第一篇:事項請示
事項請示模板
××××(上級部門或負責人):
目前,×××(遇到的問題)。為了×××(目的),根據××××××(依據),現就×××(意圖主旨)請示如下:
一、××××××(問題由來)。
二、××××××(問題的不利影響)。
三、××××××(解決問題的積極意義)。
四、××××××(請示內容:請求協調解決的問題及解決問題的有關建議)。
請批示。
××××(部門)××××(負責人)
年 月 日
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第二篇:重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度為了進一步加強和規范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證安全、和諧、全面地發展,重大事項報告請示制度。
一、報告內容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;
2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領導干部發生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、*******全體員工要執行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數;
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;
4、重大突發事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內)報告主管領導,一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據事態進展和處理情況,隨時進行續報;
5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批,管理制度《重大事項報告請示制度》。急事及時批復,其它事項三天內批復。特殊情況或按規定需要上報事項由總經理會議研究確定。
三、紀律與監督
1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節輕重給予紀律處分。
3、對一些影響*******全局的突發事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況,由質檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發之日起執行。
二○○五年七月八日
第三篇:擬辦事項請示單
擬辦事項請示單
擬辦部門:
擬辦事項:
擬辦金額:
擬辦人:
部門負責人:
審批人:
擬辦事項請示單
擬辦部門:
擬辦事項:
擬辦金額:
擬辦人:
部門負責人:
審批人:
第四篇:重要事項請示制度
重要事項請示制度
生效日期:2007年6月1日 修訂日期:2011年8月6日
一、科室負責人因公出差、外出會診時,應向醫務部提出書面申請,并向分管院領導請示,經批準后方可外出;科室班組長及職工在工作日離開本院的,應事先向科主任請示,經同意后方可外出。
二、嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、法定傳染病及需要醫院協調組織搶救的病員時,工作時間向醫務部報告,夜間及節假日向醫院總值班報告,醫務部或醫院總值班及時向分管院領導和院長報告。
三、全國及省級領導干部、人大代表、政協委員(民主黨派副主任委員及以上人員),處級以上領導以及外賓來院進行手術及其他特殊治療時,患者所在科室要及時向院長辦公室或者醫務部報告,必要時向分管院領導和院長報告。
四、凡重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時,應及時向醫務部報告,由醫務部向分管院領導匯報。
五、緊急手術而病員無家屬時,工作時間向醫務部報告,夜間及節假日向醫院總值班報告,醫務部或醫院總值班及時向分管院領導或院長報告。
六、病員死亡需要進行尸體解剖時,及時向醫務部報告,醫務部向分管院領導報告。
七、發生醫療事故、糾紛或嚴重差錯時,須及時向醫務部、護理部、保衛部匯報,并視情況向分管院領導、院長逐級匯報。
八、損壞或丟失貴重器材、貴重藥品、毒麻藥品時,須及時向醫務部、護理部、保衛部匯報,并向公安部門報告。
九、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時,須立即向保衛部和醫務部報告,同時向公安部門報告。
十、重大經濟開支,須提交黨政聯席會議等討論。
十一、外事接待工作,須向分管院領導、院長匯報。
十二、工作人員有重大違法亂紀現象時,及時向相關職能部門報告,必要時向保衛部報告,職能部門向分管院領導、院長匯報。
十三、凡重大問題不請示報告,造成法律糾紛或醫院經濟損失的,由當事人承擔責任;職工外出不請示報告,一旦發生意外,事故處理費以及由此引發的一切經濟、責任損失自負。
第五篇:重大事項請示與報告制度
合肥百大集團重大事項請示與報告制度
第一章 總則
第一條 根據集團公司經營發展需要,為保障公司資產安全,實現資本的保值與增值,同時規范公司日常管理,特制定本制度。
第二條 凡納入集團公司合并會計報表的由集團公司控股或相對控股的公司為本制度的報告主體,公司經營責任人(與集團公司簽定資產經營目標責任書的乙方代表)為具體的執行者(簡稱:主報告人);各公司對重大事項實行請示與報告制度。
第三條 各公司重大事項請示與報告制度實行分級管理;即:各公司主報告人向集團公司領導請示與報告,經該公司主報告人授權的實際負責人向集團公司領導及該公司主報告人請示與報告。
第四條 各公司財務總監或財務負責人按照《委派財務總監管理辦法》實行報告制度。
第二章 明令禁止各公司的重大事項
第五條 禁止各公司對集團公司以外(社會團體、企事業單位或個人,簡稱:集團公司以外,下同)提供擔保;
第六條 禁止各公司所屬部門或分支機構對集團公司以外提供擔保;
第七條 禁止各公司對外進行股票投資及債券投資; 第八條 禁止各公司對集團公司以外進行委托理財;
第九條 禁止各公司對集團公司以外拆借資金;特殊情況需對外拆借資金的,必須履行請示報批手續。
第三章 應請示的重大事項
有下列重大事項之一者,各公司需提前一周以書面形式向集團
0 公司請示,經集團公司簽批后方可實施或表決。
第十條 公司向集團內關聯企業提供擔保;
第十一條 公司在確保其資金安全的前提下對集團公司以外拆借資金;
第十二條 公司對集團公司以外投資或轉讓對外投資; 第十三條 公司進行財產抵押;
第十四條 公司向金融機構舉債(貸款、銀行承兌匯票); 第十五條 公司進行分立、合并、清算和解散、增減注冊資本; 第十六條 公司對外發行債券; 第十七條 公司修改公司章程; 第十八條 公司董事會的報告;
第十九條 公司整體改變經營方式,實行對外租賃、承包和聯營等;
第二十條 公司財務預決算及預決算調整方案、利潤分配方案和虧損彌補方案;
第二十一條 公司重大資產處置 — 一次性處置(購置、出售、處理)資產金額達到以下任何條件之一者為重大資產處置行為:
1.占公司資產總額的1%及以上的; 2.占公司凈資產總額的5%及以上的; 3.占公司上凈利潤額的10%及以上的。
第四章 應報告的重大事項
有下列重大事項之一者,各公司需一周內以書面形式向集團公司報告,由集團公司備案。
第二十二條 固定資產或長期資產購置,其購置金額達到以下任何條件之一的行為:
1.占公司資產總額的0.5%以上至1%以內的; 2.占公司凈資產總額的3%以上至5%以內的; 3.占公司上凈利潤額的5%以上至10%以內的。
第二十三條 可能對公司當期財務狀況產生重大影響的事項: 1.簽訂重大購銷經營合同(單筆購銷合同金額占上年銷售額1%);
2.重大資產改良維修支出(其預計支出金額占上年利潤總額5%以上或單筆裝修、修理、修繕、營業設備制作金額達到或超過30萬元人民幣的)。
第二十四條 其他可能對公司當期財務狀況產生重大影響的事項(單筆金額):
1.單筆金額占公司資產總額0.5%以上的; 2.單筆金額占公司凈資產總額的3%以上的; 3.單筆金額占公司上凈利潤額的5%以上的; 第二十五條 公司設立分支機構;
第二十六條 公司更改、增加或縮小經營范圍。
第二十七條 公司以公司整體房產(含有單獨產權證明的單處房產)對外招租、出租三個月及其以上者。
第二十八條 公司對經營布局超過其經營面積10%以上(含10%)的調整。
第二十九條 公司調整組織架構、增減部門設置。
第三十條 公司管理崗位的增減設置、重要管理崗位人員的任免。
第三十一條 公司重大管理制度的制訂和變革。
出現下列重大事項之一者,各公司應于當天向集團公司報告,由集團公司備案。
第三十二條 發現或出現安全隱患或事故。
第三十三條 發生服務事故、創建事故、三信事故及重大差錯等。第三十四條 公司財物可能或已經出現重大損失。(損失金額標 準同上“其他可能對公司當期財務狀況產生重大影響的事項”所規定之標準)
第三十五條 有損公司整體形象或在社會上造成不良及后果的事宜。
第三十六條 公司涉及法律訴訟。
第三十七條 接受外部審計、財稅、工商、質檢等監管執法部門的稽查需報告的事項。
第三十八條 違反計劃生育規定。第三十九條 其它應報告事項。
第五章 請示報告的程序及責任
第四十條 請示報告事項的報告主體或主報告人應在報告的材料中表明經管層人員對所列事項的意見,加蓋公司公章及由主報告人簽名;同時由該公司總經辦(綜合部)備案(涉及機密的可封存備案)。
第四十一條 對須集團公司審批后方可實施或表決的事項,集團公司應在收到請示之日起十日內予以回復。
第四十二條 對屬向集團公司報告的重大事項,集團公司應在收到報告之日起五日內予以回復。
第四十三條 集團公司如認為必要,對請示及報告事項可以要求主報告人進一步報送有關詳細資料。
第四十四條 請示及報告事項的受理單位為集團公司總經辦。第四十五條 請示及報告事項的報告主體或主報告人如認為有必要,可將報告封存并注明收件人報集團公司總經辦或直接報集團公司領導,但應在集團公司總經辦備案。
第四十六條 請示及報告事項也可采用電子文檔或傳真的形式。第四十七條 請示及報告事項的受理單位及個人應對報告內容予以保密;否則將追索其包括行政、經濟、民事及刑事在內的所有 責任。
第四十八條 請示及報告事項的報告主體或主報告人未按規定請示報告或報告虛假情況的,集團公司按權限劃分給予指責與警告,同時作為年終考評依據之一;對因此而造成企業經濟損失或效益下降的,責任人應承擔相應的經濟責任和法律責任,并進行必要的賠償。
第六章 附則
第四十九條 為各公司所控股的公司可參照本制度執行。第五十條 本制度由集團公司總經辦、財務部、審計部負責解釋。第五十一條 本制度自發布之日起執行。