第一篇：《習(xí)近平2年內(nèi)30次談“命運(yùn)共同體》

學(xué)習(xí)小組按

無論是22日在亞非領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議上，還是20日21日在巴基斯坦，習(xí)近平多次談及“命運(yùn)共同體”。

十八大以來，習(xí)近平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，多次談“命運(yùn)共同體”。這體現(xiàn)出，中國對世界對國際大勢的認(rèn)識，體現(xiàn)出中國的情懷與視野，體現(xiàn)出中國的義利觀。

今天，學(xué)習(xí)小組（微信號：xuexixiaozu）梳理一下，十八大以來，習(xí)近平對“命運(yùn)共同體”的論述。

你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體

這個(gè)世界，各國相互聯(lián)系、相互依存的程度空前加深，人類生活在同一個(gè)地球村里，生活在歷史和現(xiàn)實(shí)交匯的同一個(gè)時(shí)空里，越來越成為你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。

來源：順應(yīng)時(shí)代前進(jìn)潮流

促進(jìn)世界和平發(fā)展

—習(xí)近平在莫斯科國際關(guān)系學(xué)院的演講（2013年3月23日，莫斯科）

應(yīng)該牢固樹立命運(yùn)共同體意識

人類只有一個(gè)地球，各國共處一個(gè)世界。共同發(fā)展是持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，符合各國人民長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們生活在同一個(gè)地球村，應(yīng)該牢固樹立命運(yùn)共同體意識，順應(yīng)時(shí)代潮流，把握正確方向，堅(jiān)持同舟共濟(jì)，推動(dòng)亞洲和世界發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。

來源：共同創(chuàng)造亞洲和世界的美好未來

—在博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)上的主旨演講（2013年4月7日，海南博鰲）

真正認(rèn)清“一榮俱榮、一損俱損”的連帶效應(yīng)

增長聯(lián)動(dòng)，是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長的要求。一個(gè)強(qiáng)勁增長的世界經(jīng)濟(jì)來源于各國共同增長。各國要樹立命運(yùn)共同體意識，真正認(rèn)清“一榮俱榮、一損俱損”的連帶效應(yīng)，在競爭中合作，在合作中共贏。在追求本國利益時(shí)兼顧別國利益，在尋求自身發(fā)展時(shí)兼顧別國發(fā)展。相互幫助不同國家解決面臨的突出問題是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。讓每個(gè)國家發(fā)展都能同其他國家增長形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，相互帶來正面而非負(fù)面的外溢效應(yīng)。

來源：共同維護(hù)和發(fā)展開放型世界經(jīng)濟(jì)

—習(xí)近平在二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)第一階段會(huì)議上關(guān)于世界經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)言（2013年9月5日，俄羅斯圣彼得堡）

開創(chuàng)中國—東盟命運(yùn)共同體的美好未來

中國和印尼兩國有16億人口，只要我們兩國人民手拉手、心連心，就將匯聚起世界四分之一人口的巨大力量，就可以創(chuàng)造人類發(fā)展史上新的奇跡。中國人民和印尼人民要攜手努力，共同譜寫兩國關(guān)系發(fā)展的嶄新篇章，開創(chuàng)中國—東盟命運(yùn)共同體的美好未來，共同為世界和平與發(fā)展的崇高事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

來源：攜手建設(shè)中國—東盟命運(yùn)共同體

—習(xí)近平在印度尼西亞國會(huì)的演講（2013年10月3日，雅加達(dá)）

亞太地區(qū)應(yīng)該尋求聯(lián)動(dòng)發(fā)展

亞太地區(qū)應(yīng)該尋求聯(lián)動(dòng)發(fā)展。亞太各經(jīng)濟(jì)體利益交融，命運(yùn)與共，一榮俱榮，一損俱損。在這個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的鏈條中，每個(gè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展都會(huì)對其他經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。我們要牢固樹立亞太命運(yùn)共同體意識，以自身發(fā)展帶動(dòng)他人發(fā)展，以協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)最大限度發(fā)揮各自優(yōu)勢，傳導(dǎo)正能量，形成各經(jīng)濟(jì)體良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

來源：深化改革開放 共創(chuàng)美好亞太

—習(xí)近平在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上的演講（2013年10月7日）

讓命運(yùn)共同體意識在周邊國家落地生根

要著力加強(qiáng)對周邊國家的宣傳工作、公共外交、民間外交、人文交流，鞏固和擴(kuò)大我國同周邊國家關(guān)系長遠(yuǎn)發(fā)展的社會(huì)和民意基礎(chǔ)。關(guān)系親不親，關(guān)鍵在民心。要全方位推進(jìn)人文交流，深入開展旅游、科教、地方合作等友好交往，廣交朋友，廣結(jié)善緣。要對外介紹好我國的內(nèi)外方針政策，講好中國故事，傳播好中國聲音，把中國夢同周邊各國人民過上美好生活的愿望、同地區(qū)發(fā)展前景對接起來，讓命運(yùn)共同體意識在周邊國家落地生根。

來源：習(xí)近平在周邊外交工作座談會(huì)上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)

為我國發(fā)展?fàn)幦×己弥苓叚h(huán)境推動(dòng)我國發(fā)展更多惠及周邊國家

（2013年10月26日）

形成了你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體

當(dāng)今世界，人類生活在不同文化、種族、膚色、宗教和不同社會(huì)制度所組成的世界里，各國人民形成了你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。

來源：習(xí)近平在聯(lián)合國教科文組織總部的演講

（2014年3月27日，巴黎）

各國人民需要加強(qiáng)友好交流，攜手合作，同舟共濟(jì)

隨著世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化不斷發(fā)展，各國利益交融、興衰相伴、安危與共，形成了你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。面對復(fù)雜多變的國際形勢和嚴(yán)峻突出的全球性問題，各國人民需要加強(qiáng)友好交流，攜手合作，同舟共濟(jì)。

來源：在中國國際友好大會(huì)暨中國人民對外友好協(xié)會(huì)成立60周年紀(jì)念活動(dòng)上的講話

（2014年5月15日）

共同，就是要尊重和保障每一個(gè)國家安全

共同，就是要尊重和保障每一個(gè)國家安全。亞洲多樣性特點(diǎn)突出，各國大小、貧富、強(qiáng)弱很不相同，歷史文化傳統(tǒng)和社會(huì)制度千差萬別，安全利益和訴求也多種多樣。大家共同生活在亞洲這個(gè)大家園里，利益交融、安危與共，日益成為一榮俱榮、一損俱損的命運(yùn)共同體。

來源：積極樹立亞洲安全觀 共創(chuàng)安全合作新局面

—在亞洲相互協(xié)作與信任措施會(huì)議第四次峰會(huì)上的講話（2014年5月21日，上海）

中國人民和各國人民休戚與共

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。”今天，人類生活在同一個(gè)地球村，各國相互聯(lián)系、相互依存、相互合作、相互促進(jìn)的程度空前加深，國際社會(huì)日益成為一個(gè)你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。中國人民和各國人民休戚與共，中國人民的夢想和各國人民的夢想緊緊相連。

來源：讓工程科技造福人類、創(chuàng)造未來

—習(xí)近平在2014年國際工程科技大會(huì)上的主旨演講

（2014年6月4日）

打造中阿利益共同體和命運(yùn)共同體

中阿共建“一帶一路”，應(yīng)該堅(jiān)持共商、共建、共享原則。共商，就是集思廣益，好事大家商量著辦，使“一帶一路”建設(shè)兼顧雙方利益和關(guān)切，體現(xiàn)雙方智慧和創(chuàng)意。共建，就是各施所長，各盡所能，把雙方優(yōu)勢和潛能充分發(fā)揮出來，聚沙成塔，積水成淵，持之以恒加以推進(jìn)。共享，就是讓建設(shè)成果更多更公平惠及中阿人民，打造中阿利益共同體和命運(yùn)共同體。

來源：弘揚(yáng)絲路精神 深化中阿合作

—習(xí)近平在中阿合作論壇第六屆部長級會(huì)議開幕式上的講話（2014年6月5日）

中國將堅(jiān)定不移奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略

中國將堅(jiān)定不移奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略。中國正在推動(dòng)落實(shí)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊、中國—東盟命運(yùn)共同體等重大合作倡議，中國將以此為契機(jī)全面推進(jìn)新一輪對外開放，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)體系，為亞洲和世界發(fā)展帶來新的機(jī)遇和空間。

來源：弘揚(yáng)和平共處五項(xiàng)原則 建設(shè)合作共贏美好世界

—在和平共處五項(xiàng)原則發(fā)表60周年紀(jì)念大會(huì)上的講話（2014年6月28日）

尊重和保障每一個(gè)國家的安全

維護(hù)和弘揚(yáng)國際公平正義，必須堅(jiān)持聯(lián)合國憲章宗旨和原則。我們應(yīng)該提倡尊重各國主權(quán)和領(lǐng)土完整，尊重世界文明多樣性和國家發(fā)展道路多樣化，尊重和維護(hù)各國人民自主選擇社會(huì)制度的權(quán)利，反對各種形式的霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治。我們應(yīng)該倡導(dǎo)人類命運(yùn)共同體意識，在追求本國利益時(shí)兼顧他國合理關(guān)切，在謀求本國發(fā)展中促進(jìn)各國共同發(fā)展，建立更加平等均衡的新型全球發(fā)展伙伴關(guān)系。我們應(yīng)該倡導(dǎo)共同、綜合、合作、可持續(xù)安全的理念，尊重和保障每一個(gè)國家的安全，加強(qiáng)國際和地區(qū)合作，共同應(yīng)對日益增多的非傳統(tǒng)安全威脅。我們應(yīng)該加強(qiáng)在聯(lián)合國、世界貿(mào)易組織、二十國集團(tuán)、金磚國家等國際和多邊機(jī)制內(nèi)的協(xié)調(diào)和配合，凝聚發(fā)展中國家力量，積極參與全球治理，為發(fā)展中國家爭取更多制度性權(quán)力和話語權(quán)。

來源：弘揚(yáng)傳統(tǒng)友好共譜合作新篇

—在巴西國會(huì)的演講（2014年7月16日，巴西利亞）

努力構(gòu)建攜手共進(jìn)的命運(yùn)共同體

當(dāng)前，中國人民正在為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗，拉美和加勒比各國人民也在為實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)展振興的拉美夢而努力。共同的夢想和共同的追求，將中拉雙方緊緊聯(lián)系在一起。讓我們抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，努力構(gòu)建攜手共進(jìn)的命運(yùn)共同體，共創(chuàng)中拉關(guān)系的美好未來！

來源：努力構(gòu)建攜手共進(jìn)的命運(yùn)共同體

— 在中國—拉美和加勒比國家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤上的主旨講話（2014年7月17日，巴西利亞）

同舟共濟(jì)、榮辱與共的命運(yùn)共同體、利益共同體意識

上海合作組織發(fā)展正在進(jìn)入繼往開來的關(guān)鍵時(shí)期。確保本組織始終沿著既定軌道向前發(fā)展，為成員國和成員國人民帶來更多安全、更大福祉，是我們肩負(fù)的共同責(zé)任和使命。我們要本著對地區(qū)乃至世界和平、穩(wěn)定、發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立同舟共濟(jì)、榮辱與共的命運(yùn)共同體、利益共同體意識，凝心聚力，精誠協(xié)作，全力推動(dòng)上海合作組織朝著機(jī)制更加完善、合作更加全面、協(xié)調(diào)更加順暢、對外更加開放的方向發(fā)展，為本地區(qū)人民造福。

—《凝心聚力 精誠協(xié)作 推動(dòng)上海合作組織再上新臺(tái)階—在上海合作組織成員國元首理事會(huì)第十四次會(huì)議上的講話》

2014年9月12日

來源：《人民日報(bào)》

結(jié)成守望相助的命運(yùn)共同體

習(xí)近平歡迎洪森來華出席加強(qiáng)互聯(lián)互通伙伴關(guān)系對話會(huì)。習(xí)近平指出，路遙知馬力，日久見人心。中柬兩國堅(jiān)持做知心朋友和可靠伙伴，風(fēng)雨同行，攜手合作。這種傳統(tǒng)友誼彌足珍貴，我們要堅(jiān)定不移予以堅(jiān)持和發(fā)展，使中柬關(guān)系不斷向前發(fā)展，結(jié)成守望相助的命運(yùn)共同體。

—《習(xí)近平會(huì)見柬埔寨首相洪森》

2014年11月7日

打造中巴命運(yùn)共同體

習(xí)近平指出，中巴是鐵桿朋友和全天候戰(zhàn)略合作伙伴。今年2月，侯賽因總統(tǒng)成功訪華，我同他就深化中巴戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和打造中巴命運(yùn)共同體達(dá)成重要共識。中方將繼續(xù)支持巴方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，維護(hù)穩(wěn)定和發(fā)展。中方支持巴方根據(jù)本國國情推進(jìn)安全戰(zhàn)略，雙方要加強(qiáng)安全合作，希望巴方繼續(xù)采取一切有效措施，確保中國在巴機(jī)構(gòu)和人員安全。

—《習(xí)近平分別會(huì)見緬甸總統(tǒng)、孟加拉國總統(tǒng)、老撾國家主席、蒙古國總統(tǒng)和巴基斯坦總理》

2014年11月8日

共建發(fā)展和命運(yùn)共同體

中國成語講志同道合。讓我們志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，深化互聯(lián)互通伙伴關(guān)系，優(yōu)化亞洲區(qū)域合作，共建發(fā)展和命運(yùn)共同體！

—《聯(lián)通引領(lǐng)發(fā)展伙伴聚焦合作—在“加強(qiáng)互聯(lián)互通伙伴關(guān)系”東道主伙伴對話會(huì)上的講話》

2014年11月8日

攜手建設(shè)更為緊密的中國—東盟命運(yùn)共同體

習(xí)近平指出，中新合作具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性、示范性，始終走在中國同東盟國家前列。我們要牢牢把握互信、互利、互助的大方向，與時(shí)俱進(jìn)，讓合作更好契合各自發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)出更多成果。雙方要推動(dòng)雙邊貿(mào)易、投資、服務(wù)自由化便利化，繼續(xù)建設(shè)好蘇州工業(yè)園區(qū)和天津生態(tài)城。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、互聯(lián)互通是兩國政府間合作新的主題，希望加快推進(jìn)，在中國西部建立高起點(diǎn)和高水平的創(chuàng)新型合作平臺(tái)。中方支持新加坡明年當(dāng)好中國—東盟關(guān)系協(xié)調(diào)國，愿意同新方共同推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路倡議，與各方共同建設(shè)好亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，攜手建設(shè)更為緊密的中國—東盟命運(yùn)共同體，促進(jìn)地區(qū)和平、穩(wěn)定、繁榮。

—《習(xí)近平分別會(huì)見印度尼西亞總統(tǒng)、加拿大總理、泰國總理和新加坡總理》

2014年11月9日

大時(shí)代需要大格局，大格局需要大智慧

大時(shí)代需要大格局，大格局需要大智慧(601519,股吧)。亞太發(fā)展前景取決于今天的決斷和行動(dòng)。我們有責(zé)任為本地區(qū)人民創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)亞太夢想。這個(gè)夢想，就是堅(jiān)持亞太大家庭精神和命運(yùn)共同體意識，順應(yīng)和平、發(fā)展、合作、共贏的時(shí)代潮流，共同致力于亞太繁榮進(jìn)步；就是繼續(xù)引領(lǐng)世界發(fā)展大勢，為人類福祉作出更大貢獻(xiàn)；就是讓經(jīng)濟(jì)更有活力，貿(mào)易更加自由，投資更加便利，道路更加通暢，人與人交往更加密切；就是讓人民過上更加安寧富足的生活，讓孩子們成長得更好、工作得更好、生活得更好。

—《謀求持久發(fā)展 共筑亞太夢想—在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)開幕式上的演講》

2014年11月9日

二十國集團(tuán)成員要樹立利益共同體和命運(yùn)共同體意識

獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。面對世界經(jīng)濟(jì)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，二十國集團(tuán)成員要樹立利益共同體和命運(yùn)共同體意識，堅(jiān)持做好朋友、好伙伴，積極協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，努力形成各國增長相互促進(jìn)、相得益彰的合作共贏格局。我們要通過這樣的努力，讓二十國集團(tuán)走得更好更遠(yuǎn)，真正成為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器、全球增長的催化器、全球經(jīng)濟(jì)治理的推進(jìn)器，更好造福各國人民。

—《推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)增長—在二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第九次峰會(huì)第一階段會(huì)議上的發(fā)言》 2014年11月 15日

中國堅(jiān)持共同發(fā)展，理念不會(huì)動(dòng)搖

第二，中國堅(jiān)持共同發(fā)展，理念不會(huì)動(dòng)搖。當(dāng)今世界，各國人民是一個(gè)休戚與共的命運(yùn)共同體，市場、資金、資源、信息、人才等等都是高度全球化的。只有世界發(fā)展，各國才能發(fā)展；只有各國發(fā)展，世界才能發(fā)展。

—《攜手追尋中澳發(fā)展夢想并肩實(shí)現(xiàn)地區(qū)繁榮穩(wěn)定—在澳大利亞聯(lián)邦議會(huì)的演講》

2014年11月17日

互聯(lián)網(wǎng)真正讓世界變成了地球村

習(xí)近平在賀詞中指出，當(dāng)今時(shí)代，以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命正在孕育興起，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先導(dǎo)力量，深刻改變著人們的生產(chǎn)生活，有力推動(dòng)著社會(huì)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)真正讓世界變成了地球村，讓國際社會(huì)越來越成為你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對國家主權(quán)、安全、發(fā)展利益提出了新的挑戰(zhàn)，迫切需要國際社會(huì)認(rèn)真應(yīng)對、謀求共治、實(shí)現(xiàn)共贏。

—《共同構(gòu)建和平、安全、開放、合作的網(wǎng)絡(luò)空間建立多邊、民主、透明的國際互聯(lián)網(wǎng)治理體系》

2014年11月19日

打造周邊命運(yùn)共同體

習(xí)近平就新形勢下不斷拓展和深化外交戰(zhàn)略布局提出要求，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)抓好周邊外交工作，打造周邊命運(yùn)共同體，秉持親誠惠容的周邊外交理念，堅(jiān)持與鄰為善、以鄰為伴，堅(jiān)持睦鄰、安鄰、富鄰，深化同周邊國家的互利合作和互聯(lián)互通。要切實(shí)運(yùn)籌好大國關(guān)系，構(gòu)建健康穩(wěn)定的大國關(guān)系框架，擴(kuò)大同發(fā)展中大國的合作。要切實(shí)加強(qiáng)同發(fā)展中國家的團(tuán)結(jié)合作，把我國發(fā)展與廣大發(fā)展中國家共同發(fā)展緊密聯(lián)系起來。要切實(shí)推進(jìn)多邊外交，推動(dòng)國際體系和全球治理改革，增加我國和廣大發(fā)展中國家的代表性和話語權(quán)。要切實(shí)加強(qiáng)務(wù)實(shí)合作，積極推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，努力尋求同各方利益的匯合點(diǎn)，通過務(wù)實(shí)合作促進(jìn)合作共贏。要切實(shí)落實(shí)好正確義利觀，做好對外援助工作，真正做到弘義融利。要切實(shí)維護(hù)我國海外利益，不斷提高保障能力和水平，加強(qiáng)保護(hù)力度。

—《中央外事工作會(huì)議在京舉行習(xí)近平發(fā)表重要講話李克強(qiáng)主持張德江俞正聲劉云山王岐山張高麗出席》

2014年11月29日

亞洲新未來：邁向命運(yùn)共同體

亞洲是世界的亞洲。亞洲要邁向命運(yùn)共同體、開創(chuàng)亞洲新未來，必須在世界前進(jìn)的步伐中前進(jìn)、在世界發(fā)展的潮流中發(fā)展。

人類只有一個(gè)地球，各國共處一個(gè)世界。世界好，亞洲才能好；亞洲好，世界才能好。面對風(fēng)云變幻的國際和地區(qū)形勢，我們要把握世界大勢，跟上時(shí)代潮流，共同營造對亞洲、對世界都更為有利的地區(qū)秩序，通過邁向亞洲命運(yùn)共同體，推動(dòng)建設(shè)人類命運(yùn)共同體。借此機(jī)會(huì)，我愿就此談一談看法，同各位嘉賓交流。

—邁向命運(yùn)共同體 開創(chuàng)亞洲新未來

—在博鰲亞洲論壇2015年年會(huì)上的主旨演講（2015年3月28日，海南博鰲）

（新華社海南博鰲2015年3月28日電）

共同打造周邊命運(yùn)共同體

??要恪守兩黨兩國領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)成的重要共識，共同管控好海上分歧，維護(hù)中越關(guān)系大局和南海和平穩(wěn)定。中方將繼續(xù)秉持親誠惠容的周邊外交理念，深化同包括越南在內(nèi)周邊國家的互利合作和互聯(lián)互通，共同打造周邊命運(yùn)共同體。中方支持越方主辦2017年亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議，支持東盟共同體建設(shè)，愿同越方加強(qiáng)國際協(xié)調(diào)，共同維護(hù)世界和平、穩(wěn)定、繁榮。

—《習(xí)近平同越共中央總書記阮富仲舉行會(huì)談》

2015年4月7日

將中巴命運(yùn)共同體打造成為中國同周邊國家構(gòu)建命運(yùn)共同體的典范

我們要把兩國發(fā)展戰(zhàn)略更緊密結(jié)合起來，共圓人民夢想。中巴兩國肩負(fù)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改善民生的歷史重任。我們要加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，深化務(wù)實(shí)合作，攜手共謀發(fā)展，將中巴命運(yùn)共同體打造成為中國同周邊國家構(gòu)建命運(yùn)共同體的典范。

—《習(xí)近平在巴基斯坦媒體發(fā)表署名文章》

2015年4月19日

深化中巴命運(yùn)共同體內(nèi)涵

習(xí)近平指出，去年你兩次訪華，也是中國新年后訪華的首位外國元首，今年我選擇巴基斯坦作為首次出訪的第一站，這充分體現(xiàn)了中巴關(guān)系的親密程度。我希望通過這次訪問，鞏固兩國傳統(tǒng)友誼，推動(dòng)中巴合作取得新進(jìn)展，給兩國人民帶來更多福祉。昨天，我同謝里夫總理舉行會(huì)談，一致同意將兩國關(guān)系提升為全天候戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，深化中巴命運(yùn)共同體內(nèi)涵。我還同巴基斯坦各界人士廣泛接觸。這次訪問取得了豐碩成果，我對此感到滿意，對中巴關(guān)系未來發(fā)展更加充滿信心。

—《習(xí)近平會(huì)見巴基斯坦總統(tǒng)侯賽因》

2015年4月21日

不斷充實(shí)中巴命運(yùn)共同體的內(nèi)涵

今天，中巴兩國都肩負(fù)著民族振興的歷史重任，致力于強(qiáng)國富民的偉大夢想。我們比以往任何時(shí)候都更需要緊密攜手合作，發(fā)揮兩國傳統(tǒng)友好優(yōu)勢、地緣毗鄰優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)優(yōu)勢，共享機(jī)遇，共迎挑戰(zhàn)，共謀發(fā)展，不斷充實(shí)中巴命運(yùn)共同體的內(nèi)涵，更好造福兩國人民，促進(jìn)地區(qū)穩(wěn)定和繁榮、為打造亞洲命運(yùn)共同體發(fā)揮示范作用。

—《構(gòu)建中巴命運(yùn)共同體 開辟合作共贏新征程—在巴基斯坦議會(huì)的演講》（2015年4月21日，伊斯蘭堡）（節(jié)選）

和平、發(fā)展、合作、共贏的時(shí)代潮流更加強(qiáng)勁

60年后的今天，和平、發(fā)展、合作、共贏的時(shí)代潮流更加強(qiáng)勁，各國越來越成為你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。同時(shí)，應(yīng)該看到，世界還很不太平，局部動(dòng)蕩此起彼伏，恐怖主義、重大傳染性疾病等全球性問題不斷增多，南北差距依然懸殊，亞非國家的主權(quán)安全、團(tuán)結(jié)合作、共同發(fā)展依然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。

第二篇：命運(yùn)共同體 談感受

“離心力”巧化“向心力” 同呼吸才能共命運(yùn)

一滴水只有融入大海才能洶涌澎湃，一棵樹只有擁抱森林才能蔚然成蔭。每名職工是企業(yè)的一部分，只有依靠企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。而企業(yè)就像是承載著職工命運(yùn)的航船，只有每名職工都恰到好處地發(fā)揮自己的作用，才能讓航船在浩海上乘風(fēng)破浪。

在助推企業(yè)發(fā)展的路途上，大多數(shù)的能夠保持樂觀上進(jìn)的態(tài)度，而想要“同心同力共向前”的理想狀態(tài)，我們需要關(guān)注的不只是正向推動(dòng)的“向心力”，更應(yīng)該關(guān)注的是少部分負(fù)向阻礙的“離心力”，只有將“離心力”逐一轉(zhuǎn)化為“向心力”，才能讓擰成得一股繩更加有勁兒。

當(dāng)企業(yè)關(guān)注到這些“離心力”的時(shí)候，重點(diǎn)要做的不是追責(zé)，而是深入職工，多方了解，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，從而對癥下藥。

職工可能受到身邊人的消極怠工的影響，認(rèn)為“賣命付出”還不如“不勞而獲”。作為企業(yè)可以采取利用激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，職工感受到了“干與不干”、“干好干壞”、“干多干少”絕對不一樣，偷懶耍滑頭的小聰明自然無處遁形，踏實(shí)肯干的“老黃牛”自然備受推崇。

一些職工可能道聽途說了一些不實(shí)的言論，而對企業(yè)的政策產(chǎn)生了不一樣的解讀，造成了懷疑與偏差。這時(shí)，企業(yè)應(yīng)該讓職工看到一個(gè)陽光下的企業(yè)，利用官方渠道向職工發(fā)布公司的訊息、政策、辦事流程和管理制度。有了公信度和透明度，才能讓職工對企業(yè)全面準(zhǔn)確的了解，讓職工最企業(yè)放心，充滿信任感。

崗位的調(diào)整、設(shè)備的更新、制度的變化等因素，都會(huì)使職工自身的業(yè)務(wù)知識和能力難以隨時(shí)滿足企業(yè)的需求，從而遭遇瓶頸，這時(shí)難免心生困擾，對工作失去信心。企業(yè)可以針對不同職位的職工制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，以職工喜聞樂見、易于理解接受的形式來為他們“充電”，滿足職工的學(xué)習(xí)需求和發(fā)展需要。

現(xiàn)代企業(yè)于職工而言，不再是雇主與雇員的關(guān)系，更應(yīng)該像一個(gè)可以依靠的“大家庭”。哈爾濱站北站房建成后，每一名哈站人都在為這個(gè)煥發(fā)生機(jī)的“大家庭”奔波忙碌著，這些貢獻(xiàn)者們就是哈爾濱站密不可分的家人，只有讓每個(gè)家人都始終保持陽光積極的心態(tài)，才能讓職工以更飽滿的熱情投入到工作中去，從而讓職工感受到與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的關(guān)系，形成推動(dòng)新哈站勇往直前堅(jiān)不可摧的向心力。

張瑩

第三篇：習(xí)近平為何屢次提出打造命運(yùn)共同體

習(xí)近平為何屢次提出打造“命運(yùn)共同體” 2014年07月24日09:15 來源：人民網(wǎng)-時(shí)政頻道 手機(jī)看新聞

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 打印 網(wǎng)摘 糾錯(cuò) 商城

分享 推薦

字號

7月15日，國家主席習(xí)近平抵達(dá)巴西利亞，開始對巴西進(jìn)行國事訪問并出席中國同拉美和加勒比國家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤。這是中國駐巴西大使館代表到機(jī)場迎接。

7月17日，中國-拉美和加勒比國家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤在巴西利亞舉行。“志合者，不以山海為遠(yuǎn)”。習(xí)近平主席在題為《努力構(gòu)建攜手并進(jìn)的命運(yùn)共同體》的講話中，明確提出中拉關(guān)系“五位一體”新格局，打造中拉命運(yùn)共同體，表示只有堅(jiān)持平等相待，始終真誠相助，堅(jiān)定支持對方走符合各自國情的發(fā)展道路，“中國夢”和“拉美夢”才能共同實(shí)現(xiàn)。

十八大以來，習(xí)近平已有十余次在公開場合提及“命運(yùn)共同體”。“命運(yùn)共同體”理念的提出已成習(xí)近平外交的一抹亮色。

這是中國向世界發(fā)出的重要信號。打造“命運(yùn)共同體”是新時(shí)期中國外交的新戰(zhàn)略，意味著各國需要求同存異和休戚與共，以開放包容、合作共贏的心態(tài)謀求共同發(fā)展，以不斷對話與協(xié)調(diào)來增加凝聚力，以不斷建設(shè)和完善機(jī)制性合作來發(fā)揮建設(shè)性作用。

這是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的外交新理念。在國際格局深刻變化，利益日益多元的國際背景下，“命運(yùn)共同體”的提出，正為國際公平公正秩序構(gòu)建新的藍(lán)圖。

互利互惠 共同安全

構(gòu)建人類命運(yùn)共同體

2014年4月，習(xí)近平在主持召開的中央國家安全委員會(huì)第一次會(huì)議上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要“既重視自身安全，又重視共同安全，打造命運(yùn)共同體，推動(dòng)各方朝著互利互惠、共同安全的目標(biāo)相向而行”。1個(gè)月后，在亞洲相互協(xié)作和信任措施會(huì)議（亞信）第四次峰會(huì)上，習(xí)近平提出“共同、綜合、合作、可持續(xù)”的“新亞洲安全觀”。

十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央積極倡導(dǎo)人類命運(yùn)共同體意識，深化合作共贏、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體成為我國對外交往中一直踐行的重要主張。

2013年4月在博鰲亞洲論壇上，習(xí)近平做主旨演講強(qiáng)調(diào)“牢固樹立命運(yùn)共同體意識”。

此后的8月、9月，習(xí)近平分別明確提及中國與東盟國家的“命運(yùn)共同體”關(guān)系。他在會(huì)見老撾國家主席朱馬里時(shí)指出，中老關(guān)系不是一般意義的雙邊關(guān)系，而是具有廣泛共同意

義的命運(yùn)共同體。他在印度尼西亞國會(huì)演講時(shí)指出，中國－東盟命運(yùn)共同體和東盟共同體、東亞共同體息息相關(guān)。

2013年10月的周邊外交工作座談會(huì)上，習(xí)近平又強(qiáng)調(diào)要對外介紹好我國的內(nèi)外方針政策，讓“命運(yùn)共同體”意識在周邊國家落地生根。

中國“命運(yùn)共同體”外交色彩鮮明，目的就是將中國放入世界，同世界具有不同傳統(tǒng)和觀念的國家相互溝通，建立合作，爭取理解。共同發(fā)展的前提，離不開和平穩(wěn)定的外部環(huán)境，而這一點(diǎn)，同樣包括在“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵中，體現(xiàn)著中國和平崛起的愿望。

2013年3月，國家主席習(xí)近平在非洲展開首次海外出訪。他在坦桑尼亞發(fā)表演講時(shí)指出，中非雙方始終有著共同歷史遭遇、發(fā)展任務(wù)與戰(zhàn)略利益的命運(yùn)共同體。

5個(gè)月后，習(xí)近平同肯尼亞總統(tǒng)肯雅塔舉行會(huì)談時(shí)再次指出，中非從來都是命運(yùn)共同體。

2014年7月，習(xí)近平會(huì)見南非總統(tǒng)祖馬，第三次提到中非是命運(yùn)共同體，并進(jìn)一步表達(dá)中國愿同非洲國家分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)非洲和平發(fā)展和一體化的意愿。

如今，“命運(yùn)共同體”理念跨越重洋，落腳于南美，逐漸走向世界的其他版塊。

維護(hù)和平謀求發(fā)展

構(gòu)建公平公正國際新秩序

“命運(yùn)共同體”體現(xiàn)了中國一貫維護(hù)世界和平，謀求共同發(fā)展的外交戰(zhàn)略。長期以來，中國與周邊國家因地域、歷史、經(jīng)濟(jì)等因素緊緊聯(lián)系在一起，“命運(yùn)共同體”展現(xiàn)了習(xí)近平對中國和周邊國家關(guān)系長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考，也必將給國際格局新秩序的建立帶來新氣象。

“現(xiàn)今西強(qiáng)東弱、北富南貧的基本格局沒有改變，在國際事務(wù)中，發(fā)達(dá)國家仍然掌握著更多的發(fā)言權(quán)。” 前駐厄瓜多爾、智利、古巴大使劉玉琴說，“命運(yùn)共同體”理念體現(xiàn)了中國對未來世界新秩序的構(gòu)想和理念，其中國家不分大小、貧富和強(qiáng)弱，都應(yīng)該是平等的。

劉玉琴表示，中國積極構(gòu)建“命運(yùn)共同體”，就是為了建立一個(gè)公平公正平等的國際政治經(jīng)濟(jì)新秩序，為發(fā)展中國家爭取更多話語權(quán)，提升發(fā)展中國家的國際地位。而只有互相把命運(yùn)緊緊相連，攜手共進(jìn)，才能做到這一點(diǎn)。

“命運(yùn)共同體”中“你中有我、我中有你”的戰(zhàn)略判斷，是中國基于國家安全認(rèn)識和人類共同安全認(rèn)識的新實(shí)踐，也將開啟世界外交的新模式。

“‘命運(yùn)共同體’是一種具有高度政治共識和穩(wěn)定合作預(yù)期，能夠經(jīng)受一定程度壓力考驗(yàn)的關(guān)系。它在政策層面的一個(gè)重要體現(xiàn)，是雙方不機(jī)會(huì)主義地利用國際環(huán)境變化中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，不通過向?qū)Ψ绞阂垣@取利益作為優(yōu)先的政策手段。”中國社會(huì)科學(xué)院亞太與全球戰(zhàn)略研究院中國周邊與全球戰(zhàn)略研究室周方銀在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)說。

中國原駐越南大使齊建國說，比如“新亞洲安全觀”，就體現(xiàn)了亞洲意識和亞洲責(zé)任，也就是亞洲各國應(yīng)該加強(qiáng)命運(yùn)共同體的意識。利益與共、安全與共，共筑安全、共謀發(fā)展，以集體之力、合作之力，來共同應(yīng)對危機(jī)和挑戰(zhàn)，攜手維護(hù)亞洲的和平和發(fā)展。

攜手并進(jìn)，命運(yùn)與共。21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化空前拉近了國與國的距離，互聯(lián)網(wǎng)則進(jìn)一步拉平了這個(gè)世界，人類命運(yùn)日益休戚與共。

打造“命運(yùn)共同體”是中國對人類文明走向作出的戰(zhàn)略思考，是中國與世界各國如何相處這個(gè)宏大課題制定出的中國方略。

打造“命運(yùn)共同體”也是中國基于全球安全形勢和當(dāng)前國際格局，做出的外交戰(zhàn)略新部署。

這一新論斷、新理念，必將為構(gòu)建新型大國關(guān)系、建立國際格局新秩序產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。(人民網(wǎng)記者曾偉 實(shí)習(xí)生舒潔)

第四篇：構(gòu)建人類命運(yùn)共同體心得體會(huì)

構(gòu)建人類命運(yùn)共同體心得體會(huì)

構(gòu)建人類命運(yùn)共同體心得體會(huì)

總書記在十九大報(bào)告中指出，“中國人民愿同各國人民一道，推動(dòng)人類命運(yùn)共同體建設(shè)，共同創(chuàng)造人類的美好未來。”去年10月，人類命運(yùn)共同體理念被寫入黨章，今年3月載入中憲法，向世界宣誓了中國共產(chǎn)黨人推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的莊嚴(yán)承諾和堅(jiān)定決心。推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體理念，被納入聯(lián)合國文件，今年6月又被寫入上海合作組織元首理事會(huì)青島宣言。外媒評價(jià)，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，成為中國整個(gè)對外政策的支柱之一。

總書記兩次在聯(lián)合國倡議構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。最近的一次，也就是第二次是在2017年1月18日，出席達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)后到聯(lián)合國日內(nèi)瓦總部的演講。今天我向大家匯報(bào)的就是第一次，在美國紐約聯(lián)合國總部

舉行的，第70屆聯(lián)合國大會(huì)一般性辯論時(shí)的講話，標(biāo)題是《攜手構(gòu)建合作共贏新伙伴，同心打造人類命運(yùn)共同體》。

中國共產(chǎn)黨的三大歷史任務(wù)，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，完成祖國統(tǒng)一，維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展，促進(jìn)世界和平與發(fā)展是中國共產(chǎn)黨題中應(yīng)有之義。然而當(dāng)今世界，國際形勢發(fā)生復(fù)雜深刻變化，世界經(jīng)歷百年不遇的大變局。人類面臨重大抉擇，是重走封閉僵化，保護(hù)主義，單邊主義的回頭路，還是開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)全球化更加包容普惠的新時(shí)代？是固守冷戰(zhàn)思維，叢林法則，零和博弈的舊理念，還是合力構(gòu)建相互尊重，公平正義，合作共贏的新型國際關(guān)系？是執(zhí)著于文明沖突、文明優(yōu)越的舊唱本，還是譜寫不同文明和諧相處、真誠對話、互學(xué)互鑒的新篇章？破解一系列難題，需要把握國際形勢，樹立正確歷史觀，大局觀，角色觀。我們既要把握世界多極化加速推進(jìn)的大勢，又要重視大國關(guān)系深入調(diào)整的態(tài)勢；既要把握經(jīng)濟(jì)全球

化持續(xù)發(fā)展的大勢，又要正視世界經(jīng)濟(jì)格局深刻演變的動(dòng)向；既要把握國際環(huán)境總體穩(wěn)定的大勢，又要重視國際安全挑戰(zhàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面；既要把握各種文明交流互鑒的大事，又要重視不同思想文化相互激蕩的現(xiàn)實(shí)，妥善應(yīng)對和化解我國發(fā)展歷史交匯期和世界發(fā)展轉(zhuǎn)型過渡期相互疊加帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

今年6月22日至23日召開的中央外事工作會(huì)議，提出習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義外交思想，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局，牢牢把握服務(wù)民族復(fù)興、促進(jìn)人類進(jìn)步這條主線，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。我們外交工作所做的所有事情，目的都是為了實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往，中國人民對美好生活的向往的實(shí)現(xiàn)，并不是關(guān)起門來發(fā)展，更不是要以犧牲別國利益為代價(jià)，當(dāng)今世界各國應(yīng)該在相互尊重的基礎(chǔ)上合作共贏、共同發(fā)展。總書記提出堅(jiān)持以維護(hù)世界和平，促進(jìn)共同發(fā)展為宗旨，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，順應(yīng)歷史潮流潮

流，回應(yīng)時(shí)代要求，對中國的和平發(fā)展，世界的繁榮進(jìn)步具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

這篇講話的主干有五部分，第一，建立平等相待，互商互諒的伙伴關(guān)系。第二，營造公道正義，共建共享的安全格局。第三，謀求開放創(chuàng)新，包容互惠的發(fā)展前景，第四，促進(jìn)和而不同，兼收并蓄的文明交流，第五，構(gòu)筑尊崇自然，綠色發(fā)展的生態(tài)體系。這正一一對應(yīng)著建設(shè)持久和平，普遍安全，共同繁榮，開放包容，清潔美麗的世界的理念。同時(shí)也呼應(yīng)著國內(nèi)統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體總體布局。今年4月，總書記會(huì)見聯(lián)合國秘書長古特雷斯時(shí)談到，“不論是國內(nèi)治理還是全球治理，都要以人民的獲得感為目標(biāo)，要不斷為民眾提供信心和穩(wěn)定預(yù)期，我們所做的一切都是為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興，為世界謀大同。”總書記從人類發(fā)展進(jìn)程的高度，倡導(dǎo)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，展現(xiàn)出中國領(lǐng)

導(dǎo)人的天下情懷和品格風(fēng)范。

下面我分別匯報(bào)五個(gè)部分的學(xué)習(xí)體會(huì)

第一、建立平等相待，互商互諒的伙伴關(guān)系，建設(shè)一個(gè)持久和平的世界。

我們走出了一條，“對話而不對抗，結(jié)伴而不結(jié)盟”的國與國交往新路。推進(jìn)大國協(xié)調(diào)合作，構(gòu)建總體穩(wěn)定、均衡發(fā)展的大國關(guān)系框架，按照親誠惠容理念和與鄰為善、以鄰為伴周邊外交方針，深化同周邊國家關(guān)系，推動(dòng)周邊環(huán)境更加友好、更加有力。秉持正確義利觀和真實(shí)親誠理念加強(qiáng)同發(fā)展中國家團(tuán)結(jié)合作，推動(dòng)形成攜手并進(jìn)，共同發(fā)展新局面。廣大發(fā)展中國家，是我國在國際事務(wù)中的天然同盟軍，要堅(jiān)持正確義利觀，做好同發(fā)展中國家團(tuán)結(jié)合作的大文章。

具體而言，就是積極同美國發(fā)展新型大國關(guān)系，同俄羅斯發(fā)展全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系，同歐洲發(fā)展和平、增長、改革、文明伙伴關(guān)系，同金磚國家發(fā)展團(tuán)結(jié)合作的伙伴關(guān)系；堅(jiān)持正確義利觀，深化同發(fā)展中國家務(wù)實(shí)合作，實(shí)現(xiàn)同呼吸、共命運(yùn)、齊發(fā)展，按照親誠惠容理念同周邊國家深化互利合作，秉持真實(shí)親誠對非政策理念，同非洲國家共謀發(fā)展，推動(dòng)中拉全面合作伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。其中，向非盟提供總額為1億美元的無償軍事援助，以支持非洲常備軍和危機(jī)應(yīng)對快速反應(yīng)部隊(duì)建設(shè)。

我們堅(jiān)持多邊主義，不搞單邊主義，面對美國不斷以單邊主義行動(dòng)挑起貿(mào)易爭端，破壞多邊貿(mào)易體制的行為，我國在按照自身既定節(jié)奏，堅(jiān)定推進(jìn)改革開放的同時(shí)，堅(jiān)決捍衛(wèi)國家利益和人民利益，堅(jiān)決捍衛(wèi)經(jīng)濟(jì)全球化和多邊貿(mào)易體制，展現(xiàn)了負(fù)責(zé)任大國的氣魄與擔(dān)當(dāng)。15年宣布設(shè)立為期十年，總額10億美元的中國—聯(lián)合國和平與發(fā)展基金，支持聯(lián)合國工作，促進(jìn)多邊合作事業(yè)，現(xiàn)在，基金已正式投入運(yùn)營，將把資金優(yōu)先用于聯(lián)合國及相關(guān)國際機(jī)構(gòu)提出的和平與發(fā)展項(xiàng)目。

第二、營造公道正義，共建共享的

安全格局，建設(shè)一個(gè)普遍安全的世界

樹立共同、綜合、合作、可持續(xù)的安全觀。中國將始終做世界和平的建設(shè)者，堅(jiān)定走和平發(fā)展道路，無論國際形勢如何變化，無論自身如何發(fā)展，中國永不稱霸，永不擴(kuò)張，永不謀求勢力范圍。今年以來，朝鮮半島局勢出現(xiàn)積極變化，在事實(shí)上實(shí)現(xiàn)了中方提出的雙暫停倡議。恐怖主義、難民危機(jī)給世界安全帶來了挑戰(zhàn)，當(dāng)前，難民數(shù)量已經(jīng)創(chuàng)下第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來的歷史紀(jì)錄，這些問題都與地緣沖突密切相關(guān)，化解沖突是根本之策，中國提供2億人民幣人道援助用于幫助敘利亞難民和流離失所者。

第三、謀求開放創(chuàng)新，包容互惠的發(fā)展前景，建設(shè)一個(gè)共同繁榮的世界

2008年爆發(fā)的國際金融危機(jī)，啟示我們引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)全球化健康發(fā)展，需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善治理，推動(dòng)建設(shè)一個(gè)開放、包容、普惠、平衡、共贏的經(jīng)濟(jì)全球化，既要做大蛋糕，更要分好蛋

糕，著力解決公平公正問題。去年9月，20國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會(huì)，聚焦全球經(jīng)濟(jì)治理等重大問題，首次將發(fā)展問題納入全球宏觀政策框架，并制定了行動(dòng)計(jì)劃。

經(jīng)濟(jì)全球化是歷史大勢，促成了貿(mào)易大繁榮、投資大便利、人員大流動(dòng)、技術(shù)大發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)增長為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，注入強(qiáng)勁動(dòng)力，中國成為世界經(jīng)濟(jì)增長的主要穩(wěn)定器和動(dòng)力源，也對降低世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)起到了舉足輕重的作用，中國創(chuàng)造了舉世矚目的減貧奇跡，改革開放以來，7億多農(nóng)村人口擺脫貧困，對于全球減貧貢獻(xiàn)率超過70%，成功探索出一條減貧與發(fā)展相互促進(jìn)、并行推動(dòng)的增長之路。1950年至2016年，中國累計(jì)對外提供援助4000多億元人民幣。未來五年，中國將進(jìn)口8萬億美元的商品，今年11月，中國將在上海舉辦首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)，為各國出口提供新機(jī)遇，為各國共享中國發(fā)展紅利搭建平臺(tái)，為世界經(jīng)濟(jì)增長注入新動(dòng)力。

中國對外投資總額將達(dá)到7500億美元，出境旅游將達(dá)到7億人次，這將為世界各國發(fā)展帶來更多機(jī)遇。

中國將始終做全球發(fā)展的貢獻(xiàn)者，堅(jiān)持走共同發(fā)展道路，繼續(xù)奉行互利互贏的開放戰(zhàn)略，將自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和機(jī)遇同世界各國分享，歡迎各國搭乘中國發(fā)展順風(fēng)車，一起來實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。一帶一路倡議，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等中國提供的國際公共產(chǎn)品，在全球掀起合作共贏的熱潮。2013年至2017年，中國同帶一路沿線國家貿(mào)易總額超過5萬億美元，為沿線國家與地區(qū)創(chuàng)造了數(shù)以10萬計(jì)的就業(yè)崗位。

第四，促進(jìn)和而不同，兼收并蓄的文明交流，建設(shè)一個(gè)開放包容的新世界。

深入推動(dòng)中國同世界深入交流，互學(xué)互鑒，要以文明交流超越文明隔閡，文明互鑒超越文明沖突，文明共存超越文明優(yōu)越，促進(jìn)不同文明和諧相處，包容發(fā)展。

第五，構(gòu)筑尊崇自然，綠色發(fā)展的

生態(tài)體系，建設(shè)一個(gè)清潔美麗的世界

總書記為萬物謀和諧的使命情懷，貫穿國內(nèi)國際工作大局，始終尊崇自然，敬畏自然，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處，實(shí)現(xiàn)世界可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展。堅(jiān)持走綠色低碳、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展之路。去年6月1日，美國宣布退出巴黎協(xié)定，中國將繼續(xù)采取行動(dòng)，應(yīng)對氣候變化，百分之百承擔(dān)自己的義務(wù)，體現(xiàn)了大國擔(dān)當(dāng)

以上是我的學(xué)習(xí)體會(huì)，不當(dāng)之處請批評指正。

第五篇：打造命運(yùn)共同體

----德魯克大會(huì)演講稿----

打造企業(yè)命運(yùn)共同體

----動(dòng)態(tài)系統(tǒng)合和的企業(yè)文化建設(shè)思想簡介

開場白

首先非常真誠地感謝德魯克學(xué)院、博達(dá)惠恩公司能夠創(chuàng)造今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們大家在一起共同學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和深入地實(shí)踐德魯克先生的真知灼見，并且通過今天上午這么多專家的演講，我也深深感覺到相互學(xué)習(xí)是多么地重要。接下來就由我和大家一起來繼續(xù)學(xué)習(xí)探討德魯克的思想。

從今天已經(jīng)進(jìn)行的內(nèi)容里面，不知道大家進(jìn)門之前所帶來的困惑有多少已經(jīng)化解，我們是不是已經(jīng)達(dá)成了一些共識。我們都一致領(lǐng)悟到，對于任何一個(gè)企業(yè)組織，在外部要不斷去創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造市場、創(chuàng)造客戶。那么在內(nèi)部，如果我們的成本越來越低，就可以使我們最終的利益增加，那么什么是企業(yè)組織內(nèi)部的成本？哪些是變動(dòng)的成本？我們說人是人，人不是機(jī)器，人有情緒，人的情緒在里面所起了一定的作用，人有一些自我為中心的看法，尤其是在座的各位企業(yè)家都面臨著一種現(xiàn)實(shí)，企業(yè)更多的去合并、去擴(kuò)張、進(jìn)行跨地區(qū)的經(jīng)營，不斷地吸引多種文化背景的人員進(jìn)來，同時(shí)又不斷地有人離開，這樣，團(tuán)隊(duì)不斷地需要融合在一起，就需要我們在不同文化背景下的人群之間去形成新的組織共同體，這就是今天我希望借由德魯克先生的真知灼見來跟大家一起分享的主題“如何打造企業(yè)內(nèi)部的命運(yùn)共同體”。

一、基本假設(shè)

德魯克在很多著作里面都提到過 “我們可以把設(shè)備引進(jìn)來，我們也可以把技術(shù)流程引進(jìn)來，我們可以上很多新軟件，但是來使用這些技術(shù)，使用這些流程，使用這些方法的中國人能不能真的理解這些西方的設(shè)備和流程設(shè)計(jì)者背后的思想，或者是理解并配合先進(jìn)國家引進(jìn)來的技術(shù)專家呢？答案是顯而易見的，所以我們只能基于自己的成長。” 另外，德魯克先生也談到“管理雖然是一門學(xué)科，但它并不是一種超乎價(jià)值的科學(xué)，因?yàn)楣芾硪欢ㄒ哺谝环N文化，一種社會(huì)傳統(tǒng)，這群人的習(xí)性和信念，甚至植根于政府制度和政治制度之間，管理受到文化的影響，而我們的管理者也不斷在影響新文化的形成。”那這里面我們就需要思考的是，當(dāng)我們在學(xué)習(xí)德魯克先生的真知灼見的時(shí)候，要如何把一些思想經(jīng)過一個(gè)過程變成我們的行為，也就是在知行合一之間如何演變？這使我想到經(jīng)濟(jì)學(xué)里面有一個(gè)現(xiàn)象叫“劣幣驅(qū)逐良幣”，各位你錢包里面有很多100元鈔票，當(dāng)您去花的話，假設(shè)您有一定的時(shí)間選擇，您是花舊一點(diǎn)的還是新一點(diǎn)的？以前是金幣、銀幣更是要選擇性地使用了，經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)現(xiàn)更多的人優(yōu)先花出去的是磨損的金幣，而那個(gè)嶄新的金幣人們留住它，最終失去了流通的價(jià)值，僅僅變成了財(cái)富的替代品而儲(chǔ)存起來，埋在地下的金罐子里。比如說煙草集團(tuán)公司全體都非常熱衷于吸煙，因?yàn)槲臒熢蕉啵C明對組織越忠誠。來了一個(gè)大學(xué)生不吸煙，那么他會(huì)如何面對他的同事？如果他堅(jiān)持不吸煙的下場將會(huì)是什么？我們明明知道不吸煙是好的，是良幣，可是為什么要面臨這樣的現(xiàn)實(shí)？因此說，我們面臨的現(xiàn)實(shí)就是我們在領(lǐng)導(dǎo)大陸的人來做管理，甚至在煙臺(tái)富士康這樣的企業(yè)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣背景的管理層和大陸背景的管理層很自然地分成兩個(gè)隊(duì)伍，200人在上課時(shí)沒有任何規(guī)定，大陸管理者自然地走到后面坐，回頭還要抱怨。所以說有非常多的現(xiàn)實(shí)提醒我們，真正尊重自己所生存的土壤，才能讓一棵優(yōu)良的種子種下之后得到陽光雨露，吸收養(yǎng)分，真正長成參天大樹。

基于這樣的假設(shè)，如何能夠在學(xué)習(xí)優(yōu)良文化的前提下，在尊重跨文化差異的前提下，并且在尊重我們本身團(tuán)體現(xiàn)有的素質(zhì)的前提下，發(fā)展我們的企業(yè)組織。有多少打工者在煙臺(tái)，在富士康，一個(gè)月掙一千多塊錢的工資，還要省吃儉用寄給家里。沒有擺脫基本貧困線的人還比比皆是，甚至有一些工人要在種地期間到工廠短期打工，這種情況下我們?nèi)绾螆F(tuán)結(jié)這樣的群體呢？我們說組織是最重要的，我們的組織需要不一樣的人在一起，如果花園里都是相同的花，那花園就沒有意義了。而這種大型組織如何才能夠讓它有系統(tǒng)、有動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)，讓每個(gè)人都能夠領(lǐng)悟到自己獨(dú)特的價(jià)值、在合適的位置發(fā)揮自己獨(dú)特的能力，給自己正確的定義，這就需要在組織維系上做工作，可以包括事業(yè)上的維系、情感上的維系、利益上的維系，這三方面的維系。

二、百年名企的典范

接下來我們來看一下大型企業(yè)怎么樣鍛造？德魯克先生說，“組織的目的靠的不是領(lǐng)導(dǎo)人，而是靠平凡人在一起做不平凡的事”。如果組織依賴天才，可是天才鳳毛麟角，就很難產(chǎn)生非常持久的成果出來。所以聯(lián)想集團(tuán)提出了非常有意思的口號“瞎子背瘸子”，哪一個(gè)都不是完整的，可以是瞎子背瘸子，一個(gè)看路一個(gè)走路，我們要思考的是怎么樣讓每一個(gè)平凡人發(fā)揮長處，德魯克先生反復(fù)說“用人所長”。雖然今天有很多專家談到做百年企業(yè)太難，中小企業(yè)平均生命只有2.9歲，可是我們內(nèi)心甘心嗎？看一看在這個(gè)世界上有多少百年老企業(yè)，據(jù)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)，50年代的500強(qiáng)到90年代基本消失了一半，70年代的500強(qiáng)到90年代消失了1/3，大多數(shù)平均壽命40—50歲，可是瑞典的stara公司，卻讓人非常欽佩，因?yàn)檫@家公司到現(xiàn)在已經(jīng)有700多年的歷史了。而現(xiàn)在中國大陸能夠買到很多產(chǎn)品來自跨國公司，這些我們身邊的品牌很多擁有超過200年的歷史，比如勞力士創(chuàng)立于1795年，杜邦創(chuàng)立于1802年，高露潔創(chuàng)立于1806年，寶潔創(chuàng)立于1837年，麥當(dāng)勞創(chuàng)立于1845年等等。

假如一代領(lǐng)導(dǎo)者退休之后，如果它關(guān)門的話就不會(huì)有這樣的偉績。這也就是為什么很多世界500強(qiáng)企業(yè)的生命周期平均是40-50年，和一個(gè)人創(chuàng)業(yè)到退休的年齡差不多。所以我們要更深地思考，在一個(gè)組織里，究竟是什么讓人前仆后繼地去傳承一個(gè)品牌，我們需要揭示這個(gè)秘密，那就是一個(gè)企業(yè)必須有一種靈魂，有一種精神，也只有這種精神的傳承才不至于使某些人上臺(tái)之后去全然否認(rèn)前一輩領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績，只有傳承、繼承中發(fā)展，讓精神不朽，才能創(chuàng)造百年老店，這也就是老子所說的“死而不亡者壽”。這些大型組織，如果以前我們靠的是政治團(tuán)體或者是家族力量，但是現(xiàn)在我們越來越發(fā)現(xiàn)，更多是經(jīng)理人和大型組織構(gòu)成的這個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)日常生活哪能離開這么多的品牌呢？我們一出門開上汽車公司生產(chǎn)的汽車、到石油公司加油、去餐飲企業(yè)吃飯，那么多的快餐店全球遍布，品牌公司已經(jīng)變成了我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑覀兒徒?jīng)濟(jì)組織已經(jīng)不能分割。

三、理清企業(yè)的宏觀系統(tǒng)關(guān)系

德魯克先生說“人們期望擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的角色，并且承擔(dān)起社會(huì)問題和社會(huì)課題的責(zé)任，這是必然，也是應(yīng)該的。而這種大型組織的凝聚無一例外靠人，那么人如何才能緊密地聯(lián)系在一起成為一個(gè)團(tuán)體呢？”所以德魯克先生又給我們一些啟示，他說“我從培訓(xùn)的角度解釋這段話，培訓(xùn)指的不是一項(xiàng)，而是兩項(xiàng)相互關(guān)聯(lián)、相互影響的任務(wù)，一項(xiàng)是管理集團(tuán)培訓(xùn)，它的目的是企業(yè)的健全存在和發(fā)展。而另外一項(xiàng)是這個(gè)企業(yè)大網(wǎng)中的每一個(gè)結(jié)點(diǎn)，每個(gè)崗位上獨(dú)立的人，我們要使每個(gè)人作為組織成員和作為人這兩個(gè)方面都要健全、發(fā)展并且取得成就。”一個(gè)從總體宏觀的角度，一個(gè)從個(gè)體微觀的角度，我們先從總體宏觀的角度來看。對于一個(gè)企業(yè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)關(guān)系，德魯克先生給了這樣的論述，我概括的來跟大家分享一下，一個(gè)好的組織，在他的宗旨和使命的指引下需要相應(yīng)的規(guī)模。而有了相應(yīng)規(guī)模的，無論是大型的、中型的、小型的都處在不同的生命周期。在不同的生命周期的企業(yè)又受制于它存在的地域、所面對的地方亞文化和客戶市場和供應(yīng)商所對接的文化。當(dāng)這樣多的因素在一起又能夠使一個(gè)企業(yè)組織跟外界保持一種動(dòng)態(tài)的信息、能量的交換，又能夠使內(nèi)部快速地消化和轉(zhuǎn)化這些信息和能量，這需要內(nèi)部的系統(tǒng)起到支撐作用。

像剛才談到的這么讓人慨嘆的“韓國金佰利和寶潔公司”的案例一樣，我們?nèi)绾文軌蚴挂恍┙?jīng)營思想、先進(jìn)的管理模式在企業(yè)內(nèi)部快速變成現(xiàn)實(shí)，如果人們之間缺乏互相信任，如果人們對最終的共同愿景缺乏信念，那簡直就是不可能完成的事。所以對于動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)關(guān)系既要考慮非常多的影響因素，同時(shí)也要借助于一些系統(tǒng)的管理工具，例如今天早上我們見到的學(xué)習(xí)型組織的倡導(dǎo)者和大師、專家彼德?圣吉，他和他的團(tuán)隊(duì)借由麻省理工學(xué)院創(chuàng)立的“系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)”而創(chuàng)建的學(xué)習(xí)型組織所做的系列研究，可以用一些方法和軟件把企業(yè)管理方面復(fù)雜的問題放在一直，幫助我們進(jìn)行系統(tǒng)思考。

四、微觀的角色認(rèn)知與扮演

一旦一個(gè)系統(tǒng)的關(guān)系確立，讓我們知道在一個(gè)系統(tǒng)組織運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中的關(guān)鍵點(diǎn)之間的因果關(guān)系，我們才可以透過量化知道究竟哪些瓶頸因素在制約著我們。我們經(jīng)常著“短板效應(yīng)”，短板效應(yīng)里面最短的那一個(gè)究竟在哪個(gè)環(huán)節(jié)？這就需要我們在整體觀望的前提下看個(gè)體。我們有多少人在自己職位上扮演著某種的角色，可是他每天關(guān)注的不是本崗的工作，而是更多地議論其他崗位的問題。比如營銷部門、市場部門、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門在一起開會(huì)的時(shí)候，那都會(huì)發(fā)生怎樣的爭吵呢？問題無一例外都是類似的。銷售的團(tuán)隊(duì)會(huì)說“公司的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)”、生產(chǎn)部門會(huì)說“工藝部門有問題”，而工藝部門會(huì)說“研發(fā)部門的設(shè)計(jì)本身存在缺陷”，研發(fā)的人又說“在我們當(dāng)前的材料和樣機(jī)制造水平下又怎么能做得更好呢”，每個(gè)人似乎愿意把責(zé)任推給其他相關(guān)的部門，我們?nèi)绾文軌蛟谡J(rèn)可其他現(xiàn)實(shí)情況的前提下堅(jiān)守住自己的本職，所謂老子說的“本立而道生”。從自己的行動(dòng)開始，而不是更多議論，這就需要我們在成長歷程中缺乏信仰熏陶的管理群體當(dāng)中再進(jìn)行更多的教育、更多的啟發(fā)，提升獨(dú)立自主、責(zé)任意識，并進(jìn)而通過公司的制度保障促進(jìn)這種意識的提升。當(dāng)然，這也是中國轉(zhuǎn)型期的必然現(xiàn)象，是中國改革開放以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)思想造成了現(xiàn)在的這種矛盾，因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候我們只需要聽國家、聽上級主管部門的，生產(chǎn)多少、銷售多少都不用我們思考。可是現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)讓我們自己去尋找機(jī)會(huì)、自己去設(shè)計(jì)、自己去銷售，這種思維方式的轉(zhuǎn)變是需要時(shí)間的。為什么中國的創(chuàng)新能力弱，我想答案跟這種文化背景不能說不無關(guān)系。所以增加角色認(rèn)知，增加角色的內(nèi)涵認(rèn)知，并且在系統(tǒng)的關(guān)系當(dāng)中把自己扮演好，守住自己的立場和角色。怎么才能夠做到這一點(diǎn)？就像Bill ?Pollard先生跟我們分享的，那個(gè)人在擦地板，可是如果她僅僅把工作當(dāng)成一個(gè)應(yīng)付的過程、只是在完成一個(gè)程序，而不是她想去做的，她并不會(huì)關(guān)心結(jié)果好不好。任何一個(gè)工作假如不是由人內(nèi)心自己渴望去做的，不是自我激勵(lì)而等待別人激勵(lì)，等待發(fā)鈔票、發(fā)工資跟他做交換的話，那么企業(yè)家很遺憾，沒有調(diào)動(dòng)人作為生產(chǎn)主體的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造力，這是創(chuàng)造利益彈性最大的資源。五、三個(gè)共同體

其實(shí)想讓人自主地工作并不難，需要了解他、激發(fā)他內(nèi)在的動(dòng)機(jī)。一個(gè)人態(tài)度正確了，動(dòng)機(jī)正確了，其他的學(xué)習(xí)不是問題、工具不是問題、方法也不是問題。只是他不愿意的時(shí)候，不想做的時(shí)候，其他問題才是問題。對于人來講，人的需求層次決定了能夠激勵(lì)人的核心動(dòng)機(jī)無外乎就三種，它們是成就動(dòng)機(jī)、親和動(dòng)機(jī)和財(cái)富動(dòng)機(jī)。財(cái)富動(dòng)機(jī)保證人的低級需求、生理和安全需求，親和動(dòng)機(jī)保證人的歸屬感、人際關(guān)系和情感需求，成就動(dòng)機(jī)保證人的成就感、創(chuàng)造自我價(jià)值的需求。這三者相輔相成，如果沒有激發(fā)人的親和動(dòng)機(jī)和成就動(dòng)機(jī)，而只是滿足人的財(cái)富動(dòng)機(jī)，那么人與人之間就會(huì)更多地計(jì)較。因此，組織制度建設(shè)、文化建設(shè)的時(shí)候，就要通過相應(yīng)的制度，打造出事業(yè)共同體、情感共同體和利益共同體，我們通過一些例子來理解。

首先，看一下事業(yè)共同體。大家很熟悉海爾，在海爾集團(tuán)有一個(gè)創(chuàng)新論，說的是假如這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新是一條大河，每個(gè)員工就是流入這條河里的涓涓細(xì)流，要想這條組織的大河是創(chuàng)新的，每一條涓涓細(xì)流就必須是創(chuàng)新的。他們?yōu)榱思?lì)這種創(chuàng)新采取了兩種制度，任何一個(gè)員工如果提出了一個(gè)創(chuàng)新的想法，并且經(jīng)過論證可以推廣的話，這個(gè)想法用這個(gè)員工的名字命名，從此這個(gè)員工的名字就載入本企業(yè)的發(fā)展史。同時(shí)他們對創(chuàng)新成果進(jìn)行量化管理，這種創(chuàng)新究竟能產(chǎn)生多少價(jià)值，在員工的工資卡上就能夠兌現(xiàn)。海爾把員工的創(chuàng)新用一種機(jī)制讓一個(gè)普通工人的名字能夠跟企業(yè)的發(fā)展史捆綁在一起，他滿足的是人最高層次的需求，因?yàn)槿巳硕伎释軌蝮w驗(yàn)到最高層次的自我超越的滿足。無論今天我們看到的德魯克學(xué)院的投資人在做的光華慈善基金會(huì)，還是李連杰做壹基金，更多的基金在成立，這說明當(dāng)人們有力量的時(shí)候，很多人都會(huì)選擇做一些自己能夠更多的分享事業(yè)。我們會(huì)經(jīng)常見到馬云在飛機(jī)場演講，我們都知道馬云第一份工作是英語教師，當(dāng)他可以把企業(yè)管理很好的時(shí)候，他愿意拿出時(shí)間把自己的思想分享給更多的人，幫助和啟發(fā)更多的人。而且，我們看到在今天的會(huì)場，無論是杜先生還是黃先生、王先生、曹先生，大家都把管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜恚@種內(nèi)在的深層次的動(dòng)機(jī)已經(jīng)脫離了作為一個(gè)個(gè)體本身的利益需求，是人性的高層次需求，即成就動(dòng)機(jī)，是自我超越、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的心理力量。

我再給大家舉一個(gè)反面的例子。青島某精細(xì)化工有限公司的業(yè)務(wù)就是幫助大日本油墨株式會(huì)社進(jìn)行一些新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)收集，產(chǎn)品的市場調(diào)研和未來的銷售全部由日本來做，只把中間的數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這些特別枯燥的工作交給中國這家企業(yè)來做。而這項(xiàng)工作實(shí)在太專業(yè)了，企業(yè)的員工都是高級的知識份子，要么碩士和博士，要么就是大學(xué)里的教授。這個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理還不到40歲就已經(jīng)頭發(fā)花白，因?yàn)樗恢痹谂θジ纳七@些人的抱怨，可是這些人仍然在抱怨，總是說老板你憑什么賺那么多錢，而我們這種高級知識分子賺得那么少，想通過績效改革來改善，結(jié)果沒有用。像這樣一群人如果只是用績效考核的方式以金錢作為回報(bào)來激勵(lì)，給他很好的薪酬、福利政策就能讓他滿足了嗎？我們都非常清楚，受過高等教育的人，他內(nèi)心非常強(qiáng)烈的動(dòng)力來自于他要有成就感，他需要有成就，不單單是掙錢回家。所以在這方面，我們在龍口服務(wù)的企業(yè)做得非常好，就是公司真正地在專家隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)上投資，給核心的工程師們?nèi)⒓有袠I(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)會(huì)議、國際國內(nèi)專題考察、交流會(huì)議，激勵(lì)他們發(fā)表論文，給他們機(jī)會(huì)來體驗(yàn)強(qiáng)烈的成就感。

其次，除了成就感我們說人，尤其是中國人，我們非常強(qiáng)烈的需求就是親和力，尤其是缺乏社區(qū)宗教服務(wù)、社團(tuán)身份的大陸員工。想象一下同事在一起每天工作超過8小時(shí)，比回家跟家人在一起的時(shí)間還要長，人的親和動(dòng)機(jī)、情感需求、歸屬感，工作場所，人際關(guān)系沒有擺平的話，人也會(huì)很郁悶。不知道大家昨天有沒有看新聞，菲律賓上演了離職的警察綁架香港游客的事件，到現(xiàn)在為止死亡人數(shù)已差不多10人。其實(shí)他提的條件很簡單，第一個(gè)要求是希望能夠給他復(fù)職；第二條要求是能夠補(bǔ)償被辭退這段時(shí)間的報(bào)酬。就這么兩條要求，跟他談判的人沒有談判好，然后他就開始發(fā)起了攻擊，結(jié)果菲律賓警方開火，導(dǎo)致了十幾名香港游客的死亡。我們說富士康跳樓事件，員工每天高強(qiáng)度工作，缺乏交流，甚至同一個(gè)宿舍的員工之間竟然都叫不全名字！那段時(shí)間富士康到處請專家、采取多種方法來解決，煙臺(tái)富士康公司請我過去給他們的管理層做輔導(dǎo)，到了公司的時(shí)候，情況已有所改善，在公司的休閑廠區(qū)已經(jīng)成立了員工心理援助中心幫助解決員工的心理問題。

我們的企業(yè)是不是認(rèn)為員工的這種心理上的歸屬感跟自己沒有關(guān)系？不用去管？不是的，德魯克先生說“我們雇傭的不是人手，而是整個(gè)人”。我們知道在美國世界500強(qiáng)企業(yè)的80%都已經(jīng)購買了EAP服務(wù)，而且跨國公司到了中國大陸，相應(yīng)的EAP服務(wù)也成長起來了。一般的企業(yè)會(huì)給員工買身體保險(xiǎn)（三險(xiǎn)一金），但還需要給員工買心理保險(xiǎn)，也就是EAP（即Employee assisstant program員工援助計(jì)劃），買了EAP之后的企業(yè)員工每年有六次心理咨詢的機(jī)會(huì)，事實(shí)上員工的問題不單單包括心理問題，甚至包含一名外籍員工到大陸來，他怎么樣去租房子、辦戶口、小孩子怎么轉(zhuǎn)學(xué)，一律幫助解決，目的就是解決影響員工工作效率的其他事件，簡稱為員工的心理保險(xiǎn)。所以滿足員工的親和動(dòng)機(jī)，關(guān)心員工的生活，關(guān)心員工的心理健康，關(guān)心員工的情緒，這些也是生產(chǎn)力，如果一個(gè)人不用心工作，人來心沒來，心不在焉，事故率、流失率都高。因此，企業(yè)要在親和動(dòng)機(jī)方面采取一定行動(dòng)。

第三，經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)說明人在經(jīng)濟(jì)上的欲望只能是變本加厲，沒有滿足的時(shí)候。但經(jīng)濟(jì)學(xué)同樣說明，當(dāng)人的收入在某個(gè)界限之下，收入和幸福感成正比，收入越高幸福感越高。但當(dāng)收入超過一定額度之后，幸福感和收入就沒有關(guān)系了。如何才能夠滿足全體員工在財(cái)富方面的需求，就需要打造財(cái)富共同體，滿足員工的利益需求。比如惠普公司剛剛到大陸來投資的時(shí)候，他考察了大陸人的心態(tài)，出臺(tái)了“五子登科”政策，他說我們的奮斗目標(biāo)就是讓我們的核心骨干層、管理層做到有房子、有車子、有票子，有了這三樣就可以有妻子，有兒子。這些低級需求，也就是生理需求和安全需求滿足后，才能更大地發(fā)展中級需求和高級需求。我們都清楚，當(dāng)一個(gè)人吃不飽穿不暖的時(shí)候，怎么樣去講求尊嚴(yán)？南京市政府為了便民，拿出錢來買800個(gè)打氣筒放在南京市不同的路口，讓騎自行車的市民可以很便利地充氣，不超過一個(gè)星期就剩下兩個(gè)氣筒，是在政府的門口有警衛(wèi)給看著的。我們要面對現(xiàn)實(shí)，要實(shí)事求是，肯于談出自己缺點(diǎn)的人才有更大的優(yōu)點(diǎn)，我們的現(xiàn)實(shí)不是要面子，而是要解決問題，如何尊重現(xiàn)在一大把中國人每個(gè)月就1000塊錢的工資，在煙臺(tái)、在青島，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)無法生存，不要談買房子，租房子都租不到，加上交通費(fèi)、吃飯，生活在貧困線。尤其是有些農(nóng)民工，在城里生活了一些年，喜愛城市的生活環(huán)境不愿意返鄉(xiāng)，在城里掙扎也比回鄉(xiāng)過得好些吧。當(dāng)基本經(jīng)濟(jì)沒有解決的時(shí)候，人如何才能全身心投入工作呢？所以我們的企業(yè)家朋友們，當(dāng)你們拿著年薪幾十萬，而你很輕易扣掉下屬10塊錢的時(shí)候，請你想一想，10塊錢對你來說不算什么，可對你的員工來說10塊錢多么重要！如果人不能換位思考，不能注重現(xiàn)實(shí)，那么怎么才能讓人心甘情愿地跟著走。我們要了解員工、理解員工，才能引領(lǐng)他們，眾望所歸、一呼百應(yīng)。有一家臺(tái)灣木材公司的老板30多歲，頭發(fā)基本都白了，他來咨詢，我問他要解決什么問題，他說他要解決的問題很簡單，就是讓我晚上睡得著覺。我問為什么睡不著覺？他說不知道員工為什么總是從他的政策里面找漏洞，想方設(shè)法拿到更多的補(bǔ)貼。我說這個(gè)問題我也解答不了，先去現(xiàn)場考察一下吧。到了他們的工廠，工人沒有超過30歲的，很多剛18歲、二十幾歲，如果30歲的人在這干一年，早就趴下了。工人一天工作12小時(shí)，站在機(jī)器面前粘各種木條成為木板，被濃重的膠質(zhì)味道成天包圍著，中午半小時(shí)吃飯的時(shí)間，上午一次茶歇時(shí)間，下午一次茶歇時(shí)間。我問他你真正把員工當(dāng)人了嗎？如果我們不能夠滿足員工的事業(yè)動(dòng)機(jī)、情感動(dòng)機(jī)，而一味以績效考核只是滿足員工的財(cái)富動(dòng)機(jī)，只是以提高效率為唯一目標(biāo)，只是以交換的方式在金錢和人的體能之間、勞動(dòng)力之間進(jìn)行簡單交換，那么談何成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的好企業(yè)呢？

尊重人，以人為本，就是要尊重人的現(xiàn)實(shí)，尊重當(dāng)?shù)氐那闆r，能夠真正了解人的需求。通過我們的政策、制度來維護(hù)內(nèi)部組織和外部市場之間的平衡、來維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的平衡，成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的合和的系統(tǒng)。

最后我希望能夠號召大家一起來朗讀一句話，讓我們能夠真心感受一下魯迅先生在若干年前所談到的一種倡議，當(dāng)年魯迅先生到日本仙臺(tái)醫(yī)學(xué)院學(xué)醫(yī)，后來?xiàng)夅t(yī)從文，他說“當(dāng)天最需要拯救的不是國民身體，而是國民精神”，這句話到現(xiàn)在仍然有效。

“愿中國青年，能做事的做事，能發(fā)聲的發(fā)聲，有一分熱，發(fā)一分光，就像螢火一般，也可以在黑暗里發(fā)一點(diǎn)光，不必等候炬火。此后如竟沒有炬火：我便是唯一的光。倘若有了炬火，出了太陽，我們自然心悅誠服地消失，不但毫無不平，而且還要隨喜贊美這炬火或太陽；因?yàn)樗樟亮巳祟悾B我都在內(nèi)。”衷心祝愿我們各位甘心當(dāng)螢火蟲，努力盡我們的社會(huì)責(zé)任，也許有一天你真的會(huì)成為太陽，成就自己，利益他人！謝謝大家！