第一篇:辦公室個人工作計劃表格
寫寫幫文秘助手(www.tmdps.cn)之辦公室個人工作計劃表
格[1]
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:
一、轉變觀念,明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境,今年要突出做好兩個方面的工作:
(一)加強認識,轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。
(二)實事求是,重建職業規劃。
目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
二、加強學習,提升個人素質
學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業,服務社會。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業創建和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知
第二篇:環保局2016年個人工作計劃表格
寫寫幫文秘助手(www.tmdps.cn)之環保局2016年個人工
作計劃表格[1]
一、狠抓業務工作不放松
1、落實環保責任制。認真履行職責,扎實做好工作:(1)環境空氣質量按功能區標準要求穩定達標,縣城環境空氣質量達到一級空氣質量標準;(2)地表水環境質量按功能區劃標準穩定達標,博陽河流域水質繼續保持地表水ⅱ類標準;(3)飲用水源水質達標率100%;(4)縣城區域環境噪聲達到標準;(5)工業污染源排放穩定;(6)加強和鞏固創建“綠色學校”、“綠色小區”工作,完成1-2個市級“綠色學校”申報工作;
2、繼續做好違法排污企業整治,重點工業污染源整治和博陽河流域的整治工作。
3、環境質量管理目標。環境質量管理是環保工作成效建設的重要指標,加強污染控制,嚴格污染物排放總量,是環保工作的重點。
4、經濟建設發展目標。服務經濟發展是我局工作重心,圍繞經濟抓環保,抓好環保促發展,積極為企業做好服務工作。樹立“有為有位”思想,改進工作作風,改善投資環境,努力實現讓群眾喝上干凈的水,呼吸上清潔的空氣,在良好的環境中生產生活。
5、排污費征收目標。排污收費、環境監察工作,是環保工作的生命線,是環境管理的重要手段。收費工作不能放松,監察工作必須提高和加強。在收費上,認真貫徹執行《排污費征收使用管理條例》,做到全面開征、足額收費、及時交納,確保完成收費任務。在監察工作上,做好污染控制,投訴處理,環境質量管理。讓環境污染得到有效控制,污染投訴得到有效解決,環境質量得到明顯提高。
二、強化環保隊伍自身建設,推進事業全面發展
1、加強領導,提高認識,強化責任意識。xx年是“xx”計劃的第二年。在這關鍵的一年中,提高認識,明確責任,是全局人員的首要任務。全局上下將進一步統一思想,把握全局、身體力行、扎實工作,要形成上下互動,抓緊抓實,抓好環境保護的各項任務,開創環保工作新局面。
2、依法行政,文明執法,強化法治意識。依法行政是新時期做好環境保護工作必須遵守的原則。環境保護經過長期努力,已逐步建立了獨具特色的法律法規體系,因此,在工作中必須堅持有法必依,文明執法,增強依法行政意識,提高依法辦事能力,按照“立下方圓規矩,規范從政行為”的法治思路,全面推進工作。在實際工作中,要進一步疏通信訪渠道,加強信訪責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制,否定報備制,查處結果公示制和違諾責任追究制等規章制度,設立政策咨詢、投訴和有獎舉報電話,并在環保網站、有關媒體公示通報,發動全社會對污染環境的行為進行全方位監督。
3、親民愛民,優質服務,強化人本意識。堅持以人為本,全面、協調和可持續發展的觀點。以人本為中心,以優質服務為目標,以關注群眾利益為責任,以落實科學發展觀為宗旨,在保護環境的同時,著力創造條件促進人與自然和諧發展,把人民的利益作為各項工作的出發點和落腳點,不斷滿足群眾多方面要求。在思想觀念上,要切實尊重群眾作為環境保護主人的地位,做到以利益導向幫民,以環境安全富民,以優質服務惠民。在實際工作中,要以群眾的需要為出發點,急為民所急,想為民所想,扎實維護好、管理好、發展好廣大群眾的根本利益。
4、立足全局,著眼長遠,強化發展意識。新時期環保工作,肩負重任,牢固樹立經濟、環境全面協調可持續發展的戰略,推進生態環境保護工作。建立新的污染控制機制的轉變,推行循環經濟,倡導清潔生產,開展減量化、資源化工作,控制好污染總量,保護好環境容量,把環境保護工作融入人與自然和諧發展中,融入經濟發展大潮中,在保護生態環境中加快發展,在加快發展中保護生態環境。
5、求真務實,有諾必踐,強化誠信意識。環境保護是我國一項基本國策,是一項社會系統工程,它的每一項工作都關系著人民群眾的切身利益。因此,xx年堅持打造誠信環保建設,讓每一項環保工作都要與誠信結合,取信與民,達到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。只有這樣,我們的政策才能真正貫徹落實,我們的工作才能得到廣大群眾的擁護和支持。為此,凡是對社會已經承諾的必須兌現,有諾必踐,形成國策與民心的良性互動,加速環境保護事業的提升和發展。
新的一年,我局要扎實工作,奮力拼搏,開拓進取。努力開創德安環保工作新局面,為德安縣經濟發展做出積極貢獻。
xx年年環保工作的指導思想是:堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實環保優先方針,從根本上轉變經濟增長方式,以創模、生態城市建設為載體,以改善環境質量為根本,以體制機制創新為動力,通過積極的環境建設優化產業結構、優化建設布局、優化人居環境,實現由“環境換取增長”向“環境優化增長”轉變,做到經濟建設和生態建設一起抓,產業競爭力與環境競爭力一起提升,經濟效益與環境效益一起考核,物質文明與生態文明一起發展。
(一)、深入開展“減排、降耗”工作
第三篇:班主任個人年終工作計劃表格
寫寫幫文秘助手(www.tmdps.cn)之班主任個人年終工作計
劃表格
今年我接任初一(7)班的班主任工作,這是我首次接任班主任,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生,我的想法是:為了使學生能夠在石龍二中學習的三年時間里,學到更多的本領,發展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。
雖然,我在班級管理上沒什么經驗,但我希望能在現在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。畢竟,班級中的每一位同學,都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。如果一位班主任,不能夠把學生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。
班主任的任務是神圣而又光榮,學生應以自己的班主任為榮,班主任也應以自己的學生而光榮。這是我一直勉勵自己話。所以身為班主任,首先就是要對得起學生,其次還是要對得起學生,最后還是要對得起學生。盡管現在的班主任工作日益繁重,而俗話又說“多做多錯,少做少錯,不做不錯。”往往工作量最多的人,所犯的錯誤也是最多的。但只要我所想的一切都是為了學生,心里也就沒有什么怨言了。為響應我校剛成功申報市“市一級級學校”和“市綠色學校”的光榮時刻,我這學期的初中班主任工作計劃如下:
一、指導思想
1、堅持認真學習、貫徹“全教會精神”,全面推進素質教育,以學校提出的“六個現代教育觀念”為指針,以“學會關心”為主線,以“三觀教育”為重點,進一步提高學生的政治素養和科學素養。
2、堅持以人為本、和諧發展的原則,在班級中提倡民主平等、團結協作、積極進取的精神,進一步加強班級的團隊精神建設,增強集體的凝聚力。
3、堅持德育科研,以心理健康教育為重點,深入研究班級中的典型案例,撰寫出有價值的德育論文,提高德育的實效型。
二、存在問題:
由于新的教學改革,我們學校只有初中,各年級班級也較多,學校為了更好地促進學生的學習積極性,在各年級都劃分了尖子班與平行班,這在一定程度上對學生的學習產生了壓力。作為一名班主任,我們一定要處理好學生在這方面會產生的各種情緒,盡力讓我們的每一位學生都朝著正確的方向前進。
綜上所述,平行班的學生的基礎差異較大,學生的學習熱情沒有尖子班的學生高,后進生較多。因此,作為一名平行班的班主任,我更應該努力去調動學生的學習積極性,時刻注意一些后進生的發展動向,幫助他們克服學習上和生活上的困難。
第四篇:辦公室個人工作計劃
辦公室個人工作計劃
服務職能是辦公室工作的重中之中,辦公室個人工作計劃。服務工作主要實現四大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前的、全過程的主動服務。三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”,對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現傳統服務向創新服務轉變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。
二、加大調研工作力度,為公司決策提供理論和實踐依據
(一)組織開展調查研究,充分發揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影響企業改革發展和穩定大局的新情況、新問題入手,切實加強調查研究工作,對遇到的新情況和新問題,要綜合分析,宏觀考慮,弄清產生的背景,把握發展的趨勢,從全局上、戰略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,盡力使調查研究形成意見,符合領導的要求,適應公交跨越式發展的形勢。二是緊貼領導思路抓調研。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,大秘書網掌握領導的思路和急需了解的重點問題,有針對性地開展調查研究,力爭調研思維與領導思維同頻共振,確保“謀”在關鍵處,“參”在點子上。三是突出重點抓調研。以市場為紅線,加強對企業經營和營運生產中的問題、薄弱環節以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調研,找準問題的癥結點和矛盾的關節點,提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調研。按照科學決策的要求,努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現的新情況、新問題,及時開展追蹤調研,提出新的對策,使決策更加科學、更具實效。
(二)加強信息收集報送工作,為領導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網絡建設力度,進一步完善以辦公室為中心,橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網絡,充分發揮各級辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。同時,大力推進信息網上報送,逐步形成電子信息報送網絡。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性,對上級急需了解的重點、經常思考的要點、特別關注的難點,以及公司落實上級決策的思路、部署,基層對熱點和難點問題的意見、建議等,主動與有關單位和部門聯系,了解情況,掌握動態,及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發揮辦公室的整體作用,明確信息工作目標,以及每名工作人員撰寫信息的數量和質量要求,盡量使信息工作量化到崗位,落實到人頭,提升信息工作質量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發事件、重要社會動態、緊急災情和疫情,以及重大安全事故等緊急情況,及時按規定程序逐級上報,不得遲報、漏報或隱瞞不報,未經許可,不得向外單位發布。
三、加大督辦工作力度,確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化
強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司2009年行政工作思路,把重點放在推進董事會、總經理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上,工作計劃《辦公室個人工作計劃》。開展經常性的督促檢查。二是對于領導的批示要求和查辦內容,堅持明查與暗訪相結合,進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度,做到批必查,查必果,果必報。三是不斷加大催辦力度,出臺專門的督辦辦法,強化查辦時效,做到急事急辦。同時要改進方式方法,不斷探索督查工作新思路、新辦法,注重督查實效,把督查工作同目標管理責任制緊密結合起來,明確職責分工,完善督查網絡,嚴格規范程序,不斷提高督查質量,確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關注熱點、難點問題,及時提出督察建議,協助領導把問題解決在基層,解決在萌芽狀態。
四、加大辦公成本控制力度,使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處
(一)創新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則,進一步精簡會議、活動和文件,提倡寫短文章、開短會,少開會(可開可不開的會不要開),要對會議成本實行總量控制,杜絕一事多議,懸而不決。到基層調查研究、檢查工作,不搞迎送陪同;確需就餐的,盡量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照《公司招待費管理規定》,控制公務招待費用。要減少開支,節約辦公經費,逐步推廣、利用辦公自動化。
(二)倡導節約型辦公和生活方式。要節約用電,盡量采用自然光照明,推廣采用高效節電照明產品,杜絕長明燈,并且要養成隨手關燈的習慣,按規定使用空調。要節約用油,加強公務車管理,優先選用節能環保型車輛,嚴格控制使用油耗高的車輛;嚴格執行公務用車配備標準,控制車輛規模,執行公務車維修費、燃料消耗定額管理,實行車輛定點定向“按需保養”、車輛定點定車加油,嚴禁公車私用,堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞,推行“廠務公開”,每月公示車輛維修、燃料消耗費用,接受群眾監督。要節約用水,加強用水設備的日常維護管理,嚴禁“跑、冒、漏、滴”,堅決避免“長流水”現象的發生;推廣使用節約型水閥和衛生潔具。要節約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設備,提倡修舊利廢,節約用紙、墨盒等耗材;上報、下發的文件、材料,一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品。
五、加大橫縱向聯系力度,為公交事業的發展爭取良好的外部環境
要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業建立廣泛的聯系和溝通,了解和借鑒他們先進的管理經驗和辦法,以及公交相關政策、法規,指導企業經營生產;要加強與市政府及相關主管部門的聯系和溝通,使其了解公交,取得其理解和支持。
六、加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度,使辦公室工作在務實中創新
(一)加強制度建設,進一步規范企業經營管理。制度建設、制度創新是企業規范管理、科學運作的一項基礎性工作。為不斷適應企業發展需要,隨著時間的變化,需要對公司制度匯編作出修改和調整,2004年以后的規章制度則需收錄,本著“修訂、補白”的原則,2009年擬對公司《管理制度匯編》進一步作修改和完善。
(二)加強學習,全面提升辦公室工作人員綜合素質。要通過學習,努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創新成事的能力。
(三)積極適應企業改革發展,創新辦公室日常工作。加強信訪工作,維護企業穩定。強化信訪工作領導責任制。妥善處理群眾上訪問題。加強信息調研工作,積極反映企情***。緊緊圍繞服務改革、促進發展、維護穩定,認真研究涉及群眾切身利益的政策規定和改革措施在實施過程中出現的問題,促進有關政策、措施的完善和配套。加強檔案公文管理,提高工作效率。堅持以目標管理為抓手,努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目標管理工作的落實力度,繼續做好重點工程檔案及時歸檔和規范管理。強化責任意識,進一步做好公文處理工作,堅持對制發的公文嚴格審核。進一步做好計劃生育工作。要夯實基礎管理,加強育齡員工動態管理,確保計劃生育目標完成。要加強計劃生育協會的組織建設,落實好各項服務措施。狠抓雙離人員的管理,嚴把計劃生育關。積極推進信息化、辦公自動化建設。試行會議紀要、簡報、通知等全部通過網絡進行傳輸傳閱,試行各種文件網上下發。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計算機和網絡技術的理論創新和技術創新,提高工作效率。加強食堂管理,著重放在食品衛生安全上,按照“確保食堂衛生和質量,吃出健康來”為標準,加強監管,讓員工用餐滿意。
第五篇:辦公室專用表格下載
辦公室專用表格下載
辦公室專用表格下載--常用的100多套
本文轉載自qing.weizhang《辦公室專用表格下載--常用的100多套》
引用changbin_hu 的 辦公室專用表格下載--常用的100多套
辦公室物資管理條例KB 辦公行為規范KB 保密制度KB 變更工資申請表KB 變更工資申請單
KB 部門工作分類表
KB 部門工作綜合測量表
KB 部屬行為意識分析表
KB 財務管理規定KB 餐飲業人事管理規章
KB 操作員獎金分配表
KB 出差旅費報銷清單KB 出差旅費清單
KB 出差申請單
(二)KB 出差申請單
(一)KB 出差申請單KB 出差用品檢查重點
KB 辭職申請表KB 辭職申請書KB
從業人員在職培訓資歷
KB 檔案管理規定KB 定期考績匯總表
KB 短程旅費申請表KB 法律工作制度KB 費用報銷規定KB 費用開支管理辦法KB 崗位職務說明書KB 個人外部培訓申請表KB 個人外部訓練申請表KB 個人訓練KB
個人訓練教學記錄表
KB 各級培訓機構工作職責KB 工資標準表KB 工資登記表
KB 工資調整表KB 工資調整申請書
KB 工資分析表
KB 工資扣繳表
KB 工資統計表
KB
工作獎金核定表
(二)46 KB 工作獎金核定表
(一)45 KB 工作內容調查日報表
KB 工作說明書KB
中層領導工作考核表
KB 公司工資制度方案KB 公司紀律規定KB 公司獎勵種類一覽表KB 公司勞動工資結KB 公司勞動工資結構KB 觀摩報告書KB 管理才能考核表KB 管理人才儲備表KB 管理人員升遷計劃表
KB 管理員工考核表
KB 規范化管理實施大綱KB 會計部門業務能力分析KB 會議管理規定KB 績效考核面談表KB 績效考評樣本KB 績效考評制度KB 計件工資計算表
KB 計算機管理規定KB 紀律處分通知書KB 技術人員能力考核表
KB 加班費申請單KB 加班管理制度KB 加班申請單KB 間接人員獎金核定
KB 間接人員獎金核定表
KB 間接員工考績表KB 兼職員工工作合約KB 件薪核定通知單
KB 件薪計算表
154 KB 獎懲登記表
KB 津貼申請單KB 經濟合同管理辦法KB 經理人員能力考核表
KB 經理人員綜合素質考核KB 經理人員綜合素質考核表KB 考 核 制 度
KB 考核表范例
KB 考核流程圖KB 考核面談表KB 考核制度KB 考勤制度KB 勞動合同管理規定KB 離職申請書KB 離職通知書KB
利潤中心獎金分配表KB 錄用員工報到通知書KB 面試表
KB 面試評價表KB 面試談話構成表KB 面談構成表KB 面談記錄表
KB 考績表
KB 培訓計劃
KB
招聘計劃報批表
KB 41 KB KB 培訓流程圖
KB 年工資基金使用計劃表
聘任書KB 聘書KB
聘約人員任用核定表KB 普遍員工工資計算
KB 普遍員工工資計算表
KB 普通員工服務成績考核KB 普通員工服務成績考核表
KB 普通員工考核表
KB 請購單KB 請購單KB
求職者基本情況登記表
KB 缺勤處理辦法KB 人事變動申請表KB 人事變更報告單
KB 人事部門月報表
KB
人事部招聘計劃報批表
KB 人事檔案管理制度KB 人事登記表
KB
人事動態及費用資料表
KB 人事管理的程序與規則
KB 人事管理制度樣例
KB 人事考核制度
KB 人事考評表
KB 人事流動月報表
KB 人事日報表
KB 人事資料表
KB 人事資料記錄表
KB 人事資料卡KB 人事作業程序
KB 人員出勤表
KB 人員調動申請單KB 人員調職申請書KB 人員試用標準
KB 人員增補申請表KB 軟件工程師考評表KB 申報規定KB
生產部門業務能力分析KB 生產獎金核定表
KB 生產人員工資提成計算KB 試用保證書KB 試用查看通知KB 試用察看通知單KB 試用合同書KB 試用員工考核表KB 提高能力的對策表KB 提高能力方法表
KB 圖書、報刊管理辦法KB 團體培訓申請表KB 文書管理辦法KB 物資管理辦法KB 相互評價表
KB
銷售人員工資提成計算KB 新進職員教育KB
新進職員教育成果檢測KB 新員工工資核定KB 新員工工資核定表KB 新員工培訓成績評核表KB 新員工培訓計劃表
KB 新員工試用表KB 新員工試用考察表KB 新員工試用申請核定表
KB 新員工甄選報告表KB 新員工甄選比較表KB 新員工職務、工資標準KB 新員工職務工資標準表KB 薪酬制度KB 薪資、獎金及獎懲制度
KB 薪資制度
KB 休假程序KB
選拔干部候選人評分表
KB 訓練成效調查表
KB 業務人員出差報告書
KB 業務人員考核表
KB 業務員工作日報
KB 一周出差預定報告表KB 醫療及意外傷害保險管理KB 移交清冊
(二)KB 移交清冊
(一)KB 移交清單
KB 引薦擔保書KB 印章管理辦法KB 應聘人員復試表KB 營銷人員能力考核表
KB 營業部門業務能力分析KB 預支工資申請書KB 員工出勤工薪記算表
KB 員工處罰條件參照表KB 員工辭職(退)通知書KB 員工辭職管理辦法KB 員工檔案
KB 員工檔案封面KB 員工到職單
KB 員工調查表
KB 員工撫恤申請表
KB 員工崗位變動通知書KB 員工工時記錄簿
KB 員工工資變動申請表KB 員工工資表
KB 員工工資單
KB