第一篇：004哈爾濱地鐵有限公司安全隱患排查治理制度

哈爾濱地鐵集團有限公司安全隱患排查

治理制度

為深入貫徹落實國家、省市相關安全生產管理文件精神，結合集團公司安全管理形勢，根據集團公司安委會領導指示精神，在哈爾濱地鐵范圍內開展持續性的安全隱患排查整改活動。希望各成員單位根據自身和所管業務安全生產特點，認真梳理和細化安全防范重點，將責任分解到各層級、各崗位，全面開展安全隱患治理工作，消除一切不安全因素，確保哈爾濱地鐵安全形勢穩定。特制定本制度。

一、責任分工

1．安委會主任全面負責哈爾濱地鐵范圍內安全隱患排查治理工作。2．安委會副主任負責按照分工組織分管成員單位開展安全隱患排查治理工作。

3．安委會辦公室負責協調、督促各成員單位開展安全隱患排查整治工作，并進行匯總上報安委會。

4．建設分公司負責組織土建工程和鋪軌區域安全隱患排查工作，同時負責督促項目公司開展安全隱患排查整改工作。

5．運營公司負責組織地鐵1號線各車站、車輛段、控制中心（辦公樓B區）、主變電站、3號線一期機電安裝工程等區域安全隱患排查整改工作。

6．辦公室負責組織集團公司辦公大樓區域（不含B區）安全隱患排查整改工作。

7．檔案信息中心負責組織檔案室區域安全隱患排查整改工作。8．置業開發公司負責組織還建區域安全隱患排查整改工作。9．物業公司負責組織地鐵家園、地鐵長江小區、老法院區域安全隱患排查整改工作。10.物資供應公司負責組織地鐵物資大庫區域安全隱患排查整改工作。

二、排查重點及方式

各成員單位要結合自身和所管轄業務安全生產實際，對可能發生火災、坍塌、高墜、觸電、中毒等各類安全生產事故特點，按照范圍、區域、部位逐一進行梳理和細化，明確安全隱患防范重點及管理措施，對排查出的每一項安全隱患控制點落實責任人，建立安全隱患排查整改臺賬（見附件1），由各成員單位負責人進行審核簽字確認后，上報安委會辦公室進行匯總，由安委會辦公室負責向安委會領導匯報。同時各成員單位針對排查的安全隱患點制定巡視檢查及整改制度，全面開展日常安全隱患巡查整改工作。

三、管理措施

（一）凡是排查出每一項安全隱患控制點，各成員單位必須設專人或崗位相關人員每天進行巡視檢查，如實填寫巡視情況及安全狀態，形成記錄（見附件2），同時將每一項安全隱患點巡視檢查表張貼在安全隱患點明顯位置，檢查人員每天巡視后在檢查表進行簽字確認（若排查出重大安全隱患自行增加巡視頻率）。若發現安全隱患或險情及時上報主管領導，按照“誰發現、誰督促、誰落實”的原則，全程跟蹤督促整改落實，并由責任人審核簽字進行銷號。

（二）各成員單位中層管理人員（如建設分公司分部負責人或運營公司各中心負責人）每周組織相關責任人，結合安全隱患點責任人巡視檢查情況，對本單位（部門）排查出安全隱患點的安全狀態進行檢查，若出現責任人巡視不到位、記錄不詳實、安全隱患整改不徹底等問題，及時上報本單位（部門）負責人，通過批評教育等手段督促相關責任人落實責任。

（三）各成員單位負責人定期或不定期對本單位（部門）中層管理人員安全隱患監督檢查責任落實情況進行抽查檢查。若出現嚴重安全問題沒有及時督促責任人進行整改，或出現險情沒有及時發現或上報，各成員單位負責人應及時組織中層管理人員整改落實，同時在本單位（部門）內部進行警告，或上報分管領導追究相應責任。

（四）在各成員單位開展安全隱患排查的基礎上，集團公司安委會副主任對分管成員單位安全管理體系運行情況、日常安全檢查情況、隱患整改情況進行專項檢查，將檢查情況及時上報集團公司安委會主任，安委會主任將根據各成員單位排查情況進行隨時抽查檢查，對問題存在較為突出、責任沒有得到有效落實，發生嚴重安全隱患或事故的，將追究其部門及相應責任人責任。

四、相關規定

（一）各成員單位要高度重視安全隱患排查整改工作，本單位（部門）負責人作為安全管理的第一責任人，立即傳達貫徹集團公司安委會關于開展安全隱患排查工作部署和任務，將責任層級分解，明確各級崗位職責，全面梳理和細化安全隱患防范重點，逐一建立臺賬，并確定各層級責任人，組織開展日常安全隱患檢查工作。于每月5日上午10時前將本單位（部門）安全隱患臺賬上報集團公司安委會辦公室進行匯總。同時針對在后續的安全隱患排查工作中新發現的安全隱患，應由各成員單位負責人簽字確認后進行補充上報；針對安全隱患點整改完成的，經責任人確定此安全隱患不再出現后，應由各成員單位負責人簽字確認報安委會辦公室進行銷號。

（二）安委會辦公室應對各成員單位安全隱患排查工作進行協調和監督，及時將各成員單位執行落實情況及安全隱患排查情況進行匯總上報集團公司安委會，并督促按照安全隱患臺賬開展日常安全隱患排查治理工作。集團公司安委會將此次安全隱患排查情況及各成員單位職責落實情況進行考核，考核結果作為月度績效重要依據。

第二篇：安全隱患排查治理制度

河南宏海建設有限公司

安全隱患排查制度

安全隱患排查治理制度

“安全第一，預防為主，綜合治理”是黨和國家安全生產工作的總方針。安全生產，人人有責。以安全生產為中心，落實各級安全生產責任制，加強安全生產管理，消除事故隱患，有效遏制安全事故的發生。

搞好安全生產工作，保護職工在生產過程中的安全和健康，是我們必須履行的職責，也關系著每一個職工切身利益和千家萬戶的幸福快樂；關系著企業安全生產的順利進行和經濟效益的穩步增長，所以絕不能掉以輕心，必須落實有效措施，對安全隱患及時發現排查整改，防患于未然，特制定健全安全隱患排查治理制度。

第一條安全隱患排查范圍：

司家山移民搬遷住宅小區一標段施工現場。

第二條 參加安全隱患排查治理人員：

項目經理、專職安全員、技術負責人及安全員、施工員、技術員。

第三條 安全隱患排查工作日期安排：

1、日檢：即由專職安全員帶頭，安全生產監督崗當值人員每日對施工現場進行安全巡查，糾察違章，報告安全隱患并作《每日安全檢查記錄》。

2、周檢：即由項目經理帶頭，工地管理人員每周周五對車間進行安全巡查，報告安全隱患并作《周安全檢查記錄》。

3、月檢，即由項目經理帶頭，工地管理人員每月20日施工現場進行安全檢查，報告安全隱患并作《月安全檢查記錄》。

第五條要認真付諸實踐，并不斷總結經驗，充實完善，提高我們的安全管理水平。

第三篇：安全隱患排查治理制度

安全隱患排查治理制度

為了更好地貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，落實安全生產責任制，主動有效地排查和治理安全隱患，使安全隱患從排查、治理到消除的整個過程全面受控，確保礦區安全生產活動的正常進行，依照《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》，制定本制度。

一、每周五由礦長組織一次全礦性的安全隱患排查活動。

二、每季度由礦長組織各部門及其負責人對全礦井進行一次，針對《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》所列舉的十五項重大安全隱患進行排查，將排查結果及整治方案上報公司及主管部門。

三、對所查出的安全隱患要認真建立檔案登記，落實措施、人員限定時間整改。

四、把安全隱患從發現登記、通知整改、整改情況、跟蹤情況完整的記錄并保存。

五、凡排查出的各類安全隱患，礦領導及有關部門落實整改，對重大安全隱患必須在24小時內制定出整改方案，保障措施，情況緊急，必須立即趕赴現場，指揮排除隱患。

六、對一時治理不了的安全隱患，必須制定限期整改的方案及整改前的保證安全的措施，但安全隱患整改期限不得超過30天。

七、各級管理人員，職工要把排查，治理安全隱患作為安全管理的主要內容來抓。

金沙縣玖圓煤礦

第四篇：安全隱患排查治理制度

安全隱患排查治理制度

為了全面落實科學發展觀，全面系統的排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，切實解決施工現場安全生產存在突出問題，為控制管理重大危險源提供有力的證據，為有效防范和遏制建筑安全施工的發生，特制定本制度。

32.1各分公司、項目部成立安全隱患排查領導小組，小組成員必須上報公司。小組堅持每月排查一次安全隱患，建立隱患排查臺賬，并把排查結果匯總上報公司；

32.2公司成立安全隱患排查治理領導小組，每季度對所有的建設項目進行一次安全隱患排查；

32.3分公司、項目部要對公司或自己排查出的安全隱患，制定出有針對性的整改或防治的處理方案或預防措施；

32.4分公司、項目部要督促隱患整改班組或個人進行徹底的整改，并進行驗收。對與公司排查出的隱患，同時上報公司，公司派人進行復查。把整改和驗收的資料進入檔案；

32.5對于不按照本制度執行的，按照公司獎罰制度中，安全管理的相關規定進行處罰。

第五篇：安全隱患排查治理制度

西部中大集團桂來高速NO.1項目部管理文件

西部中大建設集團桂來高速一標 內部資料安全生產隱患排查治理制度桂來高速公路NO.1項目經理部 二0一一年三月一日注意保存

安全生產隱患排查治理制度

為進一步完善項目部安全管理制度，使安全生產管理工作動態化，做到施工現場安全隱患及時發現、及時解決，減少施工安全事故的發生，始終把安全事故的發生控制在萌芽狀態，特制定此項制度。

一、依據項目部對各工程項目危險因素的分析和結論確定的危險工序、施工部位，在開工前必須做到：項目部安全管理人員向施工班組及全體工人進行安全技術交底，并向工人告知可能發生安全事故的原因、危險程度、預防辦法和自我保護方法，由雙方簽字確認。

二、按照項目部安全生產管理制度，現場施工技術人員、安全員在施工過程中始終要注意發現和調查危險源，并做好每天的施工日志和安全工作日志。定期或不定期對現場作業人員進行安全教育和崗前培訓，使其從思想上認識到安全生產的重要性和預防的必要性。

三、加大施工現場安全資金的投入，對安全生產費用要專款專用，合理安排。對存在安全隱患和易發生安全事故的部位，如：高邊坡、油庫、平交路口等地段設置醒目的安全警示牌或懸掛彩旗、三角旗和安全施工標語。

四、安全隱患排查治理項目部成立安全小組，實行安全責任分工，制定切實可行的隱患排查治理實施方案，對各種危險源分析后按照橋涵、隧道、路基等進行分類，建立安全隱患治理臺帳，并且制定對應的安全技術方案和防止措施，將排查出的安全隱患進行整改。對重大及特別重大的事故隱患上報項目辦及監理部。當事故隱患等級隨時間、外界條件變化時，應注意動態監控并在檔案中及時調整其等級，對升

級為重大及特別重大的事故隱患予以補報，對降級的事故隱患亦應相應報告。

五、安全隱患排查治理小組要經常深入現場調查，查處和解決現場存在的安全隱患和可能發生安全事故的部位，并做好巡檢紀錄，針對存在的問題，現場能及時解決的，責令其整改落實，對現場解決不了的，要有針對性的提出專項整改方案，進行必要的專項安全技術交底，并要求現場施工人員嚴格按照安全施工方案進行施工。對執行不力、危險源排除不徹底的，安全管理人員有權制止野蠻施工的危險行為，并有獎懲權。