第一篇：MBA面試經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)

MBA面試經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)：驕兵必殆 舉止端莊 ________________________________________

參加完了XX校的面試，本來想盡早將面試經(jīng)歷寫出來，供未參加面試的人參考，但心情一直不好，一直拖到今天。

下面我把自己參加的面試情況和領(lǐng)悟的經(jīng)驗教訓(xùn)寫出來，供未參加面試的人參考。但先強調(diào)一點，這只是我的個人觀點，不能說哪些是正確的，哪些是錯誤，請讀者根據(jù)自身狀況分析、利用。

一 綜合面試部分：

這部分面試問題都是和個人工作經(jīng)歷相關(guān)，沒有一定之規(guī)。比如問我的問題是：1對我最引以為豪的一次銷售活動成功的要素是什么？2跨國公司在做市場推廣工作的特點；3我當副總時，如何管理我的員工；4銷售工作害了一批人，我對這個觀點的看法；5你如何能在xx校高強度的學(xué)習(xí)活動中堅持下來。這些問題由于和個人經(jīng)歷關(guān)系密切，無法給出固定的答案，因此，我就不具體講述我的回答內(nèi)容了。

但在這一部分回答時，我表現(xiàn)的有些悲觀，流露出我已經(jīng)厭倦了銷售工作，隨年齡增大，想擺脫銷售工作，成為專業(yè)管理人員，這是我學(xué)MBA的主要原因。另外，由于我長期從事具體工作，對理論化較強的套話十分厭倦，因此，回答問題時顯得深度不夠，偏重于實物。另外，參加面試前，我不知道考官中有企業(yè)的人事經(jīng)理，因此，在回答個別問題時，偏重于自己的工作經(jīng)驗，非常現(xiàn)實，顯得有些尖刻。另外，當考官讓我講述自己當銷售員的經(jīng)歷時，我反而不會答了，盡管在事后回想時，我發(fā)現(xiàn)我有很多值得說的事情，但僅花140元簽150萬的合同，僅花5000元簽650萬的合同，將一個個走后門的公司擠走，僅憑公司實力、產(chǎn)品性價比拿下國家重點工程這些當時覺得挺自豪，現(xiàn)在覺得稀松平常的事情早已沉淀到了記憶的底層，不仔細想想還真想不到。糾其原因，是我太自負，根本沒為面試做準備，現(xiàn)有工作又占據(jù)了我的絕大部分精力，以至于想不起來過去的經(jīng)歷。

當然，由于我工作經(jīng)驗很豐富，前幾個問題沒有讓我覺得有尷尬的地方，對于考官在我回答問題期間突然的發(fā)問應(yīng)變尚算自如。最后一個問題讓我有些茫然，倉促思考了兩秒鐘，覺得怎么回答都不合適，因此在回答時只能采用了所答非所問的方式我認為上學(xué)總必上班輕松吧，我現(xiàn)在的工作強度???。

提示：這個面試考察的是一個人的正確人生觀、進取心、邏輯推斷能力、語言表達能力、對事物的感知、分析和判斷能力，因此，回答問題時，說話一定要流暢，不要結(jié)巴、加過多的輔助詞（啊，哦等等）。面試不是比賽演講，不要使用過多華麗的辭藻，適當引用一些成語即可，避免為組織語句而使談話中斷。不要使用我認為什么什么，你（他）該怎么怎么之類的表現(xiàn)出很武斷的話來，避免考官對你產(chǎn)生厭煩。談話要簡明扼要，避免長篇大論（在工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同事的時間都很寶貴，誰也沒心思聽你高談闊論）。在面試時，肯定會遇到自己沒思考過的問題，出現(xiàn)這個情況，一則不要低頭沉思，二則不要胡答，應(yīng)該先講一些個所問問題相關(guān)的內(nèi)容，同時在10-15秒內(nèi)猜測出考官希望從你處了解什么內(nèi)容，從而給出正確答復(fù)，比如上面第4個問題實際上問你的是學(xué)MBA的目的，如果你瞎講些什么道德標準之類的內(nèi)容，估計你不幸要得0分。

二 小組討論部分：

這部分對于工作經(jīng)驗缺乏的人來說，難度高，我講的詳細一些。

小組討論，考察的是一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通技能和團隊合作精神。在個人面試時，每個人都已經(jīng)有機會表現(xiàn)自己的口才，因此，在小組討論中，就不要尋找各種機會展示自己的口才，否則，會被其他成員所排斥。另外，我發(fā)現(xiàn)不少人誤解了領(lǐng)導(dǎo)能力的真實含義，認為領(lǐng)導(dǎo)就是指揮別人，管別人，因此，處處表現(xiàn)出自己的獨特和凌駕欲，忽視別人的善良的提示，甚至背道而馳。在管理復(fù)習(xí)材料中，講述領(lǐng)導(dǎo)的作用時將協(xié)調(diào)作用排在第一位，而指揮作用排在第二位，在現(xiàn)實工作中，實際上也是這個順序，特別對于新組建的團隊而言，更是如此。參加面試的考生彼此之間都是競爭者，誰也不會買誰的帳，想要通過自己的領(lǐng)導(dǎo)欲望去組織這個團體，是不現(xiàn)實的。因此，想要領(lǐng)導(dǎo)別人必須要先實現(xiàn)良好的溝通，取得彼此之間的認可后，如果進而表現(xiàn)出在危機關(guān)頭處理危機的能力，才可能被別人所接受。另外，要善于利用矛盾來解決矛盾，不要試圖用壓制的手法來處理問題。下面我用例子說明。

小組討論的問題無外乎網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、假日經(jīng)濟、WTO之類的社會熱點問題，當然問的方式有些摸棱兩可，不容易輕易得出結(jié)論。我所在的一組是5個人，問的是解決旅游出行集中的方案。我這一組中，有一個人（以下簡稱ZC）非常想表現(xiàn)自己，從選題、做匯報都搶著干，不考慮別人的感受，做的不好。我對旅游不感興趣，因此，腦子里首先想到的是報紙上說的實行年假制的方法，但自己覺得這么說是炒剩飯，沒有什么意思，因此決定先聽聽別人的意見在說。果然不處所料，凡是報紙上有的內(nèi)容，都被其他四人說完了，而且，不到10分鐘，5個人的小組已經(jīng)分出幫派，其中3個人話接連不斷，1個人附和但相對保持中立，將我隔離出去（可能面試前大家聊天時知道我從事管理工作，不愿讓我插嘴吧），這個時候，我已經(jīng)組織好了自己的思路，想發(fā)言，但沒機會，我當時想法是有意思，打的挺厲害嘛。因此，我也沒著急，等到將近20分鐘時，討論快結(jié)束，其他四人已經(jīng)沒有什么新鮮話題時，插進嘴，提出了自己的觀點，我說我同意ZC的觀點（這樣做是為了穩(wěn)住領(lǐng)頭羊），但根據(jù)我所在的企業(yè)的性質(zhì)，能否做些修改，??這位先生提出的觀點很好，可是，硬性執(zhí)行下去，那象我所在企業(yè)這種規(guī)模的企業(yè)可能承受不住這么大的經(jīng)濟壓力，您看能否改動改動？??。我說的就這些，不對的地方請各位指正。由于我提出的觀點有一定理論深度，和實際狀況結(jié)合密切，同時沒有和其他人提出的觀點相矛盾，因此，其他人中有3人表示贊同，并提出了適當補充修正，我全盤接受，并表示大家已經(jīng)取得了一致意見。從這時起情況已向我有利的方面發(fā)展。ZC這是覺得自己不突出了，提出了旅游旺季降低車、機票價的觀點（不切合實際情況），我從宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟的角度簡單說明了應(yīng)該漲價，同時指出小集團利益要服從國家利益，除ZC反駁外，其他人表示贊同或中立。ZC便想以這個問題沒能達成一致意見為由，不列入?yún)R報內(nèi)容，我指出我們是建議者，不是決策者，應(yīng)將這個問題的正反兩反面意見反映上去，由決策者根據(jù)大多人的意見作出定奪，這個觀點得到其他3人的同意（因為，否定這個問題，就可能否定其他人提出的觀點），但ZC在搶著匯報時，故意曲解我提出的觀點，漏掉了最后一個問題。對于第一個情況，我考慮到以大局為重，不要因為我一個人影響全組分數(shù)，故裝傻，對于第二個情況，我提醒ZC漏掉了一點（其實，故意漏掉一項，對于他不利，起碼是沒好好聽取別人意見），ZC支支吾吾的補充上了自己提出的那部分，閉口不談別人提出的部分，但惹怒了其他人，有的人插嘴補上了其他的內(nèi)容，這時，局面徹底倒向了對全組有利的狀態(tài)（看起來有些矛盾，但仔細想想，如果一個人過于突出，勢必影響其他人的成績）。

三 總結(jié)： 驕兵必殆，面試前還是需要對自己的過去，自己所熟悉的事情考慮考慮，避免出現(xiàn)卡殼的狀況。冷靜，沉著，腦子亂了，準備再好也白費。坐姿、舉止方面：不要太拘束，只要別含胸縮背，翹二郎腿，手臂交叉于胸前，坐著時亂動就可以了。另外，不要和考官握手，其實，關(guān)系一般時，人（特別是上級人員）往往不愿和別人發(fā)生肢體接觸，由于面試時，考官是你的上級人員，你主動握手，其善意不能被別人所接受，甚至引起反感，除非考官主動和你握手。

至于反應(yīng)靈活、表達清晰等方面上文內(nèi)容都已包括，這里便不在重復(fù)。

廢話說了這么多，準備截住，最后再嘮叨一句，祝各位學(xué)業(yè)、事業(yè)有成。

MBA 面試反面例子—打扮不得體

打扮不得體

千萬不要造成這樣的誤解，求職時必須打扮得漂漂亮亮、花枝招展才行。事實上，因不恰當?shù)拇虬缍装讍适Я酥\職機會的事例比比皆是。

小張是個著裝隨便、不注意儀容儀表的男同學(xué)，在最初的求職中，總像平時那樣隨便著裝進入大公司，應(yīng)試中，問什么答什么亦步亦趨，表情十分拘謹結(jié)果屢試不舉。從失敗中，他總結(jié)教訓(xùn)，改變自己的形象。首先，每次面試總要穿戴整齊，彬彬有禮，斯文莊重又頗具風度。同時由于有多次大幅度的經(jīng)驗，應(yīng)答也老練多了，不再是簡單的“是”或“不是”，而是適時表露自己的知識和才能，主動闡述自己對某個問題的看法，臨場發(fā)揮，談吐自如，從而贏得了招聘企業(yè)的贊許。

下面的兩個例子發(fā)人深思。

某位先生在上海應(yīng)聘某外企的工程師職位，幾輪面試下來他各方面都不錯，于是請外籍總經(jīng)理最后見見面，如沒有什么問題就準備錄用。外籍總經(jīng)理大幅度之后卻說：“這種人我們公司不可能考慮，這個人最起碼有一個星期沒有洗澡，身上有異味。”說白了，就是這位工程師由于各種原因沒有通過“外表”這一關(guān)。由于外籍總經(jīng)理是來自比較發(fā)達的國家，到了中國也都是生活在“貴族”圈里，他根本不可能了解我們普遍市怕生活條件，從來也沒有在上海住閣子間、擠公共汽車的生活體驗，所以，他的這一評論，完全是根據(jù)這位工程師的外表和他對中國有限的認識而作出的。雖然外籍總經(jīng)理的結(jié)論是片面的，然而，這位工程師的遭遇卻給了求職者很大的啟發(fā)，不可以因客觀條件差而忽視外表，否則，從外面來的考官不僅不會原諒我們，恰恰相反，我們會因此而被人瞧不起。

一個職高女中畢業(yè)生，在新商場招工面試的前一天，特意去高級美容院燙了一個時髦的發(fā)型，還化了妝。經(jīng)過打扮后，她充滿自信前去參加面試。因為她看到商店里的營業(yè)員個個打扮得都很漂亮，人們也認為營業(yè)員是商店的“窗口”，每天接待成百上千的顧客，應(yīng)該講究儀表美。盡管這位女學(xué)生在校的成績能力都不錯，可結(jié)果還是被淘汰了，而幾個條件遠不如她的同學(xué)反叛被錄用了，這令她想不通。

事后她才了解到，問題就出在這新燙的時髦發(fā)型上。面試的主考官是區(qū)商業(yè)局長，他不錄用這位女生的理由很簡單：“她打扮得不像個學(xué)生，讓人看著不舒服。”主考官是以學(xué)生的要求去看待應(yīng)聘者，而求職者想效仿營業(yè)員的形象去取悅對方，結(jié)果南轅北轍，弄巧成拙。對于這位應(yīng)聘者來說，機會的喪失就是因為打扮不得體。

那么怎么才叫“得體”呢？“得體”與“不得體”都是模糊概念，在不同的時間、地點、扭轉(zhuǎn)下，得體與不得體之間會發(fā)生相互轉(zhuǎn)化。比如，穿著泳裝逛大街、上班當然是不得體的，但穿襯衫、長褲跳進游泳池同樣也是不得體的。這里，我們?nèi)绻麑Α暗皿w”與“不得體”有一條具有可操作性的原則，那就是：儀表打扮要與自己在某一時刻所扮演的有色身份及所處的具體環(huán)境相符。當你以一個學(xué)生身份去求職時，你不應(yīng)過份刻意妝扮，花枝招展；當你去一個學(xué)生身份去求職時，你不應(yīng)過份房間妝扮，花枝招展；當你去一個聲名顯赫的大公司尤其是中外合資或外資企業(yè)求職時，就必須注意自己的儀容儀表，因為你的形象將代表企業(yè)的形象。

第二篇：面試失敗經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

面試失敗經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

1.充分準備每次面試,每一次的面試機會都來之不易。不要輕易錯過。

2.最好著正裝,不要小看這一點,面試官還是很看重的

3.不要想當然的認為別人一定會聘用你,拿出自己的全力,誠懇。

4.面試時盡可能謙虛但自信,面試前仔細做好功課。尤其是英文面試。

5.面試完了要感謝對方,耽誤了對方的時間,謝謝對方給予這次機會。

6.如果失敗也不要氣餒,面試也是一次難得的經(jīng)驗?；丶铱偨Y(jié)自己的優(yōu)點和不足,爭取下次面試時,不再犯相同的錯誤。

7.如果非常想得到這個職位,可以寫信或再次登門,請求對方給予機會,雖然不一定成功,但是也會給對方留下一個深刻的印象。

8.時常鼓勵自己,不要灰心喪氣。平時不斷的提高自己,多看書,鞏固自己所學(xué)的知識。

9.如果有英文面試的。特備是面試英語,要多練習(xí)口語。

10.最后,記住自己是最棒的。如果公司不用你,那是他們的損失！

13條面試經(jīng)驗

1、從踏進辦公樓大門的那一刻起就要告別學(xué)生氣的松垮和隨意，暗示自己正以一個白領(lǐng)的身份出現(xiàn)在這里。在電梯、走廊、等候廳等各處都必須表現(xiàn)出職業(yè)人的儀表、風度和氣質(zhì)，與人交談的一言一行都要有禮有節(jié)，這有利于盡快樹立自信，進入面試狀態(tài)。

2、在去往考官辦公室的途中，自然的步態(tài)和心態(tài)有助于消除緊張。如有陪同的公司員工，不妨和他寒暄幾句，問一下考官的尊姓大名，見面時的稱呼問題自然解決了。

3、到達考官處后，考官很有可能仍在填寫前一名應(yīng)聘者的評估表，這很正常。只要按照他的要求等候片刻就好。

4、和考官的見面、問候和握手要熱情大方，內(nèi)在的自信和外在的自信往往是相伴而生的。

5、如果考官給你喝水，不必客氣，致謝后接受就是，當然喝不喝隨你。

6、寒暄是第一道程序，是正式提問前的熱身。話題不外乎天氣、交通、從何處得知招聘消息等等。

7、考官的問話如有不明白之處，一定要及時提問。多聽一遍問題并且回答正確比不懂裝懂離題萬里要好得多?？脊傧騺矶己軜芬庵貜?fù)他們的問題，這也為你思考問題并組織答案贏得了時間。

8、回答問題時語速適中，音量和音調(diào)不要太高；注意條理清晰，言簡意賅，切勿離題，記住言多必失；和考官保持eye contact(眼神交流)，手勢和表情盡量自然。

9、考官發(fā)表個人意見時要跟上他的思路，適時簡要表明自己的看法和態(tài)度。不管考官對你回答的批評有多嚴厲，都要敢于對自己的想法負責。答案的正確與否有時無關(guān)緊要，個人的主見和分析思路才是考官看重的東西。

10、遇到tough question(難題)時，一要自信，盡力想辦法解決；二要鎮(zhèn)靜，設(shè)法用臨場應(yīng)變來避免冷場。

11、在堅持個人主見的同時也要注意和考官的雙向溝通，否則“主見”就成了“固執(zhí)”和“高傲”。

12、個人提問階段要表現(xiàn)出自己對企業(yè)的興趣，對企業(yè)發(fā)展的關(guān)心，一般一至兩個就夠了。問題的質(zhì)量比數(shù)量更重要。

13、道別時，可嘗試向考官索取聯(lián)系方式，但如果考官不愿意，也不要強求。告別的禮貌用語我想也不用多說了吧。

第三篇：公務(wù)員面試失敗經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

很榮幸進了xx省公務(wù)員的面試，可惜出師不利，失敗而歸！個人總結(jié)一下，失敗主要有以下幾方面的原因：

第一．這個社會沒有絕對的公平，不排除個別人有走關(guān)系的可能！我是一個比較細心，觀察認真的人，也可能是我多疑吧，在考場我發(fā)現(xiàn)了兩大疑點：一是考場工作人員居然口袋里藏著手機；二是我面完之后，考場里的工作人員居然跑出來對另一個工作人員說：你剛才提到的那個人叫什么名字？怪哉！

第二．很不幸，抽到尾簽。當輪到我去面試的時候，已經(jīng)將近晚上六點了，這時我著實有點疲乏，一進考場發(fā)現(xiàn)幾個考官還低著頭，唉……而且，經(jīng)過一個下午的面試，如果最后的考生無法答出一些比較新穎的觀點，考官基本上不會給你打高分―――這是很多有試的考面試的考官一致答成的共識！當?shù)箶?shù)第二個考生進去面試后，候考室的工作人員還特地問了一下我是第幾名，我說是第四名。他簡單地說了一句，“挺前面的，可是后面的考生面試分數(shù)一般不會高，不過你還很年輕，放輕松點?！?/p>

第三．與考官眼神的溝通太少。這次，我發(fā)現(xiàn)給我打分的考官，中間的那五位考官給我的分數(shù)相對較高，旁邊的四位考官分數(shù)卻極其的低。切記：下次面試的時候，眼神千萬別只盯著中間的考官，要注意與旁邊的考官進行眼神的交流，這樣才能夠得高分！

有個羅伊爾定律說得好，“凡事要往好處想。如果你掉進一個池塘，說不定你的口袋里還裝進一條魚呢？”人生有順境，也有逆境，我們要學(xué)會在逆境中向生活微笑，這是一個人保持心理平衡，不被厄運擊倒的法定之一。

困難與失敗是難免的，但是困難與失敗并不可怕，可怕的是一個人失去信心，失去與困難和失敗斗爭的勇氣。成功者，往往能夠做到“勝不驕，敗不餒”，既不因成功而沾沾自喜，也不因失敗而喪失心志。只要我們能夠從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以免今后再犯類似錯誤，就這一點來說，就是一種收獲和勝利！

人生可以沒有很多東西，但唯獨不能沒有希望。有希望之處，生命就生生不息！2010年福建秋季公考即將到來，以更加積極的心態(tài)開始備戰(zhàn)秋季公考，預(yù)祝自己馬到功成！

第四篇：MBA面試問題總結(jié)

一、現(xiàn)在企業(yè)家具備哪些基本素質(zhì)？如何培養(yǎng)？

宏觀整體看問題和決策的能力，具有前瞻性、全局性思維

協(xié)調(diào)各種資源的能力

組織、激勵下屬的能力

溝通能力

二、你如何看待唐駿事件

唐駿學(xué)歷造假，不誠信，嚴重破壞了他的個人形象；

作為名人，給社會造成了不良影響；

有錯就應(yīng)承認，如果這樣還能有所諒解，畢竟中國不再唯學(xué)歷是從

之所以產(chǎn)生這樣的情況，也可能與中國的國情有關(guān)；唐駿的造假被揭發(fā)，還有多少唐駿沒有被發(fā)現(xiàn) 也不能一棒子打死，道德是一個層面，真才實學(xué)也是另一個層面，完全否定不有不當之處。希望唐駿能公開承認錯誤，亡羊補牢。

三、你如何看待黃光裕

從黃光裕個人看，建立國美這樣的企業(yè)是功，違法行為，沒有很好履行企業(yè)社會責任是過；

就陳黃爭權(quán)這件事，從個人恩怨看，陳曉有可能是臥薪嘗膽，而雙方從合作到反目，焦點在利益上，從市場經(jīng)濟規(guī)則看，雙方的斗爭在法律規(guī)則的前提下，是一場公平的競爭，可以說，為國內(nèi)企業(yè)注重股權(quán)、加強公司治理方面起到了培訓(xùn)的作用。

四、你如何看待蓋茨巴菲特慈善活動？

當前國外的慈善企業(yè)家比較多，國內(nèi)相對較少，主要原因如下：1、2、3、西方社會比較發(fā)達，市場經(jīng)濟比較成熟，物質(zhì)富裕，國內(nèi)企業(yè)家相對追求獲取財富； 西方有比較完善的慈善資金使用監(jiān)管，中國相對還沒有完善的監(jiān)管； 中西文化傳統(tǒng)不同，中國傳統(tǒng)是繼承，而西方則沒有這種傳統(tǒng)。

五、為什么要上MBA

系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識，學(xué)習(xí)先進管理方法

通過先進案例，提高分析問題、解決問題的能力

通過同學(xué)共享，獲得人脈資源

總之，為以后創(chuàng)造價值打下堅實基礎(chǔ)。

六、授權(quán)的好處

員工得到尊重與重視

調(diào)動員工積極性

別人有成就感

組織高效

七、如何解決沖突

創(chuàng)造文化氛圍：開放、包容

明確沖突解決機制

領(lǐng)導(dǎo)適時決策

八、你面試很糟，你會說什么

分析原因，列出改進計劃

在平時工作和MBA學(xué)習(xí)中，著力提升不足之處

不放棄考取**學(xué)校的志向，準備普通面試，爭取下一次機會

九、禮儀重點：

態(tài)度：誠意、尊重

精神面貌：精力充沛，像個學(xué)生

表達方法：

用1、2。5來表達

用此外來補充

深入淺出，不要理論化

先思考5秒，再答，不要急

這個我會做進一步的研究，希望能在課堂上回答你 如果老師有興趣，待會可以細講

管理要點，注意事項

不要激發(fā)老師提問的欲望

老師問的問題一定要響應(yīng)

進去和離開鞠躬

老師說的好

要以掌控者的身份出現(xiàn)

音量要適中

問題回答技巧

遇到為什么

第五篇：總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

成功固然有方法，失敗必然有原因。一個人在追求成功的同時，免不了會遭受到許許多多的挫折和失敗。曾經(jīng)努力地去奮斗但結(jié)果卻失敗了，這也許是人生的最大悲劇。除了少數(shù)的成功者之外，絕大多數(shù)人都遭受過失敗或正在失敗。在這里，除了要對自己所選擇的目標有強烈的信心、明確的目標，堅韌不拔的毅力......外，而必須懂得對失敗的原因加以分析、總結(jié)，只有這樣，才能避免下次重蹈覆轍。古語有云：失敗乃成功之母?，F(xiàn)如今又有歌唱到：不經(jīng)歷風雨哪能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功?？梢娛∈浅Ｓ械氖拢拖裎覀冃r候?qū)W走路，跌倒是常有的事?？纯船F(xiàn)在的我們哪個不是健步如飛。所以失敗并不可怕，恰恰相反，失敗卻是我們成功路上的良師益友。沒有這一次的跌倒，哪有下一次的穩(wěn)健。所以我們不要懼怕失敗，就像我們從來不懼怕跌倒一樣。不要因為一次的失敗而放棄夢想。就像我們沒有因為一次的跌倒而放棄走路。只要你正確對待失敗，對失敗的原因認真的做好分析、總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在從新來過，那么我相信成功就只是早晚的事了。

大多數(shù)人經(jīng)歷過失敗，或者正在經(jīng)歷失敗。為什么成功的卻只有極少數(shù)呢，原因很簡單，我們通常在經(jīng)歷過一次失敗后，便灰心喪氣，給自己找一個很好的理由便就此放棄了。從來沒有認真的對過去的失敗認真的分析總結(jié)，又或許我們失敗了，我們也分析了總結(jié)了，再做，還是失敗。于是更加冠冕堂皇的放棄。但是，成功哪有這么容易。正如前面的歌所唱的，沒有人能隨隨便便成功。要知道在通往成功的道路上是充滿荊棘的。我們只有踏平所有的荊棘才能看清通往成功的道路。所以我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，失敗一次分析一次，失敗一次，總結(jié)一次。只要我們每次失敗都能進步一點一點，那我們就能往成功走近一點點。只要我們堅持不懈，我相信我們終有抵達成功的一天。

正如我們現(xiàn)在所生活的文明社會，不也是一步一步總結(jié)歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)而走過來的嗎？所以對我們來說，失敗是一筆巨大的經(jīng)驗財富，只要我們一點一點的總結(jié)，積少成多，運用我們失敗的經(jīng)驗也終究會走上一條通往成功的大道。