第一篇：電梯工程公司部門和崗位職責(zé)

電梯工程公司部門和崗位職責(zé)

一、綜合辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)督查各部門對(duì)法律法規(guī)、公司制度、會(huì)議決議、總經(jīng)理指示及安排的貫徹執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)起公司綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作和許可證管理。

4、負(fù)責(zé)做好公司印鑒使用保管工作。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施人力資源配置、招聘、培訓(xùn)、考核與使用工作。

6、完成公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)分解到辦公室的任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)辦公用房的分配、辦公用品的管理，并對(duì)辦公用品使用、文明辦公情況進(jìn)行督查。

8、負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)放、回收、保管和檔案的整理歸檔。

9、負(fù)責(zé)職工考勤、安全衛(wèi)生、防盜消防、車輛管理、職工宿舍工作。

10、組織對(duì)合格供方的評(píng)價(jià)。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、銷售部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制電梯銷售計(jì)劃、完成銷售計(jì)劃指標(biāo)、節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)收回款項(xiàng)。

2、制定銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立健全擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)、提高銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率。

3、編制填報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，做好潛在客戶信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員的教育，提高營(yíng)銷技能，及時(shí)走訪用戶、處理用戶投訴，提高公司信譽(yù)。

6、負(fù)責(zé)本部門實(shí)施文件、資料和記錄的控制。

7、負(fù)責(zé)組織銷售合同評(píng)審及與顧客的溝通。

8、負(fù)責(zé)對(duì)電梯施工合同交付的督促檢查，參與對(duì)供方供貨能力的評(píng)價(jià)。

9、負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)內(nèi)審中的不符合項(xiàng)采取糾正措施，實(shí)施糾正。

10、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查及收集顧客反饋信息。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的電梯安裝、大修、維修施工和電梯日常保養(yǎng)、急修業(yè)務(wù)的技術(shù)和質(zhì)量工作。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的制定和修訂，組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的控制，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落。

4、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況的監(jiān)控及督促整改。

5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品（項(xiàng)）的分析、評(píng)審和處置。

6、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)購(gòu)進(jìn)儀器設(shè)備的驗(yàn)收。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工及竣工電梯產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置的控制、校驗(yàn)校準(zhǔn)，做好計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理。

10、配合辦公室抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。

11、參與對(duì)供方技術(shù)、質(zhì)保能力的評(píng)價(jià)。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、工程部職責(zé)

1、組織實(shí)施公司電梯的安裝、大修、維修、日常保養(yǎng)施工和急修服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。

3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作以及對(duì)不合格項(xiàng)的整改工作。

4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中產(chǎn)品的保護(hù)及需追溯性標(biāo)識(shí)的保護(hù)。

5、負(fù)責(zé)真實(shí)、正確、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫施工過(guò)程記錄，并及時(shí)繳檔。

6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備、儀器及工具的管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、防盜、文明及衛(wèi)生。

8、負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)內(nèi)審中的不符合項(xiàng)采取糾正措施，實(shí)施糾正。

9、負(fù)責(zé)對(duì)維保記錄用戶反饋單、用戶信息的收集、確保使其符合國(guó)家規(guī)定。

10、參與合同評(píng)審。組織對(duì)供方的生產(chǎn)能力和質(zhì)保能力的評(píng)價(jià)。

10、參與不合格品的控制，和對(duì)供方生產(chǎn)能力的評(píng)價(jià)。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

五、總經(jīng)理職責(zé)

1、主持公司日常管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決議。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)特種設(shè)備安全質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、年度工作計(jì)劃，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、提出提高改善管理能力和效益的公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、組織制定并批準(zhǔn)公司管理制度、部門人員的崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)公司各部（室）經(jīng)理（主任）以上干部的日常管理工作。

6、檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作。

7、聘任或者解聘公司各部門領(lǐng)導(dǎo)。任免質(zhì)量保證工程師和各質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員并授予行使質(zhì)量活動(dòng)的職權(quán)。

8、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的策劃、建立、保持、改進(jìn)，為質(zhì)量保證體系提供充分的資源。

10、批準(zhǔn)和頒布公司的質(zhì)量保證手冊(cè)。

11、主持質(zhì)量保證體系的管理評(píng)審會(huì)議,督促、檢查質(zhì)量保證體系的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

12、負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。

六、副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。

2、貫徹質(zhì)量方針、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，搞好安全生產(chǎn)工作。

3、對(duì)主管部門的各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，并針對(duì)公司下達(dá)的年度計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)，提出主管 部門的年(季)度工作計(jì)劃和目標(biāo)。

4、定期召開(kāi)部門工作會(huì)議，研討解決工作中存在的技術(shù)、質(zhì)量和安全問(wèn)題。

5、批準(zhǔn)施工圖紙、作業(yè)文件、施工方案和操作規(guī)程。

6、組織員工多提合理化建議，制定技術(shù)革新和技術(shù)改造方案，不斷采用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、加強(qiáng)對(duì)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，提高工作質(zhì)量與效率。

8、協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)和改善公司的管理。

9、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同技術(shù)評(píng)審、合格供方的評(píng)價(jià)工作

10、協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系。

11、參與對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。

12、完成公司交辦的其他任務(wù)。

七、辦公室主任職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持辦公室全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé) 范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制，保證與各部門溝通順暢，做好協(xié)調(diào)銜接工作。

3、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，嚴(yán)格行文程序，保證文稿質(zhì)量。

4、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議。

5、負(fù)責(zé)召集公司會(huì)議，檢查督促辦公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司行政公章、合同專用章的使用。

7、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。

8、負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改。

9、負(fù)責(zé)組織公司辦公物品、施工設(shè)備、工具、儀器及配件備品的供應(yīng)、采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作。

10、負(fù)責(zé)對(duì)政府有關(guān)部門、行業(yè)主管部門的溝通、協(xié)調(diào)、咨詢、接待等工作。

11、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同經(jīng)濟(jì)性評(píng)審、供貨方評(píng)價(jià)。

12、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各部門的考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)本室員工的考評(píng)。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

八、銷售部經(jīng)理職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持營(yíng)銷部全面工作，組織部門員工全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的 各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)營(yíng)銷部崗位責(zé)任制，保證與辦公室、技術(shù)質(zhì)量、工程等部門工作的良好協(xié)調(diào)和 緊密配合。

3、負(fù)責(zé)電梯的銷售和聯(lián)絡(luò)工作，檢查督促協(xié)調(diào)簽約合同按期供貨、及時(shí)運(yùn) 輸、如期施工。

4、負(fù)責(zé)應(yīng)收款的催收和交繳，保證應(yīng)收款率不大于公司規(guī)定的指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員的職業(yè)品行、業(yè)務(wù)能力教育指導(dǎo)工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。

6、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同交貨期限評(píng)審、合格供方供應(yīng)能力的評(píng)價(jià)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的管理、考核和評(píng)價(jià)。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

九、技術(shù)部經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持技術(shù)部日常工作。

2、負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電梯技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)、檢驗(yàn)規(guī)程。

3、組織編制公司施工方案、作業(yè)文件、操作規(guī)程、質(zhì)量記錄等技術(shù)文件。

4、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。

5、負(fù)責(zé)組織先進(jìn)施工技術(shù)、維保方法的應(yīng)用推廣工作，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步。

6、組織開(kāi)展電梯安裝維修質(zhì)量分析活動(dòng)，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高電梯安裝維保質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)解決電梯施工、維保中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。

8、負(fù)責(zé)審批（或?qū)徍耍┘夹g(shù)文件和自檢報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)一般事故原因的調(diào)查，參與和協(xié)助重大事故原因的調(diào)查。

10、協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審，確保技術(shù)受控文件的正確有效。

11、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同技術(shù)評(píng)審、合格供方技術(shù)能力的評(píng)價(jià)工作。

12、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各部門的考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)本室員工的考評(píng)。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十、工程部經(jīng)理職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持工程部日常工作。

2、具體負(fù)責(zé)安裝分部工作。做好電梯安裝的開(kāi)工準(zhǔn)備（井道勘測(cè)、安裝告知、開(kāi)箱檢查）、過(guò)程監(jiān)督（施工安全及質(zhì)量督查）、安裝驗(yàn)收（公司自檢、申報(bào)驗(yàn)收、實(shí)施驗(yàn)收、整改反饋）、移交用戶、移交保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)電梯安裝臺(tái)帳的建立工作，確保一機(jī)一檔，并在驗(yàn)收合格15個(gè)工作日內(nèi)交辦公室存檔。

4、具體負(fù)責(zé)電梯安裝班組工作、驗(yàn)收配合人員的安排（檢驗(yàn)人員接送由辦公室負(fù)責(zé)），對(duì)因安排不當(dāng)造成的投訴問(wèn)題負(fù)責(zé)。

5、自覺(jué)接受和配合上級(jí)、公司、工程部的檢查。負(fù)責(zé)對(duì)安裝班組及人員工作的考核，對(duì)安裝班組及人員的工作質(zhì)量提出獎(jiǎng)懲建議。

6、負(fù)責(zé)檢查督促安裝班組及有關(guān)人員在規(guī)定的整改期屆滿前完成整改工作，及時(shí)將安裝驗(yàn)收合格的電梯移交給維保組。

7、分管維保分部工作，對(duì)維保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)之責(zé)。

8、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及技術(shù)練兵活動(dòng)。

9、參加公司組織的安全技術(shù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10、以公司利益為重，起帶頭和表率作用，完成公司生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)、施工安全等考核指標(biāo)。

11、落實(shí)“文明、快速、安全、共贏”的服務(wù)理念。

12、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同評(píng)審、合格供方的評(píng)價(jià)工作。

13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的管理、考核和評(píng)價(jià)。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十一、維保分部經(jīng)理職責(zé)

1、在公司和工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)維保分部工作。

2、負(fù)責(zé)在每年11月15日前編制好公司下年度的電梯保養(yǎng)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)臺(tái)帳的建立工作，在每月25日前負(fù)責(zé)編制下月度的電梯定期檢驗(yàn)、限速器定期校驗(yàn)計(jì)劃并報(bào)辦公室。

4、具體負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)人員工作、定檢配合人員（檢驗(yàn)人員接送由辦公室負(fù)責(zé)）的安排，對(duì) 因安排不當(dāng)造成的投訴問(wèn)題負(fù)責(zé)。

5、自覺(jué)接受和配合上級(jí)、公司、工程部的檢查。負(fù)責(zé)對(duì)維修保養(yǎng)人員工作的考核，對(duì)維修 保養(yǎng)人員的工作質(zhì)量提出獎(jiǎng)懲建議。

6、負(fù)責(zé)每半年至少一次的對(duì)用戶滿意度的調(diào)查工作。

7、負(fù)責(zé)督促維修人員和用戶在限速器有效期屆滿前完成校驗(yàn)工作。

8、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)職工法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及技術(shù)練兵活動(dòng)：負(fù)責(zé)維修 工的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

9、積極參加公司組織的安全技術(shù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)解決公司其他維修工不能修復(fù)的電梯故障的修復(fù)工作。

11、以公司利益為重，起帶頭和表率作用。貫徹公司質(zhì)量方針，全面完成公司安全、質(zhì)量等考核指標(biāo)。

12、遵紀(jì)守法、服從管理、執(zhí)行公司制度、保守公司商業(yè)秘密。負(fù)責(zé)落實(shí)“文明、快速、安全、共贏”的服務(wù)理念。

13、負(fù)責(zé)與用戶溝通和協(xié)調(diào)，不發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量不好原因的保養(yǎng)合同流失情況。

14、參與對(duì)本部門員工的管理、考核和評(píng)價(jià)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十二、質(zhì)量保證工程師職責(zé)

1、協(xié)助最高管理者制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量策劃，確定各部門和崗位人員在質(zhì)量活動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限。

2、確保質(zhì)量保證體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持，并對(duì)質(zhì)量保證體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量保證體系文件，審核有關(guān)質(zhì)量技術(shù)文件和自檢報(bào)告。

4、向最高管理者報(bào)告質(zhì)量保證體系運(yùn)行的情況及內(nèi)審和外審情況，包括改進(jìn)的需求。

5、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核工作。參與合同評(píng)審、合格供方的評(píng)價(jià)工作。

6、協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審。

7、負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)質(zhì)量記錄的填寫，有權(quán)責(zé)令當(dāng)事人按要求整改。

8、組織開(kāi)展電梯安裝維修質(zhì)量分析活動(dòng)，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高電梯安裝維 保質(zhì)量。協(xié)調(diào)解決電梯產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

9、參與一般事故原因的調(diào)查，協(xié)助和配合重大事故原因的調(diào)查。

10、負(fù)責(zé)組織接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門的安全監(jiān)察、監(jiān)督和檢查。

11、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量保證體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，直至其運(yùn)行正常。

12、負(fù)責(zé)質(zhì)量知識(shí)的教育培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)加深工作。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十三、檢驗(yàn)責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)過(guò)程控制，對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)文件的編制、審核、修改和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)檢驗(yàn)人員的工作。

4、負(fù)責(zé)審核不合格品處理報(bào)告、電梯安裝維修檢驗(yàn)記錄，負(fù)責(zé)電梯安裝維修記錄的匯集和歸檔工作。

十四、安裝作業(yè)人員職責(zé)

1、熟練掌握電梯結(jié)構(gòu)基本知識(shí)和部件主要功能，基本掌握《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定。

2、熟練掌握公司及國(guó)家規(guī)定的電梯驗(yàn)收檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和檢驗(yàn)方法。

3、熟練掌握公司的安裝流程、安裝工藝和實(shí)際安裝操作技能。

4、能讀懂其他品牌電梯的安裝流程和安裝工藝并能正確實(shí)施。

5、服從分配，在限期內(nèi)保質(zhì)保量完成分配電梯的安裝工作和驗(yàn)收檢驗(yàn)前的自檢工作，及時(shí)、真實(shí)、正確及準(zhǔn)確地填寫安裝記錄。

6、對(duì)工作主動(dòng)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，質(zhì)量嚴(yán)格要求。

7、嚴(yán)格遵守電梯安裝安全操作規(guī)程，按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

8、在安裝過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不符技術(shù)文件、安裝工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的情況、或存在不安全因素應(yīng)立即向工程部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

9、積極參加公司組織的安全技術(shù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10、遵紀(jì)守法、服從公司管理、執(zhí)行公司制度、保守公司商業(yè)秘密。自覺(jué)維護(hù)公司形象，不損害公司和他人利益。

11、應(yīng)詢用戶須用語(yǔ)文明、和藹可親，服務(wù)用戶須態(tài)度熱情、仔細(xì)周到，緊急服務(wù)須反應(yīng)快速、安全有序。工作結(jié)果須高效優(yōu)質(zhì)、滿意共贏。

12、善于與用戶進(jìn)行溝通，要求用戶配合的工作應(yīng)提前與用戶商定，必要時(shí)以書(shū)面形式提出，如被用戶誤解應(yīng)耐心和氣解釋，不得與用戶當(dāng)面頂撞及吵架。不發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量不好原因造成費(fèi)用結(jié)算困難。

13、對(duì)工作質(zhì)量、過(guò)程安全及路途交通安全負(fù)責(zé)。完成工作業(yè)績(jī)、綜合質(zhì)量、安全生產(chǎn)、用 戶滿意、遵章守紀(jì)等方面的考核指標(biāo)。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十五、調(diào)試人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)及時(shí)完成電梯安裝、修理過(guò)程的調(diào)試工作。

2、擬編電梯調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，調(diào)試記錄等。

3、指導(dǎo)電梯安裝、修理人員正確操作。

4、按規(guī)定填寫調(diào)試記錄。

5、嚴(yán)格按制造廠調(diào)試技術(shù)文件規(guī)定調(diào)試、對(duì)調(diào)試質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十六、維保作業(yè)人員職責(zé)

1、熟練掌握電梯基本知識(shí)和技能以及電梯驗(yàn)收檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和檢驗(yàn)方法。掌握《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定，基本了解GB7588-2003標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2、切實(shí)了解電梯定期（半月、月、季、半年和年）清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整的部位和方法。

3、服從分配，完成規(guī)定臺(tái)量電梯的定期清潔（至少包括機(jī)房、主機(jī)、轎頂、上坎、底坑等的清潔）、潤(rùn)滑、檢查和調(diào)整工作，認(rèn)真填寫保養(yǎng)反饋單、經(jīng)用戶簽字確認(rèn)后交公司。

4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電梯的維修工作。審核（或編制）電梯保養(yǎng)操作、典型故障維修的安全操作規(guī)程。

5、嚴(yán)格遵守電梯維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程和使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。對(duì)工作有責(zé)任心，態(tài)度認(rèn)真、檢修仔細(xì)、作業(yè)規(guī)范、操作安全。按要求正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

6、努力學(xué)習(xí)和掌握著名品牌電梯系列的電氣控制原理，熟練掌握其電氣安全電路原理。掌握安全電路有關(guān)電氣元件的特性。

7、熟練掌握著名品牌電梯系列常見(jiàn)故障現(xiàn)象，熟練掌握其常見(jiàn)故障的檢查和排除方法。

8、能熟練用服務(wù)器調(diào)試電梯，保證或提高電梯運(yùn)行質(zhì)量。

9、承擔(dān)公司組織的安全技術(shù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教學(xué)工作，自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10、遵紀(jì)守法、服從公司管理、執(zhí)行公司制度、保守公司商業(yè)秘密。自覺(jué)維護(hù)公司形象，不損害公司和他人利益。

11、應(yīng)詢用戶須用語(yǔ)文明、和藹可親，服務(wù)用戶須態(tài)度熱情、仔細(xì)周到，緊急服務(wù)須反應(yīng)快速、安全有序。工作結(jié)果須高效優(yōu)質(zhì)、滿意共贏。

12、善于與用戶良好溝通和協(xié)調(diào)，如被用戶誤解應(yīng)耐心和氣解釋，不得與用戶當(dāng)面頂撞及吵架。

13、對(duì)工作質(zhì)量、過(guò)程安全及路途交通安全負(fù)責(zé)。完成工作業(yè)績(jī)、綜合質(zhì)量、安全生產(chǎn)、用 戶滿意、遵章守紀(jì)等方面的考核指標(biāo)。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二十、焊接人員職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守焊作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后上崗操作等行為。

2、不斷學(xué)習(xí)和提高焊接作業(yè)知識(shí)，對(duì)電、氣焊設(shè)備的安全使用負(fù)責(zé)。

3、在禁止明火作業(yè)區(qū)，在焊接作業(yè)之前，須辦理動(dòng)火手續(xù)，否則不得施焊。

4、使用焊接設(shè)備前須按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢修、檢測(cè)和檢測(cè)不合格的設(shè)備。

5、按規(guī)定使用電石、乙炔、液化石油氣、氧氣等焊接氣源。

6、對(duì)承擔(dān)的焊接工作質(zhì)量、焊接安全、焊接現(xiàn)場(chǎng)消防安全負(fù)責(zé)。

7、對(duì)焊接設(shè)備要做好維護(hù)、保養(yǎng)工作。

8、穿戴好勞保用品。

9、工作后要及時(shí)清潔現(xiàn)場(chǎng)。

10、負(fù)責(zé)焊接材料管理。

11、負(fù)責(zé)焊縫返修工作。

12、制止無(wú)證焊工上崗和違反工藝紀(jì)律的操作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二

十一、會(huì)計(jì)職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)、核算和理財(cái)。

3、編制公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃并 嚴(yán)格執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作。

5、負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定和公司財(cái)務(wù)制度審查各類有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。

7、定期或不定期地向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況。

8、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法規(guī)、理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高會(huì)計(jì)水平。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二

十二、出納職責(zé)

1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證的主要內(nèi)容，核對(duì)收付款憑證與所附的原始憑證會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否一致，金額是否相符，審核無(wú)誤后才能辦理款項(xiàng)收付。

2、對(duì)于開(kāi)支，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后，要在收付款憑證上簽章，并蓋“收訖”、“付訖”戳記。

3、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定限額，超過(guò)部門要及時(shí)存入銀行、不得以“白條”，有價(jià)證券抵充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得任意挪用坐支現(xiàn)金。

4、嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)的登記薄上簽章。在隨時(shí)掌握銀行存款余額，以防止出現(xiàn)銀行透支現(xiàn)象。

5、現(xiàn)金和銀行存款日記賬在按規(guī)定序時(shí)記帳，按日結(jié)出余額，核對(duì)現(xiàn)金的賬面余額是否與當(dāng)日實(shí)際庫(kù)存相符，銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)，要及時(shí)查詢。嚴(yán)禁將銀行賬戶出租，出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

6、對(duì)日常以往的現(xiàn)金以及當(dāng)日的庫(kù)存現(xiàn)金和各種保管的有價(jià)證券，在確保安全和完整無(wú)缺。如有短缺，負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人代為保管。

7、對(duì)空支票和空白收據(jù)必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，按規(guī)定手續(xù)辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

8、不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

9、月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使賬面余額與銀行對(duì)賬單余額調(diào)節(jié)相符。10，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二十三、文員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦公用品的登記、整理、發(fā)放及保管。

2、辦公環(huán)境與設(shè)施的維護(hù)、辦公區(qū)的安全管理。

3、文書(shū)的收發(fā)、登記、編號(hào)、歸檔及保管。

4、記錄、報(bào)告、文件、文稿的錄入、打印、登記及整理。

5、通訊設(shè)備及電話的管理。

6、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二十四、檔案管理員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)收集公司的行政和技術(shù)檔案，并整理、立卷、歸檔保存。

2、做好公司立卷檔案的鑒定和保存期限。

3、負(fù)責(zé)對(duì)檔案的收進(jìn)、移交、保管、利用、銷毀等情況的登記和統(tǒng)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)保管檔案系統(tǒng)完整和安全。

5、負(fù)責(zé)編集檔案文件資料匯集、編制目錄、卡片、索引等。

6、負(fù)責(zé)檔案借閱和管理。負(fù)責(zé)及時(shí)催收電梯維保記錄反饋單并登記。

7、遵守國(guó)家和公司的保密規(guī)定及有關(guān)規(guī)定。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二

十五、倉(cāng)管員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)進(jìn)庫(kù)物資數(shù)量的質(zhì)量的驗(yàn)收，簽發(fā)驗(yàn)收交接單。

2、負(fù)責(zé)出庫(kù)物資的核對(duì)，若且絲疑點(diǎn)有權(quán)拒絕發(fā)貨。

3、確保出庫(kù)物資手續(xù)齊全，可簽名冊(cè)發(fā)出庫(kù)交接單，同時(shí)，需用收貨方簽名蓋章后可作為記帳憑證。

4、接收并保存好物資入庫(kù)的原始憑證等資料。

5、建立物資出入庫(kù)和庫(kù)存臺(tái)賬。

6、對(duì)到庫(kù)物資的接收和物資發(fā)出工作負(fù)責(zé)。

7、對(duì)物資的驗(yàn)收和出入工作的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

8、對(duì)物資的進(jìn)倉(cāng)原始資料的整理保管工作負(fù)責(zé)。

9、有權(quán)檢查到庫(kù)物資的數(shù)量及質(zhì)量。

10、有權(quán)督促指導(dǎo)驗(yàn)收人員和裝卸工作。

11、有權(quán)拒絕閑雜人員翻閱有關(guān)物資庫(kù)存資料。

第二篇：消防工程公司部門職責(zé)

消防工程公司各崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查整個(gè)公司的行政、技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)本公司設(shè)計(jì)、安裝、施工全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家消防工程公司的各項(xiàng)方針、政策、規(guī)定、法令。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)制定施工、安裝發(fā)展規(guī)劃，確保消防工程公司工作總目標(biāo)，總方針，以及各個(gè)時(shí)期的施工質(zhì)量計(jì)劃按期完成。

4、對(duì)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，組織對(duì)重大事故進(jìn)行分析、處理。

5、組織全公司的質(zhì)量大檢查以及對(duì)設(shè)計(jì)、安裝、施工的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問(wèn)題的改進(jìn)處理。

6、端正公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的思想，維護(hù)公司信譽(yù)。

7、主持公司質(zhì)量管理咨詢和用戶服務(wù)工作。常務(wù)副總經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)消防工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)

5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)事件。

6、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高、7、參加消防工程公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。總工程師

1、參予制定公司發(fā)展戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定和審核重大投標(biāo)方案，完成任務(wù)目標(biāo)。

2、全面主持消防工程公司技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)，處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類技術(shù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。

3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略方案編制企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范及制度，制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系。

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工圖設(shè)計(jì)、測(cè)繪、竣工圖紙的施工組織方案的編制工作，審核確認(rèn)外來(lái)施工圖紙。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的審核工作。

6、建立健全公司技術(shù)管理機(jī)制和制度，對(duì)施工技術(shù)或方案的體系構(gòu)建及實(shí)施工作，制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，按計(jì)劃完成、季度工作的落實(shí)。

7、組織制定、實(shí)施和審查重大技術(shù)決策和實(shí)施方案，指導(dǎo)審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)重大技術(shù)性問(wèn)題。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督初審開(kāi)工報(bào)告，對(duì)工程重大變更提出決策性的意見(jiàn)，對(duì)方案設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段參予研討及提出相應(yīng)的意見(jiàn)，督導(dǎo)工程實(shí)施有效的技術(shù)管理。

9、參予工程及設(shè)備材料的招標(biāo)，審核有關(guān)技術(shù)資料，參予分包評(píng)標(biāo)工作和工程竣工后對(duì)分包的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)工程主要材料的選擇及工藝提供技術(shù)支持。技術(shù)部

1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標(biāo)，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)，制定工作計(jì)劃。

2、設(shè)計(jì)圖紙，輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。

3、編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)。

4、參與，組織消防工程公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃，技術(shù)管理和研發(fā)工作。

5、協(xié)助商務(wù)部門做好招標(biāo)技術(shù)文件;提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)技術(shù)部門的評(píng)標(biāo)。

6、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向消防工程公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

7、開(kāi)展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的公關(guān)工作，推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展。

8、定期舉行本部門例會(huì)，召集技術(shù)方面的工作會(huì)議;參與技術(shù)系統(tǒng)辦公例會(huì)以及其它相關(guān)會(huì)議。

9、時(shí)刻關(guān)注工程機(jī)械的發(fā)展?fàn)顟B(tài)；掌握新信息。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。

11、配合施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。預(yù)算部

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)法、合同、預(yù)算管理的政策、法規(guī)、制度，完成投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。

2、理解招標(biāo)文件、招標(biāo)程序，負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制及管理工作，確保按時(shí)按要求完成投標(biāo)報(bào)價(jià)。

3、按時(shí)參加與投標(biāo)有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)勘察、答疑和評(píng)標(biāo)工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

4、組織中標(biāo)工程的經(jīng)濟(jì)交底工作。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督建立各種消防工程公司臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)資料的分析與研究。

6、組織預(yù)算系統(tǒng)的專業(yè)會(huì)議，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及本部門工作安排。

7、負(fù)責(zé)投標(biāo)、報(bào)價(jià)工程成本的核查。

8、負(fù)責(zé)分包成本的制定及分包招標(biāo)文件的制定。

9、主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系工作并提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。工程部

1、施工(安裝)前，工程部的經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)領(lǐng)隊(duì)，要認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖和施工(安裝)中應(yīng)注意事項(xiàng)。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)有不周之處時(shí)，可在交底會(huì)上進(jìn)行修改(但不得任意提高標(biāo)準(zhǔn)和加大規(guī)模)，請(qǐng)建設(shè)單位(甲方)作出會(huì)議紀(jì)要，各方簽字蓋章，作為施工的正式文件。

3、根據(jù)各消防工程公司工程的規(guī)模、施工(安裝)進(jìn)度，配合整個(gè)工程施工進(jìn)度，編制消防工程各階段的施工(安裝)計(jì)劃。

4、精心施工(安裝)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙包括修改的部分施工(安裝)，應(yīng)做到100%地符合要求，凡不合要求的，要返工重做。

5、施工之前應(yīng)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，工具、材料、設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)確到位。

6、要嚴(yán)格按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)施工。如發(fā)生擅自更改圖紙，不按工藝、標(biāo)準(zhǔn)施工及違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

7、在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、工藝有錯(cuò)誤，施工安裝人員有權(quán)拒絕施工，并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映情況，寫出書(shū)面報(bào)告，提出改正意見(jiàn)。

8、在施工中應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”，保證施工質(zhì)量，并按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。

9、收工時(shí)，應(yīng)收管好材料、工具、設(shè)備，為第二天的施工作好準(zhǔn)備，打掃施工現(xiàn)場(chǎng)，清除現(xiàn)場(chǎng)工作垃圾。

10、調(diào)試之前，應(yīng)首先熟悉系統(tǒng)原理，布線走向及設(shè)備位置，并仔細(xì)檢查是否有安裝錯(cuò)誤。

11、調(diào)試工作應(yīng)做到仔細(xì)查看，仔細(xì)測(cè)量，仔細(xì)調(diào)試使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

12、安裝調(diào)試人員應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，服從現(xiàn)場(chǎng)管理，聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的指揮。

13、安排好施工(安裝進(jìn)度，要求整個(gè)工程施工進(jìn)度到哪里，消防工程施工(安裝就跟到哪里)。

14、施工中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，施工(安裝)要及時(shí)向工程部經(jīng)理及公司總經(jīng)理匯報(bào)，研究解決辦法，作出妥善處理。

15、工程部必須做好一切施工及驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，保證一次驗(yàn)收合格，做到消防工程公司工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。維保部

1、配合工程部的驗(yàn)收接管，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司，督促工程部整改。

2、對(duì)工程部施工的有關(guān)設(shè)施的增補(bǔ)、更新、改造提出解決方案，對(duì)委外工程進(jìn)行初審，并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量，完成項(xiàng)目的交接驗(yàn)收。

3、審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費(fèi)用，主持外判工程的招投標(biāo)活動(dòng)。

4、編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各管理處管理的設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)、安全運(yùn)行，組織開(kāi)展紅旗設(shè)備、技術(shù)能手評(píng)比工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、立卷、存檔及檔案管理工作。

6、組織對(duì)公司托管物業(yè)的大型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理，包括實(shí)施日常維修計(jì)劃和年審，檢查指導(dǎo)消防工程公司設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

7、審批客戶室內(nèi)裝修方案并負(fù)責(zé)裝修全過(guò)程的管理、監(jiān)督、檢查、服務(wù)，辦理物業(yè)維保資金的申請(qǐng)、批交、使用、結(jié)案工作。

8、組織對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障、事故的調(diào)查和鑒定工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)提交相關(guān)處理意見(jiàn)報(bào)告。

9、指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及符合條件的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)參評(píng)工作，協(xié)助其整改完善。

10、制訂承接物業(yè)管理項(xiàng)目相關(guān)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌選用方案，向委托方提供建設(shè)性意見(jiàn)，參與討論。

11、配合公司的每月樓檢工作，形成樓檢報(bào)告、樓檢講評(píng)、樓檢整改、督查驗(yàn)收中關(guān)于消防工程公司工程維修方面的工作報(bào)告，參與拓展業(yè)務(wù)招投標(biāo)項(xiàng)目的管理方案和設(shè)施設(shè)備公共能源費(fèi)用測(cè)算工作。

12、負(fù)責(zé)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作中安全工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，保證工程維護(hù)工作中無(wú)安全責(zé)任事故。

13、完成上級(jí)交辦的其他工作。業(yè)務(wù)部

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針、政策和決定，根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)制訂出本部門的工作方針和市場(chǎng)開(kāi)拓方向，及時(shí)調(diào)整本部門的工作重點(diǎn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和業(yè)務(wù)部門工作的要求。

2、認(rèn)真分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，了解社會(huì)對(duì)消防工程公司消防工程的需要和要求情況，了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及本公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)做出書(shū)面報(bào)告，為公司及時(shí)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效的決策提供依據(jù)。

3、組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹(shù)立起良好的職業(yè)道德和規(guī)范的工作方法，使每個(gè)業(yè)務(wù)人員都具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明禮貌用語(yǔ)、樸實(shí)大方、誠(chéng)懇虛心，以此在廣大用戶心目中樹(shù)立起公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于開(kāi)拓的良好形象，增強(qiáng)用戶對(duì)公司的信賴和好感。

4、深入市場(chǎng)，充分利用各種機(jī)會(huì)和方法大力宣傳消防工程公司的性質(zhì)和特點(diǎn)，增加廣大用戶對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)，以心誠(chéng)、質(zhì)優(yōu)及售后服務(wù)的周到與同行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，并采取靈活機(jī)動(dòng)的方式方法開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，承接工程項(xiàng)目。

5、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，承接工程業(yè)務(wù)時(shí)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門，匯同一起進(jìn)行工程考察，簽訂和起草協(xié)議。

6、服從公司總經(jīng)理、公司主管、業(yè)務(wù)部經(jīng)理的調(diào)配和安排。

第三篇：建設(shè)工程公司總工程師崗位職責(zé)

建設(shè)工程公司總工程師崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：公司總工程師

直接上級(jí)：公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)

關(guān)聯(lián)下級(jí)：項(xiàng)目部所有管理人員

崗位性質(zhì)： 負(fù)責(zé)公司安全管理工作；質(zhì)量管理工作；工程項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制、會(huì)審；項(xiàng)目部安全施工、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作。

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，開(kāi)工前必須對(duì)項(xiàng)目部及生產(chǎn)班組技術(shù)交底。對(duì)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全生產(chǎn)總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管工作

4、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查：

① 施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

② 設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行；

③ 安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

④ 其他有關(guān)生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行；

5、積極開(kāi)展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

6、會(huì)同公司分管技術(shù)的副總經(jīng)理參與工程投標(biāo)工作，共同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

7、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程大型調(diào)度會(huì)議，竣工驗(yàn)收會(huì)議。

8、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目單位工程和整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋給各相關(guān)方。

10、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定，提供處理方案，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

11、完成公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。

項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。

審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問(wèn)題。督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)已經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃和單項(xiàng)施工方案。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評(píng)審后作退貨處理。

及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)電工程公司)

1.負(fù)責(zé)組建電廠脫硫工程項(xiàng)目部。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總計(jì)劃的編制。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體實(shí)施與運(yùn)作。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、反饋?lái)?xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。

5.負(fù)責(zé)合同回款。

6.負(fù)責(zé)維護(hù)和協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、分包商之間的關(guān)系。

第五篇：實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)(機(jī)電工程公司)

1.負(fù)責(zé)按照試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)試驗(yàn)工作。.

2.按規(guī)定做好試驗(yàn)記錄和填寫試驗(yàn)報(bào)告。

3.做好試驗(yàn)樣品的管理工作。