第一篇：涉外合同的概念定義及特點

涉外合同的概念定義及特點

涉外合同是指合同行為或合同關系中介入了外國因素而發生的債權債務關系。

凡民事關系的一方或者雙方當事人是外國人、無國籍人、外國法人的；民事關系的標的物在外國領域內的；產生、變更或者消滅民事權利義務關系的法律事實發生在外國的，均為涉外民事關系。

涉外合同，是指具有涉外因素的合同，涉外因素包括：

1、合同主體的一方或雙方是外國自然人、或法人，或無國籍人；

2、合同標的是位于外國的物、財產或需要在外國完成的行為；

3、合同權利義務內容據以產生的法律事實發生在外國。

涉外合同的特點有：

（一）合同具有涉外因素

在法律關系中具有了涉外因素，即合同的主體、客體和內容這三項要素中，至少有一項與外國有關系。

（二）合同內容廣泛

（三）雙方當事人之間的協議要成為一項在法律上有拘束力的合同，必須具備一定的條件，如合同當事人必須具備行為能力，合同須以符合法律規定的方式簽訂，合同雙方的意思表示必須一致，合同的內容必須合法等。

（四）可能要適用外國法、國際條約或國際慣例

合同的涉外性必然導致合同與外國法在特定條件下有著某種程度的聯系，因而，在某些場合下，為確定涉外合同當事人的權利義務，沖突規范往往會指定適用外國法，或者適用國際條約或國際慣例。）

第二篇：招商引資定義及概念

么是招商

招商是企業基于資源整合的目的，利用經銷商在當地市場的網絡，迅速建設起產品銷售渠道，加快產品市場滲透步伐，爭取市場競爭先機的渠道建設和拓展活動。但是，招商并不是能夠一蹴而就的。對于一個企業而言，招商是牽一發而動全身的系統工程，時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環節多。

招商是一項系統工程

一、招商涉及多個不同的方面和環節

在我國，積極開展國(境)外招商，已成為各省、市和其他地區促進地方經濟發展的一個有效方式。為此，許多地方都成立了專業的招商機構，如招商局。但事實上，招商是一項跨部門的工作，不是某一個部門就能完成招商的整個過程，招商涉及各個不同的方面和環節。如:在某一次招商活動實施之前，招商部門就需預先制定招商計劃，確定本次招商的項目清單。而這些項目清單的確定，又必須與國家的產業政策和當地的產業發展規劃相吻合。招商的過程，同時也是宣傳自已、尋求合作伙伴的過程。招商活動又涉及宣傳部門的工作。在招商活動的后期，海關、邊檢、工商、消防、環保、衛生防疫、勞動安全等部門也都會介入項目的審批及有關程序。對于一些有特殊要求的項目，涉及的部門和環節可能還會更多。可見，招商不是一項孤立的、某一個部門就能單獨完成的工作，它涉及的部門之廣、環節之多是招商工作區別于其他工作的特點之一。

二、招商是一個各方面相互聯系的整體

雖然招商工作涉及的面廣、環節多，但其方向性和目的性卻極為明確。招商就是要以積極可行的方式吸引外來資金、技術和管理經驗等生產要素，促進本地區經濟發展。以這一“目的”和“方向”為主線，就可以將其他部門和其他方面的工作貫穿起來，使其他部門工作起來能做到有的放矢，圍繞這一主線來進行。通過招商的“目的”這一主線，將各自相互獨立、相互隔離的各部門和各方面工作聯結成一個相互關聯、相互影響的整體。在這一整體當中，如果各部門之間相得益彰，同心協力，則會共同推動招商工作朝著有利的方面發展。反之，如果在這一整體中，各部門各行其事，無疑不利于招商目的的實現，整體的、全局的利益也就會為單個的、局部的利益沖突所影響。因此，我們要把招商作為一個各方面相互聯系的整體，來加以重新認識。

三、招商需要策劃和統籌

從本質意義上來說，招商是一項時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環節多的工作。對于一個國家、一個地區、一個單位而言，招商都是牽一發而動全身的系統工程。要使這一龐大而復雜的系統工程運行有序，達到預期的目標，首先就需要對招商工作加以策劃。只有建立在經過周密、系統而科學策劃基礎上的招商，才稱得上是成功的招商。如果事先沒有策劃，到了談判桌上才臨時抱佛腳，見什么就抓什么，這就會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。與策劃相聯系的一環就是統籌，如果說，對招商加以策劃是為了獲得一個滿意的效果，那么，對招商加以統籌則是為了使招商獲得更圓滿的效果。從嚴格意義上來說，項目合約的簽訂并不是招商過程的終結，只有當合作雙方或多方均實現了各自的利益、得到了合理的回報時，招商才算有了一個圓滿的結果。因此，要完成一次嚴格意義上的招商活動，需要與之相關的其他部門協調配合，互相支持。在實際工作中，由于各部門專業化分工的不同，各部門往往會因強調履行自己的工作職責而在招商過程中各行其事。要將相對獨立的各部門工作統一協調起來，使之圍繞招商這一共同目標同心協力，必須將招商工作統籌起來。只有做好了招商的統籌工作，才能使各部門工作步調一致，全局一盤棋，避免互相推諉和扯皮。

四、策劃的功力決定招商成功的大小

招商成功的大小取決于政策法規、環境、策劃等多種因素，其中，策劃的功力是一個至關重要的影響因素。如果在策劃上舍得下較大的功夫，制定了較為周密而詳盡的招商計劃和策略，就能在招商活動中避免盲目性和隨意性，收到事半功倍的效果，在策劃上下的功夫越大，招商的效果就越好，在策劃上舍不得下功夫，招商的效果就無法保證。

招商工作可以從以下三方面著手。[1]第一步曲：確定適合自己的目標招商群。

新產品上市以后，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的經銷商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求經銷商要有運作市場的經營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業的經銷商，不要僅僅把招商作為企業圈錢的一種手段。

招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那么經銷商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果經銷商選擇不當，在以后的市場經營中就會因為經銷商經營能力不足，影響市場的正常運作，由于銷量上不去，經銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經銷商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致經銷商的“死亡”。

經銷商倒下去了，看似只是經銷商的損失，對企業沒有影響，實則不然。一般而言，一個產品進入一個地區所設的經銷商數量是有限的，當地經銷商的倒掉，就代表了企業在該地區市場的喪失。企業要想重新進入該市場就不那么容易了，雖然是因為經銷商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產品就會失去信心，想再開發新的經銷商就很難了。因此，對企業而言，失去的不是經銷商，而是整個區域市場。

企業在招商時，對于經銷商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會對自己造成傷害。

適合的就是最好的。企業在招商前一定要結合自己的實際需求，做好充分地市場調研和分析，確定適合自己的經銷商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，企業對經銷商范圍的確定的方法有以下幾種：

1．競爭對手的經銷商。

由于競爭對手的經銷商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉，企業可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。由于競爭對手的經銷商對行業非常熟悉，因此，要想將競爭對手的經銷商變為自己的經銷商并不容易。企業可以通過兩種方式來尋找：

1）經營狀況不良的經銷商。這類經銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經營不善，從而導致經銷商業績欠佳，而非經銷商自身原因造成。經銷商已經對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。

2）經營狀況良好，但對廠家不滿的經銷商。此類經銷商經營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競爭對手的承諾實現不了，使經銷商的利益不能保障，經銷商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。

3）經營狀況良好，對廠家也很滿意的經銷商。這類經銷商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復地利用公司的銷售和售后服務人員來進行經營。由于兩個產品的價位不同，所面對的目標消費群不同，不會對原店構成威脅，對經銷商而言是一個兩全其美的事情。

2．相關產品的經銷商。

相關產品指的是與企業產品有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產品的經銷具有相關性，產品的經營方式有一定的相似，因此經銷商往往比較容易介入。這類經銷商具有一定的銷售經驗，具有較強的經銷意識，有一定的經濟實力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應該是企業招商的重點之一。

3．有閑置資金的潛在經銷商。

這部分經銷商有一定的資金實力，同時又有投資的欲望，也可以成為企業的目標經銷商。雖然他們缺乏行業知識和產品的經銷經驗，但是由于他們初次涉入一個新行業或初次經商，往往做事特別認真，只要具有一定的經銷的意識，經過廠家的培訓與指導后，可以迅速成長為優秀的經銷商。

第二步曲：用什么樣的方式去找?

第三篇：知識產權定義及特點

1、為什么要學習知識產權課程？

保護創造者對其創造的道義和經濟權利及公眾利用這些創造的權利； 促進創造性及其結果的傳播與應用，鼓勵公平交易，從而促進經濟和社會發展； 推動以外國直接投資、合資經營和授予許可證的形式轉讓技術。

我們有了知識產權保護法，就能夠保護智力勞動者的創新勞動成果，加速科技成果轉化為現實生產力，促進社會主義精神文明和物質文明建設，保護發明創造專利權，鼓勵發明創造和推廣應用

2、如何解釋知識產權的含義？

知識產權是一種無形產權，它是指智力創造性勞動取得的成果，并且是由智力勞動者對其成果依法享有的一種權利。

專利權是指依法批準的發明人或其權利受讓人對其發明成果在一定年限內享有的獨占權或專用權。專利權是一種專有權，一旦超過法律規定的保護期限，就不再受法律保護。

傳統的知識產權是專利權、商標權和版權的總和，由于當代科學技術的迅速發展，不斷創造出高新技術的智力成果又給知識產權帶來了一系列新的保護客體，因此使傳統的知識產權內容也在不斷擴展。保護知識產權能夠提供激勵機制,激發出更多的創新。

知識產權分為：著作權、商標權、專利權。

著作權 ：為保護文學、藝術和科學作品作者的著作權，以及與著作權有關的權益，鼓勵有益于社會主義精神文明、物質文明建設的作品的創作和傳播，促進社會主義文化和科學事業的發展與繁榮，商標權：為了加強商標管理，保護商標專用權，促使生產者保證商品質量和維護商標信譽，以保障消費者的利益，促進社會主義商品經濟的發展，專利權：為了保護發明創造專利權，鼓勵發明創造，有利于發明創造的推廣應用，促進科學技術進步和創新，適應社會主義現代化建設的需要，3、簡述知識產權的性質？

為大多數學者和專家所認為知識產權在性質上屬于私權,是主流觀點。

識產權是排他權，知識產權具有人權屬性。

4、論述知識產權的特征？

1、知識產權的國家授予性。

知識產權與有形財產所有權不同，后者根據一定的法律事實即可設定和取得，并不需要每次由國家機關認可或核準，而知識產權則具有國家授予的特點。知識產權需要由主管機關依法授予或確認而產生，這是由于其客體的非物質性所決定的。

2、專有性

知識產權的專有性是指只是產權具有弄斷性，獨占性和排他性的特點即沒有權利人同意或法律規定，權利人以外的任何人不得享有或使用該項權利，否則就是侵權。其專有性表現：

第一，知識產權為權利人所獨占，權利人壟斷這種專有權利并受到嚴格保護，第二，對同一項知識產品，不允許有兩個或兩個以上同一屬性的知識產權并存。

第三，知識產權的排他性則主要是排斥非專有人對知識產品進行不法仿制、假冒或剽竊。

第四，知識產權的獨占性是相對的。

3、地域性。

地域性是知識產權所具有的另一種重要的特征，所謂地域性，是指根據一國或地區的知識產權法所取得的知識產權的效力只限于本國境內，不具有域外效力。知識產權的這一特點有別于有形財產權。

4、時間性：

知識產權的時間性時間性是知識產權異于物權的又一個重要的特征。是指知

識產權只在法律規定的期限內受到法律的保護，一旦超過法律規定的有效期限，該權利就依法喪失，相應的知識產品就進入公共領域。成為社會的共同財富，但有些知識產權在事實上可以永續使用，如注冊商標使用權，但如果法定期限滿而權利人不繼續注冊的話就會喪失該商標專用權。

第四篇：人事聘用合同概念、特點及相關規定

人事聘用合同概念、特點及相關規定

人事聘用合同概念、特點及相關規定 聘用合同 , 是指聘用單位(一般是指事業單位)與受聘人員確立聘用關系、明確雙方權利和義務的協議。新中國成立后 , 我國在構建高度集中的行

人事聘用合同概念、特點及相關規定

聘用合同,是指聘用單位(一般是指事業單位)與受聘人員確立聘用關系、明確雙方權利和義務的協議。

新中國成立后,我國在構建高度集中的行政管理體制的同時,建立了干部人事制度。這種制度架構使得人事關系與勞動關系在我國一直被看作兩個完全不同的概念,前者反映的是干部、工作人員與機關、事業單位之間的關系,后者反映的則是工人(勞動者)與企業、公司、經濟組織等用人(工)單位的關系。

從2000年起,中共中央組織部、人事部會同科學技術部、衛生部、教育部發布了一系列推進科研事業單位、衛生事業單位和高等學校人事制度改革的實施意見。2002年7月6日,國務院批準國家人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》(以下簡稱《意見》)。該《意見》打破了事業單位與工作人員之間長期存在的鐵飯碗制度,明確了事業單位人事制度改革的思路、目標和具體方案,即在事業單位全面推行聘用合同制度和公開招聘制度,事業單位與員工通過簽訂聘用合同,明確聘用單位和受聘用人員與工作有關的權利義務;并建立和完善考核制度以及規范的解聘、辭聘制度。該《意見》實施后,事業單位的改革隨之展開。事業單位在改革過程中,大致形成了三方面的分流:(1)比照公務員序列管理。將一些法律授權服務社會公益事業兼有執法職能的事業單位比照公務員序列管理。人事關系的性質在法律上歸屬于行政法律關系,勞動者(工作人員)的權益由相應的公法性質的“人事法規”調整;(2)直接劃人勞動法調整。這主要是=些科研機構在改制時同時明確為“企業化管理的事業單位”,部分民營事業單位由勞動法調整,原人事關系轉變為勞動法律關系;(3)以科`教、文、衛系統為代表的事業單位實行聘用制。

從現有用工現象看,不少國家事業單位人員編制現已被鎖定,除新分配的大專院校畢業生、退伍軍人、事業單位之間人員調動等情形進人事業單位外,基本上編制不會增加。不少事業單位在用人問題上基本采用向社會公開招聘的方法來解決人員不足與專門人員需求問題。事業單位與工作人員、員工之間因此可采用兩種合同(即聘用合同、勞動合同)。聘用合同表現為“人事關系”,發生爭議后到人事爭議仲裁委員會申訴;勞動合同反映為勞動關系,發生爭議后到勞動爭議仲裁委員會申訴。（文章來源：胡律師網上海地區郵箱：hulvshi119@163.com）

第五篇：承包經營合同概念定義及特征

承包經營合同概念定義及特征

承包經營合同

又稱“承包合同”。

中國經濟體制改革中，為落實生產經營責任制，確定國家、農業集體經濟組織或工商企業、公民的責權利關系和承包人承包經營權的一種法律形式。合同適用范圍十分廣泛。廣義的包括農業承包經營合同和工商企業的承包經營合同。農業承包經營合同是農業集體經濟組織與所屬農民(承包人)之間關于承包人經營集體所有或者國家所有集體使用的財產，并交付一定勞動收益的協議。中國《民法通則》第80條和第81條規定，公民、集體依法對集體所有的或者國家所有由集體使用的土地、森林、山嶺，草原、荒地、灘涂、水面的承包經營權，受法律保護。承包雙方的權利義務，依照法律由承包合同規定。這是產生該合同的根據。農業承包經營合同具有以下特點：當事人一方即發包人是農業集體經濟組織，而其另一方即承包人為該經濟組織的成員；承包經營合同所確定的是承包人對承包的集體經濟組織所有的或者國家所有由集體使用的土地等生產資料或自然資源的經營權，而不是所有權；承包經營合同的期限一般較長；發包人不僅為承包人提供土地自然資源，還提供必要的生產條件(如農機具)，而承包人不僅要交納稅金和約定的承包金，還必須完成規定的生產和定購任務。按照標的劃分，可分為耕地承包經營合同，山林、山地承包經營合同，畜牧承包經營合同，水面承包經營合同和果園承包經營合同等。工商企業承包經營合同是指由國家授權的地方人民政府所指定的有關部門或集體組織為發包人，將全民所有制工商企業或集體所有制企業交給承包人即進行承包經營的企業，或者個人(個人合伙)自主經營，并按照包死基數、確保上交、超收多得、欠收自補的原則，向國家或集體上交稅利，自負盈虧的協議。

工商企業承包經營合同的特點是：

(1)當事人一方即發包方是國家授權的地方人民政府所指定的有關部門或者是全民所有制、集體所有制的工商企業。其另一方即承包人為實行承包經營的企業或企業所屬機構和職工；

(2)合同的目的是為確定承包人對全民所有制工商企業的經營權，確立國家與企業的責權利關系，實現企業自主經營、自負盈虧；或為落實企業內部生產責任制，使生產經營好壞同利益掛鉤，實現多勞多得，而并不是改變企業所有制性質。

(3)工商企業承包合同的期限依法律規定，一般不少于3年。內部承包期限，根據生產經營任務的要求，由雙方約定。

(4)工商企業承包經營合同的標的是承包經營企業的財產，而不是企業本身。合同包括工業企業承包經營合同、商業企業承包經營合同，以及交通、建筑、農林、物資、外貿等不同行業的企業承包經營合同。

依其確定的關系的性質不同，可分為全民所有制企業承包經營合同和集體所有制企業承包經營合同。承包經營企業為落實企業內部經濟責任制，由企業同其所屬機構或職工簽訂的承包經營合同，稱為“企業內部承包合同”，它是實現生產經營和勞動管理的一種手段，屬于工商企業承包經營合同的特殊形式，同一般企業承包經營合同有所不同，工商企業承包經營合同由發包、承包雙方按照平等、自愿協商的原則，以書面形式訂立，其內容一般應包括以下主要條款：承包形式；承包期限；上交利潤或減虧數額；國家指令性供應計劃和產品生產計劃；產品質量及其他主要經濟技術指標；技術改造任務、國家資產維護和增殖；留利使用、貸款歸還，承包前的債務處理；雙方權利義務；違約責任；對企業經營者的獎罰；合同雙方約定的其他事項等。