第一篇：工程部崗位職責

房地產工程部崗位職責

（一）工程部部門職責：

1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。

3、負責工程項目和監理單位招投標工作。

4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。

5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。

7、負責工程竣工驗收及移交工作。

8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

（二）工程部經理崗位職責：

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。

（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。（9）組織竣工驗收及移交。（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監理的管理。

（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。（4）負責監理費用控制與結算。

6、負責與設計單位協調（1）參與設計單位的選擇。（2）參與設計方案的選擇工作。（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。（7）對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。

（三）土建工程管理崗位職責

1、協助工程部經理、做好工程項目的前期運作。

2、協助工程部經理做好工程開工的準備工作。

3、參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。

13、根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。

14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責土建工程的竣工驗收。

（五）水暖管理崗位職責

1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、協助工程部經理做好工程開工的準備工作。

3、參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、監督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。

12、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。

13、據《項目規劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。

14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責水暖工程的竣工驗收。

（六）電氣管理崗位職責

1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、協助工程部經理做好工程開工的準備工作。

3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。

12、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對電氣施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。

13、根據《項目規劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。

14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責電氣工程的竣工驗收。

第二篇：工程部崗位職責

工程部崗位職責

負責控制和運行供電、供冷熱、水、氣、弱電設施設備等這些設備。

對設備和設施進行維修，負責設備和設施及家具、用具等維修和保養。

對設備和設施更新和改造：為了發揮設備的綜合效益和避免設備老化加速，并不斷提高和完善酒店的形像，使經營場所永褒青春，提高競爭力。對設備設施和裝修進行增建，更新和改造。職責范圍：

1、嚴格遵守《員工手冊》和各項規章制度。努力學習技術，熟練掌握場所的線路走向及設備的原理，技術性能和實際操作。2、3、4、5、6、7、8、負責電力系統的運行和管理。

負責配電室、配電柜及其附屬設施的保養及故障維修。負責酒店各營運場所的電源正常供應。

負責場所空調系統、通風系統的運行管理。維護和檢修。負責電機及控制電器的維護保養和故障檢修。負責廚房設備及其他餐廳設備維修。

負責場所裝修設施、家具、裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

9、負責酒店動力系統的完善改造。設備更新和小項增改工程施工。

10、做好配電室設備顯示的各項數據并填好報表。

11、負責酒店計算機軟硬件系統的日常維護，故障檢修。

12、負責酒店有線、無線網絡的日常維護，故障檢修。

13、負責中軟酒店管理系統的日常維護及需求安裝。

14、負責各檔口打印機正常運行。

15、負責酒店機房里的設施設備日常維護。

16、負責酒店監控系統、背景音樂系統、信息發布系統的日常維護。

17、負責酒店音樂品鑒室的設施設備，唱歌軟件系統的日常維護。

18、負責酒店后勤辦公室的計算機，網絡，打印機，辦公室設備日常維護。

19、線路檢修應掛“嚴禁合閘”警示牌。未經檢修人員許可任何人都不得合閘。

20、嚴格檢查線路負荷，發現不正常狀態立即找出原因，加以糾正。做好線路防火工作。

21、發生事故時應保持冷靜的頭腦，按照操作規程及時排除故障并做好設備故障原因記錄。

22、認真保管維修專用儀器、儀表。

23、各機房做好防火、防潮、防靜電工作達到設備對環境的要求。

24、隨時記錄耗材庫存記錄，不足時要及時補充。

25、嚴格遵守操作規程，正確使用手、電動工具。對各類工具應做到勤保養和妥善保管。

26、樹立強烈的意識，文明維修，工作時盡量不影響客人，在使用有噪聲的電動工具時應嚴格遵守時間規定。嚴格按計劃時間施工。自覺做好施工場地的收尾工作。

27、對來人來電報修時，要迅速、及時，維修完成立即返回班組并帶回維修由申請人簽字確認維修完成的維修申請單。

28、在用餐時間包房出現緊急維修事項，應由服務員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后與服務員共同檢查驗收簽字。

29、如遇在用餐時以前無法完成維修時，應通知餐飲部暫停此包房開放。在不打擾其他包房客人的情況繼續維修，無法避免有噪聲的情況下應停止維修。用餐時間過后再返回維修。

長江匯當代會館工程部

2012年8月

第三篇：工程部崗位職責

工程部職責范圍

1.參加項目管理策劃，組織項目的施工調查，提出施工技術方面的調查報告和施工部署方案。編制實施性施工組織設計及項目管理計劃，并按規定報批執行。

2.在項目總工程師的主持下審核設計文件，對施工圖進行現場核對和確認，復核工程數量，填報審查記錄，及時辦理變更設計。

3.負責對項目分部（作業隊）編制的單位工程施工組織設計進行審核。負責重、難點單位工程的技術交底。

4.負責進行交接樁和施工復測，檢查、復核項目部分部（作業隊）的測量資料。5.負責檢查各工點開工前的準備工作，辦理工點的開工報告。定期檢查項目分部（作業隊）工程日志的填寫是否滿足要求。

6.督促項目分部（作業隊）編制特殊過程及關鍵工序作業指導書。

7.制訂施工臨時設施方案，大型臨時設施按照中鐵一局《施工臨時設施設計鑒定管理規定》要求執行。

8.制訂項目的工程質量通病預防措施和安全生產技術措施。

9.積極推廣“四新”技術，為推廣工作培訓有關人員，擬定推行步驟措施；指導項目分部（作業隊）組織開展QC小組活動。

10.按時編制、上報、下達月度、季度、施工計劃，掌握施工生產計劃完成情況，并及時進行調控。

11.認真執行調度值班制度，掌握工程進度及動態信息，及時填制有關臺帳、報表，負責建設工程項目所在地區氣象資料的收集整理和傳達。

12.識別評估風險后，制定規避和轉移風險技術措施，收集分析與風險相關信息，并進行風險因素監控。負責制訂項目的防寒和防洪措施，并督促落實。

13.指導項目分部（作業隊）收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制工程竣工文件。14.指導項目分部（作業隊）對自驗和驗交中查出的工程質量缺陷問題制訂糾正措施，并督促按時完成。

15.負責工法開發和工程施工技術總結工作。

16.嚴守保密制度，一切施工原始記錄、資料數據，未經領導允許不得對外提供。17.按月、季度、施工計劃向物資設備部門提供材料設備需求計劃。18.配合計價部門做好工程變更、索賠的基礎工作。

19.根據施工承包合同、設計文件、項目施工組織設計編制月、季、年施工生產計劃

工程部部長崗位職責

1.認真貫徹黨和國家方針、政策、法律、法規以及上級的各項管理制度；認真執行行業標準、技術政策。

2.認真落實中鐵一局《工程項目管理標準》、《施工技術管理條例》的規定。根據中鐵一局的各類規章制度圍繞合同文件、項目目標完善本部門的工作制度，做好內部分工。3.組織全體工程人員認真學習、貫徹合同文件、施工指南、技術規范、規程及上級頒發的施工技術管理制度。

4.負責做好部門的質量、環境、職業健康安全體系正常運行。

5.參與項目管理策劃，主持編制項目整體實施性施工組織設計。識別評估風險后，制定規避和轉移風險技術措施，收集分析與風險相關信息，并進行風險因素監控。6.組織對設計文件進行審核。

7.檢查、指導作業現場按規范和設計要求組織施工。

8.指導、督促項目分部（作業隊）做好分部、分項及隱蔽工程的安排、檢查、簽證及資料整理工作。

9.督促、檢查、指導各項目分部（作業隊）的技術交底工作。

10.確保項目調度系統的正常運轉，分析實際與計劃之間的差距，并做出調整方案。11.參加項目經濟活動分析，負責組織工程竣工資料的收集、整理、歸檔，負責組織工程項目的階段性驗收、竣工驗收。

12.指導項目分部（作業隊）開展項目QC活動。

13.根據施工承包合同、設計文件、項目施工組織設計編制月、季、年施工生產計劃 14.負責與其他部門的聯系、協調工作；負責與外單位、上下級單位的聯絡工作。15.負責考核本部門的日常綜合管理工作。

工區總工程師崗位職責

1.在工區經理和工程部長的領導下，全面負責所轄工區的技術管理工作和技術人員日常工作的安排，協助工區經理做好本工區的安全、質量、環保、文明施工等現場施工管理及組織協調工作。

2.組織本工區工程技術人員對設計文件進行審核，組織形成審核記錄及施工圖現場核對記錄并上報項目部工程部，由工程部統一匯總整理上報監理處。

3.負責本工區內各個分項工程開工報告的編制、技術方案及交底的審核工作，并督促技術人員將交底下發到協作隊伍學習簽到。

4.負責組織本工區技術人員建立工程數量、總材料計劃臺帳，建立健全各種內業資料臺帳，按規定日期收集資料編制工程月、季度統計表格。

5.各工區總工要在每月30日前按下月施工計劃制定材料計劃（標明材料型號、規格），并報工程部長審核，然后由工程部長統一報物資部。材料計劃必須在兩日內提交。6.負責每月將工區的計量基礎資料編制完成上報工程部長復核匯總，負責施工過程中對內對外的工程量收方清理工作，對協作隊伍進行工程量結算時，要嚴格按照與之簽訂的勞務合同內容條款，進行工程量結算計價。

7.負責協調現場監理完成本工區各分項工程報檢簽認工作。

8.貫徹落實施工組織設計分部、分項技術方案，檢查、指導作業現場按規范和設計要求組織施工，參加安全質量措施及安全應急預案的制定和實施工作。

9.負責變更設計基礎資料的收集整理，并上報項目部工程部統一辦理變更手續。10.督促檢查本工區的測量工作，及測量技術資料的檢查工作。

11.配合生產領導做好人工、材料、機械設備的合理安排，對施工重點工程、隱蔽工程進行全方位檢查指導，確保工程質量和施工安全；對現場存在的質量問題和隱患及時采取有效措施并上報工區經理和總工程師。

12.組織工區技術人員開展項目QC活動，負責做好本工區的質量、環境、職業健康安全體系正常運行。

13.參加項目施工調查，熟練掌握征地、拆遷的有關程序和事宜，參與駐地、施工場地、便道等臨時征地的踏勘和確定。做好臨時用地丈量和臨時用地界內青苗、拆遷物的清點及其所有人的調查工作。

14.參加項目經濟活動分析，負責組織本工區工程竣工資料的收集、整理、歸檔。

現場工程師崗位職責

1.在工區總工程師和工程部長的領導下開展工作，嚴格執行施工組織設計、技術交底及質量體系文件。

2.全面負責所轄工點的技術管理工作，配合工區經理做好所轄工點的安全、質量、環保、文明施工等施工現場管理。

3.負責分部分項工程開工報告、施工方案、技術交底、作業指導書的編制工作，并上報工區總工進行審核。

4.負責對所轄工點技術資料、各種施工放樣，檢測原始記錄資料的收集、整理工作，負責所轄工點有關的竣工文件收集、整理工作。

5.貫徹落實施工組織設計及分部、分項技術方案，對現場施工質量進行檢查監督，隨時對不符合規定的技術工作及現場施工質量、安全行為等進行制止，并下發書面檢查記錄，督促其進行整改落實。

6.對工序負技術指導及施工組織責任。對各分項工程中的安全、進度、質量文明施工、材料節約負責。

7.對現場工人進行技術交底，有必要時進行崗位培訓和考核。對技術文件、作業指導書的執行情況進行檢查監督。

8.堅持每天對負責的工序質量、安全進行檢查，負責各分項、分部工程的整改、預防措施的實施，及時填寫、整理施工記錄。

9.參加每日安全巡檢工作，檢查持證上崗情況。組織工人安全教育，學習安全操作規程，制止違章作業，堅持貫徹執行施工安全制度，不違章指揮作業。及時消除事故隱患，發生工傷事故及時上報，保護現場，參加調查處理工作。10.參與質量、安全事故的調查、分析、處理，落實糾正措施。

信息管理員（資料員）崗位職責

1.在工程部部長的領導下開展工作，并接受業主、監理、公司施工部的檢查。

2.根據建設單位及合同文件的要求，提出內業資料整理標準，及時系統地收集整理工程各個時期的有關資料，為竣工資料的編制積累資料。

3.負責設計文件的收發和登記，具體包括設計圖紙、設計通知、設計變更等，設計圖紙分施工圖、通用參考圖等，分別進行登記編號發放，并加蓋受控章。

4.負責建立和完善本部門的有效文件清單和受控文件清單，并登記整理、分類、發放。5.收集保存好項目及相關部門的會議文件和其他單位、上級單位來文。

6.負責本系統各種施工過程記錄的原始資料和工程影像資料的收集整理，及時做好資料的審查備案工作，負責建立檔案信息資料計算機管理系統。7.負責天氣情況信息的收集，并繪制晴雨表。

8.分工區建立詳細的工程量臺帳，并督促工區建立各自的工程量臺帳。

9.負責本系統各種內業資料的整理，并指導各工區技術人員完成竣工資料的整理，負責竣工資料的交驗，負責工程日志的收集整理工作。

10.督促、指導相關人員認真填寫工程資料，要求真實及時、字跡工整，裝訂整齊。負責定期檢查各工區內業資料的填寫及歸檔情況。

11.負責每月計量支付資料的收集和整理，并及時提供計劃合同部配合完成驗工計價。12.及時與建設單位資料管理人員進行聯系，積極配合部門其他工作人員的工作。

測量工程師崗位職責

1.在項目部工程部長的統一安排下工作。

2.熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及數據，繪制項目的有關樣圖及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供準確的測量資料。

3.堅持測量雙檢制，做好控制測量工作，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。熟悉、核對設計圖紙及數據，做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤。

4.負責完成設計交接樁工作，組織人員進行復測，并上報復測成果，主持完成控制點的布網及測量。

5.負責對控制點和工區布設的加密樁進行定期復測，并完成成果分析，形成復測結論。6.定期對工區施工中的重點項目放樣及標高進行復測檢查。7.做好各項控制樁位的資料收集和整理。

8.負責測量儀器的保管和維護，完善相關測量儀器臺帳管理。

9.負責測量資料的計算復核工作，包括設計中與測量有關的數據的復核。

10.負責解決工區測量方面的技術問題和圖紙問題，對各測量儀器進行監控管理。

施工調度計劃崗位職責

1.迅速、準確傳達上級和本單位領導有關施工方面的指示、決議和要求，并檢查、收集、反映執行情況。

2.根據施工承包合同、設計文件、項目施工組織設計編制月、季、年施工生產計劃。3.根據施工組織設計和年、季、月施工計劃，切實掌握工程進度和存在的問題，督促檢查計劃執行情況，分析施工形勢，發現工期滯后時，要向領導及時匯報，采取有效措施，確保項目在業主要求工期內完成。

4.嚴格執行日、周、半月、月匯報制度。按規定時間及時上報各種報表，編制能夠反映施工生產任務和工程進度情況的各種圖表、臺帳，每月及時編制施工簡報。

5.根據工程信息管理系統要求，及時做好系統錄入和維護工作，確保項目基本信息不漏項，按時上報有關生產數據及情況，利用工程管理信息系統及時傳輸更新施工圖片，便于領導查閱了解施工進展和計劃落實情況，分析生產形式和指揮生產。

6.掌握本項目勞動力、主要機械設備、施工機具、材料供應情況，配合有關部門做好調配工作，保證施工生產正常進行。

7.熟悉有關加強安全生產、保證工程質量的文件和要求，對現場發生的人身、質量、機械及水、火災事故和社會事故等，要立即向項目領導和公司調度匯報，并及時協同有關部門緊急處理。

8.保持上下密切聯系，接收和發布調度命令、通知、報告，了解執行情況，并及時向領導和有關部門反映施工現場出現的問題，實行24小時值班制度，以保證項目調度系統通訊、信息暢通。做到當班工作當班清，未完工作有交待；要及時了解施工中存在的問題，反饋處理結果，并認真做好記錄。

9.認真收集各方面對在建工程的滿意度信息，及時做好信息傳遞和交流。對收集到的業主、監理對在建工程提出的表揚、批評、處罰、整改指令或函件及業主、監理組織的專項大檢查或分階段、季度進行的評比結果等滿意度信息，要立即上報公司值班調度和有關部門，對存在問題整改情況追蹤了解并及時向公司調度反饋。

10.根據工程信息管理系統要求，及時做好系統錄入和維護工作，確保項目基本信息不漏項，按時上報有關生產數據，利用系統及時傳輸施工中存在問題的圖片和文件，以供各級領導決策。每項工程都應建立電子檔案，當工程完工后將有關文件、記錄、臺帳、圖表、圖片、影像等歷史資料刻成DVD光盤保存，以備查檢。

11.收集掌握氣象、地震、洪水、塌方、森林火災等方面的信息和資料，及時向領導匯報并通知有關部門采取預防措施，防止和減小損失，并積極參與防洪搶險組織協調工作。

第四篇：工程部崗位職責

工程部部門崗位職責

負責制訂和修改公司的工程管理制度，監督工程部人員嚴格按照公司有關制度和標準操作。配合策劃師、設計師完成婚禮婚禮現場方案執行，配合督導做好現場儀式道具的使用，對工程及倉庫的形象衛生和工程質量及相關制度的貫徹實施負責。

一、前期和后期崗位職責明細

婚禮前期：

1、負責婚禮的搭建人員及公司人員安排，負責安排搭建人員的工作任務、工作范圍、最后的檢查。并落實對每個區域進行質量驗收是否合乎效果圖。負責搭建人員的選派及培養。

2、負責制定婚禮的派工單，及開會溝通婚禮搭建細節，并負責每場婚禮在成本預算可控的情況下道具制作或者道具租賃，并安排到達婚禮現場。

3、按時按量的把每場婚禮的派工單按照表格嚴格執行出貨，并檢查額外的工具箱工具的使用情況和數量。

4、負責協調解決進場時與酒店的進場押金，布展要求，嚴格安排好搭建時間，以達到節省成本，減少客戶麻煩。

5、負責監督工程項目的材料購買與出庫，杜絕少報多領、多領挪用，額外產生運費人員費（包含打車費）等情況產生。

6、完成策劃師交辦的其他事務。

婚禮后期

1、婚禮當天配合督導完成儀式。

2、配合酒店及策劃師要求合理安排各供應商及搭建人員撤場。

3、負責監督整場搭建結束后材料的歸位，道具回收、歸還，不得有任何損失，不包括使用完的材料。

4、婚禮撤場結束后，負責巡場檢查是否遺留物品或道具，并且退回酒店布展押金。

5、負責結算每場婚禮道具的支出成本，按公司要求進行結算。每場婚禮結束時上報本場婚禮的道具損耗情況。

二、工程管理

1、負責組織搭建人員及各工種人員每月一次以上的員工道德素養和技術、技能方面的培訓，按照標準化、程序化、規范化進行操作及搭建;及時了解市場新工藝、新產品、新技術、新標準并向員工推廣。

2、做好本部門的人力資源管理工作，與其它部門密切配合，相互溝通，深入現場，并經常對搭建人員進行職業道德、公司競爭意識的教育，培養搭建人員的責任感。

3、對由財務人員計算的搭建責任制獎金進行審核，并負責將公司倉庫道具具體明細及道具損害維修、丟失項目一覽表上報公司。

三、倉庫管理

1、定期檢查道具的損耗，進行合理的修復或者重新購買。定期檢查道具的干凈整潔程度，進行合理的清洗維護。審核道具租賃、維護等產生的支出費用是否節約成本、是否合理。

2、負責監督落實倉庫的的清潔衛生、道具堆放、脆弱物品保護等各項形象管理工作，杜絕倉庫出現臟、亂、差現象發生。

3、損耗型工具及時購買添加，完成婚禮所需道具的研發和制作及維護。

四、日常工作

1、每場婚禮結束后倉庫衛生必須隨時清掃，垃圾定期定量清理。

2、每天入貨完成后走人時必須關閉水閥，切斷電源、鎖好門窗。

3、提高安全防范意識，在使用電動工具和登高設施前應通過安全檢查后再使用。

4、做好成品和半成品的保護工作。

5、突發狀況及時溝通

第五篇：工程部崗位職責

工程部崗位職責

為建立健全工程部管理體制，提高每個管理人員的業務素質、服務質量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個建設單位的需求，特制定以下管理條例，希望大家共同遵守并貫徹執行。

一、遵守社會公德，講文明禮貌、講職業道德，堅持貫徹 “管理創新、質量第一、信譽至上、服務一流”的服務宗旨。嚴格執行通信行業的保密條例，不得泄露各個運營公司的有關機密。

二、嚴格執行安全生產規范，做好各項安全措施及安全宣傳工作，及時排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態，以達到防微杜漸、防患未然之效果。

三、工程管理人員必須熟悉并掌握通信工程的施工規范及驗收標準，不斷提高本專業技能，總結歷年的施工經驗并將其靈活運用在各項施工建設過程中，嚴格把好質量關，強調施工工藝符合有關規范要求，保證每單項工程的施工質量均達到優良評定。

五、認真地按照“科學管理、精簡增效”的方針安排日常工作，實行工序、質量、工藝承包責任制，減少人員怠工現象，加強在工效和進度上的創新管理。

六、繼承與發揚勤儉節約、艱苦樸素的優良傳統，在確保工程質量、工藝符合規范要求的前提下，堅決杜絕一切形式的鋪張浪費現象，做好各種材料在施工使用前的檢驗工作，認真核對并登記造冊，切實做到“帳實相符”，保證工程材料的數量與質量均符合要求，嚴格把好材料關。

七、落實并完成工程部下達的各項要求及任務，按時做好周月報、工程進度、材料統計、開工、完工等匯報工作，配合工程部每月針對各分隊進行抽檢評分的考核工作。

八、增強服務意識，服從各個建設單位的指揮調度，嚴格遵守通信紀律及保密條例。不得擅自調換或隨意離開施工崗位，違者將以處分、停職及辭退等相關懲處辦法。

九、愛護各項通信設施，珍惜通信管線各種材料，切實做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領用應及時登記并當日交清，對丟失材料或器材者，責令照價賠償；對于偷竊倒賣材料或將材料送人情者處以罰款，情節嚴重者將移交司法機關追究其刑事責任。

十、貫徹執行國家及本地區有關質量管理標準以及企業《施工項目質量管理辦法》。理解工程項目質量保證條款，對施工過程中出現質量不合格的情況及時提出整改意見，并且在整改完成后進行復檢；采取相應的 措施，使質量問題再次發生的可能性減少到最低程度。

工程部概預算人員崗位職責

資料室的制度也應與整體工程的“科學管理 精簡增效”的方針相適應，合理的安排工作時間及工作內容，以提高工作效率，制定以下守則。

一、對使用的計算機應用心愛護，保持計算機及桌面的干凈整潔，上班時不準亂扔雜物、不準亂吐痰、不準吸煙。

二、不準在計算機中安裝與工作內容無關的軟件，如游戲、外掛等；除工作需要外，不準隨便上網，更不可以網上聊天影響他人工作。

四、計算機應定時查毒，并整理硬盤、應及時刪除計算機中的垃圾文件，如不能確認某文件是否有用，應向文件管理員請示，重要文件應予以備份；若發現計算機中的軟件或硬件出現問題應及時向主管人員匯報，并由主管人員安排其專業人員進行維修，不得私自對硬件進行拆除。

五、計算機的文件管理員應把分配的工作任務及內容及時記錄，以方便查找；并定時整理有關竣工設計、及其他特殊性文件，將其刻入光盤作為永久性保存。

六、概預算人員應熟悉掌握工程概預算和畫圖軟件操作，并不斷的學習和精益求精。

七、概預算人員應熟悉工程施工整體流程，熟悉建設方的工程決算方法，做好工程決算優化，做到工程資料不漏報、不遲報、不誤報。

八、概預算人員應熟悉各工程材料的實時市場價，掌握工程施工成本。熟悉工程招標文書、合同的制作。

九、概預算人員應保持與施工管理人員的聯系，隨時掌握工程施工進度，催促已完工的工程圖紙和數據盡快上報，并形成文本資料。并做好資料的接收和借出登記。

十、自覺遵守工程部保密條例，內部資料、軟件不準擅自外傳，違者扣除全年獎金并立即辭退。

以上守則望每位員工共同遵守，相互督促，攜手共進，共同營造良好的工作氛圍與舒適的工作環境。

管道工程施工管理人員崗位職責

一、工程質量管理

1、技術指導：管理人員需對施工隊伍進行現場施工指導，包括施工標準要求、窨井位置確定、路面恢復要求等。

2、現場監查：城區管道要求一天最少兩次到達工地現場巡查，鄉鎮管道要求最少三天一次到達工地現場巡查。檢查管道溝槽深度、路線、窨井以及施工工藝等情況，發現問題及時處理并在施工日志上做好記錄。

3、問題處理：如發現施工要求未達標的，應立即要求修復和返工，并在扣分表上做扣分記錄，次日檢查返修結果，并在施工日志記錄。

二、施工安全管理

1、安全教育：與施工隊簽訂安全協議，并進行施工安全知識培訓，如施工現場需設立安全警示牌、溝槽需及時回填、未澆筑的井蓋需做警示保護、余土安全堆放以及用電安全等。

2、現場監查：巡查工地需對安全工作全面檢查，發現問題應及時糾正。當日未到現場需電話詢問安全情況，確保施工安全無事故。

3、事故處理：施工現場發生安全事故，應立即通知施工隊負責人到場確認安全責任，處理和解決問題并及時將情況上報公司。

三、文明施工管理

1、做好施工警示牌，與當地老百姓宣傳通信管道建設的社會意義。

2、施工作業盡量不影響當地居民生活，余土清理要打掃干凈。

3、協商工程糾分事宜，態度應謙遜溫和，搞好和諧的社會關系。

1、出庫管理：材料發送到施工隊倉庫，需與施工隊負責人清點登記，并在材料平衡表上雙方簽字確認。

2、施工現場：檢查現場材料堆放情況，對沒有及時入庫的材料要提醒施工隊注意防盜安全。

3、材料核算：工程完工后，按照材料平衡表對材料進行核算，材料差額需通知施工隊按合同要求進行賠償。

四、材料管理

五、工程進度管理

1、工程開工前應對工程施工日期做整體規劃，計劃出工程開工日期和完工日期，細分出每周應完成的工程進度，要把“趕進度”做為口頭語。

2、從工程開工之日起，需每天對工程進度跟蹤記錄管理。施工日工程量要記錄在施工日志上。對于施工速度慢的隊伍要提醒施工隊加快速度，確保在合同所訂工期內完工。

3、協助施工隊做好與當地政府和居民的協調工作，確保施工隊伍不

4、關注天氣預報，合理安排施工作業時間。

5、統計施工隊月工程量，核對無誤后上報公司，以便公司核算支付工程款。

6、工程完工后，管理人員檢查確認后，通知監理公司和移動公司驗收，并畫出竣工圖紙上報公司。

六、協調關系

1、與建設單位、監理單位、政府單位之間的協調關系。

2、與施工隊：培養合格的施工隊伍，技術上指導、質量上把關。

3、管理人員之間：互相協作、互相學習、互相監督、共同進步。

1、熟悉工程現場簽證要點，做到工程簽證不漏簽，不少簽。

2、熟悉管道建設技術標準，掌握勘測草圖的測繪，并根據實際建設情況修改圖紙，勘測圖紙保管完整，一直到工程完工。

3、工作日志、材料入庫單據等要保存妥善，留底復印件，原件上交公司存檔。

4、根據工程驗收準確測繪竣工圖紙。并祥細記錄地面情況和隱藏工程情況。留底復印件，原件上交公司存檔。

誤工，不停工。

七、資料管理

工程部各工作崗位職責

一、工程部主任崗位職責：

1、職務名稱：工程部主任

2、直接上級：總經理、副總經理

3、直接下屬：項目經理，資料員 工作責任：

1、負責工程部的日常管理工作。

2、負責工程質量監督、工程進度監督、安全管理監督、技術指導和參與指導工程預決算。

3、負責組織預算人員和管理人員的技術和管理培訓工作。

4、負責審核、控制工程項目建設成本。協助參與工程的招、投標工作。

5、負責參與和整理合同文件和技術檔案資料。

6、負責督促工程預決算完成進展以及簽字蓋章進展情況。

7、負責主持工程部周例會、月例會，核查工程進度、資料完成情況等工作，并上報總經理和副總經理。

8、極完成 總經理、副總經理交待的臨時性工作。

二、工程部副主任崗位職責：

1、職務名稱：工程部副主任

2、直接上級：、總經理、副總經理、工程部主任

3、直接下屬：項目經理，資料員 工作責任：

1、負責協助主任完成工程部的日常管理工作。

2、負責參與指導工程預決算，協助參與工程的招、投標工作。

3、負責協助主任組織預算人員和管理人員的技術和管理培訓工作。

4、負責參與和整理合同文件和技術檔案資料。

5、負責督促工程預決算完成進展以及簽字蓋章進展情況。

6、積極完成總經理、副總經理和工程部主任交待的臨時性工作。

三、概預算員崗位職責：

工程部概預算人員共五名（陳文娟、戴紅英、胡華、陳康康、張麗香），直接上級為工程部主任和副總經理。五人應熟練掌握各類工程的預決算，交叉學習，相互幫助，提升自己的工作技能，決不能讓工程進度延誤在預決算這一關，具體分工如下：

1、陳文娟、戴紅英負責基站土建、線路傳輸、數據線的工程預決算工作。陳文娟為主要負責人。

2、胡華、陳康康負責管道工程的預決算工作。胡華為主要負責人，要求熟悉管道工程的施工流程和預算方法，熟悉工程現場的實際情況，主動與現場管理人員溝通圖紙及隱蔽工程等問題。

3、陳文娟全面負責資料室工作。負責督促資料進展情況，簽字進展情況、資料上報情況、每月工程維修資料，返回資料修改情況、檔案整理歸檔工作等，并做好統計報表，周月例會向工程部主任和副總經理匯報。

4、張麗香負責工程進度情況匯總，要求記錄和匯總各工程每天的進展情況，并上報工程部和副總經理。負責資料室檔案的整理和歸檔登記工作。負責電力工程部的工程清單和資料催促及打印工作。