第一篇：“少講空話,多干實事”

“少講空話，多干實事” 2013-04-01 第06版：讀書治學 作者：李瑞環 來源：學習時報 字數：2855

編者按：最近，中國人民大學出版社出版了李瑞環同志新著《看法與說法》。該書選自1981年以來李瑞環同志的所有文稿，其中許多內容系首次公開發表。本報節選其中部分章節刊出，供讀者參考。

鄧小平同志最近強調，各個部門和地方，特別是主要負責同志，都要注意“少講空話，多干實事”。鄧小平同志的話，語重心長，切中時弊。我們各級領導干部都要深刻領會，認真思考，把自己擺進去，對照對照。幾年來，我們天津在貫徹中央一系列方針政策的過程中，強調了要多辦實事，使我市的經濟建設、城市建設、改善人民生活和精神文明建設等方面，都取得了可喜的成績，黨和政府的威信不斷提高，人民群眾的精神更加振奮，領導干部的作風和工作水平也有了新的進步。事實證明，真心實意地關心群眾疾苦，切切實實地多辦實事，是鞏固和發展大好形勢，搞好各項工作的主要動力和基本經驗。

但是，我們應當清醒地看到，對這個事關四化大局的根本問題，許多同志認識還不夠深刻，行動還不夠自覺。在一些部門和單位的領導同志中，講空話，圖形式，不下真功夫，只搞假把式，做表面文章，甚至弄虛作假的壞作風，還嚴重地存在著。他們不學習，不調查，不認真思考，講空話，講大話，講假話，講一些似是而非和漫無邊際的套話。他們喜歡開會，特別是開大會、開長會，滿足老程式，輪流作演講，行禮如儀；會前不準備，會上無主題，議而不決；決心在嘴上，行動在會上，落實在紙上，決而不行。他們在部門關系上，不是互相諒解，互相支持，而是抓住枝節問題糾纏不休；踢皮球，爭利益，論高低，比輸贏，把寶貴的時間浪費在無休止的扯皮之中。他們只講人情，不講原則，整天走東家，串西戶，到處找人談話，除了講個人的私利，就是說別人的缺點，自己不工作，還浪費了別人的時間。他們熱衷于設機構，爭編制，機構越精簡越繁，人員越壓縮越多，人浮于事，無事生非，增添了環節，加多了手續，降低了效率。他們把主要精力放在應付門面上，整天忙于紅白喜事，送往迎來，出頭露面，陪會陪餐。他們爭出國，把出國當成了待遇。出國前，大講必要性，爭取出去；回國后，強調特殊性，為了不干。出去不少，辦事不多。一天只有 24小時，如果老是陷在這些無效活動之中，除去睡覺、吃飯，還有多少時間去工作學習，還有多大精力去辦實事！

“少講空話，多干實事”，不只是工作作風問題，而且是精神狀態和革命意志問題，是對革命事業的責任感問題，說到底是個世界觀問題。因此，要搞好四化建設，就必須下決心解決這個問題。

《要少講空話，多干實事》（《天津日報》特約評論員文章，1985年 5月28日）

空談誤國，實干興邦。

我們有些同志沾染了一些很壞的風氣，他們習慣于坐在屋子里，豪言壯語，氣吞山河，聽起來似乎決心很大，道理很多，但只有唱功，沒有做功，嘴行千里，屁股在屋里。高談使他們浪費了很多時間，闊論使他們耽誤了許多事情。有些同志“茶碗一端，說話無邊；香煙一點，專說人短”。他們習慣于說這也不對，那也不對，就是不說怎么樣才對；他們總喜歡說這人不行，那人不行，就是不說自己行不行；他們不當運動員，只當裁判員，只吹哨不上場，誰“進球”吹誰“犯規”；你在前邊干，他在旁邊看，干好了他說“早該如此”，干錯了他說“意料之中”。他們渙散了別人的斗志，污染了周圍的空氣，誤事、誤國、誤人、誤己，此患不除，四化難矣。

我們要造成社會輿論，采取有力措施，使實干為榮，使空談為恥。評價一項工作要循名責實，看是不是取得了實際效果；考核一個干部，要聽其言而觀其行，看他究竟辦成了多少實事。要提拔、重用、獎勵那些有干勁、有才能、辦實事、有成效的人。要查處一些極端不負責任、空談誤事的嚴重官僚主義者，以明功過，以正視聽，樹一代之新風，興中華之大業。

《興邦之道——再談少講空話，多干實事》（《天津日報》特約評論員文章，1985年5月29日）

要大力提倡說實話、辦實事、想實招、重實效。

現在浮在上面的活動太多，不解決實際問題的會議、文件太多，一般性的號召太多，表面上的應付太多，形式主義、官僚主義的東西太多，結果占用了領導者大量的時間和精力，忙而無效，勞而無功，同時又助長著唯心主義，是不祥之兆。建立社會主義市場經濟，是前無古人的偉大事業，存在著許多新的、復雜的、特殊的矛盾和問題。解決這些矛盾和問題，靠“打電話、聽匯報、辦公室里編套套”無濟于事，靠“找上幾個人兒，出上一個題兒，關上窗戶門兒，作上一篇文兒”也不解決問題，只能靠在建設有中國特色社會主義理論的指導下深入實際，調查研究，不斷總結實踐經驗，靠我們的干部、專家與群眾相結合，塌下心來，深入實際，集中時間，集中力量，進行艱苦的、系統的、綜合的研究工作。任何偉大的事業，都是干出來的而不是說出來的。空談誤事、空談誤國，實干興業、實干興邦。我們許多事情之所以辦得不理想，不是因為說得不清而是因為抓得不實、干得不夠。我們要大力提倡說實話、辦實事、想實招、重實效，使那些專說空話、說套話、說似是而非的話以及沒有錯也沒有用的話的人失去市場。要提倡具體抓、抓具體、抓住不放、一抓到底的作風。任務要具體，措施要具體，要求要具體，責任要具體。什么人去抓，什么時候抓到什么程度，一切都要具體。

《聽取安徽省委、省政府工作匯報時的講話》（1993年6月10日）

抓認識，本來是為了更好地行動，空論太多，反而影響了行動。

干實事不抓認識不行，思想不明確，行動不自覺，好事也會干砸。但只抓認識，醉心于無休止的議論，耽誤了行動，事情辦不成，最終認識也解決不好。因此，必須把抓認識與抓行動統一起來，結合進行。

“無論事大小，認識先抓好”，這是我們的傳統。現在的問題是，一些人把抓認識當成了坐而論道、不干實事的借口。他們只講空理論不講實道理，只講大原則不講真問題；“事小道理大，個小帽子高”。你急得坐立不安，他說你不懂政治。他們不分大事小事、難事易事，一律都要“找”上一幫人關門去開會，結果只聽樓梯響，不見人下來，占去了很長干事的時間。事實說明，許多事情常常不是失之于方向不對，道理不清，而是失之于空論太多，久議不決，坐失良機。抓認識，本來是為了更好地行動，空論太多，反而影響了行動。

《知行結合——六談少講空話，多干實事》（《天津日報》特約評論員文章，1985年6月3日）

空話連野豬都騙不了，何況人呢? 宣傳思想戰線的廣大干部，特別是各級領導干部，要增強事業心，作風要扎實，思想要艱苦，虛功要實做。要少講空話，多干實事，空話連野豬都騙不了（注：湖北神農架地區野豬糟蹋莊稼厲害，群眾叫苦不迭。為此，鄉村組織民兵巡邏驅趕，花費很多人力也不見效。后來有人想了一個“高招”，用錄音機錄上獅、虎的吼聲和人聲、槍聲，用高音喇叭播放，開始果然有效。但幾天后，野豬試探著往莊稼地里湊，并用身子靠了靠綁喇叭的桿子，發現仍然只是叫喊而沒動作，于是甩開嘴巴，把綁喇叭的桿子給拱倒了。當地人說，說空話、唱高調連野豬都騙不了!），何況人呢？

《在全國宣傳部長會議上的講話》（1992年1月25日）

摘自李瑞環《看法與說法》（第四冊）（中國人民大學出版社2013年3月版）

第二篇：學習《少講空話 多干實事》文章讀后感

學習《少講空話 多干實事》文章讀后感

根據公司要求，在中鋁鄭州企業黨員干部中深入開展學習李瑞環同志《少講空話，多干實事》文章活動，我在工作之余，認真自學了《少講空話，多干實事》這篇文章，受益非淺。雖然這篇文章發表于25年前，卻有一種常學常新的感覺。少講空話，多干實事是興邦之道、民心所向、育人之途、排難之方，要求行知結合、要在具體、務實為本、要琢磨事、善于總結，尤為適用于當前公司轉變干部作風，提高工作質量和工作水平，確保實現“紅線”目標，堅決打贏生死存亡保衛戰的各項工作，值得潛心閱讀，用心領會。

少講空話，多干實事是轉變觀念、提高工作水平的具體要求。轉變觀念需要各級領導干部率先垂范，氧化鋁廠各級領導干部沒有少講空話，多干實事的硬作風是難以帶領廣大員工走出困境的。因此，要在工作中深入一線，拉近與員工的距離，傾聽員工心聲，開展有效的形勢任務教育，切實解決員工工作和生活中出現的難題，千方百計為員工謀福利。設備管理職能從管理、監督、檢查逐步轉變為服務、協調、管理，突出貼近車間及一線崗位的服務職能。要求設備各級管理人員工作中勇于承擔責任，服務于一線、誠信于員工，針對現場實際工作，切實解決影響設備運行、檢修中存在的技術問題，確保設備安全、穩定、高效、經濟運行。

少講空話，多干實事是確保實現“紅線”目標的具體保障。建立日常點檢、專業點檢、精密點檢等各級完善的設備點巡檢制度，逐步建立正規化、專業化的點巡檢隊伍，配備專業點檢工具，對重點設備進行精密點檢。對于在線大型設備，調整點檢周期和點檢內容，提高設備大檢查的頻率。以精細化管理為手段，不斷完善經濟型狀態預知維修管理模式，強化基礎管理，探索完善新的設備管理方法和手段，控制和降低設備運行成本。嚴格控制外委檢修項目，杜絕內部承修工作外委，充分發揮各生產車間、檢修車間、動力車間等內部檢修資源，承擔檢修、清洗、清理、改造項目，對全廠檢修人員進行統一調配，不斷擴大內部檢修能力和范疇，集中力量承擔大型檢修項目，減少外委費用的發生。加大備件管理力度，切實做好點巡檢、備件計劃和檢修項目的有機統一，加強備件質量跟蹤和鑒定工作，降低備件庫存。要求車間進一步加大修舊利廢力度，成立相關工作組，對修舊利廢工作實施預判，自己能修的自己修，整合全廠的機加工設備資源，發揮檢修站機加工能力，回收、加工部分備件和臨時急件，自己不能修的由公司協調兄弟單位或外委修復，沒有修復價值的交物配中心回收，杜絕浪費現象。加強各級節電檢查力度，安排對全廠外用電普查，堵塞漏。通過生產流程的整合不斷優化設備配置，進一步提高磨機、熟料窯、懸浮爐、管道化等大型設備的臺時產能，重點監控空壓機開車臺數和實際用風狀況，切實降低電量消耗。確保兩費一耗紅線指標的完成。

少講空話，多干實事是不斷提高設備升級管理水平的基礎手段。開展設備操作維護勞動競賽，落實設備操作維護責任制，確保現場設備安全穩定運行。加強設備計劃檢修全過程管理，及時消除設備隱患。規范特種設備安全穩定運行管理，確實完成繼電保護校驗計劃、特種設備檢驗計劃、電梯和防雷檢測以及紅外測溫計劃。制定管道化、熟料窯、懸浮爐等大型設備停車檢修清理相關制度，注重檢修項目申報、檢修方案制定、檢修人員確定、檢修過程的進度和質量把關，各級責任者簽字、存檔，及故障責任追究，提高管理、檢修人員的責任意識，嚴格責任考核，確保大型設備安全運行。建立提高管道化運轉率等攻關組，解決影響生產的重大設備隱患或故障，進一步提高設備產能，延長系統運行周期，降低單耗，控制大型關鍵設備系統臨時停車次數。提高設備的完好率，降低設備故障的發生。

2010年是氧化鋁生產和經營最困難的時期，雖然經過全體干部和員工的共同努力，氧化鋁成本呈逐月下降趨勢，但我們距離扭虧為贏的目標、對標民營企業還有較大差距，因此更需要領導干部的率先垂范，按照李瑞環同志《少講空話，多干實事》文章含義和要求，工作中勇于承擔責任，以勤為先、以己帶人、貼近生產，切實消除制約生產、設備運行的技術難點，消除妨害人身和設備安全的隱患，有能力有辦法確保設備安全運行和紅線指標的完成，為實現扭虧為盈做出貢獻。

第三篇：學習李瑞環《少講空話 多干實事》文章感想

空談誤事，實干興企

——學習李瑞環《少講空話 多干實事》文章感想

《少講空話 多干實事》這篇文章是李瑞環同志1985年撰寫的，他針對當時的政府機關與黨員隊伍的要害及時弊，提出了“少講空話，多干實事”是興邦之道、民心所望、育人之途、排難之方，要知行結合、務實為本，要琢磨事，善于總結。多少年過去了，這篇文章讀起來依然像警鐘一樣敲響在我們心頭，對照現狀，還是有諸多深思和感慨。

空談誤國，實干興邦，中華民族的振興需要講真話、干實事，這也是一項偉大而艱巨的任務。國家如此，企業同樣，空談誤事，實干興企。河南分公司從輝煌走到如今的生死存亡，固然有市場等外部客觀原因，但也多多少少誤于工作中的空談和虛浮。現如今，我們企業暴露出來諸多這樣那樣的問題，而這些問題是現在才有的嗎？是現在才發現的嗎？顯然不是，如果我們在安逸中的時候，能夠多講真話、多干實事，正視并解決這些困難，也許我們的企業不會這么被動，生于憂患而死于安樂。目前，一項艱巨的任務擺在我們眼前，那就是實現企業的生死紅線目標，必須要實干苦干。首先，干部要身體力行，而后，再推廣到整個員工隊伍，使講真話、多干實事成為一種良好的氛圍，使實干為榮，使空談為恥，并成為挽救企業的巨大文化力量。

少講空話、多干實事是民心所望。結合我們的企業，廣大員工對于說空話、說大話的領導非常反感，而對說實話、干實事卻十分渴望。我們企業要走出困境主要還是靠全體員工的努力，而員工積極性和主動性的提高則在于領導干部。因此，領導干部要深入階層，積極了解員工的思想動力態，為員工解決實際困難，而不能只是打電話，聽匯報，盡管也忙忙碌綠，辛辛苦苦，工作卻無起色。只有靠真心實意、堅持不懈地為員工辦實事，才能逐步樹立起來“領導為員工辦事兒，員工為領導作勁兒”，領導的威望才能真正樹立，員工的干勁才能夠越來越足，并形成“良性循環”。

少講空話、多干實事是育人之途。我們的企業剛剛經歷了體制改革，人才選拔中一條基本的原則就是“德才兼備、以德為先”，而講真話、干實事正是優良品德的一種體現。裝備能源部在此次改革中，正是按照陽光、公平、公正、公開的原則，堅持“德才兼備、以德為先”和“重狀態、重業績、重群眾公認”的用人原則，有序實施了管理改革創新優化組織機構工作，并取得了良好效果。改革前，內設科室共有11個，改革后為4個板塊，壓縮比例為63.63％；改革前，共有各級在職人員為53 人，改革后為30人，壓縮比例為43.40％。

少講空話、多干實事是排難之方。企業目前正面臨著前所未有的困難，在困難面前，有的人唉聲嘆氣，一籌莫展；有的人猶豫不決，踟躕不前；還有的人搪塞敷衍，回避矛盾，這都是沒有轉變觀念和擺正心態的表現。在困難面前，我們一定要有足夠的勇氣和信心去面對，困難總是沒有辦法多嘛，辦法也不只是講出來的，是深入階層和現場干出來的，也正是需要一種講真話、干實事的精神。在困難面前，我們已經沒有退路，只有知難而進，知難而上，敢講真話，多干實事，才能夠在這場生死存亡的保衛戰中取得最后的勝利。

“講一千句空話，不如辦一件實事”，讓我們大家從現在做起，從我做起，從每件小事做起，腳踏實地，埋頭苦干，扎實工作，開拓創新，為企業走出困境作出應有的貢獻。

2010-9-28

第四篇：少說空話,多干實事

《少說空話 多干實事》心得體會

今天通過領導組織共同學習了《少說空話 多干實事》，將有助與我今后的職業生涯更上一層樓。實實在在地計劃，實實在在地發展，少說空話，多做實事。

曾經《伊索寓言》里有這樣一則故事：一條藏在泥土里的蚯蚓，在全體動物面前成自己像眾神的醫生派厄翁一樣余數高明。狐貍聽了說：“你給別人治病，怎么不治一治自己的跛腳呢？”這個故事不但有趣，而且，它還蘊含這大家知道卻難以達到的道理——不能實現的計劃，全是空話。

少說空話，多做實事。這是一個大家都知道的道理。一個人如果只靠一張嘴說話，那么這個人絕對布恩能夠和那些愿意動手去做事的人競爭。就如故事中的蚯蚓一般，把不能實現的東西說的再好聽也不能逃避事實。多少華麗的包裝都會被人看穿。從故事回歸到現實生活。像“蚯蚓”一般只說不做的人并不是沒有。說說空話，多做實事往往是一個最基本的東西。正如一企業公司所發生的故事一樣。一家企業公司對來面試的兩個人進行了考驗與選擇。這兩個人各有長處。一個能說會道，用許多贊美的話來推介自己。一個隨沒有另一個人會說，但他卻努力地做好可每一件事，說到做到。最后這個做事踏踏實實的人得到了肯定，找到了一份好工作。我想，無論是《伊索寓言》，還是現實生活，恩那個得到他人肯定的之人絕非只會說空話卻不會實現計劃的人。因為，只有懂得少說空話，多做實事之人，才會腳踏實地，說到做到。沒有人想做“蚯蚓”，因為每個人都有腳踏實地地去完成每一件事的權利，不是嗎？

再追溯到至今的數學家-吳文俊2001年2月19日，82歲的吳文俊從國家主席江澤民手中接過國家最高科學技術獎證書，這位平時十分低調的科學家頃刻間成為舉世矚目的新聞人物。

雖然是杰出的數學家，但吳文俊小時候卻喜歡看歷史書籍，對數學并沒有多大興趣。在大學二年級時還曾一度對數學失去興趣，甚至想輟學不念，是一位姓武的老師的精彩課程，改變了他對數學的看法。大學三四年級時的刻苦鉆研，更使他打下了現代數學的基礎。大學畢業后正值抗日戰爭，吳文俊在中學默默任教了5年。此后，和數學大師陳省身的結識，使他走上了拓撲學研究之路，并以自己的天才和功力很快在這一領域嶄露頭角，一發不可收拾。半個世紀里，在拓撲學、數學機械化和中國數學史等方面做出了開創性的世界級貢獻。他的成就奇跡般地大大縮短了中國近代數學與國際間的差距，大長了中國人的志氣。

位于中關村腹地的吳文俊的家，樸實無華，五個居室里幾乎擺滿了書。古今中外的書包圍著一張陳舊的藤椅、一張斑剝的書桌和兩臺電腦，這就是吳文俊的工作間。吳文俊78歲的老伴陳丕和捧出了一疊獲獎證書：首屆香港求是科技基金會杰出科學家獎、陳嘉庚數理科學獎、第三世界科學院數學獎……“這次是他第8次獲大獎了”。“梅花香自苦寒來。”攜手走過近半個世紀的風風雨雨，陳丕和最了解吳文俊，淡淡數語，仿佛是他一生最好的注解，“他是一個搞學問的人，一心只搞學問。

為什么上天給了我們一對耳朵，一雙眼睛，一雙手，一只嘴巴，我想寓意就在于此吧，無論在學習、工作中、生活中低調、腳踏實地做人。多多聽聽有助于改善我們的話語，用一雙分辨是非的眼睛，勤奮、能者多老，實實在在地，一步一個腳印，走向我們前方輝煌的路，即使是孤寂，腳下的也會綻放出芬芳的花朵。

第五篇：立足本職干實事

立足本職干實事

大學習、大討論、大調研活動心得體會

4月12日至14日，全省市廳級主要領導干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記對四川工作重要指示精神讀書班在成都舉行。省委書記彭清華在開班式上作主題報告，并在結業式上作總結講話。他強調，面對新時代新形勢新挑戰，全省各級黨組織和廣大黨員干部要認真學習貫徹黨的十九大和總書記對四川工作重要指示精神，堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在全省來一場大學習、大討論、大調研，進一步解放思想、統一認識、理清思路、完善舉措，以更加奮發有為的精神狀態扎實做好各項工作，奮力推動治蜀興川再上新臺階。

學習是基礎，討論是探究的基礎，是合作學習的靈魂。開展大討論，思想有碰撞，認識才深刻。全省上下要在深化學習、調研查擺的基礎上，對照黨的十九大精神，對照總書記來川視察指導作出的重要講話、重要指示批示精神，對照初心和使命，對照全省人民的殷切期盼，緊密聯系實際，對標反思，開展專題討論，碰撞思想、交流體會、深化認識。

大討論活動不是孤立的，要以開展大討論活動為契機，把開展大討論與學習貫徹黨的十九大精神和總書記來川視察講話精神相結合，與重點工作緊密結合，真正使大討論的過程成為提高認識、找準短板、完善措施的法寶。對于我們黨員干部來說，既要按照既定要求積極主動去參加單位組織的學習討論和調研活動，也要把各自的具體工作抓緊抓實抓到位。瞄準目標任務，理清自己的發展思路，明確工作的措施辦法，扎扎實實推進每一項具體工作，在工作中去學習提升，在工作中去思考分析，在工作去解決存在的矛盾問題。

結合工作中存在的問題來分析原因，來謀篇布局，來提升自身能力水平，這樣才能讓學習討論調研有內容有效果。要杜絕那種一搞活動就放下工作的錯誤認識，也要提防那種只務于工作而不思考學習的思想。立足本職工作來深入學習，來全面思考，來實地調研，才能發揮出大學習大討論大調研促進作用。

立足本職工作，關鍵要善于認識大局，把握主線，統籌施策，重點而為。我們每個人的崗位不同，職責不同，工作方式方法也不相同，但我們不能混日子，不求有功，但求無過。而是要立足本職工作求創新，用實實在在的工作成績來檢驗這場學習討論與調研活動。

把開展“大學習、大討論、大調研”活動與做好日常工作統籌起來，以學習討論調研的成果推進工作開展，以改革發展的成績檢驗活動成效。在學習討論調研中曬成績，比業績，拼作風，講奉獻，來一場比學趕幫超，來一場工作大比武，這才是開展“大學習大討論大調研”活動的意義所在。

邁進新時代，踏上新征程。“大學習、大討論、大調研”的號角已經吹響，我們要以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，不忘初心，砥礪前進，扎實開展好大學習、大討論、大調研活動，奮力 走好新時代的長征路。