第一篇：(2012.6.10.)質量、安全、文明施工與工程進度管理的檢查辦法

貴州安順銀城房開公司

關于質量、安全、文明施工管理及工程進度管理的檢查及管理辦法

總

則

一． 為了保證公司項目建設工程質量、安全、文明施工及工程施工期，以下簡稱為項目建設工程的全面管理。達到國家規定，施工合同以及施工組織設計的要求，特制定本辦法。二． 適用范圍

凡公司的合作單位、施工單位及監理單位以及公司參與管理項目工程的技術人員以及管理人員必須遵守本辦法之規定，否則，均不予合作或聘用。三． 責任劃分：

1、施工單位：施工單位是工程質量、安全、文明施工及工程進度的直接責任人。為保證工程項目達到國家規范和施工合同的要求，凡承接公司施工項目的施工單位。均在合同條款中總造價提取相應的獎罰金（視項目工程規模定3%-5%），注：合同有注明對質量、安全、文明施工及工程進度扣罰比例要求的按合同執行，合同無注明的按本辦法執行，對現場的獎罰標準按本辦法執行。分別為：工程質量：工程安全、文明施工：工程進度=1:1:1保證公司項目管理過程中本辦法的獎罰制度的執行；同時另扣留項目工程總造價的3%作為維修基金，遵照施工合同及項目工程售后《工程項目維修管理辦法》的規定執行。

施工單位項目經理：是項目全面管理的總負責人，必須遵守

本辦法的規定進行施工管理及施工后維修管理。

項目工程分項管理技術人員或班組長是分項施工過程中的直接負責人，必須遵守本辦法管理及售后維修管理之規定。

2、監理單位：監理單位是公司委托監督、檢查施工過程中一切質量、安全、文明施工、工程進度的中介監督機構，對公司全權負責。凡與本公司合作的監理單位應在總監理費中提取30%作為獎罰金，以保證本辦法獎罰制度能順利執行；其中15%作為施工完成后監理合同執行的獎罰金；15%作為項目現場監理人員的績效獎金。根據項目的概況確定：現場負責人績效獎金（1500元—3000元/月/人），一般技術人員的績效獎金為（800元—2000元/人/月）。

3、公司內部及技術人員：為保證公司產品能達到客戶和國家相關規范及工程全面管理的要求，公司各級技術人員及管理人員都是項目工程全面管理的監督、檢查及考核的管理者，其責任直接與薪酬，績效掛鉤。

三、凡公司項目工程的合作單位：（施工單位及監理單位）均必須遵守本辦法之規定，否則公司不予合作。四．三級管理總則: 1.建設項目部技術人員、監理單位項目現場人員、施工單位項目經理進行日巡查管理。

項目部項目經理直接對項目建設工程實行全面管理，建設單位、施工單位對項目工程建設實施監督及檢查、并填寫《日巡查

記錄表》，監理單位項目負責人組織每周定期召開監理周例會；匯總本周施工項目全面管理的相關問題，匯總整改措施及建議，形成會議紀要，三方各執行一份，建設單位、監理單位共同管理監督施工單位限期整改完成。并具有本辦法規定的獎罰和管理權力。

2、周抽查管理

由公司工程技術部經理或管理技術人員每周至少一次對項目建設工程全面管理實施抽查所填寫的《日巡查記錄表》及周監理會議紀要是否齊全、填寫內容是否真實和完善，檢查工地現場與填寫資料的真實性和完整性。以此作為對建設單位項目部及監理單位項目部人員考核的重要依據，并填寫《周檢查記錄表》；同時具有本辦法規定的獎罰及管理權。

附：周抽查三級流程

3、分段形象進度檢查或月抽查管理。

由公司總工或工程技術部經理按分階段工程進度或每月至少一次對項目建設工程實施抽查《巡查記錄表》、周監理會議紀要、周抽查記錄表資料是否齊全，填寫內容是否真實和完善、檢查工地現場與填寫資料的真實性和完整性,并填寫《月檢查記錄表》。以此作為對公司工程技術部、監理單位項目部人員績效考核的依據；并具有本辦法規定的獎罰及管理權利，是公司項目工程建設的最高負責人，對施工單位、本公司項目部、工程技術部、監理單位之間的問題糾紛有協調和裁決權。

4、各級人員績效考核范圍及獎罰權力范圍：

1、總工：直接考核工程技術部經理，按工程建設項目計劃KPI指標進行考核，并有公司行政獎懲的權力；對監理單位、施工單位按合同條款的規定有獎罰權；對公司工程技術部、項目部、監理單位、施工單位之間的問題糾紛有協調和決定權。對施工單位撥付工程進度款具有審批權。

2、工程技術部經理:直接考核本部門屬下分管項目技術員、按工程建設項目檢查指標出具依據，交由項目經理考核項目技術負責人，并有公司行政獎罰的權力；對監理單位項目部人員、施工單位項目部人員具有本辦法規定獎罰權。

3、項目部經理:按工程技術部提供的檢查指標，直接考核項目工程技術負責人，并具有公司行政獎罰權力，對施工單位撥付工程進度款有審核權。

4、項目工程技術負責人:對項目工程技術員的工程檢查KPI指標的考核，并具有行政獎罰的權力；對施工單位、監理單位項目部人員具有本辦法規定的權力；對施工單位撥付工程進度款具備審核權。

5、公司工程技術部分管技術員、項目部技術人員：對施工單位工程具有全面檢查權，并將檢查結果上報主管領導；對現場違反工程相關規定的施工人員有按公司制度規定進行處罰的權力。

第一章 建筑工程質量

一、編制依據

根據《建設工程監理規程》、《建設工程質量管理條例》的相關規定，編制本工作管理辦法。

二、目的

控制質量問題和質量事故的影響范圍，并使其得到妥善處理，確保工程的結構安全和使用功能不受影響。

三、適用于本公司合同范圍內的所有工程質量問題和質量事故的

處理。

四、工程質量的分類

質量問題：對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，未達到國家有關認定的工程損失價位的，定義為質量問題。

質量事故：當質量問題被質量監督部門、監理單位或建設單位確定其對工程質量的影響已達到國家規定的工程損失價位時，即為質量事故。

五、檢查標準

1、按國家《建筑工程質量技術標準》、《建筑工程施工規范》及施工組織設計相關要求檢查。

2、按公司制定的工程材料封樣標準及工序樣板標準檢查。

詳見：原材料封樣及工序樣板封樣管理制度。

六、工程質量的檢查和監督

1、日檢查及監督：

項目部或分公司、工程技術部負責人或指定技術員對每天施工完成階段性工程進行檢查，并填寫日檢查表；對不符合施工質量標準的項目，經工程技術負責人及監理現場代表參與后送達施工單位簽收整改。附：三級流程。

2、周監理會議

由監理單位組織建設單位技術人員、施工單位項目技術人員每周定期召開監理會議，形成周監理會議紀要，出現質量問題后按質量問題或質量事故流程處理。附：三級流程、會議制度

3、周檢查及監督

由總公司工程技術部每周不定期對公司在建項目進行檢查和監督，并填寫《周檢查記錄表》。附：三級流程

4、形象進度或月檢查及監督

由總工及工程技術部按工程形象進度或每月不定期對公司在建項目進行檢查、是下屬工程技術人員考核的主要依據。附：三級流程

第二章

建筑工程安全、文明施工管理

一、編制依據

根據《建筑工程安全生產管理條例》（貴州省安全生產條例）編制本管理辦法。

二、目的

預防安全事故的發生、并得到妥善處理。

三、工程安全事故的分類：

1、凡不造成死亡事故的，統稱為安全問題。

2、凡造成死亡事故的，統稱為安全事故。其中又分為：

一級事故：指死亡三十人以上，或直接經濟損失三百萬元以上事故。二級事故：指死亡十人以上二十九人一下，或直接經濟損失一百萬以上不滿三百萬。

三級事故：指死亡三人以上九人以下，或重傷二十人以上或直接經濟損失三十萬元以上不滿一百萬的事故。

四級事故：指死亡二人一下或重傷三人以上十九人以下，或直接經濟損失十萬元以上不滿三十萬元的事故。

四、檢查標準。

1、按國家《建筑工程安全管理條例》、《建筑工程事故安全規范》及施工組織設計的相關要求檢查。

2、公司制定的分段施工安全管理標準。

3、按公司制定的文明施工管理標準檢查。內容：辦公環境管理

工人住宿管理

五圖一表管理

場地硬化管理（材料堆放、道路、流水設備、加工場地及

施工圍墻等）

原材料封樣展示區管理

施工總平面布置管理

客戶體驗區景觀、道路、綠化、防護等管理。

六、施工安全及文明施工管理的檢查和監督。

1、日檢查及監督：

項目部或分公司、工程技術部負責人或指定技術員對每天施工完成階段性工程項目進行檢查，并填寫日檢查表；對不符合施工安全標準的項目，經工程技術負責人及監理現場代表共同檢查填寫整改通知書送達施工單位簽收整改。附：三級流程。

2、周監理會議

由監理單位組織建設單位技術人員、施工單位項目技術人員每周定期召開監理周例會，形成周監理會議紀要，出現安全問題后按輕傷安全事故或一般及以上安全事故流程處理。附：三級流程、會議制度

3、周檢查及監督

由總公司工程技術部每周不定期對公司在建項目進行檢查和監督，并填寫周檢查表。附：三級流程

4、形象進度或月檢查及監督

由總工及工程技術部每月不定期對公司在建項目進行檢查、是下屬工程技術人員考核的主要依據。附：三級流程

第三章

建筑工程進度管理

一、編制依據

按《工程項目的工期定額》及雙方簽訂的形象進度計劃而定。

二、目的

保證工程項目的進度并達到客戶交房期限及施工合同的要求。

三、檢查標準：

1、施工合同的工期條款規定

2、形象施工進度計劃表

3、月度施工計劃及周監理例會施工計劃。

四、工程進度的檢查及監督：

1、每周監理例會，根據形象進度計劃、月度進度計劃、周監理例會進度安排完成情況進行檢查和監督；

2、根據完成情況形成周監理例會紀要或下達《整改通知書》；

3、監理例會紀要中的進度安排是考核項目技術負責人、技術人員的相關依據。

第四章

獎罰制度

一、關于質量的獎罰制度：

1、公司內部技術人員

績效考核：根據月、季計劃要求標準進行加減分。

行政獎勵：日、周、月、季檢查，表格齊全，檢查無遺漏口頭嘉獎一次、連續三次口頭嘉獎記功一次，連續三次小功記大功一次。

2、監理單位人員

1、現場監理單位人員嚴格執行分公司或項目部的考勤規定，并接受規定的獎懲以及會議紀律的獎懲；公司總工、工程技術部經理、分管項目技術員檢查時，相關檢查資料不齊全或不完善，每次給予監理單位項目負責人200—400元處罰，一般技術人員100—200元/次。

2、發生質量事故，監理單位項目負責人處罰5000-15000元/次，分管技術人員處罰2000-6000元/次。

3、施工單位人員

質量問題：對項目部、監理單位送達的質量整改通知書，在規定時間內完成的不與處罰；對超過時間完成的，對直接負責人100—300元/次處罰，項目負責人處以200--600元/次處罰；對項目部、監理單位第二次送達質量整改通知書的，仍未在規定時間內完成的，直接負責人和項目負責人翻倍處罰，并可下達停工整改通知書、限期整改完成后才能復工，有權停止撥付

工程進度款。

質量事故：出現質量事故后，通知施工單位立即停工，并會審業務整改報告，按整改報告完成后，才能復工；整改完成復工后，由監理單位認定直接負責人，對直接責任人處以2000—6000元處罰，對項目負責人處以5000元—15000元/次處罰；對于達不到標準的驗收項目或竣工驗收不合格項目，嚴格按施工合同條款執行。

二、關于建筑工程安全、文明施工管理的獎罰制度

1、公司內部技術人員

績效考核：根據月、季計劃要求標準進行加減分。

行政獎勵：日、周、月、季檢查，表格齊全，檢查無遺漏口頭嘉獎一次、連續三次口頭嘉獎記功一次，連續三次小功記大功一次。

2、監理單位人員

現場監理單位人員嚴格執行分公司或項目部的考勤規定，并接受規定的獎懲以及會議紀律的獎懲；發生安全事故，對監理單位項目技術負責人處以5000-15000元/次，分管技術人員2000-6000元/次。并按公司與監理單位簽訂的合同違約責任處罰。

3、施工單位

對項目部、監理單位送達的問題整改通知書，在規定時間內完成的不與處罰；對超過時間完成的對直接負責人100—300

元/次處罰，項目負責人處以200--600元/次處罰；對項目部、監理單位第二次送達安全問題整改通知書，仍未在規定時間內完成的，對直接負責人和項目負責人翻倍處罰，并下達停工整改通知書、限期整改完成后才能復工，并有權停止撥付工程進度款。

發生輕傷或重傷：對直接責任人處以500—3000元處罰，對項目負責人處以1000元—5000處罰；發生安全事故：對直接責任人處以3000—15000元處罰，對項目負責人處以5000元—30000元處罰；并嚴格按施工合同違約責任向施工單位索賠。

三、關于建設工程進度管理的獎罰制度：

1、公司內部技術人員

績效考核：根據月、季計劃要求標準進行加減分。

行政獎勵：周、階段形象進度、月計劃完成情況達到施工合同及施工組織設計相關要求的。

2、監理單位人員：

周、月檢查時，相關周檢查資料不齊全或沒有提出整改措施并監督施工單位完成的，每次給予項目技術負責人100——200元處罰，一般技術人員50——100元處罰。

對達不到形象進度計劃要求，又不嚴格按形象進度及施工合同的獎罰條款執行而撥付工程款的，每次給予項目技術負責人500元處罰。

3、施工單位：

對項目部、監理單位送達整改通知書在規定時間內完成的不予處罰；超時完成的處罰項目技術負責人200——600元處罰；對項目部或監理單位第二次送達整改通知書，仍未在規定時間內完成的，對項目負責人翻倍處罰，并可下達停工整改通知書，有權停止撥付工程進度款，限期整改完成后才能復工或撥付工程進度款；對未達到施工合同及工程形象進度計劃要求的，撥付工程款時，嚴格執行施工合同的獎罰規定。

第二篇：質量安全檢查管理及辦法

江蘇天茂建設工程有限公司

質安檢查細則

一、制定周、月檢查項目計劃表。

二、質安檢查周期：

1、根據工程造價劃分：

1）工程造價在1000萬元（含1000萬）以上：每月至少檢查一次； 2）工程造價在1000萬元以下：在時間允許的情況下進行定期或不定期檢查；

2、根據工程進度劃分（造價在1000萬元以上及重點項目）： 1）項目進場前進行交底； 2）項目中期檢查； 3）項目竣工驗收前預驗收；

3、外地（距離較遠）項目：電話通知項目部每月提供施工現場照片，質安部在項目中期或項目完成進度80%前進行項目檢查；

4、國家、省市及公司重點項目不論造價多少，按1000萬以上項目標準檢查；

三、安全文明檢查細則及注意事項： 一）安全文明管理資料檢查

（1）項目部管理人員名單、資質證書及特種作業人員持證上崗（持證人員與現場人員是否一致，證書有效期是否過期，特種作業人員是否登記造冊）；安全目標管理的制定情況；

（2）意外傷害保險和公眾責任險的辦理情況；

（3）危險性較大的分部分項工程專家論證的編審程序是否完善；

（4）工會組織的建立及民工業余學校的設立（建立勞動保護臺賬并規范記錄）；（5）各項制度、方案及預案的制定及編制：

1）安全、保衛、防火、治安等制作；

2）安全生產責任制

3）施工現場事故應急預案（針對應急預案的宣講演練及配備的應急物資是否到位）；

4）各專項方案；

（6）進場人員的安全教育、交底是否完成

1）進場人員的三級安全教育的到位及手續的及時程度；

2）進場人員安全技術交底文件的完善，交底手續的規范程度；

3）進場人員登記造冊，特殊工種持證上崗，人證合一；

（7）定期/不定期開展安全檢查活動，對檢查過程中發現的事故隱患進行及時跟蹤整改并做好記錄；

（8）勞保用品的配備需登記造冊；急救器材、醫藥箱及常備藥品的配備； 安全文明、施工現場警示標示標牌的配備及設置是否符合要求； 二）施工現場安全文明檢查

（1）“三寶”“四口”“五臨邊”檢查：

1）勞保用品的質量是否符合要求，施工人員佩戴是否正確；

2）臨邊、高空作業檢查：凡墜落高度在2m以上（含2m），臨邊無防護設施或者墻體低于0.8m的，必須設置臨邊防護設施；鋼管表面刷黑黃相間的警示漆，欄桿內側張掛“當心墜落”的安全警示標志；防護欄桿在醒目處懸掛“當心墜落”安全警示標志，并設置夜間警示燈；

3）洞口檢查：水平洞口≤500mm采用18mm厚膠合板覆蓋并固定；＞500mm采用膠合板或安全網防火并設置欄桿圍邊；電梯井口采用鐵柵欄防護門并設置防墜落標志（門高1500mm，下設180mm高踢腳板）井內每層需設置安全網；通風洞口等需進行封閉處理；

（2）腳手架、移動式操作平臺檢查：

1）腳手架分包施工單位的安全生產許可證等企業資質；

2）鋼管扣件是否按規定要求進行檢查；

3）腳手架的搭設方案是否完善；搭設時是否按方案搭設；

4）移動式操作平臺搭設是否規范；

5）驗收手續是否齊全；

6）腳手架掃地桿上方嚴禁堆放材料、垃圾等物品；（3）消防防火檢查：

1）消防防火管理制度及網絡是否建立及落實；動火審批及動火監護制度是否落實到位；

2）是否配備足夠及有效的消防器材，完善消防器材布置平面圖；設立消防管理臺賬，設置吸煙處；

3）建筑工程施工現場消防器材的配備有哪些要求？

（a）臨時搭設的建筑物區域內每100㎡配備2只10L滅火器。

（b）大型臨時設施總面積超過1200m2，應配有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃沙池，且周圍不得堆放易燃物品。

（c）臨時木工間、油漆間、木機具間等，每25㎡配備一只滅火器。油庫、危險品庫應配備數量與種類合適的滅火器、高壓水泵。（d）應有足夠的消防水源，其進水口一般不應小于兩處。

（e）室外消火栓應沿消防車道或堆料場內交通道路的邊緣設置，消火栓之間的距離不應大于120m；消防箱內消防水管長度滿足不小于25m的要求。（4）臨時施工用電檢查：

1）是否采用接零保護系統（TN-S或TN-C-S），嚴禁接零保護和接地保護混用；

2）是否采用三級配電二級保護的設置；是否編制臨時施工用電施工組織設計或措施；

3）臨時電箱需上鎖，試運行記錄符合要求；

4）臨時用電電纜、電線布置是否符合要求；用電是否符合規范要求；（5）吊籃和施工機具檢查：

1）吊籃

①檢查吊籃安裝單位的資質及安全生產許可證；吊籃安裝完成后的許可證；

②檢查吊籃保養記錄是否規范；檢查吊籃是否單獨配置電箱；檢查吊籃配重情況；檢查鋼絲繩；

③吊籃施工時嚴禁超載、超員；嚴禁吊籃懸空停滯；

2）施工機具：

①檢查機具安全防護裝置是否符合要求；

②氣焊作業，嚴禁使用儀表破損的，氧氣、乙炔瓶使用保持安全距離，乙炔瓶使用時設置防回火裝置；

③施工機具用電是否采用“一機一箱一閘一漏”；（6）臨時設施：

1）嚴禁在建工程兼做宿舍；嚴禁私拉亂接電線、嚴禁使用大功率電器；

2）炊事員需有健康證，穿戴、操作文明；

3）板房搭建材料需符合防火等級要求，板房與板房之間距離需符合要求；（7）場容場貌：

1）“五牌一圖”的是否設置；設置企業標志、公示標配；

2）消防器材配置符合要求；施工現場做到工完料清；

3）施工現場加工區域應設置隔離（道路與加工區隔離）；

四、質量檢查細則及注意事項（現場）

一）吊頂工程（含燈具、風口、噴淋、檢修口安裝等）

1、一般觀感：

1）天花各種終端設備口未做整體規劃，位置零亂影響美觀，與面板交接不嚴；檢修口未做收邊處理或收口粗笨不協調。

2）是否采用成品構件的檢修口、檢修孔？效果如何？ 3）陰陽角不方正，收口收邊不嚴密、不順直，變形明顯。

2、石膏板吊頂

1）板面裂縫或修痕明顯，表面不平整、曲面吊頂不順暢。2）迭級造型吊頂不平直，側板不通順垂直，燈管外露。

3、金屬板吊頂

1）板塊排列不美觀，板縫不順直、寬窄不均。2）板面下撓變形明顯，板面不潔凈。3）邊龍骨變形，與板面接觸不嚴。

4、纖維塊材吊頂

1）板面安裝不嚴密、板縫不均勻，收口條翹曲不平。2）明龍骨不順直，接縫不嚴密，設備口不居板中。

5、玻璃吊頂

1）局部天花未使用安全玻璃，聯結是否可靠。

2）圖案花飾不連續、吊頂表面不潔凈，接縫不嚴密、不均勻。

6、吊頂內部（隱蔽工程）

1）吊頂內防火涂料的涂刷情況，吊頂內防火分區是否到位； 2）局部有裸線現象或者使用PVC管情況； 3）吊桿超長是否做剛性反支撐； 4）龍骨設置間距是否符合規范要求； 5）是否有電氣設備和線路混用吊桿。

二）墻柱面工程（含門窗、固定家具、衛浴設備安裝、細部工程等）

1、一般觀感：

1）墻面陰陽角不方正、順直； 2）電器面板與墻面不順色； 3）交接不嚴密，橫線條高于豎線條。

2、飾面磚墻面

1）飾面磚粘貼不牢固、表面不平整、色澤不一致、排磚不正確。2）飾面磚縫不均勻，勾縫不清晰，有污染。

3、飾面板墻面

1）石材墻柱面接縫不平、有缺損、接縫打磨，修補痕跡明顯。2）石材墻面透膠污染，濕貼石材墻柱面有“返堿”或“水漬”。

3）金屬飾面板表面不平整、色澤不一致，板縫不均勻平直、板面有明顯劃痕或污漬，膠縫不平直。

4）木飾面板表面不平整、有翹曲、開裂、離縫、接縫不嚴密、色澤不均勻、釘眼明顯。是否經過防火處理。

5）飾面板工程的骨架內是否進行防火分區。

4、裱糊與軟包墻面

1）壁紙粘貼不牢、翹邊、空鼓；拼接處花紋、圖案不協調、拼縫處離縫。2）軟包飾面不平整、布面走向不一致，面料四周繃壓不嚴密、布面松弛、邊角不圓潤飽滿。

5、玻璃板墻面

1）玻璃板安裝不牢固、未按規范要求使用安全玻璃。2）接縫不平直、勾縫不密實平整。2

6、涂飾墻面：油漆、涂料色澤不均勻、表面不光滑、刷紋明顯、流墜污染，陰角凹槽不干凈等缺陷。

7、門窗安裝

1）木門窗（扇）扭曲變形、縫隙大、關閉不嚴密，合頁安裝粗糙，門窗扇上端未油漆、衛生間門下未油漆；

2）玻璃門門扇下墜，拉手松動、縫隙不均或過寬； 3）鋁合金門窗固定不牢固、門窗扇下墜，開啟不靈便，劃痕明顯。

8、固定家具及細部

1）木制固定家具門扇翹曲變形，與頂棚、墻體交接不嚴密、不順直。2）陽角線、掛鏡線、腰線、踢腳線接口明顯高低不平，裝飾線收口不好。

9、潔具安裝

1）洗手臺板和衛浴設備靠墻、地部位未采取防水措施、縫隙不均勻、安裝不牢。2）衛浴間成品隔斷和配件安裝不牢固、不平整。

10、電器面板安裝：相位不準確，電線未分色或缺零線，有裸線、未用套盒、軟包未做絕緣防火隔離

11、消防栓：門開啟不便或無開啟方向標識，開啟角度不符合規范要求，消防箱四周未封堵。

三）地面工程（含樓梯、欄桿、扶手等）

1、一般觀感：地面標高不準確，與客梯和用水間配合不好（區域性落差），地面平整差，坡向不正確，色差大影響整體效果

2、木地板地面：條形地板鋪設方向不正確、板面、不實、響動，拼縫不平直、縫隙過大。

3、板塊地面：

1）石材地面“返堿”“水漬”污染，色差明顯。

2）板塊地面接縫不平直、局部打磨影響光澤美觀；塊材崩邊掉角、修補痕跡明顯。

3）塊材地面圍邊不交圈、切角不到位、套割不嚴密。

4、地毯地面：地毯表面不平服、起鼓翹邊、圖案拼花不細，絨面順光不一致。

5、防靜電及塑膠地板

1）防靜電地板安裝不穩固、竣工后無體積電阻率測試報告。2）塑膠地板明顯不平、踢腳線脫膠翹邊。

6、欄桿扶手

1）不銹鋼欄桿、扶手接縫不平順、表面拉絲不均勻

2）欄桿立柱固定是否牢固，玻璃欄板安裝不平順、邊緣未打磨。3）木扶手開裂、接頭不平、油漆剝落、色澤不均。

7、地漏：是否在地磚（塊）中央。

8、地面基層

1）找平層表面平整度差、標高不正確、坡度不對；上下層結合差，表面質量差； 2）有防水要求區域是否做蓄水試驗，蓄水試驗是否按規范要求； 四）外立面工程

江蘇天茂建設工程有限公司質安中心

2015年9月8日

第三篇：安全、質量、文明施工自查自糾檢查報告

2015年上半年安全文明施工自查情況匯報

為迎接深圳市交通工程施工安全監督站的交通建設工程安全大檢查，項目部認真組織各部門按照深交安監【2015】14號及與地鐵施工有關的18項重點檢查項目進行逐項自查，查找自身工作的不足，并借此機會完善項目部管理和施工現場的漏洞和不足，努力提高項目部管理水平，進一步推進項目安全文明施工。現將重點檢查項目自查情況匯報如下：

一、安全生產管理行為

（一）施工

1、安全生產費用：我部嚴格按照 新運財〔2011〕70號及 中鐵一深11項［2014］19號文件的相關規定，并結合項目的實際情況使用安全生產費用，絕不存在安全生產費用被挪用現象。并由專人負責安全生產費用臺帳的登記，做到安全生產費用臺帳清楚及時，不出現臺帳不清楚、漏登記、不及時登記等情況；依據《中華人民共和國建筑法》第四十八條規定及其它相關規定，我部對項目部所有施工人員投保了意外傷害險。

2、安全生產制度：2015年，我部主要以強化安全管理，落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，從源頭做起，責任到人，狠抓責任制的落實，發布了項目部安全生產自控體系，內容涵蓋了安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、傷亡事故報告制度，并有針對性地按制度嚴格執行。

3、三類人員證書：我部新嚴格按要求配備了安全專職管理人員，3個鋪軌基地共配備8名安全專職管理人員，安全專職管理人員均持已復審并在有效期范圍內的安全工程師（助理工程師）證書，保證每位人員所持證書真實有效。

4、風險管理：我部印發項目部《臨時場所環境因素、危險因素識別、評價、管理方案》已對本工程進行了有針對性的危險源識別評價，對重大危險源實施了針對性的管理。嚴格落實風險告知制度，以《危險源告知書》的形式均告知作業人員。

5、預案和演練：根據地鐵施工的特點，制訂了切實可行的應急預案（臨時用電事故應急預案、起重吊裝事故救援應急預案、軌行區運輸作業應急救援預案、防洪防汛應急救援預案、火災事故應急救援預案、環境污染事故應急救援預案），預案確保有針對性和可操作性，我部按照要求有針對性地進行了各項應急演練。

6、施工組織設計、專項方案和臨時用電方案：我部印發的《2015年實施性施工組織設計》和《安全生產自控體系》中制定了完善的施工過程中的安全技術措施，建立了完善的職業健康安全生產體系及生產責任制，詳細并有針對性地制定了施工中各個環節具有可操作性的的安全保證措施；我部按照規定由電氣工程技術人員制定印發了了《安全用電管理制度》，根據《安全用電管理制度》由專人負責填寫電工巡視維修保養記錄，并保證記錄的連續性。

7、特種作業人員持證：我部由安質部建立特種作業人員花名冊，并由綜合辦公室做到崗、離崗記錄，特種作業人員均持有特種作業人員資格證書，堅決做到無證不上崗。

8、特種設備：特種設備進場嚴格做到手續齊全，資料真實，無弄虛作假偽造情況才進行報驗；施工起重機械（龍門吊）安裝、拆卸均辦理過告知手續，安裝調試后，已辦理使用登記手續；特種設備安裝調試后，經相關單位監督檢驗檢測并驗收合格才投入使用；指定專職安全生產管理人員檢查特種設備的安裝、拆卸、使用情況；及時建立健全特種設備施工檢查、維修、保養、使用臺帳；特種設備檔案資料按照“一機一檔”要求完善建立；施工起重機械按要求配置專職的信號司索工。

9、消防和危險品管理：我部制定了具有針對性和可操作性的消防安全管理制度，詳見《安全生產策劃書》；建立消防器材和危險品管理使用臺帳；定期由專人對消防器材、設施進行檢查。

10、安全檢查：經常性的安全檢查是施工生產各職能部門履行的職責，也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的最有效途徑，因此我部制定了《安全檢查制度》，安全檢查形式主要從查員工思想、查制度落實、查管理漏洞、查領導監督、查違章作業、查危險隱患等六個方面來進行，作業隊實行周檢和不定期檢查，項目部安全員每日對施工現場進行巡查，對發現的不安全因素進行糾正、指導，并對違章作業行為按照項目部處罰制度進行處罰；隨著工程的施工進展，還要重點進行季節性、臨時性、專業性等專項安全檢查，項目部每月組織至少一次安全大檢查，在檢查完畢后，所有參加檢查人員開會對檢查結果進行分析，提出可行的解決辦法和整改意見，由安質部向作業隊出具“整改通知單”并落實“四定”工作（定人、定期限、定措施、定整改資金），形成書面材料通報獎罰，并發至各作業隊進行整改落實；保證安全檢查記錄真實地反映施工現場安全生產管理狀況。

11、安全培訓教育：安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證，是安全生產的重要保障措施。安全教育工作是一項長期的安全基礎工作，做到經?；?、制度化，避免出現流于形勢、準備不足、效果不良的教育培訓；新工人實行公司、項目部、班組三個級別的安全教育及特殊工種培訓教育，并經考試合格者，方能發證上崗作業；我部截至目前還未采用新技術、新工藝、新設備、新材料。

12、施工駐地：我部辦公生活區選址無危害管理人員和施工人員的人身安全和職業健康的風險；作業區和辦公區按規定分開；裝配式活動板房有檢驗合格證書，房屋建筑構件燃燒性能等級滿足規范要求。

13、安全防護用品：我部對每一批進場的安全防護用品進行登記，建立安全防護用品臺帳。

二、文明施工

1、現場圍擋：我部施工項目按要求對施工現場周圍搭設了圍擋；圍擋材料堅固、穩定、整潔、美觀；

2、施工場地：工地主要通道與出入口地面均進行了硬化處理，設置了排水設施，保證施工道路無積水、道路通暢；施工場地干凈整潔，建筑材料分開堆放，并設堆放標識牌；夜間作業時設置規范齊全的警示標識和夜間照明；在施工現場張貼安全文明施工標語。

3、駐地建設：大門口設置企業標識；辦公、生活區與作業區按批準的方案布置；職工的膳食管理符合衛生標準，食堂懸掛有安全衛生許可證；施工現場臨時搭建的建筑物符合安全使用要求，施工現場使用的配置式活動板房有生產許可證和產品合格證；我部根據項目部下發《日常管理制度》制定了門衛管理制度，大門口懸掛了五圖一牌，內容齊全；項目部內有專人負責的小賣部，滿足員工的日常生活必需品的消費；用電設施配備符合規定。

4、現場住宿：施工作業區與辦公、生活區進行明顯劃分；每名員工配發了消暑和防蚊用品，宿舍床鋪齊全，周維環境整潔安全。

5、現場防火：項目部制定了《防火、防爆責任制度》、《防火、防盜及危爆物品管理措施》，現場各個作業面、設備配備了滅火器；施工現場動火項目經過動火審批，持有動火令，并按要求有看火人才能作業。

6、材料堆放：材料堆放布局合理，堆放場地進行已做硬化處理；料堆懸掛標識牌（按名稱、品種、規格），堆放整齊；施工完場地及時清理；建筑垃圾及時清理未散亂污染道路，易燃易爆品（地鐵施工主要是氧氣乙炔）分類按要求距離存放，氧氣乙炔瓶距離不少于5米；建筑材料堆放未影響交通。

7、施工現場封閉管理：施工現場實行封閉圍擋管理；施工現場有進出大門，配置了專職門衛，制定了門衛管理制度；進入施工現場的人員一律佩戴工作卡和安全帽，否則不得進入。

8、生活設施：項目部員工廁所每天有專人打掃，符合衛生要求；食堂辦理衛生許可證，符合衛生要求，制定食堂衛生管理制度；為保證職工身體健康，供應飲用開水，生活區配建男女淋浴室符合要求；生活區配置一定數量垃圾箱，由專人負責垃圾清理與倒運。

9、保健急救：每個鋪軌基地配置急救醫藥箱，各項應急預案中均制定了針對性的急救措施，配置了急救器材。

10、社區服務：項目部印發了《環境保護自控體系》，該文件里面制定了粉塵防護和噪聲污染防治措施；現場未焚燒有毒有害物質；建立施工不擾民措施。

11、治安綜合治理：生活區給工人設置學習和娛樂場所；建立治安保衛制度，責任分解到每一相關人員；建立防盜管理措施，未發生失盜事件。

三、施工現場

1、現場布置和防護：按照公司對工地的安全文明施工要求，項目部在各種危險區域及時安裝各種施工警示標牌、安全防護裝置和安全宣傳標語，保證施工生產有可靠的安全保障氛圍；在高架段施工時提前做好高架橋兩邊防護，防止人員墜落，人員在施工時嚴禁在防護欄周邊走動、依靠；嚴禁將安全帽、衣服、水杯、使用工具等懸掛或放置在防護欄上；嚴禁人員從高架橋上往下亂扔雜物等；在高架段混凝土施工時，應在相應的路面使用安全帶、安全路錐做好路面的安全防護，同時設置最少兩名安全防護員進行看守每處危險區域設置必要的警示標志；清除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物，現場使用的易燃、易爆及化工原料按規定嚴格保管，并按規定存放在安全地點，下班后應切斷電源，管好閥門，清理作業場地，并作好相應的安全防范措施；作業人員按規定佩戴個人安全防護用品。

2、臨時用電：施工現場各種架梁設備的外側邊緣或上部與外電架空線路按規定保持安全操作距離。對于達不到最小安全距離時，施工現場采取有效安全保護措施，否則不得進行施工；施工現場電纜線路采用穿管埋地或沿墻、電桿架空敷設，嚴禁沿地面明設；臨時用電采用TN-S接地接零保護系統，符合“三級配電、兩級保護”要求，保護零線與工作零線嚴禁混接；現場所使用的配電箱、開關箱及電器元件是合格產品，完整、無破損、動作可靠、絕緣良好。配電箱開關箱實行“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”,開關漏電保護器應選擇合理，動作靈敏；電纜線嚴禁有拖地、浸水現象；電纜線穿越鋼管支架或懸掛于鋼筋上采取絕緣措施。

3、施工機具：設備用電實行“一機一閘一保護”，施工現場臨時用電設備有保護接地或保護接零措施，手持電動工具安裝漏電保護器，設備工作完畢時拉閘斷電；預應力張拉作業按規定采取安全防護措施，千斤頂的后面及對面嚴禁站人；外露傳動部位配備安全防護罩，露天設備有防雨措施；氧氣瓶、乙炔瓶之間安全距離大于5米，與明火之間安全距離大于10米，均符合規定； 鋼筋機械冷拉作業及對焊作業區采取了相應的防護措施，鋼筋網焊接時，焊接設備經過調試運轉正常后，方正式施工，焊機由專人使用和管理，非專職人員不得擅自操作，焊接設備裝接地線，電源部分妥加保護，防止因操作不慎使鋼筋與電源接觸，嚴禁兩臺焊機使用一個電源閘刀；電焊工穿戴必要的勞動防護用品，并在作業過程中注意保護自身安全；

4、起重作業：起重設施已取得準用證；軌道式起重設備安裝有效限位開關，停止作業時使用夾軌鉗；未出現使用起重設備運送人員，起重臂下站人等現象；大型構件空中作業時未出現操作人員離開的情況；司機、司索工持證上崗，有明確信號傳遞，司機才作業。

5、隧道：為了加強現場作業人員安全管理，我部按照市監督站要求實行平安卡管理制度，隧道洞口安裝平安卡無線考勤機，進入隧道者一律憑“平安卡”進入，一人一卡，無卡不得進入隧道作業。隧道洞口懸掛安全警示標志、標語和安全告知牌，以提醒施工人員要時刻有安全意識，做到“安全永記心中”;隧道內作業環境符合作業標準，確保施工人員安全生產；隧道內人行道、車行道嚴格隔離，洞內未出現人物混載情況；隧道內除了有通風管外還配置了一定數量的通風設備保證了作業時能夠連續通風，通風管無破損，通風管出風口距工作面距離滿足規范要求，通風設備無故障。

第四篇：安全、質量、文明施工管理措施

安全、質量、文明施工管理措施

1、按照《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》、《安全生產法》等法律法規和達州相關管理文件要求，結合公司開發現狀及管理內容，編制公司《安全質量管理辦法》，明確建設方、勘察、設計、監理、施工方各自安全質量職責，并制定獎罰措施

2、針對易出現安全質量事故的施工現場管理，制定《安全文明施工管理細則》對施工現場安全、文明施工管理提出全面系統要求，并以此制定獎罰措施

3、積極完成上級和各級政府布置的安全生產任務，做到宣傳、布置、檢查、整改、落實。

4、堅持安全生產月和安康杯活動，提高員工和公司安全生產、文明施工管理水平。

5、制定相應應急救援預案，并組織演練，特別是消防、防洪在達州消防和防洪指揮部指導下每年開展一次實際演練。

6、堅持安全教育與培訓制度，員工培訓率達100%

7、堅持日常檢查，專項檢查，季節性檢查，定期檢查和不定期抽查制，對發現隱患定時、定人整改，確保在源頭消除安全隱患。

第五篇：淺談工程進度、質量、安全管理畢業論文

目錄

1、摘要〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2

2、關鍵詞〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2

3、正文〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2

4、參考文獻〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12

淺論建筑工程進度、質量、安全管理

【摘要】在施工過程中工程進度的加快有可能影響工程的質量，而對質量標準的嚴格控制極有可能影響工程進度，如有嚴謹的、周密的質量保證措施，雖然能嚴格的控制而不致返工，又保證了工程質量標準的有效控制。在對于滿足進度、質量的控制下，應同時對安全的管理進行控制，以起到“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，所以應從進度、質量、安全管理一手狠抓，獲得更好的效益。

【關鍵詞】 進度管理；質量管理；安全管理

一、進度管理

在工程投標時已經按照招標文件或規定編制了粗略的施工方案和進度計劃，中標后又根據現場施工條件的合同中的工期，編制出詳細的施工進度計劃，以確定開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業、協調各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應、確定分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等；再把進度計劃布置下去，調配人力、施工物資和資金，確保到位。及時檢查和發現影響進度的問題，并采取適當的技術和組織措施，必要時修訂和更新進度計劃，對業主提出的“變更指令”和“趕工”或“加快指令”及時作出反應和處理。由于種種因素的影響，實際進度與計劃進度存在差異，為保證在合同工期內竣工，必須對進度計劃進行必要的調整和補充。對有些工序采取技術組織措施（如采用三班制），增加人力、設備等，從而以可能的加快時間代替原來的工序所需時間。加快關鍵工序是最重要的。根據進度目

工程管理者在執行進度計劃過程中，運用動態控制原理，不斷進行檢查，將實際情況與進度計劃進行對比，找出計劃產生偏差的原因，特別是找出主要原因后，采取糾偏措施。措施的確定有兩個前提，一是通過采取措施可以維持原進度計劃，使之正常實施；另一是采取措施后仍不能按原進度計劃執行，要對原進度計劃進行調整或修正后，再按新的進度計劃執行。

二、質量管理

在工程開工前根據業主要求、工程的實際情況和企業的規劃確定工程項目的質量目標。推行施工現場技術負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把質量管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為工程建設發揮應有的骨干作用。

在施工前和施工過程中組織有關人員，根據相關的法律、法規規定，制定符合工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品，做到全方面、全過程的跟蹤管理；進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，對工人班組進行每一個不同部位、不同分項施工前都必須進行詳細的工藝、質量交底，并且要交清楚處理要求，使工人有思想準備，理解管理者的意圖；對于推廣應用的新技術、新工藝要落實

的承載力，剛度及穩定性和驗收除了按實測項目控制好幾何尺寸和平直度外，還特別對柱頭封板是否緊貼牢固，梁底與接頭板接口是否一致；鋼筋安裝完畢后檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數間距是否正確，特別要檢查負筋的位置，檢查鋼筋街頭的位置及搭接長度是否符合規定，檢查混凝土保護層是否符合要求，檢查鋼筋是否綁扎牢固、有無松動變形現象，鋼筋表面不允許有油漬、漆污和顆粒狀（片狀）鐵銹，鋼筋位置的允許偏差等容易出現影響下一階段施工的質量通病嚴格檢查。例如：某百貨大樓一層櫥窗上設置有挑出1200mm通長現澆鋼筋混凝土雨篷，如圖2.36（a）。待到達混凝土設計強度拆模時，突然發生從雨篷根部折斷的質量事故，呈門簾狀如圖2.36（b）。

受力筋放錯了位置（離模板只有20mm，如下圖2.36c）所致。原來受力筋按設計布置，鋼筋工綁扎好后就離開了。打混凝土前，一些“好心人”看到雨篷鋼筋浮擱在過梁箍筋上，受力筋又放在雨篷頂部（傳統的概念總以為受力筋就放在構件底面），就把受力筋臨時改放到過梁的箍筋里面，并貼著模板。打混凝土時，現場人員沒有對受力筋位置進行檢查，于是發生上述事故。

2范并形成了一個有序、公平、公正的競爭環境，隨著科學技術的進步，基本建設規模的大型建筑、高層建筑以及地下結構形式越來越多。新技術、新材料、新設備的廣泛應用；工藝設計、結構設計越來越復雜；自動化施工程度日漸提高，而傳統的安全管理模式受到極大的沖擊，安全事故頻繁發生尤其是觸目驚心的安全事故現狀，告誡人們，僅靠政府職能部門加強監督管理和依法干預以及施工企業安全生產管理是不夠的，還必須動員社會力量參與安全管理的某些活動，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。

對施工現場的人、機、環境系統可靠性必須進行經常性的檢查、分析、判斷和及時處理，防患于未然就必須抓好施工現場管理，無數的事故案例分析表明，人的不安全行為和物的不安全狀態是釀成事故的主要原因，例如：某建筑公司一木工，在某第二中學教學樓工地，承擔四樓外走廊現澆混凝土的底板模板安裝作業，他用的丁字支撐梁底板，人站在寬30cm的底模板操作，但下方的丁字撐未支撐牢固，因而他用力時，地模板晃動，身體失去平衡，加之臨邊作業未按要求搭設安全設施，他又未栓安全帶，隨即從14.7m高處倒栽墜地，當即身亡。事故的直接原因是冒險蠻干，無安全防護；簡接原因是無安全防護設施。

又如某建筑公司在一住宅工地使用塔吊進行安裝“預制混凝土樓梯踏步”過程中，當由于重物起吊時吊點選擇不當，在重物一端吊起離樓面30cm時，重物擺動，并重擊了離重物僅10cm左右的大型鋼模板，致使立放著的鋼模板傾翻，正在模板西南面干活的一焊工被壓在大模板下，經搶救無效死亡。事故的直接原因是重物起吊點選擇不當，大型鋼模板堆放不符合要求；間接原因是施工現場地狹窄；主要原因是安全教育不夠，操作技術不熟練。

盤鋸等；鋼筋加工機械和拉直機、彎曲機等；電焊機、攪拌機、各種氣瓶及手持電動工具等在使用中，因缺少防護和保險裝置對操作者造成的傷害。

5、坍塌事故：主要是指在土方開挖中或深基坑施工中，造成土石方坍塌；拆除工程、在建工程及臨時設施等的部分或整體坍塌。尤其是在地下水位較高或大土方開挖遇降大雨時更容易發生塌方。

（二）、針對于易發生事故及常見事故發生的部位、工序和環節應采取傷亡事故的預防措施：

1、落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制度和各項安全操作規程。

2、按照建筑施工安全法規標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設計方案，并按組織方案要求認真落實，一旦發生隱患問題，立即消除或加設防護措施。

3、各類人員必須具備相應執業資格才能上崗。

4、所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育。

5、分部分項工程開工前對操作人員進行安全技術交底。

6、特殊工種作業人員必須有特種作業操作證，并嚴格按規定進行復查。

7、對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。

8、把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

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