫師 月日。在雙方約定期限內,甲方另出具同意該醫師到乙方執業的書面證明及申請人近2年有效的醫師定期考核合格證明原件及復印件。
2.在雙方約定期限內,乙方出具書面聘用證明以及關于發生醫療責任事故或民事糾紛時與執業醫師責任分擔約定的協議書或聲明書;乙方的《醫療機構執業許可證》副本原件及復印件。
3.醫師在甲方注冊的執業類別和執業范圍須在乙方的診療科目范圍內;在乙方從事的執業類別和執業范圍與在甲方時一致。
4.在乙方執業期間,執業活動由乙方負責監督管理。在此過程中出現的超范圍執業的情況,應由乙方負責監督糾正并通知甲方。發生
醫療責任事故或民事糾紛的,由乙方負責處理并承擔相應責任。同時,乙方應將情況及時通知甲方。
5.乙方需明確醫師在乙方的執業是以不影響在甲方的工作為前提。
6.醫師在乙方執業期間與乙方簽訂勞動合同,勞動報酬由乙方負擔。
7.進行執業醫師定期考核時,乙方應如實向甲方提供該醫師在乙方執業的情況。
8.其他未盡事宜,由雙方協商解決。協議到期,續約事宜另議。本協議自簽訂之日起生效,如遇以下情況自動失效:
1.甲方不再續聘該醫師(甲方應及時通知乙方);
2.乙方不再續聘該醫師(乙方應及時通知甲方);
3.因其他不可抗力因素導致的協議不能履行的情形。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
負責人(簽名):負責人(簽名):
二〇一年月日二〇一年月日
第四篇:醫師多點執業聘用證明
醫師多點執業聘用證明
根據《中華人民共和國執業醫師法》、《醫師執業注冊暫行辦法》、《遼寧省醫師多點執業實施方案》的規定,擬聘用
(男/女),身份證號碼
,到我單位做為第二執業地點執業,擬聘用科目為。
特此證明。
機構法定代表人(主要負責人)簽字:
(單位公章)
****年**月**日
第五篇:人民醫院醫師多點執業工作總結
人民醫院2015年醫師多點執業工作總結
我院根據省衛生和計劃生育委員會文件,甘衛醫政發[2014]472號文件精神,及時認真安排,積極組織開展醫師多點執業相關工作。現將一年來的工作總結如下:
一、加強組織領導
成立了工作領導小組,由院長直接負責多點執業工作,并由醫務科具體負責實施。黨政領導班子專題研究多點執業工作,分析解決工作中實際困難和問題。定期召開領導小組專題會議,研究制定本多點工作計劃并組織實施。行政部門、臨床和醫技科室根據受援醫院情況有針對性地制定工作計劃并組織實施。醫院領導、醫院行政部門主要負責人赴協作醫院調研、并形成工作意見。
二、加強人員目標管理
實施多點執業人員目標管理,在我院的多點執業醫師和我院派往鄉鎮衛生院的多點執業醫師人員有明確的對口支援工作幫扶計劃。建立多點執業醫師人員考勤簽到手冊,工作期間內沒有擅自離崗情況。對口支援考核結果納入科室和個人的績效考核。并聘任多點執業專家為對應科室的科室指導主任,對科室整體服務能力的提升有了明顯的效果,積極利用電視、平面媒體、網絡等多種媒體形式開展相關宣傳工作。
三、制定計劃
醫院制定了針對制約醫院綜合能力提升薄弱環節的發展規劃,比如呼吸科、重癥醫學科等。規劃重點包括臨床專科建設、人才培養、管理能力提升等內容,并提出具體、量化的發展目標。醫院為多點執業人員提供了的食宿。
四、管理水平得到了提升 規章制度逐步得到了完善,醫院管理實現規范化。完善醫療、院感、藥事、護理、醫技等規章制度,責任到人。醫療質量管理得到加強,醫療管理核心制度嚴格落實。
五、發揮省級專家優勢,培養基層骨干
為了更好地、全方位的發揮省級專家優勢,積極配合縣衛計局工作,積極組織多點執業專家對全縣的村醫、及鄉鎮衛生院的骨干醫師進行了理論知識的講解及技術培訓指導,定期組織專家對農村基層醫務人員專業技術培訓
六、完善機制
信息報送與宣傳向群眾宣傳公示多點執業醫師、專業、工作情況。利用電視、平面媒體、網絡等多種媒體形式開展相關宣傳工作。對口支援協議合理 協議中有明確、量化的和中長期目標、任務內容、支援方式、雙方權利和義務。有明確科室對科室的支援目標,人員培養有具體的合格標準。
六、多點執業醫師作用得到了充分發揮
聘請多點執業醫師擔任臨床科室、醫技科室或行政部門指導主任。
七、醫療服務能力提升.臨床專科建設得到加強、醫療技術水平提升,能夠獨立開展的復雜技術、手術增加。主任醫師在幫扶工作中,規范了通渭縣人民醫院缺鐵性貧血、營養不良性貧血、出血性貧血的診斷及治療;呼吸科副主任醫師在幫扶工作中,規范了肺心病的抗心衰治療、慢性阻塞性肺疾病急性加重期的治療;在副主任醫師的指導下開展了消化內鏡下手術,胃息肉內鏡治療;在神經內科主任醫師的指導下規范了缺血性腦血管病的規范診治、神經病查體;在泌尿外科副主任醫師的指導下開展了尿道造影、精索靜脈高位結扎術、前列腺電切術;檢驗科副主任指導下開展了抗核抗體譜十二項的測定,類風濕因子分型(IgG、IgM、IgA),糖尿病二項(血清胰島素與血清C肽測定);主任帶來了針灸綜合技術(針刺、拔罐、艾灸、埋線、穴位注射、小針刀療法、小兒推拿等方法),使卒中后運動障礙及頭面、頸、肩、腰腿疾病等各類相關神經性、疼痛性疾病的診治能力上有了顯著地提高;口腔科副主任醫師的指導下,規范了牙體牙髓病的根管治療,醫技頜面部外傷的無創縫合技術;蘭大二院藥劑科副主任肖吉元指導高危藥品管理制度及目錄的擬定工作;關于藥品采購制度有關規章制度的擬定工作。指導現運行病歷書寫,檢查歸檔病歷書寫規范。服務質量入出院診斷符合率較上一提高。手術前診斷與術后病理診斷符合率較上一提高。患者滿意度較上一提高。
八、悉心帶教,加快人才培養。
多點執業醫師在診治病人的同時,還按照實施方案的要求,結合各自的工作經驗,認真擬定了學習和培訓計劃,帶教專業技術人員,將他們多年臨床實踐工作的經驗和心得毫不保留地予以傳授,使幫扶科室的專業技術水平得到迅速提高。共舉辦各類培訓班11期,接受培訓人數500余人(次).九、積極諫言獻策,幫扶建立的特色專業,改進醫院管理。在搞好各項醫療衛生工作的同時,醫療隊員還結合受援單位實際提出了許多便于操作的合理化建議,大部分被我院采納并逐步落實,包括重癥醫學科、血液凈化中心、新生兒重癥、冠心監護室、供應室的建設、布置、流程以及掛號、收費、衛生間等方便病人的管理流程等如重癥醫學科的建設,在隊員的建議下,建立健全各項工作制度和各級各類衛生技術人員崗位職責、提高病歷的書寫質量,如何有效防范醫療糾紛和醫療事故的發生、協助聯系購置必需的醫療設備等,有效地改進了受援單位的運營和管理方式。
十、積極開展大型義診活動
多點執業醫師在我院開展了大型的腦卒中日義診活動,共義診患者50余人次,熱情為患者診治、免費送藥、解答咨詢、發放健康教育資料,精湛的醫術、熱情的服務受到了廣大患者的好評。
經過將近一年的醫師多點執業工作,在我院工作的多點執業專家和我院配往鄉鎮衛生院的多點執業醫師圓滿的完成了既定的工作任務,使得我院和鄉鎮衛生院的醫療綜合服務能力得到了大幅度的提高,極大地緩解了群眾就醫的困難,當地患者可以足不出戶就能享受到省級專家的服務,使得“大病不出縣”變成了現實,從根本上解決了“看病難、看病貴”的問題。當然,由于醫院發展水平所限,還存在著專家們工作生活條件落后,后勤保障不足的實際問題,盡管我們做了極大的努力進行改善,但還有好多工作需要進一步努力做好。今后,我們會倍加珍惜多點執業這個難得的契機,進一步加強后勤保障能力,進一步加強多點執業的制度建設和管理能力,努力將我院辦成患者安全、政府放心、社會滿意的現代化“二級甲等”醫院。
醫務科