第一篇:關于中央儲備糧沈陽直屬庫粉塵爆炸事故情況的通 報
關于中央儲備糧沈陽直屬庫粉塵爆炸事故情況的通報
各省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團糧食局,中國儲備糧管理總公司、中糧集團有限公司、中國華糧物流集團公司、中國中紡集團公司,有關設計單位:
2011年12月24日,中央儲備糧沈陽直屬庫(以下簡稱沈陽庫)發生一起淺圓倉粉塵爆炸事故(以下簡稱“12.24”事故),我局隨后組織專家對事故情況進行了調查。國家糧食局聶振邦局長在“12.24”事故調查報告上批示:“請即通報各地糧食部門,對同類倉房進行全面細致的排查。抓緊研究提出解決防爆的技術方案和措施,加強防范,堅決杜絕類似的事故發生。”按照局領導的批示精神,現將“12.24”事故情況通報給你們,并就做好淺圓倉立筒倉等倉房粉塵爆炸事故防范工作提出要求。
一、事故情況
該庫淺圓倉系統由12座淺圓倉(2×6)、工作塔、進出倉系統、火車卸糧地坑、汽車發放裝置等組成。系統入倉能力100噸/小時,出倉能力300噸/小時。2001年3月正式投入使用。2011年12月24日上午8時許,沈陽庫啟動淺圓倉出倉系統,擬將2、10號淺圓倉儲存的約3000噸國產玉米集并到2號平房倉。約10點30分,淺圓倉系統發生粉塵爆炸。爆炸導致工作塔一層樓板破壞,所有外窗損壞,1、5、7號淺圓倉地下通廊蓋板(300mm厚現澆鋼筋混凝土板)被炸飛,2、10號淺圓倉地下通廊蓋板局部開裂1-5厘米,火車卸糧坑混凝土蓋板被炸飛,鐵路罩棚屋頂彩鋼板被損壞,淺圓倉南側地下通廊排風風機被炸飛。事故還導致3個地下通廊和工作塔內設備毀壞,并致一人受傷。專家經勘察后分析認為:這次爆炸首先在工作塔地下室內的氣墊輸送機與斗式提升機連接處發生第一次爆炸,隨后在工作塔、雙號倉房地下通廊、火車卸糧坑地下通廊發生第二波次爆炸,接著在單號倉房地下通廊發生第三波次爆炸。
專家分析認為,導致本次爆炸的主要原因是:淺圓倉進出倉系統除塵效果差,企業疏于對作業機電設備的維護保養,在局部的密閉空間產生較高的粉塵濃度和點火源,從而導致第一波次爆炸。由于企業對地下通廊以及設備內的粉塵清理不徹底,第一次爆炸將積塵激起,導致了第二、三波次的粉塵爆炸,擴大了事故損失。
二、有關工作要求
“12.24”事故暴露出在糧倉防控粉塵爆炸中存在運行管理、設備維護、防爆工藝設計等諸多問題。鑒于各地糧倉中可能存在類似情況,必須給予高度重視。
(一)立即開展一次淺圓倉立筒倉系統粉塵爆炸事故隱患排查治理工作。排查的重點是:系統配備的機電設備(包括移動和便攜機電設備)是否符合規定,除塵系統工作是否正常,機械設備有無故障,倉房、通廊、工作塔以及設備內粉塵清理是否徹底,管理制度及操作規程是否健全,生產作業記錄是否全面規范。排查的要求是:中國儲備糧管理總公司等中央企業負責下屬企業的排查治理工作,其他企業按屬地原則由地方糧食行政管理部門負責組織排查。排查存在隱患的,要責令企業限期整改。各地區各單位要加強對隱患排查治理工作的領導,建立隱患排查治理責任制,切實消除粉塵爆炸隱患。有關設計單位要對本單位設計的淺圓倉立筒倉系統的防塵防爆能力進行評估,并與企業共同協商解決可能存在的安全隱患。
(二)嚴格執行有關技術標準和操作規程。有關企業要嚴格按照《糧食加工、儲運系統粉塵防爆安全規程》(GB17440)和《糧食倉庫安全操作規程》(LS1206)的規定,為淺圓倉立筒倉配備合格的機電設備,嚴格按工藝流程開關系統設備,除塵系統未啟動或不能正常工作時,禁止開啟進出倉系統設備。要建立嚴格的淺圓倉立筒倉機電設備維護保養制度,必須詳細記錄系統作業情況以及檢修、保養情況,超過使用壽命期限的系統、設備、部件必須更換。未經設計單位同意,不得隨意在淺圓倉立筒倉倉體上開設孔洞或改變工藝流程,不得拆除失速、跑偏等保護裝置。
(三)加強淺圓倉立筒倉系統的生產管理。各地區各單位要指導有關企業完善淺圓倉立筒倉系統的管理制度和操作規程,編制淺圓倉立筒倉作業工作方案和應急處置預案。要加強淺圓倉立筒倉作業的現場管理,嚴格控制進入淺圓倉立筒倉系統的糧食雜質。要定期檢查除塵系統的工作情況,按規定及時清理系統內的粉塵和散落的糧食雜質,保持清潔的工作環境。要加強火源管理,未經批準不得在倉房、工作塔、通廊內使用明火,必須動用明火時,應提前做好積塵清理并采取切實可行的保護措施。淺圓倉立筒倉生產作業時,企業負責人必須帶班作業,及時發現并處置安全隱患。
(四)加強對淺圓倉立筒倉操作人員的培訓工作。各地區各單位要加強對配備淺圓倉立筒倉企業負責人和系統操作人員的培訓力度。相關企業負責人應了解粉塵爆炸的基本知識、危害程度和防范措施。操作人員必須全面掌握控制粉塵和點火源的管理規定、技術規范和操作規程,必須熟悉淺圓倉立筒倉機電系統的工藝流程、操作要求和主要設備性能。針對本企業淺圓倉立筒倉工藝特點,企業應組建專門的管理團隊,配備的人員應有一定專業知識和能力。有條件的地區和企業可建立淺圓倉立筒倉系統操作人員持證上崗制度,提高淺圓倉立筒倉系統的操作管理水平。我局還將組織科研設計單位和專家,對本次事故的疑難問題進行深入剖析研究,盡快完善有關標準規范和淺圓倉的出倉設計方案。
三、切實做好“兩會”期間的安全生產工作
“兩會”即將召開,各地區各單位要嚴防思想麻痹,要加大安全生產工作力度,確保“兩會”期間的生產安全。各地區各單位要組織人員對轄區內(或下屬)企業的主要危險源進行一次專項檢查,落實安全生產防護措施,防止出現儲糧化學藥劑丟失、露天儲糧設施倒塌、火災、熏蒸傷人等事故。要切實落實企業安全生產的主體責任,督促企業完善安全生產責任制,加大對企業安全生產工作的考核和責任追究力度。要進一步完善企業負責人帶班作業制度,開展糧食進出倉作業、熏蒸作業、烘干作業、收購作業時,企業主管負責人應在作業現場帶班作業,確保職工嚴格按操作規程作業。
國家糧食局辦公室 二〇一二年二月十九日
第二篇:中央儲備糧直屬庫工作總結
中央儲備糧直屬庫工作總結
中央儲備糧直屬庫工作總結
為進一步鞏固“兩個確保”,落實好“三個維護”,提高和完善我科的各項功能,根據上級主管部的指示精神,倉儲科在庫領導的正確領導下,精誠團結,并肩作戰,圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好,儲存安全,管理規范,保證國家隨時調用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了的各項工作任務。現將主要工作總結如下:
一、輪換工作完成情況
受地域環境及天氣等因素影響,輪換工作較為緩慢,截止年底,完成該輪換計劃任務輪入1140642公斤,輪出6414290公斤,尚未完成輪換任,輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前
完成輪換任務,及能夠做到先購后銷方式,現正進一步加大收購力度中。在收購的同時,我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質檢化驗、倉儲機械設施設備管理、安全管理等工作,并做到倉儲管理規范化。
二、倉儲工作情況
一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規章制度及保管員職責,利用糧情電子檢測系統和其他技術手段,作好糧情記錄和分析,搞好糧倉清潔衛生。在作好糧情分析的基礎上,同時進行熏蒸作業和機械通風作業,以及采取其他必要的作業措施,確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗,確保入庫糧食達到國家規定的質量標準和安全儲藏的標準,并按規定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測,為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的依據。機械設施設備也得到了合理的維護保養,并按設施設備管理的有關規定進
行管理。另一方面,在單位安全生產領導小組的領導下,負責消防安全、防汛,以及按上級和單位的有關規定,抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設備使用以及其他作業的過程中,嚴格遵守安全操作規程,增強安全意識,確保安全生產。對所承擔的各項工作,負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎工作規范化的要求。為確保儲備糧質量安全,實現“兩個確保”。我科還將按照規定,不斷地完善倉儲基礎工作,把責任落實到各相關負責人頭上,定期或不定期對衛生進行檢查,并記入考核成績。
三、定期對糧食進行品質鑒定
我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說,溫度偏高,我科嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》,每月進倉查蟲測水,倉內布置多個抽測點,并分表層進行檢測,特別是對重點部位的檢測,發現問題及時分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態,糧情電子檢測系統為我科提供了檢測保障,通過開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼,制定了完善的入糧預案,針對工作人員少,工作量大等實際情況,我科全體人員人員嚴守工作紀律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,嚴把入庫質量關,確保了入庫糧食質量優良、數量真實準確。
四、循序漸進加強購銷儲存管理,確保糧食安全及市場穩定。
根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際,我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責,堅守工作崗位。并認真學習相關法律、法規,以及國家對糧食工作的有關政策,然后嚴格遵守和執行,做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規范化管理的要求,保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點,進一步完善業務方案,結合工作的實際情況,充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性,合理
引導市場糧價,完善機制,把購銷及儲存工作提升到一個新的更高的水平。
第三篇:2010年中央儲備糧直屬庫工作總結
為進一步鞏固“兩個確保”,落實好“三個維護”,提高和完善我科的各項功能,根據上級主管部的指示精神,倉儲科在庫領導的正確領導下,精誠團結,并肩作戰,圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好,儲存安全,管理規范,保證國家隨時調用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了2009的各項工作任務。現將主要工作總結如下:
一、輪換工作完成情況
受地域環境及天氣等因素影響,2009輪換工作較為緩慢,截止2009年年底,完成該輪換計劃任務輪入1140642公斤,輪出6414290公斤,尚未完成輪換任,輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務,及2010能夠做到先購后銷方式,現正進一步加大收購力度中。在收購的同時,我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質檢化驗、倉儲機械設施設備管理、安全管理等工作,并做到倉儲管理規范化。
二、倉儲工作情況
一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規章制度及保管員職責,利用糧情電子檢測系統和其他技術手段,作好糧情記錄和分析,搞好糧倉清潔衛生。在作好糧情分析的基礎上,同時進行熏蒸作業和機械通風作業,以及采取其他必要的作業措施,確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗,確保入庫糧食達到國家規定的質量標準和安全儲藏的標準,并按規定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測,為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的依據。機械設施設備也得到了合理的維護保養,并按設施設備管理的有關規定進行管理。另一方面,在單位安全生產領導小組的領導下,負責消防安全、防汛,以及按上級和單位的有關規定,抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設備使用以及其他作業的過程中,嚴格遵守安全操作規程,增強安全意識,確保安全生產。對所承擔的各項工作,負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎工作規范化的要求。為確保儲備糧質量安全,實現“兩個確保”。我科還將按照規定,不斷地完善倉儲基礎工作,把責任落實到各相關負責人頭上,定期或不定期對衛生進行檢查,并記入考核成績。
三、定期對糧食進行品質鑒定
我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說,溫度偏高,我科嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》,每月進倉查蟲測水,倉內布置多個抽測點,并分表層進行檢測,特別是對重點部位的檢測,發現問題及時分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態,糧情電子檢測系統為我科提供了檢測保障,通過開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼,制定了完善的入糧預案,針對工作人員少,工作量大等實際情況,我科全體人員人員嚴守工作紀律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,嚴把入庫質量關,確保了入庫糧食質量優良、數量真實準確。
四、循序漸進加強購銷儲存管理,確保糧食安全及市場穩定。
根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際,我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責,堅守工作崗位。并認真學習相關法律、法規,以及國家對糧食工作的有關政策,然后嚴格遵守和執行,做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規范化管理的要求,保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點,進一步完善業務方案,結合工作的實際情況,充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性,合理引導市場糧價,完善機制,把購銷及儲存工作提升到一個新的更高的水平。
第四篇:中央儲備糧直屬庫倉儲科年終工作總結
中央儲備糧直屬庫倉儲科年終工作總結
為進一步鞏固“兩個確保”,落實好“三個維護”,提高和完善我科的各項功能,根據上級主管部的指示精神,倉儲科在庫領導的正確領導下,精誠團結,并肩作戰,圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好,儲存安全,管理規范,保證國家隨時調用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了的各項工作任務。現將主要工作總結如下:
一、輪換工作完成情況
受地域環境及天氣等因素影響,輪換工作較為緩慢,截止年底,完成該輪換計劃任務輪入1140642公斤,輪出6414290公斤,尚未完成輪換任,輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務,及能夠做到先購后銷方式,現正進一步加大收購力度中。在收購的同時,我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質檢化驗、倉儲機械設施設備管理、安全管理等工作,并做到倉儲管理規范化。
二、倉儲工作情況
一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規章制度及保管員職責,利用糧情電子檢測系統和其他技術手段,作好糧情記錄和分析,搞好糧倉清潔衛生。在作好糧情分析的基礎上,同時進行熏蒸作業和機械通風作業,以及采取其他必要的作業措施,確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗,確保入庫糧食達到國家規定的質量標準和安全儲藏的標準,并按規定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測,為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的依據。機械設施設備也得到了合理的維護保養,并按設施設備管理的有關規定進行管理。另一方面,在單位安全生產領導小組的領導下,負責消防安全、防汛,以及按上級和單位的有關規定,抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設備使用以及其他作業的過程中,嚴格遵守安全操作規程,增強安全意識,確保安全生產。對所承擔的各項工作,負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎工作規范化的要求。為確保儲備糧質量安全,實現“兩個確保”。我科還將按照規定,不斷地完善倉儲基礎工作,把責任落實到各相關負責人頭上,定期或不定期對衛生進行檢查,并記入考核成績。
三、定期對糧食進行品質鑒定
我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說,溫度偏高,我科嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》,每月進倉查蟲測水,倉內布置多個抽測點,并分表層進行檢測,特別是對重點部位的檢測,發現問題及時分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態,糧情電子檢測系統為我科提供了檢測保障,通過開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼,制定了完善的入糧預案,針對工作人員少,工作量大等實際情況,我科全體人員人員嚴守工作紀律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,嚴把入庫質量關,確保了入庫糧食質量優良、數量真實準確。
四、循序漸進加強購銷儲存管理,確保糧食安全及市場穩定。
根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際,我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責,堅守工作崗位。并認真學習相關法律、法規,以及國家對糧食工作的有關政策,然后嚴格遵守和執行,做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規范化管理的要求,保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點,進一步完善業務方案,結合工作的實際情況,充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性,合理引導市場糧
第五篇:中央儲備糧建三江直屬庫安全生產、安全防火責任狀
安全生產、安全防火責任狀
為了認真貫徹公安部第61號令和公司領導、庫領導提出的安全第一,以防為主,消防結合和安全工作是各項工作首位的方針政策,做到誰主管誰負責,責任到人,人人有責,一級抓一級,一級對一級負責,增強人們安全生產,安全防火意識,更好地把各種隱患消滅在萌芽之中,確保2007年全年無事故特定此責任狀:
一、新上崗工人未經培訓或培訓不合格者,不許上崗。每天上崗前各科科長必須對科員進行安全教育并簽字登記。
二、無證人員不許上崗(司機、電工、司爐工等)不許違章作業(登高或平時作業不帶安全帶、安全帽等防護設施,喝酒開車,亂拉閘接線等)。
三、任何人員不許帶煙、火進入場區,車輛必須帶防火罩。
四、閑雜人員,尤其是小孩不許進入場區,尤其是鍋爐房、配電室、糧倉、罩棚等重點部位,小孩進入由家長負責。科長或當班人不管的由科長和當班人負責。
五、下班后任何人和車輛不許進入場區,有急事進入必須到門衛登記,經請示領導后方可入庫。
六、嚴禁私拉亂接和超負荷用電。
七、大風天不許動火作業,作業時旁邊必須放置滅火設備,經保衛科審批后方可作業。重點單位必須有滅火設備,例:鍋爐、配電、資材等。
八、各科室由于管理不善,造成物資等東西丟失,由各科室主管領導按原價賠償。
九、對保衛科下達的整改通知書必須在規定時間內及時整改,否則加倍罰款,出現事故的一律自負。
十、不許跳圍墻,不許偷東西,不許吸煙和有煙頭,不許酗酒鬧事、打架斗毆,違反庫規等。
十一、不許找領導鬧事,找領導鬧事加倍罰款扣工資、獎金補貼等。嚴重的移交公安局追究刑事責任。
十二、易燃、易爆物品必須有專人負責,放在安全區內。
十三、所有危險設備必須有防護措施和警示標語(例:機械防護罩、變壓器防護欄,超高器材垛防塌架等)設備移動時必須按規定移動,必須有人在旁邊監護。
十四、值班人員必須認真寫好值班記錄。
十五、必須保守秘密,泄秘者承擔一切責任,后果嚴重移交司法機關。
十六、外來打工人員必須拿身份證到保衛科登記,并有擔保人,租房人出事由出租人負責。
十七、有問題協商解決,不許激化矛盾、不許往主管 領導身上推卸責任,誰沒管好,誰負責。
十八、電源、電線等易燃、易爆物品上,不許有易燃物,放在安全區內,離建筑物等50米以外(電纜線根據糧庫實際情況作業時離糧堆、糧倉必須1米以外)否則出現事故由責任人全部負責。
十九、資材區必須有標準防火隔離帶,否則由負責人負責。
二十、所有滅火設備必須保存好,并放在規定位置,損壞丟失、著火時拿不出來或放不出來,由負責人負責。
二十一、消防通道必須暢通無阻,場區由倉儲科負責,出現事故消防車過不去,由責任人負責一切后果。
二十二、保管員、電工等下班后,所有領用、使用的物資必須找保衛科領班點數記錄,否則物資丟失、損壞保衛科概不負責,所有損失由責任人負責。
二十三、物資使用完后必須及時退回資材庫,退不了的必須拉到保衛門口,找領班點數記錄,否則物資丟失保衛科概不負責,所有損失由責任人負責。(例:苫布、麻袋、麻袋皮、電纜線等沒使用而放在地上,沒放在物資庫或沒放在保衛門口點數記錄。)
二十四、根據公安部第61號令,出現事故先追究責任人。
例:電線起火后或電、機械傷人等先追究電工-機修 科長-保衛值班人-保衛科長,但第一責任人是電工和機修科。
糧堆或糧倉起火后先追究保管員-倉儲科長-保衛值班人-保衛科長,但第一責任人是保管員和倉儲科長,(尤其是工作期間不在現場的保管員)
現金丟失,出納-財務科長-樓內值班員。二
十五、其他情況另議。
以上如有違反按庫規處理,造成重大事故移交司法機關,追究刑事責任(按公安部第61號令判3—7年)。
注:此責任狀各科長必須高度重視,必須開科內會議,當場仔細閱讀,不許帶簽、不許涂改,簽完后交到保衛科,否則一切后果由科長負責,并扣當月工資,簽好后再發。
領導簽字: 科室負責人:
2007年5月17日