第一篇:工程部與SPV公司崗位職責劃分
職責劃分
一、SPV公司崗位職責
SPV項目公司:PPP合作協議約定的工程項目實施主體,即建設方。既接受政府PPP項目部管理又接受控股公司管理。負責工程項目的招標、施工組織管理。負責協議約定的乙方應承擔的工作任務。對施工隊伍、工程計劃、質量、安全、進度、投資進行全面管理和落實。
1、組織研究、開展項目管理工作,擬定項目公司經營方面的發展規劃,開展經營統計分析和預測工作。
2、負責組織相關人員編制項目總投資計劃、成本控制計劃,完成項目公司利潤指標,協調政府相關部門如財政、審計等,確保公司利益,把控項目的對上、對下結算,順利完成回款,經營期經營收入成本核算,并報政府相關部門審批。
3、全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的生產計劃制定、進度跟蹤以及監督執行,對整個項目負責。
4、應當制定設計管理流程,通過對設計管理流程規范化運作,對設計過程和成果嚴格把關。優選設計方案,推行限額設計,確保設計質量,減少設計變更;征地拆遷工作。
5、確定質量目標;實行質量管理目標責任制;執行基本建設程序;堅持質量標準,對勘察設計的質量、施工質量、監理工作質量、第三方檢測監測的工作質量進行監控與督察;對質量問題、質量缺陷、質量事故進行處理;組織質量驗收工作。利用合同、技術、經濟和組織措施對參建單位實施有效的管理,確保質量目標。
6、綜合考慮各種因素,編制總體計劃,確定總體目標、階段目標、節點目標,并將目標分解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現。參建各方均應制定詳細、可行的進度計劃和保障措施,并在工程實施的全過程中予以貫徹落實。
7、建立合理的項目組織結構,使項目管理中不同環節都有專人、有權限、進行投資控制。
8、根據項目的特點和項目所處的自然社會環境,通過風險識別、風險評估,進行風險分配和應對,采取主動行為合理的使用回避、轉移或風險自留等方法對所涉及的風險實行有效的控制,妥善處理風險事件造成的不利后果,可靠的實現預控的目標。
二、工程部崗位職責
工程部作為公司的一個管理職能部門,其職責主要體現在工程項目中標后的實施管理過程中。通過開展工程前期、工程預決算管理、工程施工現場管理及其他工程技術等專業工作,推動項目及時、高質量地完成、確保公司業務的順利開展。
主要職責有:工程技術管理;合同管理;項目成本控制管理;工程質量控制管理;施工進度控制管理;施工安全監察管理;資源調度與內、外部協調管理;現場文明與環保施工管理;項目竣工驗收與結算管理;項目質保期過程管理等方面。
1、貫徹執行國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定,執行相關技術標準、規范和規程,執行相應的安全生產、勞動保護、環境保護等方面的方針、政策,以及公司各項生產、質量、安全、技術管理辦法和決定。
2、負責公司施工生產管理、質量管理、綜合統計管理、技術管理、安全管理和環境管理等工作,制定或修改相關的管理辦法,并貫徹落實。
3、負責公司施工現場管理和協調工作,組織召開技術會議處理施工中技術問題、質量問題、安全生產問題,并制定相應的技術方案和處理措施。
4、組織編制施工組織設計、施工進度計劃,參加投標中技術標的評審。做好新技術的推廣應用,組織公司相關人員進行施工經驗交流和技術人員學習,不斷提高其技術水平。
5、調查處理重大質量事故、工傷事故,進行傷亡事故的統計、分析、報告,提出事故防止措施,督促檢查落實情況。
6、落實管理人員成本責任制,指導項目成本管理,協助項目增收創效。
7、負責部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔,準確及時向上級和有關部門報送各類統計報表。
8、配合公司領導、外協部等部門進行項目前期運作,負責工程開工前的準備及審查工作。負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
9、負責項目的目標管理,對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整。
10、對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理,參加重點及有影響工程關鍵部位的隱蔽驗收及負責工程竣工驗收工作。
第二篇:公司工程部-崗位職責
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總工程師崗位職責
一、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制:
1、監督、檢查施工技術操作規程的執行。
2、監督、檢查設備維護使用規程的執行。
3、監督、檢查安全技術操作規程的執行。
4、監督、檢查其它有關的生產管理制度的執行。
二、積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術、新材料應用。
三、負責對工程項目《施工組織設計》的審批。
四、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。
五、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。
六、領導投標工作,負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。
七、負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施,并評審實施效果。
八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
九、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。
十、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理;不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量,發現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。
十一、完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。工程部職責范圍
一、貫徹執行國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定,執行相關技術標準、規范和規程,執行相應的安全生產、勞動保護、環境保
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護等方面的方針、政策,以及公司各項生產、質量、安全、技術管理辦法和決定。
二、全面負責公司施工生產管理、質量管理、綜合統計管理、技術管理、安全管理和環境管理等工作,制定或修改相關的管理辦法,并貫徹落實。
三、編制公司年、季、月施工生產計劃和施工生產統計報表,檢查施工進度情況,掌握生產動態,為領導決策提供依據。
四、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢,及時匯編、報送檢查報告。制定消除質量隱患、排除安全隱患的技術措施并監督實施。
五、負責公司施工現場管理和協調工作,查處項目生產、安全、質量及文明施工管理中的違法、違規及違章行為。
六、協助公司技術科編制施工組織設計,參加投標中技術標的評審。
七、收集整理、總結各項科技成果。
八、組織召開技術會議,參加不合格品的評審,處理施工中技術問題、質量問題、安全生產問題,并制定相應的技術方案和處理措施。
九、做好新技術的推廣應用,指導QC小組活動,組織作業指導書及工法的編制。
十、組織公司相關人員進行施工經驗交流和技術人員學習,不斷提高其技術水平。
十一、參加重點及有影響工程關鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。
十二、調查處理重大質量事故、工傷事故,進行傷亡事故的統計、分析、報告,提出事故防止措施,督促檢查落實情況。
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十三、負責處理建設單位有關工程事宜的投訴及來文來函。
十四、落實生產管理人員成本責任制,指導項目成本管理,協助項目增收創效。
十五、參加每月的生產例會,匯報和安排生產、質量、安全、技術工作。
十六、負責部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔,準確及時向上級和有關部門報送各類統計報表。
十七、努力完成領導交辦的其他任務。工程部部長崗位職責
一、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法;執行相關技術標準規范,遵守公司的規章制度。
二、協助編制年、季施工生產計劃和施工生產統計月報,檢查施工進度情況。掌握生產動態,為公司領導決策(生產、質量、安全、技術)提供依據。
三、負責公司施工現場管理和協調工作。
四、組織公司安全檢查和質量檢查及巡檢工作,掌握施工動態,準確及時匯編、報送檢查情況。
五、參加重點工程關鍵部位的隱蔽驗收。
六、建立健全公司安全生產管理體系,制定公司安全管理目標、方針推廣安全工作先進經驗,并確保正常運行。
七、負責查處項目生產、安全、質量、技術管理中的違法、違規及違章行為。
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八、協助組織并參與重大質量、安全事故的調查、處理。
九、參與制訂公司質量、安全、技術管理制度、辦法和相關程序文件。
十、參加投標中技術標的評審,完善施工能力、技術能力、施工環境、生產安全等方面的保證措施。
十一、組織新技術推廣應用,總結相關成果。
十二、處理建設單位、監理單位有關工程事宜的來文來函。
十三、組織進行公司施工經驗交流和技術人員學習,不斷提高其業務能力。
十四、參加公司每月工作例會,匯報和布置生產、安全、質量、技術工作。
十五、負責部門的各類資料的收集匯總、歸檔,及時向上級和有關部門報送統計報表。
十六、負責部門生產、質量、安全、技術的協調工作,做到分工明確責任到位,考核部門人員工作業績。
十七、努力完成領導交辦的其它任務。生產、技術部崗位職責
一、認真貫徹執行國家和上級頒發的規范、規程、標準等有關技術文件和規定。
二、發放文件有效版本,收回失效或作廢技術文件。收集整理技術文件及修改意見。
三、參加圖紙會審,向設計單位提出保證工程質量的意見,提供設計單位研究解決。
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四、參加編制工程的施工組織設計,對新技術、新結構、新工藝、新材料和新設備的推廣應用工作時,貫徹降低成本保證質量的措施。
五、嚴格執行《建筑工程強制性標準》(房屋建筑)2002版。
六、具體負責工程發包中簽訂有關合同,協議事宜審核,制定經濟方面的各方案、計劃。
七、審批并辦理工程進度款,審定各建設項目的工程預、結算。
八、做好各專業經濟方面協調工作,把好經濟支出關,合理分配資金使用,提高經濟效益。質量、安全部崗位職責
一、認真貫徹執行公司的質量、安全方針,積極落實質量、安全目標,對施工工程質量負有監督檢查責任。
二、發放文件有效版本,收回失效或作廢質量文件,收集整理質量文件及修改意見。
三、參加施工圖紙會審,向設計單位提出保證工程質量的意見。
四、經常深入現場進行過程檢驗,發現不符合規范、標準項及時提出并解決。
五、主持工程預檢、預驗工作。
六、嚴格執行《工程技術質量檢驗管理辦法》
七、貫徹執行國家的安全生產方針及勞動保護政策法規,做好安全生產管理工作。
八、審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計劃,并對貫徹執行情況進行監督檢查。
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九、組織安全教育活動和定期安全檢查。
十、深入工區和工地,指導研究安全技術人員工作,掌握安全生產情況,調查研究安全生產中存在的不安全因素。提出改進意見和措施。
十一、與有關部門共同抓好新工人,特殊工種工人的問題,提出改進意見和措施。
十二、制止違章作業,遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導,采取措施進行處理。
十三、對違反安全條例和有關安全技術勞動法規的行為,經勸阻,制止無效時,有權越級上報。
十四、對出現的事故,組織調查,進行分析,提出處理意見。做好安全生產的宣傳教育。不斷總結、交流、推廣先進經驗。
生產計劃部
部門職責:
1、負責集團公司施工生產、計劃、生產統計等業務管理工作。
2、組織主持每月度施工生產工作會議,編制施工計劃表。
3、配合各分(子)公司做好有關項目的施工協調工作;深入基層單位、施工現場,搞好監督、指導、服務工作,1、2、參于審批施工組織設計以及合同評審。
負責對工程分承包方的資質和業績進行評審,實施對分承包方進行過程監控。
3、負責做好施工生產統計報表工作,建立健全生產統計臺帳,加強原始記錄管理,認真進行統計分析,及時、準確地提供生產統
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計數據。
7、完成總經理交辦的其他任務。
部門經理 崗位職責:
1、組織主持每月度施工、生產工作會議,并審核月、季度施工生產計劃表。
2、參與對工程分承包方的資質和業績評審工作。
1、做好重點工程、關鍵項目的施工協調工作,主持、參加現場協調會,指導、參與重點、關鍵項目的施工管理工作。
2、配合相關部門,深入基層,做好相關的業務工作。
5、完成總經理交辦的其他任務。
部門副經理
崗位職責:
1、負責制定編制月、季度施工計劃表。
2、負責本部門文件的起草,文件的收集歸檔等工作。
3、參與審批施工組織設計和對工程分承包方的資質和業績進行評審,并實施過程監控和收集相關資料。
2、深入施工現場,搞好監督、指導、協調服務工作。
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5、協助部門經理的相關工作。
統計員 崗位職責:
1、審核分公司報送的生產統計報表的數字質量和指標間的平衡關系,及時、準確、全面匯總報送生產管理中的月、季、年報表。
2、加強原始記錄管理,建立健全生產統計臺帳。
3、及時、準確編制月、季度施工計劃表。
4、加強生產統計監督,定期檢查各分(子)公司生產計劃執行情況。
5、負責本部門的統計資料管理工作。
6、完成部門領導交辦的其它任務。
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質量管理部
部門職責:
1、執行國家、行業、地方的法律法規驗收標準和企業的技術標準,對施工工程質量負有監督檢查責任。
2、協助企業領導制定企業質量方針和質量目標,貫徹公司質量工作計劃、質量管理制度,協助總工程師組織實施。
3、設置重點工程質量管理點,對其工程質量進行嚴格控制,并對照質量問題提出改進措施。
4、檢查分公司質量驗證系統組織機構、人員配備及職責,定期活動,提高質量員的業務水平。對驗證人員的工作質量負監督檢查指導責任。
5、組織集團公司工程質量檢查,提出獎懲意見。組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證,貫徹執行質量事故處理和報告制度,審核質量事故糾正措施及質量通病的預防措施。
6、負責地基與基礎、主體分部工程質量的檢查和驗收,參與竣工工程的預驗和驗收。
7、收集、整理、分析質量記錄,及時反饋質量信息,采用數據分析統計技術提高過程控制能力和工程質量。
8、負責建筑安裝施工技術資料的管理。
9、參與大型工程質量回訪工作,聽取顧客及有關單位的意見;認真收接顧客投訴電話,作好記錄;對發現的問題和投訴的問題,及
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時通知相關施工單位整改,負責返修質量的驗證。
3、負責編制檢驗與試驗計劃,并監督實施,監督檢驗與試驗狀態的實施。
4、負責創優目標工程的立項,過程目標管理和申報工作。
12、完成總經理交辦的其他任務。
部門經理
崗位職責:
1、貫徹執行國家、行業、地方、企業的技術標準和質量驗收標準。
2、組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后驗證,負責不合格品控制程序的管理。
3、負責審核質量事故的糾正措施和質量通病的預防措施。
4、監督實施預驗、季檢、不定位檢查和質量回訪與處理及顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認。
5、負責制訂檢驗和試驗計劃。負責檢驗和試驗狀態的管理,健全質量驗證系統的組織機構、人員配備及職責,定期活動,提高質量員的業務水平。
6、組織基礎、主體工程質量的檢查和驗收,參與竣工工程的預驗和
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驗收。
7、組織季度及日常的質量檢查工作,做好創優目標工程的創優活動。
8、監督實施質量回訪工作,落實顧客投訴的質量問題整改。
9、完成總經理交辦的其他任務。
質量工程師 崗位職責:
1、負責日常的質量檢查、抽查及驗收工作;做好QC小組活動的管理和輔導工作。
2、負責工程技術質量資料的檢查、管理和相關質量體系運行記錄的檢查、監督。
3、負責收集工程驗收中的滿意度信息。
4、組織和實施質量回訪工作,對發現的問題及時通知原施工單位整改,負責返修質量的驗證。
5、負責收集、整理、分析質量記錄,及時反饋質量信息。
6、負責采用數據分析提高過程能力和工程質量。
7、負責國內外質量信息資料的收集、匯編工作。
8、完成部門領導交辦的其他任務。
工程技術部
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部門職責:
1、貫徹落實國家的各項技術標準,科學的組織各項技術工作,建立正常的生產技術秩序,充分發揮技術力量的作用。
2、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝,提高工廠化、機械化水平,保證工程質量,提高勞動生產率,考核技術工作的效果,降低工程成本。
3、編制現行國家、行業標準目錄匯編,確保使用標準的有效性。
4、在總工程師的主持下,組織并參與Ⅰ類工程的質量策劃,指導分公司、項目部進行施工組織設計的編寫,制定各項技術措施及作業措施;對Ⅰ、Ⅱ類工程的施工組織設計進行審核,并監督其實施情況。
5、在總工程師的領導和組織下熟悉施工圖紙及設計文件。組織、參與集團公司Ⅰ類工程的設計交底,圖紙會審。
6、對特殊過程進行有效控制,審批特殊過程的施工方案,并負責監督和指導其實施,確保工程產品滿足規定要求。
7、健全計量標準和監視、測量裝置管理體系,按規定配備、使用計量器具,禁止不合格計量器具投入使用,計量器具配備率、合格率、周檢率達到目標要求。
8、負責每季的技術檢查工作,及時發現存在的問題并予以糾正、總結。
9、編制科技進步計劃,落實并督促實施科技進步項目的立項和開展科研活動;協助科協認真做好每的科學技術論文的編寫、充棟盈車
評審、匯編工作,并向上級組織推薦。
10、負責企業信息自動化的建設,企業內部局域網絡(計算機)的布控與維護。
11、負責對公司員工進行計算機知識和操作技能的培訓,提高公司計算機應用水平和普及面。
12、負責集團公司的網絡和計算機系統的安全工作。
13、完成總經理交辦的其他任務。
部門經理
崗位職責:
1、編制施工技術工作的總結和規劃,根據公司工作要點編制運用計劃,組織季度的技術檢查工作,參與分析公司技術經濟活動。提供技術咨詢服務。
2、積極推廣新技術,新材料,新工藝的運用;推廣運用十項新技術。
3、在總工程師主持下,組織集團公司Ⅰ類工程的施工組織設計(質量計劃)的編寫,負責對Ⅰ類工程施工組織設計(質量計劃)的審核。
4、開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作,集中相關人員認真
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學習、熟悉圖紙及設計提供的有關技術資料,領會設計意圖,明確技術要求,負責會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。
3、負責建立不合格品的信息渠道,對工程施工質量的糾正和預防措施實施情況統計分析并提交管理評審。
4、負責編制科技進步計劃,落實并督促實施科技進步項目的立項和開展科研活動,組織好每年的科技論文的編寫、評審匯編工作。
7、完成總經理交辦的其他任務。
施工技術工程師
崗位職責:
1、認真做好施工組織設計、各類方案的審批及收集、登記、發放、歸檔工作,監督檢查施工組織設計在施工中的執行情況。
2、對特殊過程進行有效控制,審批特殊過程、大型施工設備基礎的施工方案,并負責監督和指導其實施和驗收。
3、健全計量標準和監視、測量裝置的管理體系,組織計量員學習計量技術業務,了解和熟悉有關計量檢定,維修的規定,不斷提高管理水平,經常組織有關人員抽查計量器具管理情況,檢查督促砼制作的計量和計量器具的日常維護工作,禁止不合格計量器具投入使用。
4、建立企業內部現行國家標準,規范目錄匯編,及時更新目錄匯編
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內容。
5、認真做好Ⅰ類工程技術交底的書面編制和組織工作,整理歸檔技術交底記錄,督促檢查Ⅱ、Ⅲ類工程的技術交底以及分部分項工程的技術交底工作。
6、協助科協做好每的科學技術論文的編寫、評審、匯編工作,并向上級組織推薦。
7、協助有關部門做好每年的技術人員考核、培訓工作,配合完成技術講座工作,編制本部門培訓計劃。
8、完成部門經理交辦的其他任務。
計算機工程師 崗位職責:
1、負責機房管理,制定統一的計算機使用操作程序和規范。
2、主持或協助、指導綜合或專業性信息系統的總體設計、功能劃分、軟件開發、運行、驗收全過程的監督、管理工作。
3、追蹤計算機科技動態,提出軟硬件升級換代的建議方案,在批準后組織實施。
4、負責及時對所有公司計算機的維護保養并及時處理故障,保證計算機運行能滿足業務要求。
5、負責制定公司計算機與國際互聯網連通、網址注冊、網頁功能架
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構、網上信息廣告發布等。
6、負責對公司員工進行計算機知識和操作技能的培訓,提高公司計算機應用水平和普及面。
7、負責各種計算機資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉錄,不得泄漏公司機密,不得擅自修改、拷貝或讓無關人員閱讀。
8、密切關注計算機病毒發展動態,提出切實可行的預防措施,謹防外帶磁盤和網絡上的病毒侵襲。
9、完成部門經理交辦的其他任務。
安全管理部
部門職責:
1、認真貫徹執行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規范、標準、規章等;
2、制定公司安全工作計劃,并組織實施;
3、組織安全生產的宣傳教育培訓工作,總結、交流、推廣先進經驗;
4、組織開展安全活動和定期安全檢查,監督項目組及時落實安全技術措施;
5、指導下級安全技術管理人員的工作,掌握安全生產狀況,分析安全動態,提出有關改進意見;
6、負責工傷事故的統計、分析和報告,參加工傷事故的調查和處理;
7、定期或不定期巡查施工現場,及時制止或勸阻違章指揮和違章操
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作行為;遇嚴重險情暫停生產并及時報告分管領導;
8、審批設備的新增計劃,負責大型設備的可行性分析與技術經濟論證;
9、負責機械設備的建卡、建檔、調拔、折舊、處置工作,掌握機械設備的技術狀況,準確及時填報各種報表。
10、審批大型設備的裝、拆方案,組織對大型設備進行技術性能驗收工作,監督《建筑機械使用和安全技術規程》的執行;
11、實行預防為主,確保重點,依靠群眾的綜合治理方針,做好治安保衛工作;
12、完成總經理交辦的其他任務。
部門經理
崗位職責:
1、認真貫徹執行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規范、標準、規章等;
2、組織制定企業安全工作計劃,召開安全工作會議,簽訂安全預控目標責任書,總結、交流、推廣先進經驗;
3、組織開展安全活動和定期安全檢查,監督項目部及時落實安全技術措施;
4、指導下級安全技術管理人員的工作,掌握安全生產狀況,分析安全動態,提出有關改進意見;
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5、配合有關部門做好企業負責人、項目經理、施工員、安全員、特殊工種人員的安全培訓和復審工作;
6、進行工傷事故統計、分析和報告,參加工傷事故的調查和處理;
7、定期或不定期巡查施工現場,及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為,遇嚴重險情有權暫停生產,并及時報告分管領導。
8、負責對竣工工程進行安全評定;
9、完成總經理交辦的其他任務。
部門副經理(設備)崗位職責:
1、擬訂(審批)設備的新增計劃,負責大型設備的可行性分析與技術經濟論證;
2、負責機械設備的建卡、建檔、調拔、折舊、處置工作,掌握機械設備的技術狀況,準確及時填報各種報表。
3、審批大型設備的裝、拆方案,組織對大型設備進行技術性能驗收工作,監督《建筑機械使用和安全技術規程》的執行;
4、負責組織三機手的培訓發證工作;
5、定期或不定期巡查施工現場,檢查設備使用過程中的安全狀況,及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為;
5、協助部門經理的相關工作。
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科員(安全)
崗位職責:
1、定期或不定期檢查施工現場,發現措施不當、不實的,有嚴重威脅安全生產的人與事,當場采取相應的糾正或預防措施。
2、指導分(子)公司、項目部安全員開展安全工作;
3、督促有關部門按規定及時分發和正確使用個人防護用品,監督勞動防護用品的質量;
4、協助部門負責人組織安全活動和定期安全檢查工作,落實安全技術措施,并做好記錄;
5、做好新開工項目安全登記工作;
6、及時準確地記錄、整理、匯集有關安全管理資料;
7、完成部門經理交辦的其他任務。
第三篇:建筑公司工程部崗位職責
建筑公司工程部崗位職責
工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現場管理的部門,一、項目工程施工準備工作。
1、完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優選擇施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。
3、加強技術管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。
4、協助落實開工前現場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線、勘探等工作。
5、參與施工監理招投標工作。
二、項目工程技術管理:
1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度,堅持按基本建設和施工程序辦事。
2、審查乙方現場管理人員的資質,要求乙方提供現場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理:
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工,審核施工單位的進度報表,定期召開協調會,檢查施工單位的人力,材料設備供應情況,保證工程進度,做好會議記錄,按月上報工程進度表。
6、對施工質量進行管理:
a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質量報告。
7、對材料、設備進行檢查,記錄材料設備的供貨情況及質量情況,對不符合要求的,有權提出禁止使用的意見,報總工審批。
8、洽商管理:
依據施工圖紙及招標文件經公司審批后,辦理施工洽商、變更手續,嚴格審批程序。
①在施工合同簽訂后,應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。
②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報經濟部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經理簽字。
④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔,并在工程部、經濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理,并每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。
9、材料設備管理
①工程部指定專人(二人以上)負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查,及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報總經理批準,簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理,材料設備運輸到位后,訂貨員匯同管理員,負責檢查與定貨合同規定內容是否符合,符合則簽字驗收,若不符合合同條款內容報主管領導批準后有權拒收。
③材料設備入庫登記應清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財務部備案。
④領用材料設備應持有工程部經理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細帳目。
⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次,并由總工出審計報告。
⑦出現問題的環節由該環節的負責人承擔相應全部責任。
10、監督、檢查施工單位的勞動安全措施,保證安全施工。
三、竣工驗收:
1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收,參與市政工程的驗收,各種驗收工作報總工審批。按規范進行。
2、辦理竣工手續。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關領導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續。
4、協調有關部門做好工程結算工作,杜絕有遺留問題的出現,若出現不可避免的遺留問題應有詳盡的書面說明。
四、市政工程施工管理:
1、積極協調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設,組織市政協調會,及時協調路由不足及用量不夠的問題,繪制市政綜合管網設計圖及市政綜合管網竣工圖。
2、負責各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。
五、工程管理措施:
1、建立在施工程例會制度:
a、為保證工程順利進行,在施工現場定期(每周)召開工程例會。
b、根據工程進度的實際需要組織參加會議人員。
c、例會后形成紀要轉發與會各方,并上報總工。
2、建立工作日志制:
由專人認真記錄每日工作情況,詳細記載工程進度、工程質量,部門經理要定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報行政人事部,個人不得存留。
3、建立在施工程的技術檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術文件及洽商資料,每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術文件。
c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法,妥善使用。
4、建立月、季工作總結報告制度:
月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。
5、建立月、季工程進度報告:
建立月、季材料供應計劃統計報告。
建立月、季工程費用計劃統計報告。
第四篇:裝修公司工程部崗位職責
經理工作職責
工作職責包含兩個部分:
一、對部門內部日常工作的管理;
1.根據公司的經營、工作計劃,制定本部門的、季度、月度工作計劃,并(組織)對計劃進行分解,監控計劃的實施;
2.管理所轄人員,對直接下屬崗位的人員進行日常工作的指導、監督,對其進行考核、培養、選拔;
3.根據公司的相關規章制度和要求,組織制定(制訂)部門內部的制度、規定、規范、標準,并組織相關制度、規定、規范、標準的執行;
4.監督、管理部內費用支出;
5.組織、監督部內的薪酬分配工作;
6.組織召開部門內部會議。
7.負責對部門費用的審核;
8.負責對部門各項工作的指揮、監督、檢查、指導;
二、對本部門業務工作的管理或者直接操作業務:
1.負責審核圖紙、預算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現場材料計劃表、決算單、驗收資料;
2.根據工程合同要求編制的施工進度目標,審核計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期,提出項目各階段的開竣工日期的建議;
3.檢查每個工地施工計劃的執行情況及施工進度現場記錄
4.負責協商工長定價;
5.負責監理工作檢查驗收,每個工地分項驗收,提出整改方案;
6.每月組織工程部全體人員開研討會(工程進度中存在的問題解決,合理安排下月工作);
7.審核監理提供的降低成本的技術組織措施;
8.審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項;
9.檢查公司預算的執行情況,分析預算執行過程中的問題;
10.行政管理制度管理:
(1)
(2)行政管理相關制度的擬定; 行政管理制度的執行與監督管理;
11.績效管理
(3)
(4)
(5)組織實施對公司及項目部的績效考核; 處理員工考核糾紛; 對員工績效考核結果進行評估分析。
12.協調工程部同公司其他部門的關系
備注:一個工地工程部經理至少參與三次驗收(隱蔽工程、木工工程、竣工后)。
副經理工作職責
1.遺留欠款收賬(2013年以前,出具細則);
2.零星工程、售后總體安排(郭麗紅、鄭水龍);
3.客戶結算、收賬 ;
4.合同期滿,工程竣工結算后,將全部合同文件整理歸檔;
5.協助經理做好工程部業務及人員管理;
6.協調工程部與公司其他部門的合作。
監理工作職責
1.接工程通知單,組織工長、監理理員準備開工;
2.熟悉圖紙,對地方性零星材料下單;
3.進行施工預檢工作
4.進行施工調度,把控工期,檢查工長施工任務的落實情況;
5.從生產要素和施工工序等方面控制施工質量,對施工中出現的包括工程質量缺陷、工程質量通病、工程質量事故在內的工程質量問題進行分析,并提出
處理意見;
6.對進場成品進行質量驗收,安裝檢查;
7.量施工工程量(監理員配和);
8.督促和檢查監理員的工作(施工日志、施工材料管理、工地衛生管理等);
9.對工程質量問題負全責;
10.安全:1)不定期的檢查施工安全情況;
2)分析安全事故原因,處理安全事故;
3)進行施工安全驗收;
監理員工作職責
1.現場管理;
2.設立現場標志,郭麗紅配合;
3.檢查施工現場管理措施計劃的執行情況;
4.督促檢查各分項、分部施工結束后的清場工作(余料退回);
5.協助監理進行施工調度;
6.編制施工設施用料計劃;
7.物料現場管理:
(1)根據施工現場平面圖,規劃和建設材料堆放場所;
(2)定期維護材料計量工具;
(3)根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或材質證明、產品合格證復驗材料的取樣送檢報告等文件驗收進場材料,記錄驗收情況;
(4)根據檢驗情況,辦理驗收、退貨手續,或提出更換、退步接收等要求;
(5)對驗收入庫的材料按型號、品種分區堆放,并編號,設立標示,建立臺賬;
(6)采取防火、防雨、防潮、防盜、防風、防變質、防損壞的措施保管現場材料。
8.編寫施工日志;
9.監督施工現場的形象衛生;
10.地方性材料的采購。
客服人員工作職責
1.整理從部門內部獲取以往客戶信息。
2.建立和維護公司市場信息庫。
3.協助部門經理對以往客戶進行定期回訪:
1)開工后回訪客戶;
2)隱蔽工程完工后回訪客戶;
3)中期工程完工后回訪客戶;
4)成品定購安裝完工后回訪客戶;
5)竣工驗收前后回訪客戶;
6)交工后每隔一個月回訪一次客戶,三個月后,每隔半年回訪一次客戶。
4.準備工地上文字性標語材料、驗收表格、巡檢表格、施工記錄表、現場交底單、工程施工標準材料品牌指定單等;
5.協助副經理做好零星工程及工程售后;
6.工程部材料現場送料及退料(協調配合公司車隊送料);
設計師工作工作職責
1.量房出設計方案(一套標準規范的圖紙);
2.編制設計說明、施工組織設計、施工進度計劃、工程預算表、工程材料需求量計劃、增減項目單、決算單;
3.與客戶洽談簽合同,并在合同規定的期限內完成履約保函、預付款保函、有關保險等保證手續(監理配合);
4.按照合同節點要求,檢查合同執行情況,對出現合同執行不到位的情況向部門經理提解決建議;
5.合同終止后,參加對合同進行簽訂情況評價、執行情況評價、管理工作評價和條款分析;
6.現場交底(發工程通知單);
7.監督檢查預算執行情況,定期編制預算執行情況報告并向部門經理提交;
8.跟進隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收;
9.跟進與客戶之間的成品定購選樣后交于采購;
10.負責審核預算外增加材料的材料計劃表;
11.檢查施工計劃的執行情況。
材料會計工作職責
1.對進出工程部所有費用單據的入賬,對工程部轉賬單據直接報賬;
2.整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補充協議、變更記錄及與業主及其委托的監理方之間的往來信函等文件;
3.出具月度、各工地材料、費用成本表;
4.擬定與督辦工程部各類文件;
5.安排工程部有關會議,整理編寫會議紀要,催辦會議決定事項并隨時向部門經理報告執行會議決定的情況;
6.文件資料的收取、編號、傳送、催辦、歸檔;
7.督促項目部按照公司規定提交相關項目資料,保存、管理項目資料;
8.維護辦公場所的工作秩序、衛生;
9.維護考勤管理系統,協助經理進行考勤管理工作;
10.辦公物資管理;
11.工程部庫房監管:
1)賬目管理;
2)庫存材料管理(現有材料清庫,后續退回材料管控)。
第五篇:XX公司工程部崗位職責
工程部經理崗位職責:
1、按公司的各項管理制度,負責工程部的日常管理工作。
2、制定部門制度和各崗位職責,做到責任到人,并加以監督。
3、協調處理好施工單位、其他參建單位(設計、勘探、監理)相關職能部門的關系。
4、負責項目從前期準備到竣工驗收全過程的管理。編制項目全過程的質量、進度、安全控制計劃。
5、落實監理合同及監理細則有關責任,達到使監理公司真正發揮旁站監理,巡檢及見證等職能的要求;
6、組織專業工程師、監理對工程進度、質量、安全、文明施工進行月度檢查,做到每個工程師對工程質量全面控制,使工程按照合理進度計劃實施。進行技術核定、變更及相關工程量計量工作。
7、定期召開工程部例會,檢查本周計劃執行情況,安排布置下周計劃,同時加強內部溝通與協調。參與各類工程協調會,協助編制指導工程施工技術管理、工程質量控制、組織工程竣工驗收。
8、組織專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證,達到質量可靠,經濟合理的目標。
9、落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔保存,并嚴格執行文件資料的保管交接,嚴守公司秘密。
10、審核并簽署付款證明、設計變更及其他相關資料、文件。
11、參加監理組織的每周生產例會,經常檢查計劃落實情況,并及時處理施工中出現的各類問題。
12、配合投資部、企管部進行項目前期工作,并提出合理化建議。參與工程的招標工作,對承包商、監理單位進行考察等開工前的準備與審查工作,組織各參建單位進行現場踏勘和答疑。
13、參與協調工程預結算編制、工程材料、設備市場詢價,重要合同的談判和特定項目的重大招標,督促項目計劃執行情況。
14、在分管副總經理領導下完成公司交辦的其他工作。
景觀市政工程師崗位職責
1、負責協調處理有關景觀、市政工程方面的工程管理事宜,參與方案中有關總體規劃、市政、綠化工程方面的方案論證工作。
2、配合組織項目景觀市政方案、初步設計、施工圖,圖紙審查,提出相應的修改建議,全面熟悉總平、景觀市政施工圖,核查現場準建、在建、是否與圖紙上景觀小品、市政設施等相沖突,及時反饋研發并組織安排圖紙會審。
3、全面監管有關市政、景觀工程方面的現場施工管理工作,并根據施工過程中的具體情況,及時進行各方面的專業協調工作并及時予以反饋。
4、處理工程施工過程所發生的相關專業方面的變更事宜,協調設計、施工、監理等各方的關系和工作,有效控制其對項目進度、質量的影響。
5、配合總平,水、電、氣、通訊相關工程施工進度,對相關總平景觀市政工程的施工質 量、施工進度進行監控,跟進項目的節點進度。
6、參與相關專業各分部分項工程的質量驗收,項目竣工驗收評定工作。
7、負責協調項目總包、分包之間關系,協調在項目進程中同其它專業工程師的關系。
8、負責景觀植物、市政工程材料的選定。審核相關專業施工現場有關材料和設備的報價、數量及質量,并負責對其進行清點、驗收及保管工作。
9、監控工程實施階段,有關施工、設計、監理及配套等單位的合同執行情況,并及時反饋。
10、做好施工日記及整個項目運作過程中相關專業各類文件資料的收集工作,并交由有工程部檔案保管人員統一管理。
11、參加工程例會,提出相關專業存在的問題并落實解決方案,協助部門經理及時編制分管范圍內上報公司的各種報表;匯報每周的工作情況。
12、在部門經理的領導下實施對項目工程現場管理工作,對部門經理負責。積極主動按時完成部門經理及公司交辦其他工作。
水電工程師崗位職責
1、協助工程部做好工程前期工作,有關三通一平等事項;做好項目方案論證、優化,并能提出合理化建議上報部門經理。
2、配合項目設計、監理、施工等單位的招標等事宜,熟悉市場相關水電施工工藝,材料品種價格,優化設計,控制成本。
3、會同監理、各施工單位參與水電安裝施工圖紙會審,協助設計單位完善施工圖紙。在施工中如有需要變更的部分,要書面上報公司按規定程序進行正式變更。
4、負責水電安裝工程各分部分項的技術交底,會同監理認真審核施工單位的水電安裝施工組織設計、技術方案,提出書面意見報部門領導按程序審批實施。
5、依公司計劃編制各項目的水電工程總進度計劃和月進度計劃及周進度計劃,并按階段對工程進度動態情況進行分析、調整、控制。督促檢查安全生產、文明施工。
6、督促施工單位嚴格按照現行規范、規程、標準、設計圖紙進行水電安裝施工,尤其是做好隱蔽驗收和質量通病防治工作,及時正確處理有關質量問題。
8、協助甲供水電安裝方面設備和材料的考察認定,對進場設備、半成品、材料會同監理認真審核其質量證明書、檢驗報告、出廠合格證,按規定進行取樣、復驗。
9、認真做好水電工程各項工程簽證、有關工程量計量,并及時上報有關部門審批,協助工程決算,嚴格按照合同及實際完工情況簽認工程款支付申請。
10、做好施工記錄,督促施工單位、監理單位及時整理、完善水電安裝工程各項資料。
11、負責協調好監理、與水電安裝工程有關的各施工單位、各部門的工作,并配合土建工程工作。
12、參與組織各階段的水電安裝工程驗收,協助完成竣工驗收及備案工作。
13、如期參加工程例會,提出相關專業存在的問題并落實解決方案,協助部門經理及時編制分管范圍內上報公司的各種報表;匯報每周的工作情況。
14、在部門經理的領導下實施對項目工程現場管理工作,對部門經理負責。積極主動按時完成部門及公司交辦其他工作。