第一篇：醫(yī)藥購(gòu)銷整改方案

醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作

整 改 方 案

職工醫(yī)院

根據(jù)兵、師、團(tuán)《開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作》通知的要求，我院在治理工作中，廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，深入查找了存在的突出問(wèn)題，深刻剖析了存在問(wèn)題的原因。現(xiàn)制定整改方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉，圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革這一中心，結(jié)合開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)各界積極參與，著力提升服務(wù)水平，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，推動(dòng)全院醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作深入開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會(huì)滿意度有較大幅度提高。

二、基本原則

（一）實(shí)事求是的原則。對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議，本著“有則改之、無(wú)則加勉、舉一反

三、改進(jìn)工作”的態(tài)度，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真梳理。確屬衛(wèi)生系統(tǒng)存在的問(wèn)題，積極加以整改；與實(shí)際有出入的，耐心做好解釋和說(shuō)明工作。

（二）分類整改的原則。對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行整改；對(duì)其它方面問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)和建議，采取一定形式向群眾和有關(guān)方面作出反饋。

（三）糾建并舉的原則。對(duì)能解決的問(wèn)題，立即解決；對(duì)通過(guò)努力能解決的問(wèn)題，做到限時(shí)解決；對(duì)暫時(shí)無(wú)條件解決的問(wèn)題，列出整改計(jì)劃，盡快解決。同時(shí)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)定，從源頭上防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

（四）“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。認(rèn)真落實(shí)治理工作責(zé)任制，做到誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改。對(duì)涉及多個(gè)科室的問(wèn)題，明確牽頭科室總協(xié)調(diào)，其它科室積極配合。

（五）注重實(shí)效的原則。將解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和部門自身存在的問(wèn)題作為治理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)整改措施，讓廣大群眾真切感受到整改工作的力度和效果。

三、查找的主要問(wèn)題

把握專項(xiàng)治理工作的總體要求，結(jié)合開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，找準(zhǔn)主要問(wèn)題，分類實(shí)施。通過(guò)開(kāi)展“八查八看八糾”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，提升醫(yī)療服務(wù)水平。

經(jīng)過(guò)規(guī)范整理，將相近的內(nèi)容進(jìn)行合并，歸納為以下方面的問(wèn)題。

1、個(gè)別醫(yī)生仍有過(guò)度檢查、大處方問(wèn)題。

2、個(gè)別醫(yī)生法律意識(shí)不強(qiáng)，抵制歪風(fēng)邪氣能力不夠。

3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有待提高，群眾看病就醫(yī)問(wèn)題仍較突出。個(gè)別職工存在對(duì)病人態(tài)度冷漠，存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。

4、醫(yī)院管理有待加強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量和水平有待提高。新生兒診療技術(shù)水平低，轉(zhuǎn)診率高。

四、整改措施

1、個(gè)別醫(yī)生仍有過(guò)度檢查、大處方問(wèn)題。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李院長(zhǎng)；責(zé)任科室：各臨床科室、藥房）

近期整改情況（3條）：

（1）規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為，遏制過(guò)度檢查和過(guò)度醫(yī)療現(xiàn)象。（2）根據(jù)《處方管理辦法》，組織培訓(xùn)全院醫(yī)護(hù)人員，進(jìn)一步規(guī)范處方管理，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全，有效杜絕大處方的發(fā)生。

（3）加強(qiáng)臨床檢查和處方質(zhì)量工作，對(duì)存在過(guò)度檢查和大處方問(wèn)題的醫(yī)生加大處罰力度。

下一步整改措施（3條）：

（1）按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》和衛(wèi)生部制定的各項(xiàng)病種臨床路徑的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)臨床檢查和處方質(zhì)量的督查。

（3）建立醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為記錄登記制度，對(duì)查實(shí)的過(guò)度檢查和大處方，將不良行為進(jìn)行記錄登記，與職稱的評(píng)審、校驗(yàn)和人員考核掛鉤。

2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)不強(qiáng)，抵制歪風(fēng)邪氣能力不夠。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李院長(zhǎng)；責(zé)任科室：各臨床科室）

近期整改情況：（4條）

（1）深化警示教育。組織全院職工觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》，讓廣大醫(yī)務(wù)人員算好受賄的政治、經(jīng)濟(jì)和家庭賬。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)電話，多途徑接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。（3）嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”規(guī)定，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)從快處理，并記入個(gè)人廉潔檔案。

下一步整改措施（2條）：

（1）加大專項(xiàng)治理力度，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。繼續(xù)深入開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，建立健全源頭治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

（2）加強(qiáng)醫(yī)院管理和隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅處理不良行為。

3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有待提高，群眾看病就醫(yī)問(wèn)題仍較突出，個(gè)別醫(yī)生存在對(duì)病人態(tài)度冷漠，存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李院長(zhǎng)；責(zé)任科室：院辦）

近期整改情況：（5條）

（1）建立完善了醫(yī)患溝通機(jī)制、投訴處理機(jī)制，暢通醫(yī)患間的溝通與交流渠道。公布了單位的投訴電話，建立了院領(lǐng)導(dǎo)的信訪值班制度，及時(shí)有效地處置各類投訴。

（2）強(qiáng)化“以人為本，細(xì)節(jié)服務(wù)”理念，找準(zhǔn)醫(yī)院目前急需解決的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展了就醫(yī)體驗(yàn)、細(xì)節(jié)服務(wù)、醫(yī)療安全競(jìng)賽、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡(jiǎn)化服務(wù)流程，切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（3）大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)文明服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，有力促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升。

（4）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。自覺(jué)服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾，把方便群眾就醫(yī)作為第一要求，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

（5）規(guī)范服務(wù)行為。各單位要信守承諾，切實(shí)規(guī)范崗位行為，遇事不推諉、不扯皮、不拖拉，提高工作效率，積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地接待每一位就醫(yī)者。

下一步整改措施（5條）：

（1）進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通與投訴處理機(jī)制。建立健全群眾投訴接待制度，認(rèn)真受理群眾來(lái)信來(lái)訪。定期通報(bào)投訴信息，督促有效整改。探索建立投訴責(zé)任追究制，經(jīng)查實(shí)的投訴數(shù)量與年終績(jī)效考核掛鉤。

（2）強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)職工教育。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，定期舉辦醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班。

（3）堅(jiān)持實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績(jī)效工資、晉職晉級(jí)、評(píng)先選優(yōu)等直接掛鉤，充分激發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的積極性。

（4）完善監(jiān)督約束機(jī)制，遏制腐敗行為發(fā)生。

（5）提高服務(wù)水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)能力和水平。做到“熱情接待、微笑服務(wù)”，在服務(wù)中使用文明用語(yǔ)、耐心解答，認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。

4、醫(yī)院管理有待加強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量和水平有待提高。新生兒診療技術(shù)水平低，轉(zhuǎn)診率高。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李院長(zhǎng)；責(zé)任科室：院辦）

近期整改情況：（4條）

（1）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)醫(yī)院管理年活動(dòng)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

（2）組織崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)力度，舉辦多種形式的培訓(xùn)班，選送醫(yī)護(hù)人員參加上級(jí)單位組織的培訓(xùn)。

（3）加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、基本技能。

（4）選派醫(yī)師進(jìn)修內(nèi)科，增添相關(guān)設(shè)備，新聘兩名內(nèi)科醫(yī)生，壯大兒科的診療隊(duì)伍。

6、醫(yī)院保衛(wèi)措施執(zhí)行不力，偷竊行為時(shí)有發(fā)生，機(jī)動(dòng)車輛亂放亂停現(xiàn)象。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李院長(zhǎng)；責(zé)任科室：門衛(wèi)）近期整改情況（2條）：（1）制定保衛(wèi)防范措施。

（2）搭建停車棚，使車輛有序停放。

五、整改步驟

專項(xiàng)治理工作從2011年4月份開(kāi)始至8月底結(jié)束，分3個(gè)階段進(jìn)行：

（一）自查自糾階段（4月1日--5月31日）。組織開(kāi)展自查自糾，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)問(wèn)題，逐一建立問(wèn)題臺(tái)帳，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行糾正。

（二）整改提高階段（6月1日--7月20日）。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，特別是群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題和上級(jí)專項(xiàng)治理辦反饋的問(wèn)題，及時(shí)梳理匯總，建立整改臺(tái)帳，研究得力措施并認(rèn)真整改。

（三）檢查總結(jié)階段（7月21日--8月31日）針對(duì)存在的問(wèn)題，從體制機(jī)制、法律法規(guī)、崗位職責(zé)、社會(huì)影響以及思想道德觀念等方面深入分析、深刻反思，剖析原因，完善制度，深化改革，進(jìn)一步建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。寫出專項(xiàng)治理工作總結(jié)報(bào)告報(bào)送上級(jí)部門。

六、有關(guān)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。整改工作是整個(gè)治理工作的關(guān)鍵，關(guān)系到治理工作的成效，關(guān)系到衛(wèi)生系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，關(guān)系到衛(wèi)生改革發(fā)展目標(biāo)的順利完成。全院一定要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，切實(shí)把各項(xiàng)整改工作抓實(shí)抓好。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為確保整改工作取得實(shí)效，院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各責(zé)任科室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的整改工作機(jī)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各有關(guān)科室要將整改工作列入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)整改任務(wù)。

（三）密切配合，扎實(shí)整改。各責(zé)任科室要切實(shí)履行牽頭的責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，一抓到底。各配合科室要積極協(xié)助責(zé)任科室落實(shí)整改措施，切實(shí)形成工作合力，真正做到“問(wèn)題不整改到位不放過(guò)、群眾不滿意不通過(guò)”，努力以實(shí)實(shí)在在的整改效果取信于民。

（四）標(biāo)本兼治，糾建并舉。整改工作既要認(rèn)真解決群眾反映的突出問(wèn)題和自身工作中存在的不足，又要注重制度建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新。要把解決問(wèn)題與建章立制緊密結(jié)合起來(lái)，努力形成一批制度性成果。

（五）加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。要加強(qiáng)對(duì)科室整改措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)指導(dǎo)、幫助解決整改工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。建立整改情況通報(bào)制度，對(duì)進(jìn)展快、效果好的科室給予表?yè)P(yáng)；對(duì)有錯(cuò)不糾、措施不得力、整改不到位的科室給予批評(píng)，并責(zé)令重新整改，確保整改工作扎扎實(shí)實(shí)，取得成效。

2011年8月22日

第二篇：醫(yī)藥購(gòu)銷專項(xiàng)治理工作自查整改

關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷專項(xiàng)治理工作自查整改的匯報(bào)

作者：admin888 資料來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊數(shù)：661 更新時(shí)間：2006-2-1 13:49:01

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委二次全會(huì)精神和國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦等部門《關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》、《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理和紀(jì)律規(guī)范意見(jiàn)》的要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范我院的各項(xiàng)工作，認(rèn)真自查自糾，做到領(lǐng)導(dǎo)重 視、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一；加強(qiáng)教育、遵守法規(guī)；健全制度、規(guī)范管理。現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、層層動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

在班子、中層干部中組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委二次全會(huì)關(guān)于糾風(fēng)工作的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合中心組學(xué)習(xí)，對(duì)國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦等部門制定的“關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)”和“xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理和紀(jì)律規(guī)范意見(jiàn)”和行風(fēng)建設(shè)大會(huì)議精神以及加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和干部廉政建設(shè)工作要求，我院領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題會(huì)議討論，召集職能科長(zhǎng)、科主任，分別重點(diǎn)在醫(yī)療規(guī)范的執(zhí)行、各項(xiàng)制度的落實(shí)等七個(gè)方面布置了自查工作。從去年至今，在黨員大會(huì)、中層干部會(huì)議上不間斷的對(duì)黨員、干部、醫(yī)護(hù)人員廣泛宣傳、層層動(dòng)員38次，切實(shí)做到人人重視、個(gè)個(gè)參與、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制

醫(yī)院實(shí)行黨政班子對(duì)糾風(fēng)工作的總責(zé)任制，繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)糾風(fēng)專項(xiàng)治理和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，把關(guān)于廉潔行醫(yī)的承諾列入院科目標(biāo)考核制中，由院長(zhǎng)同3位分管院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)分別按條線同20個(gè)科室分別簽訂院科目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)，與業(yè)務(wù)工作一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。院長(zhǎng)、書記作為“第一責(zé)任人”，帶頭實(shí)行廉政承諾，管住班子、帶好隊(duì)伍，重大問(wèn)題集體討論，形成分管院長(zhǎng)管好科長(zhǎng)、職能科長(zhǎng)管好科室、科主任管好職工、護(hù)士長(zhǎng)管好護(hù)士的層層管理承諾制。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持“德、能、勤、績(jī)”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，在今年上半年認(rèn)真開(kāi)展干部述職工作，及時(shí)征求群眾意見(jiàn)、對(duì)反饋的批評(píng)，分析原因，對(duì)重要崗位、重要科室的干部實(shí)行公開(kāi)招聘制。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，加強(qiáng)監(jiān)督自查

1、在督查工作中注重實(shí)效。一是不能等問(wèn)題發(fā)生了，造成了影響再去檢查，必須抓住苗頭，防范在前，把不正之風(fēng)遏制在萌芽狀態(tài)。去年是我院創(chuàng)建市文明單位的驗(yàn)收年，職能部門加大力度查崗，發(fā)現(xiàn)仍有藥品代表隱蔽進(jìn)入臨床活動(dòng)的情況，我們就規(guī)范了門衛(wèi)管理來(lái)訪登記制度，并由職能部門加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)外接待事務(wù)的檢查，加強(qiáng)在消防樓道口、小花園等隱蔽處的巡視，杜絕藥品代表的活動(dòng)范圍，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育，發(fā)現(xiàn)有私下接觸藥品代表的苗頭，班子對(duì)相關(guān)科主任進(jìn)行面對(duì)面的警戒談話。二是到容易發(fā)生問(wèn)題的地方去檢查，了解問(wèn)題真相，促進(jìn)問(wèn)題解決。從去年以來(lái)，我們對(duì)干部外出休假進(jìn)行嚴(yán)格控制，明確要求中層干部正常的公休假要向院辦備案，連續(xù)數(shù)天以上的休假和離滬活動(dòng)要直接向黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，職工、干部參加醫(yī)學(xué)研討會(huì)等活動(dòng)必須拿書面通知向醫(yī)務(wù)科登記，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，防止藥品供應(yīng)商支付費(fèi)用的旅游、參觀、宴請(qǐng)以及所謂的“學(xué)術(shù)會(huì)”、“研討會(huì)”等事件發(fā)生。三是重視抓好兩方面典型教育。以“抗非”精神為典型，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建的各類教育活動(dòng)，如：表彰大會(huì)、規(guī)范用語(yǔ)問(wèn)答、抗擊“非典”小故事交流等，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的廉潔行醫(yī)意識(shí)和發(fā)揚(yáng)“抗非”中涌現(xiàn)出的臨危不懼、救死扶傷精神。采取對(duì)退回“紅包”的醫(yī)務(wù)人員、拾金不昧的職工進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)和考核加分的措施，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，既堅(jiān)決查處違紀(jì)問(wèn)題，又注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)典型推動(dòng)工作。

2、加強(qiáng)藥品監(jiān)督檢查。我們嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥的具體規(guī)定，加強(qiáng)日常醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核。通過(guò)對(duì)院內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的電腦系統(tǒng)對(duì)全院的用藥情況進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)處方用藥與門診病人量不符或出現(xiàn)異常的藥量波動(dòng)，提交藥事委員會(huì)討論，并暫停該藥的使用，若持續(xù)出現(xiàn)不正常波動(dòng)，就停止進(jìn)購(gòu)該藥。職能部門加強(qiáng)每月對(duì)處方的抽查與考核，對(duì)“大處方”“分解方”的處罰力度在原有基礎(chǔ)上加大十倍，做到合理用藥，有效地防范了變相的藥品開(kāi)單費(fèi)、回扣問(wèn)題的發(fā)生。

四、標(biāo)本兼治，糾建并舉，努力從源頭上防治不正之風(fēng)

1、調(diào)整醫(yī)院藥事管理委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)藥品購(gòu)銷的管理。醫(yī)院在原有的管理基礎(chǔ)上，調(diào)整和加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷管理規(guī)范，組建由總支書記、黨政“一把手”總負(fù)責(zé)的醫(yī)院藥事管理委員會(huì)、有醫(yī)務(wù)科、門辦、藥劑科、臨床科主任等13人參與，凡是重大藥品購(gòu)銷一律經(jīng)該委員會(huì)集體討論決定。繼續(xù)執(zhí)行每周三上午藥劑科接待日，專人統(tǒng)一接待醫(yī)藥代表。明確新藥進(jìn)貨必需經(jīng)科主任提出申請(qǐng)，醫(yī)院藥事管理委員會(huì)討論審批，從采購(gòu)品種上加以限制，任何人不得私自接待任何藥品推銷員。在醫(yī)藥購(gòu)銷程序上實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其責(zé)，避免了藥品購(gòu)銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購(gòu)渠道上嚴(yán)格控制，規(guī)定了醫(yī)院采購(gòu)的藥品必須全部集中招標(biāo)采購(gòu)，強(qiáng)化了藥品采購(gòu)中的互相制約機(jī)制。

2、完善各類制度，以制度規(guī)范人。醫(yī)院實(shí)行廉政登記制度，由辦公室專人負(fù)責(zé)，并不斷修訂和完善了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員參加有關(guān)藥品、醫(yī)療用品會(huì)議的規(guī)定”；“關(guān)于制止藥品、醫(yī)療用品供應(yīng)廠商代表向臨床推銷的規(guī)定”；“關(guān)于藥品購(gòu)銷活動(dòng)管理的整改規(guī)定”；“醫(yī)院藥品采購(gòu)審批制度”；“麻醉藥及精神藥品使用規(guī)定”；“關(guān)于對(duì)醫(yī)療服務(wù)中索要、收受‘紅包’不正之風(fēng)開(kāi)展專項(xiàng)整治的規(guī)定”；“行風(fēng)建設(shè)處罰規(guī)定”等十二項(xiàng)行風(fēng)管理制度，下發(fā)全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、貫徹。針對(duì)社會(huì)凡響較大的“紅包”問(wèn)題，今年醫(yī)院建立了“紅包”處理程序，規(guī)定醫(yī)務(wù)人員收到的“紅包”，應(yīng)當(dāng)立即退還給病人或家屬本人，因特殊情況不能退還的，當(dāng)事人應(yīng)在三天內(nèi)上交醫(yī)院辦公室登記處理，并由醫(yī)院辦公室立即告知并退還給病人或家屬本人。制度執(zhí)行以來(lái)，今年上半年已有2例通過(guò)院部退回的“紅包”，金額共計(jì)700元。

3、繼續(xù)推行患者選擇醫(yī)院、醫(yī)生，及藥品、住院費(fèi)用清單制度。通過(guò)提供病人藥品價(jià)格的查詢和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的公示，讓病人明白付費(fèi)、放心就醫(yī)。醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦加大對(duì)各級(jí)臨床醫(yī)師執(zhí)行基本用藥的檢查，掌握階梯用藥方法，先用價(jià)廉國(guó)產(chǎn)藥，后用價(jià)貴進(jìn)口藥。建立了病區(qū)主管醫(yī)師和主班護(hù)士首道把關(guān)制，嚴(yán)禁出院帶藥昂貴或超量；化驗(yàn)單漏做或漏貼，病程錄中檢查漏記錄問(wèn)題，凡有醫(yī)囑由主班護(hù)士統(tǒng)一登記，并于出院前一天核對(duì)醫(yī)囑和化驗(yàn)、檢查報(bào)告等，由主管醫(yī)師和病史保管員負(fù)責(zé)跟蹤歸檔，環(huán)環(huán)相扣；同時(shí)由入院處對(duì)住院費(fèi)用進(jìn)行核賬，掌握醫(yī)療動(dòng)態(tài)，從而進(jìn)一步避免了漏檢查、多記賬、亂檢查、亂用藥的現(xiàn)象發(fā)生。

在自查整改中，我院認(rèn)識(shí)到，醫(yī)藥購(gòu)銷專項(xiàng)治理工作是深化衛(wèi)生改革、推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，把病人是否滿意作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必須以“病人為中心”開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入一線抓工作，才能保證醫(yī)院的健康、持續(xù)的發(fā)展。

治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié)報(bào)告

市衛(wèi)生局：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的通知精神，扎實(shí)有效地治理我縣醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和基建工程招標(biāo)過(guò)程中的商業(yè)賄賂行為，更好地維護(hù)廣大人民群眾的利益。根據(jù)省、市、縣治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的部署安排，我局治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以切實(shí)解決人民群眾和患者關(guān)心的醫(yī)療熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及看病難、看病貴等問(wèn)題的為中心，以群眾和患者是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作為重點(diǎn)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，邊查邊糾，邊整邊改的原則，促進(jìn)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將我局治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作做以匯報(bào)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處

市治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議以后，我局立即成立了以局長(zhǎng)楊高仁為組長(zhǎng)，總支副書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)孫俊民為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志參加的“華縣衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室辦理日常工作。并設(shè)立了宣傳教育組、督導(dǎo)檢查組和案件綜合組，具體負(fù)責(zé)全縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署安排、動(dòng)員宣傳、督導(dǎo)檢查、案件查處和制定防控醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域及基建招標(biāo)過(guò)程中的商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制等工作。按照省、市衛(wèi)生部門關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合我縣實(shí)際制訂下發(fā)了“華縣開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案”。5月10日召開(kāi)了華縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂大會(huì)，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位和駐華各廠礦醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、縣直衛(wèi)生單位科主任以上130多人參加了會(huì)議。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)楊高仁進(jìn)行了全面動(dòng)員安排，副組長(zhǎng)孫俊民宣布了我縣“開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案”，縣監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。會(huì)后，各單位按照我局的安排，結(jié)合本單位實(shí)際，亦成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，制訂了實(shí)施方案。

二、加強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制，方便群眾投訴舉報(bào)

按照我局的安排，各單位在門診部或住院部大廳醒目的位置，將衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的“八條紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳《關(guān)于嚴(yán)禁收受患者紅包和藥品回扣的規(guī)定》中的“九條禁令”公開(kāi)公布，作為治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的警鐘，時(shí)時(shí)常鳴。同時(shí)，建立了投訴舉報(bào)制度。設(shè)立了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報(bào)箱，公布了市、縣衛(wèi)生局及本單位投訴舉報(bào)電話。為廣大群眾投訴、舉報(bào)和衛(wèi)生行政部門迅速發(fā)現(xiàn)、排查行賄、受賄案件線索，及時(shí)查處各種違紀(jì)違法案件暢通了信訪舉報(bào)渠道。縣衛(wèi)生局開(kāi)設(shè)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)廉政賬戶，并將賬號(hào)公之于眾，為查處的單位“小金庫(kù)”和個(gè)人收受的各種違法違規(guī)財(cái)物，及個(gè)人主動(dòng)上繳的回扣、紅包的收繳和統(tǒng)一管理提供了方便。

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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、層層動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 在班子、中層干部中組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委二次全會(huì)關(guān)于糾風(fēng)工作的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合中心組學(xué)習(xí)，對(duì)國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦等部門制定的“關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)”和“xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理和紀(jì)律規(guī)范意見(jiàn)”和行風(fēng)建設(shè)大會(huì)議精神以及加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和干部廉政建設(shè)工作要求，我院領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題會(huì)議討論，召集職能科長(zhǎng)、科主任，分別重點(diǎn)在醫(yī)療規(guī)范的執(zhí)行、各項(xiàng)制度的落實(shí)等七個(gè)方面布置了自查工作。從去年至今，在黨員大會(huì)、中層干部會(huì)議上不間斷的對(duì)黨員、干部、醫(yī)護(hù)人員廣泛宣傳、層層動(dòng)員38次，切實(shí)做到人人重視、個(gè)個(gè)參與、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制 醫(yī)院實(shí)行黨政班子對(duì)糾風(fēng)工作的總責(zé)任制，繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)糾風(fēng)專項(xiàng)治理和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，把關(guān)于廉潔行醫(yī)的承諾列入院科目標(biāo)考核制中，由院長(zhǎng)同3位分管院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)分別按條線同20個(gè)科室分別簽訂院科目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)，與業(yè)務(wù)工作一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。院長(zhǎng)、書記作為“第一責(zé)任人”，帶頭實(shí)行廉政承諾，管住班子、帶好隊(duì)伍，重大問(wèn)題集體討論，形成分管院長(zhǎng)管好科長(zhǎng)、職能科長(zhǎng)管好科室、科主任管好職工、護(hù)士長(zhǎng)管好護(hù)士的層層管理承諾制。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持“德、能、勤、績(jī)”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，在今年上半年認(rèn)真開(kāi)展干部述職工作，及時(shí)征求群眾意見(jiàn)、對(duì)反饋的批評(píng)，分析原因，對(duì)重要崗位、重要科室的干部實(shí)行公開(kāi)招聘制。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，加強(qiáng)監(jiān)督自查

1、在督查工作中注重實(shí)效。一是不能等問(wèn)題發(fā)生了，造成了影響再去檢查，必須抓住苗頭，防范在前，把不正之風(fēng)遏制在萌芽狀態(tài)。去年是我院創(chuàng)建市文明單位的驗(yàn)收年，職能部門加大力度查崗，發(fā)現(xiàn)仍有藥品代表隱蔽進(jìn)入臨床活動(dòng)的情況，我們就規(guī)范了門衛(wèi)管理來(lái)訪登記制度，并由職能部門加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)外接待事務(wù)的檢查，加強(qiáng)在消防樓道口、小花園等隱蔽處的巡視，杜絕藥品代表的活動(dòng)范圍，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育，發(fā)現(xiàn)有私下接觸藥品代表的苗頭，班子對(duì)相關(guān)科主任進(jìn)行面對(duì)面的警戒談話。二是到容易發(fā)生問(wèn)題的地方去檢查，了解問(wèn)題真相，促進(jìn)問(wèn)題解決。從去年以來(lái)，我們對(duì)干部外出休假進(jìn)行嚴(yán)格控制，明確要求中層干部正常的公休假要向院辦備案，連續(xù)數(shù)天以上的休假和離滬活動(dòng)要直接向黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，職工、干部參加醫(yī)學(xué)研討會(huì)等活動(dòng)必須拿書面通知向醫(yī)務(wù)科登記，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，防止藥品供應(yīng)商支付費(fèi)用的旅游、參觀、宴請(qǐng)以及所謂的“學(xué)術(shù)會(huì)”、“研討會(huì)”等事件發(fā)生。三是重視抓好兩方面典型教育。以“抗非”精神為典型，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建的各類教育活動(dòng)，如：表彰大會(huì)、規(guī)范用語(yǔ)問(wèn)答、抗擊“非典”小故事交流等，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的廉潔行醫(yī)意識(shí)和發(fā)揚(yáng)“抗非”中涌現(xiàn)出的臨危不懼、救死扶傷精神。采取對(duì)退回“紅包”的醫(yī)務(wù)人員、拾金不昧的職工進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)和考核加分的措施，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，既堅(jiān)決查處違紀(jì)問(wèn)題，又注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)典型推動(dòng)工作。

2、加強(qiáng)藥品監(jiān)督檢查。我們嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥的具體規(guī)定，加強(qiáng)日常醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核。通過(guò)對(duì)院內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的電腦系統(tǒng)對(duì)全院的用藥情況進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)處方用藥與門診病人量不符或出現(xiàn)異常的藥量波動(dòng)，提交藥事委員會(huì)討論，并暫停該藥的使用，若持續(xù)出現(xiàn)不正常波動(dòng)，就停止進(jìn)購(gòu)該藥。職能部門加強(qiáng)每月對(duì)處方的抽查與考核，對(duì)“大處方”“分解方”的處罰力度在原有基礎(chǔ)上加大十倍，做到合理用藥，有效地防范了變相的藥品開(kāi)單費(fèi)、回扣問(wèn)題的發(fā)生。

四、標(biāo)本兼治，糾建并舉，努力從源頭上防治不正之風(fēng)

1、調(diào)整醫(yī)院藥事管理委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)藥品購(gòu)銷的管理。醫(yī)院在原有的管理基礎(chǔ)上，調(diào)整和加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷管理規(guī)范，組建由總支書記、黨政“一把手”總負(fù)責(zé)的醫(yī)院藥事管理委員會(huì)、有醫(yī)務(wù)科、門辦、藥劑科、臨床科主任等13人參與，凡是重大藥品購(gòu)銷一律經(jīng)該委員會(huì)集體討論決定。繼續(xù)執(zhí)行每周三上午藥劑科接待日，專人統(tǒng)一接待醫(yī)藥代表。明確新藥進(jìn)貨必需經(jīng)科主任提出申請(qǐng)，醫(yī)院藥事管理委員會(huì)討論審批，從采購(gòu)品種上加以限制，任何人不得私自接待任何藥品推銷員。在醫(yī)藥購(gòu)銷程序上實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其責(zé)，避免了藥品購(gòu)銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購(gòu)渠道上嚴(yán)格控制，規(guī)定了醫(yī)院采購(gòu)的藥品必須全部集中招標(biāo)采購(gòu)，強(qiáng)化了藥品采購(gòu)中的互相制約機(jī)制。

2、完善各類制度，以制度規(guī)范人。醫(yī)院實(shí)行廉政登記制度，由辦公室專人負(fù)責(zé)，并不斷修訂和完善了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員參加有關(guān)藥品、醫(yī)療用品會(huì)議的規(guī)定”；“關(guān)于制止藥品、醫(yī)療用品供應(yīng)廠商代表向 臨床推銷的規(guī)定”；“關(guān)于藥品購(gòu)銷活動(dòng)管理的整改規(guī)定”；“醫(yī)院藥品采購(gòu)審批制度”；“麻醉藥及精神藥品使用規(guī)定”；“關(guān)于對(duì)醫(yī)療服務(wù)中索要、收受‘紅包’不正之風(fēng)開(kāi)展專項(xiàng)整治的規(guī)定”；“行風(fēng)建設(shè)處罰規(guī)定”等十二項(xiàng)行風(fēng)管理制度，下發(fā)全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、貫徹。針對(duì)社會(huì)凡響較大的“紅包”問(wèn)題，今年醫(yī)院建立了“紅包”處理程序，規(guī)定醫(yī)務(wù)人員收到的“紅包”，應(yīng)當(dāng)立即退還給病人或家屬本人，因特殊情況不能退還的，當(dāng)事人應(yīng)在三天內(nèi)上交醫(yī)院辦公室登記處理，并由醫(yī)院辦公室立即告知并退還給病人或家屬本人。制度執(zhí)行以來(lái)，今年上半年已有2例通過(guò)院部退回的“紅包”，金額共計(jì)700元。

3、繼續(xù)推行患者選擇醫(yī)院、醫(yī)生，及藥品、住院費(fèi)用清單制度。通過(guò)提供病人藥品價(jià)格的查詢和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的公示，讓病人明白付費(fèi)、放心就醫(yī)。醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦加大對(duì)各級(jí)臨床醫(yī)師執(zhí)行基本用藥的檢查，掌握階梯用藥方法，先用價(jià)廉國(guó)產(chǎn)藥，后用價(jià)貴進(jìn)口藥。建立了病區(qū)主管醫(yī)師和主班護(hù)士首道把關(guān)制，嚴(yán)禁出院帶藥昂貴或超量；化驗(yàn)單漏做或漏貼，病程錄中檢查漏記錄問(wèn)題，凡有醫(yī)囑由主班護(hù)士統(tǒng)一登記，并于出院前一天核對(duì)醫(yī)囑和化驗(yàn)、檢查報(bào)告等，由主管醫(yī)師和病史保管員負(fù)責(zé)跟蹤歸檔，環(huán)環(huán)相扣；同時(shí)由入院處對(duì)住院費(fèi)用進(jìn)行核賬，掌握醫(yī)療動(dòng)態(tài)，從而進(jìn)一步避免了漏檢查、多記賬、亂檢查、亂用藥的現(xiàn)象發(fā)生。

在自查整改中，我院認(rèn)識(shí)到，醫(yī)藥購(gòu)銷專項(xiàng)治理工作是深化衛(wèi)生改革、推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，把病人是否滿意作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必須以“病人為中心”開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入一線抓工作，才能保證醫(yī)院的健康、持續(xù)的發(fā)展。

為繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，并結(jié)合現(xiàn)階段開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，2010年5月29日上午，“全市衛(wèi)生系統(tǒng)藥品監(jiān)督管理?大教育、大自查、大講評(píng)、大督查?活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議”在鄭州市中心醫(yī)院急診樓六樓多能廳召開(kāi)。鄭州市紀(jì)委、監(jiān)察局駐衛(wèi)生局紀(jì)委書記、監(jiān)察室主任許迎喜同志作了題為《鐵腕堵“統(tǒng)方”漏洞 重拳治“回扣”頑疾》的工作報(bào)告。鄭州市衛(wèi)生局黨委副書記呂憲坤同志作了重要講話。

會(huì)議要求，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照局紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品購(gòu)銷、使用監(jiān)督管理工作規(guī)定（試行）》、《關(guān)于在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展藥品購(gòu)銷、使用監(jiān)督管理“大教育、大自查、大講評(píng)、大督查”活動(dòng)實(shí)施方案》等文件，高度重視，精心組織，成立藥品管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌安排活動(dòng)的落實(shí)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，達(dá)到“教育針對(duì)性強(qiáng)、警示作用好；自查深刻準(zhǔn)確、糾正及時(shí)到位；講評(píng)命中要害、真正高強(qiáng)預(yù)警；督查嚴(yán)格斗硬、懲處絕不手軟”的目的，確保活動(dòng)不走形式、不做樣子，要?jiǎng)诱鎰拧⑹箖?nèi)功、見(jiàn)實(shí)效。暢通舉報(bào)投訴渠道，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，做到既有全面考慮，又有具體要求；既有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，也有近期安排，在搞好當(dāng)前的業(yè)務(wù)工作的前提下，努力維護(hù)全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)兩不誤、兩提高。

最后，局黨委副書記呂憲坤分別強(qiáng)調(diào)，“統(tǒng)方回扣”是“四疾”在手：惡疾、頑疾、常疾、可治之疾，要堅(jiān)決治理。“澄清三個(gè)模糊認(rèn)識(shí)”：一是攀比跟風(fēng)心理；二是麻木僥幸心理；三是助推有益心理。“把握四個(gè)原則”：一是堅(jiān)持以教育、自查、整改為主的原則；二是堅(jiān)持完善和強(qiáng)化落實(shí)管理措施為重的原則；三是堅(jiān)持建立、運(yùn)用有效載體和平臺(tái)為輔的原則；四是堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)管查處力度為要原則。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局局長(zhǎng)、書記，市屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，藥劑科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)中層人員等200余人參加了會(huì)議。

近日，鞏義市衛(wèi)生系統(tǒng)在東區(qū)疾控中心六樓會(huì)議室召開(kāi)了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品購(gòu)銷使用監(jiān)督管理“大教育、大自查、大講評(píng)、大督察”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

為進(jìn)一步鞏固治理醫(yī)療購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作成果，推進(jìn)鞏義市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入開(kāi)展，衛(wèi)生局黨委要求在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位中用兩個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展“大教育、大自查、大講評(píng)、大督察”活動(dòng)，以不斷加強(qiáng)藥品購(gòu)銷、使用監(jiān)督管理工作。

會(huì)議要求，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認(rèn)真開(kāi)展思想教育工作，全面開(kāi)展自查、清理工作，積極開(kāi)展講評(píng)、糾偏工作，嚴(yán)格開(kāi)展督查、整治工作，通過(guò)教育提高廉潔自律意識(shí)，健全制度堵塞管理漏洞，加強(qiáng)監(jiān)督促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究嚴(yán)懲違紀(jì)行為，完善機(jī)制，堵塞漏洞，杜絕“統(tǒng)方回扣”，推進(jìn)鞏義市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗斗爭(zhēng)深入開(kāi)展。為確保此項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展，會(huì)議要求，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分認(rèn)識(shí)這個(gè)活動(dòng)的重要意義，自覺(jué)克服松懈、僥幸等模糊認(rèn)識(shí)；要精心組織，成立藥品管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌安排活動(dòng)的落實(shí)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，暢通舉報(bào)投訴渠道，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，做到既有全面考慮，又有具體要求；要強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管理制度措施，著力預(yù)防和遏制“統(tǒng)方回扣”，開(kāi)單提成、權(quán)錢交易等違紀(jì)違法行為，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理等工作深入開(kāi)展。

第三篇：醫(yī)藥購(gòu)銷保證書

保

證

書

按照加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的要求、市8.36.7紀(jì)律要求及市衛(wèi)生局黨委衛(wèi)生局的有關(guān)規(guī)定，在今后工作中，保證做到以下幾點(diǎn)：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，倡樹(shù)立說(shuō)立行、馬上就辦的工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變觀念，提升服務(wù)，讓群眾滿意。

2.積極及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹市委、市政府市、衛(wèi)生局有關(guān)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委政府有關(guān)政策規(guī)定，做到不走樣不變形。

3.加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及大型建設(shè)項(xiàng)目的論證，按照市衛(wèi)生局藥品及醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置集中超標(biāo)采購(gòu)的規(guī)定，嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)，絕不隨意私自購(gòu)買。

4.加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門重點(diǎn)科室的監(jiān)管力度，及時(shí)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，及時(shí)制止

以上承諾，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，如有違反，本人自愿接受組織處理。

保證人：桂成平

2014年1月27日

第四篇：醫(yī)藥購(gòu)銷合同

藥品購(gòu)銷合同

甲方（銷方）：成都地奧集團(tuán)天府藥業(yè)股份有限公司乙方（需方）：普洱淞茂濟(jì)安堂醫(yī)藥有限公司

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲方和乙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就買賣藥品達(dá)成如下協(xié)議：

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：藥材規(guī)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。由甲方按嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向乙方交送藥材出廠質(zhì)量通知單，甲方憑單驗(yàn)質(zhì)。

二、藥材合格率達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求。

三、乙方調(diào)貨直接從國(guó)藥控股普洱有限公司調(diào)取。

四、乙方不得從其他商業(yè)公司調(diào)貨。

五、甲方按實(shí)際銷量補(bǔ)給乙方1.5元/每支。

六、乙方在藥品保質(zhì)期到期后未銷售完的退給甲方。

七、本合同一式2份。經(jīng)法定代表人簽字后生效。

甲方：乙方：

年月日年月日

第五篇：醫(yī)藥購(gòu)銷承諾書

抵制醫(yī)藥購(gòu)銷賄賂承諾書

為堅(jiān)決抵制醫(yī)療購(gòu)銷與醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中的不正之風(fēng)，為進(jìn)一步推進(jìn)我院行風(fēng)建設(shè)，鞏固文明單位創(chuàng)建成果，提高廉潔自律意識(shí)，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和市場(chǎng)秩序，維護(hù)廣大患者的利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立良好地社會(huì)形象，我鄭重承諾：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平，全心全意為人民服務(wù)。

2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，遵守職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)紀(jì)律，恪守醫(yī)德、誠(chéng)實(shí)守信、以人為本，積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

3、在工作期間，要合理診治并合理應(yīng)用藥物，堅(jiān)決反對(duì)大處方，拒收紅包、回扣、提成等錢物，自覺(jué)抵制不良不正之風(fēng)，做到合理科學(xué)的檢查治療。

4、認(rèn)真做好藥品的檢查工作，堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)藥及設(shè)備、材料的商業(yè)賄賂，反對(duì)不正當(dāng)手段獲取商業(yè)賄賂或商業(yè)利益等行為。

5、認(rèn)真做好藥品、設(shè)備、基建等招標(biāo)采購(gòu)工作，堅(jiān)決抵制醫(yī)藥、設(shè)備、試劑、植入性材料中的商業(yè)賄賂，堅(jiān)決反對(duì)采取不正當(dāng)手段獲取商業(yè)賄賂或商業(yè)利益行為。

6、主動(dòng)接受社會(huì)群眾的監(jiān)督，積極配合檢查。

承諾人：