第一篇：安全培訓(xùn)考試題(作業(yè)長2)

安全培訓(xùn)考試題

姓名

工號

成績

一、填空題：(25分)

1、煤氣具有（）、（）、（）三大危害，當(dāng)前我公司的煤氣有（）、（）、（）焦?fàn)t煤氣四種，其中（）煤氣co含量最高。

2、高空作業(yè)時，不可以用（）做起重支架。

3、帶煤氣作業(yè)必須佩帶（）。

4、燒紅的煤氣管線不能用（）滅火。

5、長時間檢修或停用的煤氣設(shè)施，必須打開（）、（）等，保持設(shè)施內(nèi)部的自然通風(fēng)。

6、電焊作業(yè)時產(chǎn)生的有害氣體主要成份是（）。

7、消防工作的方針是（）。

8、易發(fā)生墜落事故的作業(yè)有三類即（）、（）和（）。

9、電工在停電檢修時，必須在開關(guān)處掛（）的警示牌。

10、使用直流電焊機(jī)開始施焊前，電壓不得超過（）伏。

11、SJP適用于生產(chǎn)工廠、加工廠或組裝線，尤其適用于鋼鐵、化工企業(yè)，各項(xiàng)專業(yè)必須遵守（）、（）、（）三大規(guī)范。

12、乙炔發(fā)生器或回火防止器內(nèi)的水凍結(jié)時，應(yīng)用（）融化。

13、滅火的三種基本方法是（）、（）、（）。

14、電流對人體的危害主要（）兩種。

15、僥幸心理、冒險心理、麻痹心理、（）逆反心理、從眾心理，會導(dǎo)致人的不安全行為。

16、（）水平放置，會帶出丙酮液體，在瓶內(nèi)形成空隙，容易進(jìn)入空氣而形成爆炸條件。

17、焊工使用的防護(hù)面罩應(yīng)具有（）、（）、（）。

18、在雷雨天不要走近高壓電桿、鐵塔、避雷針，遠(yuǎn)離至少（）米以外。

19、天車開車前必須鳴鈴報警，對于緊急停車信號，（）發(fā)出都應(yīng)立即執(zhí)行。20、停電安全措施的主要內(nèi)容有停電、驗(yàn)電、放電、（）、（）、（）。

21、氧氣瓶是天蘭色的，氫氣瓶是深綠色的，氮?dú)馄渴牵ǎ┥模趸細(xì)馄渴牵ǎ┥摹?/p>

22、用電線路中發(fā)生火災(zāi)的主要原因是短路、電路超負(fù)荷、（）、保險裝置不適合。

23、（）情況下不宜采用口對口人工呼吸。

24、發(fā)生化學(xué)灼燙后，正確急救的第一步是迅速脫去被化學(xué)物質(zhì)浸漬的衣服，用大量清水沖洗至少（）分鐘。

25、當(dāng)有人被燒傷時,正確的急救方法應(yīng)該是（）。

二、選擇題：（25分）

1、對煤氣進(jìn)行吹掃或置換的可靠介質(zhì)是什么？（）A、蒸汽

B、空氣

C、氮?dú)?/p>

D、氧氣

2、發(fā)生多人中毒時，搶救次序?yàn)椋ǎ?/p>

A、輕、中、重

B、中、重、輕

C、重、中、輕

3、、煤氣濃度達(dá)到200mg/m3時允許工作時間為（）A、30分鐘

B、15—20分鐘

C、30—50分鐘

4、、職業(yè)病防治工作應(yīng)堅(jiān)持什么方針？（）

A、預(yù)防為主，防治結(jié)合B、預(yù)防為主，先防后治

C、預(yù)防第一，防治第二

5、人在100℃以上的高溫環(huán)境下作業(yè)時，一次不得超多長時間？（）A、13分鐘

B、5分鐘

C、8分鐘

6、粉塵爆炸的特點(diǎn)是什么？（）

A、點(diǎn)爆起始能量大

B、點(diǎn)爆起始能量小

C、點(diǎn)不需要起始能量

7、三線電纜中的紅色線表示什么線？（）A、火線

B、零線

C、地線

8、各種氣瓶的存放，必須距明火多少米以上，避免陽光曝曬，搬運(yùn)時不得碰撞。（）A、5米

B、8米

C、10米

9、建筑物起火后，多少分鐘內(nèi)是滅火的最好時間？（）A、5—7

B、10—12

C、15—20

10、滅火中使用二氧化碳滅火器時，人應(yīng)站在什么位置？（）A、上風(fēng)位

B、下風(fēng)位

C、無一定位置

11、氣瓶著火時，應(yīng)怎么處理？（）

A、設(shè)法把氣瓶拉出去扔掉

B、用水噴灑該氣瓶

C、接近氣瓶試圖把瓶上的氣門關(guān)掉

12、機(jī)械傳動軸卷有大量棉絲時怎么處理？（）

A、不用理會，待擦洗機(jī)器時再清理

B、關(guān)閉機(jī)械進(jìn)行處理 C、不需停機(jī)，用鐵鉤清理

13、操作砂輪時，下列哪項(xiàng)是錯誤的？（）

A、操作者站在砂輪的下面操作

B、使用前檢查砂輪有無破裂

C、用力均勻模削

14、焊割與切割屬于什么作業(yè)，具有高溫、高壓、易燃、易爆的特點(diǎn)。（）A、電器

B、明火

C、高危

15、在多少級以上強(qiáng)風(fēng)或其他惡劣氣候條件下，禁止高處作業(yè)（）A、4

B、5

C、6

16、高壓帶電導(dǎo)體故障接地處，流散電流在地面各點(diǎn)產(chǎn)生的電位差容易造成何種事故？（）A、單相觸電

B、兩相觸電

C、跨步電壓觸電

17、觸電事故季節(jié)性明顯，每年一般集中在哪個季度？（）A、1—2

B、2—3

C、3—4

18、在短時間內(nèi)危及生命的最小電流稱為什么電流？（）A、感知電流

B、致命電流

C、擺脫電流

19、、國家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中表示禁止、停止的顏色為什么色？（）A、紅色

B、蘭色

C、黃色

20、檢查易燃?xì)怏w泄露時，多采用（）方法檢測。（）（１）劃火柴

（２）抹肥皂水

（３）聞氣味

21、《職業(yè)病防治法》規(guī)定，對產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明。警示說明應(yīng)當(dāng)載明（）等內(nèi)容。

A應(yīng)急救治措施 B逃生路線 C崗位操作規(guī)程

22、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》規(guī)定，需要進(jìn)入存在高毒物品的設(shè)備、容器或者狹窄封閉場所作業(yè)時，（）。

A視物品毒性決定通風(fēng)時間B必須設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場救援設(shè)備C必須備好足夠的滅火器

23、為防止敲擊火花引起爆炸，帶煤氣作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)使用（）工具。

A銅質(zhì) B鋼質(zhì) C鐵質(zhì)

24、煉鐵高爐檢修時，應(yīng)首先檢測作業(yè)點(diǎn)空氣中（）氣體的濃度。

A二氧化碳 B一氧化碳 C氨氣

25、.使用砂輪機(jī)時禁止（）。

A兩人共用一臺砂輪機(jī) B使用防護(hù)擋板 C一人單獨(dú)操作

三、判斷題：（20分）

1、發(fā)現(xiàn)人員觸電時，應(yīng)立即用手拉開觸電人員，使之盡快脫離電源。（）

2、有異物刺入頭部或胸部時,急救方法是馬上拔出,用紗布簡單包扎后送醫(yī)院搶救（）

3、焊割與切割屬于明火作業(yè)，具有高溫、高壓、易燃、易爆的特點(diǎn)。（）

4、在低煤氣濃度下，長期作業(yè)會引起消化不良等反應(yīng)。（）

5、國家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中表示禁止、停止的顏色為黃色。（）

6、進(jìn)入密閉、金屬容器、潮濕場所，使用的電壓不得超過12伏。（）

7、電氣人員必須用電壓等級合適而且合格的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)各相分別驗(yàn)電，驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)，確定驗(yàn)電器良好。（）

8、一般情況下36伏電壓為安全電壓，所以長時間接觸不會有觸電危險。（）

9、使用手動倒鏈，當(dāng)一人拉不動時，可以再加一人，兩人同時拉。（）

10、撲救爆炸物品火災(zāi)時，可以用沙土蓋壓（）

四、簡答題（30分）

1、乙炔氣瓶為什么不能水平放置？

2、氣焊、氣割工安全注意事項(xiàng)有哪些？

3、氧氣瓶口為什么不能沾染油脂？

第二篇：支局長安全培訓(xùn)考試題1

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??????四川電信支局長安全培訓(xùn)理論試題 卷別： 001答卷說明：

1、本試卷共5頁，5個大題，滿分100分，100分鐘完卷。

2、要求書寫工整，卷面整潔。

一、判斷題（在你認(rèn)為正確的說法打∨，錯誤的說法打×，并把答案填入下表，1.支局長的管理工作量相對減少是我們支局安全管理工作目標(biāo)之一。（）（√）2.本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。（）（√）3.有心臟病的人嚴(yán)禁從事高處作業(yè)。（）（√）4.安全標(biāo)志的作用是引起人們對不安全因素的注意，在關(guān)鍵部位設(shè)立安全標(biāo)志可以用來代替安全操作規(guī)程和防護(hù)措施。（）（×）5.安全工作的重心在支局，支局安全工作的關(guān)鍵在支局長。（）（√）6.從業(yè)人員可以邊上崗作業(yè)邊進(jìn)行上崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。()(×)7.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。（）（√）8.支局長要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本支局的安全生產(chǎn)。（）（√）9.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。()10.勞動者對用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，無權(quán)提出批評、檢舉和控告。()（×）11.發(fā)生道路交通事故，除了緊急搶救傷員外，要保護(hù)好現(xiàn)場，并迅速撥打“119”電話。()（×）12.對高壓觸電人員應(yīng)采用拽衣方式使其脫離電源。()（×）

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13.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的專門的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。()（√）14.支局危險預(yù)知訓(xùn)練活動的具體做法是第一要發(fā)現(xiàn)問題，第二要確定問題（危險點(diǎn)），第三要收集問題（將如何做？），第四，制定措施。()（√）15.塵肺是生產(chǎn)性粉塵對人體的最主要的危害之一，長期吸人游離二氧化硅粉塵可引發(fā)矽肺。()（√）

二、單項(xiàng)選擇題（每空1分，共10分）1.用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障（）獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。答案：AA.防護(hù)用品B.勞保用品C.防毒服裝 2.對傷亡事故的處理，必須遵守()原則。答案：CA．從重處罰B．重教育，輕處罰C．“四不放過” 3.禁止“三違”是指（）。答案：BA．違反勞動紀(jì)律、違反企業(yè)制度、違反交通規(guī)則 B．違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律 C．違反作業(yè)規(guī)程、違反企業(yè)紀(jì)律、違反交通規(guī)則 4.“一班三檢”是指（）。答案：AA．在班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查B．在早、中、晚進(jìn)行巡回檢查 C．每天進(jìn)行三次安全檢查。5.人的失誤和操作不標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致（）發(fā)生的重要原因。答案：CA.事件B.死亡C.事故D.重傷 6.安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭（）的傷害。答案：C A.不可控制能量B.可承受危險C.不可承受危險D.可能造成 7.支局安全管理工作目標(biāo)中明確指出：支局成員的標(biāo)準(zhǔn)化操作應(yīng)該形成（）。答案：B A.意識B.習(xí)慣C.觀念D.標(biāo)準(zhǔn) 8.事故系統(tǒng)構(gòu)成的四要素是：答案：AA.人、機(jī)、環(huán)境、管理；B.人和信息；C.職工、設(shè)備、工具、車間 9.安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭（）的傷害。答案：C

A.不可控制能量B.可承受危險C.不可承受危險D.可能造成10.根據(jù)安全理論進(jìn)行系統(tǒng)地分析，事故的直接原因是：答案：A

A.人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件

B.情緒不佳，技術(shù)不精

C.管理不嚴(yán)，無章可循

三、多項(xiàng)選擇題（每空2分，共10分）

1．我國安全生產(chǎn)方針的是()。

A、安全責(zé)任制B、安全第一C、預(yù)防為主D、綜合治理

2.處理事故的“四不放過原則”即發(fā)生事故后，要做到（）。

A、事故原因沒查清不放過B、當(dāng)事人未受到教育不放過

C、整改措施未落實(shí)不放過D、事故責(zé)任者未受到責(zé)任追究不放過

3.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面有（）的權(quán)利。

A、了解工作崗位存在的危險因素和防范措施B、對存在問題提出批評、檢舉和控告

C、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)D、危及人身安全時停止作業(yè) 4.我國安全生產(chǎn)法規(guī)定的從業(yè)人員義務(wù)有（）。

A.遵章守規(guī)，服從管理B.正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品

C.接受安全教育、培訓(xùn)教育D.報告安全隱患

5.《勞動法》規(guī)定，國家對（）實(shí)行特殊勞動保護(hù)。

A、童工B、未成年工C、女職工D、青少年

四、簡答題（每題5分，共35分）

1.請簡述什么是安全和安全生產(chǎn)？

2.請簡述什么是“三同時”制度？

3.支局安全管理的主要內(nèi)容有哪些？

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4.結(jié)合自身實(shí)際，淺談如何做好支局長安全管理工作？

5.結(jié)合本支局情況，談?wù)勚Ь职踩幕ㄔO(shè)。

五、論述題（每題15分，共30分）

1、分析本支局在安全管理方面的成功及不足之處？并針對不足之處提出一些改進(jìn)的方案。

2、某員工上崗后第一次外出作業(yè)，在一用戶屋頂排查障礙時，由于對作業(yè)環(huán)境不熟悉，在沒有任何保護(hù)設(shè)施的情況下作業(yè)，不慎從房頂摔下，造成了死亡。責(zé)任如何劃分？請?zhí)岢鲆恍┌踩芾淼呐e措杜絕類似事故的發(fā)生？

第三篇：作業(yè)長培訓(xùn)心得體會)

作業(yè)長培訓(xùn)心得體會范文_作業(yè)長培訓(xùn)個人心得體會（3篇）

作業(yè)長培訓(xùn)心得體會范文(一)

首先感謝國家文化部給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我參加了這期文化部第一期全國文化站長培訓(xùn)。這是建國以來第一次這么大規(guī)模、大范圍的對最基層的文化站長的一次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我見到了我有生以來最大的官、最好的專家、最好的教授、最好的老師。能這樣跟他們在一起合影、同處一室、面對面的交流，我真是心里樂開了花。能親耳聽到國家領(lǐng)導(dǎo)人對我們文化事業(yè)的重視、關(guān)心，我們真算是見到支持、鼓勵、指導(dǎo)、教育我們的“娘家”人了。還有就是感謝我們文化干部管理學(xué)院的老師對我們的食宿安排、無微不至的關(guān)懷，在此我忠心的感謝您們。您們辛苦了!這次全國文化站長培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式新穎，使我受益匪淺。現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下：

我體會到做好文化站長工作首先要響應(yīng)國家政策。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針，積極探索和研究本鎮(zhèn)文化活動特色，開拓創(chuàng)新，大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)文化資源的保護(hù)和利用;規(guī)范培育文化市場，繁榮文藝創(chuàng)作;堅(jiān)持寓教于文，寓教于藝，寓教于樂，培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品，豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動力。

通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到文化工作的重要性，先進(jìn)文化既是民族思想的沉淀，同時又是引領(lǐng)時代前進(jìn)的旗幟。回顧歷史，在民族解放斗爭和社會主義革命建設(shè)時期，文化工作曾做出了不可磨滅的功績。重視發(fā)展文化事業(yè)，是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，三代領(lǐng)導(dǎo)人對此都有過精辟的論述。鄧小平同志曾多次指出：“不加強(qiáng)精神文明建設(shè)，物質(zhì)文明建設(shè)也要受破壞，走彎路”。江澤民同志“三個代表”重要思想從黨的性質(zhì)和宗旨的高度確定了文化工作的重要地位。黨的十六大更是賦予了文化工作新的歷史使命，建設(shè)具有中國特色的、民族的、大眾的、科學(xué)的社會主義先進(jìn)文化已成為擺在全黨面前的一個嚴(yán)肅而又現(xiàn)實(shí)的重要課題。積極健康的社會輿論氛圍的形成，離不開文化這個必不可少的載體。建設(shè)有中國特色社會主義的文化，以培養(yǎng)有理想、有文化、有紀(jì)律的公民為目標(biāo)，發(fā)展面向世界，面向現(xiàn)代化，面向未來的，民族的科學(xué)的社會主義文化的構(gòu)想，為21世紀(jì)的中國描繪了一幅全新的文化藍(lán)圖，指明文化發(fā)展的前進(jìn)方向，也明確了文化工作的重要性。

通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到文化工作的重要性，但我們確確實(shí)實(shí)的存在著不少的困難和問題。1.文化立法、建章立規(guī)比較滯后;2.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱，文化市場疲軟，開展文化活動資金匱乏，使得文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢;3.文化站的硬件設(shè)施還未能有效地解決，缺少舉辦文藝演出的場地和基本設(shè)施;4.文化站的圖書由于年代較久，沒有新的、先進(jìn)的書籍來充實(shí)，群眾的文化品味很難提升;5.工作人員缺乏，一站一人使得文化開展很是困難。

通過這次培訓(xùn)我將針對存的問題，積極想方設(shè)法加以解決。1.多匯報、多請示，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，把文化事業(yè)的發(fā)展放在日常的議事日程上來;文化事業(yè)的發(fā)展，必須依靠當(dāng)?shù)卣约吧鐣鞑块T的大力支持和投入，領(lǐng)導(dǎo)重視，是行之有效的最好辦法，是解決文化設(shè)施的重要依據(jù)。2.加大力度，爭取農(nóng)村文化陣地能發(fā)揮作用，使農(nóng)村文化百家爭鳴，農(nóng)村文化是提高群眾素質(zhì)的發(fā)源地，爭取農(nóng)村陣地的發(fā)展，是引導(dǎo)農(nóng)村文化進(jìn)入千家萬戶，形成健康的精神糧食，逐步提高農(nóng)民的文化函養(yǎng)素質(zhì)。注重鼓勵和扶持農(nóng)民自辦文化，使之成為新時期農(nóng)村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補(bǔ)充。

通過這次培訓(xùn)我們還認(rèn)識了全國各地的兄弟站長，通過交流、討論全國各地文化事業(yè)發(fā)展參差不齊。有的文化站確實(shí)搞的不錯，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。大多數(shù)的因政策落實(shí)不到位、資金匱乏、工作人員缺乏，開展工作困難重重。也有一部分站雖然困難重重，但他們自編自演一些節(jié)目，送節(jié)目進(jìn)村。他們這種愛崗敬業(yè)的精神，更值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、借鑒。我的觀念發(fā)生了變化，更加熱愛我的事業(yè)、熱愛我的工作了。

作業(yè)長培訓(xùn)心得體會范文(二)

學(xué)院為了加強(qiáng)學(xué)生干部的素質(zhì)、能力，特意安排了一系列的學(xué)生干部培訓(xùn)活動。其中包括開班儀式、基本規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、檔案管理、活動與宣傳、活動部門的討論小組等等。這一系列的學(xué)習(xí)，教會了我們許多實(shí)用的知識和技能。下面我談?wù)勛约哼@段時間學(xué)習(xí)的體會。

開班儀式是x教授給我們上的課程，主題是《馬克思主義宗教觀和黨的宗教觀政策》。在這節(jié)課，我更詳細(xì)的知道了各個宗教的分類、起源、信仰人數(shù)、分布特點(diǎn)、各個宗教的節(jié)日和特點(diǎn)、等等。x教授還特別的指出了本國的宗教信仰的特點(diǎn)，以及本國的國情和對待宗教的政策。提倡我們學(xué)生也可以很好的正確的對待宗教信仰問題。我想我們作為大學(xué)生，再加上這節(jié)課的深入學(xué)習(xí)，我們以后在宗教方面會更好的處理這方面的事情。

在第二節(jié)課里，學(xué)生會主席xx-x、辦公室主任xx-x、還有其它部門的部長都給我們講解了各個方面的知識。在活動方面，有關(guān)的準(zhǔn)備、流程、宣傳、要注意的方面都作了很詳細(xì)的講解，還囑咐大家要做好相關(guān)的筆記。在檔案管理方面，告訴我們辦公室的財(cái)產(chǎn)及檔案的使用和管理。在其它有關(guān)方面都刻意給每位同學(xué)相關(guān)信息，以便大家以后的工作可以更順利的進(jìn)行。

所以在第二節(jié)課上我們學(xué)到的東西更多，就連-發(fā)個通知都很有講究，字體和稱謂都要注意。海報如何出、策劃如何寫、人員如何安排、工作如何確定無誤、活動如何順利開展、等等都一一告訴我們。我想以后的工作中，我們都會做的更好。

第三節(jié)課是關(guān)于活動部門的小組討論會。認(rèn)識了兩委的各個成員、各班級的團(tuán)支書也都自我介紹了。每個部長都對各自的部門職責(zé)和工作做了一些概括性的發(fā)言，讓我們大致有了了解，以后有什么可以請求學(xué)院幫助的都可以向相關(guān)部門申請?zhí)峁椭?/p>

在第三節(jié)課中，我們每位同學(xué)也都分別發(fā)表了自己的意見以及不明白的問題和想法等等。比如，有人對辦公室的財(cái)產(chǎn)借出不了解，不確定可以借出的財(cái)產(chǎn)有些什么，辦公室主任xx-x對此很耐心的做了解答。還有些對院辦部門通知的發(fā)送時間有些新建議：希望以后發(fā)送通知的時間不要在上課時間。還有些同學(xué)對團(tuán)宣部的評比存在疑議，建議以后可以帶上大眾評委等等。這些當(dāng)場提出的疑問學(xué)姐學(xué)姐都給我們滿意的答復(fù)。所以我們感覺收獲滿滿的。

干部理論培訓(xùn)即將結(jié)束，我很感謝學(xué)院給我們提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。也希望學(xué)院可以為我們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，可以讓更多的同學(xué)參與到其中。

作業(yè)長培訓(xùn)心得體會范文(三)

20XX年11月至20XX年12月，公司在全礦山企業(yè)中推行體制改革，實(shí)行作業(yè)長制的管理機(jī)制，簡稱作業(yè)長制。實(shí)行一年后，隨著公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生，實(shí)行一年后的作業(yè)長制的管理機(jī)制被迫擱淺，又恢復(fù)原來建制。這說明了什么!原因在那呢?我們來分析一下，這里談幾點(diǎn)淺薄的看法，僅供參考。

原因之

一、老企業(yè)與新型的改制企業(yè)有很多不同之處。

公司各礦山主體企業(yè)，是一個歷史悠久的礦山，經(jīng)過漫長歲月的風(fēng)雨洗刷，輕者四五十年，長著已上百年的老企業(yè)了，管理機(jī)制與山西太鋼東山礦相比，從管理機(jī)構(gòu)、人員配置、設(shè)備調(diào)配、生產(chǎn)指揮推行的是集中一貫制管理和扁平化管理。他們的主要做法：一是從人員編制和定員上，大刀闊斧，不留后患。從經(jīng)理、廠處級領(lǐng)導(dǎo)到每名職工，都實(shí)行減員定位，按新型的管理模式定編、定崗，減少了以往人員多、管理復(fù)雜等諸多問題;二是通過定編定制，減少了生產(chǎn)工序相互推諉的矛盾環(huán)節(jié)和生產(chǎn)單位與科室之間的相互矛盾的協(xié)調(diào)等問題，減少了管理的層次，提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量;三是設(shè)備新，職工情緒高漲。從采、破、運(yùn)到活性灰生產(chǎn)旋窯，新的生產(chǎn)設(shè)備就給人為之一振，職工都有：不做好自己的工作即對不起領(lǐng)導(dǎo)的信任，又對不起自己的工資，而面臨著自己的飯碗問題，從而在無形中增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感，提高了每名職工愛護(hù)設(shè)備，就像愛護(hù)自己的眼睛一樣，不能有半點(diǎn)差錯;四是職工對自己所使用的設(shè)備了如指掌，對自己看護(hù)的設(shè)備，使用得當(dāng)，維護(hù)到家，不管是操作，還是檢修維護(hù)，都做到了認(rèn)真仔細(xì)，勤于維護(hù)，他們的設(shè)備(不管是新的還是舊的)給人永遠(yuǎn)是嶄新的感覺;五是公司支持敢資金投入，再現(xiàn)現(xiàn)代化管理企業(yè)。新進(jìn)的設(shè)備，新建的廠房，員工的精神面貌，是人們感受最深的。從該礦任書記介紹，近幾年太原鋼鐵公司在東山礦投入的資金就上億元;六是各項(xiàng)管理職責(zé)明確，領(lǐng)導(dǎo)不用操心。東山礦生產(chǎn)現(xiàn)場，可以感受到生產(chǎn)工藝沒那么“緊張”，職工們只要認(rèn)真完成好當(dāng)班下達(dá)的工作任務(wù)(計(jì)劃指標(biāo))，作業(yè)長們也是這里走走，那里看看，并沒有很多繁瑣的事情。這就可以看出他們的管理與我們礦山有所不同，在生產(chǎn)管理、人員配置、設(shè)備管理上礦山就比東山礦復(fù)雜得多，管理上甚至有些模糊、混雜。當(dāng)然有很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、去摸索、去借鑒。

原因之

二、新的管理機(jī)制難以取代老的管理模式。

老的礦山要打破傳統(tǒng)的管理模式，在轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，明確目的，確定目標(biāo)上舉步維艱。首先整個礦山上下、從經(jīng)理、礦長到各單位車間每名職工，沒有充分認(rèn)識到企業(yè)體制改革的必要性和可行性，沒有搞懂什么是作業(yè)長制、為什么要推行、推行的目的、推行后適不適應(yīng)礦山的發(fā)展。在動真刀子上，怕得罪人。例如，礦山各單位推行其間，各單位相互觀望和等待，你怎么搞我就怎么搞。結(jié)果實(shí)行后，在不減人(不得罪人)的情況下，就是把各管理部門改換名稱，車間主任叫作業(yè)長、副主任叫副作業(yè)長、書記還叫書記，部門科室合并后人員太多，就多設(shè)置一些副職以便安置，這是作業(yè)長制嗎?這就好像是老百姓說的“換湯不換藥”“捏著鼻子哄眼睛”;其次，在利用廣泛宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，大力宣傳推行作業(yè)長制、集中一貫制管理及扁平化管理的好處上力度不夠，沒有讓所有領(lǐng)導(dǎo)干部得到充分的認(rèn)識、理解與支持，以推動作業(yè)長制實(shí)施工作順利進(jìn)行。

再次，實(shí)施前的機(jī)構(gòu)調(diào)整與人員定編工作不到位。沒有根據(jù)各單位的工藝流程、工作流程、管理流程的基礎(chǔ)上，制定機(jī)關(guān)科室的設(shè)置及定崗定員方案、制定作業(yè)區(qū)設(shè)置及定崗定員方案、制定余下人員安置去留方案。

1、沒有做到撤消車間編制后，按照工藝流程、作業(yè)線長短劃分作業(yè)區(qū);

2、沒有做到機(jī)關(guān)科室合并后，按照集中一貫管理最大化的原則和工藝流程及專業(yè)的關(guān)系，將相關(guān)的專業(yè)化管理職能集中到較少的專業(yè)管理科室，實(shí)行科室從計(jì)劃編制、計(jì)劃組織實(shí)施、指導(dǎo)作業(yè)區(qū)如何執(zhí)行計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的數(shù)據(jù)收集、提出專業(yè)考核意見。

3、在干部人員的安置上，對車間撤消及科室合并后的科室及車間黨政科級干部進(jìn)行改頭換面。這就是推行的、所謂的作業(yè)長管理制度，試想這樣的作業(yè)長制能實(shí)行的好嗎?在這一年實(shí)行中，有的是按照作業(yè)長制的要求改進(jìn)的，有的卻還是延續(xù)老的管理方式，所以在實(shí)行中出現(xiàn)很多管理上的問題。如，各單位設(shè)備出現(xiàn)故障檢修人員不能及時到位;檢修中更換的部件成本如何算;當(dāng)天用車?yán)瓊淦贰浼⒕S修怎樣安排;車間調(diào)度取消礦級調(diào)度如何指揮等等等等。這說明在實(shí)施作業(yè)長制之前，沒有真正的了解礦山目前的狀況和歷史遺留問題，沒有在摸索中尋求適應(yīng)礦山的管理機(jī)制，沒有在現(xiàn)實(shí)的礦山發(fā)展中找到更為有效的管理方式、方法，沒有結(jié)合礦山的特點(diǎn)在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中和市場開拓上找到更好的途徑。這就是我們礦山實(shí)行的作業(yè)長制。

原因之

三、領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的觀念轉(zhuǎn)變亟待提高

觀念不新是企業(yè)發(fā)展中最大的障礙，沉淪于老的管理模式，不求新的管理經(jīng)驗(yàn)，是不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的。當(dāng)前，很多領(lǐng)導(dǎo)干部和職工不求上進(jìn)，只為尋求安逸的生活，只求穩(wěn)當(dāng)、平靜的、按部就班的工作方式，不出問題過得去就行了，這樣會給企業(yè)拖后腿的。當(dāng)務(wù)之急首先要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中努力提高自身的修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)習(xí)理論與礦山生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合，時刻了解中央精神，緊跟公司的發(fā)展步伐，把握市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，加快推進(jìn)礦山制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新;其次，要加強(qiáng)個人的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部、還是職工，都必須在群眾中樹立榜樣，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用，使群眾時時刻刻能感受到黨員的存在、黨員的表現(xiàn)，時時處處都能感受到黨員的帶頭作用、黨員的模范作用;三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的個人素質(zhì)的提高。要想在群眾中樹立威信，必須做到：

1、敢抓敢管：一切都要從企業(yè)的利益和群眾利益出發(fā)，大膽管理、嚴(yán)格考核;

2、廉潔自律：管好自己的嘴、手、腿，不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該去的地方不去;

3、勇于創(chuàng)新：提高駕馭新形勢和復(fù)雜局面的能力和水平，多借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)，多總結(jié)自身的不足，再加以消化、吸收，轉(zhuǎn)變?yōu)榉献陨韺?shí)際的經(jīng)驗(yàn)做法;

4、堅(jiān)持原則：做到講真理不講面子，講黨性不講私情，講原則不講關(guān)系;

5、工作作風(fēng)：要放下架子深入群眾，把群眾的冷暖放在心上，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切切實(shí)實(shí)解決好職工群眾生活的各種緊迫問題。這樣才能提高職工對企業(yè)發(fā)展的積極性，才能提高職工對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)知度，才能提高職工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的信任度。

總之，礦山的發(fā)展離不開廣大的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工，離不開廣大的共產(chǎn)黨員和人民群眾，就像礦山一位處級領(lǐng)導(dǎo)說的話：“只要你努力了，就問心無愧”。

第四篇：作業(yè)長培訓(xùn)測試題

作業(yè)長培訓(xùn)測試題

姓名: 工號: 二級廠:

一、單項(xiàng)選擇題（3分×15題）

1、作業(yè)長是處于分廠廠長或車間主任與班組長之間的一項(xiàng)職務(wù)，其主要特點(diǎn)有：作業(yè)長首先是個作業(yè)管理者；作業(yè)長是基層的綜合管理者；作業(yè)長是企業(yè)最基層的（）管理者。A.經(jīng)營

B.成本

C.業(yè)務(wù)

D.員工

2、公司領(lǐng)導(dǎo)的號召——競爭在市場；競爭力在（）。A.基層管理

B.現(xiàn)場

C.成本

3、作業(yè)長應(yīng)了解的三個基本的成本概念是：計(jì)劃值、（）及成本與費(fèi)用。

A．預(yù)算指標(biāo)

B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C.標(biāo)準(zhǔn)成本

4、產(chǎn)品成本的概念是：企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料、人工費(fèi)用和（）的總和。

A.制造費(fèi)用

B.修理費(fèi)

C.機(jī)物料

D.能源費(fèi)用

5、計(jì)劃值管理是作業(yè)長制的：（）A．目標(biāo)

B．準(zhǔn)繩

C．重點(diǎn)

D．中心

6、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是作業(yè)長制的：（）

A．目標(biāo)

B．準(zhǔn)繩

C．基礎(chǔ)

D．中心

7、自主管理是作業(yè)長制的：（）

A．準(zhǔn)繩

B．目標(biāo)

C．重點(diǎn)

D．基礎(chǔ)

8、計(jì)劃值的概念是：（）

A．在企業(yè)內(nèi)部共同認(rèn)識的基礎(chǔ)上，由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的技術(shù)、預(yù)算等方面的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。

B．在企業(yè)內(nèi)部共同認(rèn)識的基礎(chǔ)上，由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的生產(chǎn)、技術(shù)、預(yù)算等方面重要的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。

C．在企業(yè)內(nèi)部共同認(rèn)識的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)、技術(shù)、預(yù)算等方面重要的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。

D．由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的生產(chǎn)、技術(shù)、預(yù)算等方面重要的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。

9、標(biāo)準(zhǔn)成本的含義是：（）

A．根據(jù)科學(xué)的方法預(yù)先制定的，為衡量實(shí)際成本高低的一種成本尺度(標(biāo)桿)。B．在一定的環(huán)境和條件下的實(shí)際成本。

C．在一定的環(huán)境和條件下，根據(jù)科學(xué)的方法預(yù)先制定的，為衡量實(shí)際成本高低的一種成本尺度(標(biāo)桿)。

D．在一定的環(huán)境和條件下制定的目標(biāo)成本。

10、下列哪一項(xiàng)不是計(jì)劃值的特點(diǎn)：（）A．實(shí)行PDCA循環(huán)管理，具有動態(tài)管理的功能 B．反應(yīng)生產(chǎn)單元運(yùn)行狀況及生產(chǎn)能力 C．沒有計(jì)劃值就無法進(jìn)行生產(chǎn) D．運(yùn)用精度分析理念，實(shí)行例外管理

11、《生產(chǎn)廠現(xiàn)場成本管理體系驗(yàn)收評價標(biāo)準(zhǔn)》從（）個方面，（）個細(xì)項(xiàng)對各生產(chǎn)廠、部進(jìn)行現(xiàn)場成本管理體系驗(yàn)收評價，促進(jìn)成本管控體系能力的持續(xù)提升。

A.8、100

B.10、110

C.9、109

D.11、111

12、企業(yè)經(jīng)營的目的是（）

A.企業(yè)價值最大化

B.企業(yè)盈利最多

C.員工收入最多

D.降低成本

13、下列屬于固定費(fèi)用的是（）

A.人工折舊

B.實(shí)際發(fā)生的修理費(fèi)

C.交通運(yùn)輸費(fèi)

D.機(jī)物料消耗

14、下列不屬于變動費(fèi)用的是（）

A.工資獎金

B.輔助材料

C.能源動力

D.機(jī)物料消耗

15、下列不是成本管理特點(diǎn)的是（）A．與各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作緊密結(jié)合 B．與其他財(cái)務(wù)管理制度相配套

C．與市場變化緊密結(jié)合，注重橫向信息交流 D．系統(tǒng)的、全局的觀念在工序成本控制中逐步樹立 E．降低成本

二、判斷題（3分×15題）

1、作業(yè)管理其核心是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。()

2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是作業(yè)長最重要的日常管理工作任務(wù)。()

3、作業(yè)長是推進(jìn)作業(yè)區(qū)自主管理活動的責(zé)任者。()

4、臺帳建立和優(yōu)化只是一種手段，利用才是企業(yè)真正的目的。()

5、作業(yè)區(qū)臺帳的利用在于將標(biāo)準(zhǔn)值與操作實(shí)際值，每月、每日、每班作對照分析，在不斷總結(jié)中提高作業(yè)區(qū)操作水平。()

6、提高產(chǎn)品價格是提高企業(yè)競爭力的重要途徑。（）7通過差異分析，及時揭示生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)”是計(jì)劃值的特點(diǎn)。（）

9、作業(yè)長的職責(zé)就是要管理好本作業(yè)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)是否順暢，至于成本高低不是重點(diǎn)。()

10、作業(yè)區(qū)成本分析會的作用是將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對比，分析差異，落實(shí)改善，指標(biāo)刷新改進(jìn)，提高全員水平。()

11、計(jì)劃值的作用是公司各種計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)方面共同的、基本的、最權(quán)威的基礎(chǔ)數(shù)值。()

12、為制定標(biāo)準(zhǔn)成本提供基礎(chǔ)數(shù)值是計(jì)劃值的作用之一。()

13、計(jì)劃值管理的核心思想是計(jì)劃、執(zhí)行、分析、改進(jìn)的“PDCA”閉環(huán)管理思想和消耗指標(biāo)精度控制的理念。()

14、標(biāo)準(zhǔn)值或計(jì)劃值一旦修訂好，就是固定不變的。()

15、三級分廠成本分析會是聽兼管成本的負(fù)責(zé)人匯報有關(guān)成本事項(xiàng)，作業(yè)長無需參與和作出分析。（）

三、簡答題（10分×1題）

1、請簡述計(jì)劃值的含義，并就“計(jì)劃值”的含義，舉一個例子（生活中、工作中的皆可）。

答案： 單選題：1A2B3C4A5A6 B7D8B9C10C11 B12A13A14A15E 判斷題：6.9.14.15——×

其他對

簡答題：略

第五篇：作業(yè)長培訓(xùn)心得體會

作業(yè)長培訓(xùn)心得體會

1作業(yè)長對本作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)有直接管理責(zé)任。

2作業(yè)長在安全生產(chǎn)上做到以身作則，模范地執(zhí)行分公司、廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度。在作業(yè)和安全發(fā)生矛盾時必須做到服從安全，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3組織開展日常安全生產(chǎn)活動，督促班組進(jìn)行安全教育。每周一次檢查各班組安全生產(chǎn)活動情況，并簽字確認(rèn)，對安全生產(chǎn)活動中提出的問題及時解決處理。

4結(jié)合作業(yè)區(qū)特點(diǎn)，關(guān)心職工身體狀況和思想動態(tài)，根據(jù)每個職工的實(shí)際情況妥善安排工作與班次，避免疏忽而造成意外事故。

5負(fù)責(zé)對作業(yè)人員、作業(yè)范圍，作業(yè)事項(xiàng)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)安全對策進(jìn)行全過程管理，做好安全交底，杜絕盲目蠻干。安排二人以上共同作業(yè)時必須有主有次，明確責(zé)任人。

6每班對作業(yè)場所進(jìn)行巡視，對作業(yè)人員勞動保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備安全裝置是否完善等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為及時制止，發(fā)現(xiàn)物的不安全隱患及時采取措施督促整改。

7組織做好危險預(yù)知卡、安全總結(jié)卡、自我保護(hù)卡、安全承諾書的填寫。加強(qiáng)作業(yè)安全聯(lián)絡(luò)，在任何情況下堅(jiān)持督促班組將危險預(yù)知、安全聯(lián)絡(luò)、三不傷害工作落到實(shí)處。

8做到年修、定修、搶修任務(wù)的現(xiàn)場跟蹤，嚴(yán)格執(zhí)行“三方確認(rèn)掛牌制”。9組織作業(yè)區(qū)開展事故隱患查改活動，對不安全行為、不標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行考評，落實(shí)整改責(zé)任者，確保整改率達(dá)到100％。

10建立健全安全巡視、隱患整改等臺帳，做到臺帳清潔，記錄齊全，并及時檢查所屬班組的各類臺帳，并簽字確認(rèn)。

11事故發(fā)生后按規(guī)定流程及時將事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、過程、原因等報告上級部門，及時搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查人員查清事故發(fā)生的原因，及時采取措施防止事態(tài)的發(fā)展和重復(fù)事故的發(fā)生，教育職工吸取教訓(xùn)。

12指導(dǎo)本作業(yè)區(qū)職工以崗位為單元對生產(chǎn)、運(yùn)行、服務(wù)全過程進(jìn)行危險源辨識，對辨識的危險源進(jìn)行分級評價，對IV級及以上危險源重點(diǎn)監(jiān)控。

班組長職責(zé)

1班組長是班組安全生產(chǎn)的責(zé)任者。

2班組長對安全生產(chǎn)做到以身作則，模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3負(fù)責(zé)班前五分鐘安全生產(chǎn)講話、班中安全生產(chǎn)檢查、班后安全生產(chǎn)總結(jié)，針對當(dāng)班的任務(wù)和特點(diǎn)，講清作業(yè)中的不安全因素和操作對策，并作好交班記錄。加強(qiáng)對新進(jìn)廠職工或變崗人員進(jìn)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、工藝流程和危險源交底教育，組織參加班組安全日活動，開展事故案例教育和安全“自主管理”、“合理化建議”活動。

4根據(jù)不同作業(yè)，不同季節(jié)，采取必要的安全防范措施，關(guān)心組員的思想動態(tài)、身體狀況，安排好崗位任務(wù)。對違章違紀(jì)行為，及時糾正制止，做到在我身邊無違章。

5作業(yè)中負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、運(yùn)行、安全裝置、設(shè)備檢修、作業(yè)環(huán)境、個人防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行巡視，每班至少一次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，解決不了的要及時向上級報告。

6對檢修作業(yè)的“三方確認(rèn)掛牌”進(jìn)行檢查，對動火作業(yè)的派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保檢修安全。檢修結(jié)束時要檢查安全裝置復(fù)位情況，對存在的問題要通知檢修人員及時處理。

7對作業(yè)場所的清理、清潔、整理、整頓的“四S”工作，做到責(zé)任到人，始終保持現(xiàn)場的整潔。

8建立健全班組管理制度，安全活動、隱患整改等臺帳，做到有章可循，有據(jù)可查，記錄齊全。

9發(fā)生事故時要及時采取措施保護(hù)現(xiàn)場、及時報告，及時搶救傷員。

10組織本班組職工以崗位為單元開展危險源辨識，填寫危險源調(diào)查表，落實(shí)危險源的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患積極整改。