第一篇：安全檢查要在“四個字”下功夫

安全檢查要在“四個字”下功夫

安全檢查的目的在于發現潛在的不安全因素，以利整改或采取防范措施，防止或減少傷亡事故的發生。要達到安全檢查應有的效果，就必須在“精”“活”“細”“嚴”上下功夫。

精，就是精通業務。作為檢查組成員首先應當是這一系統的業務骨干，是該行業安全管理的行家里手，而不是僅僅停留在書面上，會說幾句放之四海而皆準的常話、套話、官話、流行話。俗話說“外行看熱鬧，內行看門道”、“行家一伸手，便知有沒有”，如果檢查組成員不是會業務、懂技術的行家，落，只有這樣，才能發現真正的問題，找出潛在的隱患，達到檢查的目的。

嚴，整改落實要嚴。檢查的目的在于整改，在于解決問題、消除隱患。因此，問題反饋要嚴肅，原因分析要嚴謹。對于存在的隱患，能整改的必須立即整改，對于一時條件不具備、整改有困難的，要明確整改期限、整改措施、整改責任人，并安排回訪、復查，在整改好之前還要采取防范措施，絕不能讓安全隱患有藏身之處。對平常要求不嚴、管理不規范的單位或部門要嚴肅處理，以起到懲戒和威懾作用。作者地址:安徽省天長市同心路江蘇油田安徽采油廠辦公室.郵編:239300

第二篇：深化干部人事制度改革要在四個方面下功夫

深化干部人事制度改革要在四個方面下功夫

深化干部人事制度改革是不斷深化經濟體制改革和政治體制改革的必然要求，是建設高素質干部隊伍的根本保證，是糾正和防止選人用人上不正之風的迫切需要。因此，我們必須增強做好這項工作的責任感和使命感，切實貫徹好《綱要》精神，落實好“十一制”要求，在以下四個方面下功夫。

第一，要突破思維瓶頸。當前，一些組織和干部群眾對于干部人事制度改革，還存在一些顧慮和思想障礙。比如，論資排輩、平衡照顧、求全責備等思想還一定程度存在；有的擔心改革會削弱黨對干部工作的領導，處理不好黨管干部原則與走群眾路線的關系；有的存在求穩怕亂的心理，擔心改革會影響干部隊伍穩定，等等。這些思想是十分片面的，將嚴重影響到干部人事制度改革的進一步深入推進。要解除這些顧慮和思想障礙，必須從解放思想入手。胡錦濤同志指出，“解放思想，是黨的思想路線的本質要求，是我們應對前進道路上各種新情況新問題、不斷開創事業新局面的一大法寶，必須堅定不移地加以堅持。”要把解放思想作為推進干部人事制度改革的第一道工序，著力轉變不適應、不符合新的經濟社會發展形勢下的干部工

作觀念，不斷增強廣大黨員干部推進改革的責任感和危機感，提高貫徹落實《綱要》的自覺性和主動性。同時，要認真做好干部的思想政治工作，注重聽取干部對改革的意見和建議，積極引導他們正確對待“上”與“下”，正確處理好個人利益和改革發展大局的關系。只有這樣才能突破制約干部人事制度改革深化的瓶頸，進一步開闊思路，從原有的條條框框的束縛中跳出來。

第二，要營造良好氛圍。干部人事制度改革涉及到干部的切身利益，是一個敏感度很高的問題，必然會產生各種不同的想法和議論，甚至會遇到一些阻力。需要我們采取積極的措施，及時化解矛盾，協調關系，在全社會營造出良好的改革氛圍，化消極因素為積極因素，化阻力為助力。要加強學習引導。通過知識競賽、中心組學習等形式，組織廣大干部群眾學習干部人事制度改革的有關精神，讓廣大干部群眾了解改革，理解改革，支持改革，參與改革。要加強正面宣傳。改革過程中，如果正面的聲音跟不上、聽不到，負面的東西就會出來混淆視聽、干擾改革。要堅持公開透明，充分發揮廣播、電視、互聯網等現代媒體的作用，及時進行正面宣傳引導，加強輿情監測，防止不當炒作。要注重總結報道改革實踐取得的進展和成效。對各種探索創新要多鼓勵、少爭論，多寬容、少挑剔，著力營

造鼓勵改革、鼓勵創新的良好氛圍。

第三，要注重制度創新。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不懈動力。沒有創新，就沒有突破，就沒有發展，就沒有生命力。要認真貫徹落實《綱要》提出的干部人事制度改革“十一制”要求，著眼于宏觀和全局，找準突破口，注重從制度層面加以改革創新，做到既有深化改革的措施，又有相關政策的配套，既重點突破，又全面推進。要突出樹立干事創業的的用人導向，認真探索建立干部“能上能下”的長效機制，不斷加強后備干部隊伍建設改革創新，注重從重點工作、重大項目建設中發現使用干部，切實做到“不讓綜合素質高的人吃虧，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧”。要積極探索機關“退二線干部”管理辦法和離任退職村干部的養老管理辦法，依靠他們的工作經驗，繼續發揮好在維護基層穩定、促進基層發展上的余熱。同時，要立足當前，放眼長遠，根據本地實際情況制定好改革規劃，使干部人事制度改革工作循序漸進，朝著制度化、規范化、法制化的方向健康發展。

第四，要穩妥有序推進。干部人事制度改革是一項復雜的系統工程，不能急功近利，必須積極穩妥，循序漸進，使之朝著有利于擴大民主的方向，有利于調動廣大干部積極性的方向，有利于科學發展的方向推進。首先要廣泛調

研，對癥下藥。制度的制定來源于對事物發展變化規律的把握，必須深入實踐，廣泛深入開展調研，在掌握大量第一手資料的基礎上，查擺現有干部人事制度中存在的突出問題，對癥下藥，找出改革的辦法。其次要循序漸進，有序推進。干部人事制度改革是干部人事工作從思想觀念、工作方法到管理體制和運行機制的全面創新，不可能畢其功于一役，必須在實踐的檢驗中不斷地進行修改和完善。根據實際情況，遵循客觀規律，積極穩妥地推進，切忌急于求成。要從條件成熟、能夠辦到的事情入手，循序漸進、有條不紊地推進。

第三篇：建設強大空軍要在五方面下功夫

上午9時許，習近平來到人民大會堂北大廳，全場響起熱烈掌聲。習近平同代表們親切握手并合影留念后，發表了重要講話。他指出，這次空軍黨代會總結過去5年工作，部署今后5年任務。我為你們取得的成績和進步感到高興，對空軍未來發展充滿信心。現在，目標已經明確，任務已經部署，關鍵在于落實。大家要發揚釘釘子精神，乘勢而上、真抓實干，努力把戰略部署變成現實。

習近平強調，建設空天一體、攻防兼備的強大人民空軍，是時代賦予空軍的重大使命，是新形勢下維護國家主權、安全、發展利益的必然要求。加強黨的領導是完成這個莊嚴使命的根本保證。空軍黨委要按照黨中央、中央軍委的要求，切實抓好空軍黨的建設。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，重點在鑄牢黨對軍隊絕對領導的軍魂上下功夫，在堅定理想信念上下功夫，在培養戰斗精神、提高戰斗力上下功夫，在強化黨的組織上下功夫，在改進作風、弘揚正氣上下功夫，為實現強軍目標提供可靠保證。

中共中央政治局委員、中央軍委副主席范長龍，中共中央政治局委員、中央軍委副主席許其亮，中央軍委委員常萬全、房峰輝、張陽、趙克石、吳勝利、馬曉天、魏鳳和參加接見。空軍政委田修思、軍委辦公廳領導等也參加了接見。

第四篇：提高審議實效要在五個方面下功夫

提高審議實效要在五個方面下功夫

張祥君

提高人大常委會會議質量，保證會議審議效果，增強人大監督效能，是樹立人大常委會權威、提高人大常委會工作水平的一項重要課題。筆者認為要在以下五個方面下功夫。

一要在選擇好議題上下功夫。會議審議是人大常委會開展監督工作的重要形式之一。人大常委會能否提高會議審議質量，增強監督工作的針對性，實現對“一府兩院”的有效監督，首先取決于會議審議議題的選擇。選擇好議題對于開好常委會會議至關重要。人大常委會會議審議的議題，一是體現議大事。選擇議題要圍繞黨委的總體要求和政府重點工作，在重大的、長遠的、宏觀的、全局的問題上下功夫，在關系地區改革發展穩定大局的問題上下功夫，在人民群眾普遍關心的熱點問題上下功夫，確保常委會的議題既能夠總攬全局，又能夠去與黨委同向政府同拍。二是具有代表性。就是在議題安排上不求大而全，盡量少而精，要把一些具有工作特點的重大事項和重點工作，作為常委會主要議題，體現常委會議題的現實針對性和代表性。

二要在深入調查研究上下功夫。沒有調查就沒有發言權，調查研究是人大常委會開展工作的一項基本功。對人大常委會確定審議的議題，會前要組織常委會組成人員、有關方面的人大代表甚至專業人士，深入實際、深入群眾，實地走訪察看，查閱卷宗資料，甚至網上征求意見，使常委會組成 人員盡可能全面、真實、準確地了解情況，為會議審議提供翔實可靠的情況和依據。常委會組成 人員來自各個不同工作崗位，其社會經歷、工作經驗、議政能力和所聯系的群體各不相同，對審議議題的了解程度和認識角度也各不一樣，隔行如隔山，而被監督的對象則是專業從事某一方面工作的內行。如果不深入調查研究，就發現不了問題，更談不上提出有價值的意見和建議。要認真了解“不高”“不夠”、“不強”、“不快”等現象掩蓋下的具體問題及潛在隱患，了解廣大群眾的所愿所盼所需所求，力求看到真相，聽到真言，使調查研究落到“實”上。

三要在搞好會議審議上下功夫。常委會每一位組成人員對會議審議發言必須慎重對待，充分準備，提倡會前形成書面發言材料，以避免會上信口開河脫離議題。要本著對黨的事業、對人民高度負責的態度，暢開思想、暢所欲言，圍繞審議議題，認真負責地提出各類意見和建議，講真話，講實話，以自己的實際行動認真履行應盡的法定職責。為使常委會會議具有更高程度的民主性和廣泛性，還應根據需要盡可能邀請有關方面的人大代表和專業人士列席會議，發表意見。審議中，涉及到相關議題的政府分管領導和職能部門負責人要到場，面對面解答問題，接受詢問，對提出的意見作表態發言。

四要在審議意見的歸納整理上下功夫。審議意見是常委會聽取審議工作報告的結晶，也是被審議者做好整改工作的依據。在匯總審議意見的過程中，一方面，要確保審議意見的真實性，保證組成 人員的審議發言原汁原味地體現出來，不磨掉棱角，不斷章取義。另一方面，要確保審議意見辦理的可行性，使提出的建議既要有前瞻性，又不脫離當前的實際；既要有科學性和合理性，又要富有創新精神；既要對解決具體問題有可操作性，又要對解決同類問題有指導作用，保證審議意見能夠如期得到辦理，收到成效。在歸納多數意見的同時，對個別意見也要加以甄別，提供被審議單位參考。因為真理有時候在少數人手里，最先發現“新大陸”的是少數人。

五要在審議意見的落實上下功夫。落實審議意見是審議質量和監督實效的最終體現。跟蹤督辦是落實審議意見的保證。常委會會議形成的審議意見，要以常委會文件的形式印發有關部門落實辦理，明確辦理時限。根據辦理任務大小、難易程度，規定在一定的時間內，要向常委會或主任會議報告審議意見辦理情況。辦理過程中，人大常委會的相關工作機構要根據常委會的授權，及時同辦理單位加強聯系，了解辦理進度，督查辦理進展情況，對審議意見的落實情況進行跟蹤問效。對督辦中發現的問題除向具體辦理部門提出建議外，還要向主任會議提出報告，由主任會議根據情況采取相應措施。常委會或者主任會議對落實不好的審議意見，要分析原因，研究對策，再次交辦；對不認真辦理的承辦部門，提出批評意見，或進行跟蹤視察，督促其盡快辦理；對拒不辦理的部門，按照法定程序采用剛性手段，促進審議意見的辦理落實。要對審議意見的落實建立公開制度，要向群眾公開，向人大代表公開，向全社會公開，使全社會都關注和參與到審議意見的落實工作上來。從而增強監督實效，發揮好人大常委會的監督職能。

第五篇：轉變鄉鎮干部作風黨委書記要在六個方面下功夫

轉變鄉鎮干部作風黨委書記要在六個方面下功夫

成也作風，敗也作風。好的作風是干好各項工作的前提條件。今年以來，為了全力推進我鄉各項工作又快又好，高速高效發展的，我始終把干部作風建設當作重頭戲來抓，把轉變干部作風作為自己的重要職責，把干部的作風轉變與各項中心工作的開展有機結合起來，在發展中解決干部作風存在的問題，同時從自我做起，以自己的言行舉止為鄉干部的作風轉變帶好頭、引好路，取得了很好的成效。

一、從大局出發，堅持任人唯賢用好人

用好鄉干部，安排好鄉干部的工作位置，是鄉黨委書記的一項重要職責。從全鄉工作大局出發，堅持任人唯賢的路線，人盡其才地分配好鄉干部的工作職責，是充分調動鄉干部的積極性，揚長避短發揮鄉干部的工作能動性的重要前提。為此，我一是對每一位鄉干部進行“三看”：看他的主流，看他的本質，看他的發展。用“求大德，赦小過”的公心，把一些口碑不好而工作能力強的干部放在恰當的位置好好地用起來。二是打破級別、編制觀念，把素質好、能力強、責任心強的鄉干部重用為組長、副組長，挑重擔、當大任。三是既看素質，又看能力，既看實績，又看作風，評價好鄉干部。不搞一刀切，不搞一棍子打死，客觀、公正、全面評價每一位每一位鄉干部的德能勤績廉與得失優劣，使每一位鄉干部覺得，在我的心中都有一席之地，我一直在關心、愛護他。

二、強化制度意識，用規范的機制約束人

不感情用事，按制度辦事，不以權壓人，用制度管人，是一個黨委書記成熟的表現。建立、健全一套科學的管理制度，管理、約束好鄉干部，是轉變干部作風的有效途徑之一。我一是在反復征求廣大干部意見的基礎上建立健全了《麥市鄉干部管理手冊》，做到人手一冊，并做到嚴格按干部管理手冊從嚴管理到位。讓制度從干部中來，使制度嚴格而不苛刻。二是自己帶頭嚴格遵守執行各項制度，為鄉干部作出榜樣。打鐵要靠本身硬。我不搞領導特權，不凌駕于制度之上，身體力行，帶頭簽到，開會辦事，憑通知到辦公室登記后，才離鄉，辦私事按規定履行請假手續。三是督促制度的從嚴執行。干部的出勤、考勤情況，實行一周一通報，一月一兌現，不戴有色眼鏡，對事不對人；表現不好的，我單獨找談話，當面批評，當面教育，不搞暗中整人，不在背后說三道四，以坦蕩磊落的胸襟對待干部的問題和不足。

三、樹立發展意識，用共同的目標凝聚人

道不同不相為謀。有了共同追求與目標，才能做到心往一處想，勁往一處使，才不會被私心雜念所左右。我與鄉黨政領導，用科學的發展觀，努力構建和諧麥市，指導各項工作的開展，并結合我鄉的鄉情，與時俱進地制定各個階段切合實際的工作目標，并付儲實施，凝聚了鄉干部的信念、意志和力量。一方面我們把工作目標的制定與干部的理解與支持相統一。不貪大求遠，不盲目攀高，我們每年都通過廣泛調研和征求廣大干部群眾的意見后，根據麥市的鄉情制定切合麥市實際的總體工作思路和規劃，并按照所制定的思路創造性地開展各項工作，各項工作協調發展、齊頭并進，取得了很好的成效。另一方面，我與其他黨政主要領導身先士卒，把難度最大、困難最多的村委留給自己駐隊，任何工作都不做甩手官，都走在干部前頭作表率，以蓬勃的朝氣和進取的銳氣，激勵鄉干部的士氣，使大家同心同德，同甘共苦，扎實工作，確保了各項工作都名列前茅。

四、增強求真意識，以務實的作風引導人

實事求是是黨的基本路線。說實話、辦實事、求實效是黨的一貫優良傳統。我與其他黨政領導為解決干部“不實”的問題，一是多下鄉深入基層調研和實踐，不盲目定措施，不搞瞎指揮，不下空指標，而是撲下身子，深入基層和實踐，摸實情，求實效，因地制宜研究工作方法，帶領全鄉干部求真務實，創造性地開展工作。二是主動掛點到落后村，到困難最大，問題最多，社情民情最復雜的村。真正做到吃苦在前，身先士卒，在干部群眾中起好榜樣、表率作用。三是真心誠意幫扶年輕干部。對那些工作經驗不足、閱歷不深、方法不活、威信不高的年輕干部，我總是找他們交流，手把手地把自己好的工作經驗和方法傳授給他們，經常為他們加油打氣，極大地鼓舞他們的工作士氣，同時還經常幫助他們理順工作關系，打開工作局面，克服各種困難，而不是任務一壓就了事。這樣一來，既消除了我與領導干部間的距離與隔閡，又提高了自己在干部中的威信，還促進了干部轉變作風的積極性、主動性和自覺性。

五、加強自身素養，用好的思想教育人

打鐵還需本身硬。作為鄉鎮黨委書記，主持鄉鎮全面工作，必須加強自身政治理論素養。有思想，有點子，善于做好動員說服工作是一個領導必須具備的素質，也是一名鄉黨委書記不斷純潔干部隊伍的思想，在根本上轉變干部作風的重要前提。為此，我把學習與調研思考作為工作活動的重要前提。一是認真學習理論，深刻認識時代發展要求。我堅持勤奮學習，堅持認真學習理論，堅持廣泛閱讀黨報黨刊，并采取作筆記、做剪貼、寫心得等形式對黨的政治理論進行研讀和吸收消化。二是加強調查研究。我立足鄉情，深入全鄉各村委和機關單位、企業進行調研。三是堅持把自己的工作與學習相結合。不是為學而學，而是帶著問題學。通過學習發現自身工作的不足，發現自己思想的不足。通過學習，分析存在的問題，探討解決問題的辦法，使自己的思想理論水平和工作實踐能力不斷提高，駕馭好全局工作。四是堅持把干部的思想動態和學習相結合。通過學習，用科學的方法透析干部的作風，分析干部的思想動態，尋找制約干部作風轉變的癥結，找到從根本上轉變干部作風的新思路、新辦法，切實轉變干部作風，營造求真務實、開拓創新的工作氛圍。

六、加強人格修養，以高尚的情操感召人

要清清白白做官，先堂堂正正做人。作為鄉鎮干部隊伍的一班之長，其人格建設至關重要。一個鄉黨委書記的人格境界往往對鄉干部的作風轉變起著潛移默化的教育作用。一名鄉黨委書記的高尚情操往往能有力地感召鄉干部。我在增強自身人格建設方面，一是注重誠信。把全鄉各項工作當作自己的事，誠心誠意想辦法抓落實，不以領導自居，不當甩手官；真心誠意的對待鄉干部，設身處地為干部著想，急他們所急，憂他們所憂，不搞對上級是一套，對下級又是一套。二是注重行為。正確擺正個人與組織，權力與責任的關系，辦大事公正公開，辦小事嚴謹細致；正確把握對待利益和榮譽的原則，不為利益所動，不為權貴所屈，堅持正義，甘為人梯，關心干部的成長。三是注重形象。一方面注重與領導班子成員團結協作和民主決策的形象，不以家長自居，不搞“一言堂”；一方面注重果斷決策，言必行，行必果的形象，不拖泥帶水。另一方面，注重嚴以律己，寬以待人的形象。對干部存在的問題，不搞惡意的指責，而是善意的指出，能個別處理的就不進行集體處理，能會后解決的，就不在會上解決。四是注重廉潔。鄉鎮黨委書記作為一班之長，必須能團結帶領一班人，身先士卒地帶頭堅持廉潔自律，勤儉節約、吃苦在前、享受在后，兩袖清風、一身正氣，切實增強拒腐

防變能力，自覺遵守《廉政準則》，做到思想行動一個樣，人前人后一個樣、明里暗里一個樣、有無監督一個樣、單獨行動與集體活動一個樣。時刻警鐘長鳴，正確行使手中的權力，嚴格遵守各項規章制度，加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，加強思想政治修養，做到自警、自省、自重、自勵，從小事做起，防微杜漸，自覺接受群眾監督，堅持抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的影響和侵蝕。