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銀行視頻監(jiān)控現(xiàn)狀及發(fā)展分析

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第一篇:銀行視頻監(jiān)控現(xiàn)狀及發(fā)展分析

銀行視頻監(jiān)控現(xiàn)狀及發(fā)展分析

來源:安防知識網(wǎng)

我國銀行業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀

我國銀行業(yè)是最早引入視頻監(jiān)控技術(shù)的行業(yè)之一。但使用視頻監(jiān)控技術(shù)的初衷卻不是為了安全目的。在上世紀(jì)八十年代中期以前,我國銀行業(yè)的會計(jì)柜臺一直沿襲老祖宗傳下來的習(xí)慣,所有的現(xiàn)金收付和會計(jì)記賬都是雙人接柜雙人復(fù)核(收款時會計(jì)清點(diǎn)第一遍,出納清點(diǎn)第二遍;付款時出納清點(diǎn)第一遍,會計(jì)清點(diǎn)第二遍,相互復(fù)核)。八十年代中后期,隨著我國銀行業(yè)改革的不斷深入,為了方便客戶、提高效率,柜臺業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)的雙人接柜雙人復(fù)核改為單人臨柜(收付款由一人完成)。但單人收付現(xiàn)金存在道德風(fēng)險和差錯糾紛。當(dāng)時,恰逢日本JVC公司研發(fā)的采用磁頭/磁帶垂直掃描技術(shù)的VHS制式盒式磁帶錄像機(jī)(VCR)風(fēng)靡世界并進(jìn)入我國。本來用于媒體播放和家庭娛樂的錄播設(shè)備,此時卻被銀行選中,作為必須的監(jiān)督手段和糾紛解決機(jī)制,由攝像機(jī)、同軸電纜、電視機(jī)(監(jiān)視器)和磁帶錄像機(jī)組合而成的閉路電視系統(tǒng)(CCTV)被引入銀行柜臺,成為早期的銀行視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

這一時期,正好是我國改革開放的起飛階段,開戶企業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動爆發(fā)式增長,銀行業(yè)務(wù)隨之大增。為適應(yīng)這一變化,銀行也采取了擴(kuò)充網(wǎng)點(diǎn)、增加營業(yè)時間等一系列措施。但柜臺安裝的CCTV監(jiān)控系統(tǒng)卻因每天必須更換錄像帶和需要大量人力物力存放保管這些磁帶,而讓管理者頭疼不已。九十年代后期,計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展和硬盤錄像機(jī)(DVR)的出現(xiàn),解決了銀行監(jiān)控錄像存儲保管的燃眉之急,很快被采用并普及。之后10多年間,雖然也經(jīng)歷了由PC式DVR向嵌入式DVR的更新?lián)Q代,但總體上,由模擬攝像機(jī)、同軸電纜、監(jiān)視器和DVR組成的第二代視頻監(jiān)控系統(tǒng)仍然是銀行視頻監(jiān)控的主流。

銀行視頻監(jiān)控系統(tǒng)的功能與發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,銀行業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的功能也越來越完善。經(jīng)過20多年的不斷投入和建設(shè),目前,銀行業(yè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)從當(dāng)初單個的以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行(設(shè)備)、金庫、辦公樓為單位組網(wǎng)的獨(dú)立分散的小系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)整合為以一省或多省片區(qū)為單位覆蓋本系統(tǒng)所有“點(diǎn)(網(wǎng)點(diǎn))、庫(金庫)、樓(辦公樓)”和要害部位的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。其功能也由當(dāng)初的內(nèi)部監(jiān)督、安全監(jiān)控發(fā)展到目前的可視化綜合管理平臺。

以建設(shè)銀行為例,從2001年第一家省分行摸索建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)開始,經(jīng)過10多年的發(fā)展,目前,各省已基本完成以省分行為單位覆蓋本系統(tǒng)所有“點(diǎn)、庫、樓”和要害部位的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)。其構(gòu)建模式根據(jù)各行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和經(jīng)營規(guī)模的不同分為:由一、二級監(jiān)控中心組成的級聯(lián)架構(gòu)(樹形架構(gòu))(如圖1)和由一級監(jiān)控中心直控的點(diǎn)對點(diǎn)構(gòu)架(星形構(gòu)架)(如圖2)。

已建成的遠(yuǎn)程監(jiān)控管理平臺履行的主要職能有:用戶管理、設(shè)備管理、監(jiān)控管理、故障管理、性能管理和系統(tǒng)管理。其中,監(jiān)控管理主要是對實(shí)時監(jiān)控、云臺操作、視頻存儲回放、報警聯(lián)動、數(shù)字矩陣、遠(yuǎn)程調(diào)控、遠(yuǎn)程布撤防、異地守庫及遠(yuǎn)程門禁系統(tǒng)控制、電子地圖、電視墻輸出、語音對講、畫面輪顯等監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。

在監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)的組網(wǎng)模式上,也主要有兩種形式:一種是搭建新的視頻監(jiān)控專網(wǎng),另一種是利用銀行現(xiàn)有的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)備用線路組網(wǎng)。

搭建專網(wǎng)就是以省或某一片區(qū)為單位新建一個視頻監(jiān)控專用網(wǎng)絡(luò),將銀行“點(diǎn)、庫、樓”和要害部位的視頻監(jiān)控接入該網(wǎng),自成一個封閉的體系。專網(wǎng)又可細(xì)分為自建專網(wǎng)和租用專網(wǎng)兩種,二者的區(qū)別在于聯(lián)網(wǎng)布局、線纜敷設(shè)、新增網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投入,網(wǎng)絡(luò)的日常監(jiān)控和維護(hù)由誰負(fù)責(zé)。自建專網(wǎng)前期投入較大,但后期網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營費(fèi)用較低。租用專網(wǎng)則是由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商承擔(dān)上述一切,銀行只需支付線路租用費(fèi),長期費(fèi)用較高。目前已建成的視頻監(jiān)控專網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)類型主要有MSTP、裸光纖及MPLS VPN三種。

為了保證銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行的安全和穩(wěn)定性,各家銀行在建設(shè)自己內(nèi)部運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)時,毫無例外地采用了雙線備份的模式。即一條線路跑所有的業(yè)務(wù),另一條線路作為備用線路,當(dāng)主線路出現(xiàn)意外時,可以馬上切換到備用線路。由于大部分時間備用線路是閑置的,其帶寬與主線路一樣,多數(shù)是2M(也有4M的)。因此,當(dāng)銀行組建遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)時,多數(shù)都選擇了業(yè)務(wù)備用線路作為視頻聯(lián)網(wǎng)的通道。由于視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安全級別低于業(yè)務(wù)運(yùn)行,短時間的中斷傳輸只會影響當(dāng)時監(jiān)控中心的畫面輪顯,不影響錄像的本地存儲,因此,即便主線路故障需要切換到備用線路,也不至于影響大局。

銀行對高清視頻監(jiān)控的需求分析

銀行視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、帶寬小。點(diǎn)多,是說一家大型銀行在一個省內(nèi)至少有500-1000個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和數(shù)千臺的自助設(shè)備,每個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)至少有15-30個攝像頭,如果是綜合性支行,還會更多。每臺自助設(shè)備至少要裝3個攝像頭,加起來就是一個巨大的數(shù)字。一個省級分行的監(jiān)控中心至少要接入10000路甚至更多的視頻畫面。面廣,是說銀行網(wǎng)點(diǎn)的分布面很大,一個省的版圖有多大,銀行網(wǎng)點(diǎn)的分布就有多廣,相應(yīng)的,視頻傳輸?shù)木嚯x就有多遠(yuǎn)。帶寬小,是說一些成立較早的大型銀行,一線網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)帶寬以2M為主,網(wǎng)絡(luò)類型多是SDH(銀行網(wǎng)點(diǎn)大多分布在居民聚集區(qū),網(wǎng)絡(luò)水平受制于當(dāng)?shù)?。相比之下,新成立的銀行和搭建了視頻監(jiān)控專網(wǎng)的,網(wǎng)絡(luò)水平會好一些,帶寬一般在8-10M左右,網(wǎng)絡(luò)類型多選用裸光纖或MSTP。

近年來,高清技術(shù)發(fā)展迅猛,高清視頻監(jiān)控產(chǎn)品在安防行業(yè)使用越來越普及。但銀行業(yè)對高清監(jiān)控的需求卻不強(qiáng)烈,不積極。原因就在高清監(jiān)控所需要的高帶寬和海量存儲難以滿足。現(xiàn)實(shí)是:一個銀行網(wǎng)點(diǎn)有幾十路畫面,在以D1分辨率向監(jiān)控中心傳輸時,其512Kbps的碼率使得2M帶寬最多同時傳輸3-4幅畫面。受此限制,監(jiān)控中心在實(shí)時監(jiān)控每個網(wǎng)點(diǎn)安全、輪顯該網(wǎng)點(diǎn)畫面時,也只能選擇最重要的3-4個部位。也曾有過“高清存儲、標(biāo)清傳輸”的方案,但高清存儲的壓力依然很大。有資料介紹:一個有26路圖像的網(wǎng)點(diǎn),如果以H.264技術(shù)D1格式存儲,24小時流量大約為428.48G,一個月的存儲量理論值約為12.55T。即便采用移動偵測技術(shù),存儲量依然可觀。很多銀行要求網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像的保存時間不少于3個月。如此大的存儲量會使銀行在選擇高清監(jiān)控時望而卻步。

銀行監(jiān)控錄像的主要用途是在發(fā)生差錯、產(chǎn)生糾紛或者出現(xiàn)案件時,事后調(diào)取回放。一般情況下,D1標(biāo)準(zhǔn)的分辨率已能夠滿足需要。況且上述這些小概率事件使得海量的監(jiān)控錄像資料平時幾乎無人問津而被自然覆蓋。它不像實(shí)時傳輸和收看的媒體宣傳片或娛樂節(jié)目,追求高清是為了視覺享受。

近幾年,銀行視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)的加速從某種程度抑制了對高清監(jiān)控的需求。因?yàn)楸O(jiān)控聯(lián)網(wǎng)對前端上傳的視頻碼流有明確的限制。

但高清監(jiān)控在銀行也并非無用武之地。一些直接接觸現(xiàn)金的崗位,要求監(jiān)控錄像必須能夠清晰顯示出票面金額和清點(diǎn)張數(shù)。前臺柜員在辦理業(yè)務(wù)時簽字、蓋章、授權(quán)、計(jì)算機(jī)輸入等微小細(xì)節(jié)也要能清楚顯示,這些部位都應(yīng)該選用高清攝像頭。因此,在一個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或支行,根據(jù)工作需要和存儲介質(zhì)的容量,在少數(shù)的關(guān)鍵崗位安裝高清監(jiān)控設(shè)備也是可行的。此外,制約銀行選用高清監(jiān)控的 “瓶頸”--帶寬問題近期內(nèi)有望突破。根據(jù)國家《寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施“十二五”規(guī)劃》,“十二五”期間,國家將投入16000億元用于寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),到2013年底,F(xiàn)TTH(光纖到戶)和FTTB(光纖到樓)用戶復(fù)合增長率將達(dá)到55.4%,到2015 年全面實(shí)現(xiàn)電信、廣電和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合互通。這預(yù)示,隨著國家寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的提速,近年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)環(huán)境將大為改觀,數(shù)字化高清監(jiān)控在銀行的普及為時不遠(yuǎn)。

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第二篇:銀行視頻監(jiān)控

視頻監(jiān)控概述

銀行位于城市的各個角落,屬于國家的重點(diǎn)安全防范單位,它具有規(guī)模多樣、重要設(shè)施繁多、出入人員復(fù)雜管理涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)。先進(jìn)性、安全性和可靠性,是銀行監(jiān)控系統(tǒng)所依據(jù)的重要原則。首先銀行監(jiān)控系統(tǒng)必須保證24小時全天候不間斷地工作,且需要實(shí)時的監(jiān)控;其次,系統(tǒng)要求具有強(qiáng)大的擴(kuò)展能力,由于擴(kuò)大營業(yè)或機(jī)構(gòu)調(diào)整,可隨時增大監(jiān)控的規(guī)模;再次,以合理的訪問控制權(quán)限和管理級別,保證整個監(jiān)控系統(tǒng)的安全;最后,系統(tǒng)要求基于開放標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù),使系統(tǒng)可接入現(xiàn)有可用的外圍設(shè)備。

視頻監(jiān)控功能

在銀行的營業(yè)場所,如:營業(yè)大廳、柜臺、自助銀行和ATM機(jī)等地點(diǎn),人員較多,也有可能發(fā)生突發(fā)情況,保安人員難以對所有現(xiàn)場的所有情況進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控,一旦有突發(fā)事件發(fā)生,無法準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場的實(shí)際情況如果要保證對營業(yè)場所的嚴(yán)密監(jiān)控,將大大增加經(jīng)濟(jì)警察的工作強(qiáng)度,影響客戶正常的存、取款等活動。同時,在需要對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查取證的時候,會因?yàn)闆]能保留現(xiàn)場情況而使得調(diào)查取證比較困難。在24小時營業(yè)的自助銀行和ATM機(jī)上,更需要監(jiān)控系統(tǒng)來保障銀行的資金安全。

通過在這些營業(yè)場所安裝一定數(shù)量的攝像頭進(jìn)行監(jiān)視,可以清楚、準(zhǔn)確地記錄這些場所的情況;在突發(fā)事件發(fā)生后,能方便有效的了解事件的實(shí)際情況。

該系統(tǒng)的主要功能包括:

? 各儲蓄所、分理處、支行等營業(yè)場所防護(hù)區(qū)域?qū)崟r圖像的本地遠(yuǎn)程監(jiān)視、存儲。? 現(xiàn)場聲音與報警數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程采集與監(jiān)測。? 具有雙向語音功能的遠(yuǎn)程調(diào)度與管理。? 與公安部門應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與工作原理

監(jiān)控終端主機(jī)1主機(jī)2自助銀行前置機(jī)路由器銀行專網(wǎng)路由器自助終端存款機(jī)取款機(jī)存取款機(jī)

系統(tǒng)的特點(diǎn)

1、采用網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器和數(shù)字硬盤錄象機(jī)相結(jié)合的前端設(shè)備,可提供一個的全景視頻。

2、基于網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì),可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連續(xù)的360°實(shí)時監(jiān)控。

3、只需標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)頁瀏覽器或者相關(guān)軟件。

4、降低了多攝像機(jī)系統(tǒng)的復(fù)雜性。

5、圖象顯示速度可達(dá)到25幀-30幀/每秒。

6、監(jiān)控、錄像、回放、傳輸和備份可以同時工作。

7、支持多用戶,每個用戶都可以在自己的視窗進(jìn)行操作。

8、簡單的、人性化的界面操作。

9、提供合理的訪問控制權(quán)限和管理級別。

視頻監(jiān)控案例:

? 案例一:都城鎮(zhèn)中心小學(xué)視頻監(jiān)控

云浮郁南都城中心小學(xué)為了保證學(xué)生的安全,在學(xué)校大門外、大門內(nèi),新綜合樓5樓、新綜合樓6樓共安裝4個槍機(jī)攝像頭,在正面教學(xué)樓左側(cè)安裝一個高速球攝像頭全方位監(jiān)控學(xué)校內(nèi)部情況。

? 案例二:云浮海事局視頻監(jiān)控

云浮海事局目前在全市各港口、碼頭建設(shè)了前端視頻采集攝像頭,通過移動光纖匯聚到云浮海事局中心。經(jīng)過去現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)云浮海事局監(jiān)控項(xiàng)目碼頭終端前端攝像頭外殼老化嚴(yán)重,部分已經(jīng)損壞;小部分傳輸設(shè)備ONU(華為)設(shè)備已經(jīng)損壞,需要對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。

第三篇:銀行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控

一、系統(tǒng)概述

銀行屬于一級風(fēng)險單位,它具有規(guī)模多樣、重要設(shè)施繁多、出入人員復(fù)雜、管理涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn),它作為當(dāng)今社會貨幣的主要流通場所、國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié),以其獨(dú)特的功能和先進(jìn)的技術(shù)廣泛服務(wù)于國內(nèi)各行各業(yè),其業(yè)務(wù)涉及大量的現(xiàn)金、有價證券及貴重物品。我國現(xiàn)階段銀行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)一般以單獨(dú)城市為單位,銀行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是一個覆蓋整個城市的大型綜合監(jiān)控系統(tǒng)。目前銀行系統(tǒng)視頻聯(lián)網(wǎng)的要求為:在同城內(nèi)構(gòu)建同行的視頻監(jiān)控集中管理系統(tǒng),使銀行下轄各個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從一個個獨(dú)立的監(jiān)控孤島轉(zhuǎn)換為真正的統(tǒng)一監(jiān)控管理集群。通過固化網(wǎng)絡(luò)需求、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控系統(tǒng)配置而構(gòu)建起大型的銀行視頻監(jiān)控平臺,使銀行安保部門及公安機(jī)關(guān)可以及時了解現(xiàn)場情況,及時策應(yīng),大大減輕人力投資。

本方案設(shè)計(jì)采用廣州市偉昊科技電子有限公司的AnyVision視頻管理系統(tǒng),將同城市內(nèi)的53家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),包括做為總控中心的分行,分行下轄各支行、各自助銀行及離行式ATM機(jī)。聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)施后,各網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控視頻信號,對講及監(jiān)聽的音頻信號,各報警探測器的報警信號可匯總至總控中心,進(jìn)而上傳至公安機(jī)關(guān)相應(yīng)部門。

以本方案設(shè)計(jì)思路為藍(lán)本的系統(tǒng)工程,已在全國多個城市銀行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目中得到檢驗(yàn),具備很強(qiáng)實(shí)用性及實(shí)施性。

二、需求分析

銀行視頻監(jiān)控系統(tǒng)(即CCTV)不再是傳統(tǒng)的閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),已經(jīng)走向網(wǎng)絡(luò)化,其職能也已經(jīng)由傳統(tǒng)的單一安防職能轉(zhuǎn)化為兼顧安全防范、解決商業(yè)糾紛的雙項(xiàng)功能。根據(jù)客戶的實(shí)際需求,視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)兼顧如下內(nèi)容:

1.聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu):分行大樓原有矩陣監(jiān)控系統(tǒng),下轄有43家支行、5家自助銀行、4臺離行式ATM機(jī)等營業(yè)機(jī)構(gòu)。

2.聯(lián)網(wǎng)設(shè)備:分行及各支行大部分錄像主機(jī)為大華、海康威視、藍(lán)色之星、大立等主流品牌4路/8路嵌入式硬盤錄像機(jī),自助銀行及離行式ATM機(jī)亦為以上品牌ATM專用錄像機(jī),個別支行還有部分其他品牌硬盤錄像機(jī);各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的拾音器,各支行營業(yè)柜臺配備相應(yīng)數(shù)量的對講機(jī);各支行及自助銀行安裝主流品牌報警系統(tǒng)。

3.網(wǎng)絡(luò)資源:分行具備光纖通信20M帶寬專網(wǎng);各支行配置2M獨(dú)立視頻專網(wǎng);自助銀行復(fù)用營業(yè)專網(wǎng),分2M中的1.5M給視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)使用;各離行式ATM機(jī)為ADSL方式。

圖一,網(wǎng)點(diǎn)包括:分行、支行、自助銀行、離行式ATM機(jī)

三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

本系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要依據(jù)銀行用戶實(shí)際要求、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),還要結(jié)合現(xiàn)場情況和相關(guān)負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行深化調(diào)整。

1、設(shè)計(jì)思想

隨著銀行監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化的普及,各個分散式的獨(dú)立系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足多方面的保衛(wèi)管理工作的需求,銀行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)已勢在必行。如果說建立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各自獨(dú)立的監(jiān)控系統(tǒng)是安全防范的需要,那么建立綜合安防聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)則是有效管理與維護(hù)的需要。

根據(jù)筆者對銀行安保及科技部門的了解,以及對銀行現(xiàn)有系統(tǒng)的研究得知:目前業(yè)界尚無全國范圍的銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),僅在一些大城市(如北京、上海)有些試行的地方性行業(yè)規(guī)范,而且市面上很多所謂的銀行聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和方案并不能滿足建立“綜合管理系統(tǒng)”的需求。

建立先進(jìn)且務(wù)實(shí)的設(shè)計(jì)理念,是系統(tǒng)成功構(gòu)建的基礎(chǔ)。從銀行的角度來講,綜合管理系統(tǒng)的最終目的應(yīng)該是能夠提供一個平臺。在這個平臺的管理之下,所有的組織機(jī)構(gòu)(分行、支行、自助銀行等)、設(shè)備(監(jiān)控設(shè)備、音頻設(shè)備、報警設(shè)備、存儲設(shè)備等)、系統(tǒng)(監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng))等所有的被管理對象應(yīng)該組合成為一個有機(jī)體,協(xié)同一致地為銀行的監(jiān)控管理目標(biāo)服務(wù)。但需要強(qiáng)調(diào)的是,這個平臺并非“無所不能”。平臺建立時,不能片面追求大而全,追求一些表面上的功能模塊而不是針對銀行的具體業(yè)務(wù)需要,只是為建立平臺而建立平臺。由于不同品牌不同設(shè)備的迥異性,系統(tǒng)越大,可靠性越低。目前業(yè)界有很多方案宣稱功能如何如何的齊全,但據(jù)筆者的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn),單一個“硬盤錄像機(jī)品牌兼容性”功能,尚無哪個系統(tǒng)做到無所不能,更何況眾多安防產(chǎn)品的大系統(tǒng)兼容,更是如此。平臺的建立要務(wù)實(shí),要遵循“有用,實(shí)用,常用,易用”的原則。在實(shí)用的基礎(chǔ)之上,系統(tǒng)可做到不斷升級完善。故此,本系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想是在銀行原有監(jiān)控系統(tǒng)建立思想基礎(chǔ)之上,做出如下改進(jìn):(1)管理權(quán)限重心后移

傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)中,前端的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安保人員一般具備管理員權(quán)限,可進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的所有操作。“綜合管理系統(tǒng)”建立后,前端營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安保人員只有圖像機(jī)實(shí)時監(jiān)看、錄像回放查看、報警信息查詢的“監(jiān)看”權(quán)限,所有系統(tǒng)的修改權(quán)限,包括:錄像機(jī)系統(tǒng)設(shè)置,錄像資料更改,報警系統(tǒng)設(shè)置等,全部由總控中心統(tǒng)一控制管理。

銀行所有錄像資料分別存儲在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的DVR中,可有效避免因網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致錄像資料傳輸損壞或丟失。但由于配備的硬盤存儲容量有限(一般為31天)和管理機(jī)制所限,致使所有錄像資料面臨兩個信息安全問題:一是錄像資料本身的安全,一旦錄像資料查詢不到,很難清楚確認(rèn)是工作人員的失誤操作,還是DVR設(shè)備本身存在問題;另一個是錄像內(nèi)容的安全,一些涉及重大案件及商務(wù)糾紛的錄像資料,由于缺乏有效監(jiān)管而散播到社會,將會造成意想不到的嚴(yán)重后果。總控中心統(tǒng)一管理可有效避免類似事件的發(fā)生。

(2)集成系統(tǒng)聯(lián)動,建立管理平臺,方便警務(wù)管理

將視頻、音頻、報警有機(jī)結(jié)合,尤其注重對各種門禁出入管理系統(tǒng)的建設(shè)和集成,整合原有110報警系統(tǒng),建立統(tǒng)一管理平臺。銀行報警系統(tǒng)一般聯(lián)動110報警,但誤報率較高是一直無法解決的難題,故而業(yè)界應(yīng)運(yùn)而生了二級報警服務(wù)公司。“綜合管理系統(tǒng)”建立以后,多項(xiàng)報警及門禁信息由總控中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻確認(rèn),徹底解決誤報問題。

由此,所有安防事務(wù)及商務(wù)糾紛的取證可由分行總控中心或各級分控中心專職完成,方便與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào),使安保工作更加系統(tǒng)化、專業(yè)化。

2、系統(tǒng)功能

本方案以分行作為整個系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)一級中樞,下轄各支行為二級網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn),自助銀行、離行式ATM機(jī)為三級網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),建立一個安全、高效、先進(jìn)的三級“綜合管理系統(tǒng)”——“AnyVision銀行網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺”。

AnyVision網(wǎng)絡(luò)視頻管理系統(tǒng)區(qū)別于其它網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)的特點(diǎn)之一是豐富的產(chǎn)品兼容性。在銀行系統(tǒng)中,最突出的表現(xiàn)就是“硬盤錄像機(jī)多品牌兼容性”。通過調(diào)用總控中心視頻管理服務(wù)器中的數(shù)據(jù)庫,能通過前端編碼器和后端客戶端軟件共同實(shí)現(xiàn)控制大華、海康威視、藍(lán)色之星、大立、金鵬、三星、松下等主流品牌硬盤錄像機(jī)。

(1)遠(yuǎn)程圖像調(diào)用功能

分行總控中心的系統(tǒng)管理員(Administrator)、一般安保人員(Guest)和一般授權(quán)用戶(User),可根據(jù)各種權(quán)限對所屬聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的指定攝像機(jī)圖像實(shí)時調(diào)用:支持10個以上授權(quán)用戶對同一畫面同時訪問,既可采用軟解壓方式,即客戶端軟件或WEB瀏覽,也可采用硬解壓方式,即電視墻顯示。

客戶端瀏覽軟件——PowerExplorer(簡稱PE)簡介:所有前端系統(tǒng)的圖像采用的視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)為H.264,可按照攝像機(jī)的位置進(jìn)行分組。圖像界面可1/4/7/8/9/10/13/16畫面分割,同時可在圖像上疊加顯示時間、地點(diǎn)名稱,可選擇任意一路圖像擴(kuò)大到全屏,顯示實(shí)時的畫面最高可達(dá)25幀/秒。軟件界面如圖二所示。

圖二,客戶端軟件PE瀏覽及控制

(2)硬盤錄像機(jī)管理功能

AnyVision視頻管理平臺將各個品牌硬盤錄像機(jī)的鍵盤控制協(xié)議錄入數(shù)據(jù)庫,并在客戶端軟件中內(nèi)嵌各品牌錄像機(jī)的控制面板(如圖二①),從而實(shí)現(xiàn)多品牌兼容。

由于客戶端軟件可直接調(diào)用多品牌硬盤錄像機(jī)的控制面板,故系統(tǒng)管理人員可像現(xiàn)場直接操作硬盤錄像機(jī)面板按鍵一樣,進(jìn)行遠(yuǎn)程錄像機(jī)參數(shù)設(shè)置。除以上列舉主流品牌錄像機(jī)外,分行下屬各支行還有其他品牌的數(shù)字硬盤錄像機(jī),只要提供相應(yīng)的鍵盤控制協(xié)議或SDK開發(fā)包,即可實(shí)現(xiàn)兼容。

(3)遠(yuǎn)程錄像回放功能

錄像資料存儲于各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的硬盤錄像機(jī)內(nèi),某些重要錄像資料可通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)存集中在分行總控中心的視頻管理服務(wù)器內(nèi)。各級授權(quán)用戶可以采用兩種方式查看錄像機(jī)資料:一是調(diào)用客戶端軟件內(nèi)置的多品牌錄像機(jī)控制面板,直接操作硬盤錄像機(jī)的畫面切換及錄像回放(如圖二②);二是采用客戶端錄像回放軟件PowerPlayer,轉(zhuǎn)存、查詢、回放存儲于視頻管理服務(wù)器內(nèi)的指定錄像,如“圖三”所示。

圖三,客戶端錄像回放軟件PowerPlayer

(4)報警聯(lián)動功能

統(tǒng)一管理營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的報警信息,并做出相應(yīng)的聯(lián)動:報警信息及聯(lián)動圖像畫面上傳至總控中心,報警圖像自動在總控中心客戶端軟件的用戶界面彈出,在電子地圖上顯示具體報警位置,并輔以聲光報警提示。

(5)雙向語音對講功能

由于銀行視頻監(jiān)控系統(tǒng)兼顧安全防范、解決商業(yè)糾紛的雙項(xiàng)功能,故而音頻信號要實(shí)現(xiàn)雙向傳輸功能:各支行柜員處客戶及營業(yè)員的對話聲音可上傳至總控中心,總控中心也可主動對自助銀行、離行式ATM機(jī)呼叫、喊話。所有音頻、視頻在前端錄像機(jī)內(nèi)同步存儲,需要時上傳至中心視頻管理服務(wù)器集中存儲。

(6)電視墻顯示功能

系統(tǒng)支持硬解碼,各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圖像在總控中心的電視墻集中顯示。所有屏幕畫面均由系統(tǒng)切換鍵盤統(tǒng)一控制,電視墻的監(jiān)視器采用循環(huán)切換顯示方式,最長不超過10分鐘輪巡顯示一次。既可顯示多畫面,也可調(diào)取任一硬盤錄像機(jī)的單一畫面。

(7)視頻管理服務(wù)器增強(qiáng)功能

因視頻管理服務(wù)器為整個系統(tǒng)的核心,它的可靠性決定整個系統(tǒng)的可靠性,故服務(wù)器的性能必須優(yōu)異。服務(wù)器的增強(qiáng)功能包括:雙機(jī)熱備份、專業(yè)工業(yè)級服務(wù)器配置、NAS/SAN擴(kuò)展存儲陣列等功能。

(8)預(yù)留端口及系統(tǒng)擴(kuò)展

監(jiān)控中心預(yù)留與省級總行和市公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)的通信接口,根據(jù)需要上傳公安局內(nèi)保局4~10路視頻圖像。整個系統(tǒng)具備良好的系統(tǒng)功能擴(kuò)展性,保證銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)充時只增加前端設(shè)備,總控中心不做任何硬件改動。

3.系統(tǒng)架構(gòu)與原理

根據(jù)以上對銀行監(jiān)控系統(tǒng)要求的分析,“AnyVision銀行網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺”按照星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)組建,并把它細(xì)分為系統(tǒng)中心一級中樞、前端支行二級網(wǎng)點(diǎn)、前端自助銀行/離行式ATM機(jī)三級節(jié)點(diǎn)的三個主要部分。

(1)系統(tǒng)一級中樞構(gòu)建

分行總控中心構(gòu)建一級中樞,設(shè)2臺視頻管理服務(wù)器,以實(shí)現(xiàn)雙機(jī)熱備功能;設(shè)24臺視頻解碼器,建立3行×8列電視墻,集中切換顯示所有視頻圖像。主要設(shè)備如下表:

分行總控中心系統(tǒng)構(gòu)建說明:

a)物理連接方式如下:視頻管理服務(wù)器、視頻解碼器、系統(tǒng)管理電腦主機(jī)都接入交換機(jī),再由交換機(jī)通過路由器統(tǒng)一接入銀行專網(wǎng);每臺視頻解碼器對應(yīng)一臺彩色監(jiān)視器,進(jìn)行電視墻音視頻播放;

b)邏輯關(guān)系如下:系統(tǒng)切換鍵盤將用戶視頻切換控制指令發(fā)送給視頻管理服務(wù)器,再由服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)給視頻解碼器,實(shí)現(xiàn)電視墻視頻切換;系統(tǒng)管理電腦主機(jī)將用戶管理操作指令發(fā)送給視頻管理服務(wù)器,再由服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)給前端編碼器,實(shí)現(xiàn)硬盤錄像機(jī)控制;

c)系統(tǒng)管理電腦主機(jī)運(yùn)行AnyVision視頻客戶端軟件——PowerExplorer,軟解壓瀏覽、回放全行所有錄像機(jī)視頻圖像;同時運(yùn)行系統(tǒng)控制管理軟件——PowerManager,進(jìn)行服務(wù)器的系統(tǒng)配置。

d)系統(tǒng)拓?fù)鋱D

(2)前端二級網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建

各支行構(gòu)建二級網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)建方式是對原有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造,根據(jù)接入安防設(shè)備的數(shù)量(如硬盤錄像機(jī)、報警主機(jī))確定視頻編碼器數(shù)量。擬定8路嵌入式硬盤錄像機(jī)為4臺,報警主機(jī)1臺,則需增加的主要設(shè)備如下表:

支行二級網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)構(gòu)建說明:

a)物理連接方式如下:DVR、視頻編碼器接入專用交換機(jī),再由交換機(jī)通過路由器統(tǒng)一接入銀行視頻專網(wǎng);每臺視頻編碼器可同時對應(yīng)一臺錄像機(jī),一臺報警主機(jī),一套音響設(shè)備(音頻輸入/輸出),從而實(shí)現(xiàn)安防設(shè)備控制。

b)邏輯關(guān)系如下:所有視頻、音頻、報警、門禁等信息由視頻編碼器上傳至視頻管理服務(wù)器,再由服務(wù)器及用戶做出響應(yīng);所有控制指令由服務(wù)器統(tǒng)一發(fā)送給前端編碼器,實(shí)現(xiàn)硬盤錄像機(jī)控制、雙向語音對講及報警信號處理等功能。

c)原有監(jiān)控系統(tǒng)中硬盤錄像機(jī)模擬視頻信號經(jīng)視頻分配器,將DVR輸出視頻1分2:一路進(jìn)原有監(jiān)視器顯示,另一路進(jìn)視頻編碼器上傳;視頻編碼器控制端口(RS485)接錄像機(jī)鍵盤控制口,通過遠(yuǎn)程調(diào)用視頻管理服務(wù)器數(shù)據(jù)庫中的控制協(xié)議,實(shí)現(xiàn)錄像機(jī)控制;通過I/O報警輸入或RS232串口,視頻編碼器能接入多品牌報警主機(jī)及各型號報警探測器。d)視頻傳輸效果說明:支行2M視頻專網(wǎng),可保證實(shí)時傳輸1路D1畫質(zhì)、25幀/秒的圖像;也可傳輸2路D1畫質(zhì)、15幀/秒的圖像。(備注:視頻路數(shù)是以單臺硬盤錄像機(jī)為計(jì)量單位,如硬盤錄像機(jī)為8路,同時傳2路視頻圖像即為同時傳輸D1格式視頻路數(shù)為8路/臺×2臺=16路視頻)

(3)前端三級節(jié)點(diǎn)構(gòu)建

各自助銀行、離行式ATM機(jī)構(gòu)建三級節(jié)點(diǎn),構(gòu)建方式是對原有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造。三級節(jié)點(diǎn)設(shè)備較少,擬定4路AMT專用錄像機(jī)為2臺,則需增加的主要設(shè)備如下表:

三級節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)構(gòu)建說明:

a)物理連接,邏輯關(guān)系參照二級網(wǎng)點(diǎn)

b)視頻傳輸效果說明:自助銀行復(fù)用1.5M營業(yè)專網(wǎng),可保證實(shí)時傳輸1路D1畫質(zhì)、15幀/秒的圖像;也可傳輸2路CIF畫質(zhì)、25幀/秒的圖像;離行式ATM機(jī)采用ADSL聯(lián)網(wǎng),可傳輸1路CIF畫質(zhì)、15幀/秒的圖像。

c)系統(tǒng)改造時如需額外增加攝像機(jī),可直接接入視頻編碼器的備用視頻通道。

四、總結(jié)

基于“AnyVision銀行網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺”的系統(tǒng)解決方案不僅保證了銀行視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)資源的合理應(yīng)用,更保證了系統(tǒng)運(yùn)行的可行性及可靠性,并且有效的控制了系統(tǒng)的建設(shè)成本、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本及系統(tǒng)維護(hù)成本,使銀行視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)真正走向成熟。任勞任怨

第四篇:銀行金融視頻監(jiān)控方案

一、系統(tǒng)需求

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和銀行業(yè)競爭的加劇,銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(營業(yè)部、ATM機(jī)、自助服務(wù)點(diǎn))正以前所未有的速度和數(shù)量覆蓋著城市的每一個角落。這一進(jìn)程給客戶帶來更多便利,而給銀行保衛(wèi)部門帶來的卻是一個非常棘手的安全問題。同時由于社會上一些不良份子經(jīng)常惡意毀壞柜員機(jī)現(xiàn)象十分普遍,甚至街頭的流浪者也進(jìn)入自助銀行“借宿”或是在炎熱的夏日進(jìn)入里面避暑,給銀行的保衛(wèi)工作添加不少麻煩。傳統(tǒng)模擬系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中可以滿足本地監(jiān)控的需求,但無法達(dá)到遠(yuǎn)程連網(wǎng)。并且出入銀行的人員相對復(fù)雜所以這就要求銀行能夠全方位的對銀行進(jìn)行監(jiān)控所以本著無死角的設(shè)計(jì)思想特別注重以下幾個方位:

1、營業(yè)大廳內(nèi)安裝攝像機(jī)來監(jiān)控出入大廳的人員和柜臺前的儲蓄人員

2、在工作人員的柜臺上方安裝高清晰攝像機(jī)來監(jiān)看工作人員的工作情況和工作人員的收銀情況

3、在銀行的金庫里安裝高清晰攝像機(jī)來監(jiān)視出入人員的情況,和操作保險箱的人員面孔。

4、在所屬的ATM取款機(jī)附近安裝攝像機(jī)來監(jiān)視取款情況和進(jìn)出的人員

5、在操作人員的工作區(qū)域內(nèi)安裝緊急呼救按鈕,防止意外事件發(fā)生時可及時的報警并啟動錄像裝置

6、因模擬的矩陣主機(jī)都不能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳輸圖像,此功能的缺陷往往給銀行領(lǐng)導(dǎo)帶來不便,一旦發(fā)生突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)往往不能掌握第一手材料。

7、一旦有突發(fā)事件發(fā)生總行不能及時了解現(xiàn)場的情況

二、系統(tǒng)達(dá)到的功能

本著上述甲方的需求和考慮到模擬系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的局限性********開發(fā)了針對銀行的數(shù)字硬盤錄像機(jī)監(jiān)控管理系統(tǒng)。該產(chǎn)品是基于多媒體技術(shù)研究出來的一種全新監(jiān)控平臺,以計(jì)算機(jī)為核心,采用高新技術(shù),結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)際要求及多年來不斷完善的安防理論和經(jīng)驗(yàn),建立一套軟硬件相結(jié)合的、嶄新、完整的監(jiān)控體系,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),減少不必要的環(huán)節(jié),提高整體性能和反映速度,滿足技術(shù)不斷發(fā)展的需求,屬于一套真正的監(jiān)控管理平臺。迪視通系列數(shù)字硬盤錄像機(jī)集中體現(xiàn)在多媒體監(jiān)控系統(tǒng)的視/音頻數(shù)字化、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用的多媒體化、管理的智能化。

濰坊澳深代理的迪視通系列數(shù)字硬盤錄像機(jī)及監(jiān)控的監(jiān)控、畫面分割、錄像、回放、前端云臺的控、音頻的錄像和報警聯(lián)動、電子地圖等多項(xiàng)功能和多媒體的網(wǎng)絡(luò)、密碼訪問等多功能于一身。

三、系統(tǒng)功能

前端攝像機(jī)采集的圖像由專用電纜傳送到終端由顯示器顯示出來。值班人員通過迪視通系列數(shù)字硬盤錄像機(jī)可對前端進(jìn)行本地監(jiān)視和控制,同時銀行領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等授權(quán)用戶可以通過安裝在本人計(jì)算機(jī)上的專用客戶端視頻接受軟件可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時接受到和監(jiān)控中心監(jiān)控(保衛(wèi)中心)同步的圖像,并能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的圖像控制,例如:調(diào)整某自助銀行的攝像機(jī)方位、調(diào)節(jié)鏡頭縮放。甚至可以不用前往保衛(wèi)中心,就能夠調(diào)取和檢索歷史存儲視頻圖像、報警記錄等。而這一切功能全部基于IP網(wǎng)絡(luò)功能實(shí)現(xiàn),包括高質(zhì)量的音頻傳送、內(nèi)部保密 IP語音通信,報警信息的接受及處理,突發(fā)事件的圖像記錄,超長時間的語音和視頻存儲功能(如提供壹個月的視頻存儲能力)等。并且可根據(jù)實(shí)際需求來進(jìn)行根據(jù)時間檢索來達(dá)到回放圖像,快速的查找資料。迪視通系列數(shù)字硬盤錄像機(jī)將本地控制中心外端設(shè)備集成化、模塊化,采用專用的插接件和軟件來實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)監(jiān)控的功能;同時加強(qiáng)信息資源管理,遵循國際網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議,視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)(H.264),對系統(tǒng)遠(yuǎn)程訪問、各種操作等進(jìn)行平臺化管理。通過各級權(quán)限詢問,解決網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用問題。功能具體體現(xiàn)在如下幾個方面。

A)分屏+疊字:將畫面任意切換分割組合監(jiān)視,單屏可分成16路畫面(根據(jù)接入攝像機(jī)點(diǎn)數(shù)),單路可放大至滿屏觀察;視屏疊加字符采用鍵盤控制,時間自動生成,用以標(biāo)識各視頻源的來源、時間、地點(diǎn)。

B)視頻定時切換:可以根據(jù)要求設(shè)定定時畫面切換,可任意設(shè)定每路攝像機(jī)與報警裝置的活動時間,以便設(shè)防與撤防時間的自動處理。

C)圖像抓拍/存儲/處理/輸出:可以預(yù)先設(shè)置可疑圖像,便于對可疑視頻圖像進(jìn)行比較、報警,提前預(yù)防犯罪情況的發(fā)生或抓拍處理,獲得滿意的照片輸出、存檔管理。

D)云臺/鏡頭控制:通過點(diǎn)擊主界面按鈕來控制云臺,各方位轉(zhuǎn)動。若采用電動三可變鏡頭,可以控制光圈、焦距,調(diào)節(jié)圖像的清晰度。系統(tǒng)適合遠(yuǎn)程與近程遙控(Internet與LAN)。

E)同步音頻切換:視音頻同步處理,可監(jiān)聽對講裝置。便于控制雙方的談話,同步存儲,方便取證。

F)密碼/權(quán)限/人員分級管理:系統(tǒng)具有管理員及操作員多級級控功能,具有不同的密碼權(quán)限,實(shí)行安全管理,便于責(zé)任分清

G)記錄/查詢/打印操作記錄、報警記錄:具有多種數(shù)據(jù)庫管理,可提供各種報表,供管理部門調(diào)閱、核查。

H)視頻報警:單畫面可設(shè)有多個報警區(qū)。如有移動物體或畫面變化自動報警。可利用視頻報警技術(shù),作為物理探測器的輔助報警手段。若設(shè)備采用紅外攝像機(jī),非常適合夜間無人值守時區(qū)域設(shè)防。

I)多媒體電子地圖:虛擬監(jiān)控現(xiàn)場,圖標(biāo)表示視頻源、報警設(shè)防點(diǎn)及動作位置,通過點(diǎn)擊虛擬畫面,進(jìn)行方便、靈活的直觀化操作。

J)高速硬盤錄像備份:根據(jù)用戶需求可增加高速硬盤錄像系統(tǒng),但硬件投資較大。系統(tǒng)可實(shí)時存儲多路現(xiàn)場圖像,回放效果清晰,同VCD效果,按日期與地點(diǎn)檢索。根據(jù)需求可以設(shè)置為錄像抓拍時間段,動態(tài)圖象抓拍。

K)系統(tǒng)的聯(lián)動性:系統(tǒng)具有連接多級報警設(shè)備的能力,如門禁系統(tǒng)、雙鑒探測器、玻璃破碎器、緊急按鈕、煙感探測器等報警輔助設(shè)備。可以根據(jù)報警檢測信號聯(lián)動相應(yīng)設(shè)備,處理事件。實(shí)現(xiàn)了與其他系統(tǒng)的相輔相成。

系統(tǒng)維護(hù):系統(tǒng)具有自檢、巡檢功能,并能實(shí)時記錄系統(tǒng)各部分運(yùn)行狀態(tài),對短路、斷路等系統(tǒng)突發(fā)故障報警,并做分類記錄。

系統(tǒng)解決方案

系統(tǒng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖

系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明

1、系統(tǒng)采用GT-DVS8000視頻服務(wù)器、GT-DVS9000視頻服務(wù)器、解碼器GT-DVS9000R。

2.每個GT-DVS8000視頻服務(wù)器4路視頻模擬接入,同時可以控制多個不同ID的云臺設(shè)備。每個GT-DVS8000視頻服務(wù)器1路視頻模擬接入,只能控制一個ID云臺設(shè)備,GT-DVS8000R解碼器,最多解碼16路圖像,解碼視頻壓縮的方式:MPEG4、H264,分辨率:CIF、D1,1路視頻輸出.3.單根網(wǎng)線的長度在100M以內(nèi),視頻服務(wù)器就近上網(wǎng)。

4.視頻服務(wù)器和鏡頭之間通過屏蔽同軸電纜線連接,長度在300M以內(nèi)。視頻服務(wù)器通過RS485串口控制云臺解碼器;控制線建議采用用屏蔽雙芯線,有效長度在1200M以內(nèi)。

5.在監(jiān)控中心機(jī)房,“中心服務(wù)器”、“存儲服務(wù)器”、“客戶端”軟件在一個PC機(jī)上運(yùn)行,雖然相互之間沒有沖突,但是每個軟件都占用較多的CPU資源和RAM資源,軟件正常運(yùn)行要求PC機(jī)的配置必須很高。強(qiáng)烈建議分開在不同的PC上運(yùn)行。

6.視頻服務(wù)器和交換機(jī)之間通過標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)線連接,RJ45接口,長度限制在100M以內(nèi)。

7.存儲服務(wù)器的硬盤空間大小由:錄像視頻數(shù)目、錄像時間長短、錄像保存周期,圖像質(zhì)量、幀率以及畫面復(fù)雜度等決定。通常1路運(yùn)動畫面1小時的錄像文件大小在200M左右;靜止圖像約50M左右,典型值約180M。例如:20路視頻錄像3天,每天錄像24小時,大概需要磁盤空間:200M/H×24H×3天×50路≈800G的存儲空間。

8.中心服務(wù)器上安裝“中心管理服務(wù)器”、“站點(diǎn)服務(wù)器”“SQL2000”軟件;

9.專用存儲服務(wù)器上安裝“存儲服務(wù)器”軟件。

10.用戶端安裝“客戶端”軟件。只要在相連的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)根據(jù)用戶的權(quán)限登陸“管理器”可以實(shí)現(xiàn)資源管理、錄像管理等功能;登陸“監(jiān)視器”可以觀看視頻圖像;登陸“播放器”可以觀看視頻錄像。

第五篇:民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀及市場格局分析

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民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀及市場格局分析

民營銀行發(fā)展階段

1、民營銀行的產(chǎn)生

我國銀行的誕生是以民營銀行形式出現(xiàn)的。近代中國民營銀行產(chǎn)生以前,在中國社會經(jīng)濟(jì)中主要的傳統(tǒng)民營金融機(jī)構(gòu)有當(dāng)鋪、票號、錢莊等,它們在當(dāng)時的社會經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位,發(fā)揮著重要的作用。隨著民族資本的逐步興起,一些有識之士如魏源、鄭觀應(yīng)、康有為等對國外銀行進(jìn)行介紹并對中國自設(shè)銀行提出設(shè)想;再加上外國在華銀行控制中國經(jīng)濟(jì)并賺取了巨大利潤,為中國自設(shè)銀行提供現(xiàn)實(shí)樣本;清政府更是希冀通過創(chuàng)設(shè)銀行,增加財源,應(yīng)對財政危機(jī)。這些因素促使中國自辦銀行的出現(xiàn)。可見,中國近代民營銀行的出現(xiàn)是由中國當(dāng)時內(nèi)在經(jīng)濟(jì)需求與外在的經(jīng)濟(jì)掠奪壓力雙重作用下產(chǎn)生的,并且受到的政府的鼓勵,具有需求誘致與政府主導(dǎo)雙重性質(zhì),從錢莊到民營銀行的制度變遷符合民族工商業(yè)者、銀行家及政府三方的利益,因此造成了民營銀行在這一時期的迅速發(fā)展。1897年,盛宣懷創(chuàng)辦了中國第一家民有股份制商業(yè)銀行——中國通商銀行。盛宣懷原奏說是設(shè)立中國銀行,所擬銀行章程亦稱為《中國銀行章程》。但章程內(nèi)則說“名為中國通商銀行”。中國通商銀行于1897年5月設(shè)立。

從股份上看,通商銀行由個人股和法人股構(gòu)成,后來法人股轉(zhuǎn)化為個人股。它可以稱為中國第一家民營銀行。它的產(chǎn)生,在吸收社會存款,聚集社會閑散資金,向工商企業(yè)貸款支持其發(fā)展,打破外國銀行在華的金融控制與壟斷,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外貿(mào)易等方面發(fā)揮了一定的作用。雖然在帝國主義和封建主義的雙重壓迫的夾縫中產(chǎn)生的中國第一家民營銀行必然面臨各種障礙,但它畢竟開風(fēng)氣之先,特別是其出資者構(gòu)成、經(jīng)營管理、人才聘任等方面符合現(xiàn)代金融業(yè)的要求,具有重要的啟迪意義。繼中國通商銀行成立之后,一些著名民營銀行有“北四行”[鹽業(yè)銀行(1915)、金城銀行(1917)、大陸銀行(1919)、中南銀行(1921)〕和“南三行”[浙江興業(yè)銀行(1907)、浙江實(shí)業(yè)銀行(1908)、上海商業(yè)儲蓄銀行(1915)〕。從清朝末年到北洋政府,再到南京政府成立,一直到1937年抗日戰(zhàn)爭以前,中國民營銀行經(jīng)歷了產(chǎn)生、發(fā)展、壯大時期。

2、民營銀行的衰落

抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后,民族工商業(yè)逐漸衰敗,更由于壟斷資本的擴(kuò)張,民營銀行的生存空間逐步縮小,難以得到大的發(fā)展。1947年全國民營銀行存款已不到同期“四行二局”存款的十分之一,即全國90%以上的存款被壟斷資本控制。特別是經(jīng)過12年的通貨膨脹,在帝國主義和官僚資本主義雙重打壓下民族工商業(yè)生存變得異常困難,民營銀行隨之衰落。社會主義改造完成后,中國推行了由中央統(tǒng)一調(diào)控經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,從1952年到1979年的大部分時間,中國沒有現(xiàn)代意義上的銀行體系,銀行的資源配置功能被撥離,銀行成了名符其實(shí)的國家金庫,中國人民銀行成為中國僅存的一家銀行。“民營”二字更被曲解為“資本主義的產(chǎn)物”,民營經(jīng)濟(jì)以及與之相對應(yīng)的民營銀行因而遭到全面禁止。

3、民營銀行的再次發(fā)展

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改革開放以后,我國實(shí)行了經(jīng)濟(jì)體制改革,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)也逐步過渡到市場經(jīng)濟(jì)。因此我國出現(xiàn)了多種經(jīng)濟(jì)成分并存的新局面。個體經(jīng)濟(jì),民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,為民營銀行的興起奠定了基礎(chǔ)。為促進(jìn)銀行業(yè)競爭以提高經(jīng)營效率,中國先后組建了10家股份制商業(yè)銀行及若干地方性商業(yè)銀行和信用合作社。股份制商業(yè)銀行作為一種“體制外”因素,按照市場規(guī)則運(yùn)作,墓本不承擔(dān)政策性貸款,沒有歷史包袱,行政干預(yù)少,公司治理結(jié)構(gòu)相對比較合理。憑借政策優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢,獲得了迅速的發(fā)展,股份制銀行的出現(xiàn)打破了國有銀行壟斷的格局,促進(jìn)了競爭,提高了效率,為深化金融體制改革做出了巨大貢獻(xiàn)。但這些也不能滿足民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此開放民營銀行的呼聲越來越高。1996年1月12日,中國第一家民營銀行―中國民生銀行正式成立。2000年11月27日,中國民生銀行又發(fā)布了招股說明書。為民營銀行的再次崛起拉開了序幕。

2003年,志高控股董事局主席李興浩籌辦廣東第一家民營銀行“南華銀行”,最終因政策壁壘而折戟。

2004年6月底,由中瑞財團(tuán)的四大股東——泰力實(shí)業(yè)、奧康集團(tuán)、神力集團(tuán)及國光投資有限公司發(fā)起籌建的“建華民營銀行”也因政策限制最終夭折。

2004年8月初,由國企控股,廣廈集團(tuán)、吉利集團(tuán)等15家民營企業(yè)參股組建的民營銀行——浙江商業(yè)銀行在杭州成立,其民營資本占比超85%,民資占比超過民生銀行。

2005年,央行在四川、山西、陜西、貴州4省進(jìn)行了民間資本放貸試點(diǎn),一種完全由民間資本構(gòu)成的“只貸不存”的“小額信貸組織”開始試行。

2013年6月19日,國務(wù)院常務(wù)會議研究鼓勵民間資本參與金融機(jī)構(gòu)重組改造,探索設(shè)立民間資本發(fā)起的自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行和金融租賃公司、消費(fèi)金融公司等。7月5日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》,提出“嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行”,7月31日,銀監(jiān)會主席尚福林首次對外提出“試辦自擔(dān)風(fēng)險的民營金融機(jī)構(gòu)”,并披露設(shè)立民營金融機(jī)構(gòu)的基本要求,這些舉措打破了此前民資進(jìn)入金融業(yè)一直存在隱形的“玻璃門”障礙,提出民間資本設(shè)立風(fēng)險自擔(dān)的民營銀行意義重大,民資的“銀行夢”加快實(shí)現(xiàn),設(shè)立民營銀行再度成為人們熱議的話題。

2014年,民營銀行一步一個腳印地穩(wěn)步推進(jìn)。年初,銀監(jiān)會在“2014年全國銀行業(yè)監(jiān)管工作電視電話會議”上表示,民營銀行將在2014年試點(diǎn)先行,首批試點(diǎn)3至5家,實(shí)行有限牌照制度。隨后,在3月份的全國兩會期間,銀監(jiān)會主席尚福林表態(tài),將于年內(nèi)啟動民間資本依法設(shè)立民營銀行的新一輪金融改革。到第三季度,首批5家民營銀行獲銀監(jiān)會批復(fù)開始籌建。

民營銀行市場格局

在目前全國性銀行,地方性銀行、小貸公司和村鎮(zhèn)銀行構(gòu)建的體系中,無論是網(wǎng)點(diǎn)覆蓋,服務(wù)人群覆蓋,服務(wù)的信息化程度都已非常高,銀行網(wǎng)點(diǎn)對個人用戶的服務(wù)態(tài)度較之以前也有非常大的改觀,同時也壟斷著目前金融領(lǐng)域里高利潤項(xiàng)目。在這場國家政策主導(dǎo)下的金融體系國退民進(jìn)的變革中,民營資本進(jìn)入金融體系的需求是迫切的,民營銀行要想做好攪活經(jīng)濟(jì),提升金融配置效率的鯰魚,與傳統(tǒng)國有商業(yè)銀行的激烈陣地戰(zhàn)將不可避免。

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民營銀行激進(jìn)小跑

在阿里巴巴通過余額寶小試了互聯(lián)網(wǎng)金融的威力后,民間資本進(jìn)入金融體系的熱情被全面激發(fā)。在支付面臨“銀聯(lián)的收編計(jì)劃”、與上海銀行合作的線上POS業(yè)務(wù)因?yàn)榉N種原因被堵截后,阿里巴巴又開起了直銷銀行店鋪,民生銀行將在淘寶開立直銷銀行店鋪,直銷銀行電子賬戶系統(tǒng)與支付寶賬戶系統(tǒng)將互通。民生銀行提供金融產(chǎn)品,阿里巴巴利用平臺和資源進(jìn)行拓展。

阿里金融一方面通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新和電商平臺聚集的流量,誘惑中小銀行借殼來涉足銀行業(yè)務(wù)搶占先機(jī),另一方面在與傳統(tǒng)金融體系的博弈中,不斷試探底線,挑逗壟斷體制自曝弊端,為金融改革賺取更多的輿論支持。無論成與不成在某種程度上可以說阿里都是勝利者。

蘇寧云商則是另外一個暗自搶跑的選手,低調(diào)務(wù)實(shí),在業(yè)務(wù)形態(tài)上與傳統(tǒng)銀行差異化,蘇寧連鎖全國運(yùn)營多年,深諳與政府和金融機(jī)構(gòu)的交流之道,這些基礎(chǔ)讓蘇寧成為首家獲得獲得工商總局預(yù)核的民營企業(yè)。

而更多參與申請牌照的民營企業(yè)對金融市場所暗藏的巨大機(jī)會早已垂涎欲滴,相對于電商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,他們的業(yè)務(wù)形態(tài)偏傳統(tǒng),將與國有商業(yè)銀行存在較大重合,只是服務(wù)對象有所差別,地域更具針對性,主要發(fā)力點(diǎn)在傳統(tǒng)商業(yè)銀行所不重視的小微企業(yè)和三農(nóng)以及與企業(yè)自身業(yè)務(wù)結(jié)合更緊密的相關(guān)領(lǐng)域。一旦牌照獲批,開始試點(diǎn),民營銀行將會充分釋放自己的活力在金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)形態(tài)的創(chuàng)新和推廣上,這些都是國有商業(yè)銀行在現(xiàn)行體制下所不具備的條件和優(yōu)勢。

傳統(tǒng)銀行渠道面臨立體分流

擬涉足民營銀行的企業(yè)分三大陣營,互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)、電商型企業(yè),傳統(tǒng)實(shí)業(yè)類企業(yè),他們在業(yè)務(wù)上各有所長,同時圈住了數(shù)量不菲的用戶,還擁有較強(qiáng)的品牌效應(yīng)。這些特點(diǎn)都是傳統(tǒng)銀行和金融機(jī)構(gòu)所不具備的,也注定了傳統(tǒng)金融渠道將面臨立體化的分流。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足金融后對銀行的分流將顯而易見,在通信領(lǐng)域OTT模式已經(jīng)讓通信運(yùn)營商淪為管道,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過產(chǎn)品拿走了通信最有價值的部分。互聯(lián)網(wǎng)金融讓傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)同樣面臨著“過頂傳球”的境遇。騰訊的財付通和新版的微信支付,通過業(yè)務(wù)擴(kuò)展正在占用用戶越來越多的現(xiàn)金流和支付行為,產(chǎn)生深度黏性。用戶用任何銀行的都只起到通道作用,在互聯(lián)網(wǎng)支付渠道的逼迫下,傳統(tǒng)銀行未來需要作出更多的妥協(xié)來借助互聯(lián)網(wǎng)渠道保留用戶,然而可悲的是用戶的黏性都捆綁到了財付通、微信等這些OTT產(chǎn)品上,用哪家銀行的銀行卡,它的網(wǎng)點(diǎn)是否夠多對于用戶來說都已經(jīng)無關(guān)緊要。

一二三線城市的用戶在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的作用下,海量的個人用戶將被大范圍的帶離傳統(tǒng)銀行的營業(yè)廳,而一旦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得網(wǎng)絡(luò)銀行牌照,傳統(tǒng)銀行對于個人用戶的通道作用都將被取代。

在電商領(lǐng)域,阿里的支付寶也在做著同樣的事,除了支付外,余額寶等產(chǎn)品目前已經(jīng)越過銀行平臺開始銷售產(chǎn)品,盤活支付寶用戶的現(xiàn)金存余,某種程度上已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)銀行的功能。即使短時間內(nèi)沒有獲得網(wǎng)絡(luò)銀行牌照,在金融市場的大背景下,眾多邊緣化的地域性銀行為了自身生存也會對阿里投懷送抱,出讓殼資源供阿里將互聯(lián)網(wǎng)金融之手伸向傳統(tǒng)金融。

蘇寧銀行可能是未來最具綜合競爭力的民營銀行。首先蘇寧云商自身在下一盤很大的電商棋,寄

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希望成為下一個阿里。另外蘇寧在全國擁有1800多家連鎖店,超過多數(shù)銀行的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋能力,并且均地處人口稠密區(qū)和商業(yè)、理財產(chǎn)品,存儲等相關(guān)業(yè)務(wù),設(shè)置自己的柜員機(jī),蘇寧銀行卡與會員系統(tǒng)等全部打通,那么蘇寧銀行線上線下兩端的強(qiáng)勢具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和銀行都不具備的綜合優(yōu)勢。相信這是蘇寧能先于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)率先獲得工商總局預(yù)審的原因。

對于側(cè)重實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)銀行業(yè)務(wù)的民營企業(yè)來說,從目前的政策來看更有可能被定為地域性的“社區(qū)銀行”,作為目前傳統(tǒng)國有商業(yè)銀行的有益補(bǔ)充,而不應(yīng)是與目前的國有商業(yè)銀行重復(fù)建設(shè),惡性競爭。它們的發(fā)展方向是讓地域性服務(wù)更具備特色,業(yè)務(wù)更具針對性,在網(wǎng)點(diǎn)布局上側(cè)重城市社區(qū)和三農(nóng)服務(wù)輕規(guī)模化布局,能真正的服務(wù)到小微企業(yè)和個人用戶的融資需求,以及較復(fù)雜的三農(nóng)服務(wù)。民營資本的活力在這方面顯然將更有用武之地。而不是像現(xiàn)在很多的農(nóng)村商業(yè)銀行和村鎮(zhèn)銀行流于形式,同樣在做大金融服務(wù),而不能真正的服務(wù)于小微企業(yè)和三農(nóng)。

傳統(tǒng)銀行的收縮在短期內(nèi)是必然之勢,它們不可能擁有民營銀行對市場的嗅覺和敏銳在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和推廣的靈活性。民營銀行興起后,其在融資層面的高效配置會加速推動金融市朝,并引發(fā)金融結(jié)構(gòu)的變革,國有商業(yè)銀行將回歸到宏觀層面、大型企業(yè)、地方政府、國民經(jīng)濟(jì)主要核心行業(yè)的金融配置上,而會將更多的個人金融服務(wù)和細(xì)分領(lǐng)域讓與民營銀行。

可以預(yù)計(jì),傳統(tǒng)銀行的防御與民營銀行的進(jìn)攻搶食在未來較長一段時間都將趨于常態(tài)化,這是金融市場化的必然結(jié)果,也是金融行業(yè)所必要的良性競爭。

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