第一篇：團支部愿景規劃正文.

前 言

經過“十年磨一劍”的漫長等待，我們終于迎來了夢寐以求的大學生活。此時的我們懷著一顆對知識強烈的渴望的心來到了成都大學，斗志滿懷地開啟新的旅程，追求美好的未來。然而，新的環境、新的教學方式卻給我們帶來了諸多的困惑與迷茫。我們不停地在思考著：在這個嶄新的環境里，我們應該怎樣去生活、怎樣去學習，怎樣才能使得我們的大學生活充實而有意義？ 就在我們一籌莫展的時候，學校發出了“大力加強團的基層組織建設，切實服務廣大青年團員和青年學生的成長與發展”的號召。為了響應學校的號召，也為了讓同學們度過一段難忘而有意義的大學生活。團支部特地制定了此愿景規劃，來在幫助同學們，使他們在學習和生活上能有一個合理的安排，讓其各個方面都能得到平衡發展。在同學們成才的道路上貢獻出支委們的一份綿薄之力。機會總是留給有準備的人，希望這份規劃可以讓同學們在學習和生活

上都有所進步！

團支部愿景規劃

——09級通信工程2支部

支部簡介

支部名稱： 09級通信工程2支部 核心價值觀： 明辨篤行 博學創新 支部現狀：

09級通信2支部由來自省內外39位同學組成，其中包括29名男生，10名女生，并有成員承擔學校、學院學生工作，其

中校學生會干事2人，院學生會干事8人（辦公室干事2人，生活部干事4人，自強社干事2人），院分團委干事5人（辦公室干事1人，組織部干事1人，網絡部干事2人，素質拓展中心干事1人）。

我們團支部是一個上進的團支部，是一個團結互助，不斷學習，不斷拼搏的支部，我們有著扎實肯干，求真務實的團支部干部，更有一群努力學習，活潑開朗的團員們。但是目前支部建設、支部管理、支部活動還缺乏的明確目標和長遠規劃。

支部特色：

特色一：

選定支部歌曲，支部口號，設計支部徽章，增強支部凝聚力，加強支部建設。

特色二：

開展形式多樣內容豐富的團組織生活活動，提高團員政治覺悟、科創素質和團結精神。

特色三：

創建QQ群、貼吧等，方便支部成員交流，營造良好的家庭氛圍。

特色四：

每到同學生日，支委成員都會給他（她）發一條祝福短信，把團支部的問候送給同學，使他們享受到團支部這一大家庭的溫

暖，這樣有利于增進同學們的團結，使支部日益成為一個和諧溫馨的集體。

專業介紹：

通信工程是一門工程學科，主要是在掌握通信基本理論的基礎上運用各種工程方法對通信中的一些實際問題進行處理。通過本專業的學習，可以掌握電話網，廣播電視網，互聯網等各種通信系統的原理，研究提高信息傳送速度的技術。根據實際需要設計新的通信系統，開發可用來準確地傳送各種信息的通信工具等。

支部管理

管理機制 支委牽頭、班委配合 自由競選、無記名投票 支委、班委

團支部書記、組織委員、宣傳委員、紀錄委員

班長、學習委員、文娛委員、體育委員、心理委員、生活機構產生

領導核心

支 委

班 委

委員、運作模式 明確分工、負責到人、團結協作、共謀發展

另外，本團支部將所有成員分為4個學習小組，每組推薦一個小組長，支部日常生活中的具體事宜由支委、班委通知到小組長，再由小組長將細節通知到每個同學。這樣，可以使管理機制更完善，也可以進一步加強支部成員之間的交流。

大一規劃

（2009年-2010年）

（一）支部建設

思想教育

學風是高等學校的辦學思想，是學校辦學質量和管理水平的重要標志，其中思想教育又占有相當重要的一部分，學生的思想道德品質，學習精神和綜合素質的建設成為高等學校辦學中一個不可或缺的成分。學生思想狀況的好壞，直接影響和決定人才的培養的質量，所以，加強本支部的思想教育成為我們大學生涯中不可忽視的重要建設項目。

類 別

思 想 教 育

預期目標 1.將班級成員全部發展為團員

2.預計到2010年底預備黨員3人，入黨積極分子15人，優秀團干3人，優秀團員5人

3.提高支部成員思想政治素質和政治

覺悟

1.大力宣傳黨、團知識，鼓勵、組織大家參加學院的業余黨校學習 實施方案

2.認真開展團組織生活活動

3.宣傳模范事跡，并不定期開展支部

活動

謝婭婷 李娟 負責人

課程學習

進入大學，我們開始參加各種各樣的課余活動，體驗到了前所未有的精彩校園生活。然而，大學，是我們進一步提升自己知識水平的地方，在學習生涯的最后時期，我們更應該努力學習專業知識，為自己的學習生涯畫上一個圓滿的句號。所以課程學習將成為支部建設一個重要部分。

類 別 指 標

重修率 英語四級合格率 期末班級 課 程 學習學習出勤率＜10% ＞15% ＞70 96%

＞

平均成績 期末班委＞80平均成績

預期1.豐富支部成員的目標 相關專業知識 提高支部成員的學習興趣，增強其學2.習自主性

實施1.每周定期簽到方案 次，不定期簽到次以上

2.各科成立學習興趣小組，不定期組織學科交流會

3.班會上流探學技巧，印發學習資料 在級議交、討習

4.勵學多獵關 鼓同們 涉相書

籍，增加大家對專業知識的了解

組學興小，期 行習導交；方5.織科趣組定進學輔與流多

收集專業資料進行宣傳、介紹；組織新老生座談會 負責人

課外活動

楊麗平

學習生活固然重要，但參與課外活動也不可忽視，因為參加課外活動,除了可以松弛我們的學業壓力外，還可以開拓大家的視野，鍛煉大家多方面的才能。見多才能識廣，積極參與課外活動,日積月累可以得到很多來自各方面的知識，為我們的人生積累下豐富的寶貴經驗。所以，課外活動雖耗時耗精力,卻與學業互有幫助和促進。如果我們能夠處理好兩者關系，便可以得到許多意想不到的收獲。因此，課外活動也成為支部建設中不可或缺的一部分。

類 別 課 外 活 動

豐富支部成員的大學生活，提高其人際交往能力，增強班級凝聚力

每學期至少組織一次大型戶外活動，增進班集體成員的團結性。如參觀武侯祠，杜甫草堂；游覽洛帶古城等

1.預期目標

實施方案

組織班級籃球友誼 賽，乒乓球賽等體2.育活動

不定期舉行班會，組織文藝活動 3.組織班級成員進行戶外遠

足，騎自行車等活動 4.負責人

嚴 偉 尹海林

社會實踐

參加社會實踐活動，能夠促進我們對社會的了解，提高自身對經濟和社會發展現狀的認識，實現書本知識和實踐知識的更好結合，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。多參加社會實踐活動有利于擴大支部成員思想政治教育的受益面。大學

生活中，我們一定要鼓勵大家積極參加各類社會實踐，爭取在學習中積累知識，在實踐中積累經驗。所以，在支部建設中，社會實踐也是不可忽視的一個重要部分，我們相信，只要大家積極參加社會實踐，一定可以為今后的工作生涯打下一個堅實的經驗基礎。

類別

社會實踐

增強成員的社會適應力，關注社會，回饋社會

預期目標

實施方案

1.與學校“青年志愿者協

會”合作，參加各種志愿者活動

2.班級組織支部成員去敬老院，孤兒院作義工，并鼓勵大家關注留守兒童，進行幫助

1對

1的3.參加成都大學無償獻血宣

傳隊，宣傳并參加無償獻血活動 負責人

岳藝彬周攀何欣

（二）支部活動

校園文化活動 團支部愿景規劃大賽 迎新晚會 新生辯論會 主題征文比賽

班級特色活動

“乒乓王子”選拔賽 別樣聚餐 春秋游活動 著名景點參觀

PPT設計大賽 09通信班交流會

主題團組織生活

班級籃球友誼賽

新老生聯誼

公益活動

關注留守兒童

敬老院志愿活動 無償獻血

圖書館及社區義工勞動 幼兒園志愿服務

注：考慮到規劃的實用性，此團支部愿景規劃著重于大一時期的相關規劃。

大二規劃

（2010—2011年）

進入大二，同學們褪去了一分稚氣與懵懂，增添了一分成熟與睿智，同時也增加了一分對未來的擔憂。大家逐漸對自己的未來有了初步的規劃，此時同學們開始了自己真正意義上的大學學習與歷練。同學們應在書本知識和社會經驗上多下功夫，使自己在各個方面都能取得一定程度上的進步，為今后步入社會更好更快的發展奠定基礎。所以規劃中主要從兩個方面來安排同學們的大二生活。

校園生活

思想教育

認真開展團組織生活活動，增強

支部向心力

鼓勵同學參加學院和學校舉辦的黨校學習增強其政治覺悟

學習指標 英語四級合格率 ＞30% 英語六級合格率 ＞10%

計算機二級合格率 ＞30% 實施方案

見“大一規劃”相關內容

實踐生活

課外活動

舉行每學期一次的大型戶外活動

舉行各種體育、文藝活動

參加學校舉辦的“科創杯”電子設

計大賽等科技活動

鼓勵學生參加學院的“黨員之家義務維修隊”，在學以致用的同時幫助其他同學解決相關困難 社會實踐

參加成都大學無償獻血宣傳隊，宣

傳并參加無償獻血活動 參加各種自愿者活動

注：大二時期，同學們由于對大學生活已經有了基本了解，也許會失去大一時積極向上的樂觀情緒，所以，我們一定要加強對同學們思想方面的引導。多多開展班級活動，以增強支部凝聚力和向心力，使同學們能夠度過一段有意義的大二生活。

大三規劃

（2011—2012年）

專業培養目標

通信工程專業的培養目標是培養掌握現代通信基礎理論，具有系統的專業知識，較強的計算機、外語應用能力和相關工程技術能力；能適應通信領域內網絡、系統、設備及信息交換、轉換、傳輸、處理方面的工程設計及運行維護；德、智、體、美、勞等方面全方位發展的具有獨立工作能力的應用技術型本科人才。

所以進入大三，同學們的學習重心應由大一大二的社交能力學習轉移得到專業知識學習方面，因此，規劃中給大三制定了三項基本任務。

一、專業學習

（1）、組織學習小組，安排同學們定期對專業的主干學科：信息與通信工程、計算機科學與技術以及英語等課程進行學習交流、復習鞏固。

（2）、鼓勵同學們多進行動手實踐，讓其在課程內平衡發展的同時，在某個專業方向上學有所長。（3）、邀請學院專業老師針對對本專業的就業形勢與就業方向開展專題講座。

（4）、參加學校舉辦的科創杯電子設計大賽等科技活動。

二、考級沖刺

大三已是大學生活的中后期，應鼓勵支部成員把握機會對各類考級進行沖刺，力爭給類考級人數達到預定指標，為同學們大四減輕負擔。

三、團黨建設

大三時，支部應已有正式黨員8名，預備黨員10名，入黨積極分子20名，優秀學生干部6名，優秀團干部8名，優秀團員9名，除了做好日常支部建設以外，支部的工作重心應放在黨員發展上。大力宣傳、介紹入黨知識，鼓勵大家積極參加黨課學習，將成為支部的一個工作重點。

大四規劃

（2012—2013年）

大四時期已經進入大學生活的尾聲，同學們面臨的將是離開學、校步入社會就業的壓力，所以，支部大四的工作應以培養同學們面試技巧、增強其工作適應能力以及告別大學的相關活動為主。

一、面試技巧和工作能力學習

（1）邀請老師、家長、學長開展講座，用前人的經驗來豐富大家的知識；

（2）收集、宣傳、印發相關書籍、報刊、資料，供大家參考、學習；

（3）鼓勵大家去各類企業、公司以及人才交流中心進行實地考察與學習。

二、畢業前的班級活動

（1）舉辦“謝師宴”，感謝老師們多年來在學習和生活上對大家的幫助，讓同學們學會感恩；

（2）舉辦“同學會”，讓大家在最后的日子里多多相處，增進其友誼，并互相交流經驗，互相學習。

過程監督與管理方案

（1）每部分安排1～3名負責人，進行具體的日常監管。

（2）將支部成員分成4個小組，每小組內部推選一名同學擔任組長，具體負責該小組的各項事宜。各小組在學習、活動等方面都展開良性競爭，為支部營造一個良好的學習氛圍。

（3）每周三舉行支委例會，對當周支部情況進行匯總、分析以及改進。

（4）月末舉行月會對班級當月的整體情況進行討論，并制定下月的工作內容與實施方案。

（5）在班級的QQ群中開辟“意見欄”“交流欄”，讓大家隨時可以將自己發現的問題提出來，進行分析、交流。集思廣益，來解決相關問題。

注：某些規劃的具體監管方案需要視其情況來統籌、安

排。總的原則為：靈活改變管理方案，切實抓好支部建設。

后序

團支部愿景規劃做到這里，我們終于可以松一口氣了。望著這個耗費了不少時間才形成的規劃，我們的心底有著一種說不出的感動，一種難以言喻的欣慰。這份愿景規劃，其實在我們開始著手設計制作的時候，就已經在發揮作用了。因為在設計制作這個愿景規劃的過程中，我們已經在不斷地認知，不斷地成長。

我們相信，這份傾注了我們心血而得來的團支部愿景規劃，必能引導著同學們迅速成長。必能將這個班級建設成為一個凝聚力強，向心力強的班集體。因為，這些都是我們團支部始終不變的堅持。

我們相信：

我們的青春將在這里發光，我們的夢想將在這里起航！

電子信息工程學院 09級通信工程2支部

2009年10月

附件

專業特色

本專業注重電子技術、數字信號分析等基礎理論的學習，研究現代通信理論，掌握主要現代通信技術，堅持工程與科技開發相結合。在應用研究方面偏重于3G通信、微波通信，電力系統通信、農村通信技術的研究。學科實力

本專業是國家級重點學科和農業部重點學科“農業電氣化與自動化”的重要支柱之一，是電氣工程系的組成部分。培養目標

本專業培養具備通信和信息處理的基礎知識，能從事通信系統的設計、運行、管理和科學研究等方面工作的高等工程技術人才。主干課程

電路、信號與系統、電子技術、通信原理、數字通信系統、通信網絡基礎、電信網絡、程控交換技術、無線通信技術、數字微波通信等。專業前景

我國數字化、信息化的普及正以前所未有的速度發展，對經濟發展的促進作用正越來越深刻地被認識到。通信技術和掌握通信技術的高級專業人才對數字化、信息化工作順利發展有著極其重要的保證作用，各行各業已需要越來越多的通信工程專業本科生作為數字化、信息化生產管理的基本力量。在相當長的歷史階段內這種趨勢將不會改變。就業方向

學生畢業后可從事信息行業和電信行業的行政管理、進出口通訊設備及其網絡產品的檢驗、網絡及通訊設備的調試維護、工業自動化工程設計研制等工作。深造情況

可在計算機應用技術、電力系統自動化、農業電氣化與自動化等學科方向深造。每年有10％～15％的本科生考取研究生繼續深造。

第二篇：愿景規劃書

愿景規劃書

我是2006年從事工作的，其實從事現在的工作也算是半路出家，接觸的知識，接觸的實踐都是從零開始的，所以，在這四年間，我一直在不斷的努力學習，所以，現在我覺得自己完全有能力在班組（土石方一部）擔任技術員一職，不管是現場施工還是資料整理乃至預算審理等方面，我已經輕車就熟了，可是人無遠慮必有近憂，所以，不管在這四年間取得了何種成績，那都已成云煙，新的一年要有新的追求，新的時期也需要新的變化，所以結合這四年的工作得失，現將以后的人生規劃從以下幾個方面做一個展望：

1、能力的提升

能力有很多種，當然我也不可能做到面面俱到，首先是工作能力，在接下來甚至更長的時間里，我還必須虛心學習提高工作能力，首當其沖的是現場施工的能力，必須學會認真仔細的研究施工圖紙，細致入微的把施工的每個細節都考慮到，例如：在基礎開挖時的基礎放線，準備好開挖前的施工方案及安全方案做好各項分享工程的報驗準備，認真研究施工現場的巖石類別或者圖紙類別，遇到阻礙施工進程的做好與困難作斗爭的準備，尤其是在施工過程中，做好施工記錄，及時與建設單位，設計單位溝通，做好結算前的準備工作，一心一意的把公司的利益放在第一位。

其次，就是溝通能力，從一個剛到工作單位青澀的大學生到現在的我，我覺得自己在溝通方面還是有很多不足的地方，體現最明顯的還是和同事之間的溝通太少了，至于和領導之間的溝通就不用說了，所以，現在在班組中，想要表達自己的意愿或者改善咱們的工作方式方法，不知從何說起也不知跟誰講，所以，我覺得自己在接下來的一年中，要努力的提高自己的溝通能力，不僅要從班組內部做起，而且還得包括建設單位、監理單位、設計單位甚至其他的施工單位都得建立良好的關系，對身邊的同事要經常的探討工作中不足，作為技術人員，我也有責任和義務把班組成員的意見向上級領導部門反應，對外部人員要做到八面玲瓏，努力和建設單位、監理單位溝通，爭取從他們那里為單位爭取更大的利益。

最后就是學習能力，俗話說“活到老學到老”，結合我本身的情況，我的體會更深，首先從什么都不懂，到慢慢熟練這是一個很漫長的過程，知道現在工作上還是有一些問題我不能很好的解決的，所以，在接下來的一段時間我必須的抓緊時間學習，現在我已經主動報考了舞鋼電大本科土木工程專業，爭取在最短的時間內充實自己的專業知識，然后就是在三年之內考取全國注冊二級建造師資格，或者直接考取一級，同時，我還準備在明年繼續報考職稱英語考試，這次爭取一次考試過關，當然說這么多，就是使自己在專業知識方面盡可能的滿足工作需要。

2、生活品質的提升

通過四年的工作努力，目前我已經成家，并在舞鋼“安營扎寨”，但是，目前總感覺自己的生活質量太低，想買的東西不舍得買，想花的錢還得省，我想這和自己目前的工作職務有關，所以，我覺得在接下來的時間，我自己必須制定一個詳細的理財計劃，通過工資的保證努力提高自己的生活品質。

3、事業規劃

目前我仍然是土石方一部的技術員，可是我覺得自己不可能一直從事這個工作，在前面的提到的那些能力具備的時候，我想我還是會找商機領導要求給我升職，爭取在兩年之內擔任項目部副經理之職，從事班組內的管理工作，用自己所學到的知識去帶領班組成員去爭取更多的利益。

第三篇：第七屆團支部風采大賽暨團支部愿景規劃大賽通知

關于舉辦第七屆“一二·九”團支部風采大賽

暨團支部愿景規劃大賽的通知

各學院分團委、學生會：

為學習貫徹宣傳黨的十八大精神，加強團支部成員對共青團的認識，體現團員青年昂揚的精神面貌，營造奮發向上的良好氛圍，展現我校青年團員愛校榮校的精神面貌，增強其把我校建設成特色鮮明的多科性大學的責任感和使命感。同時，增進我校各團支部的學習交流，特舉辦第七屆“一二·九”團支部風采大賽暨團支部愿景規劃大賽。現將大賽有關事宜通知如下：

一、大賽主題：

青春蘊華章·夢想助起航

二、參賽對象：

各學院2010、2011、2012、2013級團支部

二、大賽時間：

2013年10月下旬—2013年12月9日

三、主辦單位：

共青團武漢輕工大學委員會

四、承辦單位：

土木工程與建筑學院分團委

五、比賽環節及安排：

本屆團支部風采大賽實行初賽、復賽、決賽三級賽制，比賽內容包括宣傳展板評比、支部魅力展示和青春風采展演，具體安排如下：

（一）初賽（10月底——11月20日）

初賽由各分團委自主舉辦，比賽形式可結合復賽各環節具體要求，要求緊扣大賽主題，組織各團支部開展主題團日活動，突出專業特色，力求創新。

（二）復賽（11月20日——11月28日）

復賽由“宣傳展板評比”“支部魅力展示”“青春風采展演”三個部分組成，各部分均采用百分制記分，分別按20%、20%、60%計算復賽成績。

各學院分團委推選在初賽中表現突出的一支11級或12級風采大賽團支部和一支13級愿景規劃大賽團支部參加復賽，并于11月20日前提交“宣傳展板評比”（包括大使介紹）、“支部魅力展示”PPT（包括團日活動介紹）及“青春風采展演”視頻等材料以及參加復賽團支部詳細信息的紙質文檔和電子檔材料，各材料要求如下：

1、宣傳展板評比（11月25日）

內容與形式：結合比賽主題，發揮支部創意，設計制作宣傳展板，介紹支部情況，展示支部風采和支部logo，并由形象大使具體介紹。

具體要求：

1）展板數量：1塊，展板規格：0.9米×0.6米。（數量、規格不合規定者在最終評分中扣5分）

2）展板不得采用噴繪、寫真等形式，必須是手工制作，并須注明支部名稱、團支部logo、支部口號、展板簡要說明。

3）各參賽支部安排人員在評分當天負責展板的擺放及回收，未擺放或未擺放（收放）在指定地點者記0分；展出期間，各支部應負責所屬展板的維護和看管。

4）此環節評委為校團委老師及各分團委副書記，評分采用百分制；

5）在評比打分期間個年級團支部需由形象大使對展板構成、團支部logo、展板寓意等進行詳細講解。

2、支部魅力展示

形式與內容：緊密結合大賽主題、支部特色和主題團日活動，制作PPT，充分展現主題特色團日活動和支部成員情況，其中高年級支部具體介紹該支部思想建設、學習科研、支部風采、所獲榮譽等方面的情況，同時突出支部特色，凸顯支部魅力；13級支部應結合“紅旗團支部”創建，充分發揮團支部在思想引導、學習激勵、干部培養等方面作用，具體介紹該支部建設愿景和實施方案。

具體要求：

1）PPT新穎、內容豐富，充分展示本團支部建設成果或團支部愿景規劃和主題特色團日活動。

2）團支部形象大使為PPT做相應介紹。

3）時間必須控制在3分鐘以內。

3、青春風采展演

內容與形式：參賽團支部圍繞本屆比賽的主題自行排演節目，形式可為朗誦、歌舞、話劇、相聲、小品等，鼓勵創新。

具體要求：

1）才藝節目要求主題突出、取材真實、表演到位，充分體現當代大學生的良好精神風貌；

2）時間為6分鐘，超時在最終得分中扣分；

3）青春風采展演參演人數必須達到參賽團支部總人數的90%以上；

4、復賽成績評定及晉級

1）本屆團支部風采大賽復賽不進行現場展演評比，評審委員會通過材料（視頻）評審和展板評比得分進行評定。

2）復賽的三個項目均采用百分制記分，三個項目得分按比例折算后相加即為復賽最終得分，最終得分前6名晉級決賽，決賽名單于11月28日公布。

（三）決 賽（12月9日）

1、決賽時間：12月9日19：00-21：002、決賽地點：常青大學生活動中心

3、決賽環節設置：

決賽設置“支部魅力展示” 和“青春風采展演”兩個環節，各按總成績的40%和60%計算分數，由決賽評委現場評分，參賽環節具體要求參照復賽說明。

4、工作要求：

參加決賽支部須于12月8日中午12:00前將決賽階段“支部魅力展示” PPT及“青春風采展演”節目名稱、形式、表演人數、節目音樂（MP3格式）及話筒數量統計提交，并進行抽簽，決定展演順序。

六、獎項設置

比賽根據現場決賽現場評分排名，設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名；根據各分團委工作開展情況和參賽團支部表現，設最佳組織分團委獎 3名

七、宣傳方案：

通過宣傳展板、校園網絡、校園廣播、校報及校外媒體等途徑對比賽全程進行全方位宣傳，各參賽支部所在學院需要對該活動全程進行充分宣傳。

八、活動要求：

1、各分團委要把本次活動作為團支部建設的主要工作載體，加強宣傳、精心組織。

2、各參賽團支部活動內容應緊扣主題，融思想性、教育性、知識性、實踐性于一體，力求形式新穎、生動活潑，展現新時代團員青年青春風采。

3、各院分團委書記負責與校團委和承辦單位直接聯系開賽后的所有事宜，各團支部書記為參賽支部領隊，并協助各院分團委書記開展工作。

4、各參賽支部認真總結本支部的活動，將本次大賽各階段的文字總結、圖片等資料匯編后交至校團委。

共青團武漢輕工大學委員會土木工程與建筑學院分團委

二〇一三年十月二十一日

第四篇：成都大學第二屆團支部愿景規劃大賽(精)

成都大學第二屆團支部愿景規劃大賽

一、參賽對象：成都大學全日制本、專科08級與09級（校本部）

二、活動形式：

團支部愿景規劃：

以學為一個周期，以各團支部為單位，設計團支部愿景。團支部愿景包括團支部遠景設想與團支部愿景設計與實施方案。團支部愿景規劃以愿景規劃書和愿景PPT的形式上交，對團支部愿景進行展示和闡述，進行比賽。

三、作品要求：

1．提交的作品形式：

參賽支部于初賽前向學院組織部提供報名表（見附件）與愿景規劃書以及愿景規劃書的PPT電子版答辯資料；并按照各自所在學院要求進行初賽。決賽時各支部向校團委學生辦公室提交愿景規劃書的PPT電子版答辯資料（初賽為3分鐘內答辯答辯，決賽5分鐘以內答辯）參與評選。愿景規劃設計以Microsoft Word文檔格式制作，A4大小。參賽者需同時提交書面文檔和電子文檔。

2．提交的作品內容要求：

本次大賽的主題為團支部愿景規劃，參賽者必須如實地根據團支部發展，結合本支部專業特征與社會需求，進行科學合理的團支部愿景規

劃，并制定可行的實施計劃。

愿景規劃書撰寫要求：

（1）封面。封面上須填寫參賽支部的名稱，所在學院，負責人的真實姓名、性別、學號、聯系電話、E-mail等相關信息。

（2）具體內容（包含但不僅限于以下內容）：

A.凝煉團支部核心價值觀

用8個以內的漢字或1-2個英語單詞等符號凝煉出團支部成員共同認可的關于支部和個人最重要、最共性的團支部核心價值觀，彰顯團支部特色和大家對自己的學習和團支部未來發展意義的獨到認識，并以此為該“愿景團支部”所獨享的名稱。

B.確立團支部幾大具體目標

從團支部專業特色出發，分析本專業的性質、學好本專業應具有的知識儲備和能力、將來有可能的職業方向、專業的發展前景等。在對了解本專業的基礎上，初步確定專業的發展方向，深入了解專業的發展方向所需的專業技能、應具備的經驗、素質等。結合團支部和專業特色，緊密圍繞團支部愿景，擬定出支部在思想政治、專業學習、各類相關等級考試與職業資格證書、實習實訓、社會實踐、職業素養、各類專業技能大賽和綜合類比賽等方面目標指標（必須落實為具體的數據和比例）。C.制定建設措施與行動計劃

分別就以上的各類目標，結合目前本支部的現狀（必須統計出各類現實指標），提出相關建設措施與時間安排和行動方案。

D.制定過程管理方案

制定團支部愿景建設的過程監督與管理方案，以學為周期，確定2-3次自我檢查時間，梳理和統計目前各項指標，找出并分析現狀與目標之間的差距及其原因，總結經驗，調整措施，確保完成。

3．作品的評選標準：

對愿景規劃書將以思想性、創新性、真實性、實用性、共享性為主要評比標準；對愿景規劃書將著重從規劃的內容、特色展示、支部活動的開展及計劃等多方面評審。

大賽鼓勵創新，參賽支部可以在大賽主題范圍內充分發揮自己的創造力，展現支部和個人的個性化作品。

大賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦發現，將取消參賽資格，情節嚴重者，按學校有關規定嚴肅處理。

四﹑活動流程：

1﹑學院進行在10月進行初賽，選一個最優秀的支部參加學校的復賽。

2﹑11月初進行復賽，從15個支部中選8個支部參加決賽（其中7個支部由專家老師評選，一個支部由網上投票晉級）3﹑11月底進行決賽

五、獎項設置

團支部愿景規劃金獎一名 600元現金及獎牌 團支部愿景規劃銀獎二名 400元現金及獎牌 團支部愿景規劃銅獎三名 200元現金及獎牌 團支部愿景規劃優秀獎若干 證書

團支部愿景規劃最受大眾歡迎獎一名（網上投票決定）證書

六、遞交時間

請各位同學在22號晚上八點以前將所有的資料（參賽作品的電子檔、紙質檔、和PPT一同交上），遞交后不再改動

請一定大家準時上交

紙質檔請直接放在2309辦公室組織部抽屜，電子檔和PPT請直接拷給

劉九州同學：*** 七﹑初賽

初賽時間：10月23日晚6點半 地點：2316

附件一

成都大學第二屆團支部愿景規劃大賽

報名表

支部名稱

學院

負責人

支部 姓名

移動電話

固定電話

E-mail

1．支部愿景（核心價值觀的凝練表述）

2.支部現狀與特色：

3.支部發展目標（擬定該學年的發展目

標）：

4.制定行動計劃與措施（根據目標打算

怎么做）：

第五篇：公司愿景規劃范本

XXX公司遠景規劃書范本

一、開篇語

1.實施戰略管理是實現企業遠景目標的保證

隨著市場競爭的日趨激烈，企業越來越注重運用科學的方法對企業內外部環境進行分析和研究，并確立遠景規劃及目標。其實，這就是企業的戰略管理。所謂戰略管理，就是對企業的內外部環境作出科學分析，并根據企業的遠景目標，提出企業未來所采取的行動，然后付諸實施，并對實施過程進行監控、對實施結果進行評估。所以說，戰略管理滿足了企業關注競爭環境、把握企業未來的需求。

2.市場化企業的根本出路是導入科學的管理體系、建立強勢的企業文化

當今越來越多的企業意識到，要想搶占先機，未雨綢繆，必須運用現代化的管理思想和現代化的管理方法來改變現行的企業管理模式。在這一發展趨勢下，運用科學的管理方法來提高企業的競爭力已成共識。那么，如何提高企業的形象力、產品力和銷售力（企業三要素），以及企業事務的科學處理呢？其根本出路就是導入科學的管理方法、建立強勢的企業文化。什么是企業文化？它是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、遠景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的的總和。顯而易見，導入現代化的管理模式就是導入強勢的企業文化。

3.XXX公司實施項目的主導思想及特點

通過對衡水XXX高科技有限公司的初步了解，我公司營銷策劃、管理制度導入以及CI設計三個方面的工作人員以審慎嚴肅的工作態度經過數天的分析與研究，以XXX公司的實際資源情況為基礎，運用IMC整合策略、VSP差異化經營戰略、PDCA可持續性發展戰略的為主導思想，突出實施方法的先進性、成熟性和易操作性為實施原則，并確保設計思想的前瞻性，為企業未來發展預留充分空間。在以上原則中，實用性與易操作性最為重要，這是我們實施本項目的目的所在。

二、項目概述

1.XXX公司遠景規劃項目的背景

項目名稱：XXX高科技有限公司遠景規劃。

項目設立：以XXX公司的實際情況為基礎，通過企業理念規劃、企業形象規劃、企業制度規劃三個主要方面的精心設計，來確立XXX公司博大的核心價值觀、先進的經營理念、卓越的企業形象和規范化的管理制度，形成以“XXX炭粉”品牌為核心的企業、產品、形象組合。

2.項目邊界

地理和職能體系邊界。理念規劃的地理邊界是公司總經理辦公室，職能體系邊界是總經理助理辦公室；形象規劃的地理邊界是總經理助理辦公室，職能邊界是公司綜合管理部。制度規

劃的地理邊界是公司綜合管理部，職能體系邊界是公司生產管理部。

3.XXX公司遠景規劃項目的目標與期望

企業理念規劃：確立衡水XXX公司獨特的經營思想和企業文化，對內以增強員工的凝聚力和責任心，對外展現XXX公司博大的企業精神和崇高的商業追求。

企業形象規劃： 確立XXX公司卓越的視覺識別系統，包括VI的三大基本要素（標志，標準色，標準字），VI應用部分（員工服裝設計、辦公用品設計、網頁設計、包裝設計、名片設計、廣告設計、環境設計、宣傳冊設計）等。

企業制度規劃：確立XXX公司的科學行為體系，包括融資規劃、經營決策規劃、作業制度、物料管理、人才調配、員工培訓、公關活動、發展戰略等，對內規范員工行為，對外展現現代化企業的行為風采。

三、企業理念規劃

1.遠景規劃的三個要素：理念——目標——行為

1.一個構思良好的遠景規劃應包括三個主要部分：

1、核心經營理念；

2、明確的經營目標；

3、科學的行為體系。先說核心經營理念，它是企業經營的靈魂，界定了我們的主張是什么，以及我們為什么存在。核心經營理念是一個組織永恒的信條，而我們的經營目標和行為體系是隨著企業的發展和市場環境的變化而不斷改進并與之相適應的。我們可以看到，一些能夠持續成功的公司，都保持著穩定不變的核心價值觀，盡管他們的經營戰略、經營活動和企業規范總是不斷變化以適應外部世界。這種在不斷發展的過程中又能保持文化核心不變的動力正是這些公司獲得持續性發展的主要原因。

2.經營目標與行為體系是核心經營理念的從屬

核心經營理念界定了一個組織的經久不衰的特征,這種特征是任何一個組織的穩定標志，它超越了產品或市場的生命周期、技術突破、管理時尚和個人領袖。核心經營理念是一種在企業成長、分權、擴張、實行產品多元化、開發工作場所多元化的過程中把組織聚合起來的粘合劑,在任何有效的遠景規劃中，必須體現核心經營理念，同時，經營目標與行為體系也必須圍繞經營理念而展開。

3.經營理念規劃所包含的內容

（1）精神信條：企業的宗旨、觀念、核心目標和行為體系的總和。

（2）價值觀：價值觀是企業文化的核心,企業信奉什么樣的價值觀就會產生什么樣的經營作風和企業形象。

（3）經營方針：企業在生產經營過程中所形成的基本哲理和觀念。

（4）企業目標：確定企業的發展方向，也決定企業成員成長和發展的目標。

（5）領袖風格：企業的代表人物的個人風格，如董事長、總經理等。

（6）團隊意識 ：包括理想、信念、道德行為規范和工作態度等。

（7）社會形象：社會公眾和內部職工對企業行為和歷史的整體印象。

（8）企業環境：企業環境包括內部環境和外部環境。

（9）輔助文案：企業簡介、企業創史、企業文化詮釋。

（10）理念規范培訓。

四、企業形象規劃

1.企業形象戰略是時代發展的必然趨勢

企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略，是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營，使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰略稱為美學管理（Aesthetics Management）。

以XXX公司目前而言，客戶的第一選擇也許是價格、質量，再其次就是企業形象，即產品的有形形象與無形形象。有形形象可以定義為看得到、摸得著的部分，如企業的標識、產品包裝、宣傳品、員工行為、生產現場、以及售后服務等；無形形象，即企業的價值理念、精神坐標、目標方向、口碑信譽等等。所有這些，所構成的企業形象，是企業對公眾的一種約定和承諾，同時，也可以稱作是一種最直觀的企業誠信。

2.企業形象是衡量未來企業發展的坐標與尺度

企業形象塑造決不僅限于是企業的視覺的傳達，更重要的是企業內在文化和精神的凝聚。企業形象戰略一改企業作為一個經濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。企業形象戰略正是將美學與經濟學完美地結合在一起，從而達到企業與社會的同步發展。能否在生產中正確地塑造企業形象，能否將美學與經濟學結合起來，是衡量未來企業發展的坐標與尺度。

3.企業形象規劃所包含的內容

1、VI三要素：企業標志、標準字、標準色。

2、辦公用品：信箋、名片、傳真、公文袋、辦公環境。

3、宣傳品：宣傳冊、報紙廣告、雜志廣告、網絡廣告、展位、招商活動。

4、作業：員工制服、銘牌、作業環境。

5、形象規范培訓。

五、企業制度規劃

1.規范化管理制度的制定

企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中需共同遵守的規定和準則的總稱，包括組織機構設計、部門劃分及職能分工、崗位描述、專業的管理制度、工作流程、管理表單等管理制度文件，是管理的依據。管理制度文件的制定是一項復雜的工作。首先，制定的制度必須科學、合理、系統、規范、可操作。其次，制度要符合企業實際，不僅要與公司內部體系相吻合，還要考慮與外部環境如市場、客戶決策鏈等的匹配性，具有復雜狀態下的應變能力和靈活性。三是制度的制定過程是長期的不斷完善的過程，一項制度經起草、研討、評審、試行到發布執行后，并不代表制度的制定工作已經完成，制度的制定并不是一勞永逸的，要根據企業內外部環境的變化和不斷出現的問題做出不斷的調整，進行修訂和完善。

2.制度的貫徹執行

企業發展到一定規模必須走向“法治”化，把大量的重復出現的事項，許多優秀的管理方法、經驗以制度的形式定下來，變個人的智慧為集體的智慧，服務于各部門與廣大員工。所以首先要解決的還是認識問題，公司自上而下要達成共識，執行各項制度不僅不會降低效率增加勞動，反而可以使員工尤其是經理們在同樣條件下大大提高效率，使之從原有瑣碎的事物中解脫出來，降低其勞動強度與復雜度。

3.制度執行的監督

要使各項制度在全公司范圍得以貫徹實施，有效的監督機制是必不可少的。否則，同樣會導致制度形同虛設和隨意性的人治管理問題。制度執行的監督檢查，其目的是通過外在壓力的約束和控制，使管理的執行行為符合企業的經營目標、任務和計劃的實現要求。所以，首要的還是解決認識問題，要使各部門、領導認識到監督檢查并不是目的，并不是監督或干涉員工的具體工作，是就完善企業的管理而言的。正如ISO9000質量體系的執行有賴于內審和外審制度一樣。

4.企業制度規劃所包含的內容

A、規范管理文件，包括：1.基本制度；2.作業程序；3.圖表報表；

B、對上述規范管理文件付諸實施并定期修改完善。

基本制度：是指在公司章程的規定范圍內，對公司的基本組織規程和各業務領域的管理制度所作的基本規定，如各機構分工規定、責權劃分、人事管理制度、行政管理制度財務管理制度、業務管理制度、信息統計制度等等。

作業程序：是指在公司各類動態管理事務的工作流程所作的基本描述和規定，例如：公司投資、融資、吸收合伙人的立項程序、報關程序、新進人員試用程序等等。

圖表報表：是指對公司各類圖表、有的格式、內容、編號、流向、存檔、審核等進行規范化處理和運作。

各項管理制度具體包括：員工守則、人事管理、行政管理、合同管理、生產管理、質量管理、物料管理、現場管理、審計、監察、考勤、崗位職責、獎懲等12個基本制度。

六、項目實施

1.項目合作與成員

根據本項目的工作內容和范圍，我們將成立一個4人左右的項目工作組來負責本項目的開發。具體職責如下：

☆項目主管1 人，負責項目管理、組織、協調，對項目資源進行控制，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規定的業務需求。項目主管對項目的質量、進度和成本負責。項目主管負責客戶關系的管理，也是客戶方主要對口協調人。

☆管理導入1人，負責制定各類標準化制度。

☆CI設計1人，負責形象規劃及形象設計。

☆培訓講課1 人（管理導入兼職），負責各類規劃的講解與培訓。

監督執行1 人，駐廠一段時間，負責對項目規劃設計的質量實施控制、指導與監督。

2.項目實施方法

項目管理的成效直接關系到整個項目的成敗。尤其是實施與企業管理 有關的應用項目，無論在國內和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目主管。我們充分認識到了這一點，并且已做好了準備。我們在項目管理方面具有豐富的經驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管理人才。

3.我們項目管理緊跟世界項目管理協會（Project Management Institute）的原則，結合企業遠景規劃項目，我們的這套方法適用于帶有大量、復雜工作的項目，已經在我們越來越多的成功項目中得以體現和印證。

項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協同各種專業人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質完成的前提。作為我們多年積累摸索的結果，在這里我們將它作一個介紹。

我們項目實施方法中的五個基本階段是：

→規劃定義。作為項目的啟動，規劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業策略的回顧；確認、記錄并按優先次序排列出需求清單，提出系統構架草案。根據該項目的特點，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。

→分析設計。在得到了項目目標, 范圍和高級別需求清單等結果后, 我們將針各個方面進行更詳細的分析設計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進.如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統來測試我們的概念。之后, 我們將根據這個設計有針對性地來完成內容開發。

→設計編寫。我們開始實施這個項目。開發整合階段的工作是將所有設計的結果予以開發出來。

→實施驗收。實施工作包括內容檢驗和可操作性測試兩部分，然后將已完成的項目從開發環境遷移至實施環境。我們將記錄并轉移一切客戶必須掌握和了解的各方面的規范知識，保證客戶懂得如何運作。用戶和我們將在一定的范圍內對項目進行操作，試行一段時間后，項目將投入正式運行。

→后續服務。項目實施以后，我們將提供免費的后續咨詢服務并對項目細節進行后續改進。

七、設計周期及費用匡算

投入人員：4人

其中，項目主管1人（規劃項目1周，全程監督項目設計、編寫2個月、項目實施1個月）；管理導入1人（規劃項目1周，編寫規章制度1個月、監督項目實施1個月，培訓講課3個工作日）；CI設計1人（規劃項目1周，設計形象樣本1個月）；項目現場監督實施導入1人（駐廠3周）。

建設周期

共三個月。其中，規劃項目1周，分析研究2周，設定計劃1周，編寫、設計1個月，測試、改進、實施、監督、導入1個月。

費用匡算

企業理念規劃：

企業形象規劃：

企業制度規劃：

共計：

八、結束語

本規劃書簡單介紹了XXX公司遠景規劃的基本框架，但由于時間倉促，疏漏之處在所難免，可以在實際操作階段予以修正。

XXX公司是以企業管理咨詢和互聯網信息服務為經營核心的專業化公司。公司致力于為企業提供管理咨詢、制度導入、營銷策劃、市場調查、專業設計、網絡開發等多方位的服務，并強調實施方案的專業性和科學性，有著豐富的開發經驗及優秀的專業技術。

我們愿借助企業管理這條紐帶，使我們的客戶在新世紀的市場營銷中劈波斬浪，在千變萬化的市場浪潮中揚帆遠航。